Diari de Tarragona

Dissabte, 26 doctubre de 2013

arte encuentros 13
Encuentros ofrece aqu un espacio de debate. Este artculo de Cristina Garrido es la respuesta al texto de Bartomeu Mar (director del MACBA) que publicamos el mes pasado y que era, a su vez, la rplica a un artculo publicado en el mes de julio por la misma autora.

A DEBATE

La plaza del Macba FOTO: ENRIQUE MUDA BULL

El MACBA: Un debate pblico o privado?

CRISTINA GARRIDO

El 27 de julio de 2013 publiqu un artculo en este suplemento titulado El dinero de todos, el arte de unos pocos. A partir del documentalMACBA:Ladreta,lesquerraielsricsrealizadoporOctavi Comeron, Montse Roman, Tere Badia, Jorge Lus Marzo y GuillermoTrujillano,planteuna seriedecuestionessobrelaunin de las colecciones del MACBA y la Fundacin La Caixa, as como sobre la gestin que se ha venido haciendo del MACBA desde su inauguracin en 1995. Al cabo de unas semanas, recib una llamadadeBartomeuMar,directordel museo,comentandosudesacuerdoconalgunasdelasafirmaciones que se hacan en dicho artculo. Escribi entonces un texto con susobservacionesydesacuerdos, que se public el 28 de septiembre en este mismo suplemento y al que,ahora,esteartculoda respuesta. Como Bartomeu Mar afirmaba ensutexto,esciertoefectivamentequehayalgunosdatosdemiprimer artculo que deben ser rectificados.Unodeelloseslafechade creacin de la Fundacin MACBA. Como bien indicaba B. Mar, se form en 1987, un ao antes de la constitucin del Consorci. Es tambin cierta su precisin respectoalatitularidaddelacoleccin, la cual no es nicamente privada (FundacinMACBA)yaquetambinincluyeobrasprocedentesde otrosfondos,comoelAyuntamiento de Barcelona y la Generalitat. Sin embargo, no es menos cierto que discrepo de las cuestiones de fondoqueeltextodeB.Marplan-

tea. No estoy de acuerdo en que la gestin del museo y la reciente colaboracin entre la Fundaci MACBA y la Fundaci La Caixa estn exentas de controversia. Y elloporquesonprecisamenteesos factores los que, a mi entender, han provocado y provocan que el MACBA sea cada vez ms un museo pblico que da la espalda a la ciudad y a su ciudadana. Regido por la clase poltica y la burguesa catalana (el Consorci MACBAestformadoporelAjuntament de Barcelona, la Generalitat de Catalunya, la Fundaci privada y, desde el 2007, el Ministerio de Cultura), el MACBA nace como un espacio dedicado a la alta cultura. Bajo la direccin de Manuel Borja-Villel, esta tendencia se mantuvo. Como escribeelexdirectorenelcatlogoObjetos Relacionales. Coleccin MACBA 2002-2007, no entendan el museo como una plataforma al servicio de un hipottico reconocimiento exterior. A pesar de todo, Borja-Villel hizo junto a Jorge Ribalta una fuerte apuesta por un programa de actividades pblicas que intent con mayor o menor xito acercar el museo a distintos pblicos, yviceversa.Aunquelaprogramacin fue considerada en varias ocasiones como unidireccional y no inclusiva con el tejido artstico local y con el pblico general, el museo durante aquella poca tuvo al menos una programacin que abra el debate sobre problemticas socio-culturales, geoeconmicas y polticas de la ciudad de Barcelona y de la realidad contempornea global. Hoy, el MACBA se ha alejado de aquella programacin. Las expo-

siciones tienden a adoptar una lnea cada vez ms asptica y las actividades pblicas se han reducido notablemente tanto en nmerocomoencalidad,exceptuando los espacios abiertos por algunos miembros del equipo. Segn afirmelAlcaldedeBarcelonaXavierTriasenlaconferenciaElturismecomafontderiquesaalservei de la ciutat (publicada en su portal de la pgina web del Ayuntamientoenoctubrede2012),casiel90%delosvisitantesdelMACBA son turistas. Una cifra que demostrara lo alejado que est el museo del tejido local de la ciudad,tantodelpblicogeneralcomo del especializado. Entendemos que ha habido fuertesrecorteseincumplimientode

Como institucin pblica, el MACBA debera estar abierto a la ciudadana

pagosporpartedelGobiernocentral y de la Generalitat. Tambin sabemosqueenEspaaseviveun centralismo excesivo y que los presupuestos del Estado para el MuseoReinaSofasonmuchoms elevados que los del MACBA (en el artculo El difcil reparto de la penuria,publicadoenlaVanguardia el mircoles 2 de octubre de 2013,aparecenlascifrasotorgadas a ambos museos para el 2014: el MACBA ha obtenido 992.490 eurosyelReinaSofa,22.942.150euros). Sin embargo, estos factores no justificaran la lnea que est adoptando el museo. El MACBA

sigue recibiendo dinero pblico y, por pequeas que sean las subvenciones,siemprepodraintentarhacerunaprogramacindecalidadyabiertaalpblicodelaciudad. A diferencia de lo que comentaba B. Mar en su artculo en el que malinterpretaba mi opinin, tachndola de trasnochada, creoquelacolaboracinpblicoprivada no tiene por qu representar un problema. En los tiempos que corren, considero que es unavaquepuedeaportarnuevas manerasdehacer.Elproblemaes qu gestin se hace de esta colaboracin. No hay que olvidar que el MACBA es una institucin pblica y que, aunque tenga dinero de una fundacin privada para comprar obra, y a pesar de que las administraciones no estn aportando su financiacin a tiempo, debera cumplir con un servicio a la ciudadana. Centrar los recursos pblicos en conservar una coleccin en gran parte privada, que adems se ha asociado con la coleccin de la fundacin de un banco con el que el seor Rods tiene relacionesmsalldelarte,puesesmiembro del Consejo de AdministracindeCaixaBankdesdeel2009 nosonmanerasdeestablecer,como dice B. Mar, formas de colaboracinquepermitandesarrollar acciones culturales de calidad, abiertas y accesibles a la ciudadana. Lo que parece, ms bien, es encubrirunalentaysostenidaprivatizacin del museo que refuerza su carcter excluyente.

En mi opinin, actualmente un museo pblico de arte contemporneodeberapartirdetrespremisas bsicas. Primero, debera repensar la idea de museo en s, tanto la del museo moderno, heredero del colonialismo, como la que surgi ms adelante, basada en la globalizacin y en la cultura del espectculo. Ensegundolugar,deberareplantearse desde el mbito de lo comnyconvertirse,enlamedidade loposible,enunespaciodeproduccincolectivayderelacionesms horizontales. Tambin debera tener una implicacin con el tejido local. Finalmente, debera ser una institucin transparente, tanto en sus polticas como en sus finanzas.LaorganizacinTatedelReinoUnidopublicaensupginaweb la memoria anual de las actividades financieras, incluyendo los sueldos de sus directivos. En Espaa ya hay centros que estn desarrollando esta prctica, como el Museo Reina Sofa o Artium, los cuales tienen publicadas sus memorias desde hace unos aos. Por qu el MACBA carece de estas polticas de transparencia? Me gustara cerrar el artculo invitandoalseorBartomeuMara que, si no es su voluntad que desdefuerasigamosmalinterpretando las polticas y la gestin financiera del museo, organice un debate pblico con los diferentes agentesimplicadosdondesepuedan debatir estas y otras cuestiones.Estoyseguradequelavozcolectivatendramuchoqueaportar.

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