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Plan de Desarrollo Concertado 2008 2021 Provincia de Huaral
Municipalidad Provincial de Huaral
Plan de Desarrollo Concertado 2008 2021 Provincia de Huaral

Ex Casa Hacienda La Huaca
Resumen Ejecutivo
Aprobado por: Consejo de Coordinacin Local Provincial Concejo Municipal
Castillo de Chancay
HUARAL:
Provincia Turstica, Ecolgica y Agroexportadora
Puerto de Chancay
21 DE ABRIL DEL 2008
RESUMEN EJECUTIVO
Plan de Desarrollo Concertado 2008 2021
Huaral: Provincia Turstica, Ecolgica y Agroexportadora

Sitio Arqueolgico Chiprac Sitio Arqueolgico Rpac Vista del Pueblo de Viscas
Municipalidad Provincial de Huaral Resumen Ejecutivo del Plan de Desarrollo Concertado Provincia de Huaral Institucin de Facilitacin y Consultora: APORTES, Promocin, Desarrollo y Solidaridad Huaral, Abril de 2008
-2RESUMEN EJECUTIVO

CONSEJO DE COORDINACIN LOCAL PROVINCIA DE HUARAL
Presidente: Miembros: Regidores de la Municipalidad Provincial 1. Grober Susanibar Valerio 2. Crisanto Huamn Jeri 3. Paulino Cama Ramrez 4. Selias Zorrilla Flores 5. Jorge Ada Watanabe 6. Julin Molina Marn 7. Julio Snchez MENA 8. Segunda Torres Espinoza 9. Gaby Pardo Paredes 10. Ana Kobayashi Kobayashi 11. Ins Risco de Rodrguez Dr. Jaime Uribe Ochoa Alcalde Provincial
Alcaldes Distritales 1. Acos 2. Aucallama 3. Atavillos Alto 4. Atavillos Bajo 5. Chancay 6. Ihuar 7. Lampian 8. Pacaraos 9. Santa Cruz de Andamarca 10. Sumbilca 11. 27 de Noviembre
: : : : : : : : : : :
William Ramos Pariasca Pedro Salguero Dulanto Rosario Norma Huaman Castillo Julio Celedonio Advincula Juan lvarez Andrade Juan Carrasco Flix Jorge Lus De la Cruz Ponce Arturo Felipe Sarmiento Verastegui Juan Pablo Requena Rojas Andrs Doroteo Cuadros Edith Giovanna Verastegui
Miembros de la Sociedad Civil 1. Daniel Barboza Amante : Crculo de Periodistas Deportivos del Per Filial Huaral 2. Domilina Rodrguez de Pajuelo : Comit de Damas de Proteccin a la Madre y al Nio 3. Marcial Vega Lostaunau : Junta de Usuarios del Distrito de Riego Chancay Huaral 4. Claudia Anali Pinazzo Vallejos : Red de Jvenes Emprendedores de Huaral 5. Julio San Romn Zubizarreta : Comisin de Regantes de la Esperanza Central Huaral 6. Janeth Yovana Arroyo Cuadros : Asociacin de Jvenes Huaralinos 7. Reineria Ventocilla Casasola : Comit de Gestin de Comedores Populares, Prov. 8. David E. Villareal Zavala : Asoc. de Ganadera Caprina del Valle Huaral Chancay 9. Felicita Vernica Prez Ramrez: Asociacin de Criaderos de Cuy Pachacuy Chancay
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RESUMEN EJECUTIVO

MIEMBROS DEL EQUIPO TECNICO
Presidente
Juan Jos Valencia Rincn Gerente Municipal Luis Llacza Camargo Asesor de Alcalda
Asesor
Equipo Tcnico Municipal 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Jorge Hernndez Valdez Jefe de la Oficina de Planificacin y Presupuesto Nelly Pea Haro Gerente de Desarrollo Urbano Arturo Ponce Castillo Gerente de OPI Hctor Daz Arboleda Subgerente de Participacin Vecinal y OMAPED Mario Cuentas Pinto Subgerente de Obras Privadas Paul Welson Valencia Subgerente de Estudios Mario Alberto Cuentas Pinto Subgerente de Obras Privadas Mara Magdalena Crdenas Quezada Tcnico en Habilitaciones Javier Unzueta Caycho Tcnico en Presupuesto Participativo
Equipo Tcnico de Sociedad Civil: 1. 2. 3. 4. Elfer Avendao Higinio Vladimir Pacaya Torres Nicols Huertas Pizarro Milagros Gutirrez Polo
Equipo de Facilitacin y Consultora ONG APORTES, Promocin, Desarrollo y Solidaridad 1. Gloria Merino Villagaray 2. Rolando Yauri Enrquez 3. Efran Campos Lorenzo
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RESUMEN EJECUTIVO

CONTENIDO PRESENTACION 1. ASPECTOS GENERALES a. Aspectos normativos b. Enfoque de Desarrollo c. Caractersticas del Plan (proceso y producto) d. Relacin con el Plan de Desarrollo Concertado Regional y Planes Distritales. 2. BREVE HISTORIA DE HUARAL 3. DIAGNOSTICO a. De su ubicacin, lmites y distritos que comprende b. Caractersticas demogrficas c. Huaral en el Mapa de pobreza d. Aspectos sociales : educacin, salud, vivienda y acceso a servicios bsicos e. Estructura Econmico Productiva f. Ecologa y medio ambiente g. Contexto Nacional h. Diagnstico Temtico por Ejes : Anlisis FODA y Problemas 4. VISIN COMPARTIDA a. Visin de Desarrollo de Huaral al 2021 b. Valores 5. OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS DE DESARROLLO 5.1 Objetivos estratgicos 5.2 Objetivos estratgicos y sus indicadores 5.3 Estrategias de desarrollo 6. PROYECTOS ESTRATEGICOS 7. PROPUESTA DE INVERSIN PRIORITARIAS
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RESUMEN EJECUTIVO

PRESENTACION
El desarrollo local es un proceso complejo que involucra la intervencin concertada de los actores locales en base a polticas de desarrollo expresados en un Plan Concertado, formulado de manera participativa. Las polticas de desarrollo, dependen mucho de la voluntad poltica del gobernante de turno, aspecto crucial para el diseo del proceso de planeamiento, ya que orienta su gestin y le permite alcanzar sus objetivos, articular e involucrar actores importantes en las estrategias de desarrollo, as como permite el encuentro con la sociedad civil y sectores sociales antes excluidos, de manera tal que concertadamente se oriente el desarrollo, cerrando las brechas de desigualdad y fortaleciendo capacidades. A partir de esta voluntad poltica del gobierno local de Huaral, con la conformacin de un Equipo Tcnico, se ha iniciado el proceso de actualizacin y validacin del Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huaral para el periodo 2008 - 2021. Despus de un trabajo de acopio de informacin para el diagnstico, talleres diversos con participacin de la sociedad civil, anlisis y discusin por el Equipo Tcnico, revisin y validacin por los miembros del Consejo de Coordinacin Local Provincial CCLp, permitir su articulacin con el Presupuesto Participativo y gestionar otras fuentes de financiamiento pblicas, privadas y de cooperacin internacional para lograr resultados. Lo novedoso en este proceso es la construccin de la VISION compartida de la provincia de Huaral, con la participacin activa y propositiva de los diversos actores de la costa y de la sierra, de la zona urbana y rural, y en especial de os jvenes organizados y Municipios Escolares. A travs de los talleres descentralizados, se ha dado un paso en el acercamiento del gobierno local y la poblacin, ayudando a tomar mayor conciencia de la importancia de la participacin de la Sociedad Civil organizada y representativa. Gracias a la ONG APORTES por la asesora y facilitacin del proceso, que nos ha permitido articular el planeamiento concertado con el Presupuesto Participativo 2008, renovando la participacin de los miembros de la sociedad civil en el CCLp, capacitando a los agentes participantes y al Equipo Tcnico conformado por funcionarios de la municipalidad, profesionales de la sociedad civil y de los sectores: Salud, Educacin y Agricultura entre otros. Mi agradecimiento a las instituciones que hicieron posible la informacin para el diagnstico, base importante del Plan de Desarrollo Concertado y mi especial reconocimiento a todos los agentes participantes, alcaldes distritales, regidores y miembros de la sociedad civil ante el CCLp, por su valiosa e importante participacin en el proceso de planeamiento del desarrollo de nuestra provincia de Huaral. Dr. Jaime Uribe Ochoa Alcalde Provincial de Huaral
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RESUMEN EJECUTIVO
Huaral: Provincia turstica, ecolgica y agroexportadora
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RESUMEN EJECUTIVO

1) ASPECTOS GENERALES a) Aspectos normativos
Constitucin Poltica del Estado.- Es competencia del Gobierno Local, aprobar el Plan de Desarrollo Concertado con la sociedad civil (Artculo 195.2 del Captulo XIV del Ttulo IV, sobre Descentralizacin de la Ley 27680, Ley de Reforma Constitucional) Ley de Bases de la Descentralizacin Ley 27783.- Los gobiernos regionales y locales estn obligados a promover la participacin ciudadana en la formulacin, debate y concertacin de sus planes de desarrollo y presupuestos, as como en la gestin pblica. Para este efecto debern garantizar el acceso de todos los ciudadanos a la informacin pblica y rendicin de cuentas (Artculo 17.1) Los Planes y presupuestos participativos son de carcter territorial y expresan los aportes e intervenciones tanto del sector pblico como privado, en las sociedades regionales y locales y de la cooperacin internacional (Artculo 18.1) La planificacin y promocin del desarrollo debe propender u optimizar las inversiones con iniciativa privada, la inversin pblica con participacin de la comunidad y la competitividad a todo nivel (artculo 18.2) Es competencia exclusiva de los gobiernos locales formular y aprobar el Plan de Desarrollo Concertado local con su comunidad (Artculo 45e) Ley Orgnica de Gobiernos Regionales Ley 27867.- Es competencia del gobierno regional, formular y aprobar el Plan de Desarrollo Concertado regional con sus municipalidades y la sociedad civil de la regin (Artculo 10.1.a) Ley Orgnica de Municipalidades Ley 27972.- Es atribucin del Concejo Municipal aprobar el Plan de Desarrollo Concertado (PDC) municipal y el Presupuesto Participativo (PP) (Artculo 9.1) y corresponde a los Consejos de Coordinacin Local (CCL) Coordinar y concertar el PDC y PP (Artculos 100.1 y 104.1) Ley Marco del Presupuesto Participativo Ley 28056.- Los gobiernos regionales y gobiernos locales promueven el desarrollo de mecanismos y estrategias de participacin de la sociedad civil en la programacin del presupuesto en concordancia con sus Planes de Desarrollo Concertado, as como en la vigilancia y fiscalizacin de la gestin de los recursos pblicos. Reglamento de la Ley Marco del Presupuesto Participativo DS-171-2003-EF.- El Plan de Desarrollo Concertado es un Documento orientador del desarrollo local y del proceso del presupuesto participativo. Debe ser elaborado como resultado de un proceso participativo y concertado, que promueve la cooperacin entre todos los actores. Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto Ley 28411. Ley del Sistema de Inversin Publica Ley 27293 Ley Marco de Promocin de la Inversin Descentralizada Ley 28039 Instructivo para el proceso del presupuesto participativo N 002-2008-EF/76.1 Resolucin Directoral N 021-2008-EF/76.1 Ley de Equilibrio Financiero Ley N 29144 Marco Macroeconmico Multianual 2008 - 2010 Ley de Presupuesto Publico 2008 Ley 29142 -8RESUMEN EJECUTIVO

b) Enfoque del Desarrollo Haciendo una revisin de los conceptos de desarrollo, consideramos que el enfoque del Desarrollo Humano Sostenible es aquel que permite una mejor orientacin del proceso de desarrollo para la provincia de Huaral Hablamos de desarrollo para referirnos a la situacin futura de bienestar a la que aspiramos, y tambin al proceso que nos acerca a ello. Este doble significado del trmino PROCESO RESULTADO, CAMINO DESTINO, permanece vigente hasta nuestros das. Dimensiones del Desarrollo Desarrollo econmico: est asociado con el incremento de la produccin, implica competitividad y rentabilidad; es necesario para superar la pobreza, pero insuficiente. Desarrollo social: se refiere al mejoramiento de las condiciones de vida; se expresa en acceso a bienes y servicios bsicos, como salud, educacin, cultura, vivienda e infraestructura sanitaria. Desarrollo ambiental: pone la atencin en adoptar modelos de desarrollo y prcticas econmicas y sociales compatibles con la preservacin del equilibrio ambiental. Desarrollo organizativo e institucional: seala la importancia de fortalecer las instituciones para dar continuidad al desarrollo. Dimensin tica y moral: esta dimensin es un elemento sustantivo que genera sinergias entre las otras cuatro dimensiones.
El Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), propone que entendamos el desarrollo como un proceso conducente a la ampliacin de las opciones de que disponen las personas para alcanzar, principalmente, una vida larga y saludable, poder adquirir conocimientos y poder tener acceso a los recursos necesarios para disfrutar de un nivel de vida decorosa". Estas opciones pueden ser infinitas y cambian a lo largo del tiempo. Si estas opciones esenciales no son accesibles, muchas otras oportunidades sern inalcanzables. Por tanto se concibe como un enfoque de desarrollo que no solo genera crecimiento econmico, sino que: distribuye sus beneficios equitativamente, regenera el medio ambiente en lugar de destruirlo y potencia a las personas en lugar de marginarlas El desarrollo humano requiere, adems, otras condiciones. Entre ellas: En el plano poltico: la existencia de seguridad y paz social, la generacin de mecanismos de participacin ciudadana y construccin de regmenes democrticos. En lo social: el incremento equitativo de los ingresos de las personas y de los hogares en funcin del crecimiento de la economa, la satisfaccin de las necesidades bsicas del conjunto de la poblacin (incluyendo prioritariamente el acceso a la educacin y a la salud). Una definicin ms clara es la que da Amartya Sen y seala: El Desarrollo Humano permite el desarrollo de la salud pblica, a la educacin, a la proteccin social,... Todos los ndices ensean, que an con un nivel de ingreso bajo, un pas que garantiza los servicios de la educacin, es capaz de alcanzar excelentes resultados en trminos de esperanza y de calidad de vida para el conjunto de su poblacin. Las libertades civiles y polticas son constitutivas del concepto de libertad humana, su ausencia constituye por lo tanto, un handicap1.
Amartya Sen, Development as Freedom, 1999
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RESUMEN EJECUTIVO

c) Caractersticas del Plan: Proceso y Producto. La Municipalidad Provincial de Huaral a involucrado a los principales actores para el desarrollo provincial, incorporndolos en el proceso de planeamiento participativo concertado y democrtico para el mediano y largo plazo, habiendo construido la VISION DE DESARROLLO para la provincia, los ejes y objetivos estratgicos, desde los aportes y apuestas de los diversos representantes de la sociedad civil, de la institucionalidad pblica y privada; as como de la Mesa de Concertacin de Lucha contra la Pobreza. Este documento de GESTION es resultado del proceso participativo de la ciudadana que est avanzando en asumir sus responsabilidades y derechos ciudadanos. El proceso de Planeamiento busca la participacin de la poblacin organizada para lograr consensos y compromisos, no solo con la identificacin y priorizacin de problemas, sino tambin en la propuesta de soluciones a travs de actividades y proyectos concretos con enfoque territorial y sectorial, referidos a la parte social y cultural, econmica y financiera, ambiental y de recursos naturales. En este sentido, el Plan se constituye en un instrumento orientador de la gestin individual y colectiva en el mbito de nuestra provincia y sus distritos... El Plan por tanto expresa los acuerdos sobre la VISION COMPARTIDA de desarrollo y los objetivos estratgicos que tienen los distintos actores de la comunidad y establecen responsabilidades capaces de promover el desarrollo y optimizar el uso de los recursos pblicos, estimular la inversin y la competitividad local haciendo viable los procesos de coordinacin y consolidacin institucional para reafirmar la Gobernabilidad Democrtica y Descentralizada de HUARAL d) Relacin con el Plan de Desarrollo Concertado Regional y Planes Distritales El Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huaral, se inserta dentro del Proceso de Desarrollo Regional y especficamente en el desarrollo del Norte Chico (Huaral, Huaura y Barranca), articulado al proceso de Lima Norte (Cono Norte de Lima Metropolitana) y transversalmente con los departamentos de Junin y Pasco. 1. Comparte la Visin de desarrollo, tanto regional como local, en la medida en que se busca la descentralizacin con enfoque de desarrollo sostenible para mejorar la calidad de vida de la poblacin. 2. Es coincidente con los ejes de desarrollo referente al turismo, agroindustria, a la permanente innovacin especialmente tecnolgica, fortalecimiento de las capacidades locales y aprovechamiento de la plataforma de infraestructura y servicios de apoyo a la produccin 3. Tambin es concordante con la preservacin ecolgica y ambiental, con procesos permanentes de descontaminacin y anulacin de cualquier hecho o fenmeno econmico que afecte el ecosistema de la cuenca Huaral Chancay, del Norte Chico y de la Regin Lima.
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RESUMEN EJECUTIVO

e) Proceso Metodolgico: El carcter de la metodologa de Revisin del PDC de la Provincia de Huaral, fue participativa, articulada, concertada y objetiva, teniendo en cuenta la experiencia y documentacin disponible, en los distritos y en la provincia.
Fases para Actualizacin del Plan de Desarrollo Concertado:
FASES Organizacin del proceso de actualizacin del PDC
PASOS 1. Conformacin del Equipo Tcnico. 2. Elaboracin del Plan de trabajo. 3. Aprobacin del Plan de trabajo por el CCLP 1. Organizar el Taller de Balance. 2. Taller Balance. 3. Informe 1. Revisin de Planes distritales 2. Acopio de Informacin Estadstica 3. Elaboracin de Documento Preliminar 4. Diagnostico Participativo a. Talleres Zonales de DX. b. Eleccin de delegados pata el Taller de Revisin y actualizacin. 5. Documento de diagnostico. 1. De la Visin 2. De los Ejes y Objetivos Estratgicos 3. Formulacin de Estrategias y lneas de inversin 4. Formulacin de indicadores. 1. Criterios de priorizacin 2. Plan de inversiones (CP y MP) 1. 2. 3. 4. Taller de Discusin. Aprobacin CCL P Aprobacin Concejo Municipal. Publicacin
1 2
Balance del PDC 2005 2015
Diagnstico
3 4 5
Revisin y actualizacin del PDC (Talleres con delegados y ET)
Identificacin de proyectos estratgicos
Aprobacin del PDC
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RESUMEN EJECUTIVO

2) BREVE HISTORIA DE HUARAL
Huaral es fundado por los espaoles en el ao 1551, durante el virreinato de don Antonio de Mendoza Marqus de Mondejar, como Asiento de Naturales bajo la advocacin de San Juan Bautista de Huaral en reemplazo de la poblacin prehispnica llamada "Guaral Viejo" conformando por los ayllus dispersos llamados: Guaril, Huando, Jecuan, Huaca - Puquio, Huayan, Cuyo y otros. Esta fundacin se hizo en cumplimiento de la Real Ordenanza espaola de 21 de marzo de 1551, que dispona que los aborgenes fuesen reducidos a pueblos y ciudades. Por ello, los ayllus dispersos de la margen derecha del ro Chancay, fueron reunidos en Huaral Nuevo, Se crea como distrito, el 25 de octubre de 1890, despus de haber permanecido 128 aos en el mbito territorial de Villa Chancay y el 31 de octubre lo promulg el Presidente de la Repblica de entonces, Coronel Remigio Morales Bermdez. Luego de 18 aos de gestiones, se crea la provincia de Huaral el 11 de Mayo de 1976 con la aprobacin de la Ley de Creacin N 21488 suscrita por el entonces Presidente de la Repblica, el General EP Francisco Morales Bermdez Cerrutti, por coincidencia, nieto del Presidente que cre el distrito de Huaral, siendo alcalde del distrito de Huaral el Ing. Jos Pinasco Elguera, que pasa a ser el primer Alcalde provincial y a fines del mes de junio de ese mismo ao asume ese cargo el Sr. Carlos Mora Parra, quien fue uno de los principales gestores para la creacin de la Provincia de Huaral. Cabe destacar al Dr. Teodoro Cassana Robles, abogado canteo , su importante intervencin para este propsito, porque convenci a sus paisanos de la necesidad de la nueva provincia. La realidad era que la mayora de las localidades serranas designadas para pasar a Huaral, estaban ms ligadas a Huaral, la futura provincia, que a Canta o a Huacho. Se design como su capital a la ciudad de Huaral.
3) DIAGNOSTICO
a) De su ubicacin, lmites y distritos que comprende Ubicacin.- La Provincia de Huaral, capital de la Provincia del mismo nombre y tambin llamada "Capital de la Agricultura", es una de las diez (10) provincias del departamento de Lima, esta se halla ubicada al norte de la Provincia de Lima, departamento de LIMA, aproximadamente a 81 Km. de la Capital de la Repblica y a 11Km. de la ciudad de Chancay, est situada geogrficamente entre los 1190, 1142 de latitud sur y 7620 y 7330 de longitud oeste aproximadamente. Esta conformada por 12 distritos y tiene una extensin territorial aproximada de 3,655.70 Km2, equivalente al 11.43 % de la extensin territorial departamental y al 0.29 % del territorio nacional. Es una de las provincias jvenes creado hace 29 aos y es la tercera provincia ms extensa. Su territorio abarca desde la Cordillera que se inicia en Pasco, donde destacan un conjunto de nevados con altitudes mayores de 5,000 m.s.n.m. Cuenta con altitudes habitables variables que van desde los 43 m.s.n.m del distrito de Chancay llegando hasta los 4,000 m.s.n.m en el distrito de Pacaraos, Santa Cruz de Andamarca, distritos ms altos de la provincia.
Huaral en el mapa Departamental
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RESUMEN EJECUTIVO

Sus lmites son: Por el norte: con la provincia de Huaura. Por el este: con la provincia de Yauli. Por el sur: con la provincia de Canta y Lima. Por el oeste: con el Ocano Pacifico Distritos.- La Provincia de Huaral esta conformado por 12 distritos: Atavillos Alto, Atavillos Bajo, Ihuar, Lampan, 27 de Noviembre, Pacaraos, Santa Cruz de Andamarca, Sumbilca, San Miguel de Acos, Aucallama, Huaral
b) Caractersticas Demogrficas
Caractersticas de la Poblacin Censo 2005
Poblacin Censada Poblacin Urbana Poblacin Rural Poblacin Censada Hombres Poblacin Censada Mujeres Tasa Crecimiento Intercensal (1981 - 1993) Poblacin de 15 aos y ms Porcentaje de la poblacin de 15 aos y ms Tasa de Analfabetismo de la poblacin de 15 y ms aos Porcentaje de la poblacin de 15 o ms aos, Total con primaria completa o menos
Fuente Censo INEI 2005
160,894 129,436 31,458 81,749 79,145 2% 113,927 70.81 % 4.5 % 23.6 %
Evolucin de la poblacin de la provincia de Huaral Distritos Atavillos Alto Atavillos Bajo Lampian Pacaraos Sumbilca Acos Chancay Huaral Ihuar Aucallama Veintisiete de Noviembre Santa Cruz de Andamarca TOTAL Fuente: Censos INEI 1940 2239 2239 2631 3073 2744 5500 17627 2891 1961 2611 1246 955 5418 2816 1318 10583 21716 4019 6836 1972 2827 1841 774 2272 2135 890 20702 36415 3668 8047 990 2430 82991 1981 2495 2039 842 2150 2003 835 25249 45981 4095 8154 992 2508 97343 1993 1718 1807 775 1601 1577 780 32784 68711 3235 11269 791 917 125965 2005 1004 1298 807 768 1254 590 47986 86844 2996 15846 518 983 160894
38944
57518
En este cuadro se aprecia el crecimiento de la poblacin de los distritos de la costa y la reduccin de la poblacin de los distritos de sierra por efecto de los movimientos migratorios en estas ltimas dcadas. - 13 RESUMEN EJECUTIVO

Poblacin Econmicamente Activa - Huaral
Los centros urbanos en el Per tienen gran disparidad en tamao y crecimientos. En el mbito nacional, la ciudad de primer nivel es Lima Metropolitana (Provincias de Lima y Callao), con una poblacin de 8 millones, seguida de Arequipa, que tiene 11 veces menos que Lima. Existen tambin influencias, dominios y subordinacin de parte de las ciudades grandes sobre las pequeas. Por ejemplo, en el departamento de Lima, la ciudad ms grande despus de Lima Metropolitana es Huaral con una poblacin de apenas 85 mil habitantes - relacin de 94 a 1, y la siguiente es Huacho, que tiene 56 mil habitantes. Lima es en este aspecto el departamento ms asimtrico. (Fuente: Informe sobre Desarrollo Humano Per 2005).
Cifras de la PEA HUARAL:

Indicadores de Trabajo y Empleo Censo 1993
Poblacin Econmicamente Activa (PEA) de 6 y ms aos Total Poblacin Econmicamente Activa (PEA) de 6 y ms aos Mujeres Poblacin Econmicamente Activa (PEA) de 6 y ms aos Hombres Tasa de Actividad Econmica de la PEA de 15 y ms aos % de la poblacin. Ocupada de 15 y ms aos - En la agricultura % de la poblacin. Ocupada de 15 y ms aos - En los servicios % de la poblacin ocupada de 15 y ms aos Asalariados
47390 34319 13071 56 41.1 43.4 58.7
c) Huaral en el Mapa de pobreza Mapa de Pobreza 2006
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RESUMEN EJECUTIVO

Cuadro: Mapa de Pobreza 2006
Quintil del ndice de carencias 2/ Tasa analfabetismo mujeres ndice de carencias 1/ % nios de 0 - 12 aos 25% 22% 20% 25% 26% 28% 17% 21% 20% 24% 19% Tasa de desnutricin 1999 15% 41% 23% 19% 16% 30% 28% 42% 21% 17% 22% Poblacin 2005 % de la poblacin sin: Agua potable Electricidad 11% 16% 20% 22% 12% 97% 22% 8% 14% 16% 37% Desage./ letrina. 21% 92% 72% 46% 17% 88% 75% 85% 53% 83% 99%
Distrito
Huaral Atavillos Alto Atavillos Bajo Aucallama Chancay Ihuari Lampian Pacaraos San Miguel de Acos Santa Cruz de Andamarca Sumbilca
86,844 1,004 1,298 15,846 47,986 2,996 807 768 590 983 1,254
0.0835 0.2631 0.1156 0.2168 0.0835 0.6850 0.1315 0.2109 0.0954 0.1742 0.2428
3 2 3 2 3 1 3 2 3 2 2
31% 29% 15% 61% 21% 51% 23% 5% 9% 22% 36%
8% 6% 5% 14% 10% 20% 8% 10% 13% 10% 10%
Veintisiete de 518 0.2167 2 15% 80% 38% 13% 20% 26% Noviembre 1/: Es un valor entre 0 y 1. Este ndice es obtenido mediante el anlisis factorial por el mtodo de las componentes principales 2/:Quintiles ponderados por la poblacin, donde el 1=Ms pobre y el 5=Menos pobre Fuentes: Censo de Poblacin y Vivienda del 2005 - INEI, Censo de Talla Escolar de 1999 - MINEDU Elaboracin: FONCODES/UPR
Numero de distritos y lneas de pobreza

N de distritos 01 06 05 Quintil de ndices de carencias Quintil 1 Quintil 2 Quintil 3 Distritos Ihuar Atavillos Alto, Aucallama, Pacaraos, Santa Cruz de Andamarca, Sumbilca y 27 de Noviembre. Huaral, Atavillos Bajo, Chancay, Lampian y San Miguel de Acos
En la provincia de Huaral del total de los 12 distritos, 7 de ellos corresponde a la poblacin ms pobre, con carencias de servicios de agua, desage, luz elctrica, con altas tasas de analfabetismo en la poblacin femenina y con tasas mayores al promedio nacional en desnutricin infantil, sin considerar que en la mayora de estos distritos, su poblacin esta disminuyendo.
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RESUMEN EJECUTIVO

d) Aspectos sociales : educacin, salud, vivienda y acceso a servicios bsicos i) Servicios Educativos Informacin del servicio educativo en la provincia de Huaral por niveles educativos, donde se puede apreciar el N de Instituciones Educativas, el N de alumnos matriculados, el nmero de docentes y el N de secciones en el ao lectivo 2007 en todos los distritos, urbanos y rurales.: Total Instituciones Educativas (Pblicas y Privadas)
Instituciones educativas Matriculados Docentes Total Urbano Rural Total Urbano Rural Total 52880 42895 9985 3172 2572 610 Pblicas 42527 33042 9485 2131 1571 570 Privadas 10353 9853 500 1041 1001 40 Fuente: Ministerio de Educacin Centros Secciones O Programas Total Urbano Rural Total Urbano Rural 532 338 194 2620 1943 677 400 209 191 1989 1336 653 132 129 3 631 607 24
La provincia Huaral cuenta con 532 instituciones educativas, de las cuales 400 son de gestin estatal, que atiende a 42,527 alumnos y alumnas, dando cobertura al 80,42% de la poblacin escolar, mientras que en sector privado cuenta con 132 instituciones educativas y atiende a 10,353 alumnos, que es igual al 19.58% de la cobertura, sin embargo cuando revisamos el indicador de la cobertura escolar encontraremos un dficit de atencin en la provincia.
Indicadores de cobertura y culminacin de la educacin bsica y analfabetismo, Provincia de Huaral y sus distritos (porcentajes)
Nios que culminan primaria oportunamente Poblacin joven con secundaria completa 70.8 Poblacin joven con primaria completa Tasa analfabetismo adulto 6.4 8.1 6.3 11.4 9.4 9.1 14.5 4.5 5.9 7.0 6.7 6.1 7.8 Nios y jvenes atendidos por el sistema educativo Provincia / Distrito Ubigeo 4y5 6 a 11 12 a 16 aos de aos de aos de edad edad 1/ edad 84.1 97.6 93.1 Jvenes que culminan secundaria oportunamente 58.4
Huaral
81.5
95.7
Atavillos Alto 150602 79.3 94.9 94.8 68.6 97.6 44.7 67.9 Atavillos Bajo 150603 83.3 98.3 91.2 78.1 89.5 34.1 63.6 Aucallama 150604 78.1 97.5 92.9 75.7 92.8 50.0 61.7 Chancay 150605 88.7 97.7 94.4 81.7 96.7 58.8 73.8 Huaral 150601 83.3 97.8 93.4 83.0 95.9 61.3 72.5 Ihuari 150606 67.0 95.4 69.3 81.1 90.9 31.7 36.9 Lampian 150607 81.0 95.8 88.1 78.4 97.3 55.4 57.1 Pacaraos 150608 91.3 96.2 91.3 75.5 93.6 35.3 56.7 San Miguel de Acos 150609 88.9 100.0 96.6 73.7 96.8 50.0 71.4 Sta Cruz de Andamarca 150610 90.0 96.7 82.1 82.4 97.0 36.4 50.0 Sumbilca 150611 73.2 96.9 84.8 79.7 92.7 55.3 60.9 Veintisiete de Noviembre 150612 94.4 98.2 92.3 61.5 89.5 35.0 33.3 1/ Datos no disponibles para nios de 3 aos de edad Fuente: INEI Resultados preliminares del Censo 2005
Considerando el nmero de instituciones educativas y los indicadores de cobertura, requiere fortalecer el sistema educativo para acercarnos en cobertura al 100% y cerrar las brechas de las carencias educativas y la atencin a la primera infancia, que no hay cifras en la provincia, adems no contamos con centros de estimulacin temprana. - 16 RESUMEN EJECUTIVO

ii) Sector Salud La Red de Salud Regional Lima Norte III es un rgano desconcentrado, desarrolla actividades de promocin, prevencin y atencin de enfermedades y rehabilitacin de las capacidades, segn ciclo de vida, poniendo nfasis en la etapa del proceso salud enfermedad de acuerdo al nivel de complejidad del establecimiento, con la finalidad de mejorar el nivel de salud de la poblacin. En la provincia de Huaral, la atencin de la salud esta en relacin a 41 establecimientos: 2 Centros Hospitalarios SBS, 7 Centros de Salud y 32 Puestos de Salud, organizados de la siguiente manera: El Hospital Servicio Bsico de Salud de Chancay, como rgano desconcentrado de la Direccin de Salud Lima III, atiende a os distritos de Chancay y Aucallama y cuenta con 8 establecimientos de salud, bajo la administracin del Hospital de Chancay El Hospital San Juan Bautista de Huaral, concentra una red de un Hospital de Apoyo SBS, 4 Centros de Salud, 24 Puestos de Salud y 6 Puestos de Salud funcionales, ubicados en los distritos de la Sierra y Costa de la Provincia de Huaral. Morbilidad: Las 10 causas de morbilidad ms comunes son: a. N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Cdigo 1001 1101 0101 1003 1005 0111 1406 1102 E40 E46 0105 Morbilidad Infecciones agudas de las vas respiratorias superiores Enfermedades de cavidad Bucal de las glndulas Enfermedades infecciones intestinales Otras infecciones agudas de las vas respiratorias inferiores Enfermedades crnicas de las vas respiratorias inferiores Infecciones virales por lesiones de la piel y de las Otras enfermedades del sistema urinario Enfermedades del esfago estomago y del duodeno Desnutricin Infeccin con modo predominante de transmisin sexual
Las enfermedades que tienen mayor incidencia en la poblacin son las relacionadas con el sistema respiratorio. Las infecciones respiratorias son procesos reconocidos y se ubican en el espectro continuo, que va desde los resfriados y la gripe, hasta cuadros de mayor intensidad y gravedad como la bronquitis y neumona. Las enfermedades respiratorias inciden en mayor medida en las personas que habitan en viviendas improvisadas, que en las viviendas, en donde solo existen servicios bsicos.
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RESUMEN EJECUTIVO

iii) Vivienda: El principal problema en cuanto a vivienda es el acceso a la propiedad predial por parte de un gran porcentaje de la poblacin, se estima que, de acuerdo con el informe del Tcnico en Habilitaciones Urbanas de la Municipalidad Provincial de Huaral; que el porcentaje de informalidad predial en cuanto a vivienda supera el 90% a nivel de la provincia de Huaral. Entindase que el acceso a la propiedad est directamente vinculado con la seguridad jurdica de la posesin predial, lo cual permite un acceso a la vivienda. En cuanto al porcentaje de informalidad a nivel de los distritos de la provincia, se debe indicar que existe diferencias entre la zona alto andina y la zona costa, por cuanto las caractersticas de la posesin son distintas. As mismo, se informa que en los 9 distritos de la zona alto andina, la informalidad es casi del 100%, mientras que en los distritos de la costa- Huaral, Aucallama y Chancay -, sera superior al 90%; ya que estos tienen una casustica variada, la cual se puede apreciar en el siguiente cuadro:
Caso Tipo de posesin
Ubicados en predios que formaron parte de Ex Haciendas, adjudicadas a Cooperativas mediante Reforma Agraria Asentamientos Humanos, Centros Poblados reconocidos que han realizado ampliaciones Matrices Inscritas en el Registro de Propiedad Inmueble de Huaral, a favor de la Municipalidad Provincial, donde el porcentaje de independizaciones de lotes alcanza apenas el 15% Matrices inscritas en Registro de Propiedad Inmueble a favor de la Municipalidad Provincial de Huaral en las que existe un porcentaje mayor al 90% de independizaciones. Posesiones que cuentan con reconocimiento y planos aprobados, pero no estn inscritas en registro de propiedad inmueble Matrices inscritas en registros pblicos a favor de la Municipalidad Provincial de Huaral, que se encuentran superpuestos totalmente en zona arqueolgica
Centros Poblados
Asentamientos humanos, Jvenes, Centros Poblados Asentamientos Humanos, poblados
Pueblos centros
Asentamiento Humano
Asentamiento humano, Centro Poblado
Asentamiento Humano, Pueblo Joven, Centro Poblado
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RESUMEN EJECUTIVO

Posesiones informales no reconocidas que se encuentran superpuestas totalmente con zona arqueolgica Posesiones informales reconocidas por la Municipalidad Provincial de Huaral, cuyas matrices se encuentran en propiedad privada Matrices inscritas en Registro de Propiedad Inmueble a favor de la Municipalidad Provincial de Huaral, en las que se presenta casos de duplicidad de partidas por estar superpuestos total o parcialmente con propiedad privada Matrices de posesiones informales dentro de predios de Comunidades Campesinas de la Costa reas urbanas de las comunidades campesinas de la zona andina Habilitacin Urbana que cuenta con resolucin de aprobacin, y est inscrita en Registros Pblicos, donde el propietario o los herederos no ha perfeccionado los titulos de independizacin Habilitacin Urbana Aprobada, que no cuenta con inscripcin registral, por lo que las independizaciones no pueden perfeccionarse. * Habilitaciones Urbanas ejecutadas que no han cumplido con regularizar su autorizacin desde hace ms de 10 aos, y los titulares registrales han fallecido o herederos se niegan a cumplir con regularizar. Habilitaciones Urbanas que fueron aprobadas, pero que luego fueron declaradas nulas; o suspendidos sus trmites Habilitaciones Urbanas Ejecutadas en la que los propietarios se niegan a regularizar
Fuente: Municipalidad Provincial de Huaral (SGEPUYR/THU)
Asentamiento Centro Poblado
Humano,
Asentamiento Humano
Asentamientos Humanos
Pueblos Jvenes, Centros Poblados Centro Poblado Area Urbana
Area urbana
Area de Expansin urbana
Area Urbana y de Expansin urbana Area Urbana y de Expansin urbana
CONDICION DE OCUPACION
Ocupada, Ocupada, Desocupada, con con Desocupada, en personas personas en Alquiler construccin presentes ausentes reparacin 38,269 21 982 1,531 Total Viviendas
Otro
Abandonada Cerrada Desocupada
Viaje
591
5,741
1,954
1,353
70
50,512
Fuente: INEI CPV2005
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RESUMEN EJECUTIVO

Viviendas en relacin a materiales de construccin Material de las Paredes
Ladrillo o Bloque de cemento 18,116 Piedra o sillar con cal o cemento 82 Adobe o tapia Quincha Piedra con barro Madera Estera Otro Total Viviendas
16,903
220
75
277
2,398
198
38,269
La construccin en adobe o tapia, son predominantes en los distritos de la sierra, incluso altos porcentajes en los distritos de la costa, sobre todo los centros poblados rurales, por los tipos de construccin podemos considerar, construcciones en condiciones de vulnerabilidad para casos de sismo. Material de los Techos
Concreto armado Planchas de calamina, fibra de cemento o similares 54 5,003 Caa estera con torta de barro 14,309 Paja, hojas de palmera, etc. 69 Total Viviendas
Madera
Tejas
Estera
Otro
12,904
573
5,125
232
38,269
Los materiales usados en los techos de las viviendas predominan la caa o estera con torta de barro y las esteras, el cual confirma el grado de vulnerabilidad y precariedad del entorno familiar.
Material de los Pisos Parquet o madera pulida 311 Lminas asflticas, vinlicos o similares 314 Losetas, terrazos o similares 2,434 Madera (entablados) 327 Total viviendas 18 38,269
Cemento
Tierra
Otro
23,285
11,580
El piso de la vivienda es muy importante para un entorno, seguro y saludable para la familia, en especial para los nios, la informacin del Censo del 2005 nos rebela que todava hay un alto porcentaje (30%) que los pisos de las viviendas son de tierra.
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RESUMEN EJECUTIVO

Viviendas y acceso a servicios bsicos:
Acceso a Electricidad Kerosn (mechero / lamparn) 1,357 Petrleo / gas (lmpara) 65 No tiene 179 Total Viviendas 38,269
Electricidad
Vela
Generador
Otro
32,115
3,968
58
527
El acceso a la electricidad es muy importante para el desarrollo de las economas locales y lo preocupante es el distrito de Ihuar, distrito ms pobre de la regin, donde slo el 3% de las viviendas acceden a este servicio.
Acceso a Servicio de Agua Potable Red pblica Red pblica fuera de la dentro de la vivienda, vivienda pero dentro del edificio 21,491 2,093
Piln de uso pblico 2,709
Camincisterna u otro similar 641
Pozo
Ro, acequia, manantial o similar 2,505
Otro
Total Viviendas
7,414
1,416
38,269
En los distritos de Huaral, Aucallama y Chancay, hay una poblacin importante que no cuentan con Agua Potable, sumado a los dems distritos, cerca de 10 mil viviendas no tienen acceso a este importante servicio, en la provincia.
Acceso a Servicio de Desage y alcantarillado Red pblica Pozo ciego o fuera de la Red pblica Ro, acequia negro / dentro de la vivienda pero Pozo sptico No tiene o canal letrina vivienda dentro del edificio 16,701 1,702 2,582 6,572 3,411 7,301
Total Viviendas 38,269
Vivienda e Informalidad Posesin de predios informales en los Asentamientos Humanos, Pueblos Jvenes, Centros Poblados, Centros Urbanos Informales, reas urbanas dentro de comunidades campesinas de la sierra, Centros Poblados dentro de reas de comunidades campesinas de la costa Por informacin de la Responsable de Habilitaciones de la Municipalidad Provincial de Huaral, el porcentaje de informalidad a nivel de los distritos de la provincia, se debe diferenciar entre los distritos de la zona andina y la zona costa, por cuanto las caractersticas de la posesin son distintas, as mismo informa que en los 9 distritos de la zona andina la informalidad es casi el 100%, as como en los distritos costeos: Huaral, Aucallama y Chancas estara cerca del 90%. A continuacin presentamos un cuadro de casos que informa la Municipalidad: - 21 RESUMEN EJECUTIVO

Caso Ubicados en predios que formaron parte de Ex Haciendas, adjudicadas a Cooperativas mediante Reforma Agraria Tipo de posesin Nombre Ejemplos: Palpa, Caqui, Boza, San Jos, Pasamayo, Miraflores (distrito,Aucallama); Huando, Jecun, Esquivel, Jess del Valle, Hornillos, Cuyo, Saume, Retes,(distrito de Huaral); Chancayllo, Laure, Las Salinas, Torre Blanca (Chancay)
Centros Poblados
Asentamientos Humanos, Centros Poblados reconocidos que han realizado ampliaciones
Asentamientos humanos, Pueblos Jvenes, Centros Poblados
Ejemplos: Esperanza Central, Contigo Per, Real Per, Cerro La Culebra, P.J. 3 de Octubre
Matrices Inscritas en el Registro de Propiedad Inmueble de Huaral, a favor de la Municipalidad Provincial, donde el porcentaje de independizaciones de lotes alcanza apenas el 15% Matrices inscritas en Registro de Propiedad Inmueble a favor de la Municipalidad Provincial de Huaral en las que existe un porcentaje mayor al 90% de independizaciones. Posesiones que cuentan con reconocimiento y planos aprobados, pero no estn inscritas en registro de propiedad inmueble
Asentamientos Humanos, centros poblados
Ejemplos: Villa El Paraso, C.P. Retes, A.H. Jos Carlos Maritegui, A.H. San Martin de Porres (sector la Poza), A.H. La Candelaria (Chancay), A.H. Pampa Libre, A.H. San Isidro (Huaral), A.H. Poblacional Huayn, C.P. Buenos Aires Huayn, etc.
Asentamiento Humano
A.H. Asociacin La Victoria II Etapa, A.H. Csar Vallejo (Huaral), A.H. Lanchonquin, A.H. Virgen de la Puerta, A.H. Municipal N 1, A.H. El Angel, etc.
Asentamiento humano, Centro Poblado
Barrio Unin Obrero, A.H. Santa Rosa (Huaral), A.H. Cerro La Merced II Etapa, A.H. Huarangal, A.H. Nueva Esperanza-La Huaca, C.P. Santa Elena, Estrella de la Maana, A.H. Lanchonquin II Etapa, etc. Principalmente en el distrito de Chancay: A.H. Cerro Trinidad I y II Etapa, P.J. Juan Velasco Alvarado I, II y III Etapa, Asentamiento Humano Santa Rosa (todos los comits), P.J. Peralvillo (todas las zonas y comits), A.H. Alto Miramar, A.H. Seor de la Soledad, A.H. Seor de los Milagros, A.H. Los Alamos, A.H. La Candelaria, Parte de la zona urbana del Puerto de Chancay; en Aucallama, A.H. Tres Estrellas, A.H. Pisquillo, A.H. Villa del Mar, A.H. Santa Rosa.
Matrices inscritas en registros pblicos a favor de la Municipalidad Provincial de Huaral, que se encuentran superpuestos totalmente en zona arqueolgica
Asentamiento Humano, Pueblo Joven, Centro Poblado
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RESUMEN EJECUTIVO

e) Estructura Econmico Productiva
i) Actividad Agrcola Ganadera La gran mayora de familias del campo de Huaral se dedica a la agricultura, conduciendo parcelas de pequeo tamao. Las medianas y grandes propiedades son pocas. Tradicionalmente, la pequea propiedad agrcola ha sido concebida como una traba para el desarrollo econmico, por las dificultades que presenta para la rentabilidad, para la generacin de economas de escala, as como para mltiples aspectos que escapan al dominio de la unidad productiva: relacin con otros agentes econmicos, organizacin del riego, entre otros. Sin embargo, en los ltimos aos, con los importantes avances tecnolgicos y el desarrollo de las actividades econmicas de servicios, se ha puesto en duda que el tamao pequeo de una propiedad agraria sea una limitante infranqueable para su desarrollo. La agricultura en Huaral est orientada al mercado y esto se refleja en la cartera de productos existente. Entre los cultivos transitorios, los llamados industriales (algodn, maz amarillo duro, marigol) son los que ms destacan, cubriendo cerca del 50 por ciento del total del rea. Los cultivos que les siguen en importancia son las hortalizas, los cereales y los tubrculos. Entre los cultivos permanentes destacan sobremanera los frutales, entre ellos el manzano (755 unidades agropecuarias), la mandarina (436), el palto (319), el mango (259) y el naranjo (196). Es necesario mencionar que la agricultura en el distrito de la parte alta y la media de la Cuenca como: Acos, Pacaraos, 27 de Noviembre, Lampian y Santa Cruz de Andamarca presentan el cultivo por gravedad y utilizan abono natural, guano, fertilizantes o agroqumicos, solo en el caso de que la plaga sea resistente. Estos fertilizantes son adquiridos en Huaral. En la mayora de los casos su mayor problema es la sequa y la falta de agua que les impide en muchos casos cultivar con mayor frecuencia o por la carencia se deteriora el cultivo. Estos son los cultivos existentes con mayor hectareaje:
POSICION 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 CULTIVO MANDARINA SATSUMA OWARI (TARDIA) MANZANA ISRAEL MELOCOTON HUAYCO MANDARINA MALVASIO MANGO KAFRO PALTO NAVAL AZUL PALTO FUERTE COSTA UVA BORGOA LUCUMA DE SEDA FRESA AROMA FRESA SANCHO PALTO HASS FLOR MARGARITA ESPARRAGO UC 157 F1 MANDARINA MURCOTT MANDARINA RIO DE ORO NARANJA WASHINGTON NAVEL MANDARINA KORI FRESA AMERICANA/HOLANDESA MANGO HADEN HECTAREAS 1943 1094 657 651 612 488 438 381 340 259 254 214 157 151 134 128 123 121 107 103 PORCENTAJE 19.79 % 11.14 % 6.69 % 6.63 % 6.23 % 4.97 % 4.46 % 3.88 % 3.46 % 2.64 % 2.58 % 2.18 % 1.60 % 1.54 % 1.37 % 1.30 % 1.25 % 1.23 % 1.09 % 1.05 %
Fuente: Junta de Usuarios de Riego Chancay-Huaral y la Agencia Agraria de Huaral, del Ministerio de Agricultura A Enero 2007.
ii) Potencialidades de la Actividad Pecuaria: - 23 RESUMEN EJECUTIVO

En relacin a la actividad pecuaria de la provincia de Huaral, se observa una expansin importante de ella. A continuacin un pequeo anlisis de la informacin encontrada, tomaremos en cuenta el tipo de animal que se cra segn su presencia por distrito.
Distritos Huaral Aucallama Chancay Atavillos Alto Atavillos Bajo Ihuari Lampian Pacaraos San Miguel de Acos Santa Cruz de Andamarca Sumbilca 27 de noviembre Total Aves 1,800,000 1,800,000 2,400,000 6,000,000 Vacuno 8,500 500 1,000 6,580 2,500 4,670 1,700 4,400 700 3,000 2,400 4,050 40,000 Ovino 2,800 175 525 9,800 2,800 1,850 200 7,500 150 1,600 2,600 1,500 31,500 Porcino 16,800 18,000 5,200 40,000 Caprino 3,655 430 215 150 200 9,200 900 130 120 4,500 800 20,300 Camlidos Llama Alpaca 802 80 800 1920 1,602 2,000
iii) Actividad pesquera Industria y Artesana Las actividades pesqueras en la provincia de Huaral, se desarrolla en el Puerto de Chancay. All se realizan actividades pesqueras industriales y artesanales Pesca Industrial en Chancay En la pesquera industrial, Chancay presenta 7 fbricas, que tienen una capacidad de procesamiento 563 TM de pescado por hora. La Pesca artesanal: La poblacin total dependiente de la pesca artesanal martima son aproximadamente 2 50 personas dedicadas a la pesca Desarrollo de desembarque: En la caleta Chancay se realiza el registro de los desembarques de recursos hidrobiolgicos a travs de IMARPE y DICAPI. Los aparejos de pesca utilizados con frecuencia son espinel (palangre) de fondo, lnea de mano, pinta o cordel y red de enmalle o cortina. Las principales especies capturadas, aparejos de pesca, cantidad mensual promedio y meses de captura son:
ESPECIES APAREJOS Cachema Cerco Machete Cerco Mismis Cerco Lorna Cerco Pejerrey Cerco MESES DE Ene Dic Ene Dic CAPTURA TMB 5,0 15,0 3,0 1,0 1,0
Ene - Dic Oct May
Nota: Datos referenciales Fuente: Encuesta - Caractersticas bsicas de los puntos de desembarque de pesca artesanal Elaboracin: PRODUCE Oficina General de Tecnologa de la Informacin y Estadstica
iv) Comercio y Servicios
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RESUMEN EJECUTIVO

El comercio esta formado por diversas actividades: servicios, industriales, agrcolas, pesqueras y comercio. Los presencia de los servicios en Huaral, esta liderada por los Restaurantes ocupando un 36% seguido por la Imprentas con un 20%. La comunicacin, estados contables, venta de aves, y los hoteles presentan un 11% del total del rea de servicios en Huaral. En relacin a las actividades de Comercio, encontramos que existe una presencia amplia y diferenciada de Ferreteras obteniendo un 28%, seguido por los autos repuestos, grifos y licoreras con 17, 16 y 16% correspondientemente y las empresas de abarrotes, electrodomsticos e insecticidas ocupan un 7 a 8%. Relacin de Empresas Huaral
NOMBRE / RAZON SOCIAL PRECOMSA ADHESIVOS DEL NORTE S.A. CERRADA ARCOR S.A. SANTA ROSA DE CHANCAY S.A. AGRICOLA LOS AMIGOS S.A. REDONDOS S.A. EMBUTIDOS HUARAL S.A. CENTRO INDUSTRIAL Y COMERCIAL PORCINO S.A. MINERA COLQUISIRI S.A. SUPEMSA AGROALPESA RANSA AGROCONSULT AVINKA S.A.
En cuanto a la Industria Pesquera, en Huaral podemos encontrar cinco empresas que producen harina de pescado y conserva. Empresas Pesqueras
NOMBRE / RAZON SOCIAL EMPRESA PESQUERA SAN FERMIN S.A. PESQUERA NEMESIS PESQUERA POLAR S.A. DESEMBARCADERO PESQ ARTESANAL DE CHANCAY AUSTRAL GROUP S.A.A
En cuanto a la Industria Agrcola, en Huaral podemos encontrar ocho empresas inscritas en la Cmara de Comercio Huaral. Sin embargo es necesario considerar que existen muchas empresas que en la actualidad se encuentran en pleno funcionamiento pero no estn inscritas. Industria Agrcola
NOMBRE / RAZON SOCIAL INIEA ESTACION EXPERIMENTAL DONOSO HUARAL COMUNIDAD CAMPESINA LOMERA HUARAL DESMOTADORA SAN JUAN S.A. COMERCIAL AGRICOLA EL PORVENIR S.R.L.TDA SERVICIOS Y PRODUCTOS AGRICOLAS LOCALES S.C.R.L. SUCESION YAMASHIRO VDA. DE SUZUKI JUANA YURICO COUNTRY HOME S.A. HORTUS S.A. PRECOMSA KENKO S.A. DESMOTADORA AF KEMMA
Actividades Comerciales en la ciudad de Huaral: - 25 RESUMEN EJECUTIVO

A continuacin, presentamos un cuadro que resume las actividades de comercio en la ciudad de Huaral. Actividad Comercio Servicios Educacin Agrcola Industria Pesquera Mercado Nacional y nuevas oportunidades Huaral es el principal abastecedor de productos alimenticios al mercado de Lima Metropolitana, en hortalizas, aves de corral, tradicionalmente denominado la despensa de Lima. Su potencial agrcola y agroexportador, el nivel de tecnificacin de sta actividad le permite estar entre las provincias con mejores condiciones para aprovechar las oportunidades de desarrollar la agroindustria en la regin y sacar provecho del TLC con Estados Unidos. Su articulacin vial con Cerro de Pasco Huanuco Ucayali y en perspectiva su conexin con Brasil, le permitir desarrollar su comercio, potenciar el Puerto de Chancay y el desarrollo de la agroindustria de exportacin. % 47% 34% 11% 3% 3% 2%
v) Turismo
Huaral por la cercana a la ciudad de Lima, es frecuentado los fines de semana para visitar los atractivos tursticos, disfrutar de sus playas, aguas termales, reas naturales y consumir su exquisita gastronoma. Existe un potencial en los 350 sitios arqueolgicos existentes dentro de la jurisdiccin, legado cultural proveniente de 2 culturas Atavillos y Chancay. Asimismo, cuenta con aproximadamente 32 iglesias coloniales y republicanas en la zona andina, as como antiguas Casas Hacienda en el valle bajo. En el siguiente cuadro describimos la clasificacin de los recursos tursticos: Tangible Patrimonio Arqueolgico, mueble e inmueble Gastronoma Intangible
Patrimonio histrico colonial, republicano o Costumbres ancestrales de la zona contemporneo, mueble e inmueble andina y costa Reservas Naturales Lugares de inters turstico Patrimonio Industrial Folklore Paisajes Culturales y Naturales Tradiciones Artesana Produccin agrcola Patrimonio Arqueolgico - 26 RESUMEN EJECUTIVO

Inmuebles: Complejo Arqueolgico de Pisquillo Chico, Aucallama, ciudadela Pre Inca, con aproximadamente 80 hectreas de extensin, cuenta con barrios residenciales, 16 pirmides truncas, plazuelas, etc. Posible capital de la Chancay (900 a 1100 d.C) Sitio Arqueolgico Las Shicras (3,000 aos A.C.) Aucallama; lugar recientemente dado a conocer, con una antigedad de 5,000 aos, perteneciente al periodo Pre-cermico. Sitio Arqueolgico San Jacinto Huando- Huaral, considerado el Templo en U ms grande del Per, del periodo Formativo (Entre 1,000 a.C y 500 a.C.) Sitio Arqueolgico Aay- C. C. San Pedro de Pallac- Atavillos Bajo, ciudadela de piedra, ubicada a 3,250 m.s.m., correspondiente a la Cultura Atavillos (1,100 d.C. a 1,450 d.C.), posible centro ceremonial. Sitio Arqueolgico Rpac C.C. Pampas La Florida- Atavillos Bajo, correspondiente a la cultura ATAVILLOS, 3,500 m.s.m., ciudadela de piedra, constituda por viviendas y mastabas o recintos funerarios, con gran estado de conservacin. Sitio Arqueolgico Chiprac- C.C. San Juan de Uchuanico- San Miguel de Acos-Atavillos Bajo, ubicada a 3,750 ms.m., posible capital o metrpoli del reino de los ATAVILLOS, tiene una extensin de aproximada de 2 kms de largo por 500 m en su parte ms ancha, rodeada de murallas, dividida en 3 barrios, de gran densidad constructiva. Camino Inca que atraviesa toda la cuenca, proveniente de los diferentes puntos del pas. Muebles Piezas Arqueolgicas en custodia en Museo de Chancay ,Castillo de Chancay y Coleccin de C.E. N 20559- Huando, provenientes de la Cultura Chancay, de los diversos sitios arqueolgicos ubicados en el valle bajo.
Fuente: Instituto Nacional de Cultura - INC
Patrimonio Histrico Colonial, Republicano, Contemporneo - 27 RESUMEN EJECUTIVO

Inmueble Casa y Capilla de la Ex Hacienda La Huaca- Huaral, data del siglo XVII a cargo de la Compaa de Jess, capilla colonial e estilo barroco, tiene un tnel bajo el altar mayor; la casa ha tenido modificaciones en la poca republicana, all se venera a la Virgen de la Candelaria Casa y Capilla de la Ex Hacienda Villa Hermosa de Caqui- Aucallama, el permetro interior, la terraza y la capilla lucen murales del S.XIX, desde la terraza se tiene una vista de existe en la ciudad de Nagoya, Japn, rplica de este conjunto. Iglesias Coloniales de los siglos XVI, XVII y XVIII en la zona andina de la provincia. Ex Hacienda Huando- Huaral, casa de estilo neocolonial, formo parte del fundo Huando, icono de la localidad, por lo que la produccin de la hacienda represent para el pas; la casa fue centro de atencin de la sociedad limea y del jet set internacional. Ex Hacienda Palpa, gran centro productivo de algodn hasta all llegaba el ferrocarril para recoger la produccin, casa de estilo republicano. Ex Hacienda Esquivel, de estilo de finales del siglo XIX, propiedad de la familia del Solar, de la que form parte don Pedro Alejandrino del Solar, presidente del Congreso, y posteriormente Primer Vicepresidente de la Repblica, gracias a sus gestiones se crea el Distrito de Huaral Glorieta de la Plaza de Armas de Chancay, declarada patrimonio cultural de la Nacin, de estilo republicano
Mueble
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RESUMEN EJECUTIVO

Restos de la Covadonga en custodia en Museo de Chancay Reservas Naturales Reserva Nacional de Lachay, ubicada a 105 km de Lima y a 30Km de Chancay por la carretera Panamericana Norte, es un ecosistema de lomas, en el que existe flora y fauna silvestre que se desarrollan gracias a la densidad estacional de las nieblas, generando un paisaje muy especial. Humedales de Chancay (patrimonio Mixto), ubicado en el distrito de Chancay, entre el puerto y el Complejo Arqueolgico Cerro Trinidad.
Sitios de Inters Turstico Baos Termales de Collpa, ubicado en la Comunidad de Santa Catalina, distrito de Santa Cruz de Andamarca, a 95 kms de Huaral, sus aguas con propiedades medicinales con contenidos de diversos minerales. Baos de Boza, ubicada en el distrito de Aucallama, lugar de esparcimiento a principios del S. XX, laguna natural con aguas provenientes del subsuelo. Capilla de Jess del Valle, de estilo republicano, su edificacin es del S.XX, ubicada en la ex Hacienda del mismo nombre. Castillo de Chancay, edificacin de mediados del S. XX, por la familia Boggie, es centro de atencin de los visitantes. Eco Truly Park, ubicado en la playa Chacra y Mar, distrito de Aucallama, comunidad que sigue la filosofa vida simple con pensamiento elevado, poseen viviendas, templo, sala de reuniones, Puerto de Chancay Playas de Chacra y Mar Playa La Via de Chancay
Por referencia de la Responsable de Habilitaciones de la Municipalidad Provincial, la problemtica relacionada con los recursos tursticos de la provincia, es que el 99% de ellos no se encuentran acondicionados, ni cuentan con los requisitos establecidos en el Plan Estratgico Nacional de Turismo-PENTUR; es decir que no cuentan con Puesta en Valor para el Uso Social adecuado. Y teniendo en cuenta la gran potencialidad de recursos existentes se hace necesario la inversin del Estado y de las entidades privadas a fin de hacer que estos sean competitivos, para el turismo interno y externo. Actualmente la promocin de la inversin en este rubro es imperceptible; salvo casos aislados de inversin extranjera en algunos proyectos de investigacin en materia de arqueologa orientada a realizar el estudio de las potencialidades de algunos elementos que tienen caractersticas de monumentalidad.
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RESUMEN EJECUTIVO

f) Ecologa y Medio Ambiente.
En este tema, el principal problema es el manejo de los residuos slidos en las reas urbanas de la provincia que se constituye sin lugar a dudas en unos de las mayores prioridades a atender por los gobiernos locales de Huaral. Uno de los problemas que afecta en mayor grado es la infesta de moscas, producida por efectos de la falta de control sanitario en el manejo de residuos slidos en el sector de la actividad avcola; contaminando un gran sector de la zona agrcola, de la costa de la provincia. La gestin de residuos slidos urbanos ha dejado de ser exclusivamente una cuestin ambiental, econmica urbana o tcnica. Exige ms bien una compleja y equilibrada consideracin de todas las disciplinas e instituciones. A travs del Perfil Ambiental de la provincia, siendo por vocacin agrcola, y en relacin a la tendencia mundial por la AGROECOLOGIA, adems del problema de la basura que viene ocupando el segundo lugar en lo que a problema crtico a solucionar se refiere, el adecuado manejo de residuos de agroqumicos, afecta el medio ambiente y repercute en la produccin agrcola. Atacar el problema ambiental en la provincia y en particular en el distrito de Huaral, entre otras acciones prioritarias, urge se promueva e implemente un Programa de Educacin Ambiental, conjuntamente el Gobierno Local, con los sectores de Educacin y Salud y comprometiendo a los productores y empresas. La gestin ambiental de residuos slidos en el distrito de Huaral se basa esencialmente en el recorrido y recojo de los residuos slidos, no existiendo hasta la actualidad sustento tcnico, de una adecuada gestin ambiental, ocasionando una crisis ambiental, social y econmica a la Municipalidad, a esto se suma que la recaudacin del Municipio en este rubro por parte de los contribuyentes no cubre los costos. A continuacin presentamos el diagnstico de algunos aspectos en este tema: CLIMA La provincia de Huaral abarca diversos pisos ecolgicos y su clima vara de acuerdo a altura. En la costa es muy hmedo y semiclido. En verano llega a 30C y en invierno puede bajar a 16 C. En las zonas ms altas, en pocas de heladas (junio, julio y agosto), la temperatura puede descender por debajo de los 0C. De acuerdo a la clasificacin de Thornwaite y Holdrige y considerando el factor altitudinal desde el litoral hasta la divisoria se han identificado cinco tipos climticos predominantes en la Provincia de Huaral, que varia desde rido y semi clido, a pluvial y glido, con una precipitacin pluvial de escasos milmetros en la costa rida y desrtica, hasta un promedio estimado de 933mm en el sector de Puna (4800 m.s.n.m.); sobre esta altura se presentan precipitaciones en forma de granizo y nevada. Las temperaturas son variables con promedios que van desde los 21C en la costa, hasta 0C en las altas cumbres, y una humedad relativa de 78% en la Costa a 65% en la sierra. Cada uno de estos tipos climticos est asociado a una determinada formacin ecolgica que nos determinan a su vez las zonas de vida natural con que cuenta la Provincia. (Ver Cuadro)
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RESUMEN EJECUTIVO

CLASIFICACIN CLIMTICO ECOLGICA
GEOLOGIA Las reas occidentales de la provincia de Huaral estn constituidas principalmente por rocas sedimentarias, mientras que en la central estn conformadas por rocas gneas intrusitas y extrusivas. Las edades de las formaciones sedimentarias abarcan desde el Jursico Superior hasta el Cuaternario, mientras que el emplazamiento de las rocas gneas se ha producido entre el Cretceo y el Terciario. Los yacimientos de minerales metlicos se encuentran en lugares y zonas prximas a intrusiones gneas cidas, principalmente en la cuenca alta, en donde la asociacin mineralgica representativa es plomo, zinc, cobre, plata y oro, entre otros de menor proporcin.
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RESUMEN EJECUTIVO

El valle de Chancay en su mayora, est conformado por areniscas grises claras de grano medio, ligeramente cementadas por soluciones calcreas, conteniendo algunos restos de conchuelas fragmentadas y gravas subredondeadas. En la Punta Chancay afloran depsitos volcnicos sedimentarios, los cuales han sido modificados por efectos tectnicos posteriores. Litolgicamente est constituido por derrames andesticos masivos poco estratificados de textura porfirtica, destacando los fenos cristalinos de plagioclasa en una pasta fina o microcristalina de color gris a gris verdosa y en menor proporcin doleritas y diabasas. Los suelos de la zona donde se ubica la localidad de Chancay, presentan un conjunto de terrazas aluviales no inundables de primer y segundo nivel, bajo un rango de pendiente entre 0 y 2 %, son suelos de reaccin moderadamente alcalina, con un horizonte arable de textura media o moderadamente fina que descansa sobre una seccin de control de textura similar. Presenta suelos con buen drenaje, requerimientos hdricos medios de buena a excelente productividad. Por sus caractersticas texturales, son considerados los mejores suelos del rea agrcola del valle de Chancay. Uso actual: maz, camote, pallar, etc. El pH de los suelos en promedio es de 8.0, con contenido de materia orgnica de 1.2 %, con predominancia de suelos pardo gris oscuro o pardo grisceo con consistencia ligeramente dura. SUELOS.- La informacin de suelos es obtenida del estudio realizado por la ONERN en 1969 la cual nos brinda una idea generalizada de los suelos en toda la zona de estudio y esta representada mediante 07 unidades cartogrficas amplias denominadas Asociaciones o Clasificaciones de Suelos y como unidades taxonmicas de abstraccin, los Grandes Grupos de Suelos agrupados de dos a ms por cada asociacin, adems se ha aadido las clases de capacidad de uso dominantes dentro de cada asociacin, a fin de sealar el potencial agropecuario general de cada una de ellas.
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RESUMEN EJECUTIVO

GRUPO DE SUELOS
Cabe mencionar que en el Cuadro no se encuentra detallado o indicado el Grupo de Suelo e la Regin Yermoslica, cuya topografa de la zona es plana, hogenea a ondulada y cuya estabilidad de los suelos son fcilmente erosionables. En la parte baja (Desembocadura) se encuentra determinado por amplias planicies (Conos Deyectivos) o pampas sedimentarias con cimas y colinas bajas.
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RESUMEN EJECUTIVO

GRUPO DE CAPACIDAD DE USO
CAPACIDAD DE USO MAYOR DE LOS SUELOS. La Capacidad de uso de los suelos se basa en limitaciones permanentes de los suelos para poder mantener actividades agrcolas, pecuarias o forestales. Los factores que condicionan estas actividades son el Clima, la topografa, la erosin de los suelos, las condiciones fsico qumicas de los suelos y el drenaje o humedad de los suelos. Los Grupos de capacidad de uso mayor renen a los suelos de acuerdo a su vocacin mxima de uso en funcin a estos se determinan 5 caractersticas especiales: - (A) Tierras Aptas para Cultivos en Limpio, la cual son las mejores tierras para el desarrollo de la agricultura, ya que permite la remocin peridica de los suelos para sembros de corto periodo vegetativo. y continuada, aqu el suelo presenta una alta calidad agrolgica, sus suelos deben tener control de manejo y preservacin para que no se degraden. - (C) Tierras Aptas para Cultivos Permanentes, son aquellas cuyas condiciones ecolgicas no son adecuadas para la remocin peridica y continuada del suelo, pero que permiten la implantacin de cultivos perennes y semi perennes (Como en el caso de rboles frutales), puede presentar limitaciones por la topografa del terreno y para este tipo de suelo su preservacin se rige a la implantacin de tcnicas ingenieriles de riego. - (P) Tierras aptas para Pastos, son tierras que no renen las condiciones ecolgicas para desarrollar cultivos en limpio y permanentes, pero que permiten la implantacin de pastos cultivados y as el desarrollo de la actividad pecuaria. - (F) Tierras aptas para Produccin Forestal, son tierras que no permiten de acuerdo a las condiciones ecolgicas que presenta el desarrollo de cultivos en Limpio, permanentes y desarrollo de pastos y que solo permite la produccin de madera y otros productos forestales. - (X) Tierras de Proteccin, aqu se encuentra las zonas de Picos, Nevados, pantanos, playas, cauce de ros y otras tierras que pueden presentar vegetacin diversa, herbcea, arbustiva o arbrea. El uso apropiado que se le da a ese tipo de tierras es de proteccin de cuencas geogrficas, de vida silvestre, valores escnicos, turismo y recreacin. Para la provincia de Huaral se tiene los siguientes grupos de suelos segn su Capacidad de Uso de la Tierra
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RESUMEN EJECUTIVO

CAPACIDAD DE USO MAYOR DEL SUELO EN HUARAL
SIMBOLO
DESCRIPCION 1
DESCRIPCION 2 Cultivos Permanentes con calidad agrolgica media, y requieren de riego, presentan limitaciones por suelo. -----------------
DESCRIPCION 3
A1s (r) C2s (r)
Cultivos en Limpio con alta calidad agrolgica
75.00
25.00
----------------
0.00
Xld
Xle
Tierras de Proteccin, zonas de pampas, arenas y dunas. Tierras de Proteccin (Formacin Ltica y7o de Montaa)
100.00
0.00
----------------
0.00
100.00
-----------------
0.00
---------------Tierra de cultivos en Limpio con calidad agrolgica baja y limitaciones por suelo.
0.00
Xse P3se A3se
Tierra de Proteccin
80.00
Tierras de pastoreo con calidad agrolgica baja
15.00
5.00
P3sec Xse
Tierra de pastoreo de pramo, con calidad agrolgica baja y limitaciones por suelo, erosin y clima.
80.00
Tierra de proteccin
20.00
----------------
0.00
Xse P3sec
Tierra de proteccin
80.00
Tierra de pastoreo de pramo, con calidad agrolgica baja y limitaciones por suelo, erosin y clima. -----------------
20.00
----------------
0.00
Xse
Tierras de Proteccin (Zona de suelos Nivales)
100.00
0.00
----------------
0.00
Fuente: Elaboracin Propia Informacin Base: INRENA
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RESUMEN EJECUTIVO

VULNERABILIDAD DE LAS TIERRAS. En la provincia de Huaral se pueden apreciar 4 niveles de riesgos de los cuales damos detalle a continuacin: Tierras con Leve Riesgo: Son aquellas tierras que por sus caractersticas fsicas (litolgicas, pendiente), ecolgicas y de uso; permiten realizar actividades de desarrollo sin ocasionar el deterioro de su capacidad. Aqu en estas condiciones las actividades tienen leves probabilidades de riesgo econmico por causas naturales. Se debe preservar y elaborar actividades para mantener la estabilidad del ecosistema. Tierras con Ligero Riesgo: Son tierras que por sus caractersticas ecolgicas, fsicas (litolgicas, pendiente) y uso; presentan ciertas limitaciones de uso para su capacidad productiva. Su pendiente es moderadamente inclinada, la estabilidad de los suelos es alterada por la actividad antrpica y se tiene bajas probabilidades de riesgo econmico frente a causas naturales. Se debe efectuar actividades para atenuar el ligero riesgo de vulnerabilidad. Tierras con Moderado Riesgo: Son tierras con relieve disectado, su estabilidad geolgica es variable, presenta procesos morfodinmicos activos (erosin en surcos, crcavas, deslizamientos), su clima es variado y su vegetacin natural es variable. Su uso esta supeditado a la ejecucin de prcticas de conservacin de suelos. Comprenden tierras que tienen moderadas probabilidades de riesgo econmico por causas naturales. Tierras con Alto Riesgo: Son tierras que presentan deterioro y degradacin de suelos con un relieve fuertemente disectado y con altas precipitaciones y pendiente empinadas a escarpadas. Geolgicamente son muy inestables, con procesos morfodinmicos activos (erosin en surcos, crcavas, deslizamientos), la vegetacin es del tipo variable y deben utilizarse con fines de proteccin de cuencas, infraestructura y mitigacin de desastres. Niveles de Vulnerabilidad y sus reas respectivas dentro de la provincia de Huaral. NIVELES DE VULNERABILIDAD Tierras con Leve Riesgo Tierras con Ligero Riesgo Tierras con Moderado Riesgo Tierras con Alto Riesgo TOTAL Fuente: Inrena - Foncodes AREA (Km2) 548.86 1021.69 988.90 1096.25 3655.70 % 15.00 28.00 27.00 30.00 100.00
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RESUMEN EJECUTIVO

Dimensin Sanitaria y Ambiental: RECURSO AGUA El recurso agua, en la provincia de Huaral bsicamente tiene tres tipos de uso: uso para consumo domestico, uso para regado de reas verdes y uso en agricultura. ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE La cobertura del servicio de agua mediante conexin domiciliaria en la provincia de Huaral es 66.23% e involucra aproximadamente a 57,514 habitantes. El resto de las viviendas se abastecen a partir de otro medio como por ejemplo a partir de rio, acequia y manantial. Esto es preocupante debido a que los cuerpos de agua, como acequias, canales y ros tienen calidad dudosa debido a la contaminacin que existe en la zona, ya sea por descarga de aguas servidas directas en el cursos de agua o tambin por la disposicin de basura y el uso indiscriminado de fertilizantes y plaguicidas; adicionndose, a esto las descargas crudas de aguas servidas de algunas industrias. Dentro de la provincia el que carece de servicio de alcantarillado es el Distrito de Atavillos Alto, SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA PROVINCIA DE HUARAL AO 2005
RED PUBLICA DENTRO DE LA VIVIENDA RED PUBLICA FUERA DE LA VIVIENDA, PERO DENTRO DEL EDIFICIO 832 0 6 7 301 4 0 6 5 0 0 0 CAMION CISTERNA U OTRO SIMILAR COBERTURA MEDIANTE CONEXIONES DOMICILIARIAS EN LA LOCALIDAD
PROVINCIA DISTRITO
PILON DE USO PUBLICO
POZO
RIO ACEQUIA MANANTIAL
OTRO
TOTAL
HUARAL ATAVILLOS ALTO ATAVILLOS BAJO AUCALLAMA CHANCAY IHUARI LAMPIAN PACARAOS SAN MIGUEL DE ACOS STA.CRUZ DE ANDAMARCA SUMBILCA VEINTISIETE DE NOVIEMBRE
11,657 10 352 931 6,570 89 174 132 130 189 313 144
415 151 9 413 1,002 276 1 53 40 34 0 0
216 0 0 89 127 0 0 0 0 0 0 0
3,919 7 0 1,579 1,525 17 1 0 0 4 6 0
1,177 104 40 301 74 340 54 4 20 46 126 5
642 4 24 143 482 3 6 4 3 17 34 12
18,858 276 431 3,463 10,081 729 236 199 198 290 479 161
66.23% 3.62% 83.06% 27.09% 68.16% 12.76% 73.73% 69.35% 68.18% 65.17% 65.34% 89.44%
Fuente: INEI Resultados Censales Ao 2005 Elaboracin Propia La empresa encargada de la administracin, operacin y mantenimiento del servicio de agua potable y alcantarillado en la localidad de Huaral es la Empresa Municipal de Agua Potable y Alcantarillado de Huaral (EMAPA HUARAL S.A.), que fue constituida en junio de 1993 como Empresa Municipal de Derecho Privado por la Municipalidad de Huaral e inscrita en el Registro - 37 RESUMEN EJECUTIVO

Mercantil de Huaral en octubre del mismo ao, sin embargo solo adquiri autonoma a partir de diciembre de 1995. El 03 de enero de 1996 fue reconocida como empresa prestadora de servicio de saneamiento por la Superintendencia de Servicios de Saneamiento SUNASS, mediante Resolucin de Superintendencia N001-96-PRES/VMI/SUNASS, determinndose como mbito de responsabilidad la ciudad de Huaral, provincia de Huaral, Regin Lima. DESCRIPCIN DE LA EPS Y SUS SISTEMAS La empresa actualmente presta los servicios de saneamiento a la ciudad de Huaral (83,428 hab) en el mbito de administracin urbana de los distritos de Huaral y Aucallama. El abastecimiento para esta ciudad se lleva a cabo a travs de diferentes sistemas en funcin de la fuente de abastecimiento, aunque sus componentes de distribucin se encuentran, en algunos casos, interconectados. Sistema de Abastecimiento de agua de la ciudad de Huaral La ciudad de Huaral de se abastece a travs de una fuente superficial y cuatro (04) fuentes subterrneas. La captacin de la fuente superficial se produce por medio de una bocatoma de compuertas metlicas tipo barraje y estructura de concreto armado, ubicada a la margen derecha del ro Chancay a 3.5Km en direccin Este desde la Planta de Tratamiento. Mientras, la captacin del agua del acufero de la zona de Huaral se produce empleando cuatro Pozos Profundos con sus respectivos equipos de bombeo. El ro Chancay constituye la principal fuente de abastecimiento de agua para la localidad de Huaral, presentado un aforo promedio de 14.76 m3/seg y un aforo mnimo de 2 m3/seg en el mes de julio, de los cuales son derivados entre 1.1 y 3.5 m3/seg a travs del canal Huando hasta la planta de tratamiento donde es tratado un caudal mximo de 100 lt/seg, pasando previamente por un desarenador. En cuanto a las fuentes subterrneas, el acufero de la zona de Huaral tiene capacidad potencial para satisfacer la demanda actual y los incrementos de la demanda futura de la localidad de Huaral. SISTEMA DE PRODUCCION DE AGUA DE LA CIUDAD DE HUARAL
Fuente:SUNASS - 38 RESUMEN EJECUTIVO

La produccin de agua tratada y suministrada por gravedad es aproximadamente el 57% del total de agua producida. El resto corresponde al sistema de abastecimiento por bombeo de los cuatro pozos tubulares N01, N02, N03 y N04 en proporcin de 12%, 1%, 15% y 14% respectivamente, En cuanto al sistema de abastecimiento por bombeo, los Pozos N 01 y N 04 impulsan las aguas hacia el reservorio apoyado de 1900 m3, para luego abastecer al Sector N1 que comprende la ciudad de Huaral y adems al centro poblado de Huando. El pozo N 02 se encuentra actualmente inoperativo debido a sus bajos rendimientos. As mismo, el pozo N 03 lo hace directamente a la ciudad en el Sector N 3, hacia las urbanizaciones de Victoria Alta y Valle Hermoso, as como al Asentamiento Humano J.C. Maritegui. Todos estos pozos carecen de energa elctrica, por encontrarse fuera de la zona urbana. La Estacin de Bombeo N01 se ubica en la zona denominada Los Granados, en la margen derecha del ro Chancay, fue construido en al ao 1967, tiene una profundidad de 60 m. el rendimiento promedio de este pozo es de 37.7 lps con un tiempo de funcionamiento de 17.24 horas, presenta una lnea de impulsin de 12 (300 mm) de Asbesto Cemento, con una longitud de 220m. hasta el empalme con la lnea de impulsin de 10 del pozo N 02. Tiene una bomba turbina eje vertical accionado por un motor diesel estacionario de 135 HP. La Estacin de Bombeo N02 se ubica en la zona Los Granados, en la margen derecha del ro Chancay exactamente junto a la captacin. Este pozo fue construido en el ao 1967, presenta una lnea de impulsin de 10 (250 mm) con una longitud de 455 ml. Tiene una profundidad de 60 m. el rendimiento promedio de este pozo es 3.35 lps con un tiempo de funcionamiento de 17.55 horas. Actualmente, esta estacin de bombeo ya no es utilizada por la empresa ya que su rendimiento es muy bajo La Estacin de Bombeo N03 se ubica en la zona El Chilcal, en la margen derecha del ro Chancay a 2 Km. Aproximadamente aguas debajo de la estacin de bombeo N 02. Este pozo fue construido en el ao 1967, presenta una lnea de impulsin de 8 (200 mm) de PVC con una longitud de 2,300 m. Tiene una profundidad de 60 m. el rendimiento promedio de este pozo es 45.2 lps con un tiempo de funcionamiento de 16.96 horas. Tiene una bomba turbina eje vertical accionado por un motor diesel estacionario de 135 HP.
El sistema de cloracin consta de un equipo dosificador de cloro gas al vaco instalado en una caseta, el cual cuenta con un rotmetro 0-50 ppm, una bomba reforzadora, un inyecto difusor y accesorios. Asimismo cuenta con dos balones de cloro gas de 68 kg, una balanza de 500 kg y una mscara antigas para cloro. La Estacin de Bombeo N04 se ubica en la zona "Fundo la Huaca", en la margen derecha del ro Chancay. Este pozo fue construido por el PRONAP en setiembre de 1998. Tiene una bomba turbina eje vertical accionado por un motor diesel estacionario, que impulsa un caudal de aproximadamente 42.4 lts/seg con un tiempo de funcionamiento de 17 horas hacia la cmara de reunin donde se juntan las aguas provenientes de los pozos N 01 y 02. Desde dicha cmara alimentan por gravedad al reservorio de 1900m3. Tiene una lnea de impulsin de 10 de asbesto cemento con una longitud de 1250 ml. Esta estacin cuenta con un medidor de caudal. En cuanto a las caractersticas de las lneas de impulsin la mayora de ellas presenta una antigedad de ms de 30 aos con excepcin de las provenientes de los pozos N4 y N3, el material de estas lneas es AC, exceptuando la del pozo N3 que es de PVC.
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RESUMEN EJECUTIVO

En cuanto al sistema de abastecimiento por gravedad, este comprende el desarenador, lnea de conduccin, planta de tratamiento. El primero est situado justo al lado de la captacin y est constituida por dos unidades. La conduccin desde el desarenador a la planta se realiza por medio de dos lneas paralelas de Asbesto Cemento. La primera de ellas est ubicada en la margen derecha de la Av. Huando, tiene un dimetro de 8 con una longitud de 3,400 m. su estado fsico es regular y tiene ms de 55 aos de antigedad. La segunda lnea tambin es de 8 y tiene la misma longitud que la anterior. La planta de agua potable est ubicada en la sede de la Empresa EMAPA HUARAL S.A., en la cota 215 msnm y abastece a los Sectores N2 y N4 a travs del reservorio de 190 m3, esta planta cuenta con las siguientes operaciones unitarias: Coagulacin, Floculacin, Sedimentadores y Tanques de contacto de Cloro. Las condiciones en la Planta de Tratamiento de Agua Potable de Emapa Huaral S.A. no son favorables sobre todo en la poca de avenida que ocurre entre Diciembre y Abril. El agua que ingresa a la planta del Ro Chancay - Huaral en esta poca es muy sucia y lleva mucha arena y slidos suspendidos por los huaicos que se producen en las zonas altas. Actualmente, la Empresa cuenta con tres reservorios que permiten regular las variaciones de consumo que se produce en la poblacin. Las principales caractersticas de estas estructuras se resumen a continuacin: Un reservorio de 190 m3 situado en la sede central de la Empresa, es de forma cilndrica, de tipo elevado con un fuste de 10m. y de concreto armado, presenta un funcionamiento hidrulico de cabecera, ubicado en una cota de terreno de 212 msnm tiene una antigedad de 50aos aproximadamente, su estado de conservacin es regular y no presenta filtraciones. El agua que alimenta a este reservorio proviene de la Planta de Estas lneas son de 8 de fierro fundido. Un reservorio de 1900 m3 situado en la Av. Huando Km 1.5, al costado del Estadio Huando, es de forma cilndrica, apoyado de concreto armado, con una antigedad de 30 aos y est ubicado en la cota 226.75 msnm presenta un funcionamiento hidrulico de cabecera. Este reservorio recibe las aguas provenientes de la fuente subterrnea, que son impulsadas desde las estaciones de bombeo N 01, 02 (eventualmente), 03 y 04. Un reservorio de 30 m3 situado en C.P. San Cristbal de Huaral, es de forma cilndrica, apoyado y de concreto armado con una antigedad de 4 aos y presenta un buen estado de conservacin. Presenta una cota de terreno de 210 msnm.
El sistema de distribucin de agua potable se realiza mediante tuberas de 3 a 12 de asbesto cemento y PVC. El principal problema de este sistema de distribucin radica en la antigedad y material de algunas tuberas y la ausencia de un Catastro tcnico del sistema. La parte cntrica de la ciudad es abastecida con lneas de aduccin que provienen unas directamente de la planta y otras que provienen del reservorio de 1900 m3. Por otro lado, parte de la poblacin en las zonas del A.A.H.H. Jos Carlos Maritegui, Villa el Paraso, Urb Victoria Alta y zonas colindantes se abastecen de agua provenientes directamente del pozo N 03. DISPOSICION DE EXCRETAS En sistemas de disposicin de excretas, la provincia de Huaral no alcanza el 50% de poblacin servida mediante conexiones domiciliarias de alcantarilladlo, la gran mayora realiza la disposicin de excretas empleando otro medio entre ellas destacan las letrinas, pozo negro o ciego y al aire libre (no tiene 19.10%). El riesgo a contraer enfermedades por disposicin - 40 RESUMEN EJECUTIVO

inadecuada de aguas servidas se agrava en las provincias de Pacaraos, Sumbilca, Ihuari y Atavillos Alto. SISTEMA DE DISPOSICION DE EXCRETAS PROVINCIA DE HUARAL AO 2005
POZO CIEGO O NEGRO/LETRINA RED PUBLICA FUERA DE LA VIVIENDA, PERO DENTRO DEL EDIFICIO RIO, ACEQUIA O CANAL PROVINCIA MEDIANTE CONEXIONES DOMICILIARIAS DE ALCANTARILLA DO EN LA 47.88% 59.91% 8.29% 24.09% 11.54% 48.93% 2.34% 13.92% 0.00% 39.50% 16.78% 0.82% 16.11% POZO SEPTICO RED PUBLICA DENTRO DE LA VIVIENDA N TIENE TOTAL 38,153 20,158 362 465 3,701 11,051 768 237 239 200 304 488 180
PRzOVINCIA DE HUARAL HUARAL ATAVILLOS ALTO ATAVILLOS BAJO AUCALLAMA CHANCAY IHUARI LAMPIAN PACARAOS SAN MIGUEL DE ACOS STA.CRUZ DE ANDAMARCA SUMBILCA VEINTISIETE DE NOVIEMBRE
16,680 10,828 5 104 419 5,141 11 33 0 71 36 3 29
1,586 1,248 25 8 8 266 7 0 0 8 15 1 0
2,593 1,200 1 1 320 1,063 5 0 1 1 0 1 0
6,576 2,616 4 0 1,190 2,639 50 24 41 0 4 4 4
3,430 1,669 130 0 509 1,102 3 0 0 0 16 1 0
7,288 2,597 197 352 1,255 840 692 180 197 120 233 478 147
SISTEMA DE ALCANTARILLADO DE LA LOCALIDAD DE HUARAL La evacuacin de las aguas servidas se efecta mediante dos emisores los cuales descargan libremente y sin ningn tipo de tratamiento a zonas de chacras. El primero de ellos ubicado en la Av. Camino Viejo de 12 de CSN con 250 ml. El otro emisor esta ubicado en la Av. Jos Olaya de 10 de CSN con 320 ml presentando un mal estado de conservacin. Las tuberas instaladas son de concreto simple normalizado con una longitud de aproximadamente 3,300 m. de 10, 4,600 m. de 8 y 1100 buzones con una profundidad promedio de 2.00m. TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS En la provincia de Huaral, no se realiza tratamiento alguno de las aguas servidas, ests se descargan crudo en diversos cuerpos receptores, contaminando las aguas superficiales, que luego son usadas como agua para regado. Este problema se agudiza si se tiene en cuenta que la provincia de Huaral es una zona, eminentemente agrcola. Una ubicacin adecuada para construir una planta de tratamiento de aguas residuales para la localidad de Huaral seria el lugar denominado Pampa de los Perros .
g) Contexto Nacional
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Situacin Econmica y Social del Pas. Si bien el auge de las exportaciones, la firma del TLC con Estados Unidos y la fortaleza de la moneda nacional son seales del crecimiento econmico que vive el pas, en el aspecto social an hay temas que preocupan a los peruanos o sobre los que no se perciben cambios para bien. Segn la ltima encuesta nacional realizada por la Universidad Catlica del Per en el mes de diciembre del 2007, el principal problema que afecta al pas es el desempleo o la falta de trabajo. Asimismo, son grandes problemas: la corrupcin en el Gobierno (19%), la crisis de valores morales (16%) y la inseguridad ciudadana (13%). Cules son las principales razones que dificultan un mayor desarrollo econmico del pas, el 36% seal a la mala calidad de la educacin en los colegios pblicos; el 30% al exceso de burocracia y de trmites para crear empresas o negocios; el 21% a los altos impuestos que deben pagar los empresarios que quieren invertir en el pas; y el mismo porcentaje seal a las desigualdades entre ricos y pobres. Los servicios bsicos no han mejorado. El 46% de los entrevistados cree que en los ltimos 12 meses el acceso a los servicios de salud permanece igual, de la misma manera perciben el acceso a la educacin (52%), a la vivienda (54%). En lo que respecta a salud, un 26% cree que la situacin ha mejorado respecto al 24% que considera lo contrario. En educacin, el 27% respondi que la situacin ha cambiado para bien, mientras que el 19% considera que no. Respecto a la distribucin de la riqueza en el pas, el 85% expres que esta es injusta y solo el 12% cree que es justa. Siguiendo con esta lnea de la distribucin de la riqueza, el 63% cree que el Per debera ser una sociedad competitiva donde la riqueza se distribuya segn los logros recibidos por cada uno, mientras que el 34% se pronunci a favor de polticas igualitarias o totalitarias. Asimismo, la encuesta revela que an se siente la presencia de la discriminacin. Son los sujetos ricos (95%), hombres (70%) y blancos (69%) los que casi siempre tienen oportunidad de hacer valer sus derechos frente a los pobres (11%), homosexuales (11%) e indgenas (9%). Como salir de la pobreza: La mayora de los entrevistados sostiene que los pobres en el Per, s tienen posibilidades de salir de su crtica situacin (67%), a mediano plazo podr llegar al nivel de vida que cree le corresponde. Asimismo, los logros que pueden obtenerse en el pas con mejor educacin que se haya alcanzado (84%). Elementos de contexto: El crecimiento econmico y su continuidad en el 2008 que es una oportunidad y un desafo a la vez para mejorar las acciones pblicas y privadas en la lucha contra la pobreza. En el ao 2008, el Per ser sede de la APEC y de la Cumbre Amrica Latina Unin Europea, lo que ser un incentivo adicional para dinamizar la economa. Los objetivos establecidos en el Marco Macroeconmico Multianual 2007 2009: o Reduccin de la pobreza y de la desnutricin infantil ( Meta: reducir la pobreza al 30% y al 16 % la desnutricin crnica infantil, al ao 2011) o Continuar con niveles altos de crecimiento econmico, se estima 6.2% crecimiento del PBI para el 2008. o Mejorar las condiciones de bienestar general de la poblacin, lo que implica: continuar con reparaciones colectivas, modernizacin de la justicia, mejorar la seguridad ciudadana y reconstruccin de las provincias afectadas por el terremoto del 15 de agosto 2007.
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o Descentralizacin y compensacin de recursos: incremento de los recursos destinados a gastos de capital de los gobiernos locales y regionales, mayor recurso para educacin, salud y saneamiento agua para todos Est en curso un conjunto de iniciativas orientadas a adecuar la gestin pblica, en los diferentes niveles de gobierno, a un escenario de crecimiento, una de estas iniciativas es Presupuesto por Resultados, en enero del 2008 con el inicio de la ejecucin del Presupuesto del Sector Pblico, se inicia tambin la ejecucin del Presupuesto por Resultados. Tambin est en curso un importante debate en torno al tipo de crecimiento econmico, el aprovechamiento de los recursos naturales y la proteccin del medio ambiente en una perspectiva de desarrollo sostenible En la agenda del proceso de descentralizacin se encuentran temas como la demarcacin y organizacin territorial, la transferencia de responsabilidades y competencias, la descentralizacin fiscal y econmica, la adecuacin de los sistemas administrativos y el fortalecimiento institucional de los gobiernos regionales y locales. La aprobacin del TLC con los Estados Unidos, que beneficiar slo a los empresarios y agentes econmicos que se encuentren en la capacidad de responder a un mercado mas competitiva al cual estn acostumbrados. Tema medio ambiente Con la creacin, mediante la Ley N 28245, del Sistema Nacional de Gestin Ambiental, se fortalecer el marco institucional para la gestin ambiental, en ese sentido, se debe poner en marcha el mecanismo de articulacin de actores, polticas e instrumentos de gestin ambiental a travs de instancias concretas de concertacin y coordinacin. Las acciones necesarias para su implementacin son variadas e implican aspectos organizacionales, normativos y de gestin, de actores de los niveles nacional, regional y local de gobierno, as como de la sociedad civil. Cada sector del Estado debe otorgar la mayor prioridad a sus competencias ambientales. De no hacerlo el reclamo de una mayor presencia del Estado en materia ambiental no podr ser atendido, favoreciendo la aparicin de conflictos sobre el tema, afectando la competitividad del pas. Requerimos fortalecer los mecanismos de financiamiento de la gestin ambiental as como los instrumentos orientados a evaluar la inversin pblica en dicha materia. Tambin es necesario elaborar un Plan de Cooperacin Tcnica Internacional Ambiental que contribuya a integrar la demanda y la oferta en esta rea. Otra rea importante del fortalecimiento institucional la constituyen los mecanismos de fiscalizacin. Es indispensable generar capacidades especficas, tanto en lo que respecta al tema de recursos humanos, como en lo que se refiere a la infraestructura necesaria para sostener la gestin ambiental. Los frentes de accin que se aplicarn desde el sector pblico, el sector privado y la sociedad civil sern: Frente Verde: Conocimiento, Conservacin y Aprovechamiento de los Recursos Naturales y la Biodiversidad Frente Marrn: Calidad y Salud Ambiental Frente Azul: Educacin, Conciencia y Cultura Ambiental Frente Dorado: Comercio, Turismo Sostenible y Ambiente
h) Diagnstico Temtico por Ejes : Anlisis FODA y Problemas i) Anlisis FODA

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Fortalezas: Estamos asentados sobre la cuenca hidrogrfica del ro Chancay que permite el desarrollo articulado de la provincia. Existencia de recursos naturales: flora, fauna, hdricos, edficos, minerales y marino. Condiciones climticas favorables, pues se cuenta con promedio de 129 microclimas. Contamos con una carretera que nos articula con los distritos y con la regin del centro oriente y norte del pas. Somos originarios de dos culturas (Chancay y los Atavillos) que permiten el desarrollo y fortalecimiento de nuestra identidad cultural. Contamos con recursos tursticos: paisajsticos, reservas naturales, arqueolgicas, histricas, inmateriales o culturales (gastronmicas, costumbristas, ancestrales, folklricas) que posibilitan la promocin y difusin de estos recursos. Fertilidad del recurso suelo que ayuda a la mejor y mayor produccin. Somos una provincia eminentemente agropecuaria. Recibimos el aporte cultural de la migracin oriental y migracin inter-regional que permiten enriquecer nuestra cultura. Existe capital humano y capital social. Existen empresas exportadoras. Instituciones cuentan con sistema de informacin digital accesible. Contamos con infraestructura portuaria que contribuye a la pesca artesanal. Estamos estratgicamente ubicados en la franja costera del Per, cerca de Lima y el Callao. Existencia de instituciones de educacin, salud y agricultura y organizaciones culturales, sociales, deportivas y religiosos que brindan servicios e influyen en la sociedad. Oportunidades: Presencia de instituciones desconcentradas como INIA EE DONOSO, PRONAMACHCS, que posibilita la asistencia y transferencia tecnolgica al sector agropecuario. Cercana a Lima que permite acceso a mercados de consumo, turismo y recreacin. Existencia de filiales de Universidades Pblicas y Privadas. Institutos Tecnolgicos que permiten la preparacin tcnica de jvenes y adultos. Proceso de regionalizacin y descentralizacin. Normativa que permite la participacin de la sociedad civil en los procesos concertados. Sectores productivos como la minera, agroindustria, pecuaria (porcina, avcola, lechera) e industria pesquera que posibilita el acceso a fuentes de trabajo para los pobladores de la zona y alianzas estratgicas para inversiones publicas. Existencia de tecnologa disponible para reducir impactos ambientales. Cooperacin Internacional. Inters de la inversin privada para el desarrollo de la Industria, Vivienda y Turismo. Presencia de instituciones y ONGs que facilitan y apoyan acciones para el desarrollo sostenible. Programas del Gobierno Central que promueven el desarrollo y lucha contra la pobreza. Aumento de los Presupuestos Municipales y de la Regin Lima.
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Debilidades: Las carreteras en mal estado. Escasa participacin de los profesionales y del empresariado en los espacios de concertacin. Escasa formacin en liderazgo participativo. Falta de promocin de la inversin privada por parte del gobierno local Carencia de organizacin, planificacin y tecnificacin del sector agrcola que reducen la productividad. Plan provincial de cultivo desarticulado con las dems provincias del pas. Escasa difusin y conocimiento sobre los TLC. Los recursos tursticos no estn puestos en valor y no estn preparados para la actividad turstica. Escasa capacitacin en la atencin en el turismo receptivo. Descapitalizacin del Agro y Bajo Nivel Tecnolgico. Uso indiscriminado de agroqumicos en los productos agrcolas. Dbil poltica de gestin en el sistema de tratamiento y disposicin final de las aguas servidas y residuos slidos Dbil representacin de la sociedad civil en los espacios de participacin: Mesas de Concertacin, CCL, Comits de Vigilancia, Juntas Vecinales, Agentes Participantes del Presupuesto Participativo, etc. Dbil estudio de factibilidad para el puerto mayor de Chancay. Escasa participacin de las autoridades polticas en los espacios de concertacin. Poca conciencia cvica, ciudadana, cultura participativa y compromiso poltico de las autoridades y la sociedad civil. Falta de revaloracin y reforzamiento de la identidad cultural como provincia, que permita una mejor concientizacin, necesaria para el desarrollo de la actividad turstica. Dbil concertacin entre las instituciones pblicas y compromiso por el desarrollo. La sociedad civil no ejercita sus derechos ciudadanos. Dbil articulacin entre el gobierno local y regional. Dbil poltica de proteccin ambiental. Carencia de servicios bsicos en las zonas rurales y urbanas marginales. Alto porcentaje de embarazos de adolescentes y violencia sexual. Alto porcentaje de desnutricin infantil y malos hbitos alimenticios. Incremento de centros de diversin nocturnos informales, prostitucin, ETS y VIH Sida. Dbil sistema de seguridad ciudadana. Inadecuado manejo de los programas sociales. Escasa oportunidad laboral para profesionales en los sectores pblicos y privados. Alto porcentaje de informalidad de la propiedad. La presencia de Asentamientos Humanos acrecienta el problema de la planificacin urbana.
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Amenazas: Centralismo de la Regin en Huacho para realizar diversos tramites y gestiones: salud, SUNAT, Poder Judicial, Ministerio de Trabajo, telefona, PNP, etc. Escasa informacin a los agricultores por el sector correspondiente. No existe una poltica agraria de proteccin al productor agricultor. Importacin de productos agrcolas. Presencia de la minera informal. Contaminacin ambiental por la actividad minera, agrcola, pesquera, avcola y transporte. Tratado de Libre Comercio-TLC Potenciales visitantes desconocen y no respetan los recursos tursticos de la cuenca. Excesivo tamao de la flota pesquera que atenta contra la biomasa. Persistencia de una praxis centralista del Estado en planificacin y presupuesto. Descoordinacin de parte del Estado y Gobierno Regional en la ejecucin de obras. Influencia negativa de costumbres ajenas a nuestra realidad. Inestabilidad en cargos de confianza en los sectores pblicos.
ii) Principales problemas por ejes estratgicos: Primer Eje Estratgico: Integracin territorial, desarrollo urbano y ambiental.
a. Integracin vial: Mal estado de las vas rurales, puentes y alcantarillas que hace poco accesible a los distritos, las comunidades y localidades alto andinas Maltrato de las vas por aniegos, inundaciones y otros. Falta de mantenimiento de la red vial. Ausencia de poltica nacional y regional en el desarrollo de puertos que afecta el Puerto Chancay Desarticulacin de las vas de los distritos y comunidades con la va troncal. b. Desarrollo urbano y rural: Crecimiento desordenado de las ciudades por efectos de la migracin y la falta de planificacin urbanstica. Ausencia de planificacin y catastro urbano y rural. Falta de herramientas tcnicas normativas para planificar el desarrollo. Ausencia de la incorporacin de los planes de desarrollo distritales al plan de desarrollo provincial. Crecimiento urbano desordenado por migracin de la sierra a las ciudades costeras, afectando las reas agrcolas Desconocimiento del patrimonio cultural. Lentitud e ineficiente proceso de saneamiento fsico legal de las posesiones informales. Servicios urbanos deficientes e insuficientes en las ciudades (baja polica, ornato, semforos, veredas, etc) - 46 RESUMEN EJECUTIVO

Escasos servicios bsicos para los asentamientos humanos (luz, agua y desage) y carencia de los mismos en las comunidades rurales alto andinas. por ausencia de normas que protegen la intangibilidad de tierras agrcolas.
c. Gestin Ambiental y ecolgica: Escasas reas verdes en las zonas urbanas, predominando el cemento. Deficiente gestin de destino final de residuos slidos en las ciudades. Carencia del Plan Integral de Gestin Ambiental y Residuos Slidos a nivel provincial. Ausencia de una cultura de conservacin y limpieza del medio urbano y rural por parte de la poblacin. Contaminacin ambiental (deshechos txicos, aguas servidas) fbricas pesqueras. Contaminacin de las reas agrcolas debido al riego con aguas servidas y por falta de una poza de oxidacin. Falta de poltica de conservacin de flora y fauna. Falta de educacin ambiental desde las escuelas Existencia de asentamientos mineros que no han elaborado su estudio de impacto ambiental. Inadecuada utilizacin de productos qumicos. Canales de irrigacin de las hidroelctricas sin seguridad. Empresas mineras (Caso 27 de Noviembre) que no cumplen sus gestiones en el Municipio respectivo.
Segundo Eje Estratgico: Desarrollo econmico y empleo productivo.

a. Agro exportacin y tecnologa agrcola: Desaprovechamiento del potencial agrcola de la provincia Productores de las zonas alto andinas no acceden a programas de capacitaciones en gestin de negocios, asesora tcnica y financiamiento, para cultivos alternativos y tecnologa de riego Falta de recursos hdricos para riego, principalmente para las zonas alto andinas Debilidades en la organizacin campesina y de productores agrcolas. Contaminacin ambiental, con el uso de agroqumicos y actividad minera. Caminos deficientes en las comunidades rurales, falta de puentes y alcantarillas. Acceso al mercado, por los precios y exigencias de la calidad de los productos y competencia con la importacin. Presencia de intermediarios Escaso y poco difundido el control biolgico de plagas. b. Acuicultura y pecuaria: Escasa informacin de nuevas tecnologas de crianza y nuevas especies Acuicultura y pecuaria en forma precaria Criadores de las zonas alto andinas no acceden a programas de capacitaciones, asesora tcnica y financiamiento, para crianza alternativa y tecnologa gentica. Comercializacin deficiente. Presencia del intermediario. - 47 RESUMEN EJECUTIVO

Debilidad de la organizacin. Mentalidad conformista, no emprendedora gestin de negocios. c. Promocin de la pequea y micro empresa: Escasa y deficiente promocin de la pequea y microempresa en la provincia Escasa y deficiente informacin de la normatividad y servicios para las pymes. Las Mypes no acceden a financiamiento, a programas de capacitacin y tecnologa Mypes no organizadas e informales. Desaprovechamiento de las compras estatales. d. Promocin y desarrollo del turismo: Promocin del turismo de recreacin y ecologa no se incentiva Ausencia de poltica turstica para el desarrollo de Huaral. La poblacin no valora los recursos tursticos y la identidad de cada comunidad. Carencia de cultura turstica En la provincia no se cuenta registro (inventario) de informacin sobre los recursos tursticos y naturales (paisajstico, natural, arqueolgico, histrico y otros) Carencia de servicios tursticos en las zonas rurales y guas de turismo. Deficiente infraestructura turstica y de servicios tursticos. Deficiente infraestructura vial y sealizacin para el acceso a las zonas tursticas Inseguridad ciudadana. Ausencia de programas de difusin y promocin turstica.
Tercer Eje estratgico: Desarrollo social y cultural.

a. Salud integral y nutricin: Poblacin rural no accede a los servicios de salud oportunamente. Alto ndice de desnutricin infantil Hbitos de consumo y cultura alimentaria inadecuada y no se aprovechan los productos alimenticios de la zona, Deficientes e inadecuados programas de asistencia alimentaria Violencia y abandono familiar. b. Educacin de calidad: Programas educativos inadecuados a las culturas de las comunidades alto andinas. Ausencia de Plan Educativo locales articulado al Plan Regional y nacional. Deficiencia de la infraestructura escolar y de equipamiento escolar, principalmente en las zonas rurales y alto andinas. Docentes con deficiente formacin acadmica, falta de vocacin de servicio. y escaso acceso a centros de especializacin Carencia de Bibliotecas escolares actualizadas, equipamiento de laboratorios, computacin e Internet. Ausencia de reas de recreacin y deporte escolar con prioridad en la infancia. Poco compromiso de los padres de familia en el proceso educativo y vigilancia social. - 48 RESUMEN EJECUTIVO

Presencia de Analfabetismo en las zonas rurales Existencia de peligros a los alrededores de los centros educativos (centros de diversin prostbulos y micro comercializadores de drogas) Alumnos de las zonas rurales y alto andinas que asisten a las instituciones educativas sin tomar desayuno. Instituciones educativas muy alejadas de los hogares. Los alumnos y las alumnas caminan horas con el riesgo a ser atacados. Instituciones educativas con baja poblacin escolar en las zonas alto andinas Inseguridad en los caminos.
c. Recreacin, cultura y deporte: No se cuenta con reas especiales para la recreacin infantil. Falta de infraestructura deportiva Ausencia de programas que incentiven la creatividad y el desarrollo del arte en sus diversas modalidades
Cuarto Eje Estratgico: Desarrollo institucional con organizacin y liderazgo.

d. Fortalecimiento de capacidades y gestin local eficiente. Insuficiente capacitacin de funcionarios y autoridades para el proceso de transferencia de competencias y gestin eficiente El gobierno local no promueve los espacios para el desarrollo integral de los ciudadanos, por lo siguiente se carece de liderazgos y gestin democrtica Ausencia del Estado en las zonas rurales y alto andinas de la provincia (Abandono institucional en el aspecto econmico, poltico y social) Carencia de profesionales idneos y especializados en los puntos clave de la gestin pblica Poca voluntad poltica para articular jornadas de capacitaciones para la poblacin en las zonas alto andinas. Inadecuada distribucin y difusin de la informacin pblica en las zonas alto andinas e. Desarrollo de las organizaciones sociales. Falta de inters de las organizaciones sociales e integracin al proceso de desarrollo local. Falta de apoyo a las juntas vecinales. Desinters y poca participacin de las diferentes organizaciones. Motivacin e integracin en las distintas organizaciones sociales. Desconocimiento para realizar gestiones Desarticulacin entre organizaciones. Dirigentes no capacitados y sin liderazgo. f. Desarrollo del liderazgo democrtico y solidario. Falta fortalecer el liderazgo Pocas oportunidades para el desarrollo de liderazgos. Carencia de espacios para el desarrollo de liderazgos desde la infancia.
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4) VISIN COMPARTIDA a) Visin de Desarrollo de Huaral al 2021 :
La Provincia de Huaral est ubicada estratgicamente en la cuenca del ro Chancay, integrada con ptima red vial con todos sus distritos e interconectado desde el Puerto de Chancay con la Regin Pasco y la Selva, con crecimiento urbano y rural ordenado y planificado. Somos una provincia, con productores organizados y asociados, lder en produccin y exportacin agropecuaria, industrial, minero y pesquero con enfoque de economa sostenible, ecolgicamente sustentable, con infraestructura de riego adecuado y tecnificado. Con pequeas y micro empresas generando empleo, articulado al corredor turstico del Norte Chico y Centro. Somos una comunidad inclusiva con equidad de gnero e identidad, que accedemos en la costa y en la sierra, a servicios de salud y educacin de calidad, saneamiento bsico y seguridad ciudadana; privilegiando a nuestros nios, nias y jvenes, con y sin discapacidad, con alimentacin segura, recreacin y deporte. Se ha erradicado el analfabetismo y desminuido significativamente la pobreza. Los ciudadanos y ciudadanas ejercemos nuestros derechos y deberes, participamos en la gestin del desarrollo local, desde los municipios escolares, con organizaciones e instituciones fortalecidas, con liderazgos participativos, democrticos y solidarios. El gobierno local, las instituciones, sus autoridades y la sociedad civil organizada, promueven el desarrollo humano de la provincia, con un sistema de planificacin concertada y cumpliendo los acuerdos del presupuesto participativo, con una gestin eficiente, eficaz y transparente, accediendo a la cooperacin nacional e internacional.
b) Declaracin de Valores
Los ciudadanos y ciudadanas de la provincia de Huaral, asumimos el compromiso de promover el desarrollo de nuestra provincia en base a los siguientes principios y valores: Respeto y tolerancia de las diferencias Inclusin Equidad Igualdad de oportunidades para todos Solidaridad Reciprocidad Transparencia Democracia Participativa Eficiencia y eficacia Subsidiaridad
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5 OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS DE DESARROLLO 5.1 Objetivos Estratgicos
Primer Eje Estratgico: Integracin territorial, desarrollo urbano y ambiental. Objetivos Estratgicos: 1. Integracin vial y portuaria 2. Desarrollo urbano y rural. 3. Gestin Ambiental y ecolgica. Segundo Eje Estratgico: Desarrollo econmico y empleo productivo. Objetivos Estratgicos: 1. 2. 3. 4. Agro exportacin y tecnologa agrcola Acuicultura y pecuaria. Promocin de la pequea y micro empresa. Promocin y desarrollo del turismo
Tercer Eje estratgico: Desarrollo social y cultural. Objetivos Estratgicos: 1. Salud integral y nutricin. 2. Educacin de calidad. 3. Recreacin, cultura y deporte. Cuarto Eje Estratgico: Desarrollo institucional con liderazgo, tica y gobernabilidad. Objetivos Estratgicos: 1. Fortalecimiento de capacidades y gestin local eficiente. 2. Desarrollo de las organizaciones sociales. 3. Desarrollo del liderazgo democrtico y solidario.
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5.2 Objetivos Estratgicos y sus Indicadores
Ejes Temticos Objetivos Estratgicos Integracin vial y portuaria Integracin Territorial, desarrollo urbano y ambiental Indicadores que permita medir el progreso de cada objetivo N de comunidades y pueblos con articulacin vial. Capacidad instalada portuaria Crecimiento planificado con ordenamiento territorial y gestin de riesgos Sistema de Planeamiento instalado Tasa de deforestacin ndice de gestin de residuos slidos Cobertura de servicio de agua potable. Cobertura de servicio de desage Plan de Desarrollo Ambiental. ndice de aporte al crecimiento del PBI provincial Tasa de desempleo ndice de aporte al crecimiento del PBI provincial Tasa de desempleo ndice de aporte al crecimiento del PBI provincial Tasa de desempleo ndice de aporte al crecimiento del PBI provincial Tasa de desempleo Tasa de morbilidad general. Tasa de desnutricin infantil. Incidencia de la pobreza extrema. ndice de desarrollo educativo inicial, primario y secundario. ndice de desarrollo educativo tcnico productivo Cobertura de atencin en servicios comunales. ndices del crecimiento de la creatividad y xitos deportivos
Desarrollo Urbano y Rural
Gestin Ambiental y Ecolgica
Agro exportacin y tecnologa agrcola Acuicultura y pecuaria. Promocin de la pequea y micro empresa. Promocin y desarrollo del turismo Salud integral y nutricin.
Desarrollo econmico y empleo productivo.
Educacin de calidad. Desarrollo social y cultural
Recreacin, cultura y deporte.
Desarrollo institucional con liderazgo, tica y gobernabilidad
Fortalecimiento de capacidades y gestin local eficiente. Desarrollo de las organizaciones sociales. Desarrollo del liderazgo democrtico y solidario.
ndice de gobernabilidad y buen gobierno. ndice de crecimiento de la participacin con responsabilidad ciudadana .Sistema de participacin ciudadana
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5.3 Estrategias de Desarrollo EJE: Integracin Territorial, desarrollo urbano y ambiental
OBJETIVO ESTRATEGICO Integracin vial y portuaria FORTALEZAS DEBILIDADES
Ubicacin geogrfica estratgica de La red vial carece de Promover la integracin de la provincia de Huaral para la condiciones adecuadas para la integracin territorial de la los distritos de la provincia, integracin vial y portuaria. provincia. articulados con los ejes viales de la Panamericana Norte, la transversal Huaral Acos Antajirca y el Puerto de Chancay. Puentes en malas condiciones y con escasa capacidad de carga. Aprovechamiento inadecuado de los recursos para la sostenibilidad del desarrollo territorial OPORTUNIDADES Sistema de comunicacin satelital existente Integracin vial provincial, regional, nacional e internacional.(Panamericana norte) Red vial Huaral Acos Antajirca. Presencia de universidades en la Regin. ESTRATEGIAS Gestionar ante el Gobierno Central para la continuidad de la red vial Acos Antajirca Formular el Plan Vial Provincial. Formular Plan de acondicionamiento territorial. Mejoramiento y mantenimiento permanente de la red vial con participacin de las comunidades rurales y empresas de transportes. Elaboracin de proyectos de vas de acceso a los distritos y sus comunidades. Educacin y sensibilizacin para el cuidado y conservacin de las vas, principalmente agricultores. Delimitacin definitiva de los linderos de los distritos y de la provincia. Sealizacin de las vas de carretera. Promover la inversin privada para la inversin para operativizar el Puerto de Chancay. Convenio con las universidades a los AMENAZAS Fenmenos naturales.
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OBJETIVO ESTRATEGICO Desarrollo urbano y Rural Promover el planeamiento de acondicionamiento territorial, de desarrollo rural y urbano, que permita un crecimiento ordenado y orientado a una gestin de riesgos en caso de sismo u otro fenmeno natural. FORTALEZAS DEBILIDADES Catastro urbano del distrito de Profesionales, sociedad civil y Huaral en ejecucin planes an dispersos Ausencia de Plan de Huaral tiene profesionales ordenamiento territorial en funcin de la cuenca Desconocimiento de la demarcacin territorial provincial y distrital Desconocimiento del patrimonio cultural. Desarticulacin de Planes de desarrollo distritales. OPORTUNIDADES AMENAZAS
Existencia de terrenos eriazos Migracin rural a las zonas para habilitar con fines de urbanas. expansin urbana y agrcola. Expansin urbana Existencia de terrenos de cultivo desordenada en terrenos no habilitados. ESTRATEGIAS Crear un Centro de Planeamiento Estratgico Local, orientado al acondicionamiento territorial, con enfoque de cuenca y Plan Provincial de gestin de riesgos. Planificacin y normatividad planificado. de desarrollo rural y urbano, para un crecimiento ordenado y
Articulacin de Planes de desarrollo: locales, provincial y regional Desarrollo de un Proyecto de Demarcacin Territorial provincial. Saneamiento fsico legal de las posesiones informales, urbanos y rurales. Promover y fortalecer las reas protegidas, para su conservacin y uso sustentable de los recursos naturales y paisajistas. Promover la consolidacin de los centros poblados con acceso a vas, servicios bsicos y reas verdes. Promover la construccin de viviendas en las zonas rurales con adobes sismorresistentes. Extender el servicio de electrificacin a las zonas rurales de la provincia. Ordenamiento vehicular en la provincia para un sistema de transportes seguro y responsable.
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OBJETIVO ESTRATEGICO Gestin Ecolgica ambiental FORTALEZAS DEBILIDADES Carencia del manejo integral del ecosistema Carencia de polticas locales de gestin ambiental Carencia de una poltica del agua AMENAZAS
naturales : y Recursos Microclimas, fuentes hdricas Recursos humanos Contribuir a la conservacin, Huaral est ubicada en cuenca proteccin del Medio Ambiente estratgica y uso racional de los recursos naturales. OPORTUNIDADES
Existencia de una corriente Proliferacin de mineras concientizadora a partir del informales ausencia de estudios de impacto ambiental Calentamiento global Dbil conciencia del manejo del medio ambiente, de parte del poblador urbano y rural. ESTRATEGIAS Exigir a las empresas y compaas mineras Responsabilidad Social y sus PAMAS Manejo estratgico de residuos slidos Programa integral de tratamiento de las aguas servidas para uso agrcola Sistema de almacenamiento y proteccin de las reservas de agua. Autoridad autnoma del Agua y del medio ambiente en la Cuenca Huaral Chancay. Descontaminacin de los recursos hdricos del valle de Huaral Reduccin de la erosin de los suelos, por medio de la construccin de terrazas y reforestacin. Programa de Educacin Ambiental. Tratamiento enzimtico de los residuos slidos para uso agrcola. Incorporar en el currculo escolar la Educacin Ambiental
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EJE: Desarrollo Econmico y empleo productivo
OBJETIVO ESTRATEGICO Agro exportacin y tecnologa agrcola Impulsar la promocin de las actividades agrcolas orientadas a la exportacin, incorporando nuevas tecnologas, mejorando las capacidades y fomentando la inversin pblica y privada. Promover el manejo responsable de las actividades productivas con racionalidad ambiental. FORTALEZAS Presencia de Estacin Experimental DONOSO Tierras frtiles con disponibilidad de agua todo el ao Plantas procesadoras de cultivo de exportacin que se produce en el valle Infraestructura vial costera, accesible al mercado DEBILIDADES Infraestructura de riego inadecuada Deforestacin, Alta contaminacin ambiental Ausencia de planificacin agrcola y de centro de informacin agrcola eficaz Maltrato de carreteras internas Ausencia de poltica local de fomento para la integracin y el desarrollo productivo Escasa organizacin y formalizacin de las actividades productivas y comerciales Ausencia de capacitacin en manejo de tecnologas productivas y de gestin Ausencia de estrategias y organizacin de productores para acceder al mercado Escaso valor agregado a los productos agrcolas y pecuarios Saneamiento fsico legal de las propiedades AMENAZAS Cambios climticos Ausencia de Programa del Gobierno para la reconversin de cultivo frente al TLC Contaminacin ambiental por minera informal Carencia de recursos para inversin Carencia de poltica de gobierno para la preservacin de los recursos hdricos
OPORTUNIDADES Diversidad climtica TLC como oportunidad para nuestros productos Cercana al mercado limeo. Cercana al puerto y aeropuerto Crecimiento de la inversin privada
ESTRATEGIAS Promover la formulacin del Plan Estratgico de Desarrollo Econmico Local, definiendo la vocacin econmica de la provincia. Promover el desarrollo integral de la Cuenca Huaral Chancay. Desarrollar proyectos de forestacin y reforestacin de la cuenca y sub cuencas. Crear una autoridad autnoma de gestin del recurso hdrico de la provincia, para la formulacin y ejecucin de proyectos de manejo de la cuenca. Fortalecimiento de las organizaciones de productores y su articulacin al plan de desarrollo econmico local y desde este espacio promover la tecnificacin de la agricultura, articulacin a los mercados. Fomentar el acceso de informacin de mercados, sistemas de comercializacin y acceso al sistema financiero. Fomentar el desarrollo de Tecnologas para dar valor agregado a los productos.
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OBJETIVO ESTRATEGICO Acuicultura y pecuaria. Impulsar la promocin de las actividades pecuarias alternativas articuladas al mercado local, nacional e internacional con estndares de calidad para la exportacin. FORTALEZAS Presencia de Estacin Experimental DONOSO Tierras frtiles y con disponibilidad de agua todo el ao Infraestructura vial costera, adecuada accesible al mercado Diversidad cultural, vivencial, gastronmica favorable para el turismo DEBILIDADES Deforestacin contaminacin ambiental Ausencia de planificacin pecuaria. Rol del gobierno local poco promotor de la actividad econmica de la provincia Maltrato de carreteras internas Ausencia de capacitacin en manejo de tecnologas productivas y de gestin Ausencia de estrategias y organizacin de productores para acceder al mercado nacional y regional Escaso valor agregado a los productos agrcolas y pecuarios OPORTUNIDADES AMENAZAS Diversidad climtica Cambios climticos TLC como oportunidad para vender Ausencia de Programa del nuestros productos Gobierno frente al TLC Cercana al mercado limeo. Contaminacin ambiental Cercana a puerto y aeropuerto Carencia de recursos para Promocin turstica a nivel nacional inversin. e internacional Incremento de disponibilidad de recursos econmicos a nivel del Gobierno Regional y Gobierno Nacional / Crecimiento econmico nacional Crecimiento de la inversin privada
ESTRATEGIAS Promover la formulacin del Plan Estratgico de Desarrollo Econmico Local, definiendo la vocacin econmica de la provincia Desarrollar proyectos de forestacin y reforestacin de la cuenca y sub cuencas que propicie un clima adecuado para la actividad pecuaria u acufera. Crear una autoridad autnoma de gestin del recurso hdrico de la provincia, para la formulacin y ejecucin de proyectos de manejo de la cuenca. Fortalecimiento de las organizaciones de productores pecuarios y su articulacin al plan de desarrollo econmico local y desde espacio promover la tecnificacin de la actividad pecuaria y acufera, articulada a los mercados. Fomentar el acceso de informacin de mercados, sistemas de comercializacin y acceso al sistema financiero.\ Fomentar el desarrollo de Tecnologas para dar valor agregado a los productos. Promover ferias regionales articuladas al eje transversal Pasco Chancay.
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OBJETIVO ESTRATEGICO FORTALEZAS DEBILIDADES Rol del gobierno local poco promotor de la actividad econmica de la provincia Crecimiento desordenado de la ciudad Ausencia de poltica local de fomento para la integracin y el desarrollo productivo Escasa organizacin y formalizacin Escaso valor agregado a los productos agrcolas y pecuarios Saneamiento fsico legal de las propiedades AMENAZAS Cambios climticos Ausencia de Programa del Gobierno para la promocin de las MYPES frente al TLC Contaminacin ambiental Carencia de recursos para inversin
Promocin de la pequea y Plantas procesadoras de cultivo micro empresa. de exportacin que se produce en Fomentar el crecimiento de la el valle pequea y micro empresa en la Diversidad cultural, vivencial, provincia, como fuente de gastronmica favorable para el turismo trabajo y empleo digno, Presencia de empresas industriales slidas en la provincia Microempresas en crecimiento
OPORTUNIDADES Diversidad climtica Promocin al desarrollo econmico desde el gobierno regional y gobierno nacional. Promocin turstica a nivel nacional e internacional Crecimiento econmico nacional Crecimiento de la inversin privada ESTRATEGIAS
Crear el Consejo Econmico Local para promover el desarrollo de las pequeas y micro empresas Fomentar Crditos y Microcrditos Auspiciar la participacin de la inversin privada para la promocin de la pequea y micro empresa. Desarrollo de programas para el fortalecimiento y formalizacin de la MYPES. Implementar una oficina municipal de Promocin y asesora de Mypes y promocin del empleo. Promover ferias por lneas de produccin. Promover la organizacin de consorcios de pequeos y micro empresarios, para aprovechar ptimamente las capacidades locales, capacitaciones, tecnificacin, financiamiento y acceso al mercado.
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RESUMEN EJECUTIVO

OBJETIVO ESTRATEGICO Promocin y desarrollo del turismo Promover la consolidacin del corredor turstico de Huaral articulado en el norte chico y al eje transversal Chancay Pucallpa. FORTALEZAS Infraestructura vial costera, adecuada accesible al mercado Diversidad cultural, vivencial, gastronmica favorable para el turismo Microempresas en crecimiento DEBILIDADES Deforestacin Alta contaminacin ambiental Rol del gobierno local poco promotor de la actividad econmica de la provincia Maltrato de carreteras internas Crecimiento desordenado de la ciudad Escasa organizacin y formalizacin de las actividades productivas y comerciales Escaso valor agregado a los productos agrcolas y pecuarios. Escasa valoracin de los recursos culturales, paisajes y arqueolgicos. AMENAZAS Cambios climticos Carencia de polticas pblica de promocin del turismo local y de las potencialidades tursticas del valle. Contaminacin ambiental Carencia de recursos de inversin para el turismo.
OPORTUNIDADES Diversidad climtica Cercana al mercado limeo. Cercana al puerto y aeropuerto Promocin al desarrollo econmico desde el gobierno regional y gobierno nacional. Promocin turstica a nivel nacional e internacional Incremento de disponibilidad de recursos econmicos a nivel del Gobierno Regional y Gobierno Nacional / Crecimiento econmico nacional Crecimiento de la inversin privada
ESTRATEGIAS Levantamiento de inventario de potencialidades tursticas y servicios tursticos. Crear los ejes tursticos y articular al corredor del norte chico y centro. Fortalecer la organizacin de operadores tursticos. Planificacin del desarrollo turstico de la provincia de Huaral. Promover la elaboracin y desarrollo de Planes de Manejo y/o Estratgico, del patrimonio cultural, paisajstico y natural de la provincia. Promover la inversin privada en infraestructura turstica, transporte, cadenas hoteleras, gastronmicas y guas de turismo. Fortalecer la Cmara de Turismo de la Provincia. Incorporar en la Currcula escolar la educacin turstica. Fortalecer la Semana Turstica de Huaral, Promover ferias y eventos tursticos. Crear Centros Culturales y Museos. Promover la artesana local.
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RESUMEN EJECUTIVO

EJE: Desarrollo Social y Cultural
OBJETIVO ESTRATEGICO Salud Integral y Nutricin Promover la salud integral de la poblacin de la provincia, con polticas locales preventivas, aprovechando adecuadamente los recursos locales, con poblacin infantil sanos y bien alimentados FORTALEZAS Existencia de 2 hospitales en Huaral y Chancay. Existencia de establecimientos de salud en zonas urbano marginales Existencia de profesionales capacitados Potencial agropecuario. Clima saludable. OPORTUNIDADES Normatividad proceso del presupuesto participativo Incorporacin del tema de infancia en el presupuesto pblico Meta para la disminucin de la desnutricin crnica infantil Descentralizacin Seguro Integral de Salud Personal de salud con vocacin de servicio. AMENAZAS Medios de comunicacin no contribuyen con estilos de vida saludables Migracin Programas de gobierno cambiantes DEBILIDADES Alto porcentaje de desnutricin infantil Elevada morbilidad de enfermedades diarreicas y respiratorias Servicio deficiente de EsSalud Escasa participacin ciudadana Incremento de la violencia
ESTRATEGIAS Articular y concertar programas entre el sector educacin y el sector Salud, para promover prcticas saludables, alimentacin sana, balanceada y nutritiva y desarrollar actividades peridicas de control de nio sano. Promover campaas de sensibilizacin para el consumo de productos locales de gran aporte calrico proteico, realizando concursos de platos. Fortalecer los programas de complementacin alimenticia con acciones de prevencin y desarrollo de habilidades productivas. Desarrollar polticas locales de promocin de comunidades saludables y hogares saludables. Fortalecer el consejo local de salud y los espacios concertados de salud.
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RESUMEN EJECUTIVO

OBJETIVO ESTRATEGICO Educacin con Valores y de Calidad Promover la calidad educativa en la provincia de Huaral, con principios emprendedores y con prctica de valores, desarrollando talentos comprometidos con e desarrollo integral, econmico productivo y ambiental FORTALEZAS Descentralizacin educativa Existencia de todos los niveles educativos Grupo de docentes con estudio de Postgrado Docentes con espritu de superacin. DEBILIDADES Carencia de servicios bsicos en las escuelas rurales Alto porcentaje de analfabetismo rural Desercin escolar Existencia de docentes rehaceos a la capacitacin Constantes cambios en la gestin educativa (DREL y UGEL) Baja autoestima en muchos maestros No se cuenta con Seguro Integral Escolar Ausencia de poltica de promocin cultural AMENAZAS Bajo presupuesto del sector Autoridades poco comprometidos para promover mayor inversin en la educacin Bajo nivel de formacin acadmica y pedaggica de los docentes. Magisterio politizado. Geografa accidentada Programas televisivos dainos para los nios, Cabinas de Internet sin proteccin para la infancia.
OPORTUNIDADES Cercana a la ciudad de Lima, con grandes centros de formacin profesional. Tecnologa e informtica accesible a la poblacin escolar La Globalizacin de los conocimientos. El desarrollo de la tecnologa. Las tendencias de proteccin al medio ambiente y ecologa. Acervo histrico cultural importante para la formacin cultural de los alumnos.
ESTRATEGIAS Promover programas de incentivos para el desarrollo de una educacin innovadora, de proyectos productivos con valor agregado, desde las escuelas. Concertar programas de capacitacin y especializacin de docentes, con la direccin regional de educacin, las universidades y la cooperacin internacional. Erradicar el analfabetismo en adultos con capacitacin tcnico productivo y de generacin de ingresos, desarrollando habilidades ocupacionales y productivas. Promover y fortalecer el rol de las APAFAS en la vigilancia para la calidad educativa. Mejorar la infraestructura, equipamiento, bibliotecas y materiales didcticos de las instituciones educativas. Crear un fondo de becas para estudiantes rurales de gran talento, para dar oportunidad de desarrollarse. Fortalecer las redes educativas y articular al desarrollo de capacidades metodolgicas, promoviendo crculos virtuosos de mejora continua del profesorado. Facilitar viviendas para los maestros rurales, en alianza con las comunidades campesinas.
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RESUMEN EJECUTIVO

OBJETIVO ESTRATEGICO Recreacin, cultura y deporte Impulsar el la poblacin el conocimiento e identificacin de su cultura Huaralina, fomentando la creacin y recreacin cultural, artstica y literaria, as como desarrollar el deporte como estilo de vida saludable. FORTALEZAS Se cuenta con campos y lozas deportivas Se cuenta con promotores culturales Existencia de talleres culturales Se cuenta con reas geogrficas an disponibles. Actividades culturales y deportivas de Huaral DEBILIDADES Escaso apoyo del gobierno local para fomentar el deporte y la recreacin Se carece de un proyecto educativo y cultural en la provincia. Poblacin con pobre hbito de lectura. Poblacin televidente compulsiva. Dbil identidad cultural Huaralina. AMENAZAS Inexistencia de lugares recreativos Proliferacin de discotecas, night club. Programas de televisin que atenta la cultura nacional. Figuras deportivas, con conductas que dan mal ejemplo a la juventud. El estado no fomenta el seguro para los grandes baluartes de la cultura nacional.
OPORTUNIDADES Participacin activa de alumnos y docentes en actividades deportivas y culturales Acervo cultural histrico, costumbrista del pas y regin. Somos un pas multitnico, pluricultural, multilinge y rico en danzas y expresiones culturales, admirados en el mundo.
ESTRATEGIAS Creacin de un centro de promocin cultural, articulado a la municipalidad y al sistema educativo provincial (Casa de la Cultura, Museo, Escuela de Bellas Artes, conservatorio provincial) Fomento de la creatividad cultural, con fondos de cooperacin y auspicios de la empresa privada para incentivar talentos artsticos culturales. Promover festivales artsticos culturales y deportivos, creando premios y marcas provinciales, promoviendo el deporte competitivo. Promover el deporte de aventura como medio de promocin cultural y turstica. Fomentar centros de recreacin y sano esparcimiento, complejos deportivos y centros de calificacin deportiva.
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RESUMEN EJECUTIVO

EJE: Desarrollo Institucional con Liderazgo, tica y Gobernabilidad
OBJETIVO ESTRATEGICO Fortalecimiento de capacidades y gestin local eficiente. Promover el desarrollo de capacidades para una gestin moderna, eficiente y transparente, en el marco del proceso de descentralizacin, modernizacin del estado con participacin ciudadana. FORTALEZAS Incorporacin de proyecto de desarrollo de capacidades en el presupuesto participativo 2008 Partida econmica para programas sociales Voluntad poltica del gobierno local para la participacin ciudadana. Recursos Humanos capacitados y con voluntad de calificacin Voluntad del gobierno local para realizar convenios. Voluntad Poltica para una gestin transparente. OPORTUNIDADES Incremento de ingresos en el gobierno local y regional Presencia de ONG e Iniciativas de Concertacin para apoyo a las municipalidades: Mesa de Concertacin, REMURPE, Red Per. Reforma del Estado en materia de gobiernos locales, que promueven la descentralizacin, mancomunidades e incremento de recursos de inversin y el SNIP. ESTRATEGIAS Formulacin del Plan Estratgico Institucional con la participacin y compromiso de las gerencias, funcionarios y sociedad civil. Formulacin del Plan de desarrollo de capacidades, para una gestin pblica eficiente y moderna. Promover un Centro de Planificacin Estratgica Provincial y de formulacin de proyectos de inversin Pblica, con participacin de las entidades especializadas, colegios profesionales, ONGs, Universidades. Promover un sistema de incentivos por desempeo en base a la meritocracia. Modernizar la gestin pblica local, informatizada y acceso libre a la informacin pblica. Gestin Pblica transparente, DEBILIDADES Escasa capacitacin de los gobiernos locales, funcionarios y sociedad civil sobre temas relacionados a estos objetivos estratgicos. Liderazgo concertador del gobierno local. Presencia de funcionarios burocrticos y con poca voluntad para desarrollarse. Carencia de equipo de planeamiento y formulacin de proyectos SNIP. AMENAZAS Escaso respeto de los comunicadores sociales alas instituciones publicas y organizaciones sociales Discontinuidad de los proyectos iniciados en la gestin anterior. Discontinuidad del proceso de descentralizacin y regionalizacin, prevaleciendo el centralismo.
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RESUMEN EJECUTIVO

OBJETIVO FORTALEZAS ESTRATEGICO Desarrollo de las Voluntad poltica del gobierno local organizaciones sociales para la participacin ciudadana Voluntad y participacin de las Promover un sistema de organizaciones sociales en los participacin ciudadana procesos participativos de la organizada, fortaleciendo provincia la organizacin, Presencia de organizaciones mecanismos de juveniles y participacin en el participacin, espacios presupuesto participativo. de dilogo y toda de Existencia del RUOS provincial. decisiones concertadas para el desarrollo de la provincia OPORTUNIDADES Presencia de las ONGs, sociedad civil y la municipalidad para el fortalecimiento de las organizaciones sociales de base y el desarrollo social Incremento de ingresos en el gobierno local y regional ESTRATEGIAS Construir un sistema de participacin ciudadana, en la gestin publica. Fortalecimiento de las organizaciones sociales y promocin de organizaciones de segundo nivel, redes sociales, gremios, comunidades campesinas y productores. Actualizacin y operatividad del Registro nico de Organizaciones sociales. RUOS Provincial Incorporar a las organizaciones juveniles, infantiles y de adolescentes al sistema de participacin ciudadana. Fortalecer los espacios de dialogo y concertacin articulando a las instituciones del estado y Sociedad Civil. Difundir y ampliar los mecanismos de participacin ciudadana y de acceso a la informacin pblica mediante los portales de transparencia, revistas de difusin y otros medios accesibles. DEBILIDADES Escasa capacitacin de las Organizaciones Sociales Politizacin de las organizaciones sociales de base Carencia de valores en la poblacin Escasa integracin entre las OSB Inoperatividad del Registro nico de Organizaciones Sociales. Pocas organizaciones formalizadas. AMENAZAS Incumplimiento de los acuerdos por los gobiernos locales. Poca importancia a las organizaciones de la sociedad civil Desinformacin desde los medios de comunicacin.
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RESUMEN EJECUTIVO

OBJETIVO ESTRATEGICO Desarrollo del liderazgo democrtico y solidario Promover nuevos liderazgos, informados, con criticidad objetiva, corporativo, mente amplia y concertador. FORTALEZAS Incorporacin de proyecto de desarrollo de capacidades en el presupuesto participativo 2008 Voluntad poltica del gobierno local para la participacin ciudadana DEBILIDADES Carencia de valores en la poblacin Poca responsabilidad de la poblacin para capacitaciones Liderazgo de las organizaciones sociales Se ven a los lderes polticos slo en las campaas electorales. Conflictos y guerra sucia, desde los medios para desprestigiar a los lderes emergentes. Lderes poco representativos, con visin caudillista y autcrata. Carencia de la formacin de liderazgos desde las escuelas AMENAZAS Desprestigio del liderazgo poltico y dirigenciales por la corrupcin y falta de honestidad. Medios de comunicacin resaltan ms a los corruptos, delincuentes, estafadores y asesinos. Fuga de talentos En las escuelas se premian al plagi, al sobn y bonito. ESTRATEGIAS Creacin de escuela de lderes Promover el liderazgo desde las escuelas, las organizaciones. Desarrollar programas de formacin de lderes de manera descentralizada dando oportunidad de formacin a las poblaciones rurales y de la sierra. Desarrollar un sistema de participacin poltica, involucrando a los partidos polticos y movimientos locales, para el desarrollo de seminarios, cursos multipartidarias, alentado el debate pblico y alturado de temas locales.
Incorporar nuevos liderazgos Se ha iniciado un liderazgo en los procesos ciudadano participativos, dando formacin poltica integral para fomentar el desarrollo de la democracia.
OPORTUNIDADES Actitud de concertacin de las ONGs, sociedad civil y la municipalidad para el fortalecimiento de las organizaciones sociales de base y el desarrollo social Incremento de ingresos en el gobierno local y regional
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RESUMEN EJECUTIVO

6 PROYECTOS ESTRATEGICOS
Eje estratgico: Integracin Territorial, desarrollo urbano y ambiental Objetivo estratgico: Integracin vial y portuaria
Promover la integracin de los distritos de la provincia, articulados con los ejes viales de la Panamericana Norte, la transversal Huaral Acos - Antajirca y el Puerto de Chancay
Proyectos estratgicos:
1) Plan Estratgico Vial Provincial. 2) Plan estratgico de acondicionamiento territorial. 3) Construccin carretera troncal vial Acos - Antajirca 4) Consolidacin de la red vial con las comunidades rurales. 5) Ampliacin de la capacidad operativa del Puerto de Chancay. 6) Proyecto de Demarcacin Territorial de la Provincia y sus distritos
Eje estratgico: Integracin Territorial, desarrollo urbano y ambiental Objetivo estratgico: Desarrollo urbano y Rural
Promover el planeamiento de acondicionamiento territorial, de desarrollo rural y urbano, que permita un crecimiento ordenado y orientado a una gestin de riesgos en caso de sismo u otro fenmeno natural
1) Centro de Planeamiento Estratgico Local. 2) Plan Estratgico de desarrollo rural y urbano. 3) Saneamiento fsico legal de los predios urbanos y rsticos. 4) reas protegidas, para su conservacin y uso sustentable de los recursos naturales y paisajistas. 5) Consolidacin urbana de Huaral 6) Plan Estratgico de Prevencin de Riesgos 7) Electrificacin a las zonas rurales de la provincia.
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RESUMEN EJECUTIVO

Eje estratgico: Integracin Territorial, desarrollo urbano y ambiental Objetivo estratgico: Gestin ambiental y Ecolgica
Contribuir a la conservacin, proteccin del Medio Ambiente y uso racional de los recursos naturales Visn: Huaral, una provincia saludable y respetuosa del medio ambiente
1) Planta de tratamiento y reciclaje de residuos slidos 2) Programa integral de tratamiento de las aguas servidas para uso agrcola 3) Sistema de almacenamiento y proteccin de las reservas de agua. 4) Forestacin y reforestacin del valle de Chancay 5) Descontaminacin del ro Chancay. 6) Reforestacin de la Reserva Nacional de Lachay, con rbol de TARA como producto exportable 7) Construccin de terrazas y andenes 8) Tratamiento enzimtico de los residuos slidos para uso agrcola. Planta de produccin de abono orgnico. 9) Programa a nivel provincial de de expansin y mejoramiento de agua potable 10) Programa de construccin de rellenos sanitarios 11) Programa de reciclaje y reutilizacin de residuos 12) Programa de Educacin Ambiental en instituciones educativas de todos los niveles y para la comunidad. 13) Plan estratgico de prevencin y control de quema de pastos e incendios forestales 14) Proyecto de recuperacin del ambiente litoral marino de la baha Chancay 15) Implementacin de Programa de Ecoturismo sostenible con incidencia en la baha de Chancay 16) Proyecto de implementacin de un sistema de monitoreo con la participacin de instituciones gubernamentales y privadas. 17) Programa de revisin de los PAMAS, en coordinacin con los sectores 18) Programa de promocin de Municipios Saludables 19) Programa de promocin de agricultura ecolgica 20) Proyecto de aprovechamiento sostenible de la agro diversidad 21) Proyecto para obtener certificacin de Distrito ambiental y saludable en los distritos de la provincia de Huaral
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RESUMEN EJECUTIVO

Eje estratgico: Desarrollo Econmico y empleo productivo Objetivo estratgico: Agro exportacin y tecnologa agrcola Impulsar la promocin de las actividades agrcolas orientadas a la exportacin, incorporando nuevas tecnologas, mejorando las capacidades y fomentando la inversin pblica y privada.
Promover el manejo responsable de las actividades productivas con racionalidad ambiental.
1) Plan Estratgico de Desarrollo Econmico Local, definiendo la vocacin econmica de la provincia. 2) Caja Municipal de fomento de la agro exportacin. 3) Modernizacin de cultivos y tecnificar el sistema de riego 4) Fortalecimiento de las organizaciones de productores y su articulacin al plan de desarrollo econmico local y desde este espacio promover la tecnificacin de la agricultura, articulacin a los mercados 5) Fomento del desarrollo de Tecnologas para dar valor agregado a los productos. 6) Fomentar la Inversin privada 7) Fomento para la mejora de la tecnologa y gentica de productos alternativos altoandinos (ahuaymanto, quinua, chuo, caigua, Quihuicha, maca, etc) 8) Feria Regional de Agro exportacin.
Eje estratgico: Desarrollo Econmico y empleo productivo Objetivo estratgico: Acuicultura y pecuaria. Impulsar la promocin de las actividades pecuarias alternativas articuladas al mercado local, nacional e internacional con estndares de calidad para la exportacin. Proyectos estratgicos:
1) Promocin de Piscigranjas comunales y centros de produccin maricultura. 2) Modernizacin de los centros de produccin de lcteos. 3) Mejora de pastizales. 4) Promocin de la crianza y explotacin de la lana en las comunidades alto andinas. 5) Mejora gentica de la ganadera 6) Fomento para la mejora tecnolgica y gentica de la crianza de cuyes
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RESUMEN EJECUTIVO

Eje estratgico: Desarrollo Econmico y empleo productivo Objetivo estratgico: Promocin de la pequea y micro empresa.
Fomentar el crecimiento de la pequea y micro empresa en la provincia, como fuente de trabajo y empleo digno
1) Crear el Consejo Econmico Local para promover el desarrollo de las pequeas y micro empresas 2) Caja Municipal de Fomento de la Microempresa 3) Programas para el fortalecimiento y formalizacin de la MYPES. 4) Oficina municipal de Promocin y asesora de Mypes y promocin del empleo. 5) Construccin de un Campo Ferial regional. 6) Centro de capacitacin y promocin empresarial
Eje estratgico: Desarrollo Econmico y empleo productivo Objetivo estratgico: Promocin y desarrollo del turismo
Promover la consolidacin del corredor turstico de Huaral articulado en el norte chico y al eje transversal Chancay Pucallpa. Proyectos estratgicos: 1) inventario de potencialidades tursticas y servicios tursticos. 2) Formalizar y fortalecer la organizacin de operadores tursticos. 3) Plan Estratgico de turstico de la provincia de Huaral. 4) Elaboracin y desarrollo de Planes de Manejo y/o Estratgico, del patrimonio cultural, paisajstico, natural y otros recursos tursticos de la provincia 5) Conservacin, restauracin y puesta en valor del patrimonio cultural, paisajstico y cultural de la provincia. 6) Mejora de la Infraestructura turstica, transporte, cadenas hoteleras, gastronmicas y guas de turismo. 7) Semana Turstica de Huaral, Promover ferias y eventos tursticos. 8) Construccin centros culturales y Museos. 9) Construccin de un Centro de promocin de la artesana local. - 69 RESUMEN EJECUTIVO

Eje estratgico: Desarrollo Social y Cultural Objetivo estratgico: Salud Integral y Nutricin
Promover la salud integral de la poblacin de la provincia, con polticas locales preventivas, aprovechando adecuadamente los recursos locales, con poblacin infantil sanos y bien alimentados
1) Promocin para el consumo de productos locales de gran aporte calrico proteico, realizando concursos de platos. Feria gastronomita 2) Programas de complementacin alimenticia con acciones de prevencin y desarrollo de habilidades productivas a gestantes y nios menores de 3 aos. 3) Promocin de comunidades saludables y hogares saludables. 4) Fortalecer el consejo local de salud y los espacios concertados de salud.
Eje estratgico: Desarrollo Social y Cultural Objetivo estratgico: Educacin con Valores y de Calidad
Promover la calidad educativa en la provincia de Huaral, con principios emprendedores y con prctica de valores, desarrollando talentos comprometidos con e desarrollo integral, econmico productivo y ambiental
1) Programas de incentivos para el desarrollo de una educacin innovadora, de proyectos productivos con valor agregado, desde las escuelas. 2) Concertar programas de capacitacin y especializacin de docentes, con la direccin regional de educacin, las universidades y la cooperacin internacional. 3) Programa de Bibliotecas Municipales 4) Fondo de becas para estudiantes rurales de gran talento, para dar oportunidad de desarrollarse. 5) Construccin de complejos habitacionales para maestros rurales, en alianza con las comunidades campesinas.
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RESUMEN EJECUTIVO

Eje estratgico: Desarrollo Social y Cultural Objetivo estratgico: Recreacin, cultura y deporte Impulsar en la poblacin el conocimiento e identificacin de su cultura Huaralina, fomentando la creacin y recreacin cultural, artstica y literaria, as como desarrollar el deporte como estilo de vida saludable y prevencin de la violencia juvenil Proyectos estratgicos:
1) Construccin de Complejos zonales de recreacin y cultura. 2) Centro de promocin cultural, articulado a la municipalidad y al sistema educativo provincial (Casa de la Cultura, Museo, Escuela de Bellas Artes, conservatorio provincial) 3) Programa de Fortalecimiento y revaloracin de la Identidad cultural como herramienta para el desarrollo socio-cultural 4) 5) Ferias artsticas culturales y deportivos, creando premios y marcas provinciales, promoviendo el deporte competitivo. 6) Promover el deporte de aventura como medio de promocin cultural y turstica. 7) Proyecto integral de prevencin de la violencia juvenil
Eje estratgico: Desarrollo Institucional con Liderazgo, tica y Gobernabilidad Objetivo estratgico: Fortalecimiento de capacidades y gestin local eficiente.
Promover el desarrollo de capacidades para una gestin moderna, eficiente y transparente, en el marco del proceso de descentralizacin, modernizacin del estado con participacin ciudadana.
1) 2) 3) 4) 5) Plan Estratgico Institucional. Plan de desarrollo de capacidades. Centro de Planificacin Estratgica Provincial y Centro de Proyectos Promover un sistema de incentivos por desempeo en base a la meritocracia. Modernizacin e informatizacin de la gestin pblica local. Cero papel.
Eje estratgico: Desarrollo Institucional con Liderazgo, tica y Gobernabilidad Objetivo estratgico: Desarrollo de las organizaciones sociales
Promover un sistema de participacin ciudadana organizada, fortaleciendo la organizacin, mecanismos de participacin, espacios de dilogo y toda de decisiones concertadas para el desarrollo de la provincia
1) Constituir un sistema integral de participacin ciudadana, en la gestin publica. 2) Fortalecimiento de las organizaciones sociales y promocin de organizaciones de segundo nivel, redes sociales, gremios, comunidades campesinas y productores. 3) Actualizacin y operatividad del Registro nico de Organizaciones sociales. RUOS Provincial
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RESUMEN EJECUTIVO

Eje estratgico: Desarrollo Institucional con Liderazgo, tica y Gobernabilidad Objetivo estratgico: Desarrollo del liderazgo democrtico y solidario
Promover nuevos liderazgos, informados, con criticidad objetiva, corporativo, mente amplia y concertador. Incorporar nuevos liderazgos en los procesos participativos, dando formacin poltica integral para fomentar el desarrollo de la democracia.
1) Escuela de lderes y dirigentes descentralizada sierra. 2) Centro de informacin ciudadana.
7 PROPUESTA DE INVERSIN PRIORITARIAS

Servicios bsicos de agua y desage, con prioridad zonas urbanas marginales y rurales Tratamiento de agua residuales Saneamiento fsico legal Acceso vial a las comunidades campesinas Tratamiento de residuos slidos Atencin integral y articulado a la infancia Alfabetizacin con fortalecimiento de capacidades productivas. Fortalecimiento de capacidades para la gestin institucional del Gobierno Local Promover la participacin de la Inversin Privada y de la Cooperacin Tcnica Nacional e Internacional Control de la contaminacin de las aguas de la cuenca del ro Chancay Plan Maestro para el Desarrollo Turstico sostenible Programa de Fortalecimiento de la Identidad Cultural de la provincia. Desarrollo de capacidades: participacin ciudadana, ciencia y tecnologa agroecolgica y acceso al mercado Demarcacin territorial Electrificacin rural Infraestructura social con enfoque de prevencin de riesgo.
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RESUMEN EJECUTIVO
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Plan de Desarrollo Concertado 2008 2021 Provincia de Huaral

Municipalidad Provincial de Huaral

Plan de Desarrollo Concertado 2008 2021 Provincia de Huaral

Provincia Turstica, Ecolgica y Agroexportadora

21 DE ABRIL DEL 2008

Plan de Desarrollo Concertado 2008 2021

Huaral: Provincia Turstica, Ecolgica y Agroexportadora

Plan de Desarrollo Concertado 2008 2021

Huaral: Provincia Turstica, Ecolgica y Agroexportadora

Plan de Desarrollo Concertado 2008 2021

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Huaral: Provincia turstica, ecolgica y agroexportadora

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Huaral: Provincia Turstica, Ecolgica y Agroexportadora

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Amartya Sen, Development as Freedom, 1999

Plan de Desarrollo Concertado 2008 2021

Huaral: Provincia Turstica, Ecolgica y Agroexportadora

Plan de Desarrollo Concertado 2008 2021

Huaral: Provincia Turstica, Ecolgica y Agroexportadora

Fases para Actualizacin del Plan de Desarrollo Concertado:

FASES Organizacin del proceso de actualizacin del PDC

Balance del PDC 2005 2015

Revisin y actualizacin del PDC (Talleres con delegados y ET)

Identificacin de proyectos estratgicos

Aprobacin del PDC

Plan de Desarrollo Concertado 2008 2021

Huaral: Provincia Turstica, Ecolgica y Agroexportadora

Huaral en el mapa Departamental

Plan de Desarrollo Concertado 2008 2021

Huaral: Provincia Turstica, Ecolgica y Agroexportadora

160,894 129,436 31,458 81,749 79,145 2% 113,927 70.81 % 4.5 % 23.6 %

Plan de Desarrollo Concertado 2008 2021

Huaral: Provincia Turstica, Ecolgica y Agroexportadora

Cifras de la PEA HUARAL:

47390 34319 13071 56 41.1 43.4 58.7

c) Huaral en el Mapa de pobreza Mapa de Pobreza 2006

Plan de Desarrollo Concertado 2008 2021

Huaral: Provincia Turstica, Ecolgica y Agroexportadora

31% 29% 15% 61% 21% 51% 23% 5% 9% 22% 36%

8% 6% 5% 14% 10% 20% 8% 10% 13% 10% 10%

Numero de distritos y lneas de pobreza

Plan de Desarrollo Concertado 2008 2021

Huaral: Provincia Turstica, Ecolgica y Agroexportadora

Plan de Desarrollo Concertado 2008 2021

Huaral: Provincia Turstica, Ecolgica y Agroexportadora

Plan de Desarrollo Concertado 2008 2021

Huaral: Provincia Turstica, Ecolgica y Agroexportadora

Asentamientos humanos, Jvenes, Centros Poblados Asentamientos Humanos, poblados

Asentamiento humano, Centro Poblado

Asentamiento Humano, Pueblo Joven, Centro Poblado

Plan de Desarrollo Concertado 2008 2021

Huaral: Provincia Turstica, Ecolgica y Agroexportadora

Asentamiento Centro Poblado

Pueblos Jvenes, Centros Poblados Centro Poblado Area Urbana

Area de Expansin urbana