CAPACITACIÓN

INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL UNIDAD PROFESIONAL INTERDISCIPLINARIA DE INGENIERIA Y CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS
PORQUE LAS VACAS NO SON COMO LAS PINTAN
PROYECTO PYME MANCHITAS S.A. DE C.V.

Desarrollo de Capital Humano
Domnguez Arellano Alejandra
Inacua Trejo Berenice
Galn Neri Carolinne Mariana
Molina Cortez Jazmn
Vzquez Ugalde Lilia Yetlanezi
3AM50
26/Noviembre/2012
PRACTICA ESCOLAR
ndice
INTRODUCCIN GENERAL DEL TRABAJO ........................................................................................ 3 ACTA DE INTEGRACION DE LA COMISION MIXTA DE CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO ........... 4 INFORME DE NECESIDADES DE ENTRENAMIENTO ......................................................................... 7 OBJETIVO DEL PLAN ........................................................................................................................ 8 POLITICAS DE OPERACIN DEL PLAN .................................................................................................. 9 CONTENIDO DEL PLAN .................................................................................................................. 10 CUADRO GLOBAL DE PARTICIPANTES ............................................................................................... 11 PROGRAMA DE ADIESTRAMIENTO ................................................................................................... 12 PROGRAMA DE CAPACITACION ........................................................................................................ 14 ANEXOS ............................................................................................................................................. 16 EVALUACION ..................................................................................................................................... 18 CONTROL DE ASISTENCIA .............................................................................................................. 19 CRONOGRAMA .............................................................................................................................. 20 CURRICULUM VITAE ............................................................................................................... 26 I) INFORMACION PERSONAL................................................................................................ 26 FORMATOS .................................................................................................................................... 36 DC .................................................................................................................................................. 36 DE LA STPS ..................................................................................................................................... 36 Ponga ctrl + clic( en dado caso que no los encuentre esta en la memoria con el mismo nombre) . 37 DC-1 ................................................................................................................................................... 37 DC-2 ................................................................................................................................................... 37 DC-3 ................................................................................................................................................... 37 DC-4 ................................................................................................................................................... 37 DC-5 ................................................................................................................................................... 37 CURSOS DE CAPACITACIN ............................................................................................................... 38
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INTRODUCCIN GENERAL DEL TRABAJO
En estos tiempos es necesario estar a la vanguardia en tecnologa y conocimientos para poder ser ms eficientes y poder sobrevivir en esta poca en donde la competencia est muy reida, por lo que es indispensable que nuestro personal este lo ms capacitado y adiestrado posible como lo exigen los tiempos actuales para aumentar la productividad y la calidad de nuestros productos.
Es por ello que en este compendio se desglosaran los planes de capacitacin y adiestramiento de nuestra plantilla laboral con el objetivo que nuestros trabajadores desarrollen personal y profesionalmente en todos los niveles para llegar a un objetivo en comn que es la plena satisfaccin de nuestros clientes y as crecer da con da como una empresa lder en el ramo de los lcteos y poder abarcar otros horizontes.
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ACTA DE INTEGRACION DE LA COMISION MIXTA DE CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO

En la ciudad de Mxico, siendo 12:00 horas del da 31 de diciembre de 2009, reunido patrn y trabajadores de la empresa: MANCHITAS S. A de C. V., con domicilio fiscal en El Engao Av.: Los perdidos, Calle: El Olvido No. 3000 Delegacin Iztacalco. con Registro Federal de Contribuyentes MAN120909 y Registro Patronal ante el IMSS No.40031209622, con actividad econmica ALIMENTICIA Y en cumplimiento al Articulo 153-I criterios generales y los formatos correspondientes para la realizacin de trmites administrativos en materia de capacitacin y adiestramiento, publicado en el Diario Oficial de la Federacin el 30 de diciembre de 2004 (Primera Seccin) pp.48-52 acuerdan y convienen que la comisin mixta de capacitacin y adiestramiento y las bases generales de funcionamiento, se contenga y se encuentre en el presente documento conforme a las siguientes. CLAUSULAS PRIMERA. Se designan integrantes de la comisin mixta de capacitacin y adiestramiento a las siguientes personas por parte patronal: LIC.MARIANA GALAN y LIC.BERENICE INACUA y por parte de los trabajadores: LILIANA VAZQUEZ Y ALEJANDRA DOMONGUEZ SEGUNDA. Los miembros de la Comisin Mixta de Capacitacin y Adiestramiento, conforme a lo dispuesto en la Ley Federal del Trabajo y los acuerdos vigentes tendrn las siguientes: FUNCIONES O BASES GENERALES
a) Vigilar la instrumentacin y operacin del sistema interno y procedimientos que se implanten para mejorar la capacitacin y adiestramiento de los trabajadores. b) Vigilar que los Agentes Capacitadores Externos que vayan a hacer contratados por la empresa renan los requisitos vigentes por la Secretaria de Trabajo y Previsin Social a travs de su delegacin federal del trabajo en la entidad, y en el caso de que estos sean instructores internos que tengan la capacidad necesaria cuando se trate de instructores internos. c) Sugerir medidas tendientes a mejorar los sistemas y procedimientos de capacitacin y adiestramiento conforme a las necesidades de desarrollo y entretenimiento que requiere la fuerza del trabajo. d) Autentificar con su revisin y firma, las constancias de habilidades laborales en los trminos del artculo 153T de la Ley Federal del Trabajo y acuerdos de criterios generales vigentes. e) Practicar a los trabajadores los exmenes de que se trata l articulo 153-V de la Ley Federal del Trabajo, emitiendo el fallo correspondiente. f) Verificar el funcionamiento de los agentes capacitadores externos y/o internos conforme al
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establecido en los planes y programas de capacitacin y adiestramiento autorizados y detectar las irregularidades o desviaciones de su funcionamiento a efecto de establecer los correctivos o en su caso presentar el reporte correspondiente ante la Secretaria del Trabajo y Previsin Social como autoridad competente. g) Prestar el apoyo necesario en la deteccin de necesidades de capacitacin y adiestramiento y adems, en caso de ser conveniente coadyuvar con la empresa en la elaboracin de los planes y programas que vayan a impartir de acuerdo con l diagnostico de necesidades de capacitacin. h) Remitir sugerencias y recomendaciones al comit Nacional de Capacitacin y Adiestramiento de la rama industrial o actividad econmica a la que pertenezca la empresa donde esta constituida o en su caso el comit estatal de capacitacin y adiestramiento local. i) Promover la participacin activa de los trabajadores en los procesos de capacitacin y adiestramiento en la empresa. j) Establecer un registro de actividades de la Comisin y de los acuerdos que se vayan tomando en cada seccin ordinaria y extraordinaria que se celebre mediante actas cuyo original sern remitidas al patrn para su atencin, conservando copia de dicho registro cuando menos por un ao. k) Verificar que se extienda en tiempo y forma las constancias de habilidades laborales, a los trabajadores que aprobaron la capacitacin y se entregu a su destinatario debidamente autentificada. TERCERA. En caso de cambio de alguno de los integrantes de la comisin, la designacin deber hacerse por la parte que corresponda antes de treinta das, levantndose acta de la misma y conservando el documento para cuando la autoridad competente asi lo requiera. CUARTA. La comisin deber celebrar juntas o reuniones con la periodicidad que en razn de las necesidades de la empresa y trabajadores acuerden las partes, levantando actas de sus juntas o acuerdo, para darles el seguimiento necesario al cumplimiento de la obligatoriedad legal en materia de capacitacin y adiestramiento y de los planes y programas establecidos.
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QUINTA. El presente documento entrara en vigor a partir del da siguiente a su aprobacin por el patrn o su representante legal y por los trabajadores. Los comparecientes en cumplimiento a la clausula quinta. Manifiestan su conformidad firmando la presente acta. Representantes de Patrn Representantes de los Trabajadores
___________________________ LIC. MARIANA GALAN
_____________________________ LIC BERENICE INACUA
___________________________ LIC. LILINA VAZQUEZ
_____________________________ LIC. ALEJANDRA DOMONGUEZ
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INFORME DE NECESIDADES DE ENTRENAMIENTO
CARGO EVALUADO 1 Intendente 2 Laboratorista de Calidad 3 Jefe de Administracin 4 Contador Publico 5 Analista
NECESIDADES DE CAPACITACION Seguridad e Higiene Brigadas de Emergencia Nuevas Tecnologas Estadsticos Brigadas de Emergencia Nuevas Tecnologas Supervisin y liderazgo Brigadas de Emergencia Nuevas Tecnologas Supervisin y liderazgo Brigadas de Emergencia Nuevas Tecnologas Procesos de produccin Brigadas de Emergencia Nuevas Tecnologas
NUMERO DE PARTICIPANTES 1
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OBJETIVO DEL PLAN

1. Sensibilizar a los participantes a los participantes acerca de las necesidades de la mejora continua.
2. Dotarlos de las herramientas necesarias que les permitan desarrollar su cargo aprovechando su potencial.
3. Crear una atmosfera propicia para el desarrollo del trabajo productivo.
4. Desarrollar habilidades para desarrollarse eficazmente en su rea de trabajo.
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POLITICAS DE OPERACIN DEL PLAN
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CONTENIDO DEL PLAN

CAPACITACIONES Historia de nuestra Qu es empresa; as como manchitas? visin, misin y polticas (INTERNO) Explicacin de nuestro procesos administrativos y productivos (INTERNO) Reglas que se deben de respetarse para seguridad del personal y integridad del producto (INTERNO) Como se llevan a cabo cada uno de nuestros procedimientos tanto administrativos como de mano factura (INTERNO) Nuevos conocimientos sobre el manejo de nueva maquinaria o software (EXTERNO) Conocimientos en caso de incendios, evacuaciones y primeros auxilios (EXTERNO) ADIESTRAMIENTOS Nuevas tcnicas Como manejar adecuada y de manejo de la eficazmente la maquinaria maquinaria de (INTERNO) produccin (INTERNO) Curso avanzado Como tener una buena de supervisin y comunicacin con el liderazgo personal (EXTERNO) (EXTERNO) Control Control de las variables del Estadstico de la proceso en base a datos Produccin estadsticos (EXTERNO) (EXTERNO) Optimizacin de los procesos de produccin de lcteos (EXTERNO) Como aumentar el rendimiento de la maquinaria y personal en el proceso de produccin de leche (EXTERNO)
Nuestro proceso
Normas de seguridad e higiene
Procedimientos
Nueva tecnologa Brigadas de Emergencia
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CUADRO GLOBAL DE PARTICIPANTES
RESPONSABLE Mariana Galn Produccin Laboratorista Berenice de Calidad Inacua Administrativo Jefe de Alejandra Administracin Domnguez Administrativo Contador Jazmn Molina Publico Administrativo Analista Liliana Vzquez
AREA Administrativa
PUESTO Intendente
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PROGRAMA DE ADIESTRAMIENTO
VEASE PAG 21 DETALLADO
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CONTENIDO TEMATICO TEMA I: PRINCIPIOS GENERALES DE ACTUACION Declogo del supervisor excelente, perfil del supervisor del siglo XXI TEMA II: LA IMPORTANCIA DE UNA ADECUADA COMUNICACION Proceso de comunicacin en la organizacin moderna, la funcin de la comunicacin en la organizacin, Barreras y/o ventajas por la rapidez de la comunicacin por la rapidez y por la automatizacin TEMA III: MANEJO DE CONFLICTOS El conflicto, estrategia para el manejo de conflictos en niveles medios y superiores, Orientaciones para la aplicacin de estilos de Autoridad TEMA IV: EL SUPERVISOR Y LA TOMA DE DECISIONES Definir problemas, Anlisis de Problemas, Proceso de toma de decisiones
HORAS
ESTRATEGIAS DIDACTICAS Esquematizacin con apoyo de diapositivas Lectura individual del material
4hrs
4hrs
Dinmicas grupales, lecturas adicionales
Dinmicas grupales, ejercicios de razonamiento 4hrs
4hrs
Material de apoyo para tomar una decisin
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PROGRAMA DE CAPACITACION
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CONTENIDO TEMATICO TEMA I: EVACUACION DE EMERGENCIA Documentos, Formatos, Definiciones, Planes, Politicas TEMA II: CONATO DE INCENDIO: Tipos de fuego, Equipos de combate contra incendios, Procedimientos TEMA III: AMENAZA DE ARTEFACTO EXPLOSIVO: Formatos, Procedimiento por amenaza de bomba
HORAS
6hrs
ESTRATEGIAS DIDACTICAS Esquematizacin con apoyo de diapositivas Lectura individual del material Lectura individual de material Practica de campo de un conato de incendio Practica con equipo contra incendio Lectura individual de material Simulacro de llamada de amenaza por artefacto explosivo
12hrs
12hrs
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ANEXOS
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EVALUACION
Nombre del evaluador: Lic. Javier Galina Azcrraga Nombre del evaluado: Lic. Berenice Inacua Trejo Observaciones
Criterios Sobresaliente Bueno Regular Malo TOTAL
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3 Definicin del problema Intervencin muestra gran relacin con el escenario y qued definido el problema Muestra un anlisis profundo para llegar a los objetivos de aprendizaje Alta contribucin al esclarecimiento del aprendizaje
2 Intervencin bien relacionado con el tema pero no llega a definir el problema Intervencin con anlisis superficial pero no llega a definir el problema Informacin con bajo grado de esclarecimiento de las metas Hizo bastantes aportaciones aunque no logra solucionar el problema Cumpli puntualmente con los objetivos pero incompleto
1 Particip pero sus intervenciones no estaban relacionadas con el problema Intervenciones no mostraron anlisis sobre el tema expuesto Informacin recabada intil ni esclareci las metas trazadas Pocas aportaciones sin relacin a soluciones del problema Cumpli de manera impuntual e incompleta
0 No particip en la discusin 3
Metas de aprendizaje
No particip en la discusin 2 No aport informacin nueva al equipo
Investigacin individual
Solucin del problema
Aportacin determinante a la solucin del problema Cumpli con el trabajo en equipo, tareas completas y a tiempo
No particip en la propuesta de solucin
Responsabilidad
No cumpli con los compromisos del equipo
_______________________________________________________________________________
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CONTROL DE ASISTENCIA
CONTROL DE ASISTENCIA TEMA: INSTRUCTOR: JAVIER GALINA NOMBRE PUESTO FIRMA Alejandra Dominguez Arellano Jefe de Administracion Mariana Carolinne Galan Neri Director General Berenice Inacua Trejo Jefe de Produccion Jazmin Molina Cortez Contador Publico Lilia Yetlanezi Vazquez Ugalde Almacen
FECHA:
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CRONOGRAMA
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FECHA DE APLICACION: 06 de octubre de 2012 PROGRAMA DE ADIESTRAMIENTO 2012 No. de Rev.: Pagina: Clave: 0 1 de 1 REG - ADM
N OM B R E D E L C UR S O
LU N ES FECHA PROGRAM ADA
M A R T ES FECHA PROGRAM ADA
M A R T ES
M A R T ES
FECHA FECHA PROGRAM ADA PROGRAM ADA
S UP E R V IS IO N Y LID E R A Z G O
P resentaci n
Liderazgo y Desarro llo Humano
Decalo go del superviso r
P ro ceso de La funcio n de la Estilo s co municaci n en co municaci n El arte de dar mo derno s de la o rganizaci n en al instruccio nes co municaci n mo derna o rganizaci n
El co nflicto
To ma de decisio nes
Clausura
ELABORO: Lic Javier Galina Azcarrga PUESTO: Instructor Firma:
REVISO: Mariana Galan Neri PUESTO: Direccion General Firma:
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CURRCULUM VTAE
Licenciado en Administracin M.G.P.
Alfredo Antonio Sernaqu Castillo SNTESIS DE HOJA DE VIDA Diseo y conduzco paradigmas de ltima generacin, teniendo experiencia en Gerenciar Desarrollo de Proyectos Sistemas Administrativos, Logsticos o de Abastecimientos, Personal diseo, formulacin y aplicacin: de Planes Estratgicos y Tcticos - Presupuestos - Procesos de Reingeniera uso de Tecnologas de Informacin Modelos Organizacionales Inteligentes Excelencia Gerencial - manejo de Indicadores. La capacidad de liderazgo me permite trabajar por resultados, en ambientes de alta presin y hacer uso de herramientas inductivas-motivacionales, impulsando el trabajo en equipo; siendo una de las caractersticas ms importantes el haber desarrollado por lo menos un aporte trascendente por las empresas e instituciones por donde he transitado. Realic mis estudios primarios y secundarios en el COLEGIO SAN AGUSTN de Lima; estudios superiores en la UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL, Licenciado en Administracin y, con estudios de doctoral concluidos. Maestra en Administracin UNIVERSIDAD DE MONTERREY (Mxico: 1970-1972) Mster en Gerencia Pblica: ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACIN DE NEGOCIOS (ESAN)-UNIVERSIDAD DE EDUCACIN A DISTANCIA DE ESPAA (UNED), en el convenio PCM.-FIIAPP de Espaa y la Agencia Espaola de Cooperacin Internacional (AECI). Tesis de grado: REINGENIERIA EN EL GOBIERNO CENTRAL calificada de Notable (2006). Complemento mi permanente actualizacin: con el anlisis global de instituciones y empresas; desarrollo de investigaciones en temas de la Ciencia de Administracin y Reforma del Estado; la asistencia a Cursos y Seminarios en
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Instituciones de prestigio tales como ESAN, COMMON Per, Universidades de Piura, Pacfico, Pontificia U. Catlica y de Lima. Ex docente en las universidades: Federico Villarreal, Pontificia U. Catlica e Inca Garcilaso de la Vega, en la facultad de Ciencia Administrativa. He desempeado cargos gerenciales en : SENATI Director General de Administracin de Materiales; CERPER S.A., Subgerente Administrativo; MORAVECO S.A., Gerente de Logstica; PEPESCA S.A., Gerente de Logstica; CORPAC S.A., Gerente de Mtodos y Sistemas; VENERO Y ASOCIADOS consultores empresariales, Director-Gerente Administrativo; J Y S ASOCIADOS S.A. consultores empresariales, Director Gerente General; MINISTERIO DE TRANSPORTES, COMUNICACIONES, VIVIENDA Y CONSTRUCCION: Director General de Mtodos y Sistemas, posteriormente Director Ejecutivo de la Oficina General de Administracin, encargado de la Oficina de Personal; MINISTERIO DE AGRICULTURA Director de Personal en dos oportunidades; Director General de Recursos Humanos del MINISTERIO DE LA MUJER Y DESARROLLO SOCIAL; Jefe de Recursos Humanos de la PRESIDENCIA DEL CONSEJO DE MINISTROS; Consultor en la AUTORIDAD NACIONAL DEL SERVICIO CIVIL SERVIR en la Gerencia de Desarrollo del Cuerpo de Gerentes Pblicos. Actualmente me desempeo como Consultor Profesional Independiente; consultor Asociado de CAMPOVERDE CONSULTORES S.A.; Consultores Empresariales SAC.; CENTRO EMPRESARIAL LATIANOAMERICANO-CELA: Consultor y en Escuela de Post Grado y Formacin Empresarial: Expositor. Como consultor y asesor mis servicios profesionales en Administracin se han dirigido, entre otros: COOPERACIN ALEMANA AL DESARROLLO. Agencia de la GTZ en Lima: apoyo a la Presidencia del Consejo de Ministro (P.C.M.); consultor independiente de la Presidencia del Consejo de Ministros (Registro de Personal y Empleo Pblico); Fondo de Inversiones en Telecomunicaciones (FITEL), PROABONOS, Ministerio de Salud, Escuela Mayor de Gobernabilidad, ONG. Guamn Poma de Ayala, Municipalidad de San Lus, Derrama Magisterial, Seguro Social del Per, Cmara de Comercio de San Isidro, Poder Judicial, Ministerio de la Presidencia, PROMUDEH, Ministerio de Energa y Minas, CEPRODESMA S.A., Ministerio de Agricultura, LOGICK CONSULT S.A., SANIPLAN S.A., SERVICIO HOLANDES DE COOPERACION AL DESARROLLO.
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Conferencista en instituciones y empresas nacionales e internacionales en temas de mi competencia. El desempeo Institucional en el Colegio de Licenciados en Administracin, como Vicedecano Nacional, Decano del Colegio de Lima y Director del Centro de Investigaciones, entre otros, me han valido la consideracin y el respeto personal y profesional de los miembros de la Orden. Entre mis pasatiempos favoritos se encuentra la lectura de temas profesionales y de filosofa, gustando mucho de la poesa de Neruda y Vallejo; la msica orquestada y las zarzuelas son un deleite personal, siendo el arte culinario y el deporte una excelente predileccin.
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DIRECCION : Mariscal Miller 970 401 Jess Mara Lima 12, Per.
TELEFONOS: 332 3503
9 9867 2770
E-mail
: alfredosernaque@yahoo.es
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CONTENIDO
INFORMACION PERSONAL ............. Error! Bookmark not defined. ESTUDIOS ............................................ Error! Bookmark not defined. PROGRAMA DE CAPACITACION ... Error! Bookmark not defined. EXPERIENCIA UNIVERSITARIA ...... Error! Bookmark not defined. CONFERENCISTA .............................. Error! Bookmark not defined. ACTIVIDADES INSTITUCIONALES . Error! Bookmark not defined. INFORMACION PERSONAL ........................................................ 26
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PRACTICA ESCOLAR
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PRACTICA ESCOLAR
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CURRICULUM VITAE
I) INFORMACION PERSONAL
APELLIDOS
SERNAQU CASTILLO
NOMBRE
ALFREDO ANTONIO
LUGAR
LIMA
PROFESION
LICENCIADO EN ADMINISTRACIN
PRACTICA ESCOLAR
MASTER EN GERENCIA PBLICA
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COLEG. PROF. REG. N.
016-III - Lima
025-XI - Callao
DOCUM. DE IDENTID. N.
06753155
R.U.C.
10067531553
LICENCIA DE CONDUCIR
AB-0043501
DOMICILIO
Mariscal Miller 970 401 Jess Mara Lima 12, Per
TELFONOS N
: 9 9867 2770 332 3503
E-mail
alfredosernaque@yahoo.es
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II) ESTUDIOS
PRIMARIA / SECUNDARIA: COLEGIO SAN AGUSTIN de Lima.
ESTUDIOS SUPERIORES
UNIVERSIDAD...NACIONAL FEDERICO VILLARREAL PROFESIONAL 1960/64 DOCTORADO 1965/66

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ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACIN DE NEGOCIOS (ESAN), UNIVERSIDAD NACIONAL DE EDUCACIN A DISTANCIA ESPAA (UNED) Convenio PCM DE Per - FIIAPP de Espaa. MASTER EN GERENCIA PBLICA Octubre 2003 - Agosto 2005 Grado: Master en Gerencia Pblica (2006). Tesis: Reingeniera en el Gobierno Central
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL PERU (CENTRUM) MICROECONOMA DE LA COMPETITIVIDAD (2003 Febrero-Mayo) GERENS Escuela de Gestin y Economa. Seminario de Gestin Moderna Junio-Julio 2003.
ESAN Tecnologa de Informacin Junio-agosto del 2000.
UNIVERSIDAD DE LIMA Costeo por Actividades ABC.
PRACTICA ESCOLAR
Junio del 2000.
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III) PROGRAMAS DE CAPACITACIN
SEMINARIO DE SANTO TORIBIO ADMINISTRADOR: rea de Supervisin y Control
1982-1985
PRACTICA ESCOLAR
Personal, Caja, Contabilidad, Supervisin de Bienes e Inmuebles, Abastecimientos. (La Institucin asume la conduccin, el establecimiento y supervisin de las polticas econmico-financiero de sus siguientes propiedades: - Talleres Grficos SESATOR - Playa de estacionamiento, tiendas stands, edificios, chacras de frutales, Industria licorera. El administrador diriga todas las funciones econmico-financierasadministrativas
31
FACULTAD DE TEOLOGIA PONTIFICIA Y CIVIL DE LIMA ADMINISTRADOR: rea de Supervisin y Control: Tesorera, Servicios Generales, Contabilidad, Personal.
LUIS VENERO Y ASOCIADOS S.C.R.LTDA. Asesoramiento Administrativo-Contable DIRECTOR GERENTE ADMINISTRATIVO
1974-1984
Direccin de Proyectos y Supervisin de la Actividad Administrativa.
PERUANA DE PESCA (PEPESCA. S.A.) 1982 GERENTE DE LOGSTICA
1981-
PRACTICA ESCOLAR
MORAVECO S.A. ASESOR A TIEMPO COMPLETO GERENTE DE LOGSTICA
1980-1981
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SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE Y ADIESTRAMIENTO (SENATI) 1969-1976 JEFE DE PLANEAMIENTO Y CONTROL DE COMPRAS (Set. 1969/1970/Mayo 1972) JEFE DE ABASTECIMIENTOS (Mayo 1972/Dic. 1974)
INDUSTRIAL
JEFE DEL DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIN DE MATERIALES (Enero 1975/Dic. 1975) DIRECTOR DE ADMINISTRACIN DE MATERIALES (Enero 1976/Abril 1976)
IV)
EXPERIENCIA UNIVERSITARIA: Administrativa-docente
1. PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL PERU Programa Acadmico de Ciencias Econmicas y Comerciales - Profesor Auxiliar
PRACTICA ESCOLAR
- Cursos: Organizacin y Administracin I Seminario de direccin de Empresas - Profesor Asociado a medio tiempo - Curso: Organizacin y Administracin I y II
33
- Comisiones: Estudio de la Ley Universitaria y del Reglamento a PUC. Estudio del Proyecto de Emprstito del BID a la PUC. Estudio de la enseanza de la Economa en la PUC. Departamento de Ciencias Administrativas: - Profesor Electo como asesor de Departamento - Reestructuracin de los planes y programas de estudios, para la formulacin profesional del Contador Pblico y Administrador de Empresas.
UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL
Facultad de Ciencias Administrativas Como empleado Administrativo (Nov. 1964 Oct. 1967) - Auxiliar del Dpto. de Investigaciones - Asistente del Departamento de Investigaciones - Organizador y Jefe de la Biblioteca Especializada - Organizador y Jefe de la Oficina de Organizacin y Sistemas - Jefe de Personal. Como Docente (1967/1970)
PRACTICA ESCOLAR
Miembro del Gabinete de Investigaciones socio-administrativas. - Profesor Auxiliar - Cursos : Administracin General Organizacin de Empresas I Organizacin de Empresas I y II Administracin de Personal Asistente de la Direccin de Estudios. Asistente de la Direccin de Programacin y Estadsticas. Jefe de la Oficina de Organizacin y Mtodos Colaborador en el rea Acadmica de Administracin.
34
Programas de Capacitacin Programa Acadmico de Administracin (1978/80) Ctedras : - Administracin de Materiales
V)
- Polticas de Empresas - Administracin para el Desarrollo - No Lectivas: Coordinador de Prcticas Profesionales - Miembro del Jurado de Grados. CONFERENCISTA
En la Organizacin de Estados Americanos Cmara de Comercio de San Isidro Caja Nacional de Seguro Obrero Centro de Altos Estudios Laborales Colegio de Ingenieros : Arequipa y Lima
PRACTICA ESCOLAR
CAECOOP Centro de Estudios Latinoamericanos Banco de la Nacin
35
En los temas siguientes:
-Organizacin y Direccin de Empresas -Administracin de Materiales- (Logstica). -Evaluacin de Puestos - Administracin de Personal - Gestin Empresarial - Control de Inventarios - Desarrollo Organizacional - Modelos Sistemas de Gestin - Inventarios en un mercado globalizado y competitivo - Planeamiento Estratgico - Reingeniera y Calidad Total - Los Nuevos Paradigmas Administrativos - Reforma del Estado
VI -
ACTIVIDADES INSTITUCIONALES Miembro del Instituto Internacional de Ciencias Administrativas Vice-Decano del Colegio de Licenciados en Administracin en el Per Decano del Colegio de Licenciados de Administracin de Lima. Director del Centro de Investigaciones Presidente de la Comisin Organizadora del 1er. Congreso. Presidente de las Plenarias y Expositor del III Congreso del CLAP. Panelista del V Congreso del CLAP.
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FORMATOS DC DE LA STPS
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37
Ponga ctrl + clic( en dado caso que no los encuentre esta en la memoria con el mismo nombre) DC-1 DC-2 DC-3 DC-4 DC-5
PRACTICA ESCOLAR
38
CURSOS DE CAPACITACIN
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INTRODUCCIN GENERAL DEL TRABAJO

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ACTA DE INTEGRACION DE LA COMISION MIXTA DE CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO

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___________________________ LIC. MARIANA GALAN

_____________________________ LIC BERENICE INACUA

___________________________ LIC. LILINA VAZQUEZ

_____________________________ LIC. ALEJANDRA DOMONGUEZ

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INFORME DE NECESIDADES DE ENTRENAMIENTO

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OBJETIVO DEL PLAN

3. Crear una atmosfera propicia para el desarrollo del trabajo productivo.

4. Desarrollar habilidades para desarrollarse eficazmente en su rea de trabajo.

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POLITICAS DE OPERACIN DEL PLAN

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CONTENIDO DEL PLAN

Normas de seguridad e higiene

Nueva tecnologa Brigadas de Emergencia

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CUADRO GLOBAL DE PARTICIPANTES

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Dinmicas grupales, lecturas adicionales

Dinmicas grupales, ejercicios de razonamiento 4hrs

Material de apoyo para tomar una decisin

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No particip en la discusin 2 No aport informacin nueva al equipo

Solucin del problema

No particip en la propuesta de solucin

No cumpli con los compromisos del equipo

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LU N ES FECHA PROGRAM ADA

LU N ES FECHA PROGRAM ADA

LU N ES FECHA PROGRAM ADA

LU N ES FECHA PROGRAM ADA

LU N ES FECHA PROGRAM ADA

M A R T ES FECHA PROGRAM ADA

M A R T ES FECHA PROGRAM ADA

M A R T ES FECHA PROGRAM ADA

FECHA FECHA PROGRAM ADA PROGRAM ADA

Liderazgo y Desarro llo Humano

Decalo go del superviso r

ELABORO: Lic Javier Galina Azcarrga PUESTO: Instructor Firma:

REVISO: Mariana Galan Neri PUESTO: Direccion General Firma:

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