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Cartilla_Asociatividad

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Published by: Ana Aucanshala on Mar 31, 2012
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“Solo hay una institución en el mundo que puede crear riqueza, la empresa. Los gobiernos no crean riqueza".

Michael Porter.

La entrada en vigencia de tratados de libre comercio representa a la vez una oportunidad y una amenaza para las empresas colombinas. Oportunidad, porque se abre la posibilidad de vender en otros mercados y acceder a materia prima y a tecnología. Amenaza, porque se exponen a la competencia con los sectores productivos de esos países y pueden terminar cerradas. Para transformar una amenaza en oportunidad, es necesario ser competitivos y esto sólo se logra mediante la creación de proyectos asociativos, redes empresariales, y fortalecimiento de clústers La asociatividad desarrolla mecanismos de acción conjunta y cooperación empresarial, que contribuye a que las empresas mejoren su posición en el mercado, lo cual les permite tener una estructura más sólida y competitiva. Las empresas que trabajan de manera conjunta cuentan con el acceso a servicios especializados de tecnología, compra de insumos, comercialización, diseño, procesos industriales, financiamiento, etc. De igual modo, facilitan el surgimiento de economías de escala que permiten tener acceso a mercados globales con productos diferenciados y acceder a aquellos insumos estratégicos a los cuales no tienen acceso de manera individual debido a las limitaciones de tamaño y capacidad económica

mayores niveles de prosperidad. gastos en investigación y desarrollo de un país y sus empresas). sino que también comprende las nuevas formas de hacer negocios (modelos de negocio) que son valoradas por los consumidores. No se trata de cambiar lo que se produce.La construcción de competitividad es hacer todo lo que se necesite para aumentar la productividad del país. regiones y países logran más altas tasas de productividad es a través de unos mayores niveles de innovación que se generan en los clúster y el emprendimiento Es a través de la innovación que las empresas pueden soportar niveles salariales más altos para sus empleados. La manera cómo las empresas. ya sea por el lado del insumo (investigadores. o por el lado del producto (patentes). Hay que tener en cuenta que la innovación no se trata únicamente de los descubrimientos científicos. Es cambiar la forma en que se produce. Cualquier área de la economía tiene el potencial de añadirle algo a la prosperidad nacional. el término abarca no solo los nuevos productos y procesos. y por ende. Aunque esta variable es difícil de medir. . existen unos indicadores que marcan el estado de innovación que presenta una región o país determinado.

Muchas veces se hacen acuerdos comerciales no escritos. hay un nivel de intercambio de experiencias y un nivel de entendimiento que no es formal. sistemas locales productivos o sistemas complejos adaptivos. éstos tienen un elemento en común. etc. manteniendo su independencia jurídica y autonomía gerencial. en donde sus miembros ganan competitividad compartiendo una serie de insumos. la generación de economías de escala.Asociatividad: “Es un mecanismo de cooperación entre empresas pequeñas y medianas. No necesariamente hay detrás de estas organizaciones productivas un líder. distrito productivo. Ahora se presentan cada una de las definiciones Clusters: concentraciones de empresas ubicadas en una misma área geográfica. agrupamientos competitivos. Redes Empresariales. 2003 Idem . mientras unen esfuerzos para exportar en volumen. sino que surgen a partir del conjunto del agregado productivo. decide voluntariamente participar en un esfuerzo conjunto con los otros participantes para la búsqueda de un objetivo común”1 Si bien. redes de valor competitivas. y las empresas compran y venden sin demasiada formalidad. cadenas productivas. que son externos a la empresa e internos al sector productivo. cuyas modalidades de cooperación se han ido perfeccionando a lo largo de los años2. disminución de costos e incremento en la rentabilidad. no hay un gobierno que administra. es decir. fruto del constante contacto e intercambio de los agentes económicos y de las empresas. Experiencia en la región Andina. distrito industrial. Carlos Cerdan. son ventajas económicas no atribuibles a cada empresa individual. 1 2 López. Es una experiencia más bien espontánea. factores productivos. existen diversas enfoques para la asociatividad: clusters. en donde cada empresa participante. Al interior de estas comunidades productivas se comparte información de manera fluida.

Cadena productiva: Es un proceso sistémico en el que los actores de una actividad económica interactúan desde el sector primario hasta el consumidor final.Distritos industriales: área geográficamente limitada. basados en el desarrollo de espacios de concertación entre el sector público y privado orientado a promover e impulsar el logro de mayores niveles de competitividad de dicha actividad. Corresponde a un número mucho más pequeño. de algunas unidades. BID. maquinaria. BID. Los encadenamiento verticales se presentan hacia atrás (Desarrollo de proveedores) y hacia adelante (desarrollo de distribuidores)”5 3 Marco Dini. Septiembre. o pueden pertenecer al mismo territorio. o varias de éstas. Río de Janeiro. porque las empresas puede proceder de realidades distintas y estar conectadas en forma virtual. pero que normalmente coincide con una municipalidad. 4 5 Idem Foro de la Microempresa. Red Empresarial: Estructura productiva que no necesariamente tiene un arraigo territorial definido. cientos o miles de empresas3. o reunir capacidades de producción para pedidos de mayores volúmenes”4 Encadenamiento Vertical: “Empresas que ocupan diferentes eslabones de la cadena pero consecutivos. Entrevista en el marco de la V ronda de negociciones Foro de la Microempresa. Una red puede ser aterritorial. 2002 . Septiembre. que busca asociarse para generar economías de escala superiores a las que pueden adquirir de manera individual en condiciones de compra de insumos. Río de Janeiro. provincia. 2002. Encadenamiento Horizontal: “Empresas que ocupan el mismo eslabón de la cadena. de tamaño similares y que producen un mismo tipo de bien. que se asocian para alcanzar ventajas competitivas que no pueden obtener de forma individual. máximo algunas decenas de empresas. materias primas. Territorio en el que se concentran decenas.

Aumenta el poder de negociación con clientes y proveedores. Alcanzar servicios que resultan inaccesibles de manera individual (financieros. sino también un dinamismo que mueve todas las instancias públicas y privadas. intercambiando experiencias y especializándose en las etapas del proceso productivo en las que presenta mayores ventajas competitivas. orientados al desarrollo de la competitividad Responder a las señales del mercado.La cercanía física entre empresas de un mismo sector de negocios. así como a nuevos mercados Reduce costos Acceso al crédito Flexibilidad. capacitación. no sólo genera confianza para conformar proyectos asociativos. particular? . ¿Qué tantos recursos se necesitan para generar un proceso asociativo. es permite a las empresas responder a los cambios de la demanda Acelera proceso de aprendizaje. produciendo lo que el mercado necesita y desarrollando productos altamente diferenciados. falta de confianza y capacidad de coordinación. Alcanzar objetivos comunes de mediano y largo plazo. ¿Cuáles son las dificultades que afrontan las pequeñas y medianas empresas para asociarse? Falta de información. estudios de mercado y logística). • • • • • • • • • • Genera economías de escala Permite Acceder a nuevas tecnologías e información.

Es gratis. establecer prioridades claras. 6 Porter. intercambio y difusión de las experiencias de asociatividad y otras formas de cooperación empresarial y llevar a la estructuración de proyectos de asociatividad por región. sobre estrategias de cooperación interempresarial Apoyar y fortalecer esfuerzos de conformación de redes empresariales mediante la articulación publica privada. estructuración y desarrollo de proyectos asociativos que se presenten a diferentes convocatorias de apoyo a la productividad y competitividad. para potenciar las capacidades individuales en las regiones del país. a través de la identificación. Informar y capacitar a responsables de programas públicos y privados. infraestructura y para otras áreas muy seleccionadas6 Apoyo del Ministerio Mejorar la productividad de las empresas que hacen parte de las cadenas productivas regionales a través de la sensibilización. Lo que se requiere es cambiar las normas. conseguir una mayor colaboración. mediano y largo plazo. trabajar de manera más efectiva y remover obstáculos. Es apoyar los esfuerzos que varias instituciones regionales desarrollan para consolidar y promover los mecanismos de cooperación y asociatividad entre las empresas. Dar las pautas para la estructuración de proyectos de corto. entrevista revista Dinero . a nivel general o por temática específica. o es algo que requiera una cantidad enorme de recursos. Michael. Se necesitan recursos para entrenamiento.Para desarrollar o activar un cluster no se necesita dinero. Objetivos Específicos • • • • • Difundir y promover formas e instrumentos de cooperación interempresarial o asociatividad. tanto gubernamentales como empresariales. Promover el intercambio de experiencias entre puntos focales. de apoyo empresarial.

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