El trabajo en equipo eficaz

Los beneficios del trabajo en equipo son de gran valor en el mundo empresarial actual. Cuando los individuos se unen traen sus habilidades nicas, educacin y experiencias juntos en un esfuerzo de colaboracin que produce ms amplio, la produccin ms rica. Los equipos permiten a la empresa para llevar a cabo proyectos de un empleado individual no poda hacer solo, una lluvia de ideas nuevas alternativas mediante la utilizacin de diferentes orgenes y experiencias, encontrar debilidades y defectos que una persona puede pasar por alto, y fomentar un entorno comunitario que fortalece la satisfaccin del empleado. Los miembros del equipo tambin se benefician de la colaboracin con los dems. Al estar expuestos a nuevas ideas y perspectivas, los miembros del equipo obtendrn tiles nuevos enfoques para los retos del futuro. El trabajo en equipo aumenta la capacidad de escucha y comunicacin. El trabajo en equipo tambin refuerza el pensamiento crtico y habilidades de evaluacin a travs de una lluvia de ideas y soluciones que trabajan en un grupo. Por ltimo, el trabajo en equipo puede ofrecer un foro para desarrollar habilidades de resolucin de conflictos cuando el equipo realiza un obstculo y aprende a resolver sus dificultades para volver a la funcionalidad completa.

Para que un equipo sea eficaz, debe darse cuenta de la plena participacin de todos los miembros, una visin compartida y el consenso y la voluntad para enfrentar los desafos de todo tipo. Los miembros del equipo deben ser capaces de intercambiar ideas y comunicarse bien con los dems. Las personas pueden haber tenido experiencias negativas del equipo si estos elementos no fueron abordados en el trabajo en equipo antes. La falta de comunicacin puede conducir al desastre, entre un equipo, lo que lleva a los

miembros no entender cules son sus metas y lo que se espera de ellos. Los miembros tambin deben entender que las decisiones que toman ms tiempo cuando hay ms de un tomador de decisiones involucradas, y los conflictos pueden surgir durante este proceso. Por ltimo, la falta de participacin y de la responsabilidad individual entre los miembros del equipo puede ser el mayor problema que enfrentan los equipos. Una comunicacin clara, metas escritas, tareas, y una clara divisin del trabajo entre los miembros pueden resolver muchos problemas y negativos sentimientos que sienten los miembros. Los beneficios del trabajo en equipo son muy superiores a los obstculos menores enfrentan cuando los miembros aprenden a trabajar juntos. Tanto los miembros de la organizacin y el equipo se pueden beneficiar en gran medida de la colaboracin para resolver problemas, crear nuevos productos o servicios, o mejorar los procesos actuales. El xito del equipo es valorado en toda organizacin, en todos los sectores. Al obtener las habilidades necesarias para tener xito en un ambiente de equipo, los empleados estarn en una mayor demanda y experimentar una transicin ms fcil a nuevas posiciones. Los equipos llegarn a mejores decisiones, ofreciendo diferentes perspectivas y habilidades, los tiempos de respuesta ms rpidos, una mayor eficiencia, cuando los miembros del equipo estn comprometidos con el objetivo, menos resistencia al cambio, mejora de la moral cuando el equipo experimenta el xito, y menos individuales riesgo cuando el proyecto es asumido por el equipo. Consejos tiles para el trabajo en equipo: 1. Llegue a tiempo y estar presente durante toda la reunin. 2. Ven a la reunin preparado. 3. En la presentacin, no se vaya por encima de su tiempo asignado. 4. Participar plenamente en la duracin de la reunin. 5. Escuchar sin interrumpir. 6. Determinar la intencin del hablante. Concntrese en lo que se dice, en lugar de como es que se distribuyen. 7. En desacuerdo respetuosamente si una declaracin no es correcta o desleal. Respetuosamente su posicin o encontrar una manera de resolver el problema. 8. Busque una posicin intermedia, o encontrar una manera de comprometerse. 9. Aprender de las crticas y tomar la oportunidad de mejorar su rendimiento. 10. Sobre el inicio del tema en debate. Si se presentan otros problemas, discutir la organizacin de una reunin de secundaria a revisar esos artculos.