Trabajar con Incertidumbre dentro de la Estimacin y Programacin de Proyectos

Curso Avanzado de Gestin del Riesgo en Proyectos

Lo han sorprendido con sucesos no planeados durante sus proyectos?, estn usted y su equipo de proyectos constantemente apagando incendios? Bueno, usted no es el nico. La incertidumbre existe en cualquier entorno de proyectos. Aunque es imposible predecir el resultado de los proyectos con una certeza del 100 %, usted puede influir en dichos resultados, evitar muchos riesgos potenciales y estar preparado para responder tranquila y eficientemente a los desafos inevitables, en lugar de reaccionar a ellos, lo que posiblemente sea contraproducente. Con el conocimiento adecuado, el riesgo se puede identificar, evaluar, planificar y controlar. El propsito de este curso es ensearle el conocimiento especfico necesario para establecer la gestin del riesgo dentro en su proyecto e implementar los procesos de gestin del riesgo para lograr resultados consistentes y predecibles donde un alto nivel de gestin del riesgo es requerido.

Prerrequisitos: Conocimiento bsico de gestin de proyectos. Nivel del curso: Intermedio/Avanzado

Quin deber asistir

Gerentes de proyecto Gerentes de programas Miembros del equipo trabajando en proyectos de alto riesgo

Enfoques
Planificacin de riesgos Identificacin de riesgos Evaluacin de riesgos (cualitativo y cuantitativo) Planificacin de la respuesta al riesgo Control del riesgo

Objetivos de aprendizaje
Al terminar, los participantes sern capaces de: Demostrar a otros como los procesos de la gestin del riesgo dentro de la Gua del PMBOK se aplican a su proyecto, especialmente en proyectos de alto riesgo Adaptar estos procesos para un proyecto en particular de alto riesgo del equipo utilizando los principios Explicar la importancia de al utilizar las mejores prcticas de la gestin del riesgo simples y en niveles de proyecto empresarial Crear una iniciativa para implementar las mejores prcticas de la gestin del riesgo en su entorno del proyecto.

Visin General del Curso

Conceptos Fundamentales Definiciones de riesgo Visin general de los procesos de la gestin del riesgo Caracterizacin de los proyectos de alto riesgo Causas comunes del fallo del proyecto Planificacin de la Gestin del Riesgo Gobierno de la gestin del riesgo Gestin del portafolio y riesgo del proyecto Gestin de la organizacin y riesgo del proyecto Gestin del proceso y riesgo del proyecto Planificacin de la gestin del riesgo para proyectos de alto riesgo
International Institute for Learning Mxico, S.A. de C.V. Prado Sur No. 240 3er piso Col. Lomas de Chapultepec C.P. 11000 Mxico, D.F. Tel. (52-55) 55 40 05 45 - 101 Fax. (52-55) 55 40 05 24 Web: www.iil.com E-mail: iil.mexico@iil.com

Trabajar con Incertidumbre dentro de la Estimacin y Programacin de Proyectos

Curso Avanzado de Gestin del Riesgo en Proyectos

Identificacin del Riesgo Procesos de identificacin del riesgo Recopilacin de eventos de riesgo de manera espontnea Confirmar y estructurar los eventos de riesgo para tratarlos Opciones de tratamiento de riesgos inicial Anlisis del Riesgo Cualitativo Anlisis del riesgo cualitativo para proyectos de alto riesgo Aceleracin del anlisis del riesgo Aclaracin de la accin del riesgo Asegurar un proceso efectivo para el anlisis del riesgo cualitativo Anlisis del Riesgo Cuantitativo Anlisis del riesgo cuantitativo para proyectos de alto riesgo Conceptos fundamentales del anlisis cuantitativo - probabilidad Uso de herramientas cuantitativas discretas Uso de herramientas cuantitativas continuas Asegurar un proceso efectivo para el anlisis del riesgo cuantitativo Planificacin de la Respuesta a los Riesgos Planificacin de la Respuesta a los Riesgos para proyectos de alto riesgo Estrategias activas para respuestas al riesgo Aceptacin del riesgo va planificacin de la contingencia y sus reservas Asegurar un proceso efectivo para la planificacin de la respuesta a los riesgos. Seguimiento y Control del Riesgo Seguimiento y control del riesgo en proyectos de alto riesgo Mantenimiento del plan del riesgo Evaluacin del riesgo Asegurar un proceso efectivo para el seguimiento y control del riesgo

Resumen y Cierre Con el precio de su inscripcin usted obtendr el siguiente material original de apoyo didctico: Cuaderno de Trabajo de IIL con referencias, casos de estudio y asignaciones especiales.

Reconocimiento de estudios: Certificado otorgado por International Institute for Learning, Inc. Professional Development Units: 14 crditos PDU, reconocidos por el Project Management Institute (PMI) Duracin: 2 das (16 horas)

International Institute for Learning Mxico, S.A. de C.V. Prado Sur No. 240 3er piso Col. Lomas de Chapultepec C.P. 11000 Mxico, D.F. Tel. (52-55) 55 40 05 45 - 101 Fax. (52-55) 55 40 05 24 Web: www.iil.com E-mail: iil.mexico@iil.com