Está en la página 1de 16

Programa de Salud Ocupacional

Contenido
1. Objetivo 2. Estructura Bsica del Programa de Salud Ocupacional 3. Requisitos mnimos del Programa de Salud Ocupacional 4. Actividades en Medicina Preventiva 5. Actividades en Higiene Industrial 6. Actividades en Seguridad Industrial 7. Evaluacin del Programa de Salud Ocupacional
2

1. Objetivo

Conocer el contenido fundamental que debe tener un Programa de Salud Ocupacional

2. Estructura bsica del Programa de Salud Ocupacional


Estructura organizacional Generalidades de la empresa Organizacin del trabajo Organigrama de la empresa Poltica de Salud Ocupacional

Estructura orgnica de la S.O. Es la ubicacin dentro del organigrama general de la empresa de la unidad de S.O. garantizando acceso directo a nivel decisorio

2. Estructura bsica del PSO (cont)


Organizacin de la Salud Ocupacional Recursos

Niveles de Responsabilidad
Direccin PSO Comit Paritario Salud Ocupacional

Procedimientos Administrativos

Qu es una Poltica de Salud Ocupacional?


Es el compromiso que adquiere la empresa para desarrollar actividades

en Salud Ocupacional y mejorar la


calidad de la empresa

Niveles de responsabilidad del Programa de Salud Ocupacional

Gerencia Mandos medios Trabajadores Comit Paritario Salud Ocupacional

2. Estructura bsica del Programa de Salud Ocupacional (cont)


Diagnstico de condiciones de trabajo

rea, seccin y puesto de trabajo u oficio


Factor de Riesgo de condicin de trabajo Fuentes generadoras nmero de personas expuestas, tiempo de exposicin, controles existentes entre otras

2. Estructura bsica del Programa de Salud Ocupacional (cont)


Diagnstico de condiciones de Salud

Demogrficas: Edad, gnero, estado civil


Socioeconmicas: Vivienda, nutricin Culturales: Aficiones, religin

Causas de muerte y enfermedades que se presenta en la empresa

3. Requisitos mnimos
Las actividades de Medicina Preventiva y del Trabajo,
Higiene y Seguridad Industrial, sern programadas y desarrolladas en forma integrada

Su contenido y recursos debern estar en directa relacin


con el riesgo potencial y con el nmero de trabajadores en los lugares de trabajo

La organizacin y el funcionamiento se harn conforme a


las reglamentaciones que expida el Ministerio de La Proteccin Social
10

4. Actividades en Medicina Preventiva


Exmenes mdicos ocupacionales

Desarrollar Programas de Vigilancia Epidemiolgica


Organizar e implementar el servicio de primeros auxilios Elaborar estadsticas de ausentismo Elaborar diagnstico de condiciones de salud
11

5. Actividades de Higiene Industrial


Realizar inspecciones detalladas Determinar la magnitud del factor de los riesgos higinicos Inspeccionar las condiciones de saneamiento bsico y proteccin ambiental

12

5. Actividades de Higiene Industrial (cont)


Identificar y evaluar, mediante estudios ambientales .peridicos, los agentes y factores de riesgo del ;;;;trabajo que afecten o puedan afectar la salud de los .operarios Determinar y aplicar las medidas para el control de .riesgos de ocurrencia de enfermedades relacionadas .con el trabajo y verificar peridicamente su eficiencia

13

6. Actividades de Seguridad Industrial


Elaborar diagnstico de condiciones de trabajo

Sealizar reas de trabajo


Investigar accidentes de trabajo Verificar dotacin y mantenimiento Elaborar plan de emergencias
14

6. Actividades de Seguridad Industrial (cont)


Investigar los accidentes de trabajo ocurridos, determinar sus causas y aplicar las medidas correctivas para evitar que vuelvan a ocurrir Elaborar y mantener actualizada las estadsticas sobre Accidentes de Trabajo, Ausentismo y personal expuesto a los agentes de riesgo de trabajo, conjuntamente con el Subprograma de Medicina del Trabajo
15

7. Evaluacin del Programa de Salud Ocupacional


Es medir el desarrollo, comparar los resultados obtenidos con criterios previamente establecidos en un periodo definido y analizar los factores que determinaron el logro

total o parcial de las metas previstas.

Se evala mediante unos indicadores

de acuerdo con la

estructura,

proceso

resultados;

stos

contemplan

aspectos de eficacia, eficiencia y efectividad.


16

También podría gustarte