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Indicadores de Gestion MME
Indicadores de Gestion MME
INDICADORES DE GESTION
DEFINICIN INDICADORES
Conjunto de variables cuantitativas y/o cualitativas sujetas a medicin que permiten observar la situacin y las tendencias de cambio generadas en la entidad, en relacin con el logro de los objetivos y metas previstas. Constituyen instrumentos de Control de orden gerencial, necesarios a la evaluacin de la gestin de toda entidad pblica.
Qu es un Indicador?
Un indicador se define como la relacin entre una variable cuantitativa o cualitativa, que permite observar la situacin y las tendencias de cambio generados en la situacin o caracterstica observada, respecto de objetivos y metas previstas e influencias esperadas.
Qu es un Indicador?
HOYLnea Base
Los indicadores de gestin se convierten en los SIGNOS VITALES de la entidad. El monitoreo continuo permite establecer las condiciones e identificar los diversos sntomas que se derivan del desarrollo normal de las actividades.
ENTRE OTROS
Ing. Aida Ivonne Agudelo P.
ELEMENTO 1 ELEMENT O2
OBJETIVOS
ELEMENT O3
EVALUACIN SIGME
Indicadores
METAS
TIPOS DE INDICADORES
ELEMENTO 1
ELEMENTO 3
ELEMENTO 2
Eficacia
SIGME
Informacin
Eficiencia Efectividad
TIPOS DE INDICADORES
Miden el grado de cumplimiento de las metas definidas para alcanzar los objetivos establecidos en el Modelo de Operacin de la Entidad.
Eficacia
EFICACIA = MC/ME
MC = METAS CUMPLIDAS ME = METAS ESTABLECIDAS
TIPOS DE INDICADORES
Eficiencia
Establecen la relacin entre los costos de los insumos y los productos de proceso; determinan la productividad con la cual se administran los recursos, para la obtencin de los resultados del proceso y el cumplimiento de los objetivos.
EFICIENCIA = RU/RA
RU = RECURSOS UTILIZADOS
RA = RECURSOS ASIGNADOS
TIPOS DE INDICADORES
Efectividad
Miden la satisfaccin de las necesidades de la ciudadana o las partes interesadas, impacto o efecto resultante.
TIPOS DE INDICADORES
PRODUCTO SATISFACCION DEL CLIENTE RESULTADO IMPACTO RESPONSABILIDAD SOCIAL EFECTO ECONOMICO RENTABILIDAD EQUIDAD
EFICACIA
EFECTIVIDAD
PRODUCTIVIDAD
EFICIENCIA
RESPONSABLE
GRUPO DIRECTIVO
FUENTE
POLITICA Y OBJETIVOS DE CALIDAD PROCESOS
DESEMPEO
LIDER DE PROCESO
OPERACIONAL
FUNCIONARIOS
ACTIVIDADES
MINISTRO
Nivel Estratgico
Ind. de arriba a abajo
GRUPO DIRECTIVO
Nivel Procesos
DIRECTORES MISIONALES
DIRECTOR XYZ
Nivel Operativo
ELEMENTO 1 ELEMENT O2
ELEMENT O3
SIGME
PROYECTOS DE INVERSION
Econmicos Gestin Impacto Producto Rentabilidad Privados Rentabilidad Social Impacto Gestin Producto
DNP
Efecto o Impacto Flujo Capacidad (Sigla en el Sistema: CAP): Variacin acumulada Anual
GP
EFICACIA EFICIENCIA EFECTIVIDAD
MECI
EFICACIA EFICIENCIA EFECTIVIDAD
CATEGORIAS DE INDICADORES
Nivel Tipo
Producto Flujo Eficacia Producto. Capacidad Variacin Acumulada Resultado Economicos Rentabilidad Privados Rentabilidad Social Eficiencia Equidad Equidad Ambiental Economicos Rentabilidad Privados Rentabilidad Social
Estratgico
Desempeo
Operativo
Resultado Flujo
Capacidad Variacin Acumulada
Control
Productividad
Equidad Equidad Ambiental Evaluacin Impacto Ambiental Evaluacin Impacto Ambiental
Impacto
Efecto Ambiental
No Aplica
AUTOEVALUACIN DE LA GESTIN
Monitorear la gestin de
la entidad en tiempo real, mediante la utilizacin de los indicadores con el fin de asegurar el
cumplimiento
de
los
objetivos institucionales.
DEFINICION DE INDICADORES
OBJETIVOS
ELEMENT O1 ELEMEN TO 2
ELEMEN TO 3
EVALUACIN SIGME
INFORMACIN
METAS
MEDICIN SOLICITADA
ETAPAS PARA EL CONSTRUIR LOS INDICADORES 1. 2. 3. 4. 5. 6. Anlisis de entorno estratgico y objetivos de la entidad Evaluacin de requerimiento de indicadores Identificacin del indicador Propsito del indicador Meta Definicin de variables asociadas para su cumplimiento informacin frmula. 7. Frecuencia 8. Realizacin de la medicin 9. Anlisis de resultados 10.Planes de accin (institucional y por procesos)
Que me piden que mida? Qu mido? Cmo lo mido? De donde toma la informacin? - los datosCada cuanto? Contra que lo Compara? Que acciones toma? Lo registra e informa?
Batera de Indicadores
BATERIA DE INDICADORES
Consolidado de los indicadores de la entidad que permite identificarlos por solicitud, proceso, sector, nivel y tipo, definiendo las condiciones generales para su clculo y consolidacin.
INCLUYE:
Indicador Formula Sector Proceso o subproceso Nivel Tipo
Ing. Aida Ivonne Agudelo P.
1 2 3
REQUISITO INDICADORES
ISO MEDICION ANALISIS Y MEJORA
8.2.3 SEGUIMIENTO Y MEDICION DE PROCESOS 8.4 ANALISIS DE DATOS
SUBS- EVALUACION
AUTOEVALUACION AUTOEVALUACION A LA GESTION
PROCESO SUBPROCESO NOMBRE DEL INDICADOR TIPO DE INDICADOR Eficiencia Eficacia Efectividad OBJETIVO DEL INDICADOR NIVEL Gestin Desempeo Operacional META ESTABLECIDA CONDICIN CRITICA UNIDAD DE MEDIDA CRITERIO DE ANLISIS CONDICIN NORMAL CONDICIN SATISFACTORIA
FRECUENCIA DE MEDICIN
FRMULA
HISTRICO
Ene-08 TENDENCIA Feb-08 TENDENCIA Mar-08 TENDENCIA Abr-08 TENDENCIA May-08 TENDENCIA Jun-08 TENDENCIA Jul-08 TENDENCIA Ago-08 TENDENCIA Sep-08 TENDENCIA Oct-08 TENDENCIA Nov-08 TENDENCIA Dic-08 TENDENCIA