Informe sobre el problema de Desarrollo Gerencial en la Empresa de Produccin Agroindustrial del Cacao2013 Facultad: Ingeniera y Arquitectura Escuela: ingeniera

de sistemas e Informtica Informe Tcnico: Elaborado y sustentado por: Huamn, Torres Patricia Asesor: David Auris Villegas, MASTER DE LA UNIVERSIDAD DE LA HABANA-CUBA

PERU-2013


El desarrollo gerencial, es considerado como una tarea y objeto de estudio prioritario a nivel de la gestin gerencial en las organizaciones

En este contexto, en la presente investigacin se plante como objetivo general analizar la situacin con respecto al desarrollo gerencial en la Empresa de Produccin Agroindustrial del Cacao de Lima, bajo unas series de variables .

OBJETIVO GENERAL

OBJETIVO ESPECIFICO
Este documento tiene como objetivo proveer a la empresa de soluciones para la mejora del desarrollo gerencial en la Empresa de Produccin Agroindustrial del Cacao de Lima.

Analizar la situacin con respecto al desarrollo gerencial en la Empresa de

Produccin Agroindustrial del Cacao de Lima.

La gerencia de recursos humanos es un rea sustancialmente susceptible a la mentalidad o clima de las organizaciones.

El desarrollo del personal gerencial como plan de accin cimentado en la capacitacin y educacin de los gerentes requiere la obtencin de retroalimentacin del sistema

Descripcin del Problema: Formulacin de Problema:

En la ciudad de Lima, funciona la Empresa de Produccin Agroindustrial del Cacao, dedicada a la manufactura del cacao, que busca satisfacer o atender a ciertos problemas de la sociedad que rodea a dicha organizacin a travs de la orientacin de recursos econmicos provenientes de las ganancias de dicha empresa.

Cul es la realidad que acontece con respecto al desarrollo gerencial en la empresa de produccin Agroindustrial del Cacao?.

Justificacin de Estudios

Las Empresas de Produccin en Per, buscan formar y desplegar un rol protagnico en el sistema econmicosocial del pas.

Origen de la Empresa:
La empresa de produccin agroindustrial del cacao, se encuentra ubicada en Lima, creada en el ao 200; se cre basada en la necesidad de la poblacin, para poder brindarles sus productos.

Actividades
La empresa de produccin agroindustrial del cacao, se dedica a la manufactura del cacao, Produce chocolate, Exporta sus productos, Tiene convenios con otras empresas.

Misin
Dar valor agregado al grano de cacao, transformndolo en chocolates de calidad, diversificando e incrementando la produccin para abastecer el mercado, con el objetivo de lograr excedentes que permitan afianzar el desarrollo de la organizacin y as poder cumplir con nuestros compromisos sociales, relacionados con el impulso que nuestra empresa de manera leal quiere dar con sentido patritico al desarrollo endgeno de la regin

Visin
organizacin con sensibilidad humana, eficiente, sustentable, generadora de empleo estable, para una vida digna de sus asociados, sus familiares y la comunidad en general .

A pesar de no estar constituidos formalmente, desde la perspectiva del funcionamiento, la gerencia se encuentra constituida por trabajadores que en su mayora no renen los requisitos intelectuales y profesionales para ocupar tales posiciones.

La principal causa de este problema es debido a que No existe una constitucin slida o formal de los cuadros gerenciales.

Problemtica de la Empresa Focalizada

El problema de desarrollo gerencial de la Empresa de Produccin Agroindustrial del Cacao se debe a tales motivos de desorganizacin como tambin la falta de supervisin a la empresa y
a los trabajadores.

Tipo de Investigacin
El tipo de investigacin que permiti recoger informacin fue el tipo cuantitativo.

Para el anlisis e interpretacin, se hizo necesario realizar un contraste entre la teora descrita en materia de desarrollo gerencial y los resultados productos de las encuestas procesadas mediante anlisis porcentuales.

a)Anlisis de la encuesta aplicado a la muestra de trabajadores b) Anlisis de la encuesta aplicado a la muestra de la comunidad

Anlisis de la encuesta

Anlisis de la Entrevista

Todo proceso de investigacin, posee un gran momento o etapa crucial, donde se suscitan los eventos o se recolecta la informacin necesaria para el logro de los objetivos propuestos,

en este sentido, la presente investigacin, procur realizar un anlisis del desarrollo gerencial, partiendo de la realidad existente en la Empresa de Produccin Agroindustrial del Cacao.

Consecuencias

Esto ocasiona que ocurra el problema de desarrollo gerencial en la empresa.

La capacitacin es de mucha importancia ya que les brinda informacin ms actualizada, como tambin el los capacita para saber llevar la empresa a un futuro mejor, sobrellevar los problemas que se puedan originar y organizar mejor la empresa.

Captulo VI
El proceso de anlisis y descripcin de cargos, como tcnica en el proceso de asignacin y evaluacin de cargos, presenta deficiencias en la Empresa de Produccin agroindustrial del Cacao, sin embargo, pese a esto los trabajadores del rea de la gerencia manejan cierto grado de informacin en cuanto a nociones tericas generales del posicionamiento y anlisis del cargo.

Los trabajadores reconocen que la ubicacin jerrquica de una persona en la organizacin define las relaciones y los deberes de este para con la organizacin.

-Por no existir un anlisis y control de cargos permanente o peridico en la administracin del talento humano, la mayora de los puestos de trabajo existentes en Agroindustrial del Cacao, estn obsoletos o no se adaptan a la realidad administrativa.