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calidadtotal@hotmail.com
COSTOS DE LA CALIDAD
Ing. Jos Manuel Garca Pantigozo
calidadtotal@hotmail.com www.galeon.com/mejorando
http://worldtv.com/calidadtotal/
PRINCIPIOS DE LA CALIDAD
Satisfaccin de empleados, clientes y comunidad
Motivacin y Compromiso del Personal Prevencin de errores
Mejoramiento Continuo
A un mnimo costo
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PRINCIPIOS DE LA CALIDAD
Satisfaccin del cliente
Costo mnimo
Construir o brindar productos o servicios que cumplan especificaciones tcnicas y satisfagan expectativas de usuarios, clientes o receptores
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RECURSOS CALIDAD
= RECURSOS EFICIENCIA
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COSTO DE LA CALIDAD
Alcanzar la satisfaccin del cliente
TIENE UN COSTO
COSTO DE LA CALIDAD
Reprocesos
Descartes
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COSTO DE LA CALIDAD
CON LA CALIDAD SE PUEDE
Alcanzar la competitividad Reducir los costos Planear el desarrollo y la expansin de la organizacin
COSTO DE LA CALIDAD
La calidad es un modo de gestin de toda la organizacin, donde el costo es una suma y no una diferencia.
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COSTO DE LA CALIDAD
COSTOS ATRIBUIBLES A LA CALIDAD
Costos por: - Cosas mal hechas - Cosas que hay que volver a hacer - Quejas de un cliente insatisfecho
Juran J.
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OBJETIVOS DE LA CALIDAD
las
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COSTO DE LA CALIDAD
COSTOS DE LA PRODUCCION
Costo de Venta
Costo Real
COSTO DE MALA CALIDAD MARGEN DE RENTABILIDAD
DESCARTE
POTENCIAL AHORRO/BENEFICIO
Costo real
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COSTOS OPERATIVOS
ANALISIS DE COSTOS OPERATIVOS
MATERIALES
INSTALACIONES SERVICIOS
MAQUINARIAS
PERSONAL
PREVENCION
COSTOS DE LA CALIDAD
DETECCION ELIMINACION
ERRORES
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COSTOS DE LA CALIDAD Reducir los errores o fallas Mnimo costo por deficiencias BENEFICIOS DE LA CALIDAD Mejorar la imagen del producto Aumentar la competitividad
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COSTOS DE LA CALIDAD
EVALUACION
PREVENCION
DEFICIENCIAS INTERNAS
DEFICIENCIAS EXTERNAS
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BENEFICIOS DE LA CALIDAD
REDUCCION DE COSTOS INSTALACIONES Y EQUIPOS MANTENIMIENTO PREVENTIVO PERSONAL CAPACITADO PERSONAL MOTIVADO MEJORA DE LA IMAGEN
Gastar dinero en evaluacin y prevencin es invertir sabiamente El costo de implementacin de un Sistema de Calidad es realmente una inversin
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COSTO DE LA CALIDAD
20
Prevencin
$1
Evaluacin
$10
Deficiencias $100
Inspecciones y El cliente encuentra ensayos para los defectos o detectar y est insatisfecho corregir defectos con los servicios
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COSTOS DE LA CALIDAD
PREVENCION
EVALUACION
FALLA o DEFICIENCIA 23
COSTOS DE LA CALIDAD
COSTOS DE LA NO CALIDAD
COSTOS DE PREVENCION
COSTOS DE EVALUACION
COSTOS CONTROLABLES
COSTOS NO CONTROLABLES
INVERSION
PERDIDAS
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+
COSTOS DE EVALUACION
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COSTOS DE EVALUACIN
COSTOS DE PREVENCION
Capacitacin del personal Mantenimiento de equipos Calificacin y calibracin de equipos Mejora de procesos Unidad de calidad Evaluacin y seleccin de proveedores Documentacin Auditorias Gestin de desviaciones Anlisis de quejas, reclamos y expectativas de usuarios: Servicio al cliente
IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA DE GESTION DE 28 CALIDAD
COSTOS DE EVALUACION
Control de calidad: ensayos e inspeccin Materiales para laboratorios de ensayos Reactivos y equipos Personal de Control de calidad Capacitacin y salarios Muestras para control de calidad Control de equipos Autoinspecciones Tercerizacin de servicios
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COSTOS DE LA NO CALIDAD
COSTOS POR FALLAS INTERNAS
Costos por errores o fallas detectados antes de la entrega del producto
COSTOS DE LA NO CALIDAD
COSTOS POR FALLAS INTERNAS O EXTERNAS
COSTOS DIRECTOS O TANGIBLES
Originan un costo que se percibe y es mensurable (mano de obra, insumos)
Originan un costo que no siempre se percibe y es difcil de mensurar (prdida de imagen profesional, costo legal, prdida 31 de ventas
COSTOS DE LA NO CALIDAD
COSTOS DIRECTOS O TANGIBLES POR FALLAS INTERNAS
Productos no conformes: Descartes Reprocesos: Materiales y mano de obra Acciones correctivas Reanlisis o reinspecciones de productos o reprocesados por errores en en anlisis o inspeccin inicial. Productos vencidos
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COSTOS DE LA NO CALIDAD
COSTOS INDIRECTOS O INTANGIBLES POR FALLAS INTERNAS
Demoras de produccin Demoras en distribucin de productos Errores de planificacin Manejo defectuosos de inventarios o del stock de productos Capacidad ociosa de personal
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COSTOS DE LA NO CALIDAD
COSTOS POR FALLAS INTERNAS
COSTOS DE LA NO CALIDAD
COSTOS POR FALLAS EXTERNAS
Son Acumulativos por que se suman a las fallas internas El producto lleva ms operaciones incorporadas. Atencin al cliente y reconocer su insatisfaccin
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COSTOS DE LA NO CALIDAD
COSTOS DIRECTOS POR FALLAS EXTERNAS
Devolucin de productos Recoleccin de productos del mercado Reparaciones o reprocesos Atencin del usuario o cliente Responsabilidad legal
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COSTOS DE LA NO CALIDAD
COSTOS INDIRECTOS POR FALLAS EXTERNAS
Clientes insatisfechos Prdida de clientes Deterioro de imagen Demoras en cobros Desmotivacin del personal
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Son el resultado de todos los costos relacionados con la calidad Es la suma de inversin en: Prevencin Evaluacin Fallas o deficiencias
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Costos de Prevencin
Costos de Evaluacin
Costos para tener buenos productos y servicios Ej. Costos de mejora de procesos
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Punto en que aun aumentando la inversin en calidad (Prevencin + Evaluacin) no se logra una reduccin en el costo por fallas
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BRECHA DE INVERSION
El siguiente grfico permitir observar la BRECHA DE INVERSIN que existe entre los dos sistemas de costos basados en la Calidad