COMPETENCIA LABORAL

El concepto competencia laboral ha cobrado mayor relevancia en el mundo corporativo. Los empresarios buscan talento para contar con personal altamente capacitado que pueda coadyuvar al xito de la empresa, utilizando las competencias laborales como herramienta para la gestin de Recursos Humanos. Las competencias laborales, son el conjunto de destrezas, habilidades, conocimientos y caractersticas conductuales quecorrectamente combinados frente a una situacin de trabajo, predicen un desempeo superior. Es aquello que distingue el rendimiento excepcional del normal, y que se observa directamente a travs de las conductas de cada empleado en la ejecucin diaria de su cargo. Dicho de otra forma, las competencias laborales permiten conocer: lo que una persona es capaz de hacer si est bien hecho lo que hizo las condiciones en las que el individuo debe mostrar su aptitud.

Los modelos de competencia son a su vez una herramienta valiosa para la gestin de Recursos Humanos en las empresas, que permiten una direccin sobresaliente en procesos como: la capacitacin el reclutamiento la seleccin la contratacin la compensacin la evaluacin la promocin y ascenso de los empleados

Las competencias laborales para la administracin de recursos humanos, permiten el mejor desarrollo de los procesos dentro de una organizacin, ya que la visin global (empresa-empleado) se transforma; es decir, de trabajar en un ambiente plano en donde cada uno se limita o restringe a cumplir con las tareas que nica y exclusivamente les son asignadas, se cambia a una visin mucho ms flexible en donde el empleado busca el crecimiento dentro de la empresa, aumentando sus conocimientos y perfeccionando sus habilidades, es mucho ms participativo y se involucra ms en conocer el negocio, se convierte en un empleado multifuncional que busca el crecimiento personal y organizacional. En el caso de la seleccin de personal, sta resultar ms fcil si se realiza a travs del modelo de competencias, pues el reclutador se concentrar en aquellos postulantes que cubran los requisitos propios de la empresa. Si bien es cierto que existirn reas de oportunidad, tambin lo es el hecho de que stas se reforzarn una vez que el postulante se encuentre dentro de la empresa. En nuestro pas, fue en la dcada de los 90s cuando se detect l a necesidad de modernizar el sistema de formacin y capacitacin del personal, por lo que el 2 de agosto de 1995 se instituye el Consejo de Normalizacin y Certificacin de Competencia Laboral (Conocer), como el organismo encargado del desarrollo y certificacin de personal mediante la capacitacin continua, que promueve el desarrollo de la competencia laboral para contar con trabajadores certificados y capaces de realizar tareas productivas de calidad en funcin de las necesidades de cada empresa.