Perfil Proyecto Chaupimarca - Distrito de Tapuc Marzo

Mejoramiento y Ampliacin del Sistema de Agua Potable e Instalacin del Sistema de Alcantarillado de la
Localidad de San Cristbal de Chaupimarca - Distrito de Tpuc - Provincia de Daniel Carrin

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Marzo, 2010

Mejoramiento y Ampliacin del Sistema de Agua Potable e
Instalacin del Sistema de Alcantarillado de la Localidad de San
Cristbal de Chaupimarca - Distrito de Tpuc - Provincia de Daniel
Carrin

Marzo, 2010


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Marzo, 2010

NDICE
Tabla de contenido
I. RESUMEN EJECUTIVO .................................................................................................. 4
2. ASPECTOS GENERALES ............................................................................................. 26
2.1. Nombre del Proyecto ...................................................................................................... 26
2.2. Unidad Formuladora y Ejecutora .................................................................................... 26
2.3. Participacin de Beneficiarios y Entidades Involucradas ............................................... 26
2.4. Marco de Referencia: ..................................................................................................... 27
3. IDENTIFICACIN........................................................................................................... 29
3.1. Diagnstico de la Situacin Actual ................................................................................. 29
3.1.1. Diagnstico Socio Econmico ............................................................................................ 29
3.1.1.1. Caractersticas Generales .............................................................................................. 29
3.1.1.2. Caractersticas de la Poblacin ...................................................................................... 39
3.1.1.3. Actividades Econmicas, Ingresos, Gastos de la Poblacin Objetivo. .......................... 40
3.1.2. Diagnstico Socio Cultural ............................................................................................. 43
3.1.2.1. Poblacin por Sexo y Edad ............................................................................................ 43
3.1.2.2. Tasa de Crecimiento: ..................................................................................................... 45
3.1.2.3. Vivienda .......................................................................................................................... 46
3.1.2.4. Salud de la Poblacin ..................................................................................................... 49
3.1.2.5. Calidad en el Servicio de Agua Potable ......................................................................... 51
3.1.2.6. Costumbres y Practicas de Higiene ............................................................................... 54
3.1.3. Estado de los Sistemas de Agua y Disposicin sanitaria de Excretas .......................... 62
3.1.3.1. Sistema de agua potable ................................................................................................ 62
3.1.3.2. Sistema de Evacuacin de Aguas Residuales y disposicin sanitaria de Excretas ...... 79
3.2. Definicin del Problema y sus Causas ........................................................................... 86
3.3. Objetivo del Proyecto ..................................................................................................... 89
3.4. Alternativas de Solucin ................................................................................................. 91
4. FORMULACIN Y EVALUACIN DEL PROYECTO .................................................... 93
4.1. Ciclo del Proyecto y Horizonte de evaluacin del Proyecto ......................................... 93
4.2. Anlisis de la Demanda .................................................................................................. 94
4.2.1. Anlisis de la Demanda de Agua Potable ...................................................................... 94
4.2.1.1. Proyeccin de la Poblacin ............................................................................................ 94
4.2.1.2. Tasa de Crecimiento ...................................................................................................... 94
4.2.1.3. Vivienda .......................................................................................................................... 95
4.2.1.4. Consumo de Agua .......................................................................................................... 95
4.2.1.5. Prdidas de Agua ........................................................................................................... 96
4.2.1.6. Cobertura de Agua ......................................................................................................... 96

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4.2.1.7. Volumen de Almacenamiento ........................................................................................ 97
4.2.1.8. Conexiones por Tipo de Usuario .................................................................................... 97
4.2.2. Anlisis de la Demanda del Sistema de Alcantarillado ................................................ 100
4.2.2.1. Anlisis de la Demanda de Sistema de Alcantarillado ................................................. 100
4.3. Anlisis de la Oferta ..................................................................................................... 103
4.4. Balance Oferta - Demanda ........................................................................................... 104
4.5. Planteamiento tcnico de las Alternativas .................................................................. 111
4.6. Costos .......................................................................................................................... 123
4.6.1. Costo en la Situacin sin Proyecto............................................................................... 123
4.6.2. Costos de la situacin con proyecto............................................................................. 123
4.7. Beneficios econmicos ................................................................................................. 134
4.8. Evaluacin Social ......................................................................................................... 142
4.8.1. Anlisis Costo Beneficio Proyecto de Agua Potable .................................................... 145
4.8.2. Anlisis Costo Efectividad del Sistema de Alcantarillado y Tratamiento de Agua
Residual ........................................................................................................................ 148
4.9. Anlisis de Sensibilidad ................................................................................................ 153
4.10. Anlisis de Sostenibilidad ............................................................................................. 161
4.11. Estudio de Impacto Ambiental y Vulnerabilidad ........................................................... 166
4.12. Seleccin de Alternativas ............................................................................................. 183
4.13. Plan de Implementacin ............................................................................................... 184
4.14. Organizacin y Gestin ............................................................................................... 185
4.15. Matriz marco lgico ...................................................................................................... 186
5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ............................................................... 188


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I. RESUMEN EJECUTIVO

A. Nombre del Proyecto

Mejoramiento y Ampliacin de los Sistemas de Agua Potable e Instalacin del Sistema de
Alcantarillado de la localidad de San Cristbal de Chaupimarca - Distrito de Tpuc - Provincia de
Daniel Carrin.

B. Objetivo del Proyecto

Objetivo General

El objetivo general del proyecto consiste en Disminuir la incidencia de enfermedades diarreicas
y parasitarias en la localidad de San Cristbal de Chaupimarca.

Objetivos especficos

Consumo de agua potable de buena calidad.
Eficiencia en la prestacin del servicio de agua potable.
Adecuada disposicin de excretas y Aguas Residuales.
Adecuada Prctica de Higiene y Salud preventiva de la poblacin.
Adecuada Gestin de los Servicios.

C. Balance de Oferta y Demanda

Sistema de Agua Potable y Alcantarillado

La poblacin beneficiaria de la localidad de San Cristbal de Chaupimarca actualmente cuenta con
un total de 1035 habitantes (2010), asentados en 289 viviendas, y cuya poblacin est integrada
en promedio por el 49.5% de sexo masculino y el 50.5% de sexo femenino.

El porcentaje de cobertura de agua potable mediante conexiones artesanales es del 55.6%. Las
metas previstas en el proyecto en cuanto a la cobertura con conexiones de agua potable son del
100% una vez culminada la ejecucin de la obra.

La fuente actual de abastecimiento de agua potable para la localidad de San Cristbal de
Chaupimarca ofrece un caudal de oferta equivalente a 10.57 l/s, frente a una demanda de 2.27 l/s
en el primer ao y al ao 20 de 3.07 l/s, genera un supervit en una situacin sin o con proyecto.
El dficit se presente en la infraestructura actual de captacin, debido al diseo de la misma se ve

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limitada a captar como mximo un promedio de 1.45 l/s, para cubrir el dficit el proyecto plantea la
construccin de una nueva infraestructura de captacin.

Cuadro N 1.1. . Balance Oferta - Demanda Infraestructura de Captacin de Agua Potable

La Oferta en cuanto al sistema de Almacenamiento, debido al actual estado de la infraestructura
estas no son contemplado como tal, generando un dficit el primer ao de 49 m3 y al ao 20 de 66
m3, por lo que se contempla dentro de las metas del proyecto la construccin de un reservorio de
70 m3 de modo que cubra la demanda de un sistema de almacenamiento.

Cuadro N 1.2. Balance Oferta Demanda del Sistema de Almacenamiento

En cuanto al sistema de Alcantarillado la poblacin de la localidad de San Cristbal de
Chaupimarca no cuenta con sistema alguno de evacuacin de aguas residuales, la oferta existente
es igual a cero. La demanda para el primer ao es de 0.98 l/s y al ao 20 de 1.38 l/s, tal como se
observa en el cuadro N 1.3.

0 2010 2.28 1.46 0.82 10.57
1 2011 2.27 1.46 0.81 10.57
2 2012 2.32 1.46 0.86 10.57
8 2018 2.51 1.46 1.05 10.57
9 2019 2.56 1.46 1.10 10.57
10 2020 2.60 1.46 1.14 10.57
14 2024 2.79 1.46 1.33 10.57
16 2026 2.88 1.46 1.42 10.57
18 2028 2.98 1.46 1.52 10.57
20 2030 3.07 1.46 1.61 10.57
Fuente: Elaboracin Propia
N Ao
Demanda
Qmd
(l/s)
Oferta Sin
proyecto
(l/s)
Deficit
(l/s)
Oferta con
Proyecto (l/s)
0 2010 0 49 49 70
1 2011 0 49 49 70
2 2012 0 50 50 70
8 2018 0 54 54 70
9 2019 0 55 55 70
10 2020 0 56 56 70
14 2024 0 60 60 70
16 2026 0 62 62 70
18 2028 0 64 64 70
20 2030 0 66 66 70
N Ao
Oferta
Actual (m3)
Demanda (m3)
Dficit
(m3)
Oferta con
Proyecto (m3)

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Cuadro N 1.3. Balance Oferta Demanda del Sistema Evacuacin de Aguas Residuales

D. Descripcin Tcnica del Proyecto

- Sistema de Agua Potable
Alternativa nica: Se describe esquemticamente de la siguiente manera:

Cuadro N 1.4. Acciones a Realizar
COMPONENTE ACCIONES
Captacin Construccin
Lnea de Conduccin Mejoramiento
Planta de Tratamiento Rehabilitacin
Reservorio Construccin
Lnea de Aduccin Mejoramiento
Redes de distribucin Mejoramiento
Conexiones Domiciliarias Instalacin

a. Captaciones:

El proyecto abarca la demolicin de la estructura actual, pues no recoge el caudal necesario. En
su lugar se construir una nueva captacin Tipo Bocatoma Lateral, que sea capaz de captar la
suficiente cantidad de agua para abastecer sin ningn problema a la poblacin.

N Ao
Oferta sin
Proyecto
(l/s)
Demanda
(l/s)
Balance
(l/s)
0 2010 0 0.53 0.53
1 2011 0 0.98 0.98
2 2012 0 1.00 1.00
8 2018 0 1.13 1.13
10 2020 0 1.17 1.17
14 2024 0 1.25 1.25
16 2026 0 1.30 1.30
18 2028 0 1.34 1.34
20 2030 0 1.38 1.38

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b. Lnea de Conduccin:

Instalacin de 663.61m de tubera PVC-UF ISO 4422 C-7.5 DN90, desde la CAPTACIN
( CAP P01) hasta el RESERVORIO APOYADO PROYECTADO ( RAP -01).

Cuadro N 1.5. Lnea de Conduccin
Descripcin Descripcin Metrado
Lnea de conduccin
Tubera PVC-UF ISO 4422 C-7.5 DN90 Terreno Normal 398.17 ml
Tubera PVC-UF ISO 4422 C-7.5 DN90 Terreno Rocoso 265.44 ml
TOTAL 663.61 ml
Fuente: Elaboracin propia

c. Planta de tratamiento de filtracin lenta:
Se contempla el resane de las posibles rajaduras de la estructura, renovacin de las instalaciones
hidulicas de la planta y del medio filtrante

d. Almacenamiento

Construccin de un reservorio apoyado a una cota de 3395 msnm, con una capacidad de
almacenamiento de 70.00m3, infraestructura de concreto armado de base cuadrada de 5.40m de
lado y 3.45m de altura. Tambin incluye la caseta de vlvulas con sus respectivas instalaciones
hidrulicas.

e. Lnea de aduccin:

Se considera la instalacin de la lnea de aduccin conformada por tubera PVC-UF ISO 4422 C-
7.5 DN90 con una longitud de 68.00ml, en terreno normal.

f. Redes de Distribucin:

En cuanto al sistema de distribucin se plantea el mejoramiento del ya existente, debido a que las
redes fueron diseadas para abstecer a la poblacin mediante el uso de piletas. Los trabajos a
desarollarse en cada localidad se mecionan a continuacion:


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Cuadro N 1.6. Redes de Distribucin Proyectadas
ITEM DESCRIPCIN Total (ML)
01.00.00 Tubera SP NTP 399.002 PVC DN 1 C-7.5 1893.95
01.01.00 Tubera SP NTP 399.002 PVC DN 1 C-7.5 T NORMAL 378.79
01.02.00 Tubera SP NTP 399.002 PVC DN 1 C-7.5 T SEMIROCOSO 1515.16
02.00.00 Tubera PVC-UF ISO 4422 C-7.5 DN90 216.32

g. Conexiones domiciliarias:

Se ha considerado la instalacin de 296 conexiones domiciliarias de agua de .

Sistema de Alcantarillado

La localidad de Chaupimarca, es considerada como una poblacin del tipo rural, el ordenamiento
de sus calles, as como la concentracin de sus viviendas, le brindan una distribucin del tipo
urbano. A razn de este escenario, se plantea :

Instalacin de la red general de alcantarillado la cual estar conformada por 2316.70ml de
Tubera 200mm PVC-UF S-25 ISO 4435.
Construccin de 12 buzonetas D=0.60m, con altura variable H=1.00-1.19m
Construccin de 86 buzones Tipo I, con altura variable H=1.00-1.50m
Instalacin de 292 conexiones domiciliarias de alcantarillado, Lp=6.00ml y con Tubera
160mm PVC-UF S-25 ISO 4435.
Sistema de Tratamiento de Agua Residual

El proyecto plantea un sistema de tratamiento de las aguas residuales de la localidad de san
Cristbal de Chaupimarca. Los procesos planteados han sido elegidos considerando la nica rea
disponible proporcionada por la localidad. El proyecto contempla la construccin de un tanque
Imhoff como tratamiento primario y una laguna facultativa como tratamiento secundario, incluidos
un lecho de secado para la disposicin de lodos procedentes del tanque y un pretratamiento.


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Para el tratamiento primario se plantea la construccin de un tanque Imhoff diseado para tratar
4.67 m3/h, en el cual se eliminar el 30% de la DBO.
Este tanque ser de forma rectangular, de dimensiones externas 7.10x4.50m, con una profundidad
total de 8.90m.

La laguna proyectada es del tipo facultativa, la profundidad til es de 1.50m y cuenta con un borde
libre de 0.50m. A continuacin se detallan las dimensiones:
Cuadro N 1.7. Caractersticas de la Laguna Facultativa proyectada al 2030
Caractersticas Laguna secundaria
Caudal a tratar 1.30
Dimensiones de la coronacin:
rea de cada laguna (m2) 1620
Largo (m) 60.00
Ancho (m) 27.00
Profundidad til (m) 1.50
Profundidad total (m) 2.00
Periodo de retencin de la laguna (das) 12.70
Eficiencia global de remocin de CF (%) 98.5
Eficiencia global de remocin de DBO (%) 31.3
El terreno donde se plantea la construccin de la laguna tiene alta permeabilidad, se contempla la
impermeabilizacin con geomembranas.

E. Costos del Proyecto

Los costos de inversin del proyecto se han estimado a partir de los componentes de cada
sistema:

1. Sistema de agua potable
Obras provisionales para toda la obra
Trabajos preliminares para toda la obra
Construccin de captacin - tipo bocatoma lateral (01 unid.)
Instalacin de la lnea de conduccin
Mejoramiento de la planta de tratamiento
Reservorio apoyado proyectado v=70m3
Lnea de aduccin
Redes de distribucin de agua potable
Conexiones domiciliarias de agua potable

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Cmara rompe presin (02 und)
2. Sistema de Alcantarillado
Redes de alcantarillado proyectadas
Conexiones domiciliarias de alcantarillado
Letrinas (3 und)
3. Sistema de Tratamiento de Aguas Residuales:
Emisor
Planta de tratamiento de aguas residuales
Mitigacin ambiental
Alternativa nica:

Mejoramiento y Ampliacin del sistema de agua potable.
Programas de educacin sanitaria.
Existencia de una entidad encargada de la Gestin Tcnica y Administrativa.

Cuadro N 1.8. Costo de Inversin del Sistema de Agua Potable localidad San Cristbal de
Chaupimarca Alternativa nica

El costo total de inversin en el sistema de agua potable, para la localidad de San Cristbal de
Chaupimarca alcanza el costo de inversin de S/. 738 560.00 (Setecientos Treinta y Ocho Mil
Quinientos Sesenta con 00/100 Nuevos Soles) a precios de mercado. Para mayor detalle vease
Anexo de presupuestos.
ITEM COMPONENTE UNID. METRADO
MONTO
(S/.)
01.00.00 OBRAS PROVISIONALES PARA TODA LA OBRA GLB 1.00 3,108.49
02.00.00 TRABAJOS PRELIMINARES GLB 1.00 18,751.61
03.00.00 CONSTRUCCION DE CAPTACION - TIPO BOCATOMA LATERAL (01 UND) GLB 1.00 34,846.66
04.00.00 INSTALACION DE LA LINEA DE CONDUCCION GLB 1.00 39,329.30
05.00.00 MEJORAMIENTO DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO GLB 1.00 5,993.58
06.00.00 RESERVORIO APOYADO PROYECTADO V=70M3 GLB 1.00 62,650.92
07.00.00 LINEA DE ADUCCION GLB 1.00 2,368.30
08.00.00 REDES DE DISTRIBUCION DE AGUA POTABLE GLB 1.00 124,157.80
09.00.00 CONEXIONES DOMICILIARIAS DE AGUA POTABLE GLB 1.00 128,533.02
10.00.00 CAMARA ROMPE PRESION (02 UND) GLB 1.00 5,567.47
11.00.00 MITIGACION AMBIENTAL GLB 1.00 3,600.00
COSTOS DIRECTOS 428,907.15
GASTOS GENERALES 13% 55,758.00
UTILIDAD 10% 42,891.00
SUBTOTAL 1 527,556.00
IGV ( 19%) 19% 100,236.00
SUBTOTAL 2 627,792.00
INTANGIBLES
EXPEDIENTE TECNICO 47,700.00
SUPERVISION 48,569.00
EDUCACION SANITARIA 4,499.00
SANEAMIENTO FISICO LEGAL 2,000.00
CAPACITACION E IMPLEMENTACION DE LA JASS 8,000.00
TOTAL PRESUPUESTO (S/.) 738,560.00
Fuente : Elaboracin propia

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Alternativas tcnicas del Servicio de Alcantarillado y Tratamiento de Agua Residual del Proyecto

Cuadro N 1.9. Costo de Inversin del Sistema de Alcantarillado, San Cristbal de Chaupimarca
Alternativa nica


El costo total de inversin en el sistema de Alcantarillado para la localidad de San Cristbal de
Chaupimarca, asciende a un total de S/. 1 264 163.00 (Un Milln Doscientos Sesenta y Cuatro Mil
Ciento Sesenta y Tres con 00/100 Nuevos Soles) a precios de mercado.

Cuadro N 1.10. Costos de Inversin en el Sistema de Tratamiento de Agua Residual en la
localidad de San Cristbal de Chaupimarca

El costo total de inversin en el sistema de Tratamiento de Agua Residual, asciende a un total de
S/. 840 901.00 (Ochocientos Cuarenta Mil Novecientos Uno con 00/100 Nuevos Soles) a precios
de mercado.

MONTO
(S/.)
02.00.00 REDES DE ALCANTARILLADO PROYECTADAS GLB 1.00 557,229.10
03.00.00 CONEXIONES DOMICILIARIAS DE ALCANTARILLADO GLB 1.00 202,535.67
04.00.00 LETRINAS (3 UND) GLB 1.00 2,712.24
UTILIDAD 10% 79,449.00
SUBTOTAL 1 977,223.00
IGV ( 19%) 19% 185,672.00
SUBTOTAL 2 1,162,895.00
INTANGIBLES
CAPACITACION E IMPLEMENTACION DE LA JASS
TOTAL PRESUPUESTO (S/.) 1,264,163.00
MONTO
(S/.)
01.00.00 EMISOR GLB 1.00 67,554.48
02.00.00 PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES GLB 1.00 429,716.35
UTILIDAD 10% 50,051.00
SUBTOTAL 1 615,628.00
IGV ( 19%) 19% 116,969.00
SUBTOTAL 2 732,597.00
INTANGIBLES
EDUCACION SANITARIA
SANEAMIENTO FISICO LEGAL
TOTAL PRESUPUESTO 840,901.00

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Marzo, 2010
Cuadro N 1.11. Costo de Total de Inversin Sistema de Agua, Alcantarillado y Tratamiento de
Agua Residual


El proyecto integral contempla el sistema de agua potable, alcantarillado y la construccin de un
tanque imhoff para el tratamiento de las aguas residuales, el monto total de inversin asciende a
un total de S/. 2 843 624.00 (Dos Millones Ochocientos Cuarenta y Tres Mil Seiscientos Veinte y
Cuatro con 00/100 nuevos soles), tal como se observa en el cuadro N 1.11.

F. Beneficios del Proyecto

Los beneficios econmicos del proyecto estn dados por el menor gasto en enfermedades
diarreicas y el mayor nivel de satisfaccin que recibe la poblacin de la zona en estudio por contar
con los servicios de agua potable, alcantarillado y el respectivo tratamiento de las aguas
residuales.

ITEM DESCRIPCION UNID. METRADO
MONTO
(S/.)
SISTEMA DE AGUA POTABLE
SISTEMA DE ALCANTARILLADO
15.00.00 LETRINAS (3 UND) GLB 1.00 2,712.24
TRATAMIENTO DE AGUA RESIDUAL
17.00.00 EMISOR GLB 1.00 67,554.48
COSTOS DIRECTOS 1,723,908.26
GASTOS GENERALES 224,108.00
UTILIDAD 172,391.00
SUBTOTAL 1 2,120,407.00
IGV ( 19%) 402,877.00
SUBTOTAL 2 2,523,284.00
INTANGIBLES
TOTAL PRESUPUESTO 2,843,624.00

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Marzo, 2010
Beneficios econmicos:

Sistema de Agua Potable

Entre los beneficios cuantificables del proyecto, en el sistema de agua potable, la poblacin de la
localidad de San Cristbal de Chaupimarca, tendr un ahorro econmico al dejar de recurrir a
fuentes alternas, dado que actualmente sin el proyecto el valor del tiempo de acarreo es igual a
S/.5.23/m3 de agua.

Los beneficios brutos para los nuevos usuarios con ascienden un total de S/. 32.32 familia/mes.

Beneficios Econmicos del Proyecto Sistema de Alcantarillado

Los beneficios cualitativos que el proyecto genera se consideran para los nuevos usuarios del
sistema, 1) Porque tendrn acceso al servicio de alcantarillado y 2) Porque la localidad estar
libre de contaminacin y malos olores.

G. Resultados de la Evaluacin Social

Sistema de Agua potable:

Apoyado en los costos y beneficios de la alternativa nica, se ha establecido el flujo de caja a
precios sociales en el horizonte de planeamiento del proyecto. En base a este flujo, los indicadores
de evaluacin resultantes son los siguientes:

Cuadro N 1.12. Resumen de Evaluacin, Sistema de Agua Potable


Los resultados demuestran que el proyecto de agua para la localidad de San Cristbal de
Chaupimarca, del Distrito de Tapuc, tiene un valor de retorno social positivo a una tasa de 38%. El
proyecto resulta viable, desde el punto de vista social, econmico, tcnico reflejando que la
Agua Potable
A precio de
Mercado
738,560.00 S/.
A precio Social 571,869.00 S/.
Valor Actual Costos
(Nuevos Soles)
1,309,915.00 S/.
Poblacin Promedio 1,274
TIR 38%
ICE (S/./hab) 1,028
ICCP (US $/.HAB) 195
DESCRIPCION
Costo Beneficio
(A precio Social)
Montos de
Inversin Total
(S/. )

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Marzo, 2010
valoracin que asignan los beneficiarios a las acciones programadas supera a los costos de
inversin y los costos de operacin y mantenimiento.

Sistema de Alcantarillado y Tratamiento de Agua Residual

Cuadro N 1.13. Resumen de Evaluacin, Sistema de alcantarillado y Tratamiento de Agua
Residual

El resultado de la evaluacin por el mtodo costo efectividad demuestra que instalar un sistema de
Alcantarillado (costo Per cpita US$ 336) y Tratamiento de Agua Residual (Costo percpita de
US$ 221/hab), arrojan un costo percpita superior a la lnea de Corte Recomendada por el MVCS
igual a US$ 282 y US$109 (Anexo N08 de la Normatividad del Sistema Nacional de Inversin
Pblica a costo Social). Si bien econmicamente no constituye una alternativa viable,
tcnicamente se presenta como la alternativa nica que da solucin al problema, en conclusin la
alternativa constituye social y tcnicamente viable.

En un anlisis de la sensibilidad en el Sistema de Agua Potable, el proyecto soportara una
incremento en la inversin en un 229.06%, un 3302.33% en el costo de Operacin y
Mantenimiento y una reduccin del 67.58% en los beneficios, para dejar de tener un valor Actual
positivo.

La sensibilidad en el Sistema de Alcantarillado, el proyecto soportara una reduccin de la
inversin en un 16.04%, y un incremento del 21.41% en el nmero de beneficiarios.

En un anlisis de la sensibilidad en el Sistema de Tratamiento de Agua Residual, el proyecto
soportara una reduccin de la inversin en un 50.79%, y un incremento del 62.2% en el nmero
de beneficiarios.

Alcantarillado
Tratamiento de
Agua Residual
Montos de
Inversin Total (S/. )
A precio de
Mercado
1,264,163.00 S/. 840,901.00 S/.
A precio Social 947,633.00 S/. 645,981.00 S/.
Valor Actual Costos
(Nuevos Soles)
986,186.77 S/. 657,148.00 S/.
Poblacin Promedio 1,263 1,274
TIR
ICE (S/./hab) 781 515.81
ICE (US $/.HAB) 262 173
Precios Privados Costo Percapita (S/./hab) 1001 660
Costo Percapita (us $./hab) 336 221
282 109
DESCRIPCION
Linea de Corte (US$/. Hab.)
Costo Beneficio
(A precio Social)

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Marzo, 2010

H. Sostenibilidad

Los arreglos institucionales previstos para las fases de operacin y pre-operacin del
proyecto.

Se ha previsto durante la elaboracin del presente proyecto, arreglos institucionales especiales
entre las organizaciones de la localidad y la municipalidad Provincial, para realizar las fases
de pre-operacin y operacin.
El desarrollo organizacional involucra una red que conforma la poblacin beneficiaria, centros
de salud y la Municipalidad Provincial, indispensable para la sostenibilidad de la intervencin.
Un elemento clave constituye la constitucin y fortalecimiento de la JASS, y la conformacin
de una red continen la educacin sanitaria para sostener los cambios de prcticas en el largo
plazo.
La poblacin de la localidad de San Cristbal de Chaupimarca, se comprometen a asumir la
responsabilidad de administrar, operar y mantener los servicios de agua potable y
saneamiento, as como a capacitarse para cumplir dicha responsabilidad, as como el pago de
las cuotas familiares establecidas de acuerdo a los costos de administracin, operacin y
mantenimiento.
Referente a la ejecucin del proyecto, la Municipalidad Provincial de Daniel Carrin, asume el
compromiso de cumplir el rol de vigilancia ser encargada adems de la ejecucin del
proyecto dada la capacidad y experiencia en la construccin, adems de contar con personal
para elaborar las bases y trminos de referencia para el concurso de mritos y licitaciones de
la obra, as mismo cuenta con la capacidad de supervisin de la obra.

La disponibilidad de recursos

Financiamiento de los Costos de Inversin: Los costos de inversin del proyecto sern
asumidos a travs del Fondo de Promocin a la Inversin Pblica Regional y Local y el
Cofinanciamiento de la Municipalidad Provincial de Daniel Carrin, mientras que los costos de
operacin y mantenimiento, ser asumido mediante el pago de la tarifa y la Junta
Administrativa de la localidad.
Las tarifas por el uso del sistema estn establecidas en funcin de los costos de operacin y
mantenimiento y del nmero de familias servidas. En ningn caso se considera subsidiar el
costo del servicio, porque la diferencia se paga en el largo plazo, con el deterioro del sistema y
la disminucin de la calidad del servicio.

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Capacidad y disposicin de pago de la poblacin

El Ingreso Mensual por familia en la localidad del rea de influencia del proyecto ha sido
calculado en base al trabajo de campo realizado por el consultor. Dadas las caractersticas de
la actividad econmica que desarrollan tienen un Ingreso promedio mensual de S/.397,00
Nuevos Soles mensuales por familia.
en un anlisis de la tarifa del agua este sera de S/0.16 por M3, dado que no existe
micromedicin se recomienda una cuota mnima de S/.2.0 por vivienda mes, cifra menor al 3%
de su ingreso promedio mensual, que permite cubrir los costos de operacin y mantenimiento
del nuevo sistema de saneamiento.

El impacto en la tarifa actual que vienen pagando slo por el servicio de agua potable, S/.1.00
por vivienda/mes sera 2 veces mayor al inicial por contar con servicio de agua y desage. En
referencia a la disposicin a pagar ms por la mejora en los actuales servicios el 64.3% estara
dispuesto a abonar un monto adicional, mientras que un 35.7% no estara dispuesto a pagar
ms de la tarifa actual.

I. Impacto Ambiental
Los impactos ambientales del proyecto se presentarn en forma diferenciada durante el perodo
de construccin y despus durante el perodo de vida til en operacin.
Impactos Ambientales durante el perodo de construccin

Riesgo de la alteracin de la calidad del agua, suelo por la disposicin de residuos de cemento
y tierra, entre otros.
Dificultades de trnsito.- Provocados por el cierre de calles donde se efectan los tendidos de
tubera. Los usuarios de medios de transporte y peatones se vern afectados por prdidas de
tiempo debido a los cambios de ruta que tendrn que efectuar para llegar a sus respectivos
destinos.
Ruidos.- Los vehculos pesados de transporte de materiales y agregados causarn molestias
a la poblacin por el ruido producido.
Polvo.- En las actividades de construccin, de transporte y descarga de material y en general,
se presenta el manipuleo de tierra, arena y cemento.
Modificacin del relieve y riesgo de alteracin de la calidad del paisaje, por la disposicin de
material excedente en la ejecucin de la obra y la disminucin de la cobertura vegetal.


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Marzo, 2010
Impactos Ambientales durante el perodo de operacin
Los impactos importantes en este perodo sern los siguientes:
Impactos Positivos

Mejoramiento de la salud y economa de la poblacin, as como la reduccin de los
ndices de morbilidad relacionada a enfermedades de origen hdrico: A travs de la
ejecucin de las obras de agua potable, se lograr abastecer a la poblacin con agua de
origen confiable, evitando el consumo de agua de mala calidad. Asimismo, permitir el
ahorro de tiempo a favor de la poblacin para el desarrollo de distintas actividades.
Mejora el ambiente, suelo y aire por el mejoramiento de las redes de alcantarillado y
conexiones domiciliarias, evitndose que se produzcan aniegos de aguas servidas en la
va pblica como consecuencia de los atoros y roturas en la red y en las conexiones
domiciliarias. Dotar de infraestructura de Tratamiento de Aguas Residuales, y en
consecuencia se evitar la contaminacin del suelo y se reducir la afectacin de las
condiciones de salubridad de la poblacin.
Mejorar el medio sociocultural del territorio especialmente en el aspecto de la educacin
sanitaria, por la correcta disposicin de los desages, evidencindose una disminucin
de los ndices de morbilidad en la poblacin infantil.

a) Plan de Manejo Ambiental
Acciones de mitigacin y control
Durante el perodo de construccin

Se harn provisiones para que el Contratista de la Obra efecte un Cronograma de
Ejecucin de Obra, de tal modo que haya siempre calles alternas por donde discurra el
trnsito de vehculos y peatonal. Asimismo, el Contratista se encargar de la
sealizacin correspondiente para que los usuarios de las vas conozcan la distancia
prudente y las rutas por donde podrn discurrir con la menor prdida de tiempo posible.

Cualquier maquinaria que sea utilizada por el Contratista deber tener los silenciadores
y/o medios de mitigacin de ruidos necesarios para controlar estos factores. As como
evitar la concentracin de maquinarias y reducir la cantidad de horas de funcionamiento,
para lo cual el Contratista contara con un cronograma de ejecucin de obra que
contemple la mitigacin de estos impactos.

Los vehculos de transporte de material y agregados debern cubrir sus tolvas adems
de humedecer el material granular transportado. Asimismo, precauciones similares como
el riego continuo del material extrado y del relleno para la excavacin y la compactacin

18

Marzo, 2010
de zanja respectivamente. Se retirar rpidamente el material sobrante en lugares
autorizados y en cantidades de acuerdo al volumen de los volquetes.

El contratista llevara a cabo un mantenimiento preventivo de los equipos y unidades
vehiculares a fin de reducir las vibraciones. Asimismo considerar el abastecimiento de
combustible y aceite nicamente en el campamento provisional para la obra
acondicionada para tal fin. Dicho abastecimiento ser por medio de una bomba manual a
travs de una manguera hasta el tanque de combustible y el aceite en forma manual a
travs de un recipiente y embudo.
El proyecto contempla el tratamiento paisajstico de la zona mediante la plantacin de
especies propias de la zona.

Despus de la construccin, durante la operacin

Revisin peridica de los equipos y darles mantenimiento preventivo y correctivo.

Mantener las vlvulas de agua potable en buen estado de operatividad de modo que se
pueda interrumpir el flujo de agua potable en el momento que ocurra un aniego.

Se harn previsiones para tener un buen mantenimiento de los sistemas de control de
presin para que no existan sobrepresiones en el sistema.
Se tendr previsto poner en marcha los sistemas de energa alternas como grupo
electrgeno, que entrara en funcionamiento en forma inmediata a la ocurrencia de un
fenmeno que impida la continuidad del servicio de energa.

Vulnerabilidad del Proyecto

La vulnerabilidad viene a ser el riesgo a la prdida de un elemento o conjunto de elementos como
resultado de la ocurrencia de un desastre, comprendindose dentro de estos, a los componentes
fsicos, operativos y administrativos.

Los desastres son la manifestacin de un fenmeno o evento de origen natural o provocado por el
hombre que se presenta en un espacio y tiempo limitado ocasionando trastorno en los patrones
normales de vida y prdidas humanas materiales y econmicas debido a su impacto sobre
poblaciones, edificaciones, recursos vitales o el ambiente.

Cuando los fenmenos fsicos se tornan peligrosos para el hombre se les denomina amenazas
naturales, si estas amenazas ocasionan daos o perdidas se convierte en un desastre natural.


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Marzo, 2010
Los riesgos que amenazan a los sistemas incluidos en el presente Estudio son fenmenos de
ocurrencia sorpresiva, de evolucin rpida y de relativa severidad (o violencia). Ya sean de origen
natural o provocados por el hombre.
De las amenazas nos referiremos a aquellos eventos que son factibles de ocurrir en el rea de
estudio, como sismos, huaycos.

J. Organizacin y Gestin

En el marco de los roles y funciones que deber cumplir cada uno de los actores que
participan en la ejecucin, la ejecucin de las etapas del ciclo del proyecto, estar a cargo de
la Municipalidad Provincial de Daniel Carrin la misma que tiene experiencia con otros
proyectos en los que se contrata los servicios de firmas consultoras y/o contratistas. Durante el
ciclo del proyecto, la Municipalidad brindar y apoyar, con informacin y personal calificado
para las coordinaciones e inspecciones necesarias. La supervisin en la etapa de estudios y
diseos definitivos se realizar con personal propio especializado, mientras que la supervisin
de la obra se realizar con consultora externa.
El proyecto trata de crear un red social de soporte a travs del establecimiento de la JASS,
que estar constituida por la Asamblea General, integrada por los todos los usuarios de la
localidad. La ley General de Servicios de Saneamiento reconoce el derecho de la JASS para
constituirse como asociacin civil, lo que permitir la firma de convenios de cooperacin,
contratos y prstamos con otras instituciones.
Esta entidad (JASS), durante la ejecucin del proyecto, pasa por un proceso de fortalecimiento
institucional en procura de un adecuado funcionamiento. La necesidad del agua sirve como
catalizador del proceso de aglutinamiento y estimula la participacin de la comunidad.
Para la gestin del proyectos, se plantea la formalizacin legal de la administracin del
sistema de agua y saneamiento a travs de la Junta de Administracin de los Servicios de
Agua y Saneamiento (JASS), cuya estructura orgnica deber estar conformado por dos
niveles de gestin: Directivo y Operativo. La estructura organizativa para el nivel directivo se
plantea de la manera siguiente: Presidente de la JASS, Secretario, Tesorero y dos Vocales,
los cuales sern elegidos por los representantes de la sociedad civil en sesin de instalacin
con la mayora de votos.
La etapa de operacin estar a cargo de la junta de Administradora, JASS debidamente
organizada, para ello se crea una JASS, de modo que puedan operar y mantengan
eficientemente los servicios de saneamiento, en caso de que no puedan estos ejecutar
directamente actividades de operacin, mantenimiento del sistema se har el contrato de
servicios.


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Marzo, 2010
K. Plan de Implementacin

El proyecto se implementa desde el momento en que se inicia el proceso de convocatoria y
contratacin, luego la ejecucin del proyecto. La elaboracin del estudio definitivo y ejecucin de
obras se llevara a cabo mediante el concurso pblico, finalmente la liquidacin y la recepcin de
obras.

Siendo este proyecto una prioridad para el mejoramiento de las condiciones de vida de la
poblacin de la localidad de San Cristbal de Chaupimarca, la Municipalidad Provincial prev
ejecutar la obra al primer trimestre del ao 2011

Los Equipos Proyectos y Licitaciones y Contratos de la Municipalidad, son los responsables de
llevar adelante el proceso de convocatoria y el contrato, debiendo gestionarse a tiempo los
trminos de referencia y publicaciones respectivas. El Consultor encargado del presente estudio
tambin elaborar los trminos de referencia del proyecto para su licitacin, lo que garantiza que
dentro de los dos ltimos meses del presente ao (2010) se tenga un postor ganador para iniciar
el estudio definitivo y las obras.

Los Equipos Proyectos y Obras de la Municipalidad, son los encargados de supervisar el estudio y
la obra respectivamente, complementndose aspectos tcnicos que garanticen la calidad del
proyecto. Para ello, dichos equipos cuentan con la suficiente experiencia para este tipo de obras,
garantizndose que las metas trazadas y los tiempos contractuales estimados sean cumplidos y
se llegue a operar el sistema a finales del ao 2011.

Las Juntas Administrativas, son los encargados de recepcionar las obras, para posteriormente
estar encargadas de su administracin y operacin.

El tiempo total estimado para todo el proyecto vendra a ser 12 meses, en condiciones normales;
es decir sin retraso por motivos de licitaciones ajenas a la empresa.

Cuadro N 1.14. Plan de Implementacin del Proyecto Inversin ao 0 Actividades y Plazos
ACTIVIDADES PLAZOS
1.- Proceso de Convocatoria y contratacin (*) 3.00 meses
2.- Estudio Definitivo 3.00 meses
3.- Ejecucin de Obras 5.00 meses
4.- Liquidacin y recepcin de obras 1.00 meses
Duracin Total 12.00 meses
(*) Plazo estimado en condiciones normales, sin retraso por vicios del proceso de licitacin u otra
causa ajenas al control de la empresa.

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Marzo, 2010
Las actividades previstas para el logro de las metas del proyecto se detallan en el siguiente
cuadro:
Relacin de Actividades
Item Actividad Responsable
001 Elaboracin del Perfil del Proyecto Municipalidad Provincial de Daniel
Carrin
002 Encargado de Operacin y Mantenimiento del Proyecto Junta Administrativa de la localidad de
San Cristbal de Chaupimarca
003 Ejecucin del Estudio Definitivo de Obras Inmediatas Municipalidad Provincial de Daniel
Carrin
004 Ejecucin de Estudio Definitivo de Obras Complementarias Unidad de Gestin
005 Ejecucin de las Obras Inmediatas Municipalidad Provincial de Daniel
Carrin
A la fecha se est desarrollado el Item 001, tenindose programado los items 002,003,004 y 005
para el ao 2011.


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Marzo, 2010
L. Conclusiones y Recomendaciones
Este proyecto permitir brindar servicio de saneamiento a un total de 1058 habitantes
distribuidos en 296 viviendas al ao 2011, contribuyendo as a la mejora de la calidad de vida
y a las condiciones sanitarias del rea de estudio.

Se proponen Alternativa nica para el sistema de Agua Potable, Alcantarillado y Tratamiento
de Agua Residual para la localidad de San Cristbal de Chaupimarca.

El costo de la inversin del Proyecto que contempla el Mejoramiento y ampliacin del Sistema
de agua Potable a precios privados asciende a la suma de S/. 738 560.00 ( Setecientos
Treinta y Ocho Mil Quinientos Sesenta con 00/100 nuevos Soles) a precios privados (incluye
IGV).

El costo de la inversin en la instalacin de un sistema de redes y conexiones domiciliarias
ascienden a una suma de S/. 1 264163.00 ( Un Milln Doscientos Sesenta y Cuatro Mil Ciento
Sesenta y Tres con 00/100 Nuevos soles ) a precios privados (incluye IGV).

El total de Inversin para la construccin de una infraestructura para el Tratamiento de Agua
Residual, que contempla la construccin de un tanque imhoff, lecho de secado y tratamiento
secundario mediante laguna de oxidacin asciende a la suma de S/. 840 901.00 (Ochocientos
Cuarenta Mil Novecientos Uno con 00/100 nuevos soles).

De acuerdo a los indicadores econmicos, la alternativa del sistema de agua potable tiene un
Valor Actual Neto Social de S/. 376 254.00 y una TIR de 19%, lo que lo hace viable, desde el
punto de vista social, econmica, reflejando que la valoracin que asignan los beneficiarios a
las acciones programadas superan a los costos de inversin y los costos de operacin y
mantenimiento.

El costo percpita de la alternativa seleccionada del sistema de alcantarillado es de US$
336,00 por habitante, y para el Tratamiento de Agua Residual es de US $ 221.00, cifras por
encima de la lnea de Corte recomendada por el MVCS, Si bien econmicamente no
constituye una alternativa viable, tcnicamente se presenta como la alternativa nica que da
solucin al problema, por lo tanto constituye la alternativa social y tcnicamente viable.

El Proyecto Mejoramiento y Ampliacin de los Sistemas de Agua Potable e Instalacin del
Sistema de Alcantarillado de la localidad de San Cristbal de Chaupimarca - Distrito de
Tpuc - Provincia de Daniel Carrin Es viable desde el punto de vista tcnico, econmico,
tcnico y social.
Mejoramiento y Ampliacin del Sistema de Agua Potable e Instalacin del Sistema de Alcantarillado de la Localidad de San Cristbal de Chaupimarca - Distrito de Tpuc -
Provincia de Daniel Carrin

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Marzo, 2010
M. Matriz del Marco Lgico

Resumen de objetivos Indicadores Medios de Verificacin Supuestos
FIN Mejora de las condiciones de vida de la poblacin
100% de la poblacin satisfecha con servicios de agua y servicio de
alcantarillado, as como el Tratamiento de las Aguas Residuales del Total del
Centro Poblado en Estudio.
- Encuestas a la poblacin y reduccin de reclamos
de la poblacin ante la Municipalidad.
Poblacin con mejor calidad de vida
PROPOSITO
Reduccin de la incidencia de enfermedades diarreicas y
parasitosis de la poblacin.
Reduccin en un 5% de la morbilidad por enfermedades diarricas y
parasitosis despus del primer ao de ejecucin del proyecto.
Informe del Centro de Salud de la zona y la
encuesta anual del ministerio de salud.
Incremente del gasto en otras
Adecuada prcticas de higiene por
t d l bl i
* Adecuada Gestin de los Servicios
Reduccin de los reclamos de los usuarios al 50% al 2do ao de culminado el
proyecto
Registro de reclamos recibidos por la Unidad de
Gestin
* Cuaderno de Obra
* Valorizacin de Obra
* Liquidacin de Obra
Capacitacin en educacin sanitaria.
Las charla de educacin sanitaria en el ao 0 se efectuar en 1.5 meses y a
partir de los demas aos ser actividad propia de las Juntas Administradora
mediante reparto de reuniones.
Programa de actividades de la Junta Administradora
La poblacin mejora hbitos de higiene
y usa adecuadamente los servicios
* Los costos de los componentes incluyen GG, Utilidad e Intangibles
Los desembolsos presupuestales no se
interrumpen. No se perturben las
labores de construccin.
Instalacin de emisor 349.74 ml de tuberia tuberia DN200mm PVC-UF S-25
ISO 4435, a un costo de S/. 113497.00 y Construccin de un tanque imhof ,
lecho de secado y laguna facultativa secundaria a un costo de S/.
721 961.00.
* Infraestructura para el Sistema de Tratamiento de Agua
Residual
Instalacin de 1893.95 m de tubera SP NTP 399.002 PVC DN 1 1/2" C-7.5,
216.32 mlY 155.23 ml de tubera de PVC -UF ISO 4422 C-7.5 DN 90 y 63
respectivamente, a un costo total de S/. 213 794.00
* Instalacin de redes de distribucin de agua potable
Instalacin de 2 316.70 ml de redes de alcantarillado de tuberia DN200mm
PVC-UF S-25 ISO 4435, a un costo de S/. 886.642.00 nuevos soles
Instalacin de 292 conex., a un costo S/. 322.267.00 y construccin de
letrinas de Hoyo seco ( 03 Unid.) a un costo de S/. 4316.00.
* Conexiones domiciliarias de Alcantarillado
* Instalacin de red general de Alcantarillado
* Conexiones domiciliarias de agua potable Instalacin de 296 conex. , a un costo de S/ 221 328.00.
Mejoramiento de la planta de Tratamiento: renovacin de instalaciones
hidralicas y medio filtrante, a un costo de S/. 10 323.00.
* Mejoramiento de la Planta de Tratamiento de Agua Potable
Construccin de un reservorio apoyado de 70 m3, a un costo S/. 107 882.00 * Construccin de un reservorio
Instalacin de 68.0 ml de tubera PVC - UF ISO 4422 C-7.5 DN 90, a un costo
de S/. 4 078.00
* Instalacin de una Lnea de Aduccin
Infraestructura de captacin de tipo Bocatoma Lateral, a un costo de S/. 60
004.00.
* Construccin de infraestructura de captacin
Instalacin de 663.61 ml de tubera PVC - UF ISO 4422 C-7.5 DN 90, a un
costo de S/. 67 723.00.
* Instalacin de una Lnea de Conduccin
COMPONENTES
La Junta Administradora de Servicios,
realiza adecuada operacin y
mantenimiento del sistema existente
ACTIVIDADES
Buena calidad del agua potable
Adecuado Servicio de Alcantarillado y Tratamiento de Agua
Residual
Adecuada pctica de higiene y salud preventiva en la
poblacin
100% de las muestras analizadas se encuentran dentro los lmites permitidos
una vez culminada las obras
Reportes de control de calidad del agua del MINSA
100% de cobertura de agua potable y continuidad del servicio las 24 horas
diarias, despues de culminadas las obras
Adecuada prestacin del servicio de agua potable
100% de cobertura de alcantarillado y adecuado tratamiento de las agua
residuales.
Reporte anual de la JASS y la Unidad de Gestin.
Los desperdicios intradomiciliarios de agua se reducen en un 20%, 6 meses
despus de culminadas las obras.
Informe del Area Operativa de la Unidad de Gestin
Verificacin de campo por Area Operativa de la
Unidad de Gestin

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Marzo, 2010
2. ASPECTOS GENERALES
2.1. Nombre del Proyecto
Mejoramiento y Ampliacin del Sistema de Agua Potable e Instalacin del Sistema de
Alcantarillado de la localidad de San Cristbal de Chaupimarca - Distrito de Tapc- Provincia de
Daniel Carrin.

Ubicacin del Proyecto
Departamento/Regin : Cerro de Pasco
Provincia : Daniel Carrin
Distrito : Tpuc
Localidad : San Cristbal de Chaupimarca
Altitud : 3475 m.s.n.m
Temperatura : Temperatura Media mnima anual de 10C (Febrero
- Marzo) y media mxima de 18 a 23C (Mayo
julio)

Grafico N 2.1 UBICACIN GEOGRFICA DEL PROYECTO

MAPA: PERU REGION PASCO PROVINCIA: DANIEL CARRION

Mejoramiento y Ampliacin del Sistema de Agua Potable e Instalacin del Sistema de Alcantarillado de la Localidad de San Cristbal de Chaupimarca - Distrito de Tpuc -
Provincia de Daniel Carrin

26

Marzo, 2010
DISTRITO DE TAPUC LOCALIDAD DE SAN CRISTOBAL DE CHAUPIMARCA

San Cristobal de Cahupimarca
( Chaupimarca)
LOCALIDAD:

Mejoramiento y Ampliacin de los Sistemas de Agua Potable e Instalacin del Sistema de Alcantarillado de las Localidad de San Cristbal de Chaupimarca - Distrito de Tpuc - Provincia de
Daniel Carrin
_______________________________________________________________________________________________
Febrero 2010

Grafico N 2.1 AREADEESTUDIO:LOCALIDADDECHAUPIMARCA
Mejoramiento y Ampliacin de los Sistemas de Agua Potable e Instalacin del Sistema de Alcantarillado de las Localidad de
San Cristbal de Chaupimarca - Distrito de Tpuc - Provincia de Daniel Carrin
_______________________________________________________________________________________________
Marzo 2010

2.2. Unidad Formuladora y Ejecutora

2.2.1. Unidad Formuladora: (UF)

Nombre : Municipalidad Provincial de Daniel Carrin
Sector : Gobierno Local
Direccin : Jirn Jorge Chvez
Telfono : 826 - 999
Nombre : Miguel Angel Rodriguez Ortega
Cargo : Sub Gerente Unidad Formuladora
Correo Electrnico : mangro77@hotmail.com

2.2.2. Unidad Ejecutora: (UE)

Unidad Ejecutora : Municipalidad Provincial de Daniel Carrin
Sector : Gobierno local
Direccin : Jr. Jorge Chvez S/N
Telfono : 826 -999
Nombre : Ing. Edwin Joel Pajuelo Cruz
Cargo : Gerente de Desarrollo Urbano e Infraestructura

2.3. Participacin de Beneficiarios y Entidades Involucradas

Las entidades involucradas y los beneficiarios del proyecto son:

a) Municipalidad Provincial de Daniel Carrin.

Impulsa proyectos de inversin pblica que se encuentren enmarcados dentro de su competencia
municipal exclusiva, segn lo establecido en la Ley N 27972, Ley Orgnica de Municipalidades.

La Municipalidad Provincial de Daniel Carrin, a travs de su Unidad Formuladora, presenta el
proyecto, denominado Mejoramiento y Ampliacin de los Sistemas de Agua Potable e Instalacin
del Sistema de Alcantarillado de la Localidad de San Cristobal de Chaupimarca Distrito de Tpuc
Provincia de Daniel Carrin.

Asimismo la entidad realiza las funciones de Ejecucin de obras, y su respectiva recepcin de
stas, as como gestiona la obtencin de recursos financieros con otras entidades del Estado
(Gobierno Regional de Pasco, Programa Agua Para Todos, FONIPREL, etc.) para el
financiamiento cofinanciamiento de obras pertenecientes a su jurisdiccin.

El sustento como unidad Ejecutora, se apoya en que la Municipalidad Provincial de Daniel Carrin
cuenta con la suficiente capacidad tcnica, operativa y logstica para asumir la responsabilidad de
_______________________________________________________________________________________________
Marzo 2010

ser la Unidad Ejecutora del presente proyecto, ejecutando a la fecha varios proyectos de similar
caractersticas.

b) Ministerio de Economa y Finanzas (FONIPREL).-

El presente proyecto, formar parte de un grupo de estudios, realizados por la Municipalidad
Provincial de Daniel Carrin, que buscarn el financiamiento del Fondo de Promocin a la
Inversin Pblica Regional y Local (FONIPREL), con lo cual se pretende atender en el corto plazo
las necesidades de saneamiento de las localidades rurales de la provincia.

Al respecto, FONIPREL, cofinancia proyectos de inversin pblica y estudios de preinversin,
orientados a reducir las brechas en la provisin de los servicios e infraestructura bsica y que
tengan el mayor impacto posible en la reduccin de la pobreza y pobreza extrema en las zonas
ms deprimidas del pas.

c) Ministerio de Salud.-

El Distrito de Tapuc cuenta con un Centro de Salud dependencia del Ministerio de Salud MINSA,
donde se vienen prestando la atencin del servicio de salud a gran parte a la poblacin del Distrito
en su conjunto. La localidad de San Cristobal de Chaupimarca a su vez cuenta con un Puesto de
Salud para la atencin de la poblacin y es el encargado del monitoreo de los indicadores de
salud, as como de fomentar la participacin de los pobladores en charlas de buenos hbitos de
higiene.

d) Beneficiarios.-

Los beneficiarios directos corresponden a toda la poblacin de la Localidad de San Cristbal de
Chaupimarca, con una poblacin estimada de 1035 habitantes para el ao 2010
11
. Al respecto, la
poblacin contribuy con el aporte de informacin para la elaboracin del presente perfil, a travs
de su participacin activa en las encuestas socio-econmicas realizadas durante el mes de
febrero.

Asimismo, una vez ejecutado el proyecto, la poblacin beneficiaria participar en la operacin y
mantenimiento de los servicios de saneamiento, haciendo buen uso de las instalaciones.

Cabe sealar, que dicha participacin, se har posible debido a las campaas de promocin social
que se realizarn durante las fases de inversin y post inversin del proyecto.

Al respecto, en el siguiente Cuadro se presenta la Matriz de Involucrados:

1 Poblacion estimaua paia el ao 2uu9, vase el acpite 4.1.1.S.
Daniel Carrin
_______________________________________________________________________________________________
Marzo 2010

Cuadro N 3.1 . Matriz de Involucrados
GRUPOS PROBLEMAS PERCIBIDOS INTERESES ESTRATEGIAS PARA RESOLVER EL PROBLEMA
Municipalidad Provincial de
Daniel Carrin

Reciben constantes peticiones de la poblacin de localidades
rurales para contar con saneamiento bsico.
La carencia de adecuados servicios de saneamiento, limita las
oportunidades de desarrollo socio-econmico de las localidades.

Contar con poblacin y habilitaciones urbanas con
saneamiento bsico dentro de su jurisdiccin.
Promover el turismo en su zona, al contar con un
adecuado servicio de agua potable y saneamiento.

Cofinanciar proyectos de inversin pblica de
saneamiento, as como las gestiones ante otras
Entidades pblicas para la obtencin del
financiamiento restante.
En conjunto con la JASS que se implementar, se
encargar de promover campaas de educacin
sanitaria a la poblacin y velar que exista una adecuada
operacin y mantenimiento de los servicios de
saneamiento.

Ministerio de Economa y
Finanzas (FONIPREL)
Recibe solicitudes de parte de los gobiernos regionales y locales,
para la ejecucin de proyectos a nivel de preinversin
Contribuir a la concepcin de un pas saludable con
acceso a servicios de agua potable y alcantarillado en
condiciones adecuadas.

Velar por el correcto desarrollo del proyecto y su
ejecucin.
Ministerio de Salud

Incremento de casos de enfermedades de origen hdrico, a raz de
las limitaciones en los servicios de saneamiento.

Disminuir el alto ndice de enfermedades
gastrointestinales en el mbito del proyecto.
Proporcionar informacin acerca de la morbilidad
general en la localidad de San Cristbal de
Chaupimarca as como tambin de los servicios
brindados a la poblacin.
Intervendr en la educacin sanitaria y ambiental del
presente proyecto.

Poblacin de la localidad de
(beneficiarios)

Deficiente abastecimiento del servicio de agua potable asimismo, es
necesario destacar la inadecuada disposicin sanitaria de excretas,
lo que propicia malestar a la poblacin en forma directa,
deteriorando sus condiciones de vida y exponiendo a la poblacin a
enfermedades gastrointestinales.
El contar con un adecuado servicio de agua potable,
alcantarillado y tratamiento de las aguas servidas,
para as poder mejorar las condiciones de vida de la
poblacin.

Facilitarn la disposicin de los terrenos donde se
ubicarn las infraestructuras proyectadas.
Apoyarn manifestando sus necesidades, demandas y
problemas.
Tambin facilitarn informacin propia de la zona
colaborando con la solucin al problema.

Mejoramiento y Ampliacin de los Sistemas de Agua Potable e Instalacin del Sistema de Alcantarillado de la Localidad de
_______________________________________________________________________________________
27

Marzo, 2010
2.4. Marco de Referencia:

El Proyecto est orientado a dar cumplimiento a la responsabilidad de la Municipalidad Provincial
de Daniel Carrin, en la prestacin de los servicios de saneamiento a la poblacin.

La Municipalidad Provincial de Daniel Carrin conocedor de la realidad en cuanto al
abastecimiento de agua potable y la no existencia de un sistema de alcantarillado en el rea de
influencia del proyecto, considera prioritaria la ejecucin de las obras de saneamiento para el
mejoramiento de las condiciones de vida de los pobladores, y del medio ambiente.

Al respecto, cabe sealar, que el presente perfil, responde a lo establecido en la Ley N 27293 -
Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica - y sus normas complementarias, con la finalidad de
demostrar la viabilidad tcnica, econmica, social e institucional del presente proyecto.

En lo referente a los Lineamientos de poltica Sectorial-funcional, el proyecto se encuentra
enmarcado en:

Polticas y estrategias 2007-2011 del Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento:

Que tiene por Objetivo General contribuir a ampliar la cobertura y mejorar la calidad y
sostenibilidad de los servicios de agua potable, alcantarillado, tratamiento de aguas servidas y
disposicin de excretas, y en cuyos objetivos Especficos estn: Modernizar la gestin del Sector
Saneamiento, Incrementar la sostenibilidad de los servicios, Mejorar la calidad de los servicios,
Lograr la viabilidad financiera de los prestadores de servicio e Incrementar el acceso a los
servicios.

Plan de desarrollo concertado Distrital 2006 2016:

El proyecto planteado es compatible con las polticas de la Municipalidad Provincial de Daniel
Carrin en la consecucin de sus objetivos de mejorar los niveles de vida de la poblacin,
satisfaciendo las necesidades de educacin, salud, saneamiento, energa, vivienda segura y
estable.

Adicionalmente, tiene como uno de los objetivos, el preservar el medio ambiente, mediante la
gestin de los servicios bsicos y eliminacin de residuos, en el corto y mediano plazo, con nfasis
en la calidad de los servicios, para mejorar el nivel de vida de la poblacin.

El presente Perfil, responde a lo establecido en:

_______________________________________________________________________________________________
28

Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP), Ley N 27293 de fecha 28/06/2000,
modificada por las Leyes N 28522 y 28802, normas reglamentarias y complementarias, la
Resolucin Ministerial N 158-2001-EF/15 y la Resolucin Ministerial N 702-2006-EF/10;

Reglamento del Sistema Nacional de Inversin Pblica
(Aprobado por Decreto Supremo N 102-2007-EF, publicado en el Diario Oficial El Peruano el 19
de Julio de 2007. En vigencia desde el 02 Agosto de 2007).

Directiva General del SNIP, aprobada por Directiva N 001-2009-EF/68.01, mediante Resolucin
Directoral Resolucin Directoral N 002-2009-EF/68.01

Directiva del SNIP para los Gobiernos Regionales y Locales, aprobada por R. D. N 007-2003-
EF/68.01 de fecha 17/09/2003 y modificada por RR. DD. Nos. 001-2004-EF/68.01, 004-2004-
EF/68.01 y 006-2004-EF/68.01 de fechas 19/01/2004, 14/07/2004 y 17/09/2004 respectivamente.

Fondo de Promocin a la Inversin Pblica Regional y Local FONIPREL
Ley N 29125, publicada en el Diario Oficial El Peruano el 31 de Octubre de 2007.

Ley Orgnica de Municipalidades - Ley N 27972

Ley General de los Servicios de Saneamiento - Ley N 26338

_______________________________________________________________________________________________
29

3. IDENTIFICACIN
3.1. Diagnstico de la Situacin Actual
3.1.1. Diagnstico Socio Econmico

3.1.1.1. Caractersticas Generales
Ubicacin del mbito del Proyecto

El proyecto se desarrolla en la Regin de Pasco, Provincia de Daniel Carrin, Distrito de Tpuc,
Localidad de San Cristbal de Chaupimarca. La provincia de Daniel Carrin es una de las tres que
conforman la Regin de Pasco, este limita al norte con el Departamento de Hunuco, al este y al
sur con la provincia de Pasco, y al oeste con el Departamento de Lima.

A su vez, el Distrito de Tpuc es uno de los ocho distritos que conforman la Provincia de Daniel
Carrin; se encuentra situado en la parte central de la quebrada de Chaupihuaranga, provincia
Daniel Carrin y comprende cuatro barrios: Allauca, Huaylas, Cayao e Inga, llamado tambin
Santa Rosa. Limita a norte con el distrito de Paucar y el departamento de Hunuco, al este con el
distrito de Paucar y Chacayan, al sur con el distrito de Yanahuanca y Vilcabamba, y al oeste con el
distrito de San Pedro de Pillao y Yanahuanca.

Grafico N 3.1 Distrito de Tapuc, Provincia de Daniel Carrin.

_______________________________________________________________________________________________
30

El rea de influencia del proyecto corresponde a la localidad de San Cristbal de Chaupimarca,
que se encuentra en el distrito de Tpuc, Provincia Daniel Carrin, en el Departamento de Cerro
de Pasco.

Extensin

La provincia tiene una extensin de 1.887.23 kilmetros cuadrados y se divide en ocho distritos:
- Yanahuanca - Paucar
- Chacayn - San Pedro de Pillao
- Goyllarisquizga - Santa Ana de Tusi
- Tapuc - Vilcabamba

El Distrito de Tpuc tiene una extensin de 50.47 kilmetros cuadrados ocupando tan solo el
2.67% de la superficie de toda la provincia. Dentro de esta extensin se encuentran las 12
localidades del distrito.

La Localidad de San Cristbal de Chaupimarca tiene una extensin aproximada de 60.19 km2.

Altitud

El distrito de Tpuc tiene altitud de 3,675 metros sobre el nivel del mar, con una latitud de
102712S y longitud 762734W.
La localidad de San Cristbal de Chaupimaraca, tienen una altitud aproximada de 3475 msnm.

_______________________________________________________________________________________________
31

Grafico N 3.2 : Relieve de la Provincia Daniel A. Carrin

Condiciones Climticas
El clima en el Distrito de Tapc, es templado; la temperatura media mnima anual es de 10C se
registra en los meses de Febrero a Marzo, y la media mxima de 18 a 20C en Mayo julio
22
.

En comparacin con las abruptas diferencias de temperatura en casi todo el mundo entre el
verano e invierno, aqu se tiene una relativa uniformidad porque normalmente se siente fro
durante la noche y las primeras horas de la maana mientras que al medioda la temperatura
aumenta considerablemente.

2 2 Seivicio Nacional ue Neteoiologia e Biuiologia uel Pei SENANBI

_______________________________________________________________________________________________
32

El perodo pluvial se registra de Diciembre a Marzo con 20mm de precipitacin dentro del perodo
de lluvias que se producen entre los meses mencionados. Durante el invierno se observan densas
neblinas al amanecer.

Las precipitaciones estacionales van acompaadas de fenmenos elctricos de gran intensidad,
se producen generalmente en el mes de noviembre y duran al mes de marzo- Abril, luego viene un
largo periodo con lluvias escasas que se acentan en los meses de Junio Julio y Agosto cuando
precipitaciones no se producen. Debido a su clima fro en ciertas zonas, tienen la presencia de
altas precipitaciones pluviales y predominio del clima helado en las punas y zonas andinas.

Las precipitaciones son en forma de nevada, granizada y lluvias donde predominan las lagunas
que dan origen a muchos ros.

Promedios multianuales de temperaturas mximas y mnimas
Periodo 1961-1980

Promedios multianuales de precipitacin acumulada mensual
Periodo 1961-1980

_______________________________________________________________________________________________
33

Poblacin
De acuerdo a informacin proveniente del INEI en su censo nacional XI de Poblacin y VI de
Vivienda, del 2007 el total de la poblacin en la localidad de San Cristbal de Chaupimarca es de
652 hab.

Cuadro N 3.1 : Poblacin de la Localidad de San Cristbal de Chaupimarca
Localidad Poblacin 2007
San Cristbal de Chaupimarca 652

Para el ao 2010, el estudio de campo efectuado en la localidad de Chaupimarca para la
elaboracin del presente proyecto, se encuentra un crecimiento mayor al estimado inicialmente,
reflejado en un total de 1035 habitantes aproximadamente.

Vas de Comunicacin y Medios de Transporte
La va de acceso que comunica al Distrito de Yanahuanca con el distrito de Tpuc es de 24.5 km y
el acceso de la localidad de San Cristobal de Chaupimarca con el distrito de Tpuc es una Trocha.
La distancia aproximada hasta la Localidad de San Cristbal de Chaupimarca desde el distrito de
Tpuc es de 15km como se puede apreciar en el grafico N 3.3.

El acceso al lugar del proyecto Chaupimarca, es mediante carretera afirmada los medios de
transporte son los mnibus y/o autos que cubren la ruta Cerro de Pasco - Yanahuanca y
Yanahuanca - Chaupimarca y viceversa.

Mejoramiento y Ampliacin de los Sistemas de Agua Potable e Instalacin del Sistema de Alcantarillado de la Localidad de San Cristbal de Chaupimarca - Distrito de Tpuc - Provincia de
Daniel Carrin
_______________________________________________________________________________________
34

Marzo, 2010
Grafico N 3.3 Mapa de red vial bsica de la localidad de San Cristbal de Chaupimarca - Distrito de Tpuc

Fuente: MTC Direccin de Informacin de servicios
_______________________________________________________________________________________
35

Marzo, 2010
Servicios Pblicos

e.1. Salud

En materia de Salud, los indicadores al ao 2005 demuestran que por cada 10,000 habitantes en
la regin Pasco existen 9 establecimientos de salud, 6 mdicos, 0 odontlogos y 9 enfermeras.

El Distrito de Tapuc, cuenta con un Centro de Salud, el cual brinda la atencin de consultas
externas, atencin de emergencias, actividades preventivas, promociones y prevencin de
enfermedades dirigidas a la poblacin y asegurados respectivamente. La Localidad de San
Cristbal de Chaupimarca, cuenta con un Puesto de Salud que brinda la atencin de actividades
preventivas, consultas externas y prevencin de enfermedades.

Foto N 3.1 Puesto de Salud Chaupimarca

e.2. Educacin

Las Instituciones Educativas y Locales Escolares pertenecientes a la UGEL Daniel Carrin, que se
encuentran en la zona rural de la localidad de San Cristbal de Chaupimarca, est conformado en
total por 03 centros educativos escolarizados: 01 inicial-jardn, 01 primario, 01 Secundaria; y 01
centro educativo no escolarizado como se puede apreciar en la Tabla 3.

_______________________________________________________________________________________________

Cuadro N 3.2 : Instituciones educativas y Locales Escolares Localidad de Chaupimarca

Nombre de la
I.E.
Nivel /
Modalidad
UGEL Centro poblado Gnero Forma Turno
Alumnos
(2009 P/)
Docentes
(2009 P/)
Secciones
(2009 P/)
34143
HIPOLITO
UNANUE
Primaria
UGEL
DANIEL
CARRIN
CHAUPIMARCA Mixto Escolarizado
Discontinuo -
maana y
tarde
72 6 6
NUEVO
AMANECER

UGEL
DANIEL
CARRIN
CHAUPIMARCA Mixto
No
escolarizado
Continuo
slo en la
maana

SAN
CRISTOBAL
Secundaria
UGEL
DANIEL
CARRIN
Continuo
slo en la
maana
71 9 5
VIRGEN DE
FATIMA
Inicial -
Jardn
UGEL
DANIEL
CARRIN
Continuo
slo en la
maana
13 1 3
Fuente: Ugel Daniel Carrin

En la localidad de Chaupimarca aproximadamente el 44% cuenta con estudios secundarios, el
36 % estudios primarios, seguido de un porcentaje del 14% de poblacin sin instruccin, tal como
se puede observar en el Grafico N 3.4.

Grafico N 3.4
Fuente:EstudiodeLneadeBaseSocial,ServiciodeAguaySaneamiento.
En cuando al nivel de analfabetismos el 80% de la poblacin actualmente sabe escribir y leer, el

restante 20% no sabe leer ni escribir.
Mejo
____

e.3. S

Loca
habita
sanea
cuya
mana
Actua
poca

Actua
por lo
El po

En c
sistem

e.4. E

La lo
Siste
a la v
vivien
de las
ramiento y Am
S
_____________
F
F
Saneamiento
lidad de Sa
antes (2010
amiento cue
fuente de a
antial es ca
almente care
as de estiaje
almente el 5
os mismos p
orcentaje rest
uanto a los
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Energa Elc
calidad de S
ma de Molin
vez con se
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s viviendas h
mpliacin de los
San Cristbal de
_____________
Fuentes: Cens
Fuentes: Cens
o
n Cristbal
) y una den
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aptada y lle
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55.6% de las
propietarios s
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servicios d
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San Cristba
no de 220 Kv
rvicios de al
medio, dicho
hace uso de
Categora
Si
No
Total
Sistemas de Ag
e Chaupimarca
_____________
Cuadro N
sos Nacionale
Grafico N
sos Nacionale
de Chaupim
sidad prome
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s viviendas c
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comunicacion
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s
ua Potable e Ins
- Distrito de T
_____________
3.3 . Sabe
s XI de Pobla

N 3.5 Sabe L
s XI de Pobla

marca, actua
edio 3.58 ha
agua potable
po subterrne
a la red pa
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cuentan con
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blico en cad
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stalacin del Sist
Tpuc - Provincia
_____________
Leer y escrib
cin y VI de V
Leer y escrib
cin y VI de V
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_____________
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Vivienda, INEI
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Porcentaje
80%
20%
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_____________

2007
2007
a poblacin
servicios b
980 por FON
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Localidad de
________
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poblacin.
caudal en
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ctrico del
4. Cuenta
92.6% de
l restante
_______________________________________________________________________________________________

Cuadro N 3.4 Servicio de Energa Elctrica Localidad de San Cristobal de Chaupimarca


Grafico N 3.6 Conexin Domiciliaria de energa elctrica

Referente a los servicios de telecomunicacin con que cuentan las viviendas, carecen de telefona
fija, cuentan con telefnica satelital, que le permite acceder a dicho servicios.

Grafico N 3.7 Sistemas Electricos del distrito de Tpuc

Fuente: Direccin General de Electrificacin Rural - DGER
_______________________________________________________________________________________________

e.5. Administracin, Turismo, Comercio y Seguridad

El Distrito de Tpuc, tiene un rol administrativo y de gestin sobre la localidad en estudio, cuenta
con entidades como : Municipio, Juez de Paz, mercado de abastos y locales comerciales, adems,
existen establecimientos comerciales de expendio de diferentes mercancas, y cementerio.

Cuenta Fundamentalmente con atractivos tursticos: Zona Arqueolgica de Goicuta y
Chumpivilcas en Tapuc y Chawin en San Cristobal de Chaupimarca

3.1.1.2. Caractersticas de la Poblacin
a. PEA, Empleo y Desempleo

La PEA total de la poblacin superior a los 15 hasta los 65 aos es del 70.3%. El mayor porcentaje
de la poblacin se desempea como agricultor y ganadero cuya produccin es utilizada para el
autoconsumo de las familias.

b. Nivel de Pobreza de la Poblacin

El Mapa de Pobreza elaborado por FONCODES, clasificado de acuerdo a los siguientes
indicadores seleccionados:

% de la poblacin sin agua.
% de poblacin sin desage.
% de poblacin sin servicio electricidad.
Tasa de analfabetismo de mujeres
% nios de 0 12 aos de edad.

El ndice de carencia para la provincia de Daniel Carrin es de 0,6779 tal como se observa en el
cuadro N 3.5, y tiene un ndice de desarrollo a nivel distrito de Tpuc de 0, 4975147, ndice que
permite verificar la magnitud de la brecha social de cada Distrito con respecto al Distrito de menor
pobreza.

_______________________________________________________________________________________________

Cuadro N 3.5 Indicadores actualizados - Localidad de San Cristobal de Chaupimarca
Distrito
%Pobl.
Rural
Quint
il1/
%Poblac.
SinAgua
%Pobl.
Sin
Desague
/letr.
%Pobl.
sin
electricid
ad
%
Mujeres
Analfab
%Nios
012
aos
Tasa
Desnutric.
Nios69
Indicede
Desarr.Hum.
Yanahuanca
41% 2 S6% 44% S7% 1S% 28% 27% u.S62924
Chacayan
2S% 1 98% 88% S8% 2S% 2u% 29% u.4918u48
uoyllaiisquizga
S% 2 8S% 82% 2u% 9% 21% 19% u.SSS2119
Paucai
17% 1 91% 7S% SS% S1% Su% S1% u.4971S29
San Peuio ue
Pillao
29% 1 98% 99% S1% 2S% 26% S2% u.S128uu1
Santa Ana ue Tusi
64% 2 41% S9% S6% 14% 29% SS% u.S7u74u7
Tapuc
11% 1 S8% 8S% 44% 24% 2u% 41% u.497S147
vilcabamba
SS% 1 9S% 8S% SS% 27% 2S% 44% u.SuSSSu6
Fuente: Foncoues

Grafico N 3.8 :Mapa de pobreza Distrital de Foncodes 2006, con Indicadores Actualizados
con el Censo del 2007, Provincia de Daniel Alcides Carrin

Fuente: Foncodes
3.1.1.3. Actividades Econmicas, Ingresos, Gastos de la Poblacin Objetivo.

De acuerdo a la encuesta un 77.8% de las viviendas de la localidad de Chaupimarca tiene al
menos una persona laborando en casa, seguido de un 11.1% por tres personas y una minoritaria
entre 2 y 4 personas por vivienda.
_______________________________________________________________________________________________

Grafico N 3.9 Nmero de Personas que trabajan

La mayora de las familias de Chaupimarca ( 66.6% ) tienen ingresos anuales que oscilan entre
los S/. 348 a S/. 645 y en el 25.9 % de las familias los ingresos son menores a los S/. 249.00. El
ingreso promedio mensual por familia es de aproximadamente S/. 397.00 soles al ao.
Grafico N 3.10 IngresosAnualporfamiliaLocalidaddeSanCristobaldeChaupimarca

El 68.49% de las familias de la localidad de Chaupimarca gasta mensualmente un promedio de

S/. 300.00 nuevos soles en la alimentacin, el 11.49% lo hacen en servicios como salud, seguidos
de gastos en educacin y combustible. El pago por concepto de agua potable representa un
porcentaje mnimo (0.23%) en relacin al total del ingreso mensual promedio, tal como se detalla
en el cuadro N 3.5.
_______________________________________________________________________________________________

Cuadro N 3.6
Gastos Mensuales por familia
Grafico N 3.11
Gastos mensuales por familia

Dentro de las actividades principales que desempean est el de peon, vendedores ambulantes
con un 42%, seguido de un 38% que se desempea como agricultor, tal como se muestra en el
cuadro N 3.7.
Energa Electrica 8.16
2.05%
Agua y desague 0.91
0.23%
Telfono 0.00
0.00%
Alimentos 271.92
68.49%
Transportes 19.94
5.02%
Salud 45.32
11.42%
Educacin 19.03
4.79%
Combustible 31.72
7.99%
Vestimenta 0.00
0.00%
Vivienda 0.00
0.00%
Otros 0.00
0.00%
TOTAL
397.00 100.00%
Servicio
Monto
Promedio
(S/.)
Porcentaje
0.00% 10.00% 20.00% 30.00% 40.00% 50.00% 60.00% 70.00%
Energa Electrica
Agua y desague
Telfono
Alimentos
Transportes
Salud
Educacin
Combustible
Vestimenta
Vivienda
Otros
2.05%
0.23%
0.00%
68.49%
5.02%
11.42%
4.79%
7.99%
0.00%
0.00%
0.00%
_______________________________________________________________________________________________

Cuadro N 3.7 Actividades segn agrupacin

Fuentes: Censos Nacionales XI de Poblacin y VI de Vivienda, INEI 2007

Grafico N 3.12 Actividades segn agrupacin

3.1.2. Diagnstico Socio Cultural
3.1.2.1. Poblacin por Sexo y Edad

Segn los resultados de la encuesta, la poblacin de la localidad de Chaupimarca el 50.5 % de la
poblacin total est integrada por el sexo femenino y un 49.5% por el sexo masculino, tal como se
puede apreciar en el grafico N 3.13.

Cuadro N 3.8 Poblacin por sexo
Categora Porcentaje
Mujeres 50.5%
Varones 49.5%
Total 100%
Fuente: Estudio de Lnea de Base Social, Servicio de Agua y Saneamiento.

Categoras Porcentaje
Miembros poder ejec.y leg. direct. adm. pub y emp. 0%
Profes. cientificos e intelectuales 6%
Tcnicos de nivel medio y trabajador asimilados 1%
Trabj. de serv.pers. y vend.del comerc. y mcdo. 10%
Agricult.trabajador calific.agrop.y pesqueros 38%
Obrero y oper. de minas,cant.,ind.,manuf.y otros 1%
Obreros construcc.,conf., papel, fab., instr. 2%
Trabaj.no calif.serv.,peon,vend.,amb., y afines 42%
Otra ocupaciones 0%
Total 100%
0%
6%
1%
10%
38%
1%
2%
42%
0%
Miembros poder ejec.y leg. direct. adm.
pub y emp.
Profes. cientificos e intelectuales
Tcnicos de nivel medio y trabajador
asimilados
Trabj. de serv.pers. y vend.del comerc.
y mcdo.
Agricult.trabajador calific.agrop.y
pesqueros
Obrero y oper. de
minas,cant.,ind.,manuf.y otros
Obreros
construcc.,conf., papel, fab., instr.
Trabaj.no calif.serv.,peon,vend.,amb., y
afines
Otra ocupaciones
_______________________________________________________________________________________________

Grafico N 3.13


La poblacin de la localidad de Chaupimarca es en su mayora joven integrada por jvenes
menores a los 20 aos, tal como se puede apreciar en la figura N 1.11.

Cuadro N 3.9 Edades quinquenales

.

Edades Hombre Mujer
De 0 a 4 aos 5.5% 6.5%
De 5 a 9 aos 6.7% 6.8%
De 10 a 14 aos 10.3% 7.8%
De 15 a 19 aos 10.0% 9.9%
De 20 a 24 aos 4.5% 8.7%
De 25 a 29 aos 5.5% 5.0%
De 30 a 34 aos 8.2% 6.2%
De 35 a 39 aos 6.4% 7.5%
De 40 a 44 aos 4.5% 6.8%
De 45 a 49 aos 7.9% 7.1%
De 50 a 54 aos 6.1% 4.7%
De 55 a 59 aos 7.9% 6.8%
De 60 a 64 aos 4.5% 4.7%
De 65 a 69 aos 4.8% 3.4%
De 70 a 74 aos 2.4% 2.8%
De 75 a 79 aos 2.4% 2.2%
De 80 a 84 aos 1.2% 1.2%
De 85 a 89 aos 0.6% 0.0%
De 90 a 94 aos 0.0% 0.6%
De 95 a 99 aos 0.6% 1.2%
_______________________________________________________________________________________________

Grafico N 3.14
Piramide poblacional Localidad de Chaupimarca


3.1.2.2. Tasa de Crecimiento:

De acuerdo a la informacin de los ltimos censos efectuados por el INEI, a nivel del distrito de
Tpuc el ao 1993 se tena un total de 2,932 hab., y para el ao 2007 la poblacin era de 3,976
habitantes.
Cuadro N 3.10 Poblacin Distrito Tpuc
Aos
Tpuc 2,007 1,993
Poblacin 3,976 2,932
FUENTE: INEI - Censos Nacionales de 1993 y 2007.

Entre los aos 1993 a 2007, tal como se muestra en el cuadro N 3.11, muestra una fraccin de la
poblacin que es rural con una tendencia creciente en el ritmo de crecimiento poblacional a una
tasa Intercensal de 9.98%, mayor a la poblacin urbana del mismo Distrito. El crecimiento a nivel
Distrital se sustenta en el declinamiento de la mortalidad infantil y al crecimiento de la esperanza
de vida, el retorno a las actividades mineras, agricultura, y a Distritos ms urbanizados con acceso
a los servicios de luz, educacin, salud y telefona que antes hubiera sido imposible llegar a
pequeas agrupaciones.

10% 5% 0% 5% 10% 15%
De 0 a4 aos
De 5 a9 aos
De10 a14 aos
De15 a19 aos
De20 a24 aos
De25 a29 aos
De30 a34 aos
De35 a39 aos
De40 a44 aos
De45 a49 aos
De50 a54 aos
De55 a59 aos
De60 a64 aos
De65 a69 aos
De70 a74 aos
De75 a79 aos
De80 a84 aos
De85 a89 aos
De90 a94 aos
De95 a99 aos
Hombre Mujer
Mujer
Hombre
_______________________________________________________________________________________________

Cuadro N 3.11 : Poblacin y Tasa de Crecimiento segn Censo 1993 y 2007
DISTRITO TAPUC
POBLACIN DISTRITAL TASA DE
CRECIMIENTO
ANUAL Ao 1993 Ao 2007
URBANO 2,813 3,525 1.62%
RURAL 119 451 9.98%
TAPUC 2,932 3,976 2.20%
LOCALIDAD
POBLACIN DISTRITAL TASA DE
CRECIMIENTO
ANUAL Ao 1993 Ao 2007
San Cristobal de
Chaupimarca
575 652 0.90%
FUENTE: Elaboracin en base a Datos del INEI - Censos Nacionales de 1981, 1993 y 2007.

A nivel de la localidad de San Cristobal de Chaupimarca, en el ao 2007 segn el INEI, la
poblacin era apenas de 652 habitantes asentados en 285 viviendas, es decir, un promedio de
2.38 personas por vivienda.

En la actualidad de acuerdo a los estudios de campo, el nmero total de viviendas habitadas es de
288 y un promedio de 3.58 habitantes por vivienda. La poblacin actual de 1035 habitantes
representa 1.59 veces ms en comparacin al ao 2007. Si bien se observa un crecimiento
acelerado entre estos aos, factores como la ubicacin de la zona en estudio, reas de expansin,
desarrollo econmico y porcentaje de inmigracin nos permiten establecer una tasa moderada de
2.2% para la proyeccin futura de la poblacin.

3.1.2.3. Vivienda
a. Nmero de viviendas
El presente estudio considera la poblacin del ao 2007 (285 habitantes) como base para efectuar
la proyeccin de la misma a lo largo de los aos. Esta ha sido estimada de acuerdo a informacin
de los censos, las densidades de habitantes por vivienda de cada habilitacin hallada de la
encuesta socioeconmica y adems de considerar la habitabilidad segn la inspeccin de campo
efectuada.

_______________________________________________________________________________________________

Cuadro N 3.12 . Viviendas
Poblacin N De viviendas Densidad
1035 289 3.58
Fuente: Elaborado en base a datos del INEI Y Base de lnea social

El nmero de personas por vivienda en su gran mayora oscila entre 4 y 5 habitantes con un
30.8%, el 19.2% lo conforman alrededor de 3 habitantes por vivienda y un 15.4% un habitante.

Grafico N 3.15 . Nmero de habitantes por vivienda


El promedio de personas por vivienda en la localidad de Chaupimarca, es de 3.58 habitantes por
vivienda.

De acuerdo a la encuesta socioeconmica realizada en la localidad, acerca del nmero de
integrantes por familia, se puede observar los siguientes resultados:

_______________________________________________________________________________________________

c. Caractersticas de la vivienda

c.1. Tipo y Uso de la Vivienda

El 88.9% de las viviendas estudiadas en la localidad de San Cristbal de Chaupimarca son
propias y las que son alquiladas representan el 11.1%.

Cuadro N 3.13
Localidad de San Cristbal Chaupimarca : Viviendas, segn rgimen de tenencia


Grafico N 3.16


c.2. Material predominante en la vivienda

En la localidad de Chaupimarca, la totalidad de viviendas tienen como material predominante la
tapia con un 92.6% y los restantes 7.4% como material el adobe.

_______________________________________________________________________________________________

Cuadro N 3.14 Localidad de San Cristbal de Chaupimarca : Material de construccin
predominante en las viviendas


Grafico N 3.17

3.1.2.4. Salud de la Poblacin

La localidad de San Cristobal de Chaupimarca se abastece de una fuente subterrnea y la
incidencia de esta sobre las enfermedades diarreicas agudas (EDA) generalmente se deben a
consumo de agua insalubre, la falta de higiene, inadecuado sistema de evacuacin de sus aguas
residuales, entre otros, para los perodos 2001 - 2005 de acuerdo a reportes de la RED de Salud
Pasco, ACLAS Yanahuanca muestra un mayor porcentaje de atenciones a nios, como
consecuencia de infecciones respiratorias, enfermedades de la pulpa, fiebre y enfermedades
diarreicas.

En el cuadro N 3.12, se muestra las diez principales causas de morbilidad en el Distrito de Tapuc,
emitido por la Direccin Regional de Salud Pasco 2007, conformando el siendo la enfermedades
diarreicas acuosa sin deshidratacin las alta la rinofaringitis aguda habiendo tenido 273 casos.

_______________________________________________________________________________________________

Cuadro N 3.15 :Morbilidad del Distrito de Tapuc
DESCRIPCION TOTAL %
Rinofaringitis Aguda, Rinitis Aguda 273 10.60%
Faringitis Aguda, no Especificada 242 9.39%
Bronquitis Aguda, no Especificada 161 6.25%
Parasitosis Intestinal, sin otra especificacin 154 5.98%
Amigdalitis Aguda, no Especificada 117 4.54%
Enfermedad Diarreica Acuosa sin deshidratacin 86 3.34%
Infeccin de Vas Urinarias, Sitio no especificado 80 3.11%
Gastritis, no Especificada 67 2.60%
Otras Afecciones Especificadas 65 2.52%
Amigdalitis Estreptococica 63 2.45%
otras causas 1,268 49.22%
TOTAL 2,576 100.00%
Fuente: MINSA - Red Pasco

Cuadro N 3.16 : Atendidos y Atenciones por Tipo de Establecimiento, Segn Provincia y Distrito
Departamento Pasco Ao 2007
PROVINCIA DISTRITO
ATENDIDOS /
ATENCIONES
TOTAL HOSPITAL
CENTRO
DE SALUD
PUESTO
DE
SALUD
Daniel Carrin Chacayan Atendidos 638 638
Daniel Carrin Goyllarisquizga Atendidos 148 148
Daniel Carrin Paucar Atendidos 648 648
Daniel Carrin San Pedro de Pillao Atendidos 894 894
Daniel Carrin Santa Ana de Tusi Atendidos 694 50 644
Daniel Carrin Tapuc Atendidos 546 354 192
Daniel Carrin Vilcabamba Atendidos 644 644
Daniel Carrin Yanahuanca Atendidos 5,254 2,362 2,892
TOTAL Atendidos 80,540 0 15,933 64,607
Fuente: MINSA - Red Pasco

El Grfico N 3.18 representa el comportamiento a lo largo del ao en el nmero de atenciones
por enfermedades diarreicas en el establecimiento de salud San Cristobal de Chaupimarca. Los
meses de mayor frecuencia de atenciones vienen siendo los meses de julio a septiembre.

_______________________________________________________________________________________________

Grafico N 3.18 Frecuencia de Casos de Enfermedades Diarreicas

Fuente: Puesto de Salud Chaupimarca

3.1.2.5. Calidad en el Servicio de Agua Potable

a. Percepcin de los usuarios acerca de la calidad del servicio de agua

La calidad del agua que se suministra a travs de fuentes subterrneas, segn los anlisis fsicos
qumicos realizados en un laboratorio acreditado se ubica dentro de los lmites permisibles dados
por la Legislacin Peruana, para considerar el agua bebida APTA para el consumo humano.

Concerniente al actual sistema de agua potable con que cuentan, el 41.2% de las viviendas
considera como la calidad del agua buena y el 58.8% como regular, tal como se muestra en el
grfico N 3.19..

0.00%
2.00%
4.00%
6.00%
8.00%
10.00%
12.00%
14.00%
16.00%
18.00%
20.00%
4
.
6
2
%
6
.
1
5
%
4
.
6
2
%
4
.
6
2
%
9
.
2
3
%
9
.
2
3
%
1
3
.
8
5
%
2
0
.
0
0
%
1
2
.
3
1
%
6
.
1
5
%
7
.
6
9
%
1
.
5
4
%
_______________________________________________________________________________________________

Grafico N 3.19

El 35.3% de las viviendas considera como Alto y Suficiente la presin con que llega el agua a sus
domicilios y un 29.54% califica como bajo.

Grafico N 3.20


El 68.4% de las viviendas manifiesta que el agua llega turbia a veces y el 31.6% considera como
turbia todo el ao, tal como se puede observar en el Grfico N 3.21..

_______________________________________________________________________________________________

Grafico N 3.21


El 63.6% de las viviendas manifiesta estar satisfecho con el servicio de agua potable y un 36.4 %
lo califica como bueno.
Grafico N 3.22


El 41.7 % de las familias considera que debe de mejorarse la calidad continuidad y la presin en
el actual sistema de agua potable, el 33.3% considera que slo a Calidad y Continuidad,
finalmente el 25% manifiesta su necesidad a que se mejore la calidad del actual sistema existente.

_______________________________________________________________________________________________

Grafico N 3.23

3.1.2.6. Costumbres y Practicas de Higiene

El 64.7% de las familias, antes de consumir el agua hierve el agua, el porcentaje restante 35.3%
no realiza ningn tratamiento previo.

Cuadro N 3.17


_______________________________________________________________________________________________

Grafico N 3.24


a. Enfermedades que ha tenido en los ltimos aos

El 26.3% de las familias manifiestan haber tenido enfermedades diarreicas, la Piel, Parasitosis e
Infecciones Respiratorias, el 21.1% seala a ver tenido enfermedades como parasitosis e
infeccin respiratoria aguda, el 15.8% enfermedades diarreicas y enfermedades de la piel, tal
como se puede observar en el cuadro N 3.20.

Cuadro N 3.18


_______________________________________________________________________________________________

Grafico N 3.25


A nivel de cada enfermedad presente en las viviendas, el 29.4% corresponde a enfermedades
Diarreicas y la piel, seguido de un 23.5% en Infecciones Respiratoria Aguda y finalmente el 17.6%
corresponden a Parasitosis.
Cuadro N 3.19


_______________________________________________________________________________________________

Grafico N 3.26

b. Causas de las enfermedades

El 85.2% de las viviendas en estudio considera que el agua que consume actualmente puede
causarle enfermedades y el 14.8% no cree que el agua pueda estar relacionado con alguna
enfermedad.

Grafico N 3.27


Referente a las causas de enfermedades presentes en sus viviendas, el 32.0% de las familias
sealan que es consecuencia de tomar agua sucia, el 24% por comer alimentos en mal estado, el
12% corresponde a familias que sealan que es a consecuencia de tomar agua sucia, no lavarse
las manos y descuido, tal como se puede observar en el cuadro N 3.20.

_______________________________________________________________________________________________

Cuadro N 3.20

Grafico N 3.28

_______________________________________________________________________________________________

c. Predisposicin a contar con el servicio de Agua potable

El 100% de las familias que no cuentan con conexin domiciliaria de agua potable, manifiestan su
predisposicin a contar con el servicio y pagar en un 60% el pago mensual de S/.5.00, el 20% el
pago entre 3 y 10%, tal como se observa Cuadro N 3.21..
Cuadro N 3.21

Grafico N 3.29


d. Considera que el agua debe pagarse

El 100% de las viviendas encuestadas considera que el agua debe si debe pagarse.
Cuadro N 3.22

_______________________________________________________________________________________________

Grafico N 3.30

a. Predisposicin a contar con conexin domiciliaria de alcantarillado y cuanto est

dispuesto a pagar?

El 56% de las viviendas elimina sus excretas en letrinas, el 4% en pozos ciegos y un 40% realiza
su deposicin al aire libre,
Cuadro N 3.23

Grafico N 3.31

_______________________________________________________________________________________________

b. Conexiones domiciliarias de alcantarillado

El cuadro N 3.24, muestra que el 100% de las viviendas no cuentan con conexiones
domiciliarias de desage.
Cuadro N 3.24

Grafico N 3.32

c. Deposicin de excretas y aguas residuales

El 56% de las viviendas elimina sus excretas en letrinas, el 4% en pozos ciegos y un 40% realiza
su deposicin al aire libre.
Grafico N 3.33

_______________________________________________________________________________________________

3.1.3. Estado de los Sistemas de Agua y Disposicin sanitaria de Excretas
3.1.3.1. Sistema de agua potable

A. Fuentes de Abastecimiento

La localidad de Chaupimarca actualmente tiene como fuente de abastecimiento el agua que se
capta de la escorrenta superficial originada por el manantial.

Captacin Existente (CAP-EO1)

La captacin existente ubicada a una cota 3426.00 msnm, es una estructura de concreto armado
del tipo bocatoma, construida por FONCODES en los aos 80.

La infraestructura actual, presenta mltiples problemas tanto estructurales como hidrulicos. La
estructura que abastece a la localidad de Chaupimarca no fue diseada adecuadamente, no
cuenta con un sistema de rebose; y la nica compuerta que fue instalada se encuentra oxidada,
imposible de usar. Adems, de reflejar la falta de mantenimiento.

Los caudales que presenta la fuente son:
Estiaje: 10.57 l/s Avenida: 15.10 l/s

Daniel Carrin
_______________________________________________________________________________________
63

Marzo, 2010
Foto N 3.2 Captacin Existente

VISTA SUPERIOR DE LA CAPTACION
CAPTACION
_______________________________________________________________________________________
64

Marzo, 2010
B. Lnea de Conduccin
Lnea de conduccin (Del CAP-E01al RAE-O1)

La lnea de conduccin existente de ms de tres dcadas de antigedad, va desde la captacin
existente (CAP-E01) hasta el reservorio existente RAE-01, con una longitud aproximada de
848 ml de tubera de asbesto cemento de 3. Desde la instalacin de la lnea, esta ha sufrido
mltiples roturas debido a la profundidad a la que fue instalada (Vase Foto N 3.3), adems de
observar tramos en donde la tubera se encuentra totalmente expuesta, lo que la hace susceptible
a una eventual fractura.

C. Tratamiento de Agua
Planta de tratamiento de agua por filtracin lenta (PTA-E01):

La planta existente, construida por FONCODES, infraestructuralmente se en buen estado de
conservacin, cuenta con un presedimentador y dos filtros lentos.

El presedimentador, recoge las partculas discretas contenidas en el agua, se mantiene
libre de filtraciones de agua y opera normalmente (vase Foto N 3.4).

02 Filtros lentos en paralelo, encargado de eliminar las partculas de menor tamao.
Como se puede apreciar en la foto N 3.5, el medio filtrante no se encuentra estratificado
adecuadamente, adems de encontrarse material extrao dentro de l. Es evidente su
falta de mantenimiento. Finalmente, la planta tiene un cerco perimtrico a base de material
rstico, aunque carece de una puerta con cerrojo.

Daniel Carrin
_______________________________________________________________________________________
65

Marzo, 2010
Foto N 3.3 Lnea de conduccin Existente

TUBERIA DE ASBESTO CEMENTO
TUBERIA EXPUESTA
Daniel Carrin
_______________________________________________________________________________________________

Foto N 3.4 . Presedimentador

No presenta filtraciones
Buen estado de la infraestructura Filtro lento
Presedimentador
Ausencia de puerta en cerco
perimtrico
Daniel Carrin
_______________________________________________________________________________________________

Foto N 3.5 Filtros lentos

Filtros inoperativos
Presencia de material
extrao
Vista de Planta: Filtros
Vista lateral de los Filtros
_______________________________________________________________________________________
68

Marzo, 2010
D. Almacenamiento

Reservorio existente (RAE-01):

El reservorio existente RAE-01 (3369.21msnm), con una capacidad de almacenamiento de 35m3,
fue construido al igual que el resto de componentes en la dcada de los 80, cumplido ya su vida
til, presenta algunas grietas lo que origina infiltraciones de agua.

Su estructura de concreto armado (Ver Foto N3.6), tiene una base de forma cuadrada de 5.00m
de lado y altura de 1.80m.

La topografa de la zona y la expansin de las viviendas a lo largo de los aos, terminaron por
ubicar al reservorio existente (RAE-01) en la parte baja de un gran nmero de viviendas,
ocasionando de esta manera que el actual reservorio no regule, ni mantenga la presin en la red
dentro de los limites de servicio, ni menos pueda abastecer de agua a las viviendas en la actual
condicin.

Referente a las instalaciones hidrulicas de la caseta de vlvulas, estas presentan fugas, y el
estado de las vlvulas no garantiza de ninguna manera su buena operacin (ver Foto N 3.7).

Foto N 3.6 Reservorio existente RAE-01

RAE -01
Cota: 3369.21m
Volumen= 35 m3
Estado= Malo
Grietas en la
infraestructura
Mejo
____

E. D

La de
contin
sumin

Este
agua
nacio

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S
_____________
Desinfeccin
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San Cristbal de
_____________
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Sistemas de Ag
e Chaupimarca
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Foto N
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- Distrito de T
_____________
3.7 Caseta
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stalacin del Sist
Tpuc - Provincia
_____________
de Vlvulas
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A DE VALVUL
Malo
Localidad de
________
rgimen
cual es
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s normas
A
_______________________________________________________________________________________________

Foto N 3.8 Desinfeccin

F. Lnea de Aduccin

La lnea de aduccin va desde el reservorio (RAE-O1) hasta el ingreso al sistema de distribucin
mediante piletas. La tubera es de asbesto cemento, tiene un dimetro de 3 y una longitud de
80.00ml, esta lnea se encuentra en mal estado de conservacin pues los pobladores se quejan de
encontrar residuos de xido en el agua.

Adems, est lnea fue instalada sobre la superficie, es decir, se encuentra expuesta, razn por la
cual es vulnerable de sufrir roturas.

Mtodo de dosificacin no
confiable
Daniel Carrin
_______________________________________________________________________________________
71

Marzo, 2010
Foto N 3.9 Tubera de Aduccin

Trayecto de la lnea de aduccin Fuga de agua por rotura en la lnea de aduccin
Daniel Carrin
_______________________________________________________________________________________________

Foto N 3.10 Tubera de la lnea de Aduccin

Reparaciones improvisadas
Tubera expuesta
Lnea de aduccin de Asbesto Cemento
Dimetro = 3 Longitud = 80.00ml
Estado = Malo
_______________________________________________________________________________________
73

Marzo, 2010
G. Redes de Distribucin

Las redes de distribucin estn conformada por tuberas de PVC-SP de 2, 1 y 1. La
mayor parte de estas redes se encuentran en muy mal estado.

El actual sistema de distribucin presenta muchas deficiencias, entre ellas la distribucin de las
conexiones domiciliarias. El sistema de distribucin planteado en sus inicios fue a travs de piletas
pblicas y con el paso del tiempo los propios pobladores con el fin de contar con un grifo de agua
cercano a su vivienda se han ido empalmando al sistema de distribucin que abastece a las
piletas, generando un mayor desorden (ver Foto N 3.11).

El estado de las piletas en la gran mayora de ellas es crtico. Presentan problemas como
estructura de concreto daada, falta de grifos, vlvulas de control inoperativas, entre otros. Todo
ello a consecuencia del negligente uso por parte de los usuarios (ver Foto N 3.12).

H. Continuidad del Servicio

La continuidad del servicio es variable: en pocas de avenida el servicio es continuo ( 24 horas ),
no siendo as en pocas de estiaje pues, segn manifiesta la poblacin, el agua solo llega por tres
horas al da.

En el cuadro N 3.25, el total de viviendas encuestadas, en poca de avenida, aproximadamente
el 82.4% dispone de 24 horas al da de agua potable y un 17.6% dispone un aproximado de 6
horas por da.
Cuadro N 3.25
_______________________________________________________________________________________________

Grafico N 3.34


Asimismo, debido al desorden del sistema es difcil definir sectores de las redes de agua que
permitan abastecer a la poblacin por zonas.

I. Calidad del Agua

Segn los informes del ensayo de laboratorio se tiene:
Concentracin de coliformes fecales = 200 NMP/100ml
Concentracin de coliformes totales = 500 NMP/100ml

Para mayor detalle ver anexo correspondiente a la calidad de agua.

Daniel Carrin
_______________________________________________________________________________________
75

Marzo, 2010

Foto N 3.11 Redes de agua potable Localidad de San Cristobal de Chaupimarca

Mejoramiento y Am
Conexion
mpliacin de los Sistem
_______
Foto N 3.12 C
nes domiciliarias d
mas de Agua Potable e
__________________
Conexiones Dom
de Agua Potable
Instalacin del Sistem
__________________
iciliarias de agua
P
Cone
que
Pileta
ma de Alcantarillado d
Daniel Carrin
_________________
potable y piletas
Pileta malograda
xiones domiciliarias
e carecen de grifos
a que carece de grifo
e las Localidad de San
__________________
en la localidad de
s,
o
Cristbal de Chaupim
__________________
e San Cristobal de
marca - Distrito de T
_____
e Chaupimarca
Piletas
puc - Provincia de
_______________________________________________________________________________________
77

Marzo, 2010
J. Cobertura de Agua Potable

De acuerdo a la informacin proporcionada por la encuesta realizada por el equipo tcnico, el
porcentaje de cobertura del Servicio de Agua Potable por conexiones propias empalmadas ( ver
Foto N 3.12) directamente a la red es de 55.6%; mientras que tan solo el 41.2% se abastece de
piletas.
Grafico N 3.35
K. Presin

No existen registros de presiones en el sistema de distribucin; sin embargo, podemos decir que
en las zonas altas (cercanas al reservorio) la presin es pequea, incluso existen viviendas que
fueron construidas por sobre el nivel de cota del reservorio, las cuales carecen del servicio. Por
otro lado, en las zonas bajas la presin es alta.

L. Nmero de Conexiones de Agua Potable

Las conexiones domiciliarias existentes en la localidad no se instalaron con criterios tcnicos, sino
que fueron empalmes a la red existente, la cual en un principio fue diseada para un
abastecimiento exclusivo por piletas. Aproximadamente un total de 161 viviendas ( 50.60% )
cuentan con este tipo de instalacin.

Mejoramiento y Ampliacin de los Sistemas de Agua Potable e Instalacin del Sistema de Alcantarillado de las
______________________________________________________________________________________________
_

ESQUEMA GENERAL DEL SISTEMA ACTUAL DE AGUA POTABLE DE LA LOCALIDAD
CHAUPIMARCA

______________________________________________________________________________________________
_

3.1.3.2. Sistema de Evacuacin de Aguas Residuales y disposicin sanitaria de
Excretas
La localidad de Chaupimarca, no cuenta con un infraestructura para la disposicin sanitaria de
excretas. El cuadro N 3.26 muestra que el 100% de las viviendas no cuentan con conexiones
domiciliarias de desage.

Cuadro N 3.26

Grafico N 3.36


Aproximadamente el 56% de las viviendas elimina sus excretas en letrinas, el 4% en pozos
ciegos y un 40% realiza su deposicin al aire libre.
Cuadro N 3.27

______________________________________________________________________________________________
_

Grafico N 3.37


3.1.4. Gestin del Servicio

La operacin del servicio de agua potable est a cargo de la Mucipalidad de la localidad de San
Cristobal de Chaupimarca.

3.1.4.1. Gestin de Operacin:

La operacin del sistema de agua potable se encuentra actualmente administrada por el
Municipio de la Comunidad. Esta entidad, en coordinacin con el Puesto de Salud, es la
encargada de realizar la cloracin del agua en el reservorio, as como de las dems labores de
operacin y mantenimiento.

La funcin del Municipio es cobrar la tarifa semestral o anual (segn la decisin de cada jefe de
familia) y hacerse cargo de las eventuales averas que se puedan presentar.

El 100% de las viviendas que cuentan con conexin de agua potable y/o abastecidas por
piletas realizan el pago mensual por el servicio por una suma ascendente a S/. 1.00 ( 81.8% )
y de S/. 2.00 (18.2%).
______________________________________________________________________________________________
_

Cuadro N 3.28
Grafico N 3.38

Cuadro N 3.29

______________________________________________________________________________________________
_

Grafico N 3.39


Referente al pago de los servicios de agua potable el 52.9% de las familias considera el pago
justo, mientras que el 47.1% considera elevado el pago por el servicio de agua potable.
Cuadro N 3.30

______________________________________________________________________________________________
_

Grafico N 3.40


El personal tcnico encargado del mantenimiento de sistema es una persona con
conocimientos de gasfitera. Asimismo, el Municipio proporciona los insumos necesarios para
los resanes y cambios de tuberas.

3.1.4.2. Gestin Comercial

Nmero de piletas activas : 8
Nmero de piletas inactivas : 6
Estructura y nivel tarifario : Se cobra tarifas anuales de S/.12.00
semestrales de S/.6.00
Estado del catastro : No existe catastro urbano en la comunidad.

3.1.5. Otras Caractersticas del rea de Intervencin

3.1.5.1. Topografa:

La topografia es tpica de la sierra con cambios bruscos de pendiente, desde el lugar donde se
ubican los manantiales, lnea de conduccin y el reservorio existente.

______________________________________________________________________________________________
_

La zona donde se ubica la localidad tambin presenta pendientes pronunciadas; sin embargo,
las calles estn asentadas sobre plataformas planas.

3.1.5.2. Tipo de suelo

Se realiz las calicatas respectivas en los puntos donde se van a proyectar los componentes
del sistema de agua potable tales como: lnea de conduccin, redes de agua y desage, y en la
zonas de donde se proyecta la planta de tratamiento de aguas residuales.
El objeto de las calicatas es conocer el tipo de terreno (normal, semirocoso o rocoso) donde se
instalarn los diversos componentes.

La calicata N01 se ubica en el terreno por donde se proyecta la lnea de conduccin. La
profundidad a la que se excav fue de 1.20m, lmite abajo del cual se encuentran rocas, pero
por encima el terreno es normal.

La calicata N02 se ubica en el terreno por donde se proyectan las redes de distribucin. La
profundidad a la que se excav fue de 1.50m. Hasta una profundidad de la 1.10m el terreno es
normal, pero al excavar ms profundo se encuentran rocas fracturadas.

La calicata N03 se ubica en el terreno por donde se proyecta la planta de tratamiento de aguas
residuales. La profundidad a la que se excav fue de 2.50m. Hasta una profundidad de la
1.80m el terreno es normal, pero al excavar ms profundo se encuentra bolonera.

M
_____

Calic
Calic
Mejoramiento y
Localidad
_____________
ata 02 - Red
ata 03 Trat
y Ampliacin d
d de San Cristb
_____________
Foto N

des de distrib
tamiento de
de los Sistemas d
bal de Chaupim
_____________
N 3.13 Cali
bucin
Aguas Resid
de Agua Potable
marca - Distrito d
_____________
_
cata 01 - L
duales

e Instalacin de
de Tpuc - Prov
_____________
nea de Cond
el Sistema de Alc
vincia de Daniel
_____________
duccin

cantarillado de
l Carrin
_____________
las
______
_______________________________________________________________________________________________

3.2. Definicin del Problema y sus Causas

3.2.1. Problema Central
La insalubridad e incidencia de enfermedades diarreicas y parasitarias en la localidad de San
Cristobal de Chaupimarca.

Esto se ve influenciado por las deficiencias del sistema actual existente, malas prcticas de la
poblacin en manipulacin del agua, e inadecuada disposicin de excretas y aguas servidas. (Ver
cuadro rbol de Causas y Efectos).

Esta situacin afecta significativamente a los pobladores por cuanto ocasiona gastos en
curaciones y tratamiento posteriores a la enfermedad, tomando en cuenta las limitaciones
econmicas de la poblacin.

3.2.2. Las Causas del Problema son:
Consumo de agua de mala calidad, debido a :
- La limitada oferta de la infraestructura de captacin en poca de estiaje.
- Deficiente desinfeccin del agua potable.
- Baja cobertura en el sistema de agua potable
Deficiencia en la prestacin del Servicio de Agua Potable, debido a :
- Incremento de prdidas de agua por deterioro y exposicin de lneas de conduccin
aduccin, redes primarias y secundarias de agua potable.
- Diseo e infraestructura deficiente del sistema de agua potable.
Inadecuada Disposicin de excretas y aguas residuales, debido a la inexistencia de
infraestructura para la disposicin de excretas y tratamiento de las aguas residuales.
Inadecuada prctica de higiene y salud preventiva en la poblacin, por la no existencia de
programas de educacin sanitaria.
Inadecuada Gestin de los Servicios, debido a la inexistencia de una entidad encargada de la
Gestin Tcnica y Administrativa.

3.2.3. Los Efectos del Problema son:
_______________________________________________________________________________________________

Efectos Directos
Incremento en los ndices de morbilidad infantil.
Incremento en gastos de las familias en medicinas
Aumento de la Contaminacin del Medio Ambiente.

Efecto indirecto
Incremento del retraso econmico social y disminucin de la capacidad de gastos en otros
bienes.

Efecto Final
Deterioro de las condiciones de vida de la poblacin de la localidad de San Cristobal de
Chaupimarca.
Daniel Carrin
_______________________________________________________________________________________________

Grafico N 3.41

Consumo de agua de mala
calidad
Inadecuada Disposicin de
excretas y Aguas Residuales
Inadecuada Prctica de
higiene y salud preventiva en
la poblacin
Inexistencia de programas de
Educacin Sanitaria
Incremento en los ndices de morbilidad infantil
Incremento en gastos de las familias en
medicinas
Incremento del retraso econmico social y
disminucin de la capacidad de gastos en otros
bienes
Deterioro de las condiciones de vida de la poblacin de la localidad de San Cristobal
de Chaupimarca
Inexistencia de Infraestructura
para la disposicin de excretas
y tratamiento de las aguas
residuales
Limitada oferta de la
infraestructura de
captacin en poca de
estiaje
Aumento de la Contaminacin del Medio
Ambiente
Incremento de prdidas de agua
por deterioro y exposicin de
lneas de conduccin - aduccin,
redes primarias y secundarias de
agua potable
Deficiencia en la prestacin del
Servicio de agua potable
Diseo e infraestructura
deficiente del sistema de agua
potable
Baja cobertura en el
Sistema de Agua
Potable
Inexistencia de una entidad
encargada de la Gestin
Tcnica y Administrativa
Inadecuada Gestin de los
servicios
Deficiente desinfeccin
del agua potable
_______________________________________________________________________________________________

3.3. Objetivo del Proyecto

3.3.1. Objetivo General (o central)
El objetivo general del proyecto consiste en Disminuir la incidencia de enfermedades
diarreicas y parasitarias en la localidad de San Cristobal de Chaupimarca.

3.3.2. Objetivos Especficos
Consumo de agua potable de buena calidad.
Eficiencia en la prestacin del servicio de agua potable.
Adecuada disposicin de excretas y Aguas Residuales.
Adecuada Prctica de Higiene y Salud preventiva de la poblacin.
Adecuada Gestin de los Servicios

En conclusin al implementar un servicio de agua y saneamiento mediante la buena gestin del
agua, la infraestructura adecuada, adems de la oportuna informacin para la comercializacin del
servicio, asegurar el logro final de mejorar la calidad de vida de la poblacin, fomentando el
desarrollo de sus habitantes a explotar los recursos disponibles de la zona y asegurando la
sostenibilidad mediante la conservacin de los mismos gracias a una poblacin con buena salud y
tambin por la eficaz disposicin de las excretas y aguas residuales. Consciente tambin de lo que
el servicio implica, gracias a una oportuna educacin sanitaria tanto en los hbitos de higiene y
manipulacin del agua en vivienda, como en el costo de una tarifa razonable por el servicio de
agua y saneamiento adecuado que no contamine el medio ambiente, se lograr la consecucin de
los objetivos plantados.
Daniel Carrin
_______________________________________________________________________________________________

Grafico N 3.42

Disminucin en los ndices de morbilidad
infantil
Disminucin en gastos de las familias en
medicinas
Disminucin del retraso econmico social e
incremento de la capacidad de gastos en otros
bienes
Mejora de las condiciones de vida de la poblacin de la localidad de San Cristobal de
Chaupimarca
Disminucin de la Contaminacin del Medio
Ambiente
Consumo de agua de buena
calidad
Adecuada Disposicin de
excretas y Aguas Residuales
Adecuada Prctica de higiene
y salud preventiva en la
poblacin
Programa de Educacin
Sanitaria
Infraestructura para la
disposicin de excretas y
tratamiento de las aguas
residuales
Incremento de la oferta
de infraestructura de
captacin.
Reduccin de prdidas de agua
por deterioro y exposicin de
lneas de conduccin - aduccin,
redes primarias y secundarias de
agua potable
Eficiencia en la prestacin del
Servicio de agua potable
Diseo e Infraestructura
adecuada del sistema de agua
potable
Incremento en la
cobertura del Sistema
de Agua Potable
Existencia de una entidad
encargada de la Gestin
Tcnica y Administrativa
Adecuada Gestin de los
servicios
Adecuada desinfeccin
del agua potable
_______________________________________________________________________________________________

3.4. Alternativas de Solucin

3.4.1. Intentos de Soluciones anteriores

En cuanto al sistema de agua potable y alcantarillado no han existido estudios u obras orientadas
al mejoramiento.

3.4.2. Posibilidades y Limitaciones

Existe la necesidad por parte de los pobladores de la localidad de San Cristbal de Chaupimarca
de recibir agua potable en cantidad y calidad, as como contar con un servicio de alcantarillado y
tratamiento final de las aguas residuales.

Se cuenta con el apoyo y disposicin de parte de todas las autoridades locales, regionales para el
cofinanciamiento en la ejecucin del presente proyecto (vase Anexos) y la participacin activa en
la mano de obra no calificada de parte de los pobladores.

3.4.3. Planteamiento de Acciones
La consultora en base al estudio de campo realizado de la zona, plantea las siguientes acciones
para la solucin del problema en la localidad de San Cristbal de Chaupimarca. (Vase Anlisis de
Medios y Fines).

Medio Fundamental 1: Incremento de la oferta de infraestructura de captacin.
Medio Fundamental 2: Adecuada desinfeccin del agua potable.
Medio Fundamental 3: Incremento en la cobertura del sistema de agua potable.
Medio Fundamental 4: Reduccin de prdida de agua por deterioro y exposicin de lneas de
conduccin aduccin, redes primarias y secundarias de agua
potable.
Medio Fundamental 5: Diseo e infraestructura adecuada del sistema de agua potable.
Medio Fundamental 6: Infraestructura para la disposicin de excretas y tratamiento de las
aguas residuales.
Medio Fundamental 7: Programa de Educacin Sanitaria.
Medio Fundamental 8: Existencia de una unidad encargada de la Gestin Tcnica y
Administrativa.
Siendo:
Los medios fundamentales 1,2,3,4,5 son son complementarios con los medios 7 y 8.
El medio fundamental 6, son complementarios con los medios 7 y 8.
Daniel Carrin
_______________________________________________________________________________________________

Grafico N 3.43 Planteamiento de acciones

B. Descripcin Tcnica del Proyecto
Alternativa nica:
- Mejoramiento y Ampliacin del sistema de agua potable.
- Programas de educacin sanitaria.
- Existencia de una entidad encargada de la Gestin Tcnica y Administrativa.
C. Sistema de Alcantarillado y Tratamiento de Agua Residual
Alternativa nica:
- Mejoramiento y Ampliacin del sistema de alcantarillado.
- Programas de educacin sanitaria.
- Existencia de una entidad encargada de la Gestin Tcnica y Administrativa.
_______________________________________________________________________________________________

4. FORMULACIN Y EVALUACIN DEL PROYECTO

4.1. Ciclo del Proyecto y Horizonte de evaluacin del Proyecto

El sistema Nacional de Inversin Pblica, en lo que se refiere al horizonte del proyecto indica que
el periodo de evaluacin no ser menor a diez aos (SNIP - 09). En los sistemas de
abastecimiento de agua y alcantarillado existen componentes que no deberan ser diseados y
proyectados para horizontes menores o iguales a diez aos como las redes de conduccin y
distribucin; las plantas de tratamiento tanto en agua como en el sistema de desage se pueden
implementar por etapas menores a 10 aos en su integridad. Las estructuras de almacenamiento,
las lneas de conduccin y aduccin difcilmente pueden ser realizadas por etapas, sobre todo en
localidades donde la poblacin no es grande.

Los tratados tericos realizados en torno a este tema, sugieren que estos componentes deben de
ser diseados para ms de 20 aos. La experiencia de nuestro pas, indica tambin lo mismo, son
pocas las ciudades y/o localidades donde luego de una inversin inicial en estos sistemas, se
vuelve a realizar otra similar en ampliaciones y mejoras en periodos menores al mencionado.

Teniendo en cuenta las consideraciones sustentadas en los prrafos anteriores y a la definicin ya
optada en el perfil del Proyecto, asumimos un periodo de diseo de (20) aos para los
componentes del sistema.

Segn los criterios de evaluacin para los proyectos de saneamiento, el perodo de anlisis se
extiende hasta el ao 2030 y el horizonte del proyecto se ha fijado en 20 aos, teniendo como
momento de inversin inicial el ao 2011 (ao 1 de inversin del Proyecto dependiendo la
alternativa), e inicio de la operacin el ao 2011. Para cumplir con este objetivo.

Cuadro N 4.1 Ciclo del Proyecto

Ao 0
0 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 02 03 20
PREINVERSION
Estudio de Perfil
INVERSION
Proceso de Licitacion
Estudio Definitivo
Proceso de Licitacion
Ejecucin del Proyecto
Liquidacin
Implementacin y Capacitacin
POST INVERSION
Operacin y Mantenimiento
Ao 02 - 20 Ao 01
ETAPAS
_______________________________________________________________________________________________

4.2. Anlisis de la Demanda
4.2.1. Anlisis de la Demanda de Agua Potable
4.2.1.1. Proyeccin de la Poblacin

El presente estudio considera la poblacin del ao 2007 (285 habitantes) como base para efectuar
la proyeccin de la misma a lo largo de los aos. Esta ha sido estimada de acuerdo a informacin
de los censos, las densidades de habitantes por vivienda de cada habilitacin hallada de la
encuesta socioeconmica y adems de considerar la habitabilidad segn la inspeccin de campo
efectuada.
Cuadro N 4.2 . Viviendas
Poblacin N De viviendas Densidad
1035 289 3.58
Fuente: Estudio en base a datos de INEI y estudio Base Social

El 100% del total de la poblacin representan a la zona rural, con un promedio del 52 % de sexo
femenino y un 48% masculino.
4.2.1.2. Tasa de Crecimiento

A nivel de la localidad de San Cristobal de Chaupimarca, en el ao 2007 segn el INEI, la
poblacin era apenas de 652 habitantes asentados en 285 viviendas, es decir, un promedio de
2.38 personas por vivienda.

En la actualidad de acuerdo a los estudios de campo, el nmero total de viviendas habitadas es de
288 y un promedio de 3.58 habitantes por vivienda. Si bien se observa un crecimiento acelerado
entre estos aos, factores como la ubicacin de la zona en estudio, reas de expansin, desarrollo
econmico y porcentaje de inmigracin nos permiten establecer una tasa moderada de 2.2% para
las proyecciones futuras de la poblacin bajo la ecuacin de la curva de crecimiento aritmtica.
Una informacin adicional que refuerza la toma de una decisin se detalla en el acpite 3.1.2.2.

Las proyecciones de crecimiento de la poblacin para la localidad de San Cristobal de
Chaupimarca en un horizonte de largo plazo parte del ao base 2010, a partir de ah se determina
una poblacin al ao 20 de 1490 habitantes y 416 viviendas.

_______________________________________________________________________________________________

Cuadro N 4.3 Proyeccin de la Proyeccin de la localidad de San Cristbal de
Chaupimarca

4.2.1.3. Vivienda

Las densidades de habitantes por vivienda de cada habilitacin hallada de la encuesta
socioeconmica realizada en el Perfil y adems de considerar una habitabilidad segn la
inspeccin de campo efectuada, permite determinar un total de 289 viviendas beneficiadas con el
sistema de agua potable y el sistema de Alcantarillado.

4.2.1.4. Consumo de Agua

No existen registros de consumos por conexin en la localidad, puesto que por ser una zona rural
no existe micro medicin.

Debido a la falta de informacin, los consumos considerados se asumen de acuerdo a la
informacin de campo recolectada:

N
AO PROYECCION VIVIENDA
0 2010 1035 289
1 2011 1058 296
2 2012 1081 302
3 2013 1103 308
4 2014 1126 315
5 2015 1149 321
6 2016 1172 327
7 2017 1194 334
8 2018 1217 340
9 2019 1240 346
10 2020 1263 353
11 2021 1285 359
12 2022 1308 365
13 2023 1331 372
14 2024 1354 378
15 2025 1376 384
16 2026 1399 391
17 2027 1422 397
18 2028 1445 404
19 2029 1468 410
20 2030 1490 416
_______________________________________________________________________________________________

Cuadro N 4.4 Promedio de consumo diario de agua

Fuente: Trabajo de campo.

As mismo se considera que las personas servidas con piletas consumen el 50% del consumo de
los habitantes conectados (50l/da); esto se debe al servicio limitado de las piletas, que restringe el
consumo directo de agua.

4.2.1.5. Prdidas de Agua

El porcentaje de prdidas es hallado del volumen producido y del volumen medido. Sin embargo,
en el rea de estudio existen conexiones artesanales sin medicin y no habiendo registro de ellos
ni siquiera en forma grupal. No es factible determinar la exactitud del porcentaje de prdidas de
agua.

Para efectos de estimacin se asume, de acuerdo al estado actual del sistema de agua potable,
un porcentaje del 62%. Se proyecta reducir esta prdida con el proyecto a un 30% a partir del
primer ao y se ir reduciendo a lo largo del horizonte del proyecto, llegando al ao 20 a 27%.

4.2.1.6. Cobertura de Agua

En la situacin actual si bien existe una cobertura del 55.6% mediante conexiones domiciliarias,
estas son del tipo artesanal (vase foto 3.12) por lo que no se consideran como conexin
existente como tal. El primer ao se pretende alcanzar con el proyecto un 100% de cobertura y
mantenerla as durante el horizonte del proyecto.

DETALLE VOLUMEN(l/da)
1. Preparacin de Alimentos 198
Desayuno 36
Almuerzo 52
Comida 42
Agua para beber 24
Lavado de servicios de comida 44
2. Aseo personal 62
3. Servicios Higinicos y lavado de manos 54
4. Bao en ducha 66
5. Lavado de Ropa 88
Consumo Total por Familia 468
Consumo por persona (l/d) 100

_______________________________________________________________________________________________

4.2.1.7. Volumen de Almacenamiento

El volumen de almacenamiento est compuesto por tres masas de agua, el primero es el de
regulacin, el segundo es reserva por operacin y mantenimiento en emergencia y reserva contra
incendio.

Donde:
V almacenamiento volumen total de almacenamiento
V regulacin volumen que regula el abastecimiento a la poblacin durante las 24 horas
del da. Ser el 25% de la demanda mxima diaria de acuerdo al
Reglamento Nacional de Construccin.

4.2.1.8. Conexiones por Tipo de Usuario

Los usuarios identificados en el rea del proyecto son del tipo domstico.

Proyecciones de la Demanda Total de Agua
Las variaciones de consumo se plantean de acuerdo al Reglamento Nacional de Construcciones, y
se asume como coeficientes de variacin de consumo los siguientes:

Demanda Mxima diaria : 1.3
Demanda Mxima horaria : 1.8
Almacenamiento : 25%

Cuadro N 4.5 Metas optimas de cobertura y perdidas en el sistema de agua potable y
alcantarillado
V almacenamiento = V regulacin
_______________________________________________________________________________________________

0 2010 1,035 55.6(*) 41.2% 575 161
1 2011 1,058 100.0% 0.0% 1,058 296
2 2012 1,081 100.0% 0.0% 1,081 302
3 2013 1,103 100.0% 0.0% 1,103 308
4 2014 1,126 100.0% 0.0% 1,126 315
5 2015 1,149 100.0% 0.0% 1,149 321
6 2016 1,172 100.0% 0.0% 1,172 327
7 2017 1,194 100.0% 0.0% 1,194 334
8 2018 1,217 100.0% 0.0% 1,217 340
9 2019 1,240 100.0% 0.0% 1,240 346
10 2020 1,263 100.0% 0.0% 1,263 353
11 2021 1,285 100.0% 0.0% 1,285 359
12 2022 1,308 100.0% 0.0% 1,308 365
13 2023 1,331 100.0% 0.0% 1,331 372
14 2024 1,354 100.0% 0.0% 1,354 378
15 2025 1,376 100.0% 0.0% 1,376 384
16 2026 1,399 100.0% 0.0% 1,399 391
17 2027 1,422 100.0% 0.0% 1,422 397
18 2028 1,445 100.0% 0.0% 1,445 404
19 2029 1,468 100.0% 0.0% 1,468 410
20 2030 1,490 100.0% 0.0% 1,490 416
I
T
E
M
POBLAC. (hab)
COBERTURA DE AGUA %
POBLACION
SERVIDA (Hab)
N CONEXIONES
CONEX. OTRAS FUENTES
1
Ao
Daniel Carrin
_______________________________________________________________________________________________

Cuadro N 4.6 Proyeccin de demanda de Agua Potable en la localidad de San Cristbal de Chaupimarca Distrito de Tpuc

0 2010 1,035 55.6(*) 41.2% 575 161 0.67 62.0% 1.751 151.32 55,230.26 1.75 2.28 3.15 49
1 2011 1,058 100.0% 0.0% 1,058 296 1.22 30.0% 1.749 151.14 55,167.14 1.75 2.27 3.15 49
2 2012 1,081 100.0% 0.0% 1,081 302 1.25 30.0% 1.787 154.43 56,366.43 1.79 2.32 3.22 50
3 2013 1,103 100.0% 0.0% 1,103 308 1.28 28.0% 1.773 153.19 55,915.97 1.77 2.31 3.19 50
4 2014 1,126 100.0% 0.0% 1,126 315 1.30 28.0% 1.810 156.39 57,081.94 1.81 2.35 3.26 51
5 2015 1,149 100.0% 0.0% 1,149 321 1.33 28.0% 1.847 159.58 58,247.92 1.85 2.40 3.32 52
6 2016 1,172 100.0% 0.0% 1,172 327 1.36 27.0% 1.858 160.55 58,600.00 1.86 2.42 3.34 52
7 2017 1,194 100.0% 0.0% 1,194 334 1.38 27.0% 1.893 163.56 59,700.00 1.89 2.46 3.41 53
8 2018 1,217 100.0% 0.0% 1,217 340 1.41 27.0% 1.930 166.71 60,850.00 1.93 2.51 3.47 54
9 2019 1,240 100.0% 0.0% 1,240 346 1.44 27.0% 1.966 169.86 62,000.00 1.97 2.56 3.54 55
10 2020 1,263 100.0% 0.0% 1,263 353 1.46 27.0% 2.002 173.01 63,150.00 2.00 2.60 3.60 56
11 2021 1,285 100.0% 0.0% 1,285 359 1.49 27.0% 2.037 176.03 64,250.00 2.04 2.65 3.67 57
12 2022 1,308 100.0% 0.0% 1,308 365 1.51 27.0% 2.074 179.18 65,400.00 2.07 2.70 3.73 58
13 2023 1,331 100.0% 0.0% 1,331 372 1.54 27.0% 2.110 182.33 66,550.00 2.11 2.74 3.80 59
14 2024 1,354 100.0% 0.0% 1,354 378 1.57 27.0% 2.147 185.48 67,700.00 2.15 2.79 3.86 60
15 2025 1,376 100.0% 0.0% 1,376 384 1.59 27.0% 2.182 188.49 68,800.00 2.18 2.84 3.93 61
16 2026 1,399 100.0% 0.0% 1,399 391 1.62 27.0% 2.218 191.64 69,950.00 2.22 2.88 3.99 62
17 2027 1,422 100.0% 0.0% 1,422 397 1.65 27.0% 2.255 194.79 71,100.00 2.25 2.93 4.06 63
18 2028 1,445 100.0% 0.0% 1,445 404 1.67 27.0% 2.291 197.95 72,250.00 2.29 2.98 4.12 64
19 2029 1,468 100.0% 0.0% 1,468 410 1.70 27.0% 2.327 201.10 73,400.00 2.33 3.03 4.19 65
20 2030 1,490 100.0% 0.0% 1,490 416 1.72 27.0% 2.362 204.11 74,500.00 2.36 3.07 4.25 66
(*) Conexiones artesanales
(1) Corresponde al abastecimiento mediante piletas existentes y acarreo de manantiales cercanos
I
T
E
M
POBLAC. (hab)
COBERTURA DE AGUA %
POBLACION
SERVIDA (Hab)
N CONEXIONES
CONSUMO DE
AGUA PROMEDIO
( L/S )
%
PERDIDAS
DEMANDA DE PRODUCCION
CAUDALES DE
DISEO (L/S)
VOL.
ALMAC.
(m3) CONEX. OTRAS FUENTES
1
L/S
Ao
Qmh M3/DIA M3/AO Qp Qmd
_______________________________________________________________________________________________

4.2.2. Anlisis de la Demanda del Sistema de Alcantarillado

4.2.2.1. Anlisis de la Demanda de Sistema de Alcantarillado

En la actualidad en la localidad de San Cristbal de Chaupimarca no existe un sistema para la
evacuacin de excretas ni tratamiento de aguas residuales, razn por la cual se plantea en una
situacin con Proyecto, de acuerdo a la topografa de la zona, la ubicacin de las viviendas, y
reas de expansin futura, lograr una cobertura mxima del 98% mediante conexiones
domiciliarias de alcantarillado y el 2% restante mediante la construccin de letrinas.

La estimacin de la demanda y las proyecciones de volmenes de evacuacin de aguas servidas
en la localidad se calcula teniendo en cuenta la metodologa y los criterios de clculo de demanda
de agua potable y la tasa de contribucin al desage, , establecida por el Ministerio de Vivienda,
Construccin y Saneamiento en 80%, incluyendo

Cuadro N 4.7 Metas Cobertura Sistema de Alcantarillado e Infraestructura Sanitaria de
Excretas

% Cobertura Conex.
Domiciliarias
Letrinas
0 2010 0.0% 100.0%
1 2011 98.0% 2.0%
2 2012 98.0% 2.0%
3 2013 98.0% 2.0%
4 2014 98.0% 2.0%
5 2015 98.0% 2.0%
6 2016 98.0% 2.0%
7 2017 98.0% 2.0%
8 2018 98.0% 2.0%
9 2019 98.0% 2.0%
10 2020 98.0% 2.0%
11 2021 98.0% 2.0%
12 2022 98.0% 2.0%
13 2023 98.0% 2.0%
14 2024 98.0% 2.0%
15 2025 98.0% 2.0%
16 2026 98.0% 2.0%
17 2027 98.0% 2.0%
18 2028 98.0% 2.0%
19 2029 98.0% 2.0%
20 2030 98.0% 2.0%
SISTEMA DE ALCANTARILLADO y
LETRINAS
AO N
Daniel Carrin
_______________________________________________________________________________________________

Cuadro N 4.8 Proyeccin de la Demanda de Evacuacin de Aguas Residuales localidad de San Cristbal de Chaupimarca

0 2010 1,024 0% 0 0 0.67 0.53 46.00 16,790.00 0.53 0.69 0.96
1 2011 1,047 100% 1047 292 1.22 0.98 84.64 30,893.60 0.98 1.27 1.76
2 2012 1,070 100% 1070 299 1.25 1.00 86.48 31,565.20 1.00 1.30 1.80
3 2013 1,092 100% 1092 305 1.28 1.02 88.24 32,207.60 1.02 1.33 1.84
4 2014 1,115 100% 1115 311 1.30 1.04 90.08 32,879.20 1.04 1.36 1.88
5 2015 1,138 100% 1138 318 1.33 1.06 91.92 33,550.80 1.06 1.38 1.92
6 2016 1,161 100% 1161 324 1.36 1.09 93.76 34,222.40 1.09 1.41 1.95
7 2017 1,183 100% 1183 330 1.38 1.11 95.52 34,864.80 1.11 1.44 1.99
8 2018 1,206 100% 1206 337 1.41 1.13 97.36 35,536.40 1.13 1.46 2.03
9 2019 1,229 100% 1229 343 1.44 1.15 99.20 36,208.00 1.15 1.49 2.07
10 2020 1,252 100% 1252 350 1.46 1.17 101.04 36,879.60 1.17 1.52 2.11
11 2021 1,274 100% 1274 356 1.49 1.19 102.80 37,522.00 1.19 1.55 2.14
12 2022 1,297 100% 1297 362 1.51 1.21 104.64 38,193.60 1.21 1.57 2.18
13 2023 1,320 100% 1320 369 1.54 1.23 106.48 38,865.20 1.23 1.60 2.22
14 2024 1,343 100% 1343 375 1.57 1.25 108.32 39,536.80 1.25 1.63 2.26
15 2025 1,365 100% 1365 381 1.59 1.27 110.08 40,179.20 1.27 1.66 2.29
16 2026 1,388 100% 1388 388 1.62 1.30 111.92 40,850.80 1.30 1.68 2.33
17 2027 1,411 100% 1411 394 1.65 1.32 113.76 41,522.40 1.32 1.71 2.37
18 2028 1,434 100% 1434 401 1.67 1.34 115.60 42,194.00 1.34 1.74 2.41
19 2029 1,457 100% 1457 407 1.70 1.36 117.44 42,865.60 1.36 1.77 2.45
20 2030 1,479 100% 1479 413 1.72 1.38 119.20 43,508.00 1.38 1.79 2.48
Viviendas
Servidas
Item Ao
Pobl.
(Hab)
Cobertura de
Alcantarillado (%)
Poblacin
Servida (Hab)
Consumo de Agua
de los conectados
al Alcantarillado
( L/S )
EVACUACION DE AGUAS RESIDUALES CAUDALES DE DISEO
L/S M3/DIA M3/AO
Q p
(lps)
Q md (lps) Q mh (lps)
Daniel Carrin
_______________________________________________________________________________________________

Cuadro N 4.9 Proyeccin de la Demanda de Infraestructura Sanitaria de Excretas Localidad de San Cristbal de Chaupimarca

0 2010 11 55.0% 6 2 4.00 4.00
1 2011 11 100.0% 11 3 3.00 -1.00
2 2012 11 100.0% 11 3 3.00 0.00
3 2013 11 100.0% 11 3 3.00 0.00
4 2014 11 100.0% 11 3 3.00 0.00
5 2015 11 100.0% 11 3 3.00 0.00
6 2016 11 100.0% 11 3 3.00 0.00
7 2017 11 100.0% 11 3 3.00 0.00
8 2018 11 100.0% 11 3 3.00 0.00
9 2019 11 100.0% 11 3 3.00 0.00
10 2020 11 100.0% 11 3 3.00 0.00
11 2021 11 100.0% 11 3 3.00 0.00
12 2022 11 100.0% 11 3 3.00 0.00
13 2023 11 100.0% 11 3 3.00 0.00
14 2024 11 100.0% 11 3 3.00 0.00
15 2025 11 100.0% 11 3 3.00 0.00
16 2026 11 100.0% 11 3 3.00 0.00
17 2027 11 100.0% 11 3 3.00 0.00
18 2028 11 100.0% 11 3 3.00 0.00
19 2029 11 100.0% 11 3 3.00 0.00
20 2030 11 100.0% 11 3 3.00 0.00
Viviendas Servidas
N de Letrinas
Requeridas
Total Incremental
I
T
E
M
Ao
Poblacin
(Hab)
Cobertura de
Saneamiento con
Letrinas %
Poblacin Servida
(Hab)
_______________________________________________________________________________________________

4.3. Anlisis de la Oferta

4.3.1. Sistema de Agua Potable:

La oferta de la situacin sin proyecto en cuanto al sistema de agua potable, en la localidad de San
Cristbal de Chaupimarca, se detallan a continuacin:

a. Fuentes de Abastecimiento:
La localidad de Chaupimarca actualmente tiene como fuente de abastecimiento el agua que se
capta de la escorrenta superficial originada por el manantial, la oferta mxima en una situacin
con proyecto de esta fuente es:
Caudal en poca de Estiaje: 10.57 l/s.
Caudal en poca de Avenida: 15.10 l/s.

La actual infraestructura de captacin debido a su estado y diseo limitado para captar el caudal
necesario de la demanda, no hace posible considerarla como oferta existente.

b. Lnea de conduccin
La lnea de conduccin existente ha sufrido mltiples roturas debido a la profundidad a la que fue
instalada (Vase Foto N 3.3), adems de observar tramos en donde la tubera se encuentra
totalmente expuesta, lo que la hace susceptible a una eventual fractura. Por lo tanto la oferta de
esta lnea es nula.

c. Tratamiento de Agua
La planta existente en cuanto al diseo y estado de la infraestructura se encuentra en buen
estado, slo muestra la falta de mantenimiento y cerco perimtrico. La actual infraestructura se
considera como oferta existente en el presente proyecto.

d. Almacenamiento
El reservorio existente RAE-01 no representa oferta alguna debido al actual estado en el que se
encuentra, resaltan la presencia de grietas y ubicacin actual en relacin a las viviendas
existentes.

_______________________________________________________________________________________________

e. Lnea de conduccin
La lnea de aduccin es una tubera de asbesto cemento, en mal estado de conservacin,
instalada sobre la superficie del terreno, no se considera como oferta.

f. Redes de Distribucin
No existe oferta alguna en cuanto a redes de primarias y secundarias, el actual sistema de
distribucin presenta muchas deficiencias, entre ellas la distribucin de las conexiones
domiciliarias artesanales existentes.

4.3.2. Sistema de Alcantarillado y Tratamiento de Agua Residual

El sistema de redes alcantarillado y el tratamiento de las aguas residuales son inexistentes, por lo
que la oferta es igual a cero en la situacin actual.

4.4. Balance Oferta - Demanda

Se ha calculado la demanda de agua hasta el final del horizonte del proyecto, considerando la
oferta optimizada, las proyecciones de la demanda, Oferta (situacin con proyecto) y el Balance
oferta demanda se detallan en el cuadro N 4,10.

Cuadro N 4.10 Balance Oferta Demanda Fuente de Captacin de agua

0 2010 2.28 1.46 0.82 10.57
1 2011 2.27 1.46 0.81 10.57
2 2012 2.32 1.46 0.86 10.57
8 2018 2.51 1.46 1.05 10.57
9 2019 2.56 1.46 1.10 10.57
10 2020 2.60 1.46 1.14 10.57
14 2024 2.79 1.46 1.33 10.57
16 2026 2.88 1.46 1.42 10.57
18 2028 2.98 1.46 1.52 10.57
20 2030 3.07 1.46 1.61 10.57
N Ao
Demanda
Qmd
(l/s)
Oferta Sin
proyecto
(l/s)
Deficit
(l/s)
Oferta con
Proyecto (l/s)
Daniel Carrin
_______________________________________________________________________________________________

Cuadro N 4.11 Balance Oferta Demanda Fuente de Captacin de Agua

En el ao 2011 la demanda de agua potable es de 2.27 l/s, frente a la oferta de 1.46 l/s esta genera un dficit a lo largo del horizonte del proyecto.
Considerando que esta situacin se pronuncia aun mas en las pocas de estiaje, se plantea con el presente proyecto la construccin de una nueva
infraestructura de Captacin que permita garantizar la oferta de 10.57 l/s.

0 2010 2.28 1.46 0.82 10.57
1 2011 2.27 1.46 0.81 10.57
2 2012 2.32 1.46 0.86 10.57
3 2013 2.31 1.46 0.85 10.57
4 2014 2.35 1.46 0.89 10.57
5 2015 2.40 1.46 0.94 10.57
6 2016 2.42 1.46 0.96 10.57
7 2017 2.46 1.46 1.00 10.57
8 2018 2.51 1.46 1.05 10.57
9 2019 2.56 1.46 1.10 10.57
10 2020 2.60 1.46 1.14 10.57
11 2021 2.65 1.46 1.19 10.57
12 2022 2.70 1.46 1.24 10.57
13 2023 2.74 1.46 1.28 10.57
14 2024 2.79 1.46 1.33 10.57
15 2025 2.84 1.46 1.38 10.57
16 2026 2.88 1.46 1.42 10.57
17 2027 2.93 1.46 1.47 10.57
18 2028 2.98 1.46 1.52 10.57
19 2029 3.03 1.46 1.57 10.57
20 2030 3.07 1.46 1.61 10.57
Oferta con
Proyecto (l/s)
N Ao
Demanda
Qmd (l/s)
Oferta Sin
proyecto
(l/s)
Deficit
(l/s)
0
2
4
6
8
10
12
2010 2012 2014 2016 2018 2020 2022 2024 2026 2028 2030
L
/
s
Aos
Balance Oferta - Demanda
Demanda
Qmd (l/s)
Oferta Sin
proyecto
Oferta con Proyecto (l/s)
Oferta con Proyecto
Demanda sin Proyecto
Oferta sin Proyecto
Daniel Carrin
_______________________________________________________________________________________________

Cuadro N 4.12 . Periodo de Diseo de la lnea de conduccin y Aduccin

Cuadro N 4.13 . Balance Oferta Demanda de la Lnea de conduccin

Capacidad de Diseo
con Proyecto (l/s)
Sistema
Agua Potable
Lnea de Conduccin
Lnea de Aduccin
Componente
Periodo ptimo
de diseo (Ao)
20
20
3.07
4.25
N Ao
Oferta
Actual
(l/s)
Demanda Qmd
(l/s)
Dficit
(l/s)
0 2010 0 2.28 2.28
1 2011 0 2.27 2.27
2 2012 0 2.32 2.32
3 2013 0 2.31 2.31
4 2014 0 2.35 2.35
5 2015 0 2.40 2.40
6 2016 0 2.42 2.42
7 2017 0 2.46 2.46
8 2018 0 2.51 2.51
9 2019 0 2.56 2.56
10 2020 0 2.60 2.60
11 2021 0 2.65 2.65
12 2022 0 2.70 2.70
13 2023 0 2.74 2.74
14 2024 0 2.79 2.79
15 2025 0 2.84 2.84
16 2026 0 2.88 2.88
17 2027 0 2.93 2.93
18 2028 0 2.98 2.98
19 2029 0 3.03 3.03
20 2030 0 3.07 3.07
0
0.5
1
1.5
2
2.5
3
3.5
2010 2012 2014 2016 2018 2020 2022 2024 2026 2028 2030
L
/
s
Aos
Balance Oferta - Demanda Linea de Conduccin
Oferta
Actual (m3)
Oferta Sin
proyecto
(l/s)
Oferta con
Proyecto (m3)
Oferta sin Proyecto
Daniel Carrin
_______________________________________________________________________________________________

Cuadro N 4.14 Balance Oferta Demanda de la Lnea de Aduccin

N Ao
Oferta
Actual
(l/s)
Demanda Qmh
(l/s)
Dficit
(l/s)
0 2010 0 3.15 3.15 0
1 2011 0 3.15 3.15 0
2 2012 0 3.22 3.22 0
3 2013 0 3.19 3.19 0
4 2014 0 3.26 3.26 0
5 2015 0 3.32 3.32 0
6 2016 0 3.34 3.34 0
7 2017 0 3.41 3.41 0
8 2018 0 3.47 3.47 0
9 2019 0 3.54 3.54 0
10 2020 0 3.60 3.60 0
11 2021 0 3.67 3.67 0
12 2022 0 3.73 3.73 0
13 2023 0 3.80 3.80 0
14 2024 0 3.86 3.86 0
15 2025 0 3.93 3.93 0
16 2026 0 3.99 3.99 0
17 2027 0 4.06 4.06 0
18 2028 0 4.12 4.12 0
19 2029 0 4.19 4.19 0
20 2030 0 4.25 4.25
0
0.5
1
1.5
2
2.5
3
3.5
4
4.5
2010 2012 2014 2016 2018 2020 2022 2024 2026 2028 2030
L
/
s
Aos
Balance Oferta - Demanda Lnea de Aduccin
Oferta
Actual
(l/s)
Oferta Sin
proyecto
(l/s)
Oferta sin Proyecto
Daniel Carrin
_______________________________________________________________________________________________

Cuadro N 4.15 Balance Oferta Demanda Sistema de Almacenamiento

Respecto al Balance Oferta Demanda del Sistema de almacenamiento, se est considerando la oferta como 0.00 m3, debido al estado de la estructura del
Reservorio, para cubrir la demanda de almacenamiento es necesario la construccin de un reservorio de 70 m3.

N Ao
Oferta
Actual (m3)
Demanda (m3)
Dficit
(m3)
Oferta con
Proyecto (m3)
0 2010 0 49 49 70 70
1 2011 0 49 49 70 70
2 2012 0 50 50 70 70
3 2013 0 50 50 70 70
4 2014 0 51 51 70 70
5 2015 0 52 52 70 70
6 2016 0 52 52 70 70
7 2017 0 53 53 70 70
8 2018 0 54 54 70 70
9 2019 0 55 55 70 70
10 2020 0 56 56 70 70
11 2021 0 57 57 70 70
12 2022 0 58 58 70 70
13 2023 0 59 59 70 70
14 2024 0 60 60 70 70
15 2025 0 61 61 70 70
16 2026 0 62 62 70 70
17 2027 0 63 63 70 70
18 2028 0 64 64 70 70
19 2029 0 65 65 70 70
20 2030 0 66 66 70 70
0
10
20
30
40
50
60
70
80
2010 2012 2014 2016 2018 2020 2022 2024 2026 2028 2030
L
/
s
Aos
Balance Oferta - Demanda Sistema de Almacenamiento
Oferta
Actual (m3)
Oferta Sin
proyecto
Oferta sin Proyecto
Daniel Carrin
_______________________________________________________________________________________________

Cuadro N 4.16 Perodos ptimos de diseo - Tratamiento de Aguas Residuales

Cuadro N 4.17 Balance Oferta Demanda Emisor

En el ao 2011 la demanda de tratamiento de agua residual es de 1.76 l/s y el ao 20 de 2.48 l/s, frente a la oferta de 0 l/s, existe la necesidad de instalar
un emisor que cubra la demanda a lo largo del horizonte del proyecto.
Capacidad de Diseo Sistema Componente Periodo ptimo
Tratamiento de
Agua Residual
Emisor 20 2.48
Planta de Tratamiento 20 1.38
N Ao
Oferta
Actual
(l/s)
Demanda Qmh
(l/s)
Dficit
(l/s)
0 2010 0 0.96 0.96 0
1 2011 0 1.76 1.76 0
2 2012 0 1.80 1.80 0
3 2013 0 1.84 1.84 0
4 2014 0 1.88 1.88 0
5 2015 0 1.92 1.92 0
6 2016 0 1.95 1.95 0
7 2017 0 1.99 1.99 0
8 2018 0 2.03 2.03 0
9 2019 0 2.07 2.07 0
10 2020 0 2.11 2.11 0
11 2021 0 2.14 2.14 0
12 2022 0 2.18 2.18 0
13 2023 0 2.22 2.22 0
14 2024 0 2.26 2.26 0
15 2025 0 2.29 2.29 0
16 2026 0 2.33 2.33 0
17 2027 0 2.37 2.37 0
18 2028 0 2.41 2.41 0
19 2029 0 2.45 2.45 0
20 2030 0 2.48 2.48 0
0
0.5
1
1.5
2
2.5
3
2010 2012 2014 2016 2018 2020 2022 2024 2026 2028 2030
L
/
s
Aos
Balance Oferta - Demanda Emisor
Oferta
Actual
(l/s)
Oferta Sin
proyecto
(l/s)
Oferta sin Proyecto
Daniel Carrin
_______________________________________________________________________________________________

Cuadro N 4.18 Balance Oferta Demanda Tratamiento de Aguas Residuales

En el ao 2011 la demanda de tratamiento de agua residual es de 0.98 l/s y el ao 2030 de 1.38 l/s, frente a la oferta de 0 l/s, se plantea la construccin
de una infraestructura para el tratamiento de las aguas residuales de modo que cubra la demanda proyectada.

N Ao
Oferta
Actual
(l/s)
Demanda
Qp
(l/s)
Dficit
(l/s)
0 2010 0 0.53 0.53 0
1 2011 0 0.98 0.98 0
2 2012 0 1.00 1.00 0
3 2013 0 1.02 1.02 0
4 2014 0 1.04 1.04 0
5 2015 0 1.06 1.06 0
6 2016 0 1.09 1.09 0
7 2017 0 1.11 1.11 0
8 2018 0 1.13 1.13 0
9 2019 0 1.15 1.15 0
10 2020 0 1.17 1.17 0
11 2021 0 1.19 1.19 0
12 2022 0 1.21 1.21 0
13 2023 0 1.23 1.23 0
14 2024 0 1.25 1.25 0
15 2025 0 1.27 1.27 0
16 2026 0 1.30 1.30 0
17 2027 0 1.32 1.32 0
18 2028 0 1.34 1.34 0
19 2029 0 1.36 1.36 0
20 2030 0 1.38 1.38 0
0
0.5
1
1.5
2
2.5
3
2010 2012 2014 2016 2018 2020 2022 2024 2026 2028 2030
L
/
s
Aos
Balance Oferta - Demanda Emisor
Oferta
Actual
(l/s)
Oferta Sin
proyecto
(l/s)
Oferta sin Proyecto
______________________________________________________________________________________________
_

4.5. Planteamiento tcnico de las Alternativas

El periodo ptimo de diseo para cada estructura a proyectarse se tomar de los valores
recomendados por PRONASAR.
Cuadro N 4.19 Periodo ptimo de diseo

4.5.1. Alternativas del Sistema de Agua Potable
4.5.1.1. Alternativa nica:
Cuadro N 4.20 Acciones a realizar
COMPONENTE ACCIONES
Captacin Construccin
Lnea de Conduccin Mejoramiento
Planta de Tratamiento Rehabilitacin
Reservorio Construccin
Lnea de Aduccin Mejoramiento
Redes de distribucin Mejoramiento
Conexiones Domiciliarias Instalacin

a. Captacin (CAP P01):

Se contempla mantener en uso la fuente actual para el abastecimiento de la localidad, pues
segn la medida del caudal de la fuente se concluy que es capaz de la demanda de la
poblacin hasta el final del periodo de diseo (20aos).

El proyecto abarca la demolicin de la estructura actual, pues no recoge el caudal necesario.
En su lugar se construir una nueva captacin Tipo Bocatoma Lateral, que sea capaz de captar
la suficiente cantidad de agua para abastecer sin ningn problema a la poblacin.
Perodo Recomendado
Captacin de ro, lago, manantial 20
Pozos 20
Estaciones de bombeo de agua 20
Lnea de conduccin ( por gravedad ) 20
Lnea de Impulsin ( por bombeo) 20
Plantas de Tratamiento de Agua Potable 20
Reservorios apoyado 20
Reservorio Elevado 20
Lneas de Aduccin 20
Redes matrices de agua potable 20
Captacin de galera filtrante 20
Piletas pblicas 10
Nota (*) Estimado por MVCS - DNS
ESTRUCTURA O COMPONENTE
______________________________________________________________________________________________
_

b. Lneas de Conduccin:

Instalacin de 663.61m de tubera PVC-UF ISO 4422 C-7.5 DN90, desde la CAPTACIN
( CAP P01) hasta el RESERVORIO APOYADO PROYECTADO ( RAP -01).

Cuadro N 4.21 Lnea de conduccin
Lnea de conduccin
Tubera PVC-UF ISO 4422 C-7.5 DN90 Terreno Normal 398.17 ml
Tubera PVC-UF ISO 4422 C-7.5 DN90 Terreno Rocoso 265.44 ml
TOTAL 663.61 ml

c. Planta de tratamiento de filtracin lenta:

Se contempla el resane de las posibles rajaduras de la estructura, renovacin de las
instalaciones hidulicas de la planta y del medio filtrante. Por ltimo, se har una limpieza
general de las estructuras hidrulicas y desinfeccin.

d. Almacenamiento (RAP -01):

Construccin de un reservorio apoyado a una cota de 3395 msnm, con una capacidad de
almacenamiento de 70.00m3 de concreto armado de base cuadrada de 5.40m de lado y 3.45m
de altura. Tambin incluye la caseta de vlvulas con sus respectivas instalaciones hidrulicas.

e. Lnea de aduccin:

Se considera la instalacin de la lnea de aduccin conformada por tubera PVC-UF ISO 4422
C-7.5 DN90 con una longitud de 68.00ml, en terreno normal.
Cuadro N 4.22 Lnea de Aduccin
Lnea de aduccin Tubera PVC-UF ISO 4422 C-7.5 DN90 Terreno Normal 68.00 ml
TOTAL 68.00 ml

______________________________________________________________________________________________
_

f. Redes de Distribucin Convencionales:
Se est proyectando en cuanto al sistema de redes de agua potable:
Cuadro N 4.23 Redes proyectadas.
ITEM DESCRIPCIN Total (ML)
01.00.00 Tubera SP NTP 399.002 PVC DN 1 C-7.5 1893.95
01.01.00 Tubera SP NTP 399.002 PVC DN 1 C-7.5 T NORMAL 378.79
01.02.00 Tubera SP NTP 399.002 PVC DN 1 C-7.5 T SEMIROCOSO 1515.16

Vvulas de control
Suministro e instalacin de 12 vlvulas de control DN 1 en las redes.

Adicionalmente, se construirn dos cmaras rompe presin que se encargarn de disminuir la
presin excesiva para las zonas bajas.

g. Conexiones domiciliarias de agua potable:
Se ha considerado la instalacin de 296 conexiones domiciliarias de agua de .

______________________________________________________________________________________________
_

ESQUEMA SISTEMA DE AGUA POTABLE PROYECTADO

______________________________________________________________________________________________
_

4.5.2. Sistema de Alcantarillado
La localidad de Chaupimarca, es considerada como una poblacin del tipo rural, el
ordenamiento de sus calles, as como la concentracin de sus viviendas, le brindan una
distribucin del tipo urbano. Actualmente no cuenta con una infraestructura para la disposicin
sanitaria de excretas y realizan la eliminacin de sus aguas residuales y deposicin de excretas
en silos o al aire libre.

La distribucin de las viviendas y la topografa de la zona, hacen posible el planteamiento de
una sla alternativa para la evacuacin de las aguas residuales. Se proyectado la instalacin
de redes colectoras con las siguientes caractersticas y longitudes de las lneas de tuberas
proyectadas para este sistema:

El proyecto comprende lo siguiente:

Instalacin de la red general de alcantarillado la cual estar conformada por 2316.70ml
de Tubera 200mm PVC-UF S-25 ISO 4435.
Construccin de 12 buzonetas D=0.60m, con altura variable H=1.00-1.19m
Instalacin de 292 conexiones domiciliarias de alcantarillado, Lp=6.00ml y con Tubera
160mm PVC-UF S-25 ISO 4435.
Debido a la topografa de la localidad y a la ubicacin de las viviendas se determin que tres de
ellas no contarn con conexin domiciliaria. A estos lotes se les construir letrinas de hoyo
seco.

______________________________________________________________________________________________
_

4.5.3. Sistema de Tratamiento de Aguas Residuales
El proyecto plantea un sistema de tratamiento para las aguas residuales de la localidad de
Chaupimarca. Los procesos planteados han sido elegidos considerando la nica rea
disponible proporcionada por la localidad para la planta de tratamiento.

Inicialmente se contemplo la construccin de lagunas facultativas como tratamiento, pero esta
alternativa quedo descartada por el limitante del rea disponible ( foto N 4.1). Entonces se
decidi optar por un tanque Imhoff como tratamiento primario y una laguna facultativa como
tratamiento secundario, incluidos un lecho de secado para la disposicin de lodos procedentes
del tanque y un pretratamiento.

Las razones expuestas restringen el planteamiento de diversas alternativas de tratamiento, por
lo que el proyecto plantea una alternativa nica.

Foto N 4.1 rea Seleccionada para la construccin de Infraestructura de Tratamiento de
Agua Residual

______________________________________________________________________________________________
_

Foto N 4.2 Detalle del rea Seleccionada para la construccin de Infraestructura de
Tratamiento de Agua Residual

La Planta proyectada cuenta con los siguientes procesos:

a. Pre Tratamiento

Se plantea la construccin del Sistema de Remocin de Slidos Gruesos y Finos.

Para la remocin de slidos gruesos el proyecto plantea la construccin de un sistema de
cribado o cmara de rejas. La separacin entre las rejas ser de 25mm.

Adicionalmente del Sistema de Cribado, se deber colocar dos desarenadores que trabajen en
paralelo. Dichas estructuras se encargarn de eliminar los slidos finos, como arcillas y limos
(tan comunes en este tipo de zonas) que ingresan al sistema de alcantarillado por las tapas de
buzones en las pocas de lluvia.

______________________________________________________________________________________________
_

b. Tanque Imhoff

Para el tratamiento primario se plantea la construccin de un tanque Imhoff diseado para
tratar 4.67 m3/h, en el cual se eliminar el 30% de la DBO.

Este tanque ser de forma rectangular, de dimensiones externas 7.10x4.50m, con una
profundidad total de 8.90m. Este tanque contar con un sedimentador, el cual tendr una
profundidad de 2.60m, y la proyeccin de fondo tendr un grado de inclinacin de 60, evitando
que los gases producidos en el proceso de digestin afecten el proceso de Sedimentacin.
Cuenta con dos tolvas para la acumulacin de lodos, sus paredes tienen una inclinacin de 30.
La profundidad de la zona de digestin ser de 5.80m (incluyendo las tolvas)

Debido a que la localidad en estudio no cuenta con sistema de alcantarillado, para el diseo de
la estructura se han tomado en consideracin los valores indicados en la Norma OS 090.

b. Lecho de Secado

Se plantea la construccin de un lecho de secado para la extraccin de la humedad de los
lodos digeridos provenientes del tanque Imhoff, para posteriormente enterrarlos.

Dicho lecho ser una estructura rectangular de concreto armado, de dimensiones 10.50x6.00m
con paredes de dimensiones 0.20m, teniendo una altura til de 40cm. Debajo de esta
estructura se colocar piedra chancada de diferentes dimetros y arena gruesa, los que se
mencionan a continuacin:

Piedra Chancada de 3/4 2 : 20cm.
Piedra Chancada de 1/4 3/4 : 05cm.
Piedra Chancada de 1/16 1/4" : 08cm
Arena Gruesa : 15cm.

Adicionalmente de las capas de material seleccionado, el piso del lecho de secado ser de
Ladrillo Pastelero, distribuido de tal manera que permita la infiltracin del agua proveniente de
la deshidratacin, a las capas debajo colocadas.

c. Laguna facultativa secundaria

La laguna proyectada es del tipo facultativa, la profundidad til es de 1.50m y cuenta con un
borde libre de 0.50m. A continuacin se detallan las dimensiones:

______________________________________________________________________________________________
_

Cuadro N 4.24 Caractersticas de la Laguna Facultativa proyectada al
2030
Caractersticas Laguna secundaria
Caudal a tratar 1.30
Dimensiones de la coronacin:
rea de cada laguna (m2) 1620
Largo (m) 60.00
Ancho (m) 27.00
Profundidad til (m) 1.50
Profundidad total (m) 2.00
Periodo de retencin de la laguna (das) 12.70
Eficiencia global de remocin de CF (%) 98.5
Eficiencia global de remocin de DBO (%) 31.3

El terreno donde se plantea la construccin de la laguna tiene alta permeabilidad, se contempla
la impermeabilizacin con geomembranas.

Cabe sealar que adicionalmente a las metas propuestas en los sistemas de agua potable,
alcantarillado y tratamiento de las agus residuales, se plantea el fortalecimiento a la Junta
Administradora de Servicios Saneamiento (JASS), el cual consistir en una capacitacin
tcnica (principalmente para una adecuada operacin y mantenimiento de la PTA y PTAR
proyectadas), y la implementacin operativa. Adems se proveer de los insumos y
herramientas requeriros.

Asimismo, se plantea programas de educacin sanitaria a la poblacin beneficiaria a fin de
promover adecuados hbitos de higiene, uso racional del agua y sensibilizacin al pago de las
tarifas.

_______________________________________________________________________________________________

ESQUEMA SISTEMA DE ALCANTARILLADO PROYECTADO

_______________________________________________________________________________________________

4.5.4. Educacin Sanitaria, Implementacin y conformacin de la Unidad de Gestin ( Alternativa
Complementaria)

El equipo de organzacin debera responsabilizase por el desarrollo de programas cuya finalidad
sea la de educar a los usuarios y en general a la poblacin, para el uso adecuado del agua potable
y alcantarillado.

Mediante la organizacin de los pobladores de la localidad se creara la JASS, constituida por la
Asamblea General. La ley General de Servicios de Saneamiento reconoce el derecho de la JASS
para constituirse como asociacin civil, lo que permitir la firma de convenios de cooperacin,
contratos y prstamos con otras instituciones. De modo que puedan operar y mantengan
eficientemente los servicios de saneamiento, en caso de que no puedan estos ejecutar
directamente actividades de operacin, mantenimiento del sistema se har el contrato de
servicios.

Para la gestin del proyectos, se plantea la formalizacin legal de la administracin del sistema de
agua y saneamiento a travs de la Junta de Administracin de los Servicios de Agua y
Saneamiento (JASS), cuya estructura orgnica deber estar conformado por dos niveles de
gestin: Directivo y Operativo. La estructura organizativa para el nivel directivo se plantea de la
manera siguiente: Presidente de la JASS, Secretario, Tesorero y dos Vocales, los cuales sern
elegidos por los representantes de la sociedad civil en sesin de instalacin con la mayora de
votos.
organizada, asi como con la implementacin respectiva de herramientas y/o accesorios de modo
que puedan operar y mantengan eficientemente los servicios de saneamiento, en caso de que no
puedan estos ejecutar directamente actividades de operacin, mantenimiento del sistema se har
el contrato de servicios.

La educacin sanitaria, tendra como ente promotor a la JASS, con el asesoramiento de Personal
de Puesto de Salud.

Con estas actividades de educacin se pretende, en la medida lograr un mejoramiento en la salud
de la poblacin, a travs de eventos de informacin, formacin y capacitacin con la participacin
de promotores y lderes comunales de los distintos Localidads, as como de personal de salud,
educacin y municipalidad.

_______________________________________________________________________________________________

Los ejes temticos sern desarrollados, en un primer nivel con los trabajadores de la JASS y
representates estatales. Para en un segundo Nivel enfocar hacia la poblacin y familias. Para ello
se considera programar talleres de concertacin de educacin sanitaria, que convoque la
participacin de organismos del estado o instituciones afines a la localidad.

El plan de educacin sanitaria comtempla temas relacionados :
a. La calidad del agua para consumo humano, uso y conservacin del agua
b. Enfermedades de origen hidrico
c. Uso debido de alcantarillado
d. Disposicin adecuada de aguas servidas

Las acciones sern del tipo informativa,formativa y de capactiacion con practicas en contral de
aguas apoyada con material de difusion segn temas y grupos de metas, en constante
coordinacin con las diversas instituciones vinculadas.

_______________________________________________________________________________________________

4.6. Costos
Los costos de inversin del proyecto en los sistemas de agua potable, alcantarillado y la
construccin de una Planta de Tratamiento de Agua Residual, han sido estimados a precios de
mercado vigentes y acorde a los costos unitarios para la ejecucin de obras al mes de febrero del
2010.

Se ha tenido en cuenta los metrados reales, tipo de suelo, interferencias y reposiciones. Los
costos directos han sido hallados del metrado por los costos unitarios.

4.6.1. Costo en la Situacin sin Proyecto

Comprende a todos aquellos costos que se dan actualmente sin la ejecucin del proyecto. En este
caso los servicios de agua, administrada por los mismos usuarios, incurren slo en costos de
mantenimiento mnimo. No existiendo el sistema de alcantarillado, se considera los costos de
operacin y mantenimiento es igual a cero.

4.6.2. Costos de la situacin con proyecto

Los costos en la situacin con proyecto, estarn compuestos por los costos de inversin inicial y
el costo futuro de las acciones y actividades previstas para la alternativa y sus componentes en
agua potable incluyendo la gestin administrativa y en forma separada la informacin para el
alcantarillado y la disposicin final de las aguas servidas.

4.6.2.1. Costos de inversin

Los costos de inversin del proyecto se han estimado a partir de los componentes de cada
sistema:

4. Sistema de agua potable
Obras provisionales para toda la obra
Trabajos preliminares para toda la obra
Construccin de captacin - tipo bocatoma lateral (01 und)
Instalacin de la lnea de conduccin
Mejoramiento de la planta de tratamiento
Reservorio apoyado proyectado v=70m3
Lnea de aduccin
Redes de distribucin de agua potable
Conexiones domiciliarias de agua potable
Cmara rompe presin (02 und)
_______________________________________________________________________________________________

5. Sistema de Alcantarillado
Redes de alcantarillado proyectadas
Conexiones domiciliarias de alcantarillado
Letrinas (3 und)
6. Sistema de Tratamiento de Aguas Residuales:
Emisor
Planta de tratamiento de aguas residuales
Mitigacin ambiental
Alternativa nica:
Mejoramiento y Ampliacin del sistema de agua potable.
Programas de educacin sanitaria.
Existencia de una entidad encargada de la Gestin Tcnica y Administrativa.

Cuadro N 4.25 Costo de Inversin del Sistema de Agua Potable localidad San Cristbal de
Chaupimarca Alternativa nica

El costo total de inversin en el sistema de agua potable, para la localidad de San Cristbal de
Chaupimarca alcanza el costo de inversin de S/. 738 560.00 (Setecientos Treinta y Ocho Mil
Quinientos Sesenta con 00/100 Nuevos Soles) a precios de mercado. Para mayor detalle vease
Anexo de presupuestos

MONTO
(S/.)
UTILIDAD 10% 42,891.00
SUBTOTAL 1 527,556.00
IGV ( 19%) 19% 100,236.00
SUBTOTAL 2 627,792.00
INTANGIBLES
TOTAL PRESUPUESTO (S/.) 738,560.00
_______________________________________________________________________________________________

Alternativas tcnica del Servicio de Alcantarillado y Evacuacin de Agua Residual del Proyecto

Cuadro N 4.26 Costo de Inversin del Sistema de Alcantarillado, San Cristbal de Chaupimarca
Alternativa nica
El costo total de inversin en el sistema de Alcantarillado para la localidad de San Cristbal de
Chaupimarca, asciende a un total de S/. 1 264 163.00 (Un Milln Doscientos Sesenta y Cuatro Mil
Ciento Sesenta y Tres con 00/100 Nuevos Soles) a precios de mercado. Para mayor detalle vease
Anexo de presupuestos

Cuadro N 4.27 Costos de Inversin en el Sistema de Tratamiento de Agua Residual en la
localidad de San Cristbal de Chaupimarca

MONTO
(S/.)
04.00.00 LETRINAS (3 UND) GLB 1.00 2,712.24
UTILIDAD 10% 79,449.00
SUBTOTAL 1 977,223.00
IGV ( 19%) 19% 185,672.00
SUBTOTAL 2 1,162,895.00
INTANGIBLES
TOTAL PRESUPUESTO (S/.) 1,264,163.00
MONTO
(S/.)
01.00.00 EMISOR GLB 1.00 67,554.48
UTILIDAD 10% 50,051.00
SUBTOTAL 1 615,628.00
IGV ( 19%) 19% 116,969.00
SUBTOTAL 2 732,597.00
INTANGIBLES
EDUCACION SANITARIA
SANEAMIENTO FISICO LEGAL
TOTAL PRESUPUESTO 840,901.00
_______________________________________________________________________________________________

El costo total de inversin en el sistema de Tratamiento de Agua Residual, asciende a un total de
S/. 840 901.00 (Ochocientos Cuarenta Mil Novecientos Uno con 00/100 Nuevos Soles) a precios
de mercado. Para mayor detalle vease Anexo de presupuestos.

El proyecto contempla el sistema de agua potable, alcantarillado y la construccin de un tanque
imhoff para el tratamiento de las aguas residuales, el monto total de inversin asciende a un total
de S/. 2 843 624.00 (Dos Millones Ochocientos Cuarenta y Tres Mil Seiscientos Veinte y Cuatro
con 00/100 nuevos soles), tal como se observa en el cuadro N 4.28.

Cuadro N 4.28 Costo de Total de Inversin Sistema de Agua, Alcantarillado y Tratamiento de
Agua Residual


ITEM DESCRIPCION UNID. METRADO
MONTO
(S/.)
SISTEMA DE AGUA POTABLE
SISTEMA DE ALCANTARILLADO
15.00.00 LETRINAS (3 UND) GLB 1.00 2,712.24
TRATAMIENTO DE AGUA RESIDUAL
17.00.00 EMISOR GLB 1.00 67,554.48
COSTOS DIRECTOS 1,723,908.26
GASTOS GENERALES 224,108.00
UTILIDAD 172,391.00
SUBTOTAL 1 2,120,407.00
IGV ( 19%) 402,877.00
SUBTOTAL 2 2,523,284.00
INTANGIBLES
TOTAL PRESUPUESTO 2,843,624.00
_______________________________________________________________________________________________

4.6.2.2. Costos de Operacin y Mantenimiento

Los costos de operacin, mantenimiento y otros gastos, se presentan tanto a precios de mercado
como a precios sociales. Estos costos consideran un mantenimiento rutinario, tambin incluye
costos de desarrollo de capacidades y Medidas de prevencin, mitigacin y/o compensacin en
cada el adecuado funcionamiento del sistema integral de saneamiento

Cuadro N 4.29 Costo de Operacin y Mantenimiento con Proyecto Sistema de Agua Potable con
Proyecto para la localidad de San Cristbal de Chaupimarca

El costo de operacin y mantenimiento en una situacin con proyecto para el sistema de agua
potable asciende a un monto anual de S/. 5 112.00 ( Cinco Mil Ciento Doce con 00/100 nuevos
soles).

Cuadro N 4.30 Costo de Mantenimiento con Proyecto Sistema de Alcantarillado de la localidad de

El costo de mantenimiento en una situacin con proyecto para el sistema alcantarillado asciende a
un monto anual de S/. 2328.00 (Dos Mil Trescientos Veinte y Ocho con 00/100 nuevos soles).

Unid. C.U. Cuadrilla Cant.
Costo
S/./Mes
Costo Anual
( S/.)
1. COSTOS DE OPERACIN 3132.00
MANO DE OBRA
Operador Recaudador Mes 500.00 0.5 1 250.00 3000.00
INSUMOS
Hipoclorito de Calcio Glb 6.00 - 1 6.00 72.00
Utiles de escritorio Glb 5.00 - 1 5.00 60.00
2. COSTOS DE MANTENIMIENTO 1980.00
MANO DE OBRA
Operador Recaudador Mes 500.00 0.25 1 125.00 1500.00
Peon (solo para apoyos en ocurrencias y pagado por Jornal) Jornal/mes 15.00 - 1 15.00 180.00
HERRAMIENTAS MANUALES
Glb/ao 120.00 - 1 - 120.00
MATERIALES PARA MANTENIMIENTO DE REDES
Tuberias, Cemento, Valvulas, Cinta Teflon, Waipe, etc Glb 15.00 - 1 15.00 180.00
416.00 5112.00
DESCRIPCION
Herramientas (Pico, Lampa, Barreta, Juego de llaves,
carretilla, comba de 4lbs, etc)
TOTAL COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO (S/.)
Costo
S/./Mes
Costo Anual
( S/.)
1. COSTOS DE MANTENIMIENTO
MANO DE OBRA
Operador Recaudador Mes 500.00 0.25 1 125.00 1,500.00
Peon (solo para labores de limpieza de buzones y desatoros) Jornal/mes 15.00 - 2 30.00 360.00
HERRAMIENTAS MANUALES -
6 Varillas de desatoro/ao Und/ao 48.00 - 6 - 288.00
Tuberias, Cemento, arena, etc Glb 15.00 - 1 15.00 180.00
170.00 2328.00
TOTAL COSTO DE MANTENIMIENTO ( S/. )
DESCRIPCION
_______________________________________________________________________________________________

El costo de operacin y mantenimiento en el tratamiento de las aguas residuales mediante tanque
imhoff y una laguna de oxidacin como tratamiento secundario, asciende a un total anual de
S/ 1 490.00 ( Mil Cuatrocientos Noventa con 00/100 Nuevos Soles), tal como se observa en el
cuadro N 4.31.

Cuadro N 4.31 Costo de Mantenimiento con Proyecto Sistema de Tratamiento de Agua Residual
en la localidad de San Cristbal de Chaupimarca

Para la proyeccin en los costos de operacin y mantenimiento en cada sistema, se relaciona los
costos variables y costos fijos frente al caudal de produccin y tratamiento.

Cuadro N 4.32 Costo de Operacin y Mantenimiento con Proyecto Proyectado

Costo
S/./Mes
Costo Anual
( S/.)
INSUMOS
Hipoclorito de Calcio para desinfeccion PTAR Glb 25.00 - 1 25.00 300.00
MANO DE OBRA
Operador Mes 150.00 0.5 1 75.00 900.00
Peon (solo para labores de limpieza de tanque imhoff Jorn/mes 15.00 - 6 180.00
y desatoros)
Rastrillo/ao Und 20.00 - 3 60.00
Equipo y accesorios de seguridad Glb 50.00
100.00 1490.00
DESCRIPCION
TOTAL COSTO DE MANTENIMIENTO ( S/.)
S/. 5,112.00
55,167.14 m3
S/. 2,328.00
30,893.60 m3
S/. 1,490.00
30,893.60 m3
=
=
=
:
:
:
Factor O&M Agua Potable
Factor O&M Alcantarillado
Factor O&M Tratamiento de Agua Residual
S/. 0.08/ m3
S/. 0.09/ m3
S/. 0.05/ m3
Total
(S/.)
Operacin
(S/.)
Mantenimiento
(S/.)
Total
(S/.)
Operacin
(S/.)
Mantenimiento
(S/.)
Total
(S/.)
Operacin
(S/.)
Mantenimiento
(S/.)
1 5,112.00 3,132.00 1,980.00 2,328.00 - 2,328.00 1,490.00 1,490.00
2 5,223.00 3,200.00 2,023.00 2,379.00 - 2,379.00 1,522.00 - 1,522.00
3 5,181.00 3,174.00 2,007.00 2,427.00 - 2,427.00 1,553.00 - 1,553.00
4 5,289.00 3,240.00 2,049.00 2,478.00 - 2,478.00 1,586.00 - 1,586.00
5 5,397.00 3,307.00 2,090.00 2,528.00 - 2,528.00 1,618.00 - 1,618.00
6 5,430.00 3,327.00 2,103.00 2,579.00 - 2,579.00 1,651.00 - 1,651.00
7 5,532.00 3,389.00 2,143.00 2,627.00 - 2,627.00 1,682.00 - 1,682.00
8 5,639.00 3,455.00 2,184.00 2,678.00 - 2,678.00 1,714.00 - 1,714.00
9 5,745.00 3,520.00 2,225.00 2,728.00 - 2,728.00 1,746.00 - 1,746.00
10 5,852.00 3,585.00 2,267.00 2,779.00 - 2,779.00 1,779.00 - 1,779.00
11 5,954.00 3,648.00 2,306.00 2,827.00 - 2,827.00 1,810.00 - 1,810.00
12 6,060.00 3,713.00 2,347.00 2,878.00 - 2,878.00 1,842.00 - 1,842.00
13 6,167.00 3,778.00 2,389.00 2,929.00 - 2,929.00 1,874.00 - 1,874.00
14 6,273.00 3,843.00 2,430.00 2,979.00 - 2,979.00 1,907.00 - 1,907.00
15 6,375.00 3,906.00 2,469.00 3,028.00 - 3,028.00 1,938.00 - 1,938.00
16 6,482.00 3,971.00 2,511.00 3,078.00 - 3,078.00 1,970.00 - 1,970.00
17 6,588.00 4,036.00 2,552.00 3,129.00 - 3,129.00 2,003.00 - 2,003.00
18 6,695.00 4,102.00 2,593.00 3,180.00 - 3,180.00 2,035.00 - 2,035.00
19 6,802.00 4,167.00 2,635.00 3,230.00 - 3,230.00 2,067.00 - 2,067.00
20 6,903.00 4,229.00 2,674.00 3,279.00 - 3,279.00 2,098.00 - 2,098.00
Fuente: elaboracin Propia
Ao
TRATAMIENTO DE AGUA RESIDUAL ALCANTARILLADO AGUA POTABLE
_______________________________________________________________________________________________

4.6.3. Costos Incrementales

Los costos incremntales estn representados por los costos de la situacin sin proyecto vs la
situacin con proyecto, los mismos que permitan determinar los indicadores para la evaluacin
social de cada sistema.

Cuadro N 4.33 Incremento de Conexiones Domiciliarias de Agua Potable


Cuadro N 4.34 Incremento de Conexiones Domiciliarias de Alcantarillado

1 296
516.74 152,954.29
2 302 6 516.74
3,100.42
3 308 6 516.74
3,100.42
4 315 7 516.74
3,617.16
5 321 6 516.74
3,100.42
6 327 6 516.74
3,100.42
7 334 7 516.74
3,617.16
8 340 6 516.74
3,100.42
9 346 6 516.74
3,100.42
10 353 7 516.74
3,617.16
11 359 6 516.74
3,100.42
12 365 6 516.74
3,100.42
13 372 7 516.74
3,617.16
14 378 6 516.74
3,100.42
15 384 6 516.74
3,100.42
16 391 7 516.74
3,617.16
17 397 6 516.74
3,100.42
18 404 7 516.74
3,617.16
19 410 6 516.74
3,100.42
20 416 6 516.74 3,100.42
Ao
Conexiones de
Agua
Incremento de
conexiones
Precio
Unitario
Costos
S/.
1 292 825.40 241,017.45
2 299 7 825.40 5,777.82
3 305 6 825.40 3,100.42
4 311 6 825.40 3,100.42
5 318 7 825.40 3,617.16
6 324 6 825.40 3,100.42
7 330 6 825.40 3,100.42
8 337 7 825.40 3,617.16
9 343 6 825.40 3,100.42
10 350 7 825.40 3,617.16
11 356 6 825.40 3,100.42
12 362 6 825.40 3,100.42
13 369 7 825.40 3,617.16
14 375 6 825.40 3,100.42
15 381 6 825.40 3,100.42
16 388 7 825.40 3,617.16
17 394 6 825.40 3,100.42
18 401 7 825.40 3,617.16
19 407 6 825.40 3,100.42
20 413 6 825.40 3,100.42
Precio
Unitario
Costos
S/.
Ao
Conexiones de
Alcantarillado
Incremento de
conexiones
_______________________________________________________________________________________________

Cuadro N 4.35 Costo Incrementales Sistema de Agua Potable con Proyecto

Cuadro N 4.36 Costo Incrementales Sistema de Alcantarillado con Proyecto

O. y Mantenimiento
( S/. )
O. y Mantenimiento
( S/.)
0 738,560.00
1 5,112.00 - 5,112.00
2 3,100.42 5,223.00 - 5,223.00
3 3,100.42 5,181.00 - 5,181.00
4 3,617.16 5,289.00 - 5,289.00
5 3,100.42 5,397.00 - 5,397.00
6 3,100.42 5,430.00 - 5,430.00
7 3,617.16 5,532.00 - 5,532.00
8 3,100.42 5,639.00 - 5,639.00
9 3,100.42 5,745.00 - 5,745.00
10 3,617.16 5,852.00 - 5,852.00
11 3,100.42 5,954.00 - 5,954.00
12 3,100.42 6,060.00 - 6,060.00
13 3,617.16 6,167.00 - 6,167.00
14 3,100.42 6,273.00 - 6,273.00
15 3,100.42 6,375.00 - 6,375.00
16 3,617.16 6,482.00 - 6,482.00
17 3,100.42 6,588.00 - 6,588.00
18 3,617.16 6,695.00 - 6,695.00
19 3,100.42 6,802.00 - 6,802.00
20 3,100.42 6,903.00 - 6,903.00
* A partir del ao dos se considera inversiones futuras por concepto de nuevas conexiones
SIN PROYECTO CON PROYECTO
AO
Costos Incrementales
(S/.)
Inversin
S/.
O. y Mantenimiento
( S/. )
O. y Mantenimiento
( S/.)
0 1,264,163.00 1,264,163.00
1 - 2,328.00 - 2,328.00
2 5,777.82 2,379.00 - 2,379.00
3 3,100.42 2,427.00 - 2,427.00
4 3,100.42 2,478.00 - 2,478.00
5 3,617.16 2,528.00 - 2,528.00
6 3,100.42 2,579.00 - 2,579.00
7 3,100.42 2,627.00 - 2,627.00
8 3,617.16 2,678.00 - 2,678.00
9 3,100.42 2,728.00 - 2,728.00
10 3,617.16 2,779.00 - 2,779.00
11 3,100.42 2,827.00 - 2,827.00
12 3,100.42 2,878.00 - 2,878.00
13 3,617.16 2,929.00 - 2,929.00
14 3,100.42 2,979.00 - 2,979.00
15 3,100.42 3,028.00 - 3,028.00
16 3,617.16 3,078.00 - 3,078.00
17 3,100.42 3,129.00 - 3,129.00
18 3,617.16 3,180.00 - 3,180.00
19 3,100.42 3,230.00 - 3,230.00
20 3,100.42 3,279.00 1.00 3,278.00
* A partir del ao dos se considera inversiones futuras por concepto de nuevas conexiones
Inversin
S/.
CON PROYECTO SIN PROYECTO
AO
(S/.)
_______________________________________________________________________________________________

Cuadro N 4.37 Costos Incrementales Sistema de Tratamiento de Agua Residual con Proyecto

4.6.4. Cronograma de Ejecucin

El cronograma de ejecucin de las principales actividades consideradas durante la ejecucin del
proyecto se describe en el cuadro N 4.38 y 4.39.

O. y Mantenimiento
( S/. )
O. y Mantenimiento
( S/.)
0 840,901.00 840,901.00
1 1,490.00 - 1,490.00
2 1,522.00 - 1,522.00
3 1,553.00 - 1,553.00
4 1,586.00 - 1,586.00
5 1,618.00 - 1,618.00
6 1,651.00 - 1,651.00
7 1,682.00 - 1,682.00
8 1,714.00 - 1,714.00
9 1,746.00 - 1,746.00
10 1,779.00 - 1,779.00
11 1,810.00 - 1,810.00
12 1,842.00 - 1,842.00
13 1,874.00 - 1,874.00
14 1,907.00 - 1,907.00
15 1,938.00 - 1,938.00
16 1,970.00 - 1,970.00
17 2,003.00 - 2,003.00
18 2,035.00 - 2,035.00
19 2,067.00 - 2,067.00
20 2,098.00 - 2,098.00
Fuente : Elaboracin Propia
AO
(S/.)
Inversin
S/.
CON PROYECTO SIN PROYECTO
Daniel Carrin
_______________________________________________________________________________________________

Cuadro N 4.38 Cronograma de Inversiones Sistema de Agua Potable, alcantarillado y Tratamiento de Agua Residual

Daniel Carrin
_______________________________________________________________________________________________

Cuadro N 4.39 Cronograma de Metas del Sistema de Agua Potable, alcantarillado y Tratamiento de Agua Residual

_______________________________________________________________________________________________

4.7. Beneficios econmicos
4.7.1. Consideraciones Generales

Los beneficios econmicos del proyecto estn dados por el mayor nivel de satisfaccin que recibe
la poblacin por contar con los servicios de agua potable, alcantarillado y el respectivo tratamiento
de aguas residuales.

Beneficios Sociales:
a. La participacin de la comunidad en la solucin de uno de sus problemas bsicos.
b. Otros tienen que ver con las iniciativas que el proyecto despierta, estimulando a la
comunidad a la bsqueda de soluciones a otros problemas.
c. Mejoramiento de las condiciones de vida de la poblacin, lo que se traduce en una
sensacin de bienestar que desestimula las migraciones y hace a los individuos
orgullosos de su comunidad.
d. Participacin de la poblacin de la localidad en estudio, traducido en dos resultados
directos: obtencin de servicios bsicos indispensables para impulsar una memoria en las
condiciones de vida, y la organizacin de la gente.
e. Un beneficio adicional es el que se deriva del aumento del conocimiento de la comunidad
como resultado del programa de adiestramiento que reciben sus integrantes durante la
ejecucin del proyecto.

Los beneficios econmicos en la ejecucin del proyecto:

a. El Proyecto es una fuente de generacin de empleos directos, para personal tcnico y
profesional.
b. Como producto de la implementacin del Proyecto se produce un incremento temporal en
la activad econmica de la localidad, debido a la demanda de bienes, equipos e insumos,
generada por el proyecto.
c. El proyecto genera una oportunidad de negocio directo para la localidad, dado que cuenta
con lugares tursticos.
d. El proyecto, permite la insercin de las mujeres en la toma de decisiones, durante la fase
de implementacin del proyecto en la localidad.

4.7.2. Beneficios econmicos

Para la estimacin de los beneficios en el presente caso, se ha construido la curva de demanda de
agua, considerando que el consumo es una funcin indirecta solo del precio, para lo cual en primer
lugar se estimar el valor que otorgan los usuarios nuevos a una mayor y adecuada disponibilidad
_______________________________________________________________________________________________

del servicio, que medido a travs de esta curva permite estimar los beneficios econmicos a
precios sociales.

Para construir la curva de demanda se requiere de ciertas variables tales como: el consumo de
saturacin, es decir el consumo a precio marginal cero; y el consumo de las familias no
conectadas y que actualmente se abastecen de manantiales, vecinos.

Para la cuantificacin de los beneficios econmicos del componente de agua, se analiza el valor
que le otorgan los usuarios de agua potable a la disponibilidad del servicio en su vivienda. Estos
beneficios se miden a travs del rea bajo la curva de la demanda de agua potable, estimada.

a. Distancia de vivienda hasta la fuente de Abastecimiento

La distancia de las viviendas con respecto a la fuente de abastecimiento (pileta) en su gran
mayora est ubicada entre 10 a 30 metros, tal como se observa en el cuadro N 4.40

Cuadro N 4.40


Grfico N 4.1

_______________________________________________________________________________________________

De acuerdo a la encuesta realizada, la distancia promedio de las viviendas hasta la fuente ms
prxima es de 16 m.

El pago que realizan es alrededor de S/. 1.00 por mes, las mismas que realizan de manera anual
o semestral. Aproximadamente el 80% de las viviendas realizan un pago semestral de S/.6.00 por
vivienda.
Cuadro N 4.41


Grfico N 4.2


Las familias de la localidad de Chaupimarca en un 42.% realizan alrededor de 28 veces a la
semana el acarreo del agua hacia sus viviendas, un 14.3% de familias 14 veces por semana y un
42.9% lo realiza 7 veces por semana, tal como se puede apreciar en el cuadro N 4.42

_______________________________________________________________________________________________

Cuadro N 4.42


Grfico N 4.3


En el cuadro N 4.43, se puede observar que el acarreo en su gran mayora (100%) se realiza en
baldes, cuya capacidad es de 15 a 18 litros.

Cuadro N 4.43


El 40% de quienes acarrean el agua vienen siendo los nios, porcentaje igual a los padres y
finalmente el 20% lo conforman las madres de familias quienes realizan el acarreo de agua hacia
sus domicilios.

_______________________________________________________________________________________________

Cuadro N 4.44


Grfico N 4.4


El cuadro N 4.45 muestra que el 30% demora entre 5,6 y 9 minutos por cada acarreo de agua
potable hacia sus viviendas.
Cuadro N 4.45


_______________________________________________________________________________________________

El promedio de tiempo de acarreo es de un total de 8.2 minutos por vez.

Grfico N 4.5


El nmero de veces por da que acarrea en promedio las familias, vienen siendo de 2 veces (40%)
y un porcentaje de 30% en un numero de 3 a 4 veces, tal como se muestra en el Grfico N 4.6.

Grfico N 4.6


_______________________________________________________________________________________________

Cuadro N 4.46

Respecto a la alternativa debe indicarse que genera beneficios en trminos de poblacin servida,
calidad y oportunidad del servicio.

Se ha identificado a la poblacin beneficiaria como nuevos usuarios del proyecto, dado que se
vienen abasteciendo de agua a travs de conexiones artesanales, piletas, manantiales, la misma
que no garantiza el consumo de agua necesaria para usos as como de la calidad la misma que no
generen peligros para la salud.

4.7.2.1. Usuarios Nuevos
Para el caso de los nuevos usuarios es posible identificar dos tipos de beneficios. Un beneficio por
concepto de la liberacin de recursos, es decir, el valor social del agua que se adquiere. El
segundo beneficio corresponde al valor social que se otorga a la mayor disponibilidad de agua
para consumo.
Los parmetros con los que se trabaja son los siguientes:

Cuadro N 4.47 Parmetros de Evaluacin

Estos beneficios se estiman a travs de las reas bajo la curva de demanda segn como se indica
a continuacin:

Persona que Tiempo Acarreo Tiempo Total Valor del Tiempo Valor del Tiempo
Acarrea por viaje (minutos) Acarreo (horas) por Hora (soles) de Acarreo (S/da)
(1) (2) (3) =(1)x(2)/60 (4) (5) =(3)x(4)
Padre 5 2 0.17 3.320 0.55
Madre 8 1 0.13 0.996 0.13
Hijo menores 9 2 0.30 0.498 0.15
Total 0.84
Valor del tiempo de acarreo por familia al mes es S/. 25.07 / mes
Valor del tiempo de acarreo porfamilia al ao es S/. 300.79 / ao
Cantidad acarreada al da es de (lt) 90 lt (valde de 18 lt)
Cantidad acarreada al mes es de (m3) 2.7 m3
Valor del tiempo de acarreo de cada m3 (s/m3) S/. 9.28 / m3
VALOR DEL ACARREO POR DIA
N de
Viajes/da
cantidad (m3.) Precio (S/./m
3
)
0.00 12.34
Precio mximo al cual no se demandaria
agua potable
Consumo de los no conectados al sistema
(m
3
/mes/vivi.)
2.70 9.28
Precio econmico del agua para los no
conectados al sistema (S/./m
3
)
Consumo de saturacin con tarifa marginal
cero (m3/mes/vivi.)
10.74 0.00
Variable cantidad
Nuevos Usuarios
Variable precio
_______________________________________________________________________________________________

Grafico N 4.1
Curva de Demanda de Usuarios Nuevos


Usuarios no sujetos a micromedicin
a. Beneficios por recursos liberados : S/. 25.06/ fam/mes
b. Beneficios por incremento del consumo de agua : S/. 37.31 / fam/mes.
c. Beneficios brutos totales : S/. 62.36/ fam/mes

4.7.3. Beneficios del proyecto

Entre los beneficios cuantificables del proyecto, en el sistema de agua potable, la poblacin de la
localidad de San Cristbal de Chaupimarca, tendr un ahorro econmico al dejar de recurrir a
fuentes alternas, dado que actualmente sin el proyecto el valor del tiempo de acarreo es igual a
S/.5.23/m3 de agua.

Los beneficios brutos para los nuevos usuarios con ascienden un total de S/. 32.32 familia/mes.

El total de los beneficios econmicos del proyecto, resulta de la sumatoria de los beneficios de los
nuevos usuarios de la localidad de San Cristbal de Chaupimarca, y estos a la vez son el
resultado del producto de las diferentes reas multiplicado por el nmero de usuarios para un
perodo anual. En el Cuadro N 4,48 se presentan dichos beneficios desagregados y totales en
forma anual para todo el perodo de evaluacin del proyecto.

0.00, 12.34
2.70, 9.28
0.00
2.00
4.00
6.00
8.00
10.00
12.00
14.00
0.00 2.00 4.00 6.00 8.00 10.00 12.00
P

(
S
/
.
/
m
3
)
Q (m3/usuario/mes)
CURVA DE DEMANDA Y BENEFICIOS ECONOMICOS PARA NUEVOS USUARIOS SIN MEDIDOR
AREADEBENEFICIOS
R
E
C
U
R
S
O
S

L
I
B
E
R
A
D
O
S
_______________________________________________________________________________________________

Cuadro N 4.48 Beneficios Econmicos de los Usuarios (S/./m3) Sistema de Agua Potable
localidad de San Cristobal de Chaupimarca

4.8. Evaluacin Social

Costos a Precios Sociales

Para la estimacin de los valores a precios sociales se multiplica los precios privados por los
correspondientes factores.
Los factores de conversin o correccin varan segn la naturaleza de los bienes y servicios que
se utilizarn en el proyecto, por ejemplo se tiene:

Factor de correccin de bienes de origen nacional o no transables: debe incluir los efectos en la
recaudacin de impuestos; se estima como el inverso de uno ms el IGV FC = 1/(1+0.19).
a) Factor de correccin de bienes de origen importado o transables: debe incluir el precio social
de la divisa, calculado por el MEF en 1.08 y tambin los efectos del IGV y los aranceles, que
para el caso de los materiales y equipos de los proyectos de saneamiento es de 5.5%; el
factor de correccin se estima como: FC = 1.08/(1+0.055)(1+0.19).
b) Factor de correccin de la mano de obra convertida: debe incluir el impuesto sobre los
ingresos personales (10% a cuenta de impuesto a la renta): FC = 1/(1+0.1)
0 1035 575 0 - -
1 1058 1058 256 256 191,574.84 191,574.84
2 1081 1081 296 296 221,508.40 221,508.40
3 1103 1103 302 302 225,998.44 225,998.44
4 1126 1126 308 308 230,488.47 230,488.47
5 1149 1149 315 315 235,726.85 235,726.85
6 1172 1172 321 321 240,216.88 240,216.88
7 1194 1194 327 327 244,706.92 244,706.92
8 1217 1217 334 334 249,945.29 249,945.29
9 1240 1240 340 340 254,435.33 254,435.33
10 1263 1263 346 346 258,925.36 258,925.36
11 1285 1285 353 353 264,163.74 264,163.74
12 1308 1308 359 359 268,653.77 268,653.77
13 1331 1331 365 365 273,143.81 273,143.81
14 1354 1354 372 372 278,382.18 278,382.18
15 1376 1376 378 378 282,872.22 282,872.22
16 1399 1399 384 384 287,362.25 287,362.25
17 1422 1422 391 391 292,600.63 292,600.63
18 1445 1445 397 397 297,090.66 297,090.66
19 1468 1468 404 404 302,329.04 302,329.04
20 1490 1490 410 410 306,819.07 306,819.07
TOTAL
(S/.)
AO
BENEFICIOS A PRECIOS SOCIALES
POBLACIN
TOTAL
(hab.)
POBLACION
BENEFICIADA
( hab.)
TOTAL
N DE FAMILIAS
CONECTADAS AL SERVICIO
NUEVAS
NUEVAS
(S/.)
_______________________________________________________________________________________________

c) Factor de correccin de mano de obra no calificada y combustible se aplican directamente.

Finalmente, los factores de correccin que resultan del clculo anterior son los siguientes:
Cuadro N 4.49
Factores de Correccin de Precios Privados a Precios Sociales
Componente Factor
Divisa / Bienes y Servicios Transables o Importados (*)
0.8602
Bienes y Servicios No Transables o Nacionales
0.8403
Mano de Obra No Calificada
0.410
Mano de Obra Calificada
0.9091
Combustibles
0.6600

Para la estructura de inversin por componente se tiene:
Cuadro N 4.50
Factores de Correccin de Precios Privados a Precios Sociales

A continuacin se muestra una serie de cuadros que contienen tanto los costos de operacin y
mantenimiento a Precios privados, Sociales sin proyecto y con proyecto, para cada alternativa.
Componentes de Inversin
Material
Nacional
Mano de
obra
Calificada
Mano de
obra no
calificada
Equipo
Nacional
Material
Importado
Equipo
Importado
Gastos
Generales
y Utilidad
Total
FACTORES 0.84 0.91 0.41 0.84 0.86 0.86 0.84
Planta de tratamiento de Agua 0.33 0.04 0.16 0.08 0.19 0.02 0.18 1.00
Lneas de agua potable 0.13 0.04 0.16 0.02 0.43 0.04 0.18 1.00
Obras Civiles Estructuras 0.35 0.06 0.26 0.11 0.03 0.01 0.18 1.00
Equipamiento e Instalaciones hidrulicas 0.14 0.01 0.06 0.03 0.29 0.29 0.18 1.00
Lneas de Alcantarillado 0.18 0.06 0.24 0.03 0.25 0.06 0.18 1.00
Planta de tratamiento de aguas residuales 0.15 0.05 0.20 0.12 0.07 0.23 0.18 1.00
Componentes de Inversin
Material
Nacional
Mano de
obra
Calificada
Mano de
obra no
calificada
Equipo
Nacional
Material
Importado
Equipo
Importado
Gastos
Generales
y Utilidad
Total
Planta de tratamiento de Agua 0.28 0.04 0.07 0.07 0.16 0.02 0.15 0.79
Lneas de agua potable 0.11 0.04 0.07 0.02 0.37 0.03 0.15 0.79
Obras Civiles Estructuras 0.29 0.05 0.11 0.09 0.03 0.01 0.15 0.73
Equipamiento e Instalaciones hidrulicas
0.12 0.01 0.02 0.03 0.25 0.25 0.15 0.83
Lneas de Alcantarillado 0.15 0.05 0.10 0.03 0.22 0.05 0.15 0.75
Planta de tratamiento de aguas residuales 0.13 0.05 0.08 0.10 0.06 0.20 0.15 0.77
FUENTE: Formulas Polinmicas Estudio Definitivo, MVCS
FACTORES DE CONVERSION PONDERADOS POR COMPONENTE DE INVERSION
Daniel Carrin
_______________________________________________________________________________________________

Cuadro N 4.51 Conversin a precios privados Sistema de Agua Potable

Cuadro N 4.52 Conversin a precios privados Sistema de Alcantarrillado


Cuadro N 4.53 Conversin a precios privados Sistema de Tratamiento de Agua Residual


COMPONENTE
COSTOS
DIRECTOS
(S/.)
GASTOS
GENERALES
(S/.)
UTILIDAD
(S/.)
SUBTOTAL
1 (S/.)
IGV ( 19%)
(S/.)
SUBTOTAL 2
(S/.)
EXPEDIENTE
TECNICO
(S/.)
SUPERVISION
(S/.)
EDUCACION
SANITARIA
(S/.)
SANEAMIENTO
FISICO LEGAL
(S/.)
CAPACITACION E
IMPLEMENTACION DE
LA JASS
(S/.)
TOTAL
PRESUPUESTO
(S/.)
OBRAS PROVISIONALES PARA TODA LA OBRA 3,108.49 404.10 310.85 3,823.45 726.45 4,549.90 345.70 352.00 32.61 14.49 57.98 5,353.00
TRABAJOS PRELIMINARES 18,751.61 2,437.71 1,875.17 23,064.50 4,382.25 27,446.75 2,085.42 2,123.41 196.69 87.44 349.76 32,289.00
CONSTRUCCION DE CAPTACION - TIPO BOCATOMA LATERAL (01 UND) 34,846.66 4,530.07 3,484.69 42,861.42 8,143.67 51,005.09 3,875.40 3,946.00 365.52 162.49 649.96 60,004.00
INSTALACION DE LA LINEA DE CONDUCCION 39,329.30 5,112.82 3,932.96 48,375.07 9,191.26 57,566.34 4,373.92 4,453.61 412.54 183.39 733.57 67,723.00
MEJORAMIENTO DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO 5,993.58 779.17 599.36 7,372.11 1,400.70 8,772.81 666.56 678.71 62.87 27.95 111.79 10,323.00
RESERVORIO APOYADO PROYECTADO V=70M3 62,650.92 8,144.63 6,265.13 77,060.68 14,641.53 91,702.21 6,967.59 7,094.52 657.17 292.14 1,168.57 107,882.00
LINEA DE ADUCCION 2,368.30 307.88 236.83 2,913.01 553.47 3,466.48 263.39 268.18 24.84 11.04 44.17 4,078.00
REDES DE DISTRIBUCION DE AGUA POTABLE 124,157.80 16,140.53 12,415.86 152,714.20 29,015.70 181,729.89 13,807.94 14,059.50 1,302.35 578.95 2,315.80 213,794.00
CONEXIONES DOMICILIARIAS DE AGUA POTABLE 128,533.02 16,709.31 12,853.39 158,095.72 30,038.19 188,133.91 14,294.52 14,554.94 1,348.24 599.35 2,397.40 221,328.00
CAMARA ROMPE PRESION (02 UND) 5,567.47 723.77 556.75 6,847.99 1,301.12 8,149.11 619.17 630.45 58.40 25.96 103.84 9,587.00
MITIGACION AMBIENTAL 3,600.00 468.00 360.00 4,428.00 841.32 5,269.32 400.37 407.66 37.76 16.79 67.15 6,199.00
TOTAL 428,907.00 55,758.00 42,891.00 527,556.00 100,236.00 627,792.00 47,700.00 48,569.00 4,499.00 2,000.00 8,000.00 738,560.00
COMPONENTE
COSTOS
DIRECTOS
(S/.)
GASTOS
GENERALES
(S/.)
UTILIDAD
(S/.)
SUBTOTAL 1
(S/.)
IGV ( 19%)
(S/.)
SUBTOTAL 2
(S/.)
EXPEDIENTE
TECNICO
(S/.)
SUPERVISION
(S/.)
EDUCACION
SANITARIA
(S/.)
SANEAMIENTO
FISICO LEGAL
(S/.)
CAPACITACION E
IMPLEMENTACION DE
LA JASS
(S/.)
TOTAL
PRESUPUESTO
(S/.)
TRABAJOS PRELIMINARES 29,853.27 3,880.94 2,985.33 36,719.53 6,976.71 43,696.24 1,792.35 1,825.00 112.69 75.15 - 47,501.00
REDES DE ALCANTARILLADO PROYECTADAS 557,229.10 72,439.97 55,722.89 685,391.96 130,224.47 815,616.43 33,455.22 34,064.70 2,103.40 1,402.73 - 886,642.00
CONEXIONES DOMICILIARIAS DE ALCANTARILLADO 202,535.67 26,329.70 20,253.56 249,118.93 47,332.60 296,451.53 12,159.94 12,381.47 764.52 509.85 - 322,267.00
LETRINAS (3 UND) 2,712.24 352.59 271.22 3,336.06 633.85 3,969.91 162.84 165.81 10.24 6.83 - 4,316.00
MITIGACION AMBIENTAL 2,160.00 280.80 216.00 2,656.80 504.79 3,161.59 129.68 132.05 8.15 5.44 - 3,437.00
TOTAL 794,490.00 103,284.00 79,449.00 977,223.00 185,672.00 1,162,896.00 47,700.00 48,569.00 2,999.00 2,000.00 - 1,264,163.00
COMPONENTE
COSTOS
DIRECTOS
(S/.)
GASTOS
GENERALES
(S/.)
UTILIDAD
(S/.)
SUBTOTAL 1
(S/.)
IGV ( 19%)
(S/.)
SUBTOTAL 2
(S/.)
EXPEDIENTE
TECNICO
(S/.)
SUPERVISION
(S/.)
EDUCACION
SANITARIA
(S/.)
SANEAMIENTO
FISICO LEGAL
(S/.)
CAPACITACION E
IMPLEMENTACION DE
LA JASS
TOTAL
PRESUPUESTO
(S/.)
EMISOR 67,554.48 8,782.03 6,755.44 83,091.94 15,787.47 98,879.41 7,242.95 7,374.96 - - - 113,497.00
PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES 429,716.35 55,862.78 42,971.56 528,550.69 100,424.63 628,975.32 46,072.67 46,912.34 - - - 721,961.00
MITIGACION AMBIENTAL 3,240.00 421.20 324.00 3,985.20 757.19 4,742.38 347.38 353.71 - - - 5,443.00
TOTAL 500,511.00 65,066.00 50,051.00 615,628.00 116,969.00 732,597.00 53,663.00 54,641.00 - - - 840,901.00
_______________________________________________________________________________________________

4.8.1. Anlisis Costo Beneficio Proyecto de Agua Potable

Como mtodo de evaluacin para el proyecto de agua en cada alternativa, se aplicar el anlisis
costo beneficio, utilizando los indicadores de evaluacin en Valor Actual Neto (VAN) y la Tasa
Interna de Retorno (TIR). Para la actualizacin de los beneficios y costos sociales en moneda
constante se utilizar una Tasa de Descuento del 11 %.

Cuadro N 4.54 Costos de Operacin y Mantenimiento con Proyecto Sistema de Agua Potable a
precio Privado y Social

Cuadro N 4.55 Costo de Inversin en el Sistema de Agua Potable a Precios Privados y Sociales

Costo
S/./Mes
Costo
Anual
( S/.)
Factor
social
Costo
Social
(S/,)
1. COSTOS DE OPERACIN 3132.00 2837.00
MANO DE OBRA
Operador Recaudador Mes 500.00 0.5 1 250.00 3000.00 0.91 2727.00
INSUMOS
Hipoclorito de Calcio Glb 6.00 - 1 6.00 72.00 0.84 60.00
Utiles de escritorio Glb 5.00 - 1 5.00 60.00 0.84 50.00
2. COSTOS DE MANTENIMIENTO 1980.00 1690.00
MANO DE OBRA
Operador Recaudador Mes 500.00 0.25 1 125.00 1500.00 0.91 1364.00
Peon (solo para apoyos en ocurrencias y pagado por Jornal) Jornal/mes 15.00 - 1 15.00 180.00 0.41 74.00
Glb/ao 120.00 - 1 - 120.00 0.84 101.00
MATERIALES PARA MANTENIMIENTO DE REDES 0.00
Tuberias, Cemento, Valvulas, Cinta Teflon, Waipe, etc Glb 15.00 - 1 15.00 180.00 0.84 151.00
416.00 5112.00 4527.00
DESCRIPCION
Herramientas (Pico, Lampa, Barreta, Juego de llaves,
carretilla, comba de 4lbs, etc)
TOTAL COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO (S/.)
COMPONENTE
PRECIOS
PRIVADOS
(S/.)
FACTOR
PRECIOS
SOCIALES
(S/.)
OBRAS PROVISIONALES PARA TODA LA OBRA 5,353.00 0.73 3,908.00
TRABAJOS PRELIMINARES 32,289.00 0.73 23,571.00
CONSTRUCCION DE CAPTACION - TIPO BOCATOMA LATERAL (01 UND) 60,004.00 0.73 43,803.00
INSTALACION DE LA LINEA DE CONDUCCION 67,723.00 0.79 53,501.00
MEJORAMIENTO DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO 10,323.00 0.79 8,155.00
RESERVORIO APOYADO PROYECTADO V=70M3 107,882.00 0.73 78,754.00
LINEA DE ADUCCION 4,078.00 0.79 3,222.00
REDES DE DISTRIBUCION DE AGUA POTABLE 213,794.00 0.79 168,897.00
CONEXIONES DOMICILIARIAS DE AGUA POTABLE 221,328.00 0.79 174,849.00
CAMARA ROMPE PRESION (02 UND) 9,587.00 0.79 7,574.00
MITIGACION AMBIENTAL 6,199.00 0.91 5,635.00
TOTAL 738,560.00 571,869.00
Daniel Carrin
_______________________________________________________________________________________
146

Marzo, 2010
Cuadro N 4.56 Evaluacin Econmica Sistema de Agua Potable en la localidad de San Cristbal de Chaupimarca

0 1035 575 0 - - 571,869.00 -571,869 1.000 -571,869
1 1058 1058 256 256 191,574.84 191,574.84 0 4,527 187,048 0.901 168,512
2 1081 1081 296 296 221,508.40 221,508.40 2,263 4,625 214,620 0.812 174,190
3 1103 1103 302 302 225,998.44 225,998.44 2,263 4,588 219,147 0.731 160,238
4 1126 1126 308 308 230,488.47 230,488.47 2,641 4,684 223,164 0.659 147,005
5 1149 1149 315 315 235,726.85 235,726.85 2,263 4,779 228,685 0.593 135,713
6 1172 1172 321 321 240,216.88 240,216.88 2,263 4,809 233,145 0.535 124,649
7 1194 1194 327 327 244,706.92 244,706.92 2,641 4,899 237,167 0.482 114,234
8 1217 1217 334 334 249,945.29 249,945.29 2,263 4,994 242,688 0.434 105,309
9 1240 1240 340 340 254,435.33 254,435.33 2,263 5,088 247,084 0.391 96,591
10 1263 1263 346 346 258,925.36 258,925.36 2,641 5,182 251,103 0.352 88,435
11 1285 1285 353 353 264,163.74 264,163.74 2,263 5,273 256,627 0.317 81,424
12 1308 1308 359 359 268,653.77 268,653.77 2,263 5,367 261,023 0.286 74,611
13 1331 1331 365 365 273,143.81 273,143.81 2,641 5,461 265,042 0.258 68,252
14 1354 1354 372 372 278,382.18 278,382.18 2,263 5,555 270,564 0.232 62,769
15 1376 1376 378 378 282,872.22 282,872.22 2,263 5,645 274,964 0.209 57,469
16 1399 1399 384 384 287,362.25 287,362.25 2,641 5,740 278,982 0.188 52,530
17 1422 1422 391 391 292,600.63 292,600.63 2,263 5,834 284,503 0.170 48,261
18 1445 1445 397 397 297,090.66 297,090.66 2,641 5,929 288,521 0.153 44,092
19 1468 1468 404 404 302,329.04 302,329.04 2,263 6,024 294,042 0.138 40,483
20 1490 1490 410 410 306,819.07 306,819.07 2,263 6,113 298,443 0.124 37,017
Fuente: Elaboracin Propia VAN SOCIAL 1,309,915.00
TIR SOCIAL 38%
ICE S/./Hab 1028
US $/Hab. 320
VALOR
ACTUAL NETO
(S/.) TOTAL
(S/.)
AO
BENEFICIOS A PRECIOS SOCIALES
POBLACIN
TOTAL
(hab.)
POBLACION
BENEFICIADA
( hab.)
TOTAL
N DE FAMILIAS
CONECTADAS AL SERVICIO
NUEVAS
Factor de
Actualizacin
FLUJO NETO A
PRECIOS
SOCIALES
(S/.)
INVERSIN A
PRECIOS
SOCIALES
(S/.)
Consumo de
Incremento
Operacin Y
mantenimiento
(S/.)
NUEVAS
(S/.)
Daniel Carrin
_______________________________________________________________________________________________

Cuadro N 4.57 Variacin del VAN Sistema de Agua Potable

Tasa de
Actualizacin
VAN
(S/.)

0% 4,484,692.95
5.00% 2,478,765.89
10.00% 1,451,033.66
10.50% 1,378,461.05
11.00% 1,309,915.03
12.00% 1,183,823.83
15.00% 877,559.63
20.00% 531,787.95
25.00% 308,630.47
35.00% 46,396.85
45.00% - 98,798.28

S/.1,000,000.00
S/.0.00
S/.1,000,000.00
S/.2,000,000.00
S/.3,000,000.00
S/.4,000,000.00
S/.5,000,000.00
0% 10% 20% 30% 40% 50%
V
A
N
(
S
/
.
)
TASA
VAN
(S/.)
_______________________________________________________________________________________________

Los resultados de la evaluacin econmica para cada alternativa nos arrojan los siguientes
resultados:
Cuadro N 4.58 Resultados Evaluacin de Sistema de Agua Potable


Chaupimarca, del Distrito de Tapuc, tiene un valor de retorno social positivo igual a
S/. 1 309 915.00 a una tasa de 38%. El proyecto resulta viable, desde el punto de vista social,
econmico, tcnico reflejando que la valoracin que asignan los beneficiarios a las acciones
programadas supera a los costos de inversin y los costos de operacin y mantenimiento.

4.8.2. Anlisis Costo Efectividad del Sistema de Alcantarillado y Tratamiento de Agua Residual

Con la finalidad de evaluar el componente de Alcantarillado y Tratamiento de Aguas Residuales se
ha empleado la metodologa denominada anlisis costoefectividad, debido a que no es posible
cuantificar monetariamente los beneficios atribuibles a este servicio en forma independiente del
servicio de agua potable. Por lo tanto, sta metodologa de evaluacin nos permite expresar los
beneficios del servicio de alcantarillado en unidades no monetarias (poblacin servida
beneficiada) que permiten medir el costo promedio por habitante servido a fin de lograr los
objetivos del proyecto.

Para la evaluacin econmica mediante el mtodo de costo efectividad se ha considerado el total
de costos de inversin y operacin y mantenimiento de alcantarillado a precios sociales.

ICE =
IAC
(Incson+opcucon Muntcnmcnto)
1
2
( Pob. Bcnciciorio oo inol + Pob. BcncicioJo oo iniciol

Agua Potable
A precio de
Mercado
738,560.00 S/.
Valor Actual Costos
(Nuevos Soles)
1,309,915.00 S/.
TIR 38%
ICE (S/./hab) 1,028
DESCRIPCION
Costo Beneficio
(A precio Social)
Montos de
Inversin Total
(S/. )
_______________________________________________________________________________________________

A. Sistema de Alcantarillado

Los costos de operacin y mantenimiento a precios privados ascienden a un costo de S/. 2 328.00
( Dos Mil Trescientos Veinte y Ocho con 00/100 Nuevos Soles) y a un precio social de S/. 1 905.00
( Mil Novecientos Cinco con 00/100 Nuevos Soles), tal como se ve en el cuadro N 4.59.

Cuadro N 4.59 . Costos de Operacin y Mantenimiento con Proyecto Sistema de Alcantarillado

Cuadro N 4.60 Costo de Inversin del Sistema de Alcantarillado a precio Privado y Social

Cuadro N 4.61 Costo de Inversin del Sistema de Alcantarillado a precio Privado

Costo
S/./Mes
Costo Anual
( S/.)
Factor
social
Costo
Social (S/,)
MANO DE OBRA
Operador Recaudador Mes 500.00 0.25 1 125.00 1,500.00 0.909 1,364.00
Peon (solo para labores de limpieza de buzones y desatoros) Jornal/mes 15.00 - 2 30.00 360.00 0.410 148.00
HERRAMIENTAS MANUALES -
6 Varillas de desatoro/ao Und/ao 48.00 - 6 - 288.00 0.840 242.00
Tuberias, Cemento, arena, etc Glb 15.00 - 1 15.00 180.00 0.840 151.00
170.00 2328.00 1905.00
TOTAL COSTO DE MANTENIMIENTO ( S/. )
DESCRIPCION
COMPONENTE
PRECIOS
PRIVADOS
(S/.)
FACTOR
PRECIOS
SOCIALES
(S/.)
TRABAJOS PRELIMINARES 47,501.00 0.73 34,676.00
REDES DE ALCANTARILLADO PROYECTADAS 886,642.00 0.75 664,982.00
CONEXIONES DOMICILIARIAS DE ALCANTARILLADO 322,267.00 0.75 241,700.00
LETRINAS (3 UND) 4,316.00 0.73 3,151.00
TOTAL 1,264,163.00 947,633.00
0 0 1024 1,264,163.00 1,264,163.00 1.000 1,264,163.00
1 292 1047 - 2,328.00 2,328.00 0.901 2,097.30
2 299 1070 5,777.82 2,328.00 8,105.82 0.812 6,578.86
3 305 1092 3,100.42 2,379.00 5,479.42 0.731 4,006.51
4 311 1115 3,100.42 2,427.00 5,527.42 0.659 3,641.09
5 318 1138 3,617.16 2,478.00 6,095.16 0.593 3,617.18
6 324 1161 3,100.42 2,528.00 5,628.42 0.535 3,009.19
7 330 1183 3,100.42 2,579.00 5,679.42 0.482 2,735.54
8 337 1206 3,617.16 2,627.00 6,244.16 0.434 2,709.51
9 343 1229 3,100.42 2,678.00 5,778.42 0.391 2,258.93
10 350 1252 3,617.16 2,728.00 6,345.16 0.352 2,234.67
11 356 1274 3,100.42 2,779.00 5,879.42 0.317 1,865.44
12 362 1297 3,100.42 2,827.00 5,927.42 0.286 1,694.30
13 369 1320 3,617.16 2,878.00 6,495.16 0.258 1,672.60
14 375 1343 3,100.42 2,929.00 6,029.42 0.232 1,398.80
15 381 1365 3,100.42 2,979.00 6,079.42 0.209 1,270.63
16 388 1388 3,617.16 3,028.00 6,645.16 0.188 1,251.23
17 394 1411 3,100.42 3,078.00 6,178.42 0.170 1,048.06
18 401 1434 3,617.16 3,129.00 6,746.16 0.153 1,030.96
19 407 1457 3,100.42 3,180.00 6,280.42 0.138 864.67
20 413 1479 3,100.42 3,230.00 6,330.42 0.124 785.19
Fuente : Elaboracin Propia 1,309,933.65
1263
1,037.16
335.88
Ao
Valor
Actual
Nuevas
Conexiones
(Viviendas)
Costo Percapita(US$/./hab.)=
Pob. Beneficiaria
Total
Inversin
(S/.)
Operacin
y Mantenimiento
(S/.)
Flujo Neto
Factor
Descuento
VAC ( S/.) =
Poblacin Promedio =
ICE (S/./hab.) =
_______________________________________________________________________________________________

Cuadro N 4.62 Costo de Inversin del Sistema de Alcantarillado a precio Social

Cuadro N 4.63 Resumen de Evaluacin Sistema de Alcantarillado

Alcantarillado arrojan un costo percpita de US$ 336, superior a la lnea de Corte Recomendada
por el MVCS igual a US$ 282 (Anexo N08 de la Normatividad del Sistema Nacional de Inversin
tcnicamente se presenta como la alternativa nica que da solucin al problema, en conclusin la
alternativa constituye social y tcnicamente viable.

0 1024.00 947,633.00 947,633.00 1.000 947,633.00
1 292 1047 - 1,905.00 1,905.00 0.901 1,716.22
2 299 1070 4,576.03 1,947.00 6,523.03 0.812 5,294.24
3 305 1092 4,576.03 1,986.00 6,562.03 0.731 4,798.10
4 311 1115 2,455.54 2,028.00 4,483.54 0.659 2,953.44
5 318 1138 2,455.54 2,069.00 4,524.54 0.593 2,685.09
6 324 1161 2,864.79 2,110.00 4,974.79 0.535 2,659.73
7 330 1183 2,455.54 2,150.00 4,605.54 0.482 2,218.30
8 337 1206 2,455.54 2,191.00 4,646.54 0.434 2,016.26
9 343 1229 2,864.79 2,232.00 5,096.79 0.391 1,992.46
10 350 1252 2,455.54 2,274.00 4,729.54 0.352 1,665.67
11 356 1274 2,864.79 2,313.00 5,177.79 0.317 1,642.83
12 362 1297 2,455.54 2,355.00 4,810.54 0.286 1,375.05
13 369 1320 2,455.54 2,397.00 4,852.54 0.258 1,249.60
14 375 1343 2,864.79 2,438.00 5,302.79 0.232 1,230.22
15 381 1365 2,455.54 2,478.00 4,933.54 0.209 1,031.13
16 388 1388 2,455.54 2,519.00 4,974.54 0.188 936.67
17 394 1411 2,864.79 2,560.00 5,424.79 0.170 920.22
18 401 1434 2,455.54 2,602.00 5,057.54 0.153 772.90
19 407 1457 2,864.79 2,643.00 5,507.79 0.138 758.30
20 413 1479 2,455.54 2,683.00 5,138.54 0.124 637.35
986,186.77
450 1263
1056.5 780.83
251.78 Costo Percapita(US$/./hab.)=
ICE (S/./hab.) =
AO
Nuevas
Conexiones
Pob. Beneficiaria
Total
Flujo Neto
Factor
Descuento
Valor
Actual
Operacin
y Mantenimiento
(S/.)
Inversin
(S/.)
VAC ( S/.) =
Poblacin Promedio =
Alcantarillado
Montos de
A precio de
Mercado
1,264,163.00 S/.
Valor Actual Costos
(Nuevos Soles)
986,186.77 S/.
TIR
ICE (S/./hab) 781
ICE (US $/.HAB) 262
Precios Privados Costo Percapita (S/./hab) 1001
Costo Percapita (us $./hab) 336
282
DESCRIPCION
Costo Beneficio
(A precio Social)
_______________________________________________________________________________________________

B. Sistema de Tratamiento de Agua Residual

En el cuadro N 4.64, se puede ver los costos de operacin y mantenimiento a precios privados
ascienden a un costo de S/. 1490.00 ( Mil Cuatro Cientos Noventa con 00/100 Nuevos Soles) y a
un precio social de S/. 1 236.00 ( Mil Doscientos Treinta y Seis con 00/100 Nuevos Soles).

Cuadro N 4.64 . Costos de Operacin y Mantenimiento con Proyecto Sistema de Tratamiento de
Agua Residual

Cuadro N 4.65 Costo de Inversin del Sistema de Tratamiento de Agua Residual a precio Privado
y Social

Costo
S/./Mes
Costo Anual
( S/.)
Factor
social
Costo
Social (S/,)
INSUMOS
Hipoclorito de Calcio para desinfeccion PTAR Glb 25.00 - 1 25.00 300.00 0.840 252.00
MANO DE OBRA
Operador Mes 150.00 0.5 1 75.00 900.00 0.909 818.00
Peon (solo para labores de limpieza de tanque imhoff Jorn/mes 15.00 - 6 180.00 0.410 74.00
y desatoros)
Rastrillo/ao Und 20.00 - 3 60.00 0.840 50.00
Equipo y accesorios de seguridad Glb 50.00 0.840 42.00
100.00 1490.00 1236.00
DESCRIPCION
TOTAL COSTO DE MANTENIMIENTO ( S/.)
COMPONENTE
PRECIOS
PRIVADOS
(S/.)
FACTOR
PRECIOS
SOCIALES
(S/.)
EMISOR 113,497.00 0.75 85,123.00
PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES 721,961.00 0.77 555,910.00
TOTAL 840,901.00 645,981.00
_______________________________________________________________________________________________

Cuadro N 4.66 ndice de Costo Efectividad del Sistema de Tratamiento de Agua Residual a precio
Privado

Cuadro N 4.67 ndice de Costo Efectividad del Sistema de Tratamiento de Agua Residual a Precio
Social

0 1035 840,901.00 - 840,901.00 1.000 840,901.00
1 1058 1,490.00 1,490.00 0.901 1,342.34
2 1081 - 1,522.00 1,522.00 0.812 1,235.29
3 1103 - 1,553.00 1,553.00 0.731 1,135.54
4 1126 - 1,586.00 1,586.00 0.659 1,044.75
5 1149 - 1,618.00 1,618.00 0.593 960.20
6 1172 - 1,651.00 1,651.00 0.535 882.69
7 1194 - 1,682.00 1,682.00 0.482 810.15
8 1217 - 1,714.00 1,714.00 0.434 743.75
9 1240 - 1,746.00 1,746.00 0.391 682.55
10 1263 - 1,779.00 1,779.00 0.352 626.54
11 1285 - 1,810.00 1,810.00 0.317 574.28
12 1308 - 1,842.00 1,842.00 0.286 526.52
13 1331 - 1,874.00 1,874.00 0.258 482.58
14 1354 - 1,907.00 1,907.00 0.232 442.41
15 1376 - 1,938.00 1,938.00 0.209 405.05
16 1399 - 1,970.00 1,970.00 0.188 370.94
17 1422 - 2,003.00 2,003.00 0.170 339.77
18 1445 - 2,035.00 2,035.00 0.153 310.99
19 1468 - 2,067.00 2,067.00 0.138 284.58
20 1490 - 2,098.00 2,098.00 0.124 260.22
Fuente: Elaboracin Propia 854,362.16
1274
670.61
221.49 Costo Percapita(US$/./hab.)=
Pob
Beneficios
Inversin
(S/.)
Costo de
Mantenimiento (S/.)
Costo Total
Factor
Descuento
Valor
Actual
VAC ( S/.) =
Poblacin Promedio =
ICE (S/./hab.) =
AO
0 1035 645,981.00 - 645,981.00 1.000 645,981.00
1 1058 - 1,236.00 1,236.00 0.901 1,113.51
2 1081 - 1,263.00 1,263.00 0.812 1,025.08
3 1103 - 1,288.00 1,288.00 0.731 941.77
4 1126 - 1,316.00 1,316.00 0.659 866.89
5 1149 - 1,342.00 1,342.00 0.593 796.41
6 1172 - 1,370.00 1,370.00 0.535 732.46
7 1194 - 1,395.00 1,395.00 0.482 671.91
8 1217 - 1,422.00 1,422.00 0.434 617.04
9 1240 - 1,448.00 1,448.00 0.391 566.06
10 1263 - 1,476.00 1,476.00 0.352 519.82
11 1285 - 1,501.00 1,501.00 0.317 476.24
12 1308 - 1,528.00 1,528.00 0.286 436.76
13 1331 - 1,555.00 1,555.00 0.258 400.43
14 1354 - 1,582.00 1,582.00 0.232 367.02
15 1376 - 1,608.00 1,608.00 0.209 336.08
16 1399 - 1,634.00 1,634.00 0.188 307.67
17 1422 - 1,662.00 1,662.00 0.170 281.93
18 1445 - 1,688.00 1,688.00 0.153 257.96
19 1468 - 1,715.00 1,715.00 0.138 236.12
20 1490 - 1,740.00 1,740.00 0.124 215.82
Fuente: Elaboracin Propia 657,148.00
29769 1274
0 515.81
170.15
Factor
Descuento
Pob
Beneficios
Inversin
(S/.)
Costo Percapita(US$/./hab.)=
AO
VAC ( S/.) =
Valor
Actual
Costo de
Mantenimiento (S/.)
Costo Total
Poblacin Promedio =
ICE (S/./hab.) =
_______________________________________________________________________________________________

Cuadro N 4.68 Resumen de Evaluacin Sistema de Tratamiento de Agua Residual

El resultado de la evaluacin por el mtodo costo efectividad demuestra que el sistema de
Tratamiento de Agua Residual para la localidad de San Cristbal de Chaupimarca tiene un ndice
de Costo Efectividad de US$ 173/hab. y el costo percpita asciende a un monto de US $ 221.00,
frente a una lnea de corte de US$ 109/hab. (Anexo N08 de la Normatividad del Sistema Nacional
de Inversin Pblica). Supera la lnea de corte, la nica alternativa constituye viable desde el punto
de vista Tcnico y Social.

4.9. Anlisis de Sensibilidad

4.9.1. Agua Potable
En el tem se realiza un anlisis de sensibilidad a las principales variables como beneficios, costos
de inversin y costos de operacin y mantenimiento, de esta forma se puede identificar en qu
medida, su variacin afectan los resultados obtenidos en la evaluacin social para la alternativa
seleccionada (Vase Cuadro N 4.69).

Tratamiento de
Agua Residual
Montos de
A precio de
Mercado
840,901.00 S/.
Valor Actual Costos
(Nuevos Soles)
657,148.00 S/.
TIR
ICE (S/./hab) 515.81
ICE (US $/.HAB) 173
Precios Privados Costo Percapita (S/./hab) 660
Costo Percapita (us $./hab) 221
109
DESCRIPCION
Costo Beneficio
(A precio Social)
Daniel Carrin
_______________________________________________________________________________________________

Cuadro N 4.69 Sensibilidad al incremento de los costos de inversin

SENSIBILIDAD AL INCREMENTO DE LOS COSTOS DE INVERSIN
Rango de Anlisis de : 0% a 350 % de variacin en la inversin
N
% Variacin de Costos de
Inversin
Inversin VAN TIR
1 0% 571,869.00 1,309,915.03 38%
2 50% 857,803.50 1,023,980.53 26%
3 75% 1,000,770.75 881,013.28 22%
4 100% 1,143,738.00 738,046.03 19%
5 125% 1,286,705.25 595,078.78 17%
6 150% 1,429,672.50 452,111.53 15%
7 175% 1,572,639.75 309,144.28 14%
8 200% 1,715,607.00 166,177.03 12%
9 225% 1,858,574.25 23,209.78 11%
10 250% 2,001,541.50 -119,757.47 10%
11 275% 2,144,508.75 -262,724.72 9%
12 300% 2,287,476.00 -405,691.97 8%
13 325% 2,430,443.25 -548,659.22 8%
14 350% 2,573,410.50 -691,626.47 7%
El proyecto soporta un incremento de los costos de Inversin de 229.06% 229%
T
IR
S/.1,000,000.00
S/.500,000.00
S/.0.00
S/.500,000.00
S/.1,000,000.00
S/.1,500,000.00
0% 50% 100% 150% 200% 250% 300% 350% 400%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
Variacin dela Inversin
T
I
R
TIR
VAN
Daniel Carrin
_______________________________________________________________________________________________

Cuadro N 4.70 Sensibilidad al incremento de los costos de Operacin y Mantenimiento
SENSIBILIDAD A LA VARIACION EN LOS COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
Rango de Anlisis de : 0% a 4500 % de variacin en los Costos de O & M
N
% Vari aci n de Cost os
de O&M
Inversi n VAN TIR
1 0% 571,869.00 1,309,915.03 38%
2 648% 571,869.00 1,052,877.16 33%
3 969% 571,869.00 925,548.21 30%
4 1290% 571,869.00 798,219.26 28%
5 1611% 571,869.00 670,890.31 25%
6 1932% 571,869.00 543,561.36 23%
7 2253% 571,869.00 416,232.41 20%
8 2574% 571,869.00 288,903.46 17%
9 2895% 571,869.00 161,574.51 15%
10 3216% 571,869.00 34,245.57 12%
11 3537% 571,869.00 -93,083.38 9%
12 3858% 571,869.00 -220,412.33 5%
13 4179% 571,869.00 -347,741.28 1%
14 4500% 571,869.00 -475,070.23 -4%
El proyecto soporta un incremento de los costos de O&Mantenimiento de 3302.33% 3302%
10%
5%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
S/.600,000.00
S/.400,000.00
S/.200,000.00
S/.0.00
S/.200,000.00
S/.400,000.00
S/.600,000.00
S/.800,000.00
S/.1,000,000.00
S/.1,200,000.00
S/.1,400,000.00
0% 500% 1000% 1500% 2000% 2500% 3000% 3500% 4000% 4500% 5000%
V
A
N
Variacin delos Costos deO&M
VAN
TIR
T
I
R

Daniel Carrin
_______________________________________________________________________________________________

Cuadro N 4.71 Sensibilidad a la variacin de los Beneficios del Proyecto

SENSIBILIDAD A LA VARIACION EN LOS BENEFICIOS POR EL PROYECTO
Rango de Anlisis de : 0% a 60 % de variacin de los beneficios
N
% Vari aci n de
BENEFICIOS
INVERSION VAN TIR
1 0% 571,869.00 1,309,915.03 38%
2 12% 571,869.00 1,077,328.19 33%
3 16% 571,869.00 999,799.25 32%
4 20% 571,869.00 922,270.30 30%
5 24% 571,869.00 844,741.35 29%
6 28% 571,869.00 767,212.40 27%
7 32% 571,869.00 689,683.46 26%
8 36% 571,869.00 612,154.51 24%
9 40% 571,869.00 534,625.56 23%
10 44% 571,869.00 457,096.62 21%
11 48% 571,869.00 379,567.67 20%
12 52% 571,869.00 302,038.72 18%
13 56% 571,869.00 224,509.77 16%
14 60% 571,869.00 146,980.83 14%
El proyecto soporta una Reduccin en los Beneficios de 67.58% 68%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
S/.0.00
S/.200,000.00
S/.400,000.00
S/.600,000.00
S/.800,000.00
S/.1,000,000.00
S/.1,200,000.00
S/.1,400,000.00
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%
V
A
N
Variacin delos Beneficios
VAN
TIR T
I
R

En un anlisis de la sensibilidad en el Sistema de Agua Potable, el proyecto soportara una incremento en la inversin en un 229.06%, un 3302.33% en el
costo de Operacin y Mantenimiento y una reduccin del 67.58% en los beneficios, para dejar de tener un valor Actual positivo.
Daniel Carrin
_______________________________________________________________________________________________

4.9.2. Alcantarillado
En este caso del alcantarillado, se realiz el anlisis de sensibilidad a las variables principales: Costo de Inversin y beneficiarios.

Cuadro N 4.72 Sensibilidad a la reduccin de los Costos de Inversin

SENSIBILIDAD A LA VARIACION EN EL COSTO DE INVERSIN
1 0% 335.88 1,264,163.00 282
2 5% 319.09 1,200,954.85 282
3 10% 302.29 1,137,746.70 282
4 15% 285.50 1,074,538.55 282
5 20% 268.70 1,011,330.40 282
6 25% 251.91 948,122.25 282
7 30% 235.12 884,914.10 282
8 35% 218.32 821,705.95 282 16.04%
El proyecto soporta una reduccin de los costos de inversin de 16.04%
Rango de Anlisis : 0% a 35%
N
% Variacin en
el costo de Inversin
Costo Percapita
(US $/hab)
Inversin
(S/.)
Linea de Corte
(us $/hab.)
S/.0.00
S/.200,000.00
S/.400,000.00
S/.600,000.00
S/.800,000.00
S/.1,000,000.00
S/.1,200,000.00
S/.1,400,000.00
150
170
190
210
230
250
270
290
310
330
350
0.00% 5.00% 10.00% 15.00% 20.00% 25.00% 30.00% 35.00% 40.00%
L
i
n
e
a
d
e
c
o
r
t
e
(
U
S
$
/
h
a
b
.
)
CostoPercapita
(US$/hab)
LineadeCorte
(us$/hab.)
Inversin
(S/.)
Daniel Carrin
_______________________________________________________________________________________________

Cuadro N 4.73 Sensibilidad a la variacin en la poblacin

En un anlisis de la sensibilidad en el Sistema de Alcantarillado, el proyecto soportara una reduccin de la inversin en un 16.04%, y un incremento del
21.41% en el nmero de beneficiarios.

VARIACION EN LA POBLACION
1 0% 335.88 1263 282
2 8% 311.00 1364 282
3 16% 289.55 1465 282
4 24% 270.87 1566 282
5 32% 254.45 1667 282
6 40% 239.91 1768 282
7 48% 226.95 1869 282
8 56% 215.31 1970 282
El proyecto soporta una reduccin de los costos de inversin de 21.41% 0.214145559
N
% Variacin de la
Poblacin
Poblacin
(habitantes)
Costo Percapita
(US $/hab)
Linea de Corte
(us $/hab.)
0
500
1000
1500
2000
2500
0.00
50.00
100.00
150.00
200.00
250.00
300.00
350.00
400.00
0.00% 10.00% 20.00% 30.00% 40.00% 50.00% 60.00%
L
i
n
e
a
d
e
C
o
r
t
e
u
s
$
/
h
a
b
.
)
Variacin dela Poblacin
CostoPercapita
(US$/hab)
LineadeCorte
(us$/hab.)
Poblacin
(habitantes)
Daniel Carrin
_______________________________________________________________________________________________

4.9.3. Sistema de Tratamiento de Agua Residual
El anlisis de sensibilidad para el sistema de Tratamiento de Agua Residual, toma como variables al Costo de Inversin y beneficiarios, obteniendo los
siguientes resultados:
Cuadro N 4.74 Sensibilidad a la reduccin de los Costos de Inversin

SENSIBILIDAD A LA VARIACION EN EL COSTO DE INVERSIN -PTAR
1 0% 221.49 840,901.00 109.00
2 15% 188.27 714,765.85 109.00
3 30% 155.04 588,630.70 109.00
4 45% 121.82 462,495.55 109.00
5 60% 88.60 336,360.40 109.00
6 75% 55.37 210,225.25 109.00
7 90% 22.15 84,090.10 109.00
8 105% -11.07 42,045.05 - 109.00
El proyecto soporta una variacin de los costos de inversin de 50.79% -27.32% 51%
20% 0
Costo Percapita
(US $/hab)
Inversin
(S/.)
N
% Variacin en
el costo de
Linea de Corte
(Us $/./hab.)
100,000.00
100,000.00
200,000.00
300,000.00
400,000.00
500,000.00
600,000.00
700,000.00
800,000.00
900,000.00
50.00
0.00
50.00
100.00
150.00
200.00
250.00
0.00% 20.00% 40.00% 60.00% 80.00% 100.00% 120.00%
C
o
s
t
o
P
e
r
c
p
i
t
a
U
S
$
/
h
a
b
)
CostoPercapita
(US$/hab)
LineadeCorte
(Us$/./hab.)
Inversin
(S/.)
Daniel Carrin
_______________________________________________________________________________________________

Cuadro N 4.75 Sensibilidad al incremento de los beneficiarios

En un anlisis de la sensibilidad en el Sistema de Tratamiento de Agua Residual, el proyecto soportara una reduccin de la inversin en un 50.79%, y un
incremento del 62.2% en el nmero de beneficiarios.

SENSIBILIDAD A LA VARIACION EN LA POBLACION
N
1 0% 170.15 1274 109.00
2 20% 141.79 1529 109.00
3 40% 121.54 1784 109.00
4 60% 106.34 2038 109.00
5 80% 94.53 2293 109.00
6 100% 85.08 2548 109.00
7 120% 77.34 2803 109.00
8 140% 70.90 3058 109.00
El proyecto soporta una variacin de Poblacin 62.2% 69%
Linea de Corte
(Us $/./hab.)
% Variacin de la
Poblacin
Poblacin
(Habitantes)
Costo Percapita
(US $/hab)
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
0.00
20.00
40.00
60.00
80.00
100.00
120.00
140.00
160.00
180.00
0.00% 20.00% 40.00% 60.00% 80.00% 100.00% 120.00% 140.00% 160.00%
C
o
s
t
o
P
e
r
c
p
i
t
a
U
S
$
/
h
a
b
)
CostoPercapita
(US$/hab)
LineadeCorte
(Us$/./hab.)
Inversin
(S/.)
_______________________________________________________________________________________________

4.10. Anlisis de Sostenibilidad

Los arreglos institucionales previstos para las fases de operacin y pre-operacin del
proyecto.

Se ha previsto durante la elaboracin del presente proyecto, arreglos institucionales especiales
entre las organizaciones de la localidad y la municipalidad Provincial, para realizar las fases de
pre-operacin y operacin.
El desarrollo organizacional involucra una red que conforma la poblacin beneficiaria, centros
de salud y la Municipalidad Provincial, indispensable para la sostenibilidad de la intervencin.
Un elemento clave constituye la constitucin y fortalecimiento de la JASS, y la conformacin
de una red continen la educacin sanitaria para sostener los cambios de prcticas en el largo
plazo.
La poblacin de la localidad de San Cristbal de Chaupimarca, se comprometen a asumir la
responsabilidad de administrar, operar y mantener los servicios de agua potable y
saneamiento, as como a capacitarse para cumplir dicha responsabilidad, as como el pago de
las cuotas familiares establecidas de acuerdo a los costos de administracin, operacin y
mantenimiento.
Referente a la ejecucin del proyecto, la Municipalidad Provincial de Daniel Carrin, asume el
compromiso de cumplir el rol de vigilancia ser encargada adems de la ejecucin del
proyecto dada la capacidad y experiencia en la construccin, adems de contar con personal
para elaborar las bases y trminos de referencia para el concurso de mritos y licitaciones de
la obra, as mismo cuenta con la capacidad de supervisin de la obra.

La disponibilidad de recursos

Financiamiento de los Costos de Inversin: Los costos de inversin del proyecto sern
asumidos a travs del Fondo de Promocin a la Inversin Pblica Regional y Local y el
Cofinanciamiento de la Municipalidad Provincial de Daniel Carrin, mientras que los costos de
operacin y mantenimiento, ser asumido mediante el pago de la tarifa y la Junta
Administrativa de la Localidad.
Las tarifas por el uso del sistema estn establecidas en funcin de los costos de operacin y
mantenimiento y del nmero de familias servidas. En ningn caso se considera subsidiar el
costo del servicio, porque la diferencia se paga en el largo plazo, con el deterioro del sistema y
la disminucin de la calidad del servicio.

_______________________________________________________________________________________________

Capacidad y disposicin de pago de la poblacin

El Ingreso Mensual por familia en la localidad del rea de influencia del proyecto ha sido
calculado en base al trabajo de campo realizado por el consultor. Dadas las caractersticas de
la actividad econmica que desarrollan tienen un Ingreso promedio mensual de S/.397,00
Nuevos Soles mensuales por familia.
Adicional sabemos que esta poblacin es dedica principalmente a la actividades de agricultura
y ganadera, siendo estos productores de bienes comestibles, parte de estos bienes los
destina directamente a su consumo o tambin efecta intercambios de productos (trueques)
que no figuran como ingreso monetario percibido, por lo que se puede afirmar que en muchos
casos el ingreso manifestado por los pobladores llega a ser un ingreso neto de una parte del
gasto en alimentacin.
Por todo lo antes descrito, en un anlisis de la tarifa del agua este sera de S/0.16 por M3,
dado que no existe micromedicin se recomienda una cuota mnima de S/.2.0 por vivienda
mes, cifra menor al 3% de su ingreso promedio mensual, que permite cubrir los costos de
operacin y mantenimiento del nuevo sistema de saneamiento.
El impacto en la tarifa actual que vienen pagando slo por el servicio de agua potable, S/.1.00
por vivienda/mes sera 2 veces mayor al inicial por contar con servicio de agua y desage. En
referencia a la disposicin a pagar ms por la mejora en los actuales servicios el 64.3% estara
dispuesto a abonar un monto adicional, mientras que un 35.7% no estara dispuesto a pagar
ms de la tarifa actual.
Grafico N 4.2


En cuanto al monto mensual que estara dispuesto a pagar el 66.7% de las viviendas seala
como S/. 2.00, el 22.2% un monto de S/. 5.00 y finalmente el 11.1% alrededor de los S/.11.00
por mes.

_______________________________________________________________________________________________

Cuadro N 4.76


Grafico N 4.3


Daniel Carrin
_______________________________________________________________________________________________

Cuadro N 4.77 Calculo de la Tarifa a Corto Plazo

COSTOS TOTAL CONSUMO CONSUMO FACTOR
O Y M COSTOS ACTUALIZACION Costos I, O&M Costos Inversin Costos O&M Consumos
(Soles) (Soles) (Soles) (l/da) M3/AO (Soles) (Soles) (Soles) (m3)
0 2,843,624 2,843,624 1.00000 2,843,624.00 2,843,624.00 -
1 0 8,930 8,930 151,142.86 55,167.14 0.90090 8,045.05 - 8,045.05 49,700.13
2 8,878 9,124 18,002 154,428.57 56,366.43 0.81162 14,611.02 7,205.78 7,405.24 45,748.26
3 6,201 9,161 15,362 153,194.44 55,915.97 0.73119 11,232.45 4,534.01 6,698.44 40,885.28
4 6,718 9,353 16,071 156,388.89 57,081.94 0.65873 10,586.19 4,425.08 6,161.11 37,601.64
5 6,718 9,543 16,261 159,583.33 58,247.92 0.59345 9,649.87 3,986.56 5,663.31 34,567.30
6 6,201 9,660 15,861 160,547.95 58,600.00 0.53464 8,479.86 3,315.23 5,164.63 31,329.95
7 6,718 9,841 16,559 163,561.64 59,700.00 0.48166 7,975.58 3,235.58 4,740.00 28,755.01
8 6,718 10,031 16,749 166,712.33 60,850.00 0.43393 7,267.66 2,914.94 4,352.72 26,404.43
9 6,201 10,219 16,420 169,863.01 62,000.00 0.39092 6,418.93 2,424.07 3,994.86 24,237.34
10 7,234 10,410 17,644 173,013.70 63,150.00 0.35218 6,214.06 2,547.82 3,666.24 22,240.45
11 6,201 10,591 16,792 176,027.40 64,250.00 0.31728 5,327.77 1,967.43 3,360.35 20,385.45
12 6,201 10,780 16,981 179,178.08 65,400.00 0.28584 4,853.82 1,772.46 3,081.36 18,693.99
13 7,234 10,970 18,204 182,328.77 66,550.00 0.25751 4,687.87 1,862.94 2,824.93 17,137.57
14 6,201 11,159 17,360 185,479.45 67,700.00 0.23199 4,027.40 1,438.57 2,588.83 15,706.05
15 6,201 11,341 17,542 188,493.15 68,800.00 0.20900 3,666.32 1,296.00 2,370.32 14,379.50
16 7,234 11,530 18,764 191,643.84 69,950.00 0.18829 3,533.18 1,362.17 2,171.01 13,171.04
17 6,201 11,720 17,921 194,794.52 71,100.00 0.16963 3,039.96 1,051.87 1,988.09 12,060.88
18 7,234 11,910 19,144 197,945.21 72,250.00 0.15282 2,925.68 1,105.57 1,820.11 11,041.40
19 6,201 12,099 18,300 201,095.89 73,400.00 0.13768 2,519.48 853.72 1,665.76 10,105.54
20 6,201 12,280 18,481 204,109.59 74,500.00 0.12403 2,292.25 769.12 1,523.14 9,240.53
VALOR ACTUAL 2,970,978 2,891,693 79,286 483,392
CIP (I+ OM ) 2,970,978 = S/ 6.15 por M3
483,392
CIP ( I ) 2,891,693 = S/ 5.98 por M3
483,392
CIP ( OM ) 79,286 = S/ 0.16 por M3
483,392
ANALISIS DE LA CAPACIDAD DE PAGO Y REQUERIMIENTOS DE SUBSIDIOS
Limite de Esta dentro Nivel
Capacidad de Capacidad Subsidio
Pago (Soles)*** Pago ?? por conexin
Costo Unitario de O & M 11.91 Si 0
*** Lmite de capacidad de pago/conexin: S/.11.91
**** Lmite de capacidad de pago / conexin: S/.1.11 /m3
1.8
** El consumo de 18 m3 corresponde al consumo/mes familia con micromedicin segn el estudio de demanda del caso
Costo Unitario de Inv + O & M 6.15 66.0 11.91 No 54
0.16
COSTOS UNITARIOS/M3 Soles por M3 Pago / conex./mes por 10.74 m3 **
AOS
INVERSION
Valor Actual
Daniel Carrin
_______________________________________________________________________________________
165

Marzo, 2010
Cuadro N 4.78 Calculo de la Tarifa a largo Plazo

AOS INVERSION COSTOS TOTAL CONSUMO CONSUMO FACTOR
O Y M COSTOS ACTUALIZACION Costos I, O&M Costos Inversin Costos O&M Consumos
(Soles) (Soles) (Soles) (l/da) M3/AO (Soles) (Soles) (Soles) (m3)
0 2,843,624.00 - 2,843,624.00 - - 1.00000 2,843,624.00 2,843,624.00
1 - 8,930.00 8,930.00 151,143 55,167 0.92593 8,268.52 - 8,268.52 51,080.69
2 8,878.24 9,124.00 18,002.24 154,429 56,366 0.85734 15,434.02 7,611.66 7,822.36 48,325.13
3 6,200.85 9,161.00 15,361.85 153,194 55,916 0.79383 12,194.73 4,922.43 7,272.30 44,387.90
4 6,717.59 9,353.00 16,070.59 156,389 57,082 0.73503 11,812.36 4,937.63 6,874.73 41,956.93
5 6,717.59 9,543.00 16,260.59 159,583 58,248 0.68058 11,066.68 4,571.88 6,494.81 39,642.55
6 6,200.85 9,660.00 15,860.85 160,548 58,600 0.63017 9,995.03 3,907.59 6,087.44 36,927.94
7 6,717.59 9,841.00 16,558.59 163,562 59,700 0.58349 9,661.78 3,919.65 5,742.13 34,834.38
8 6,717.59 10,031.00 16,748.59 166,712 60,850 0.54027 9,048.74 3,629.30 5,419.44 32,875.36
9 6,200.85 10,219.00 16,419.85 169,863 62,000 0.50025 8,214.01 3,101.97 5,112.04 31,015.44
10 7,234.32 10,410.00 17,644.32 173,014 63,150 0.46319 8,172.74 3,350.89 4,821.84 29,250.67
11 6,200.85 10,591.00 16,791.85 176,027 64,250 0.42888 7,201.74 2,659.44 4,542.30 27,555.72
12 6,200.85 10,780.00 16,980.85 179,178 65,400 0.39711 6,743.33 2,462.44 4,280.89 25,971.24
13 7,234.32 10,970.00 18,204.32 182,329 66,550 0.36770 6,693.69 2,660.05 4,033.65 24,470.30
14 6,200.85 11,159.00 17,359.85 185,479 67,700 0.34046 5,910.35 2,111.15 3,799.20 23,049.21
15 6,200.85 11,341.00 17,541.85 188,493 68,800 0.31524 5,529.92 1,954.77 3,575.16 21,688.63
16 7,234.32 11,530.00 18,764.32 191,644 69,950 0.29189 5,477.13 2,111.63 3,365.50 20,417.74
17 6,200.85 11,720.00 17,920.85 194,795 71,100 0.27027 4,843.45 1,675.90 3,167.55 19,216.12
18 7,234.32 11,910.00 19,144.32 197,945 72,250 0.25025 4,790.85 1,810.38 2,980.47 18,080.49
19 6,200.85 12,099.00 18,299.85 201,096 73,400 0.23171 4,240.30 1,436.81 2,803.48 17,007.67
20 6,200.85 12,280.00 18,480.85 204,110 74,500 0.21455 3,965.03 1,330.38 2,634.65 15,983.84
VALOR ACTUAL 3,002,888 2,903,790 99,098 603,738
CIP (I+ OM ) 3,002,888 = S/ 4.97 por M3
603,738
CIP ( I ) 2,903,790 = S/ 4.81 por M3
603,738
CIP ( OM ) 99,098 = S/ 0.16 por M3
603,738
ANALISIS DE LA CAPACIDAD DE PAGO Y REQUERIMIENTOS DE SUBSIDIOS
Limite de Esta dentro Nivel
Capacidad de Capacidad Subsidio
Pago (Soles)*** Pago ?? por conexin
Costo Unitario de O & M 11.91 Si 0
*** Lmite de capacidad de pago/conexin: S/.11.91
**** Lmite de capacidad de pago / conexin: S/.1.11 /m3
0.16 1.8
** El consumo de 18 m3 corresponde al consumo/mes familia con micromedicin segn el estudio de demanda del caso
11.91 No 41.5
Valor Actual
COSTOS UNITARIOS/M3 Soles por M3 Pago / conex./mes por 10.74 m3 **
Costo Unitario de Inv + O & M 4.97 53.4
______________________________________________________________________________________________
_
166

Marzo, 2010
Medidas de Capacidad de Gestin y Fortalecimiento Institucional

La Municipalidad Provincial, tiene una organizacin definida, expresada en un organigrama
encabezado por el Concejo Municipal, conformada por la comisin de regidores y el Alcalde
Provincial, como rgano de mayor nivel, esta del que depende el Equipo de Auditora Interna y
la Gerencia Municipal. De esta ltima, a su vez dependen, como rganos como la Gerencia de
Obras y Desarrollo Urbano y Rural, Gerencia de Transportes y seguridad vial, Gerencia de
Servicios Pblicos, Gerencia de Desarrollo social Participacin vecina y la Gerencia de
Desarrollo Econmico.

4.11. Estudio de Impacto Ambiental y Vulnerabilidad
4.11.1. Identificacin y Valoracin de Impactos Ambientales
a. Identificacin de Acciones Impactantes

El conocimiento de las caractersticas generales de las actividades de ejecucin de las obras
de saneamiento, nos permite determinar aquellas acciones que potencialmente puedan
generar impactos ambientales, durante las diferentes etapas del proyecto. En los trabajos a
realizar para el presente Proyecto, se ha determinado como acciones impactantes a las
siguientes actividades:

Campamentos y disposicin sanitaria de desechos involucrados.
Parqueo de equipos y almacenaje de materiales.
Depsito de escombros.
Accesos.

Para la identificacin de las acciones o actividades que producirn, o pueden causar impactos,
se diferenciaron los elementos y puntos del proceso dentro de la actividad potencialmente
impactantes o contaminantes de manera estructurada, atendiendo, entre otras, a los siguientes
aspectos:

Acciones que modifican el uso del suelo.
Acciones que implican la emisin de contaminantes.
Acciones derivadas del almacenamiento de los residuos.
Acciones que implican sobreexplotacin de los recursos.
Acciones que actan sobre el medio bitico.
Acciones que dan lugar al deterioro del paisaje.
Acciones que repercuten sobre la infraestructura.
Acciones que modifican el entorno social, econmico y cultural.
Acciones derivadas del incumplimiento de la normativa medio ambiental
vigente.
______________________________________________________________________________________________
_
167

Marzo, 2010
b. Identificacin de Factores Ambientales Impactados

Una vez identificadas las acciones impactantes, se determinaron los componentes ambientales
que sern impactados. El medio tendr una mayor o menor capacidad de acogida de la
actividad y que de alguna manera evaluamos, estudiando los efectos sobre los principales
factores ambientales que estos pueden causar.

Los factores ambientales susceptibles de recibir impactos ambientales producidos por las
diferentes actividades del proyecto han sido determinados en base a la descripcin del rea de
influencia de la obra de saneamiento materia de la presente evaluacin. Estos factores
potencialmente afectados, pertenecen a los diferentes componentes de los medios fsico,
biolgico y socioeconmico del entorno del proyecto.

A continuacin, en el siguiente cuadro, se indican los medios, componentes y factores
ambientales susceptibles a ser alterados por el Estudio.

Cuadro N 4.79 . Listado de Factores Ambientales Impactados
MEDIO FISICO
AIRE Calidad de aire
SUELO
Morfologa del terreno
Erosin
AGUA
Calidad del suelo
Manantiales
MEDIO BITICO
FLORA
Especies herbceas
Especies arbrea
FAUNA Fauna
MEDIO PERCEPTUAL PAISAJE Paisaje
MEDIO SOCIO ECONOMICO
TERRITORIO
Cambio de uso
Ocio y recreo
Desarrollo Urbano
Desarrollo Turstico
Zonas Verdes
Agricultura
CULTURAL
Educacin
Estilo de vida
INFRAESTRUCTURA
Comunicaciones
Conexiones
SOCIO ECONMICO
Calidad de vida
Trfico Vehicular
Riesgos catastrficos
Salud e higiene
Nivel de empleo
Cambio en el valor del
Ingreso de economa local

______________________________________________________________________________________________
_
168

Marzo, 2010
c. Determinacin de Implicancias Ambientales

Luego de identificar las acciones del proyecto que pueden generar alteraciones al entorno y los
factores potencialmente afectados por la construccin, operacin, mantenimiento y cierre del
Proyecto, procedemos a determinar las posibles implicancias ambientales derivadas de la
ejecucin del proyecto.

Para ello, presentamos en el Cuadro N 3.69 las implicancias ambientales identificadas,
sealando el problema ambiental, las principales causas y efectos y, de manera preliminar, las
posibles soluciones para prevenir o mitigar de los impactos.

4.11.1.1. Descripcin de Los Impactos Ambientales
A continuacin se describen los impactos ambientales que se ocasionarn durante la ejecucin
de las obras de mejoramiento y ampliacin del sistema de agua potable y sistema de
eliminacin de excretas. Mencionaremos los efectos ambientales para cada tipo de obra que se
ejecutarn en el rea en estudio.

Mejoramiento y Ampliacin de los Sistemas de Agua Potable e Instalacin del Sistema de Alcantarillado de las Localidad de San Cristbal de Chaupimarca - Distrito de Tpuc - Provincia de Daniel
Carrin
_______________________________________________________________________________________________
169

Marzo, 2010
A) Instalacin de Lneas de Conduccin de Agua:

ETAPAS
IMPACTOS
MEDIO FISICO MEDIO BIOLGICO MEDIO SOCIOECONMICO
Acciones durante Habilitacin:
- Aprobacin del proyecto.
- Coordinacin con entidades locales.

- Generacin de puestos de trabajo
- Beneficios econmicos
- Extensin del plazo de aprobacin por demora en
entidades competentes y/o desconocimiento
Acciones durante Construccin:
- Campamento.
- Trazo y replanteo.
- Traslado de maquinarias.
- Excavaciones e instalaciones de tuberas y
accesorios.
- Relleno y compactacin de zanjas.
- Suspensin del servicio para el empalme de la
nueva lnea de conduccin.
- Eliminacin del material excedente y desmonte.
- Emisin de partculas en suspensin por
remocin de tierras.
- Erosin, alteracin de la estructura del
suelo.
- Ocupacin del suelo por acumulacin de
materiales de excavacin y desmonte.
- Generacin de ruidos por maquinarias.
- Vertido de desechos slidos, lquidos y
gaseosos.
- Alteracin de cubierta vegetal.
- Alteracin de hbitat de aves, insectos
y animales domsticos.
-Alteracin de sistemas ecolgico.
- Cambios de uso de la zona implicada
-Interrupcin temporal del abastecimiento de agua
potable
- Alteracin del paisaje
- Riesgos de accidentes de trabajo
- Riesgos de enfermedades
Acciones durante O&M:
- Puesta en marcha.
- Rehabilitacin o reparacin de tuberas.
- Abandono de desmonte.
- Inadecuada disposicin de desechos.
- Emisin de malos olores, principalmente
- Generacin de ruidos
- Mejora en el abastecimiento de agua.
- Mejor calidad de vida y condiciones de salubridad.
- Atraccin poblacional de otras zonas.
- Efecto sobre los recursos tursticos.
- Riesgo de accidentes de trabajo y enfermedades.
Acciones en fase de Abandono:
- Abandono de instalaciones.
- Emisin de gases y partculas.
- Vertimiento de slidos y lquidos.
- Alteracin de ecosistemas.
- Variacin del valor del suelo.
- Variacin del uso del suelo.

Carrin
_______________________________________________________________________________________________
170

Marzo, 2010
B) Construccin de Cercos de Proteccin de Estructuras:

ETAPAS
IMPACTOS
MEDIO FISICO MEDIO BIOLOGICO MEDIO SOCIOECONMICO
- Coordinacin con entidades locales.

- Generacin de puestos de trabajo.
- Beneficios econmicos.
- Extensin del plazo de aprobacin por demora en
entidades competentes y/o desconocimiento.
- Traslado de maquinarias.
- Excavaciones de zanjas.
- Construccin de estructuras de proteccin.
- Relleno y compactacin de zanjas.
- Eliminacin del material excedente y de
desmonte.
- Emisin de partculas en suspensin por
remocin de tierras.
suelo.
- Vertido de desechos slidos y lquidos.
- Alteracin del paisaje.
- Alteracin de la cubierta vegetal
- Incremento de la actividad agroforestal
(por uso de arbustos).
- Cambios de uso de la zona implicada.
- Interrupcin temporal del abastecimiento de agua
potable.
- Riesgos de accidentes de trabajo.
- Riesgos de enfermedades.
- Puesta en marcha.
- Reparacin de estructuras.
- Abandono de desmonte
- Inadecuada disposicin de desechos.

- Mejora en la preservacin de la calidad del agua
potable.
- Efecto sobre los recursos tursticos.
- Riesgo de accidentes de trabajo y enfermedades.
- Abandono de estructuras.
- Alteracin Paisajstica. -Alteracin de cubierta vegetal.

Carrin
_______________________________________________________________________________________________
171

Marzo, 2010
C) Instalacin de Redes de Agua Potable:

ETAPAS
IMPACTOS
MEDIO FISICO MEDIO BIOLGICO MEDIO SOCIOECONMICO
- Coordinacin con entidades locales

- Molestias por extensin del plazo de aprobacin por
demora en entidades competentes y/o
desconocimiento.
- Campamento.
- Traslado de maquinarias, equipos y materiales.
- Excavaciones y retiro de estructuras.
- Instalacin de Tuberas y construccin de
buzones.
- Relleno de zanjas.
- Emisin de partculas y gases debido al
movimiento de tierra y flujo vehicular.
suelo.
- Vertido inadecuado de desechos slidos
y lquidos.
y animales domsticos.

- Creaciones de oferta y demanda de bienes y servicios
colaterales.
- Molestias por encharcamientos de agua y olores
desagradables.
- Alteracin temporal del paisaje.
- Riesgos de accidentes de trabajo.
- Riesgos de deterioro de la salud de las personas.
-Puesta en marcha.
- Rehabilitacin o reparacin de tuberas.

- Abandono de desmonte.
- Inadecuada disposicin de desechos
slidos y lquidos.
- Generacin de ruidos.
- Alteracin del ecosistema acutico.
- .Mejora la calidad de vida y condiciones de salubridad.
- Incremento de migracin poblacional.
- Molestias por suspensin del servicio por rotura y/o
atoro de las tuberas.
- Abandono de instalaciones.
- Emisin de gases y partculas.
- Vertimiento de slidos y lquidos.
Carrin
_______________________________________________________________________________________________
172

Marzo, 2010
D) Construccin del Sistema de Alcantarillado:
ETAPAS
IMPACTOS
MEDIO FISICO MEDIO BIOLOGICO MEDIO SOCIOECONMICO
- Coordinacin con entidades locales

- Molestias por extensin del plazo de aprobacin por
demora en entidades competentes y/o
desconocimiento
- Campamento.
- Traslado de maquinarias, equipos y materiales
- Excavaciones
- Emisin de partculas y gases debido al
movimiento de tierra y paso de vehculos.
- Alteracin de la estructura del suelo por
erosin y compactacin.
- Alteracin del paisaje.

- Alteracin de cubierta vegetal
y animales domsticos
- Alteracin de ecosistemas

- Probable cambios de uso del rea implicada
- Riesgos de accidentes de trabajo
- Riesgos de enfermedades
-Limpieza de la cmara de rejas y desarenador.
-Deshidratacin del lodo proveniente del tanque
Imhoff en el lecho de secado.
-Limpieza del lecho de secado.
-Operacin del taque imhoff.
- Generacin de mal olor. - Molestia en el usuario
- Efectundose la capacitacin tcnica para lograr una
adecuada operacin y mantenimiento de la PTAR.
- Abandono de instalaciones y estructuras
- Alteracin Paisajstica - Alteracin probable de ecosistemas
- Variacin del valor del suelo
- Variacin del uso del suelo
______________________________________________________________________________________________
_
173

Marzo, 2010
4.11.1.2. Evaluacin de los Impactos Ambientales
La evaluacin de impactos ocasionados durante las diferentes fases es indispensable tanto
para la caracterizacin de los impactos negativos, como para definir la posibilidad de que estos
sean evitados, mitigados o compensados mediante medidas especficas, con el fin de
ejecutarlas con la mnima afectacin posible al entorno.
Durante las diferentes fases del Proyecto, vale decir Fase de Construccin, Fase de Operacin
y Mantenimiento, Fase de Cierre y Abandono, se generarn impactos positivos y negativos.

a. Fase de construccin:

El aire es uno de los componentes ms afectados dentro del ambiente y es utilizando este
recurso que se trasladan los microorganismos que se adhieren al material particulado PM10.
Esto suceder durante la fase de construccin debido principalmente al movimiento de tierras,
el traslado de maquinarias y emisin de gases de las maquinarias. Asimismo, de no tomarse
las medidas de mitigacin necesarias, se deteriorarn las reas verdes, la morfologa del
terreno y el paisaje. La salud e higiene de la poblacin se ver impactada negativamente.

Es importante considerar que el aspecto socio econmico dentro de esta fase tiene un impacto
positivo considerable reflejado en el aumento de los ingresos en la poblacin como resultado
de la generacin de puestos de trabajo directos, por la misma ejecucin de la obra, e indirectos,
por la prestacin de servicios colaterales.

El cmo revertir esta situacin, para cada punto descrito dentro de la fase constructiva, se
encuentra establecido en el Plan de Gestin Ambiental que comprende: el Plan de Manejo
Ambiental y el Plan de Seguridad y Salud Ocupacional.

b. Fase de operacin y mantenimiento:

De la correcta manipulacin de equipos, maquinarias y herramientas, depender la no
ocurrencia de riesgos catastrficos por accidentes o incidentes.

El paisaje tiene un impacto negativo importante debido a que durante esta fase se deben
movilizar equipos y maquinarias que alterarn el paisaje verde predominante.

Para eliminar o atenuar los impactos negativos de cada elemento descrito se han establecido
las medidas correspondientes en el Plan de Gestin Ambiental, que comprende, el Plan de
Manejo Ambiental, Plan de Seguridad y Salud Ocupacional, Plan de Cierre o Abandono.

______________________________________________________________________________________________
_
174

Marzo, 2010
c. Fase de cierre o abandono:

Se ha encontrado que existirn impactos relacionados directamente con el paisaje, debido a
que es posible se tenga no que demoler las estructuras sino darles otro uso. El problema
principal con las conexiones es que si se les deja abandonadas, que es lo ms probable,
podran convertirse en transportadoras de aguas insalubres y escondrijo de animales de todo
tipo.

Las obras que aqu se ejecuten permitirn generar oportunidades de trabajo para los
pobladores del lugar y su calidad de vida ser favorecida. El valor del suelo podra verse
impactado positivamente si es que se posibilita un uso alternativo apropiado del mismo.
Cada elemento descrito dentro de la fase de cierre o abandono ha sido considerado en el Plan
de Manejo Ambiental para tomar la medida correctiva correspondiente.

4.11.2. Plan de Manejo Ambiental
El Plan de Manejo Ambiental, contiene las medidas necesarias para controlar, prevenir, mitigar
y/o evitar los impactos ambientales perjudiciales directos e indirectos en el mbito de influencia
del Estudio, tambin plantean medidas que permitan potenciar los impactos positivos
generados por las obras del estudio.

En la evaluacin ambiental efectuada sobre el proyecto de mejoramiento del sistema de agua
potable y construccin de un sistema de alcantarillado, se han podido identificar los posibles
impactos ambientales directos e indirectos, negativos y positivos, dentro de su mbito de
influencia. Esto permitir establecer los programas y acciones que permitan prevenir, mitigar
y/o corregir los impactos negativos sobre el rea de influencia.

El Plan de Manejo Ambiental que se propone, permitir que el proyecto se integre al medio
impulsando el desarrollo socio econmico local, como retribucin equitativa y justa, as mismo
las medidas tcnicas propuestas estn conceptual y legalmente apoyadas en los instrumentos
tcnicos y normativos nacionales e internacionales; y estn orientados a potenciar los impactos
positivos, mitigar los negativos y compensar las prdidas que se ocasionaran por la ejecucin
de las obras.

4.11.2.1. Programas de Mitigacin

En este programa se ha considerado las medidas adecuadas que ayuden a prevenir los
impactos negativos o su mitigacin hasta niveles ambientalmente aceptable.
Se han determinado las medidas de mitigacin, para las fases de construccin, operacin y
mantenimiento, cierre o abandono, que se muestran en los siguientes cuadros:
Carrin
_______________________________________________________________________________________________
175

Marzo, 2010
Cuadro N 4.80 Impactos Ambientales durante la construccin
IMPACTOS AMBIENTALES MANEJO AMBIENTAL

ELEMENTOS
IMPACTO
AMBIENTAL
ELEMENTOS
CAUSANTES
TIPO DE
MEDIDA
MEDIDA PROPUESTA MBITO DE APLICACIN RESPONSABLE
ETAPA DE CONSTRUCCIN
Aire
Gases de
Combustin
Circulacin de
maquinarias de
Construccin.
Preventiva
Utilizar maquinarias en buen estado que cuente con equipos
para minimizar la emisin de gases Contaminantes.
En todos los frentes de trabajo donde se utilizaran
maquinarias
Contratista
Nivel de polvo
Circulacin de
maquinarias de
construccin
Preventiva
Hasta donde sea posible humedecer las ateas donde se va a
realizar lis movimiento de tierras para disminuirla emisin de
partculas. Exigir al personal de obra el uso constante del
protector contra el polvo.
En la excavacin de zanja para la instalacin de
colectores, emisor, lnea de conduccin de agua,
donde se van a construir las estructurad de
proteccin de la captacin de agua
Contratista
Nivel de ruido
Circulacin de
maquinarias de
construccin.

Los motores debern contar con los silenciadores respectivos.
Prohibir la colocacin en los vehculos de toda clase de
dispositivos o accesorios diseados para producir ruido.
En todos los temas de trabajo donde se utilizarn
maquinarias.
Contratista
Suelo
Alteracin de la
calidad
del suelo
Funcionamiento de
campamentos y
patios de
maquinarias
Preventiva
Las reas donde se manipulan lubricantes, combustibles y otras
sustancias txicas deben contar con pisos de concreto, cunetas
y dems instalaciones que, ante cualquier eventualidad eviten
que dichos materiales puedan alcanzar los suelos.
Disponer adecuadamente de los desechos lquido y slido que
generaran el personal de obra.
En todos los campamentos a instalar en obra Contratista

Obras de
construccin
propiamente dichas
Preventiva
Prohibir y tener cuidado de no derramar residuos de concreto y
combustibles en los frentes de trabajo. De producirse, estos
debern ser retirados inmediatamente.
En todos los frente de trabajo Contratista

Circulacin de la
Maquinaria de
construccin
Preventiva
Control peridico de la maquinaria para evitar que se produzcan
derrames de combustibles y aceites durante la circulacin. De
producirse, estos debern ser retirados inmediatamente.
En todos los frente de trabajo Contratista
Carrin
_______________________________________________________________________________________________
176

Marzo, 2010
Flora
Disminucin de
la cobertura
vegetal
En los trabajos de
movimiento de
tierra.
Preventiva
Evitar el corte excesivo de la vegetacin durante las
excavaciones y reas de uso temporal.
La reduccin de la cobertura vegetal recaer,
principalmente, a todo lo largo de la lnea de
conduccin durante la ejecucin de los trabajos de
Instalacin.
Contratista

Cuadro N 4.81 Impactos Ambientales durante la etapa de Operacin y Mantenimiento
ELEMENTO IMPACTO ELEMENTOS TIPO DE
MEDIDA
MEDIDA PROPUESTA MBITO DE APLICACIN RESPONSABLE
DEL MEDIO AMBIENTAL CAUSANTES
ETAPA DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
Suelo Calidad del suelo
Derrames de combustibles, grasa,
aceite, concreto y desmonte que
pudiera ocurrir durante el
funcionamiento de las maquinarias
en las operaciones de movimiento
de tierra y limpieza, en la etapa de
construccin.
Preventiva
Tener cuidado de no derramar residuos de concreto y
combustibles en los frentes de trabajo.
En todos los frentes de trabajo Adm. del Servicio
De producirse, estos debern ser retirados inmediatamente.
Despus de culminada la obra se debe realizar la limpieza,
eliminando todo los desmonte que se produjeran.
Efectuar una limpieza continua de los lodos generados en las
lagunas de oxidacin, almacenndolos en bolsas de polietileno
de color negro dentro de recipientes metlicos de capacidad
suficiente para almacenar los lodos, hasta su transporte y
disposicin final en el Relleno Sanitario correspondiente.
Social
Rotura de Tubera Mala Instalacin en las Juntas
Correctiva
Aviso de Corte Temporal del servicio mientras dura la
reparacin.
En todas las redes de agua Adm. del Servicio
Existente Agua Deterioro de la tubera
Reparacin de y/o reemplazo tubera en menos de 12 horas de
sucedido la rotura.
Social
Mal uso del sistema
de sistema de
eliminacin de
excretas
Mantenimiento inadecuado
Preventiva y
Correctiva
Limpieza y desinfeccin
Todas la viviendas que cuenten
con el sistema de
usuario
Carrin
_______________________________________________________________________________________________
177

Marzo, 2010

Cuadro N 4.82 . Impactos Ambientales durante la etapa de Cierre o Abandono

IMPACTO ELEMENTOS
TIPO DE MEDIDA MEDIDA PROPUESTA
MBITO DE
RESPONSABLE
AMBIENTAL CAUSANTES APLICACIN
ETAPA DE CIERRE O ABANDONO
Calidad del suelo
Materiales de construccin
e infraestructura
abandonada
Preventiva
Despus de culminada la obra se debe realizar la limpieza
eliminando todo el desmonte que se produjera.
En todos los frentes de
trabajo
*Contratista
Despus de culminado el periodo de vida til de los
sistemas se deben sellar, demoler, desinstalar y/o dar uso
alternativo a las estructuras e instalaciones.
En todo el rea de
estudio.
*Adm. del Servicio
Calidad del agua superficial y
Subterrnea
Colapsamiento de Tuberas
Transporte de aguas
sucias por instalaciones
abandonas.
Preventiva
Dejar en ptimo funcionamiento la planta de tratamiento de
aguas residuales y las conexiones realizadas.

Contratista
Despus de culminado el periodo de vida til de los
sistemas se deben sellar, demoler, desinstalar y/o dar uso
alternativo a las estructuras e instalaciones.
Paisaje
Campamentos
abandonados.
Correctiva
Sellado o demolido de campamentos, reservorios, excepto
de que puedan ser donados para algn beneficio a los
pobladores.
* Contratista *Adm. del
Servicio
Carrin
_______________________________________________________________________________________________
178

Marzo, 2010
Cavado de zanjas y
movimiento de
maquinarias.
Los residuos resultantes sern segregados, recuperados,
reutilizados, reciclados y/o dispuestos de manera adecuada.

_______________________________________________________________________________________________
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Marzo, 2010
Para los posibles impactos que se puedan producir durante la ejecucin del proyecto, la
Contratista designar un profesional responsable de la aplicacin de las actividades de este sub-
programa, durante todo el tiempo que demande la construccin de las obras proyectadas. Este
profesional contar con por lo menos con un asistente para la supervisin e implementacin de las
actividades programadas.

Las medidas que se proponen a continuacin podrn ser aplicadas durante las operaciones en
campamentos, patios de maquinarias y en las operaciones de mejoramiento y construccin
propiamente dichas.

4.11.2.2. Programas de Monitoreo

El Programa de Monitoreo Ambiental consiste en la evaluacin peridica de las variables
ambientales durante las etapas de construccin y operacin de las obras contempladas en el
Proyecto, con el fin de tomar decisiones orientadas a la conservacin del ambiente.
Son objetivos especficos del Programa de Monitoreo ambiental:
- Identificar y analizar el grado en que las actividades realizadas y los resultados obtenidos por
el proyecto concuerdan con lo planificado.
- Elaborar informes peridicos sobre la situacin ambiental del proyecto.

4.11.3. Plan de Contingencias
El objetivo es establecer las acciones que se deben de ejecutar frente a la ocurrencia de eventos
de carcter tcnico, accidental o humano, con el fin de proteger la vida humana, los recursos
naturales y los bienes en el rea del proyecto, as como evitar retrasos y cosos durante la
ejecucin de la obra proyectada.

Durante la construccin del proyecto el Contratista, a travs de sus Brigadas de Contingencias,
ser la responsable de ejecutar las acciones para hacer frente a las distintas contingencias que
pudieran presentarse (accidentes laborales, incendios, sismos, etc.). Durante la etapa de
operacin, la Unidad de Contingencias estar a cargo de Empresa Prestadora de Servicios.
Adems, es necesario que se haga coordinaciones con INDECI.

Se identificar los posibles eventos impactantes, tomando como base el Plan de Manejo Ambiental
en razn de sus causas, segn se pueden clasificar en:

a) Contingencias accidentales: aquellas originadas por accidentes ocurridos en los frentes de
trabajo y que requieren una atencin medica y de organismos de rescate y socorro. Las
consecuencias son posibles cadas imprevistas, explosin, incendios y accidentes de trabajo.
_______________________________________________________________________________________________
180

Marzo, 2010

b) Contingencias tcnicas: son las originadas por procesos constructivos que requieren una
atencin tcnica, ya sea de construccin o de diseo. Sus consecuencias pueden reflejarse en
atrasos y costos adicionales para el proyecto.

c) Contingencias humanas: son las originadas por eventos resultantes de la ejecucin misma del
proyecto y su accin sobre la poblacin establecida en el rea de influencia de la obra, o por
conflictos humanos exgenos. Las consecuencias pueden ser atrasos en la obra, dificultades
de orden pblico, etc. Se consideran como contingencias humanas el deterioro en el medio
ambiente, el deterioro en salubridad, los paros cvicos y las huelgas de los trabajadores.

4.11.4. Vulnerabilidad del rea del Proyecto

La vulnerabilidad es un factor de riesgo que representa la susceptibilidad de la infraestructura a
ser afectada fundamentalmente por determinada incidencia de fenmenos. La calificacin se
realizar en funcin no slo de la intensidad de la incidencia determinada, sino tambin en funcin
de la ubicacin geogrfica, caractersticas propias, naturaleza, estado de conservacin y otras
variables de apreciacin de estados especficos evaluados en el campo.

a. Descripcin de las amenazas
En el rea en estudio se han identificado ciertos peligros de origen antrpico y natural.

Ssmicas
Existe poca frecuencia de sismo en la zona. De todas maneras, las estructuras estn siendo
diseadas para afrontar este tipo de eventos.

Sequas
La fuente para el abastecimiento de agua, es una fuente permanente, que no disminuye su caudal
incluso en poca de sequas. Lo cual no causar desabastecimiento de agua a la zona.

Inundacin
La zona en estudio no es propensa a inundaciones.

Deslizamiento
Las quebradas que existen son de zona rocosa, y en la parte baja hay vegetacin de manera que
se reduce el riesgo de deslizamientos provocado por las lluvias.

Determinacin de la Significancia de las Amenazas
Para poder evaluar los niveles de vulnerabilidad de la infraestructura de servicios de agua potable
_______________________________________________________________________________________________
181

Marzo, 2010
y alcantarillado, se han establecido cuatro niveles de vulnerabilidad, segn la escala de referencia
que se puede obtener por la calificacin de los valores de ponderacin.

Cuadro N 4.83 . Matriz de Significancia
Tamao Relativo de la Amenaza (T) Capacidad del Ao
NIVEL TAMAO NIVEL TAMAO
Bajo 1 Bajo 1
Medio 2 Medio 2
Alto 3 Alto 3

Se multiplica el Cuadro N 4.83, y se obtiene como resultado el ndice de Significancia.

Cuadro N 4.84 . Matriz de Significancia
TAMAO RELATIVO
(T)
Alto 3 3 6 9
Medio 2 2 4 6
Baja 1 1 2 3
Baja 1 Media 2 Alto 3
POTENCIAL DE DAO (P)

De acuerdo al Cuadro anterior, se tiene lo siguiente:
No significancia 1-2
Significativa 3-4
Muy Significativa 6-9

Cuadro N 4.85 .Significancia y Seleccin de Amenazas
Amenaza Agente Generador Significancia
T P S
Sismo Natural 2 2 4
Deslizamiento Natural 1 2 2
Inundaciones Natural 3 2 6
Sequas Natural 1 2 2

Del Cuadro anterior se desprende que las amenazas ms significativas.

Cuadro N 4.86 .Valoracin de Frecuencia
Calificacin Descripcin
1 Improbable de ocurrir
2 Remoto de ocurrir
3 Ocasional de ocurrencia
4 Moderada ocurrencia
5 Frecuente ocurrencia
6 Constante ocurrencia
_______________________________________________________________________________________________
182

Marzo, 2010
Cuadro N 4.87 . Intensidad de Consecuencias
Calificacin Descripcin
1 Insignificante
5 Leve
10 Grave
15 Crtica
20 Desastrosa
25 Catastrfica

Riesgo: F x I
R= Riesgo de la Ocurrencia
F= Frecuencia
I= Intensidad de Consecuencias

Cuadro N 4.88 . Vulnerabilidad del Sistema de Agua Potable y Alcantarillado
Amenazas
Frecuencia Consecuencia Riesgo
Nivel Valor Nivel Valor Valor
Sismo en Tuberas Remoto 2 Grave 5 10
Sismo en PTAR Remoto 2 Grave 5 10
Sismo en Reservorios Remoto 2 Grave 5 10
Deslizamiento en Tuberas Remoto 2 Leve 5 10
Deslizamiento en PTAR Remoto 2 Grave 5 10
Deslizamiento en Reservorios Remoto 2 Crtica 5 10
Inundacin en Tuberas Ocasional 3 Leve 2 6
Inundacin en Reservorios Ocasional 2 Leve 2 4
Inundacin en PTAR Ocasional 2 Leve 2 4
Sequas en Tuberas Ocasional 2 Leve 2 4
Sequas en Reservorios Ocasional 2 Crtica 2 4
Sequas en PTAR Ocasional 4 Desastrosa 2 04

_______________________________________________________________________________________________
183

Marzo, 2010
4.12. Seleccin de Alternativas

Dado que son alternativas nicas para cada sistema, no existe necesidad de seleccin se
muestran en el siguiente cuadro, Los resultados de la evaluacin social,

Cuadro N 4.89 Sistema de Agua Potable Alternativa nica


Chaupimarca, tiene un valor de retorno social positivo a una tasa de 19%. El proyecto resulta
viable, desde el punto de vista social, econmico, tcnico reflejando que la valoracin que asignan
los beneficiarios a las acciones programadas supera a los costos de inversin y los costos de
operacin y mantenimiento.

Cuadro N 4.90 Sistema de Alcantarillado y Tratamiento de Agua Residual Alternativa nica


Alcantarillado (costo Per cpita US$ 336) y Tratamiento de Agua Residual (Costo percpita de
US$ 221/hab), arrojan un costo percpita superior a la lnea de Corte Recomendada por el MVCS
igual a US$ 282 y US$109 (Anexo N08 de la Normatividad del Sistema Nacional de Inversin
tcnicamente se presenta como la alternativa nica que da solucin al problema, por lo tanto
constituye social y tcnicamente viable.

Agua Potable
A precio de
Mercado
738,560.00 S/.
Valor Actual Costos
(Nuevos Soles)
1,309,915.00 S/.
TIR 38%
ICE (S/./hab) 1,028
DESCRIPCION
Costo Beneficio
(A precio Social)
Montos de
Inversin Total
(S/. )
Redes de Alcantarillado $336.00
Tratamiento de Agua Residual $221.00
Alternativa nica
(Costo Percapita US $/. Hab.)
$557.00
_______________________________________________________________________________________________
184

Marzo, 2010
4.13. Plan de Implementacin

El proyecto se implementa desde el momento en que se inicia el proceso de convocatoria y
contratacin, luego la ejecucin del proyecto. La elaboracin del estudio definitivo y ejecucin de
obras se llevara a cabo mediante el concurso pblico, finalmente la liquidacin y la recepcin de
obras.

Siendo este proyecto una prioridad para el mejoramiento de las condiciones de vida de la
poblacin de la localidad de San Cristbal de Chaupimarca, la Municipalidad Provincial prev
ejecutar la obra al primer trimestre del ao 2011

Los Equipos Proyectos y Licitaciones y Contratos de la Municipalidad, son los responsables de
llevar adelante el proceso de convocatoria y el contrato, debiendo gestionarse a tiempo los
trminos de referencia y publicaciones respectivas. El Consultor encargado del presente estudio
tambin elaborar los trminos de referencia del proyecto para su licitacin, lo que garantiza que
dentro de los dos ltimos meses del presente ao (2010) se tenga un postor ganador para iniciar
el estudio definitivo y las obras.

Los Equipos Proyectos y Obras de la Municipalidad, son los encargados de supervisar el estudio y
la obra respectivamente, complementndose aspectos tcnicos que garanticen la calidad del
proyecto. Para ello, dichos equipos cuentan con la suficiente experiencia para este tipo de obras,
garantizndose que las metas trazadas y los tiempos contractuales estimados sean cumplidos y
se llegue a operar el sistema a finales del ao 2011.

Las Juntas Administrativas, son los encargados de recepcionar las obras, para posteriormente
estar encargadas de su administracin y operacin.

El tiempo total estimado para todo el proyecto vendra a ser 12 meses, en condiciones normales;
es decir sin retraso por motivos de licitaciones ajenas a la empresa.

Cuadro N 4.91 Plan de Implementacin del Proyecto Inversin ao 0 Actividades y Plazos
ACTIVIDADES PLAZOS
1.- Proceso de Convocatoria y contratacin (*) 3.00 meses
2.- Estudio Definitivo 3.00 meses
3.- Ejecucin de Obras 5.00 meses
4.- Liquidacin y recepcin de obras 1.00 meses
Duracin Total 12.00 meses
(*) Plazo estimado en condiciones normales, sin retraso por vicios del proceso de licitacin u otra
causa ajenas al control de la empresa.
_______________________________________________________________________________________________
185

Marzo, 2010
Las actividades previstas para el logro de las metas del proyecto se detallan en el siguiente
cuadro:
Relacin de Actividades
tem Actividad Responsable
001 Elaboracin del Perfil del Proyecto Municipalidad Provincial de Daniel
Carrin
002 Encargado de Operacin y Mantenimiento del Proyecto Junta Administrativa de la localidad de
003 Ejecucin del Estudio Definitivo de Obras Inmediatas Municipalidad Provincial de Daniel
Carrin
004 Ejecucin de Estudio Definitivo de Obras Complementarias Unidad de Gestin
005 Ejecucin de las Obras Inmediatas Municipalidad Provincial de Daniel
Carrin
A la fecha se est desarrollado el tem 001, tenindose programado los tems 002, 003,004 y 005
para el ao 2011.

4.14. Organizacin y Gestin

En el marco de los roles y funciones que deber cumplir cada uno de los actores que participan en
la ejecucin, la ejecucin de las etapas del ciclo del proyecto, estar a cargo de la Municipalidad
Provincial de Daniel Carrin la misma que tiene experiencia con otros proyectos en los que se
contrata los servicios de firmas consultoras y/o contratistas. Durante el ciclo del proyecto, la
Municipalidad brindar y apoyar, con informacin y personal calificado para las coordinaciones e
inspecciones necesarias. La supervisin en la etapa de estudios y diseos definitivos se realizar
con personal propio especializado, mientras que la supervisin de la obra se realizar con
consultora externa.
El proyecto trata de crear un red social de soporte a travs del establecimiento de la JASS, que
estar constituida por la Asamblea General, integrada por los todos los usuarios de la localidad. La
ley General de Servicios de Saneamiento reconoce el derecho de la JASS para constituirse como
asociacin civil, lo que permitir la firma de convenios de cooperacin, contratos y prstamos con
otras instituciones.
Para la gestin del proyectos, se plantea la formalizacin legal de la administracin del sistema de
agua y saneamiento a travs de la Junta de Administracin de los Servicios de Agua y
Saneamiento (JASS), cuya estructura orgnica deber estar conformado por dos niveles de
_______________________________________________________________________________________________
186

Marzo, 2010
gestin: Directivo y Operativo. La estructura organizativa para el nivel directivo se plantea de la
manera siguiente: Presidente de la JASS, Secretario, Tesorero y dos Vocales, los cuales sern
elegidos por los representantes de la sociedad civil en sesin de instalacin con la mayora de
votos.
organizada, para ello se crea una JASS, de modo que puedan operar y mantengan eficientemente
los servicios de saneamiento, en caso de que no puedan estos ejecutar directamente actividades
de operacin, mantenimiento del sistema se har el contrato de servicios.

4.15. Matriz marco lgico
El marco lgico es una herramienta para facilitar el proceso de conceptualizacin, diseo,
ejecucin y evaluacin del presente proyecto. Las etapas de preparacin del proyecto:
programacin, identificacin, orientacin, anlisis, presentacin ante los comits de revisin,
ejecucin y evaluacin ex-post, se elabora con la participacin inicial del los pobladores,
consultores, del Equipo de Proyecto, de la Representacin y del ejecutor.
El marco lgico que se presenta como una matriz de cuatro por cuatro. Las columnas suministran
la siguiente informacin:
1. Un resumen narrativo de los objetivos y las actividades.
2. Indicadores (Resultados especficos a alcanzar).
3. Medios de Verificacin.
4. Supuestos (factores externos que implican riesgos).
Las filas de la matriz presentan informacin acerca de los objetivos, indicadores, medios de
verificacin y supuestos en cuatro momentos diferentes en la vida del proyecto:
1. Fin al cual el proyecto contribuye de manera significativa luego de que el proyecto ha
estado en funcionamiento.
2. Propsito logrado cuando el proyecto ha sido ejecutado.
3. Componentes/Resultados completados en el transcurso de la ejecucin del proyecto.
4. Actividades requeridas para producir los Componentes/Resultados.
Daniel Carrin
_______________________________________________________________________________________________
187

Marzo, 2010
Cuadro N 4.92 Matriz Marco Lgico de la Alternativa Seleccionada

Resumen de objetivos Indicadores Medios de Verificacin Supuestos
FIN Mejora de las condiciones de vida de la poblacin
100% de la poblacin satisfecha con servicios de agua y servicio de
alcantarillado, as como el Tratamiento de las Aguas Residuales del Total del
Centro Poblado en Estudio.
- Encuestas a la poblacin y reduccin de reclamos
de la poblacin ante la Municipalidad.
Poblacin con mejor calidad de vida
PROPOSITO
Reduccin de la incidencia de enfermedades diarreicas y
parasitosis de la poblacin.
Reduccin en un 5% de la morbilidad por enfermedades diarricas y
parasitosis despus del primer ao de ejecucin del proyecto.
Informe del Centro de Salud de la zona y la
encuesta anual del ministerio de salud.
Incremente del gasto en otras
Adecuada prcticas de higiene por
t d l bl i
* Adecuada Gestin de los Servicios
Reduccin de los reclamos de los usuarios al 50% al 2do ao de culminado el
proyecto
Registro de reclamos recibidos por la Unidad de
Gestin
* Cuaderno de Obra
* Valorizacin de Obra
* Liquidacin de Obra
Capacitacin en educacin sanitaria.
Las charla de educacin sanitaria en el ao 0 se efectuar en 1.5 meses y a
partir de los demas aos ser actividad propia de las Juntas Administradora
mediante reparto de reuniones.
Programa de actividades de la Junta Administradora
La poblacin mejora hbitos de higiene
y usa adecuadamente los servicios
* Los costos de los componentes incluyen GG, Utilidad e Intangibles
Los desembolsos presupuestales no se
interrumpen. No se perturben las
labores de construccin.
Instalacin de emisor 349.74 ml de tuberia tuberia DN200mm PVC-UF S-25
ISO 4435, a un costo de S/. 113497.00 y Construccin de un tanque imhof ,
lecho de secado y laguna facultativa secundaria a un costo de S/.
721 961.00.
* Infraestructura para el Sistema de Tratamiento de Agua
Residual
Instalacin de 1893.95 m de tubera SP NTP 399.002 PVC DN 1 1/2" C-7.5,
216.32 mlY 155.23 ml de tubera de PVC -UF ISO 4422 C-7.5 DN 90 y 63
respectivamente, a un costo total de S/. 213 794.00
* Instalacin de redes de distribucin de agua potable
Instalacin de 2 316.70 ml de redes de alcantarillado de tuberia DN200mm
PVC-UF S-25 ISO 4435, a un costo de S/. 886.642.00 nuevos soles
Instalacin de 292 conex., a un costo S/. 322.267.00 y construccin de
letrinas de Hoyo seco ( 03 Unid.) a un costo de S/. 4316.00.
* Conexiones domiciliarias de Alcantarillado
* Instalacin de red general de Alcantarillado
* Conexiones domiciliarias de agua potable Instalacin de 296 conex. , a un costo de S/ 221 328.00.
Mejoramiento de la planta de Tratamiento: renovacin de instalaciones
hidralicas y medio filtrante, a un costo de S/. 10 323.00.
* Mejoramiento de la Planta de Tratamiento de Agua Potable
Construccin de un reservorio apoyado de 70 m3, a un costo S/. 107 882.00 * Construccin de un reservorio
Instalacin de 68.0 ml de tubera PVC - UF ISO 4422 C-7.5 DN 90, a un costo
de S/. 4 078.00
* Instalacin de una Lnea de Aduccin
Infraestructura de captacin de tipo Bocatoma Lateral, a un costo de S/. 60
004.00.
* Construccin de infraestructura de captacin
Instalacin de 663.61 ml de tubera PVC - UF ISO 4422 C-7.5 DN 90, a un
costo de S/. 67 723.00.
* Instalacin de una Lnea de Conduccin
COMPONENTES
La Junta Administradora de Servicios,
realiza adecuada operacin y
mantenimiento del sistema existente
ACTIVIDADES
Buena calidad del agua potable
Adecuado Servicio de Alcantarillado y Tratamiento de Agua
Residual
Adecuada pctica de higiene y salud preventiva en la
poblacin
100% de las muestras analizadas se encuentran dentro los lmites permitidos
una vez culminada las obras
Reportes de control de calidad del agua del MINSA
100% de cobertura de agua potable y continuidad del servicio las 24 horas
diarias, despues de culminadas las obras
Adecuada prestacin del servicio de agua potable
100% de cobertura de alcantarillado y adecuado tratamiento de las agua
residuales.
Reporte anual de la JASS y la Unidad de Gestin.
Los desperdicios intradomiciliarios de agua se reducen en un 20%, 6 meses
despus de culminadas las obras.
Informe del Area Operativa de la Unidad de Gestin
Verificacin de campo por Area Operativa de la
Unidad de Gestin
_______________________________________________________________________________________________
188

Marzo, 2010
5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Este proyecto permitir brindar servicio de saneamiento a un total de 1058 habitantes
distribuidos en 296 viviendas al ao 2011, contribuyendo as a la mejora de la calidad de vida
y a las condiciones sanitarias del rea de estudio.

Se proponen Alternativa nica para el sistema de Agua Potable, Alcantarillado y Tratamiento
de Agua Residual para la localidad de San Cristbal de Chaupimarca.

El costo de la inversin del Proyecto que contempla el Mejoramiento y ampliacin del Sistema
de agua Potable a precios privados asciende a la suma de S/. 738 560.00 (Setecientos
Treinta y Ocho Mil Quinientos Sesenta con 00/100 nuevos Soles) a precios privados (incluye
IGV).

El costo de la inversin en la instalacin de un sistema de redes y conexiones domiciliarias
ascienden a una suma de S/. 1 264163.00 (Un Milln Doscientos Sesenta y Cuatro Mil Ciento
Sesenta y Tres con 00/100 Nuevos soles) a precios privados (incluye IGV).

El total de Inversin para la construccin de una infraestructura para el Tratamiento de Agua
Residual, que contempla la construccin de un tanque imhoff, lecho de secado y tratamiento
secundario mediante laguna de oxidacin asciende a la suma de S/. 840 901.00 (Ochocientos
Cuarenta Mil Novecientos Uno con 00/100 nuevos soles).

De acuerdo a los indicadores econmicos, la alternativa del sistema de agua potable tiene un
Valor Actual Neto Social de S/. 1 309 915.00 y una TIR de 38%, lo que lo hace viable, desde
el punto de vista social, econmica, reflejando que la valoracin que asignan los beneficiarios
a las acciones programadas superan a los costos de inversin y los costos de operacin y
mantenimiento.

El costo percpita de la alternativa seleccionada del sistema de alcantarillado es de US$
336,00 por habitante, y para el Tratamiento de Agua Residual es de US $ 221.00, cifras por
encima de la lnea de Corte recomendada por el MVCS, Si bien econmicamente no
constituye una alternativa viable, tcnicamente se presenta como la alternativa nica que da
solucin al problema, por lo tanto constituye la alternativa social y tcnicamente viable.

El Proyecto Mejoramiento y Ampliacin de los Sistemas de Agua Potable e Instalacin del
Sistema de Alcantarillado de la localidad de San Cristbal de Chaupimarca - Distrito de
Tpuc - Provincia de Daniel Carrin Es viable desde el punto de vista tcnico, econmico,
tcnico y social.

_______________________________________________________________________________________________
189

Marzo, 2010

ANEXOS

Perfil Proyecto Chaupimarca - Distrito de Tapuc Marzo

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Mejoramiento y Ampliacin del Sistema de Agua Potable e Instalacin del Sistema de Alcantarillado de la

Localidad de San Cristbal de Chaupimarca - Distrito de Tpuc - Provincia de Daniel Carrin

En cuando al nivel de analfabetismos el 80% de la poblacin actualmente sabe escribir y leer, el

3.1.1.3. Actividades Econmicas, Ingresos, Gastos de la Poblacin Objetivo.

Grafico N 3.10 IngresosAnualporfamiliaLocalidaddeSanCristobaldeChaupimarca

El 68.49% de las familias de la localidad de Chaupimarca gasta mensualmente un promedio de

a. Predisposicin a contar con conexin domiciliaria de alcantarillado y cuanto est

c. Deposicin de excretas y aguas residuales

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