1.2 El proceso de la gestin estratgica.

Es crear estrategias que ayuden a la compaa responder rpidamente a los nuevos desafos. Este proceso dinmico ayuda a las organizaciones a encontrar formas nuevas y ms eficientes de hacer negocios.

El proceso de la gestin estratgica

Los cuatro elementos clave del proceso de gestin estratgica son: 1. Anlisis de situacin, 2. La formulacin de estrategias, implementacin de la estrategia, 3. Evaluacin de la estrategia.

El proceso de la gestin estratgica

 Anlisis de la situacin es la primera y ms importante parte de la gestin de procesos de negocios.

El proceso de la gestin estratgica

Anlisis de la situacin
requiere medidas que, en los entornos externo e interno de la empresa y del contexto en el que la empresa se ajusta en estos entornos. Se inicia con la observacin de ambiente interno de la empresa, la investigacin de cmo los empleados interactan unos con otros en todos los niveles.

Anlisis de la situacin
Es til para mantener debates, entrevistas y encuestas para obtener una imagen ms clara del entorno actual. Para analizar el entorno externo, los gerentes deben mirar a las interacciones entre clientes, proveedores, acreedores y los competidores.

Anlisis de la situacin
exige que los administradores consideren que las necesidades de la empresa no se estn cumpliendo. Los tipos de retos que enfrentan las empresas son numerosas y variadas. Pueden implicar procesos como la planificacin financiera, de personal, desempeo de los empleados, retencin de clientes, las proyecciones de ventas y muchos otros.

Formular una estrategia

Esto implica determinar los puntos fuertes de la compaa para decidir qu estrategias pueden aplicarse. Las estrategias pueden ser operativas, para la competencia o las empresas, dependiendo de qu parte de la organizacin deben ponerlas en prctica.

Formular una estrategia

La aplicacin de la estrategia es el tercer paso en el proceso de gestin estratgica. Se trata de poner la estrategia formulada en su lugar. Los procesos de gestin se centrar en los mtodos y procedimientos destinados a ejecutar sus estrategias y el orden en que las estrategias deben aplicarse.

Formular una estrategia

El ltimo paso en el proceso de gestin estratgica involucra la observacin de los resultados de una estrategia de aplicacin. Este anlisis es esencialmente el mismo anlisis de la situacin, mirando a los entornos internos y externos y el contexto de la empresa dentro de ellos para determinar si el plan debe ser reformulado.

Preguntas y respuestas
1.-Concepto de El proceso de la gestin estratgica. Es crear estrategias que ayuden a la compaa responder rpidamente a los nuevos desafos. 2.-es la primera y ms importante parte de la gestin de procesos de negocios. El Anlisis de la situacin. 3.- la aplicacin de la estrategia es el tercer paso en el proceso de gestin estratgica menciona de que trata ? Se trata de poner la estrategia formulada en su lugar.