INSTITUTO POLITCNICO NACIONAL

ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIN LICENCIATURA EN NEGOCIOS INTERNACIONALES MODALIDAD NO ESCOLARIZADA UNIDAD DE APRENDIZAJE: FUNDAMENTOS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL UNIDAD TEMTICA: INTRODUCCIN AL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL ACTIVIDAD: INVESTIGACIN DE HABILIDADES ALUMNO SERGIO LPEZ MARTNEZ FECHA: 16/03/2013 GRUPO: 1RX12 ASESOR: JOS ANTONIO MARTNEZ PLIEGO

Pienso que para ser un administrador de forma adecuada, es necesario tener los conocimientos conceptuales del funcionamiento de una empresa pues es necesaria la planeacin y la organizacin de la misma y a esto se refiere con las habilidades conceptuales. Tambin es necesaria la direccin y organizacin del personal por lo que ser un lder natural, saber desenvolverse, involucrar a la gente en los proyectos y crear un vnculo en el que el personal te acepte como su lder y confi en ti para guiarlos, en eso consiste el tener las habilidades humanas pues sin ellas el personal no trabajara en armona y de manera ordenada. Finalmente para llevar a cabo la planeacin de una operacin y mantener la direccin de la misma es necesario tener experiencia y conocer las tcnicas, ya sean tericas o empricas para realizar estas tareas de manera adecuada. Estas habilidades tcnicas o por ejemplo el manejo de herramientas o software se aprenden muchas veces por acierto y error. Son de suma importancia para mantener el rumbo de una empresa en el camino deseado y para la realizacin de nuevos proyectos, objetivos y metas. Es importante que un administrador cuente con estas habilidades pues en su poder se encuentra el recurso humano, econmico y tecnolgico para cumplir los objetivos de la empresa. Las habilidades con las que debe de contar un administrador son esenciales y de vital importancia para el buen funcionamiento de la empresa y es ah donde se encuentra su relacin con el comportamiento organizacional pues este depende en gran medida de las habilidades y decisiones que toma el administrador. En forma ms especfica, las habilidades humanas mantienen el orden y el respeto entre los empleados, las habilidades tcnicas nos permiten hacer uso de las tcnicas, procesos y herramientas de la mejor forma posible para el logro de objetivos Habilidades tcnicas incluyen conocimiento especializado en una actividad especfica, as como habilidad para el anlisis de problemas dentro de su especialidad y facilidad en el huso de herramientas y tcnicas de la disciplina. As un mecnico debe saber como utilizar las herramientas y el supervisor ha de ser capaz de ensear al mecnico la forma de utilizarlas. Un ejemplo de este tipo de habilidad es un individuo que estudio administracin de empresas, con especializacin en finanzas y al concluir con sus estudios

ingresa a trabajar en el rea de administracin y finanzas de una corporacin en la que verter todos los conocimientos que ha adquirido, pero si es asignado en el rea de marketing, lo mas probable es que su rendimiento no sea el adecuado, pues no ha desarrollado esta habilidad tcnica en cuanto a desarrollo de nuevos productos y servicios, en el que es necesario una formacin especializada en este aspecto.

Habilidades Humanas: hacen referencia a las habilidades para trabajar en grupos y desarrollar esfuerzos corporativos en el seno del mismo. Se trata de crear las condiciones necesarias para que las personas se sientan seguras y puedan expresar libremente sus opiniones en el seno del grupo.

Habilidades conceptuales Son habilidades para contemplar la empresa como un todo; incluyen el reconocimiento de la interdependencia de las funciones empresariales y como los cambios en una de ellas afecta a las restantes.

Fuentes: books.google.com.mx/books?isbn=9702604230 books.google.com.mx/books?isbn=8469046748