UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS ESPE

DEPARTAMENTO DE ELCTRICA Y ELECTRNICA

ELECTRNICA Y TELECOMUNICACIONES ASIGNATURA: INTEGRACIN CON BASE DE DATOS NOMBRES: FELIPE CASTILLO CHRISTIAN MANCHENO ANDRS PILLAJO PROFESOR: ING. OSWALDO DAS NIVEL DCIMO FECHA 02 DE OCTUBRE DE 2013

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TABLA DE CONTENIDO
1 OBJETIVOS ............................................................................................................................................. 2 1.1 1.2 2 OBJETIVO GENERAL....................................................................................................................... 2 OBJETIVOS ESPECFICOS................................................................................................................ 2

DESARROLLO ......................................................................................................................................... 2 2.1 2.2 2.3 BENCHMARKING DE NEGOCIOS .................................................................................................... 2 BENCHMARKING EN INFORMTICA.............................................................................................. 2 ETAPAS DEL BENCHMARKING ....................................................................................................... 3 RECOGIDA DE DATOS ............................................................................................................ 3 ANLISIS DE LOS DATOS........................................................................................................ 3

2.3.1 2.3.2 2.4

BASE DE DATOS UTILIZADAS POR EMPRESAS PARA LA GESTIN DE BENCHMARKING ............... 4 MySQL ................................................................................................................................... 4 ORACLE.................................................................................................................................. 4 DBASE .................................................................................................................................... 5 FILEMAKERPRO ..................................................................................................................... 5 MICROSOFT ACCES ................................................................................................................ 5

2.4.1 2.4.2 2.4.3 2.4.4 2.4.5 2.5 3 4

CUNDO ES CONVENIENTE APLICAR BENCHMARKING EN UN NEGOCIO? ................................ 5

CONCLUSIONES ..................................................................................................................................... 6 BIBLIOGRAFIA........................................................................................................................................ 6

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BENCHMARK DE NEGOCIOS UTILIZANDO BASE DE DATOS

1 OBJETIVOS
1.1 OBJETIVO GENERAL
Describir la tcnica de benchmarking, sus mltiples aplicaciones y su principal utilizacin en la medicin de rendimiento de bases de datos.

1.2 OBJETIVOS ESPECFICOS

Investigar, de fuentes confiables y veridicas, informacin a cerca del benchmarking. Realizar un anlisis de que es y como se usa en el mbito de los negocios orientado a la utilizacin de base de datos. Indagar como influyen las bases de datos en el benchmarking de las empresas que lo utilizan.

2 DESARROLLO
2.1 BENCHMARKING DE NEGOCIOS
El benchmarking, tambin llamado comparacin referencial, es una de las prcticas de negocios ms populares y efectivos, y no se limita a ningn rea en especial ni a un cierto tamao de empresa. En resumen, esta herramienta consiste en hacer una comparacin entre su negocio y la competencia, tanto directa como indirectamente, as como con comercios lderes en otras industrias u otros mercados con la intencin de descubrir y analizar cules son sus estrategias ganadoras y, de ser posible, aplicarlas en su propia empresa. De hecho, los nuevos modelos de benchmarking recomiendan que no slo se investigue a los competidores, sino tambin a referentes de liderazgo de empresas, ya sean individuos o agrupaciones e incluso, a personajes ficticios que podran servir de inspiracin. [1]

2.2 BENCHMARKING EN INFORMTICA

En trminos informticos un benchmarking es una aplicacin destinada a medir el rendimiento de un ordenador o de algn elemento del mismo. Para ello se somete a la mquina a una serie de cargas de trabajo o estmulos de distinto tipo con la intencin de medir su respuesta ante ellos. De esta forma se puede estimar bajo que tareas o estmulos un determinado ordenador se comporta de una manera fiable y efectiva o por el contrario se muestra ineficiente. El benchmarking es til para estimar el nivel de obsolescencia de un sistema o en qu aspectos tcnicos puede ser mejorado su rendimiento, por medio de actualizaciones. [2]

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2.3 ETAPAS DEL BENCHMARKING

Figura 1.- Etapas del Benchmarking

Como se puede ver en la figura 1, existen 5 etapas que son necesarias para realizar un benchmarking de negocios. Cada una de dichas etapas se debe cumplir a cabalidad para lograr un excelente anlisis y obtener resultados exitosos. Como se puede ver, las etapas de RECOGIDA DATOS y ANLISIS DE DATOS, requieren de un procesamiento que se le puede llevar a cabo mediante la utilizacin de BASES DE DATOS. A continuacin se presenta estas dos etapas con un anlisis ms profundo, resaltadas por el motivo de estudio de la materia Integracin con Bases de Datos. Cabe recalcar que las etapas anteriores y subsiguientes a ellas no dejan de ser importantes para lograr resultados exitosos. 2.3.1 RECOGIDA DE DATOS Procedentes del socio de benchmarking o generales siempre que sean fiables y coherentes con la actividad propia de la empresa para su posterior anlisis. 2.3.2 ANLISIS DE LOS DATOS Una vez recopilada la informacin del socio de benchmarking y comprobada su fiabilidad y coherencia con las preguntas que se formularon, es preciso evaluar sus resultados y elementos causales, compararlos con, los propios e identificar diferencias y oportunidades de aplicar mejoras. Las etapas de que consta esta fase son las siguientes:

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INTEGRACIN CON BASE DE DATOS 2.3.2.1 Determinacin de las diferencias actuales En primer lugar es necesario obtener una cierta idea de magnitud de las diferencias y plantear las mejoras. No obstante, debe recordarse en este punto que el benchmarking no es un mero ejercicio de nmeros. Contestar a preguntas del tipo cmo? Y por qu? Suele ser tanto o ms valioso que responder a la pregunta Cunto? Para determinar las diferencias se deben cumplir los siguientes pasos: NORMALIZAR LOS DATOS.- Es necesario identificar los datos relevantes del proceso objeto del estudio y analizarlos teniendo en cuenta factores industriales, econmicos, culturales y de entorno que pueden influir en los resultados. Algunos factores que pueden hacer la normalizacin son: o Tamao de la empresa, por ejemplo nmero de empleados. o Contenido de los procesos que realiza la empresa. o Grado de integracin vertical. o Condiciones del mercado. o Estructura de costos, por ejemplo; apoyo del gobierno, salarios. o Diferencias internacionales; leyes, condiciones especiales del pas. TABULAR LOS DATOS Y REALIZAR CLCULOS ESTADSTICOS SENCILLOS.- en ocasiones es preciso utiliza medidas estadsticas sencillas tales como medidas de tendencia central o de dispersin. CUANTIFICAR LA DIFERENCIA.- Cuando sea posible conviene calcular el porcentaje que suponen las diferencias entre resultados. o OBTENER INFORMACIN SOBRE PRCTICAS O MTODOS DE TRABAJO.- La informacin recolectada no se debe limitar a aspectos numricos de los resultados, sino tambin es necesario conocer los elementos causales existentes. [3]

2.4 BASE DE DATOS UTILIZADAS POR EMPRESAS PARA LA GESTIN DE BENCHMARKING

En vista de que el anlisis de benchmarking necesita un nivel de procesamiento de datos, se utiliza las herramientas predispuestas para este procedimiento. A continuacin se presentan algunas de las bases de datos ms utilizadas en mbitos empresariales. 2.4.1 MySQL Es sumamente fcil de administrar y operar adems de que permite montar una BD relacional ya sea sistemas OLTP o bien OLAP, aunque por excelencia MySQLServer es comnmente usado para desarrollos Web 2.0 y Enterprise2.0. 2.4.2 ORACLE La tecnologa Oracle para organizaciones en crecimiento es abierta, fcil de integrar, simple de administrar y altamente escalable, lo cual ayuda a adaptarse ms rpido a los cambios del mercado o a los requerimientos del cliente. Las soluciones Oracle permiten alinear sus procesos con las cambiantes necesidades durante un largo perodo, brindando as valor continuo para nuestra empresa.

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INTEGRACIN CON BASE DE DATOS 2.4.3 DBASE La seguridad en dBASE Plus sigue siendo muy similar a la que ya exista antiguamente en la base de datos MS/DOS dBASE 2.0. La ventana de Escritorio que presenta es una combinacin de estilos que se tom de diferentes programas. Es un tributo al poder fcil y entendible flexibilidad que hace de dBASE una plataforma superior de desarrollo. Como es a menudo el caso, una simple vista de diseo puede enmascarar mucho de la complejidad del software. Es difcil hacer que el software se vea fcil. 2.4.4 FILEMAKERPRO FileMaker Pro es el programa de bases de datos que tiene la potencia y flexibilidad para manejar todas tus funciones de cada da en casa y en la oficina sin tener que aprender instrucciones de programacin complejas. Su estabilidad es buena ya que es muy sencilla y tambin uno no se pierde en las pantallas como se hace en Access. 2.4.5 MICROSOFT ACCES Microsoft Access es uno de los sistemas de gestin de bases de datos relacionales ms usuales para los sistemas operativos Windows, desarrollado por el mismo Microsoft y orientado a ser usado en un entorno personal o en pequeas organizaciones. Es un componente de la suite ofimtica Microsoft Office. Permite crear ficheros de bases de datos relacionales que pueden ser fcilmente gestionadas por una interfaz grfica simple.

2.5 CUNDO ES CONVENIENTE APLICAR BENCHMARKING EN UN NEGOCIO?

Es conveniente aplicar benchmarking cuando: Los mtodos de trabajo se van haciendo obsoletos haciendo perder competitividad a la empresa. La competencia aumenta y sus estrategias son una presin para las actividades que se estn realizando. Los usuarios recomiendan o se quejan que los mtodos de trabajo deben mejorar, en referencia a los de otra empresa. La cuota de mercado est siendo afectada por la forma en que estn actuando los trabajadores de la empresa y dejando actuar a los competidores. Se siguen utilizando los mtodos de trabajo de otros tiempos, que son buenos pero que no permiten mejorar la productividad. La empresa est pasando por un momento de aletargamiento, considerando su posicin cmoda de mercado. Se ha tomado conocimiento que hay otras organizaciones que sin ocupar una gran cuota de mercado hacen las cosas de mejor manera. La organizacin toma la decisin de mejorar los procesos, a pesar de que lo que hace est bien pero puede ser mejorado. Se desea superar a la competencia, aplicando nuevas formas de trabajo. Por ejemplo la empresa SONY aplica benchmarking normalmente cuando tiene que atacar el problema de su prdida de competitividad, cuando sus costos se han disparado, o la calidad de sus productos y servicios no es satisfactoria. En Europa y USA el motivo bsico suele ser el desafo de la alta calidad y prestaciones, en proporcin al precio de venta de los productos japoneses. Ing. Oswaldo Das Pgina 5

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3 CONCLUSIONES

4 BIBLIOGRAFIA
[1] Soy emtrepreneur.com. Qu es Benchmarking? Disponible en URL: http://www.soyentrepreneur.com/22889-por-que-hacer-benchmarking.html [Consultado el 01 de octubre de 2013]. [2] Quintero, B (2008). Tcnicas Avanzadas en Bases de Datos. El Benchmarking TCP-H en MySQL y Postgress. [3] Centro Nacional de la Informacin de la Calidad. Benchmarking. Disponible en URL: http://www.aec.es/c/document_library/get_file?uuid=f1b06546-2488-453f-96fd54d3ed5e6a30&groupId=10128 [Consultado el 01 de octubre de 2013].

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