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Memoria y Cuenta Guacara 2010

Memoria y Cuenta Guacara 2010

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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA  ALCALDÍA SOCIALISTA DE GUACARA   
         

MEMORIA Y CUENTA   2010 
             

GUACARA, 2010 

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA 
                   

    MEMORIA Y CUENTA   2010 
 

Que presenta   El Ciudadano Alcalde    Abog. Gerardo Sánchez Chacón 
         

          GUACARA, FEBRERO 2010 

Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010    DIRECTORIO      Abog. Gerardo Sánchez  Alcalde    Econ. Wilma de Dos Ramos  Dirección de Despacho del Alcalde    Lic. Miguel Torrence  Dirección General de Gestión Interna    Lic. Francys Maldonado  Jefatura de Compras y Suministros    Ing. Rubén Darío Romero  Dirección General de Gestión Externa    Abog. Carmen Teresa Mesa  Sindicatura Municipal    Mirio José Navas  Dirección de Servicios Generales    Econ. Vidal Gamboa  Dirección de Planificación y Presupuesto    T.S.U. Carlos Oseches  Dirección de Sistemas y Procedimientos    Lic. Jesús David Lugo  Dirección para la Estrategia Comunicacional y Política Informativa    Lic. Rafael Velásquez  Dirección de Recursos Humanos    Rosa Prieto  Dirección de Desarrollo Social    Ing. Jenny Benítez  Dirección de Infraestructura    Abog. Ángel  Aljorna  Dirección de Inquilinato  Guacara Somos Todos   ‐  3   

Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010    Ing. Haidé Rojas  Dirección de Catastro  Lic. Anthony Parra  Dirección de Cultura y Turismo    Douglas Castelo  Dirección de Deportes (INDEFRGUA)    Abog. Jania Pérez  Registro Civil Guacara    Abog. Claudia Acosta  Registro Civil Yagua y Ciudad Alianza    José Sánchez  Dirección de Salud y Protección Social    José Aníbal Carvajal  Dirección de Servicios Públicos    Prof. Rosa Lira  Dirección de Educación    Abog. Adriana Molinar  Dirección de Hacienda Municipal     Lic. Williams Castillo            Unidad de Auditoría Interna    Lic. Ana María Giannini  Jefatura de Contabilidad    Comisario Ramón Arturo Pimentel  Dirección de Seguridad y Defensa    Carlos Pírela  Instituto Autónomo de Transporte y Tránsito Vehicular de Guacara    Lic. Roraima Orsini  Consejo Municipal de los derechos del niño y del adolescente    Lic. Juan José Lugo  Cronista 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010    Tnte. (B) T.S.U. José López  Bomberos de Guacara    Simón Zambrano  Unidad de Tierras (UTAM)                                                                                            Guacara Somos Todos   ‐  5   

Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010    INDICE      Capítulo I  Marco Normativo Institucional……………………………………………………………………………………….8  Capítulo II  Marco  Estratégico…………………….…………………………………………………………………………………………….16  Capítulo III  Políticas y Lineamientos…………………………………….…………………………………………………………17  Capítulo IV  Ejecución 2010…………………………………………………………………………………………………………….17  Despacho del Alcalde…………………………………………………………………………………………………..17  Dirección General de Gestión Interna………………………………………………………………………….26  Jefatura de Compas y Suministros……………………………………………………………………………….35  Dirección General de Gestión Externa………………………………………………………………………….42  Sindicatura Municipal…………………………………………………………………………………………………..49  Dirección de Servicios Generales………………………………………………………………………………….53  Dirección de Planificación y Presupuesto……………………………………………………………………..60  Dirección de Sistemas y Procedimientos………………………………………………………………………67  Dirección para la Estrategia Comunicacional y Política Informativa…………………………..…79  Jefatura de Prensa e Imagen……………………………………………………………………………………….88  Jefatura de Eventos y Logística…………………………………………………………………………………...92  Dirección de Recursos Humanos………………………………………………………………………………….96  Dirección de Desarrollo Social……………………………………………………………………………..…….107  Dirección de Infraestructura……………………………………………………………………………………...117  Dirección de Inquilinato…………………………………………………………………………………….……….135  Dirección de Catastro…………………………………………………………………………………………………139 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010    Dirección de Cultura y Turismo……………………………………………………………………….…………151  Instituto  Municipal  de  Deporte,  Educación  Física  y  Recreación  de  Guacara  (IMDEFRGUA……………………………………………………………………………………………………………..160  Registro Civil Guacara………………………………………………………………………………………..……...168  Dirección de Salud……………………………………………………………………………………………………..176  Dirección de Servicios Públicos………………………………………………………………..…………….…..191  Dirección de Educación……………………………………………………………………………………….………200  Dirección de Hacienda…………………………………………………………………………………………..……209  Dirección de Seguridad y Defensa……………………………………………………………………….………258  Instituto Autónomo de Transporte y Tránsito Vehicular Guacara………………..….………….275  Consejo Municipal de los Derechos del Niño y del Adolescente……..…………………….…….286  Bomberos de Guacara………………………………………………………………………….…………….……..303  Unidad Técnica Administrativa Municipal (UTAM)………………………….………………..………..316  Oficina Nacional Antidrogas – OMA……………………………………………………………………………327  Logros Significativos de la Gestión……………………………………………………………………..………342 

 
             

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010 

PRESENTACIÓN      A  continuación  se  presenta,  en  estos  tiempos  de  revolución  y  construcción  socialista,  la  Memoria  y  Cuenta  de  la  Alcaldía  Socialista  de  Guacara,  correspondiente  al  año  2010.  En  cumplimiento a lo dispuesto en la Ley Orgánica del Poder Publico Municipal en su artículo 88  numeral  18  y  fundamentada  en  la  rendición  de  cuentas  por  cada  una  de  las  direcciones  e  institutos  autónomos  que  hacen  vida  dentro  de  los  espacios  del  municipio,  en  conformidad  con el artículo 244 de la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela, la Ley Orgánica  de la Administración Pública y demás bases legales que contempla la ley.    Este  documento  recoge  los  resultados  de  la  gestión  realizada  durante  el  ejercicio  fiscal  2010,  donde  se  ha  realizado  una  evaluación  de  los  logros  de  ésta  gestión,  en  función  de  la  relación  existente  entre  las  líneas  de  acción  estratégicas  establecidas  por  el  gobierno  revolucionario municipal para el período 2010, los objetivos estratégicos planteados por cada  una  de  las  direcciones  e  institutos  autónomos  y  los  proyectos  desarrollados  durante  el  segundo año de gestión socialista, en el contexto del Proyecto Nacional Simón Bolívar.                ¡Patria, Socialismo o Muerte!... ¡Venceremos!  Gerardo Sánchez Chacón  Alcaldía Socialista del Municipio Guacara         

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  CAPITULO I  MARCO NORMATIVO INSTITUCIONAL    1.1 Reseña Histórica de la Alcaldía de Guacara  La Alcaldía de Guacara, Estado Carabobo, es una institución creada por la Ley Orgánica de  Régimen Municipal, sancionada con fecha 14 de junio de 1.989 y publicada en la Gaceta Oficial  Nº 4.109, extraordinaria, de fecha 15 de junio de ese mismo año y su reglamento parcial Nº 1  creó la figura del Alcalde.    La  función  de  control  fiscal  corresponde  a  la  Contraloría  Municipal,  en  los  términos  establecidos  en  la  Ley.  La  función  de  planificación  es  ejercida  en  corresponsabilidad  con  el  Consejo Local de Planificación Pública con la incorporación de la participación ciudadana en el  proceso  de  definición  y  ejecución  de  la  gestión  pública  y  control  y  evaluación  de  sus  resultados.    1.2 Bases Legales 

El marco normativo de la Alcaldía Socialista de Guacara, para La realización y presentación  del informe de Memoria y Cuenta, se ha fundamentado en un conjunto de disposiciones, leyes  y reglamentos, apegados en el ejercicio de sus funciones y que regulan su actuación, según se  mencionan a continuación:    • Constitución de la República Bolivariana de Venezuela, 1999. Gaceta Oficial Nº 36.860  de fecha 30 de diciembre de 1999. Artículos: 51, 62, 169, 178 y 184.    •   • Ley  Orgánica  de  la  Administración  Pública.  Gaceta  oficial  Nº  37.305  de  fecha  17  de  Octubre de 2001. Artículos 14, 58 y 59.    Ley Orgánica del Poder Público Municipal, artículos 75, 88, 92, 100, 130 y 259. 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  •   • Ley  orgánica  de  la  Contraloría  General  de  la  República  y  del  Sistema  Nacional  de  Control Fiscal. Gaceta Oficial Nº 37.347 de fecha 17 de Diciembre de 2001. Artículos: 1,  6, 14 Ordinal 9, 24 Ordinal 4, 25 Ordinal 7, 75 y 76.    •   • Reglamentos  Nº  1,  2,  3  y  4  de  la  Ley  Orgánica  de  la  Administración  Financiera  del  Sector Publico.  En este contexto, como marco referencial general, la actuación del gobierno municipal se  encuentra regida por la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela y en cuanto a la  organización  de  los  municipios  y  demás  entidades  locales  se  rige  por  lo  contenido  en  el   articulo  169  en  dicha  Constitución,  por  las  normas  que  para  desarrollar  los  principios  constitucionales establezcan las leyes orgánicas nacionales, y por las disposiciones legales que  de conformidad con aquellas que dicten los estados.  La  legislación  que  se  dicte  para  desarrollar  los  principios  constitucionales  relativos  a  los  municipios y demás entidades locales, establecerá diferentes regímenes para su organización,  gobierno y administración, incluso en lo que respecta a la determinación de sus competencias  y recursos, atendiendo a las condiciones de población, desarrollo económico, capacidad para  generar  ingresos  fiscales  propios,  situación  geográfica,  elementos  históricos  y  culturales  y  otros  factores  relevantes.  En  particular,  dicha  legislación  establecerá  las  opciones  para  la  organización  del  régimen  de  gobierno  y  administración  local  que  corresponderá  a  los  municipios con población indígena. En todo caso, la organización municipal será democrática y  responderá a la naturaleza propia del gobierno local.    Ley Orgánica de Contraloría General de la República y del Sistema Nacional de Control Fiscal  en su artículo 51 menciona:   “Quienes  administren,  manejen  o  custodien  recursos  de  los  entes  y  organismos  señalados  en  el  artículo  9,  numerales  1  al  11, de esta ley, estarán obligados a formar y rendir cuenta de  Ley de los Consejos Locales de Planificación Publica, articulo 5 Ordinal 21, 8 y 24.  Ley Orgánica de Planificación Pública. Gaceta Oficial Nº 5.554. Artículos: 1, 135 y 138. 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  las  operaciones  y  resultados  de  su  gestión,  en  la  forma,  oportunidad y ante el órgano de control fiscal que determine la  Contraloría  General  de  la  República,  mediante  resolución  que  se publicará en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de  Venezuela. (…) La rendición de cuentas implica la obligación de  demostrar  formal  y  materialmente  la  corrección  de  la  administración, manejo o custodia de los recursos.”     Quedando  establecida  como  norma  la  rendición  de  cuentas  por  parte  de  las  instituciones  públicas  que  administran  recursos  del  estado,  dentro  de  las  cuales  se  contemplan  los  gobiernos municipales.    Asimismo, la Ley Orgánica del Poder Público Municipal en su artículo 8 establece:    “Las autoridades del Municipio, de sus entes descentralizados y  de  las  entidades  locales  deberán  presentar  informe  sobre  su  gestión  y  rendir  cuentas  públicas,  transparentes,  periódicas  y  oportunas ante las comunidades de su jurisdicción.  A  tales  fines,  garantizarán  la  información  y  convocatoria  oportuna  y  los  mecanismos  de  evaluación  pertinentes,  acerca  de  los  recursos  asignados,  y  los  efectivamente  dispuestos,  con  los resultados obtenidos.”      Por otra parte según la Ley Orgánica del Poder Público Municipal en su artículo 75 establece  que:  “El  Poder  Público  Municipal  se  ejerce  a  través  de  cuatro  funciones:  la  función  ejecutiva,  desarrollada  por  el  Alcalde  o  Alcaldesa a quien corresponde el gobierno y la administración:  la  función  deliberante  que  corresponde  al  Consejo  Municipal,  integrado  por  concejales  y  concejalas.  La  función  de  control  fiscal corresponderá a la Contraloría Municipal, en los términos  establecidos  en  la  Ley  y  su  ordenanza.  Y  la  función  de  planificación,  que  será  ejercida  en  corresponsabilidad  con  el  Consejo Local de Planificación Pública.    Los órganos del poder público municipal, en el ejercicio de sus  funciones  incorporarán  la  participación  ciudadana  en  el  proceso  de  definición  y  ejecución  de  la  gestión  pública  y  en  el  control  y  evaluación  de  sus  resultados,  en  forma  efectiva, 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  suficiente  y  oportuna,  para  lo  cual  deberán  crear  los  mecanismos que la garanticen.”       Por  otra  parte,  en  cuanto  a  los  controles  y  la  rendición  de  cuentas  se  tiene  que  la  Constitución de la República Bolivariana de Venezuela en el Artículo 176 contempla:    “Corresponde a la Contraloría Municipal el control, vigilancia y  fiscalización  de  los  ingresos,  gastos  y  bienes  municipales,  así  como las operaciones relativas a los mismos, sin menoscabo del  alcance  de  las  atribuciones  de  la  Contraloría  General  de  la  República,  y  será  dirigida  por  el  Contralor  o  Contralora  Municipal,  designado  o  designada  por  el  Consejo  mediante  concurso  público  que  garantice  la  idoneidad  y  capacidad  de  quien  sea  designado  o  designada  para  el  cargo,    de  acuerdo  con las condiciones establecidas por la ley.”      De igual modo, y según la Ley Orgánica del Poder Publico Municipal, establece:    Artículo 92:     “La  función  legislativa  del  Municipio  corresponde  al  Consejo  Municipal  integrado  por  los  concejales  o  concejalas  electos  o  electas  en  la  forma  determinada  en  la  Constitución  de  la  República Bolivariana de Venezuela y en la ley respectiva.  También  ejercerá  le  control  político  sobre  los  órganos  ejecutivos del poder público municipal.”    Artículo 100:    “En cada municipio existirá un contralor o contralora municipal,  que  ejercerá  de  conformidad  con  las  leyes  y  la  ordenanza  respectiva,  el  control,  vigilancia  y  fiscalización  de  los  ingresos,  gastos  y  bienes  municipales,  así  como  de  las  operaciones  relativas a los mismos.”     Artículo 259:    “Los ciudadanos y ciudadanas tienen derecho a organizarse en  contralorías  sociales  con  el  objeto  del  control  del  gobierno  local.    Los  contralores  y  contraloras  municipales  tienen  la  obligación  de vincular a la ciudadanía a sus labores de fiscalización de la  gestión  pública  y  a  la  valoración  del  desempeño  de  las 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  entidades  y  los  organismos  de  la  administración  pública  municipal.”    1.3. Funciones y Atribuciones del Alcalde    Según la Ley Orgánica del Poder Publico Municipal, establece:    Artículo 130:    “El  alcalde  o  alcaldesa  es  el  o  la  responsable  de  la  Hacienda  Pública  Municipal  y  le  corresponde  la  dirección  de  su  administración  financiera,  sin  perjuicio  del  régimen  de  control  atribuido  al  Consejo  Municipal,  al  Consejo  Local  de  Planificación  Publica,  a  la  Contraloría  Municipal  y  al  control  ciudadano.”    Dentro  de  las  competencias  de  los  municipios  y  de  acuerdo  a  sus  atribuciones  la  Constitución de la República Bolivariana de Venezuela en el artículo 178 establece:    “Son  de  la  competencia  del  Municipio  el  gobierno  y  administración de sus intereses y la gestión de las materias que  le  asignen  en  esta  Constitución  y  las  leyes  nacionales,  en  cuanto  concierne  a  la  vida  local,  en  especial  la  ordenación  y  promoción  del  desarrollo  económico  y  social,  la  dotación  y  prestación  de  los  servicios  públicos  domiciliarios,  la  aplicación  de la política referente a la materia inquilinaria con criterios de  equidad, justicia y contenido de interés social, de conformidad  con  la  delegación  prevista  en  la  ley  que  rige  la  materia,  la  promoción  y  participación,  y  el  mejoramiento,  en  general,  de  las condiciones de vida de la comunidad, en las siguiente áreas:  Ordenación  territorial  y  urbanística;  patrimonio  histórico;  vivienda  de  interés  social;  turismo  local;  parques  y  jardines,  plazas,  balnearios  y  otros  sitios  de  recreación;  arquitectura  civil, nomenclatura y ornato público.  Vialidad  urbana;  circulación  y  ordenación  del  tránsito  de  vehículos  y  personas  en  las  vías  municipales;  servicios  de  transporte público urbano de pasajeros y pasajeras.  Espectáculos  públicos  y  publicidad  comercial,  en  cuanto  concierne a los intereses y fines específicos municipales.  Protección  del  ambiente  y  cooperación  con  el  saneamiento  ambiental;  aseo  urbano  y  domiciliario,  comprendidos  los  servicios de limpieza, de recolección y tratamiento de residuos y  protección civil. 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  5. Salubridad y atención primaria en salud, servicios de protección  a la primera y segunda infancia, a la adolescencia y a la tercera  edad; educación preescolar, servicios de integración familiar de  la  persona  con  discapacidad  al  desarrollo  comunitario,  actividades e instalaciones culturales y deportivas; servicios de  prevención y protección, vigilancia y control de los bienes y las  actividades  relativas  a  las  materias  de  la  competencia  municipal.  6. Servicios  de  agua  potable,  electricidad  y  gas  doméstico;  alcantarillado,  canalización  y  disposición  de  aguas  servidas;  cementerios y servicios funerarios.  7. Justicia  de  paz,  prevención  y  protección  vecinal  y  servicios  de  policía municipal, conforme a la legislación nacional aplicable.  8. Los  demás  que  le  atribuyan  esta  Constitución  y  la  ley.  Las  actuaciones que corresponden al Municipio en la materia de su  competencia  no  menoscaban  las  competencias  nacionales  o  estadales  que  se  definan  en  la  ley  conforme  a  esta  Constitución.”         De  igual  manera  según  la  Ley  Orgánica  del  Poder  Público  Municipal  en  el  artículo  88  estipula lo siguiente:    “El  alcalde  o  alcaldesa  tendrá  las  siguientes  atribuciones  y  obligaciones:  Cumplir  y  hacer  cumplir  la  Constitución  de  la  República  Bolivariana  de  Venezuela,  la  constitución  del  estado,  leyes  nacionales,  estadales,  ordenanzas  y  demás  instrumentos  jurídicos municipales.  Dirigir el gobierno y la administración municipal, velando por la  eficacia  y  eficiencia  en  la  prestación  de  los  servicios  públicos  dentro  del  ámbito  de  su  competencia,  y  ejercer  la  representación del Municipio.  Dictar  reglamentos,  decretos,  resoluciones  y  demás  actos  administrativos en la entidad local.  Proteger  y  conservar  los  bienes  de  la  entidad,  para  lo  cual  deberá hacer la actualización del inventario correspondiente; y  solicitar  a  la  autoridad  competente  el  establecimiento  de  las  responsabilidades  a  quienes  los  tengan  a  su  cargo,  cuidado  y  custodia.  Ejecutar, dirigir e inspeccionar los servicios y obras municipales.  Suscribir  contratos  que  celebre  la  entidad,  con  previsión  de  la  disposición de los gastos que generen, y ordenar sus pagos de  conformidad  con  lo  establecido  en  las  leyes  y  ordenanzas  que  rigen la materia. 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  7. Ejercer  la  máxima  autoridad  en  materia  de  administración  de  personal  y,  en  tal  carácter,  ingresar,  nombrar,  remover,  destituir  y  egresar,  conforme  a  los  procedimientos  administrativos  establecidos  en  la  ordenanza  que  rige  la  materia,  con  excepción  del  personal  asignado  al  consejo  municipal.  Presidir  el  Consejo  Local  de  Planificación  Pública,  conforme  al  ordenamiento jurídico.  Formular  y  someter  a  consideración  del  Consejo  Local  de  Planificación  Pública,  el  Plan  Municipal  de  Desarrollo  con  los  lineamientos  del  programa  de  gestión  presentado  a  los  electores,  de  conformidad  con  las  disposiciones  nacionales  y  municipales aplicables.  Someter  a  consideración  del  Consejo  Municipal  los  planes  de  desarrollo  urbano  local,  conforme  a  las  normas  y  procedimientos  establecidos  en  los  instrumentos  normativos  nacionales.  Elaborar y presentar el proyecto de Ordenanza de Presupuesto  de Ingresos y Gastos para el ejercicio fiscal siguiente.  Presentar a consideración del Consejo Municipal, proyectos de  ordenanzas  con  sus  respectivas  exposiciones  de  motivos,  así  como  promulgar  las  ordenanzas  sancionadas  por  el  Consejo  Municipal  y  objetar  las  que  considere  inconvenientes  o  contrarias  al  ordenamiento  legal,  de  conformidad  con  el  procedimiento  previsto  en  la  ordenanza  sobre  instrumentos  jurídicos municipales.  Designar  los  apoderados  judiciales  o  extrajudiciales  que  asuman  la  representación  de  la  entidad  para  determinados  asuntos,  previa  consulta  al  síndico  procurador  o  sindica  procuradora municipal.  Realizar  las  atribuciones  que  en  materia  del  Registro  Civil  del  Municipio le asigne el Poder Electoral.  Ejercer  la  autoridad  sobre  la  policía  municipal,  a  través  del  funcionario de alta dirección que designe.  Conceder ayudas y otorgar becas y pensiones de acuerdo a las  leyes y ordenanzas.  Informar  al  Consejo  Municipal  sobre  asuntos  de  su  competencia,  cuando  le  sea  requerido  o  cuando  lo  estime  conveniente.  Presentar al Consejo Municipal, en el segundo mes siguiente a  la  finalización  de  cada  ejercicio  económico‐financiero  de  su  mandato, el informe de su gestión y a la Contraloría Municipal  la cuenta de la misma, en la cual incluirá informe detallado de  las obligaciones impagadas o morosas de los contribuyentes.  Presentar  dentro  del  primer  trimestre  del  año,  de  manera  organizada  y  publica  a  la  comunidad  respectiva  convocada  previamente,  la  rendición  de  cuentas  de  la  gestión  política  y 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  administrativa  del  año  económico  financiero  precedente,  relacionando  los  logros  con  las  metas  del  plan  municipal  de  desarrollo y el programa presentado como candidato.  Promover  la  participación  ciudadana  y  la  educación  para  la  participación.  Ejercer  las  atribuciones  relativas  a  la  competencia  municipal,  cuando no estén expresamente asignadas a otro órgano.  Mantener  la  observancia  rigurosa  del  ciudadano  o  ciudadana  en la preservación del ambiente, así como hacer cumplir toda la  legislación establecida en materia ambiental.  Revisar  y  resolver  los  recursos  jerárquicos  y  demás  actos  administrativos  dictados  por  las  distintas  dependencias  del  Municipio.  Las que atribuyan otras leyes.                                             

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  CAPITULO II  MARCO ESTRATEGICO    2.1 Alcaldía Socialista de Guacara    Misión:    Impulsar  la  transformación  radical  de  las  relaciones  sociales  generadas  dentro  del  municipio  Guacara  desde  el  trabajo  popular  colectivo  y  organizado  como  eje  central  de  la  praxis histórica humana, sustentada en la planificación participativa y protagónica, a los fines  de  avanzar  hacia  el  gobierno  comunal  planificado,  el  sistema  de  producción  socialista,  y  la  reorganización del territorio sobre la figura organizativa de las comunas, en la cual el consejo  comunal  se  inserta  como  el  núcleo  social  básico  que  configura  la  realidad  espacial  municipal  aviva  el  surgimiento  de  una  nueva  subjetividad  en  la  conciencia  del  ser  humano,  de  los  guacareños  y  guacareñas,  en  el  marco  de  la  construcción  del  Socialismo  Bolivariano  y  el  desarrollo endógeno sustentable.    Visión:    Convertirnos en un puente para la participación popular organizada, en todas las esferas de  la vida municipal, estimulando el surgimiento de una conciencia crítica y el trabajo en equipo  integral e integrado en función de alcanzar la “suprema felicidad social” para nuestro pueblo,  que  permita  la  pena  satisfacción  de  las  necesidades  fundamentales  del  ser  humano.  Constituirse  en  una  institución  de  elevada  capacidad  técnica  y  formativa  conducida  conjuntamente por el Poder Popular organizado y el gobierno municipal, a la vez que asume  los pilares de la democracia participativa como eje transversal para la gestión socialista.           

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  CAPITULO III  POLITICAS Y LINEAMIENTOS  1. LINEAMIENTOS  ESTRATÉGICOS  PARA  EL  PROYECTO  DE  PRESUPUESTO  DEL  EJERCICIO  FISCAL 2010 

 
Este  proyecto  se  formuló  en  correspondencia  con  las  Líneas  Generales  del  Plan  de  Desarrollo Económico y Social de  la Nación 2007 – 2013, contempladas en  el Plan Operativo  Anual del Municipio Guacara para el Ejercicio Fiscal 2010, tomando en cuenta los lineamientos  prioritarios establecidos por la República, como los que se mencionan a continuación:    PLAN  ESTRATEGICO  DE  DESARROLLO  MUNICIPAL  SIMÓN  BOLIVAR  2009‐2017,  esta  formulado  para  que  articule  con  los  seis  (6)  lineamientos  del  PROYECTO  NACIONAL  SIMÓN BOLIVAR garantizando a los Guacareños y Guacareñas la aplicación de Políticas  Coherentes, sustentables, técnica y presupuestariamente factibles y no improvisadas,  garantizando  una  gestión  de  gobierno  funcionalmente  eficiente  y  eficaz  en  lo  coyuntural  y  lo  estratégico,  partiendo  del  concepto  de  Co‐gestión  como  principio  de  accionar Revolucionario y Socialista  Mantener  los  proyectos  iniciados  en  el  2010  a  ser  culminados  en  el  2011  y  los  que  continúan  en  los  próximos  años,  que  permitan  honrar  los  compromisos  con  las  comunidades.  • Se  optimiza  el  manejo  y  la  asignación  de  los  recursos,  con  el  objeto  de  maximizar  la  eficiencia del gasto, eliminando los egresos de carácter superfluos y haciendo énfasis  en la inversión de índole social.  • La  democracia  participativa  revolucionaria,  se  orienta  en  la  defensa,  conservación,  crecimiento  y  desarrollo  de  la  vida  humana,  otorgando  la  solidaridad  en  la  vida  en  comunidad  con  justicia  a  garantizar  las  condiciones  materiales  para  el  bienestar  de  todos  los  ciudadanos,  personificando  el  proceso  sustantivo  en  la  toma  de  decisiones  conjuntas.  • Se desarrollan proyectos enfocados a mejorar la calidad de vida del pueblo Guacareño  a través de la realización de obras como: Vialidad, Infraestructura, Alumbrado Público. 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  • Se profundiza la política de mejoramiento de la recaudación fiscal para las Actividades  Económicas  en  todas  las fases  del  proceso,  mejorando  los  trámites  administrativos  e  incrementando el potencial de recaudación del Municipio.                                                           

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  CAPITULO IV  EJECUCION 2010    DESPACHO DEL ALCALDE    Misión:  Brindar  a  la  colectividad  soluciones  rápidas  y  efectivas  a  los  diversos  requerimientos,  sirviendo de enlace entre la rama ejecutiva, legislativa y al pueblo guacareño en general.    Visión:  Ser  la  unidad  medular,  la  cual  coordina  de  manera  equilibrada  la  atención  al  pueblo  guacareño,  para  la  satisfacción  de  las  necesidades  que  estos  requieran,  junto  con  el  direccionamiento de las políticas públicas y la construcción del municipio justo para todos sus  habitantes.    Objetivo General  :  Establecer un enlace entre los diversos entes de la administración pública, organizaciones,  instituciones  y  ciudadanía  en  general,  con  el  objeto  de  coordinar  las  acciones  orientadas  a  dinamizar  los  procesos  que  contribuyen  a  satisfacer  las  necesidades  de  la  colectividad  Guacareña; procurando fungir como un ente dinamizador de la gestión municipal.    Objetivos Específicos:  • • • Brindar asistencia a la colectividad en general.  Satisfacer las necesidades presentes en el pueblo guacareño, elevando el nivel de vida  de los ciudadanos.  Supervisar  y  controlar  la  gestión  de  todos  los  organismos  que  conforman  la  administración municipal.     Valores: 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  Honestidad,  responsabilidad,  igualdad,  respeto,  lealtad,  excelencia,  trabajo,  equidad,  Compromiso, efectividad, integralidad, justicia.    ORGANIGRAMA DESPACHO DEL ALCALDE   

    Competencias  Funciones 

Es  la  unidad  encargada  de  dar  respuesta  a  • Estructurar  y  coordinar  la  administración  las  diferentes  personas,  comunidades,  municipal  y  todas  aquellas  atribuciones  instituciones y organizaciones con respecto a  contenidas  en  la  Ley  Orgánica  del  Poder  las  diversas  problemáticas  existentes  en  el  Público Municipal.  municipio,    así  pues  dar  respuesta  a  las  • Coordinar  y  sistematizar  la  interacción  del  problemáticas  presentes,  de  esta  forma  alcalde  con  las  diferentes  audiencias,  a  fin  satisfacer  las  necesidades  que  el  colectivo  de  impulsar  la  efectividad  de  su  gestión  y  reclama  de  forma  general.  De  igual  manera  calidad de sus relaciones para ser el mejor 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  es  el  enlace  entre  todas  las  comunidades  aliado del ciudadano.  que  hacen  vida  en  la  municipalidad    con  la  • Fomentar  las  relaciones  con  los  diferentes  primera autoridad civil local.  equipos  que  integran  el  gobierno  municipal.  • Canalizar los planteamientos y necesidades  expresadas por los vecinos del municipio y  atiende  aquellas  atribuciones  contenidas  en  la  Ley  Orgánica  del  Poder  Público  Municipal.  • Diseñar,  coordinar  y  supervisar  la  agenda  del alcalde.  • Promover  las  relaciones  con  las  distintas  instituciones  públicas  y  privadas,  así  como  también los sectores de opinión.  • Controlar  las  acciones  planificadas  y  ejecutadas en el despacho.  • Cooperar  con  las  comunidades  en  la  asignación  de  becas,  ayudas,  servicios  funerarios,  cirugías,  entre  otros  que  la  colectividad necesite.  • Constatar  las  actividades  ejecutadas  por  todas  las  unidades  que  conforman  la  alcaldía  ,  solicitando  informe  de  gestión  por periodos.    Logros Alcanzados   Objetivos Estratégicos Planteados  Según POA 2010      Atender  a  1.240  personas  de  las  diferentes  comunidades  que  hacen  vida  en  el  municipio,  de  forma  tal de oír sus necesidades,  quejas y/o reclamos.       Se  recibieron  en  La  Dirección  1.200  Personas  del  Despacho  del  Alcalde  en  el  Atendidas  en  el  periodo  periodo    enero  –  diciembre  enero – diciembre  2010  un  número  elevado  de  personas,  las  cuales  acudieron  30  personas  atendidas  con  el  fin  de  solicitar  ayuda  semanalmente,  en  40  económica  en  diferentes  semanas  de  audiencias  rubros,  así  como  también  concedidas.  solicitando  convenios   empresariales,  institucionales  y  educativos.  En  estas  reuniones  se  trataron  puntos  neurálgicos  para  el  desarrollo  social  de  la  Descripción  Cuantitativa  ¿Cuánto?  (Cifras/Estadísticas.) 

Descripción Cualitativa  ¿Cuáles? 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  localidad  como  proyectos  habitacionales a desarrollar, así  como  también  en  la  canalización  del  proyecto  de  sustitución  de  ranchos  por  casas  dignas.  Del  mismo  modo  en las audiencias concedidas se  presentaron  proyectos  socio  productivos  de  interés  para  las  diversas  comunidades  de  Guacara.  Se benefició a 170 familiares de  fallecidos,  los  cuales  no  contaban  con  los  recursos  económicos  suficientes  para  poder    brindarle  un  sepelio  Otorgar  142  Servicios  Funerarios  aunado  al  servicio  funerario,  para  las  personas  más  por  lo  cual  el  despacho  en  el  necesitadas  del  municipio  objetivo  primordial  de  brindar  apoyo  a  la  comunidad    otorgó  Guacara  el  beneficio  a  las  personas  que    así  lo  requirieron.  El  convenio  establecido entre la Alcaldía de  Guacara  y  la  Organización  proveedora  de  los  servicios  funerarios  Servicios  Previsivos  Rangel, C.A.      Brindar  asistencia  social  a  las  personas  de  pocos  recursos  económicos,  mediante  el  aporte  y/o  ayuda  en  el  área  de  salud  como  lo  son  operaciones,  prótesis,  exámenes  y  medicamentos.    Las  ayudas  económicas  en  el  área  de  salud  tienen  gran  significado  e  importancia  en  la  gestión  del  Despacho  del  Alcalde  de  Guacara,  razón  por  lo cual existen varios convenios  entre los proveedores, como lo  son    empresa  de  reactivos  de  laboratorios  Megalab,  c.a;  Materiales  médicos  y  quirúrgicos  Prima  salud.  En  el  Personas  Beneficiadas:  390  Promedio  Destinadas  por  Personas:  6.104,61  Bs  Monto  2.380.797,84 Bs  Total: 

Personas  beneficiadas:  142  Costo  del  3.880,99  Servicio:  

Monto  de  Inversión  en  los  Servicios  Funerarios:  551.100   

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  área  de  medicamentos  Farmacia  San  Anselmo.  El  fondo  destinado  para  estas  donaciones  representa  un  porcentaje  considerable  de  los  fondos públicos.      Se  otorgó  ayudas  de  diversas  índole  entre  las  que  cabe  mencionar: beca trabajo para la  comunidad  estudiantil  del  municipio,    ayudas  económicas  solicitadas ante la Dirección del  despacho  las  cuales  básicamente  son:  Mercados,  dinero en efectivo, ayudas para  compras  diversas  las  cuales  las  personas  no  poseen  la  disponibilidad  monetaria  al  instante  Personas  Beneficiadas  en este Rubro: 410  Promedio de Dinero por  Persona: 3.953,88 Bs  Monto  Total  de  la  Inversión  Económica:  1.621.092,20 Bs 

Otorgar  ayudas  en  pro  del  beneficio  social  en  diversos  conceptos,  de  forma  tal  de  satisfacer  las  necesidades  del  colectivo 

 

EJECUCIÓN 2010 
• El  total  de  personas  atendidas  por  la  Dirección  del  Despacho    de  la  Alcaldía  de  Guacara  consta de 1.200, quienes realizaron diversos planteamientos ante la Dirección de la primera  autoridad  civil  del  municipio  Guacara.  Del  monto  total  942  personas  solicitaron  ayuda  económica de algún tipo de requerimiento en materia económica, esto representa el 78,5%   de  las  ayudas  otorgadas  del  total  de  las  solicitudes,  el  monto  otorgado  para  las  beneficencia  es  de  Cuatro  Millones  Quinientos  Cincuenta  y  Dos  Mil  Novecientos  Noventa  con Cuatro Céntimos (4.552.990,04 BS).    • Entre  las  peticiones  más  comunes  y  de  mayor  incidencia  en  la  localidad  consiste  en  las  ayudas  relacionadas  a  la  salud  como  lo  son  operaciones,  exámenes  médicos,  prótesis,  terapias entre otros, el monto de este rubro alcanza los Dos Millones Trescientos Ochenta 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  Mil  Setecientos  Noventa  y  Siete  con  Ochenta  y  Cuatro  Céntimos  (2.380.797,84  Bs)  Esto  representa un 52,29% del dinero otorgado a la colectividad y así pues elevar el nivel de vida  de  los  conciudadanos,  mientras  que  las  personas  las  cuales  obtuvieron  este  beneficio  representa el 32,5% de las ayudas otorgadas.    • Las  donaciones  varias  representa  el  35,61%  del  dinero  otorgado  por  un  monto    de  Un  Millón Seiscientos Veintiún Mil Noventa y Dos con Veinte Céntimos (1.621.092,20 Bs) Estas  ayudas  representan  las  becas  universitarias  y  estudiantiles  a  todos  los  niveles,  dinero  solicitado  para  diversos  asuntos  de  interés  personal  de  los  lugareños  entre  otros,  este  rubro representa el 34,17% de los beneficios brindados a la comunidad.    • Las donaciones de servicios funerarios representa un 14,17% de las ayudas ofrecidas a las  personas  que lo solicitaron ante la Dirección del Despacho, el monto total de este rubro es  de  Quinientos  Cincuenta  y  Un  mil  Cien  (551.100,00  Bs)  y  representa  el  12,10%  de  las  ayudas otorgadas.      LOGROS ALCANZADOS DURANTE EL 2010    En la Dirección del Despacho de la Alcaldía de Guacara se atendieron a 1.200 personas que  solicitaron audiencia ante la primera autoridad civil del municipio, en un trabajo conjunto se  planificó la agenda del alcalde en base a 40 semanas, en la cual se atendieron a los ciudadanos  los  días  miércoles  de  cada  semana,  en  la  proyección  se  tenía  estipulada  atender  a  1.240  personas,  de  los  cuales  se  logro  atender  a  1.200  personas,  logrando  alcanzar  la  meta  en  un  96,77%  obteniendo  una  efectividad  en  la  planificación  realizada  en  la  agenda  del  Alcalde  de  Guacara.    Del mismo modo que se logró la consecución de los objetivos planteados se puede observar  la efectividad en la atención y gestión prestada a la colectividad Guacareña y en general, por lo  cual  de  las  1.200  atenciones  brindadas  942  solicitudes  se  encontraban  relacionadas  con  la  solicitud  de  algún  tipo  de  ayudas  benéficas,  esto  representa  el  78,5%  de  las  audiencias  ofrecidas. La inversión social que el despacho asignó a las diversas solicitudes realizadas es por 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  un monto de Cuatro Millones Quinientos Cincuenta y Dos Mil Novecientos Noventa con Cuatro  Céntimos (4.552.990,04 Bs), lo que se observa a simple vista el esfuerzo realizado en materia  de beneficio de la colectividad.     En materia de salud el Despacho asignó un monto de Dos Millones Trescientos Ochenta Mil  Setecientos Noventa y Siete con Ochenta y Cuatro Céntimos (2.380.797,84 Bs)    ALCALDIA DE GUACARA ORGANIGRAMA                                                 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  DIRECCION GENERAL DE GESTION INTERNA    Misión:  Planear, organizar, ejecutar, controlar,  coordinar y distribuir  efectivamente un conjunto de  elementos Humanos y económicos que permiten cumplir de manera oportuna los objetivos y  metas  enmarcados  dentro  de  un  plan,  con  el  fin  de  mantener  la  operatividad  facilitando  el  impulso, desarrollo, y crecimiento de la calidad de vida dentro del municipio Guacara.    Visión:  Desarrollar políticas acertadas para la adecuada distribución de los recursos financieros; los  cuales  permitirán  que  la  Alcaldía  de  Guacara  y  los  entes  descentralizados    logren  el  cumplimiento  en  el  corto,  mediano  y  largo  plazo    los  objetivos    y  metas;  sustentados  en  un  ambiente de control adecuado; verificando el fiel cumplimiento de las normas y basamentos  legales que rigen el funcionamiento de la administración pública.    Objetivo General  :  Garantizar  la  distribución  de  los  recursos  financieros    que  permita  cubrir  las  necesidades  que se derivan de las operaciones del fisco municipal de Guacara, así como también optimizar  los procesos y controles en el marco de la legalidad, certificando la transparencia fiscal de la  gestión municipal    Objetivos Específicos:  • • Planear una adecuada distribución de los recursos.  Organizar las Direcciones y dependencias facilitando lineamientos que contribuyan con   la  Dirección  general  de    Gestión  Interna    en  el  manejo  de  información  exacta  con  el  objeto de realizar mediciones y estadísticas.  • • Distribuir los recursos financieros de manera  adecuada para maximizar la operatividad  de las Direcciones y dependencias.  Establecer mecanismos de control interno   unificando  criterios administrativos. 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  • • Hacer frente a los cambios, con previsión,  ingenio y creatividad.    Manejar los recursos con carácter social. 

   Valores:    • • • • •   GESTION INTERNA ORGANIGRAMA     
DIRECTOR GENERAL. 

Transparencia.  Lealtad.  Trabajo en equipo.  Eficiencia y eficacia  Honestidad. 

 
SECCION DE CONTROL INTERNO 

               
SECCION DE PASIVOS, RELACION DE DEUDAS Y  DISPONIBILIDAD ES FINANCIERAS 

SECCION DE SOLICITUD DE COMPROMISOS Y ÓRDENES DE PAGO 

REGISTRO DE INGRESOS 
SECCION DE RECEPCION Y ENVIO DE DOCUMENTOS  SECCION DE EMISION DE PAGOS Y CONTABILIZACIO N DE DOCUMENTOS E INGRESOS 

 

REGISTRO DE NOMINAS 

           

REGISTRO DE COMPRAS 

REGISTRO DE INVERSION 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  Logros Alcanzados   Objetivos Estratégicos Planteados  Según POA 2010  Descripción  Cuantitativa  ¿Cuánto?  (Cifras/Estadísticas.) 

Desarrollar  e  integrar  un  sistema  de  control  interno  que  rija  los  procesos  administrativos                                                                Desarrollar  e  integrar  un  sistema  de  control  interno  que  rija  los  procesos  administrativos     

Descripción Cualitativa  ¿Cuáles?  Se  desarrollo  y  fortaleció  el  proceso administrativo para las  secciones de: Emisión de orden  de  pago  en  la  cual  se  precisan  los  lineamientos  a  seguir  para  la  elaboración  de  este  documento,  de  igual  forma  se  detalla  los  soportes  contentivos  del  mismo  y  las  retenciones  que  se  aplican  tomando  en  cuenta  la    naturaleza  del  gasto.  Emisión  Se  elaboro  nueve  (9)  de  pagos  el  mismo  menciona  Manuales  de  las  directrices  para  la  Procedimientos  preparación,  el  registro  y  la  Administrativos  para  autorización   de los cheques, y  cada  una  de  las  proporciona  información  para  secciones  de  la  el  registro  de  los  cheques  en  Dirección  General  de  los  libros  de  actas.        Registro  Gestión Interna.  de  ingresos  en  él    se    explica    cómo  se  efectúa  el  correcto     registro  en  el  sistema  de  los    diferentes ingresos que percibe    la  Alcaldía.  Relación  de  deuda    y  disponibilidades  financieras    el  cual  señala  como  se  elabora    la  relación  de  las  órdenes  de    pagos  y  cualquier    otra    documentación  que  implique    una  erogación  para  la  Alcaldía    para  que  estas  sean  incluidas    en la deuda, también explica la    conciliación  diaria  con  los    estados  de  cuentas  bancarios    para  debitar  así  los    desembolsos efectuados.                                                                       Se  elaboro  nueve  (9)  Registro  de  nominas  el  mismo  Manuales  de  indica  el  proceso  para  Procedimientos  consignar  los  que  T.X.T  de  las  Administrativos  para  diferentes  nominas  del  cada  una  de  las 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  personal  de  la  Alcaldía,  así  secciones  de  la  como  también  explica    el  Dirección  General  de  seguimiento  y  control  para  la  Gestión Interna.  liquidación  de  las  nominas,  el    pago  de  las  vacaciones,  las    horas  extras  y  las  diferentes    cláusulas  contenidas  en  el    convenio colectivo. Registro de    inversiones  muestra  cada  una    de  las  actividades  a  efectuar    para  la  revisión,  el     procesamiento  y  el  control  del    pago  de  las  obras.  Recepción    de  documentos  el  cual  suministra  la  información  de  los  lineamientos  para  la  recepción  y  envió  de  la  documentación.        Ejecutar los procesos administrativos  • Definición  de  normas  y  En  los  procesos  procedimientos  de manera eficaz y eficiente.  normales  de  las  administrativos.    actividades  • Pagos  de  forma  oportuna  administrativas  se  logro    de  servicios públicos.    un avance 80%  • Cancelación  del  servicio      eléctrico  de  las      dependencias      correspondiente  al      ejercicio fiscal 2010.      •  Cancelación del servicio de      teléfono correspondiente a      la deuda del ejercicio fiscal      2009  y  amortización  del      ejercicio fiscal 2010.      • Cancelación  oportuna  de       impuestos:  I.A.E.T,  Timbre      Fiscal,  I.S.L.R,  I.V.A.      correspondiente  al      ejercicio fiscal 2010.      • Pagos  oportunos  a      proveedores y contratistas.     • Pago    oportunos  de  las      diferentes  nominas,  cesta      de  alimentación  y      vacaciones.        • Cancelación  de  anticipos                                     

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010                          de antigüedad.    Cancelación  de  prestaciones sociales.  Pago  oportuno  de  la  bonificación  de  fin  de  año  (salario integral).   Registro  de  relación  de  deuda  (proveedores,  administrativo,  liquidaciones, otras)  Registro  oportuno  de  ingresos.  Elaboración,  archivo  y  resguardo  de  los  expedientes  administrativos.  Relación de deuda de obras  y  correcto  arrastre  presupuestario  de  obras  correspondiste  al  periodo  fiscal 2010.  Atención al público.  Elaboración  mensual  de  relaciones  para  el  libro  de  compras.  Planificación    para  el  otorgamiento  de  ayudas  económicas.  Elaboración  de  flujos  de  caja mensuales.  Elaboración  de  cronogramas  de  desembolsos mensuales. 

• • •

• •

• • •

• •

      Competencias  Recepción de documentos  • • • •   Funciones  Revisión  de  los  documentos  recibidos  y  verificar  que  tenga  la  documentación  requerida.  Envío y revisión de documentos.  Colocar  sello,  firma,  fecha  y  hora  de  la  recepción de los documentos.  Archivo de documentos. 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  Emisión de orden de pago  • • • •   Emisión de pagos  • • • • • • • • Revisar que todos los documentos reúnan  los  requisitos  fiscales  y  administrativos  según la naturaleza del gasto a pagar.  Solicitud de compromisos presupuestarios. Realizar  las  retenciones          fiscales  tales  como  IVA,  ISLR,  1X1000,  IAET  según  la  naturaleza del gasto.  Elaboración de la orden de pago.  Revisión  de  órdenes  de  pagos  y  documentos anexos.  Registro,  autorización  y  pago  de  órdenes  de pago.  Elaboración de cheques.  Registro de cheques en libro de actas.  Realización  de  relación  de  cheques  emitidos.  Entrega de cheques al beneficiario.  Registro de ingresos ordinarios.  Registro  de  ingresos  por  asignaciones:  FIDES,  LAEE,  Situado  Constitucional  y  Situado Estadal.  Elaboración  de  relación  de  las  órdenes  de  pago  y  cualquier  otra  documentación  que  implique erogaciones para la Alcaldía.  Conciliación  diaria  de  los  estados  de  cuenta  y  debitar  los  desembolsos  efectuados.  Consignar ante las instituciones financieras  los  T.X.T  contentivos  de  las  relaciones  de  nominas  del  personal  administrativo,  obrero, jubilados y contratados.  Verificar  las  nominas  correspondientes  de  los  institutos  autónomos  y  entes  descentralizados.  Realizar  el  seguimiento  y  control  para  su  respectivo  liquidación  entorno  a  las  nominas de manera general.  Seguimiento  y  control  para  la  cancelación  del  vacaciones,  horas  extras  y  cláusulas  contenidas en el convenio colectivo.  Realizar el corrido  del T.X.T contentivo de  las nominas del personal contratado.  Realizar el pago (cheque) a cada una de las  adquisiciones realizadas por la Alcaldía.  Realizar  una  re  verificación  de  la 

Registro de ingresos 

Relación  de  deudas  y  disponibilidades  • financieras.  •

Registro de nominas 

• • • • Registro  de  pago  de  las  compra  y  • adquisiciones  •

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  documentación  soporte  contenida  en  los  expediente.  Elaboración  de  la  relación  de  las  compras  efectuada  de  manera  mensual  y  seccionada de forma quincenal.  Elaboración  de  la  relación  de  las  retenciones efectuadas de cada mes.  Seguimiento  y  control  del  pago  de  los  impuestos respectivos.  Elaboración  de  la  relación  de  los  cheques  pendientes  a  confirmar  por  las  entidades  financieras.  Revisión,  control  y  verificación  correspondiente  al  Plan  de  Inversión  del  ejercicio económico en curso.  Procesamiento  de  las  valuaciones  de  anticipo  y  valuaciones  parciales  de  obras,  adquisiciones y servicios.  Realizar  los  arrastres  financieros  correspondientes  al  cierre  de  cada  ejercicio económico de cada periodo.  Revisión,  control  y  verificación  de  las  valuaciones  de  anticipo  y  valuaciones  parciales de obras  Elaboración  de  los  expedientes  administrativos  de  los  servicios  públicos  y  adquisiciones.  Revisión  de:  órdenes  de  pago,  imputación  presupuestaria,  cumplimiento  de  los  deberes  formales  en  la  facturación,  conciliación  de  la  requisición  interna,  punto  de  cuentan  y  revisión  de  los  comprobantes de retención.  Revisión  de:  liquidaciones,  reembolsos  y  vacaciones.  Revisión de: precios unitarios, concepto de  gastos, presupuestos, alquileres y pasivos.  Revisión  y  seguimiento  de  los  libros  de  compras.  Revisión y verificación de la facturación en  cuanto los servicios públicos.   

• • • •

Registro de inversiones  (Asignación  FIDES,  LAEE  adicionales)   

• y  Créditos  • • • •

Control interno 

• • • •

EJECUCIÓN 2010 
• Nominas procesadas personal empleado, 24 nominas que totalizan Bs. 33.056.305,22  • Nominas procesadas personal obrero, 48 nominas que totalizan Bs. 6.506.456,96 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  • Nominas procesadas personal contratado, 24 nominas que totalizan Bs. 3.462.076,27  • Nominas procesadas a jubilados, pensionados, sobrevivientes; 96  nominas que totalizan Bs.  5.550.729,96  • Pagos realizados de Anticipos de antigüedad totalizan  Bs.826.838.82 beneficiando a 71  trabajadores.  • Pago realizados de Prestaciones sociales totalizan Bs. 2.163.174,30 beneficiando a 161  trabajadores.  • Se otorgo en ayudas económicas por  Bs. 4.394.565,86 beneficiando a 421 personas.   • Se cancelo por concepto de 0bras  Bs. 13.885.371,22  • Se cancelo en Impuestos: I.V.A., I.A.E.T., I.S.LR., Timbre Fiscal el monto de Bs. 3.149.553,60  • Se elaboro 24 Libro de Compras.  • Pago deuda del servicio eléctrico por el monto de Bs. 237.679,96  • Pago de servicio de teléfono totalizo Bs. 811.463,52  • Se cancelo de Servicios Públicos el total de Bs. 14.309.648,94     INDICADORES DE GESTION  Descripción  Fórmula Utilizada  Resultados 
             100%       

Interpretación 
Se  elaboraron  nueve  (9)  manuales  de  procedimientos  administrativos  de  cada  sección  de  la  Dirección  de  Gestión  Interna  equivalentes  al      100%  de  los  manuales  programados.  Se efectuó un 95% de los  informes planificados.    Se  emitieron  6.656  órdenes  de  pago  equivalentes  a  166,40%  superando  las  cifras  planificadas.     Se pagaron el 82,93% de  los  expedientes  realizados.    Se procesaron 96,08% de  las  obras  ejecutas  durante el 2010.   

Medición  de  eficacia  de  Cantidad de manuales  elaboración de manuales   realizados    Cantidad de manuales    programados     

  95%  Informes realizados  Medición  de  informes  de  Informes programados    control previo.                166,40%  Órdenes de pago  Planificación  de    elaborados  elaboración de ordenes de  Órdenes de pago  de pago  programados         Expediente pagadas  Eficacia de organización de  Expedientes realizadas  archivo       Informes realizados  Eficacia  de  administración  Informes programados de cuentas FIDES‐LAEE  _  82.93%   

96,08%   

   

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  LOGROS ALCANZADOS DURANTE EL 2010    • • • • • • • • Cancelación  y  registro  oportuna  de  las  nominas  a  empleados,  obreros,  jubilados,  contratados y nomina de indemnización.   Cancelación oportuna de la cesta de alimentación.  Cancelación oportuna de la bonificación de fin de año.  Cancelación oportuna de las vacaciones.  Cancelación de la deuda eléctrica.  Cancelación de la deuda de servicios públicos hasta el mes de octubre.  Cancelación oportuna de los impuestos: Timbre Fiscal, I.S.L.R., I.A.E.T., I.V.A.    Elaboración  de  manuales  de  procedimientos  que  presiden  los  procesos  administrativos.  • • • • •                           Registro  oportuno  de  los  ingresos  por  asignaciones:  FIDES,  LAEE,  Situado  Constitucional y Situado Estadal.  Registro de la relación de deuda.   Elaboración y archivo de expedientes administrativos.   Se realizo correcto arrastre  presupuestario de obras.   Amortización de liquidación de prestaciones sociales. 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  JEFATURA DE COMPRAS Y SUMINISTROS  Misión:  Garantizar buen suministro de bienes, insumos y servicios, a las diversas dependencias de  la Alcaldía Socialista de Guacara, bajo los principios de máxima eficacia, planificación, control,  transparencia y calidad.    Visión:  Convertirnos  en  una  Jefatura  que  suministre  oportunamente  los  insumos,  bienes  y  servicios,  requeridos  por  todas  las  dependencias  de  la  Alcaldía  Socialista  de  Guacara;  así  mismo, establecer y consolidad todos los procesos de la gestión de compras.    Objetivo General    : Garantizar  calidad  en  los  bienes,  insumos  y  servicios  destinados  a  las  diferentes  dependencias de la Alcaldía Socialista de Guacara.    Objetivos Específicos:  • • Proporcionar un mejor control y seguimiento en el almacén de compras y suministros.  Implementar lineamientos que brinden el apoyo necesario a todas y cada una de las  dependencias  que  intervienen  en  el  proceso  de  compras  de  la  Alcaldía  Socialista  de  Guacara.  • • Establecer procedimientos necesarios para la tramitación de bienes y servicios.  Facilitar la toma de decisiones oportuna, por parte de las máximas autoridades de la  Alcaldía Socialista de Guacara (El ciudadano Alcalde y los Directores Generales).     Valores:  • • • • Compromiso  Lealtad  Respeto  Honestidad 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  • •   COMPRAS Y SUMINISTROS ORGANIGRAMA                          COMPETENCIAS Y FUNCIONES   
• • • • • • • Asistente IV   (1)  Analista (2) Analista de  Orden de  Compras II (1)  Supervisor de  Almacén I (1)  Coordinadora  de  Compras (1) Jefe de  Compras y  Suministros (1) 

Servicio  Humildad 

• •

Suministrar material de oficina a cada una de las dependencias de la Alcaldía.  Garantizar la adquisición de un bien, insumo y servicio requerido por las dependencias de  la Alcaldía.  Elaboración de órdenes de compras  y servicios.  Elaboración de solicitud de cotización, acta de entregas, orden de despacho, requisiciones  internas, correspondencia interna y externa, entre otros.  Fotocopiar documentos a las diversas dependencias de la Alcaldía.  Inscripción de nuevos registros de proveedores.  Coordinación de las visitas de los proveedores llevando al día agenda de los mismos (Días  de  visitas  solo  miércoles  y  jueves,  allí  indica  nombre  de  la  empresa  y/o  cooperativa,  nombre de la persona contacto, motivo, hora y fecha).  Recepción de facturas, cotizaciones y/o presupuestos emitidos por los proveedores.  Coordinación  de  los  diversos  eventos  realizados  por  la  Alcaldía,  llevando  al  día  agenda  protocolar, donde indica (fecha del evento, persona responsable, proveedor a quien se le  solicito el servicio, hora, motivo y por quien fue aprobado en punto de cuenta).   Registro,  actualización  y  control  digitalizado  de  nuevos  registros  de  proveedores,  donde  indica  los  proveedores  existentes,  los  nuevos  registros  de  proveedores,  ramo  de  la 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  empresa y/o cooperativa, persona contacto, correo electrónico y razón social.  Atención al público en general.  Recepción de documentos emitidos por las diversas dependencias tales como: Solicitudes,  memorando, requisiciones internas, notas de entrega, entre otros.  Realizar seguimiento a los pedidos desde el inicio hasta su llegada.  Desglose de órdenes de compras y ordenes de servicio.  Almacenar  y ordenar los materiales de oficina.  Clasificar los materiales y cargarlos  en el sistema de almacén.  Encuadernar documentos requeridos y/o solicitados por las diversas dependencias.  Almacenar  y ordenar los materiales de oficina.  Solicitud de informes presupuestarios.   Adicionalmente, esta Jefatura se encarga de llevar a cabo el control y despacho de rubros  tantos del  refugio de los abuelos, de la Policía Municipal de Guacara y Pediátrico María  Torres,  a  través  del  convenio  con  un  supermercado  de  la  zona  garantizando  así  el  suministro semanal de alimentos y bebidas a los antes mencionados. 

• • • • • • • • • •

      Logros Alcanzados   Descripción Cuantitativa  Descripción Cualitativa  ¿Cuánto?  ¿Cuáles?  (Cifras/Estadísticas.)  Recibir 100% documentación  por parte de las diferentes  2.649  dependencias de la Alcaldía    Socialista de Guacara 

Objetivos Estratégicos  Planteados Según POA 2010  Procesar las solicitudes de  activos de todas las  dependencias de la Alcaldía  Socialista de Guacara.  Procesar las solicitudes de  activos de todas las  dependencias de la Alcaldía  Socialista de Guacara.  Procesar las solicitudes de  activos de todas las  dependencias de la Alcaldía  Socialista de Guacara.  Procesar las solicitudes de  activos de todas las  dependencias de la Alcaldía  Socialista de Guacara.  Procesar las solicitudes de  activos de todas las  dependencias de la Alcaldía  Socialista de Guacara.  Procesar las solicitudes de  activos de todas las 

Cargar 100% registro de  proveedor 

56 

Realizar 100% las ordenes de  compras y ordenes de servicio  Realizar 100%  O/D, actas de  entrega, oficios, carta  explicativa y otros formatos  Mantener 100% el stock de  materiales de oficina en el  almacén  Adquisición de toldos varias  medidas y sonido profesional 

639 

1.261 

03  01 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  dependencias de la Alcaldía  Socialista de Guacara.  Automatizar el inventario del  100% del mejoramiento del  Almacén de Compras y  control de entrada y salida de  Suministros  material de oficina  Adiestrar al personal de Compras  Realizar 4 cursos de  y Suministros.  actualización en el área    EJECUCION 2010    • Recepción de documentación por parte de las diferentes dependencias de  la Alcaldía Socialista de Guacara  • Carga de registro de proveedor  • Ordenes de compras y de servicio  • O/D, actas de entrega, oficios, carta explicativa y otros formatos  • Stock de materiales de oficina en el almacén  • Adquisición de toldos varias medidas y sonido profesional  • Mejoramiento del control de entrada y salida de material de oficina   
   

638  0 

UNIDADES  2649 

56  639  1261  3  1  638 

   

3000

  2500  
2000

Recibir 100% documentación  por parte de las diferentes  dependencias de la Alcaldía  Socialista de Guacara Cargar 100% registro de  proveedor Realizar 100% las ordenes de  com pras y ordenes de servicio Realizar 100%  O/D, actas de  entrega, oficios, carta  explicativa y otros formatos Mantener 100% el stock de  materiales de oficina en el  almacén Adquisición de toldos varias  medidas y sonido profesional

    1500  
1000

     
0 500

 

1

100% del mejoramiento del  control de entrada y salida de  material de oficina

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010    Descripción 
Comportamiento del 1er  trimestre en cuanto a  ordenes de compras y  ordenes de servicios             

INDICADORES DE GESTION  Resultados 
 Ordenes  de  compras:  Enero se encuentra en  un  62,98%  por  arriba  en  relación  al  mes  de  enero  del  año  base  2.009.  

Fórmula Utilizada 
      Año base 2.009 –  Año  en curso 2.010   (Enero, Febrero y  Marzo)               

Interpretación 
   Tomando  como  año  base el año 2.009, existe  variabilidad en relación a  el  1er.  trimestre  del  año  2.010  en  cuanto  a  los  meses  de  Enero,  se  observa  un  incremento  considerable  en  las  ordenes  de  compras  elaboradas  y  comprometidas,  en  cuanto  a  las  ordenes  de  servicios se mantuvo por  debajo  con  respecto  al  año base 2.009.           Tomando como año base  el  año  2.009,  existe  variabilidad  en  relación  al 2do. Trimestre del año  2.010  en  cuanto  a  los  meses  de  Mayo  y  Junio,  se  observa  un  incremento  considerable  en  las  órdenes  de  compras  y  ordenes  de  servicios  elaboradas  y  comprometidas.            Tomando como año base  el  año  2.009,  existe  variabilidad  en  relación  al  3er.  trimestre  del  año  2.010  en  cuanto  a  los  meses  de  Julio  y  Septiembre,  se  observa  un  incremento  considerable  en  las  órdenes  de  compras  y   en  cuanto  a  las  órdenes  de servicios  se mantuvo 

 
Ordenes  de  servicios:  Mantuvo  por  debajo  del  año  2009  en  relación  a  los  meses  de  Enero  en  un  68,30%, Febrero en un  31,11%  y  el  mes  de  marzo en un 36,29%.      Órdenes  de  compras:  Abril  51,61%    por  debajo  Mayo 38,41 %  y  Junio  27,45%  por  arriba  a  los  meses  de  Mayo  y  Junio  del  año  base 2.009.    Ordenes  de  servicios:  Abril 9,8%  por debajo  y  los  meses  de  Mayo  115,99  %  ‐  Junio  395,98%  se  encuentra  por  arriba  en  relación  del  año  base  2009  en  esos meses.      Ordenes  de  compras:  Julio ‐144,30 %  Agosto  86,66% y Septiembre ‐ 86,66%  los tres meses  se  encuentran  por  arriba del año base.    Ordenes  de  servicios:  Julio  31,95%  ‐  Agosto  66,25%  ‐  Septiembre  47,64%.  Los  tres  meses  se  encuentran 

Comportamiento del 2do  trimestre en cuanto a  ordenes de compras y  ordenes de servicios              

Año base 2.009 –  Año  en curso 2.010  (Abril, Mayo, y Junio)                

            Comportamiento del 3er  trimestre en cuanto a  ordenes de compras y  ordenes de servicios       

            Año base 2.009 –  Año  en curso 2.010  (Julio, Agosto y  Septiembre)       

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010 
      por  debajo  del  año  por  debajo  con  respecto  base.  al  año  base  2.009,  respecto  a  todas  las  ordenes  elaboradas  y  comprometidas.   

  LOGROS ALCANZADOS DURANTE 2010    1.‐ Unidad de Reproducción Municipal:   La  Jefatura  de  Compras  y  Suministros  cuenta  con  esta  Unidad,  brindando  apoyo  tanto  a  todas las dependencias de la Alcaldía Socialista de Guacara, como a los consejos comunales y a  la  comunidad  en  general  y  sin  costo  alguno;    ofreciendo  el  servicio  de  reproducción  y  encuadernado  de  cualquier  tipo  de  solicitud  o  requerimiento,  garantizando  de  esta  manera  que la acción de los sectores públicos en este caso el de la Alcaldía Socialista de Guacara, esté  a su servicio y de respuestas oportunas. Se maneja un margen de copias reproducidas mensual  aproximada  de:  24.000  a  35.000,  equivalente  hasta  la  fecha  de  231.750  copias  sin  costo  alguno.  Además  de  la  adquisición  de  dos  equipos:  una  fotocopiadora  y  una  impresora  Word  Center, para el óptimo servicio a nuestros usuarios.  2.‐ Adquisición de Agencia de Festejo:   Se  realizó  la  adquisición  de  toldos  (6x6),  mesas,  mesones,  mantelería  y  paravanes,  obteniendo  como  resultado  la  reducción  de  costos  en  el  alquiler  de  agencia  de  festejo;  así  como cubrir todos y cada uno de los eventos realizados por la Alcaldía Socialista de Guacara,  Consejos Comunales y a la comunidad Guacareña.    3.‐ Adquisición de sonido profesional:    Se  realizó  la  adquisición  de  sonidos  profesionales,  logrando  reducir  costos  en  cuanto  a  alquiler  de  sonidos  profesionales  medianos,  pequeños  y  grandes,  con  ellos  logramos  cubrir  todos  y  cada  uno  de  los  eventos  realizados  por  la  Alcaldía  Socialista  de  Guacara,  Consejos  Comunales y a la comunidad Guacareña.    4.‐ Suministros de equipos de computación:   

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  Se  suministraron  nuevos  equipos  de  computación  a  diversas  dependencias  de  la  Alcaldía  Socialista de Guacara,  haciendo más operativas las dependencias.  5.‐ Convenio con Supermercado Luxor Guacara:          Se  celebró  el  convenio  de  adquisición  y  suministro  de  alimentos  y  bebidas,  para  así  garantizar  el  sustento  a  los  comedores  de  la  Policía  Municipal  de  Guacara,  Pediátrico  María  Torres  y Refugio de los abuelos.  6.‐ Adquisición de Material Eléctrico:         Se  realizó  compra  de  material  eléctrico  para  beneficiar  y  recuperar  calles  y  avenidas,  ubicadas  en  las  comunidades  más  necesitadas  en  el  Municipio  Guacara;  contando  con  los  trabajos realizados por el personal de Servicios Públicos, conjuntamente con CORPOELEC, para  el suministro de los servicios eléctricos a todos los hogares guacareños.     7.‐ Donaciones a la comunidad Guacareña:         La  Alcaldía  Socialista  de  Guacara,  conjuntamente  con  el  ciudadano  Alcalde  Abg.  Gerardo  Roel Sánchez Chacón, ha brindado apoyo a la comunidad Guacareña en cuanto a donaciones  se  habla;  entre  ellas  suministros  de  electrodomésticos  y  maquinas  de  coser,  que  han  beneficiado  a  ciudadanos  habitantes  del  municipio  sin  fuente  de  ingresos,  apoyando  económicamente  de  esta  manera  a  la  familia  Guacareña.    Por  otra  parte,    se  ha  donado  material de construcción, ferretería y pintura a colegios y hogares, entre otros.             

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  DIRECCION GENERAL DE GESTION EXTERNA  Misión:  Convertirse  en  la  Unidad  de  apoyo  del  Ciudadano  Alcalde,  Coordinando  y  haciendo  seguimiento  a  las  políticas  públicas  que  repercuten  directamente  en  la  calidad  de  vida  del  pueblo  Guacareño  y  en  la  construcción  de  un  Municipio  Socialista,  justo  y  equitativo  para  todos sus habitantes.    Visión:    Impulsar  las  Políticas  Públicas  y  el  Desarrollo  Municipal  a  través  de  la  articulación  permanente  y la constante supervisión de las  medidas ejecutadas de la alcaldía Socialista de  Guacara.     Objetivo General  :  Coordinar  con  las  direcciones  bajo  su  dependencia  los  programas  sociales  que  deben  ser  incluidos en el presupuesto para ser aplicados en el Municipio Guácara en aras de impulsar la  consolidación  del  poder  popular  y  dignificación  de  los  espacios  municipales  e  impulsar  el  crecimiento del municipio donde se preste un servicio de alta calidad de manera oportuna y  eficiente bajo un criterio de desarrollo sustentable dentro del marco del proceso, socialista y  revolucionario.     Objetivos Específicos.    • • •   Valores:    Establecer mecanismos de intercambio y procesamiento de información continuas con  todas las direcciones bajo su responsabilidad.  Supervisar el avance de las obras comunitarias y contratadas en el municipio Guacara.  Elaborar el listado de las obras y programas sociales a ser incluidos en el presupuesto. 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  • • • • • • • • • • •   Funciones    1. Coordinar las áreas estratégicas de la Institución en aras de una planificación ordenada,  de apoyo al Alcalde y cumplimiento de la misión propuesta para la Alcaldía Socialista  del Municipio Guácara.   2. Establecer  lineamientos  y  supervisa  la  gestión  de  administración  tributaria  de  la  Alcaldía, con el fin de procurar la consecución de los ingresos para el presupuesto antes  propuesto.  3. Supervisar  las  políticas  y  ejecución  de  los  planes  de  desarrollo  social  con  las  áreas  gestoras de la Alcaldía.   4. Establecer y mantiene relación con otros órganos del municipio, a fin de garantizar la  fluidez  en  la  comunicación  y  la  armonía  entre  los  distintos  poderes  del  Gobierno  Municipal.  5. Propiciar el intercambio de información con los entes descentralizados que conforman  la  Alcaldía,  mediante  reuniones  de  Directorio,  con  la  finalidad  de  mantener  criterios  uniformes en la información a transmitir.   6. Y sobre todo conformar y dirigir equipos multidisciplinarios orientados al desarrollo de  proyectos  específicos  que  colaboren  con  el  mejoramiento  del  Municipio  Socialista  de  Guacara  y  satisfagan  el  mayor  número  de  necesidades  de  los  guacareños  y  las  Transparencia  Vocación de Servicio  Respeto Mutuo   Justicia Social   Honestidad  Integridad  Comunicación Abierta y Responsable  Veracidad   Imparcialidad   Valor   Perseverancia 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  guacareñas, dándoles respuesta oportuna y veraz acerca de sus exigencias.  7. Establecer mecanismos de intercambios y procesamiento de información continúa con  todas las direcciones bajo su responsabilidad, las cuales son:  • • • • • • • • • • • • •   GESTION EXTERNA ORGANIGRAMA                      Comando de la policía   Dirección de catastro   Dirección de estrategia comunicacional   Dirección infraestructura  Dirección     de turismo   Dirección de servicios públicos.   Dirección de desarrollo social   Dirección   de cultura   Instituto de deporte   Instituto de transporte   Barrio adentro   Dirección de salud   Dirección de educación  

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  Competencias  Es  la  encargada  de  coordinar  la  labor  de  las  diversas  Direcciones  de  la  Alcaldía,  con  visión  social‐comunitaria,  a  fin  de  procurar  la  prestación  de  un  servicio  público  eficiente  y  oportuno  a  favor  del  colectivo.  A  su  vez,  tiene  como  uno  de  sus  objetivos  fundamentales  controlar y medir el cumplimiento de las metas  y  objetivos  de  las  diversas  Direcciones  de  la  Alcaldía.  El  funcionamiento  de  esta  Dirección  va  dirigido  a  garantizar  y  asumir  la  responsabilidad  de  velar  por  la  ejecución  efectiva de las operaciones y funciones de las  Dependencias  de  la  Alcaldía  Socialista  del  Municipio  Guácara,  conforme  al  Plan  Operativo  Anual  aprobado  y  a  los  lineamientos estratégicos que se dictaron con  el  fin  de  garantizar  una  adecuada  coordinación  y  una  excelente  administración  municipal.  Dicho  Plan  es  evaluado  por  esta  Dirección  conjuntamente  con  el  Alcalde,  con  la  finalidad  de  contar  con  un  marco  de  referencia  que  permita  elaborar  el  presupuesto anual orientado a la gestión y al  logro de resultados.   Funciones  Coordina  las  áreas  estratégicas  de  la  Institución  en  aras  de  una  planificación  ordenada,  de  apoyo  al  Alcalde  y  cumplimiento de la misión propuesta para  la  Alcaldía  Socialista  del  Municipio  Guácara.   Establece  lineamientos  y  supervisa  la  gestión  de  administración  tributaria  de  la  Alcaldía,  con  el  fin  de  procurar  la  consecución  de  los  ingresos  para  el  presupuesto antes propuesto.  Supervisa  las  políticas  y  ejecución  de  los  planes  de  desarrollo  social  con  las  áreas  gestoras de la Alcaldía.   Establece  y  mantiene  relación  con  otros  órganos del municipio, a fin de garantizar  la fluidez en la comunicación y la armonía  entre  los  distintos  poderes  del  Gobierno  Municipal.  Propicia  el  intercambio  de  información  con  los  entes  descentralizados  que  conforman  la  Alcaldía,  mediante  reuniones  de  Directorio,  con  la  finalidad  de  mantener  criterios  uniformes  en  la  información a transmitir.   Y  sobre  todo  conforma  y  dirige  equipos  multidisciplinarios orientados al desarrollo  de  proyectos  específicos  que  colaboren  con  el  mejoramiento  del  Municipio  Socialista  de  Guacara  y  satisfagan  el  mayor  número  de  necesidades  de  los  guacareños  y  las  guacareñas,  dándoles  respuesta  oportuna  y  veraz  acerca  de  sus  exigencias.  Establece  mecanismos  de  intercambios  y  procesamiento  de  información  continúa  con  todas  las  direcciones  bajo  su  responsabilidad. 

• •

  CRONOGRAMA  DE  ACTIVIDADES  QUE  REALIZA  LA  DIRECCION  GENERAL  DE  GESTION  EXTERNA EN LAPSOS DE QUINCE (15) DÍAS.  DIA  Lunes  HORA  9:00 am    DIRECCIONES  Infraestructura    ASUNTO  PLANIFICACION  Evaluación  de  En  estas  proyectos  y  direcciones  se 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010                  2:00 pm                  Catastro  evaluaciones  de  obras publicas.  Estrategia:  se  evalúan  las  propuestas  de  planificación  que  realiza  esta  dirección.  Catastro:  evaluación  y  supervisión  de  las  estadísticas  del municipio.  Revisión  y  análisis  de  los  proyectos  de  los  consejos  comunales  del  municipio.  Evaluación  técnica  de  las  funciones  de  patrullaje,  cooperación  ciudadana,  esto  se  ejecuta  en  conjunto  con  la  participación  de  los ciudadanos y  ciudadanas  organizados.  En  estas  direcciones  se  supervisa  la  ejecución  de  actividades  recreativas  y  culturales.  Así  mismo se evalúa  el  desarrollo  de  las  funciones  educativas  y  deportivas.    proponen  nuevas  estrategias  para  optimizar  sus  funciones.  Suministros  de  bienes  y  servicios  para  el  goce  de  los  ciudadanos. 

Martes 

9:00 am 

Desarrollo Social           Policía 

Se  impulsan  nuevas  propuestas  y  proyectos  socio  productivo.  Policía:   Se  fijan  estrategias  de  seguridad,  protección  y  orden público. 

Miércoles 

9:00 am                        2:00 pm 

Turismo  Deporte                      Educación. 

De  la  misma  forma  en  dichas  direcciones  se  impulsan  los  valores  arraigados  en  los  guacareños.  Impulsando  las  iniciativas  de  desarrollo  educativo  y  deportivo.  Fijando  políticas  de  desarrollo  cultural  y  recreativo. 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  Jueves  9:00 am  Servicios  Públicos    Transporte  Evalúa  el  suministro  de  los  servicios  propuestos  para  el  mejoramiento  sanitario  y  ambiental  del  municipio.  Transporte:  supervisión  y  control  de  los  servicios  de  transporte  que  ejecutan  las  líneas  terrestres  al usuario.  Se  evalúa  en  ambas  direcciones,    el  funcionamiento  del  servicio  de  salud  que  se  ofrece  a  los  guacareño,  donde  de  igual  forma  se  realiza  el  análisis  de  las  solicitudes  de  ayudas  medicas  interpuestas  por  los  beneficiarios  para  su  aprobación.  A  ambas  direcciones  se  les  insta  al  continuo  mejoramiento  de  los  servicios,  de  igual  manera  incorporar  a  los  consejos  comunales  y  comunas  para el  trabajo  en  conjunto. 

viernes 

9:00 am 

Salud    Barrio Adentro 

Se  impulsan  políticas  de  proyectos  que  mejoran  el  servicio  médico,  y  la  infraestructura  de  hospitales,  CDI,  CRI,  consultorios  médicos  entre  otros.  Estos  con  el  objeto  de  ofrecer  la  mejor  atención  que  esta  área  requiere. 

  Cabe destacar que la Dirección General de Gestión Externa evalúa  los nuevos proyectos de  mejora y de crecimiento del sistema social y supervisa el avance de las obras comunitarias y  contratadas  en  el  municipio,  que  realizan  las  otras  Direcciones  de  la  Alcaldía  Socialista  del  Municipio  Guacara  (DERECCION  DE  INFRAESTRUTURURA  TARNPORTE  SERVICIOS  PUBLICOS,  OTRAS); le hace un seguimiento cada quince días a las labores que realizan.    La Dirección General de Gestión Externa es la parte esencial y central de la administración,  a la cual se deben subordinar y ordenar todos los demás elementos. 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  Todo con el fin de lograr que el municipio desarrolle actividades que permitan el progreso y  crecimiento con el buen desenvolvimiento de todas las acciones inherentes a las planificación,  dirección y control del desarrollo urbanístico del municipio, a través de la ejecución de obras y  la administración de los servicios públicos, el fortalecimiento de los programas sociales, todo  esto, para la satisfacción de las necesidades del pueblo guacareño.     Logros Alcanzados   Objetivos Estratégicos Planteados  Según POA 2010   Coordinar  con  las  direcciones  bajo  su  dependencia  los  programas  sociales que deben ser incluidos en  el  presupuesto  para  ser  aplicados  en el Municipio Guácara en aras de  impulsar la consolidación del poder  popular  y  dignificación  de  los  espacios  municipales  e  impulsar  el  crecimiento del municipio donde se  preste un servicio de alta calidad de  manera  oportuna  y  eficiente  bajo  un  criterio  de  desarrollo  sustentable  dentro  del  marco  del  proceso, socialista y revolucionario.                         Descripción  Cuantitativa  ¿Cuánto?  (Cifras/Estadísticas.) 

Descripción Cualitativa  ¿Cuáles? 

  

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  SINDICATURA MUNICIPAL    Misión:  Vigilar,  proteger  y  defender  los  intereses  y  bienes  públicos  del  Municipio,  estableciendo  medidas  y  mecanismos  de  control,  en  coordinación  con  las  áreas  sustantivas.  La  representación  y  la  defensa  de  los  intereses  del  Municipio  es  una  tarea  fundamental  que  a  diario realiza esta Sindicatura.    Visión:  Que el Municipio ejerza los mecanismos de control y distribución eficiente de los recursos  públicos,  que  motiven  la  confianza  de  la  ciudadanía  con  el  servidor  público,  proporcionando  certeza  y  transparencia  en  la  función  pública.  Preservar  los  intereses  del  Municipio  Guacara,  cumpliendo con las funciones y actividades de representación jurídica y apoyo legal que debe  tener la autoridad municipal.    Objetivo General  :  Velar por los intereses del municipio interviniendo oportunamente tanto en las funciones  judiciales,  como  en  todas  y  cada  una  de  las    consultas  que  evacuare  el  ejecutivo  Municipal,  como  los  ciudadanos  del  Municipio  Guacara,  prestando  el  debido  apoyo  jurídico  que  constituye la función principal del despacho de Sindicatura Municipal.    Objetivos Específicos:  • Representar  y  defender  al  Municipio  Guacara  tanto  en  las  causas  judiciales,  como  en  los  casos extrajudiciales en que tenga interés el Municipio.    • Lograr  satisfacer  las  necesidades  de  los  ciudadanos  mediante  la  prestación  de  servicios  gratuitos a la comunidad Guacareña.    • Optimizar la atención al público. 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  Valores:    • Lealtad   • Honestidad   • Responsabilidad   • Eficiencia   • Espíritu de Servicio   • Institucionalidad   • Honradez   • Cumplimiento   • Transparencia   • Objetividad  • Legalidad    ORGANIGRAMA SINDICATURA   

    Competencias            Apoyo jurídico al Poder Público Municipal, a  cargo  de  una  Síndico  Procuradora  designada por el Alcalde con la autorización  del Consejo Municipal.            Funciones  1. Representa  y  defiende  legalmente  al  Municipio Guacara.  2. Asesora  jurídicamente  al  Alcalde,  al  Consejo  Municipal,  las  Direcciones  de  la  Alcaldía  y  demás entes adscritos al ala misma.   3. Realiza  y  propone  proyectos  de  Ordenanzas  y  Reglamentos.  4. Asiste  con  derecho  de  palabra  a  las  sesiones  del  Consejo  Municipal,  de  acuerdo  a  la  naturaleza del caso o a la convocatoria que el  mismo realice.  5. Denuncia  los  hechos  ilícitos  en  que  incurran  los  funcionarios  y/o  empleados  del  Municipio  Guacara  en  el  ejercicio  de  sus  funciones  y, 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010             Logros Alcanzados   Descripción Cuantitativa  Descripción Cualitativa  ¿Cuánto?  ¿Cuáles?  (Cifras/Estadísticas.)   Actuaciones   En  las  causas  que  lleven  su  administrativas para ejercer  curso  en  cualquier  parte  del  la representación judicial de  territorio  nacional,  en  la  la  Alcaldía  en  los  actos  y  jurisdicción  Contencioso‐ reclamos  a  que  haya  lugar,  administrativa  y  en  la  dando un total de 137 en el  Jurisdicción Laboral.  año 210.   Redacción de  Documentos    Dar  una  solución  legal  a  sus  problemática  a  través  de  la  Jurídicos  a  particulares,  orientación  legal  órgano  o  institución  que  correspondiente.  Elaborar  o  requiere de la asesoría en el  revisar  acuerdos,  convenios,  área  que  se  trate,  contratos o cualquier otro acto  incluyendo  asesorías  dando  un  total  de  2400  en  el  año  jurídico.  2010.   Evacuación  por  escrito  de  opiniones  y  consultas  legales  a    particulares,  órgano  o  institución  que   Emitiendo opiniones mediante  solicita  la  asesoría  jurídica  oficios,  pronunciamientos  en  el  área  que  se  trate,  jurídicos y sesiones del Concejo  dando  un  total  de  228  en  año 2010.     municipal.  previa  autorización  del  Alcalde  intenta  las  acciones jurídicas a que haya lugar.  6. Vela  por  el  buen  funcionamiento  de  los  Servicios Públicos. 

Objetivos Estratégicos  Planteados Según POA 2010 

 Representar  judicialmente  Guacara 

y  al 

defender  Municipio 

 Brindar  asesoría  jurídica  gratuita a la ciudadanía. 

 Emitir  opiniones  jurídicas  derivadas  de  los  análisis  de  los  actos que se pretendan realizar.  Continuar  con  un  equipo  de  trabajo  que  cuente  con  la  preparación  necesaria  y  la  disposición  para  prestar  con  eficiencia  y  amabilidad  este  servicio.  Conciliar y Vigilar que se  imparta justicia pronta y  expedita.   

Instruyendo a los mismos a ser  equitativos,  tolerantes  a  las  situaciones que presente  cada    caso.  Estudiando  minuciosamente  el  problema suscitado.   

Ejecución 2010 
Problema laboral. Despido encontrándose en periodo de reposo. 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  Dora Isabel Pereira Robles. La Libertad II  Alexandra Peroza. Wilson Camacho Urb. La Floresta. Invasión de 13 casas.  Irene Ledezma. Cobro de Prestaciones.   O.C.V. La Esperanza. Titularidad del Terreno.  O.C.V. Madre Teresa de Calcuta, posee Decreto de Expropiación emanado de la Gobernación del  Estado Carabobo.  Richard Bozo “Envases Internacionales”. Pago de beneficios  Cancha la Libertad. Comunidad la Libertad. Techado de la cancha.  Causas judiciales que resultan de interés para el Municipio Guacara del Estado Carabobo, tanto  por  ante  el  Tribunal  Superior  en  lo  Contencioso  Administrativo  13196;  13251;  13751,  13813  12863 11117; 12144; 12666;  10178, 12893 10123 11170, 8688;  13069, 12462, 12744, 11430  Causas judiciales que resultan de interés para el  Municipio Guacara del  Estado Carabobo, por  ante los Tribunales Laborales del Estado Carabobo. GP02‐L‐2010‐281, GP02‐L‐2010‐292, GP02‐ L‐2010‐377,  GP02‐L‐2010‐378,  GP02‐L‐2010‐383,  GP02‐L‐2010‐792,  GP02‐L‐2010‐793,  GP02‐L‐ 2010‐898, GP02‐L‐2010‐1941, GP02‐L‐2010‐2333, GP02‐L‐2010‐104, GP02‐L‐2010‐225, GP02‐L‐ 2010‐226,  GP02‐L‐2010‐227,  GP02‐L‐2010‐280,  GP02‐L‐2010‐282,  GP02‐L‐2010‐284,  GP02‐L‐ 2010‐291,  GP02‐L‐2010‐312,  GP02‐L‐2010‐463,  GP02‐L‐2010‐507,  GP02‐L‐2010‐734,  GP02‐L‐ 2010‐860,  GP02‐L‐2010‐872,  GP02‐L‐2010‐874,  GP02‐L‐2010‐875,  GP02‐L‐2010‐887,  GP02‐L‐ 2010‐888,  GP02‐L‐2010‐2333,  GP02‐L‐2010‐1941,  GP02‐L‐2010‐79,  GP02‐L‐2010‐942,   GP02‐L‐ 2010‐854  Cartas de no poseer Vivienda: 4100 aproximadamente.  Cartas de Soltería: 1500 aproximadamente.  Asesorías a los usuarios: 2300 aproximadamente.  Contratos de Servicio: 71  Contratos de Honorarios Profesionales: 4    INDICADORES DE GESTION  Descripción  Índice  cumplimiento  asesorías  del  de  Fórmula Utilizada    Asesorías Efectivas    Asesorías   Planificadas  Resultados  Interpretación 

 
 

 

 

Nivel  de  Cumplimiento  de  las  250  asesorías  efectuadas  X100=125% en  el  año  2010.  200  superó  la  meta  en  un  25% 

  

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  DIRECCION DE SERVICIOS GENERALES  Misión:  Velar para que todo el servicio que presta la jefatura de servicios generales, se realice en  forma  oportuna,  eficaz  y  eficiente;  satisfaciendo    las  necesidades  de  la  institución,  haciendo  uso óptimo de los recursos financieros, materiales y humanos.    Visión:  Constituirnos  en  un  departamento  distinguido  en  la  institución,  por  poseer  una  planificación y organización adecuada; brindando servicios a las diferentes dependencias, por  medio  del  trabajo  en  equipo  y  que  se  distinga  por  proporcionar  una  calidad  de  servicio  excelente a sus usuarios.    Objetivo General  :  Establecer  una  estructura  organizativa  que  garantice  dar  respuestas  al  nuevo  modelo  operacional de la jefatura de servicios generales, para mejorar la calidad de los servicios en las  acciones a desarrollarse, alineándose a las políticas y necesidades de la institución.    Objetivos Específicos:  • • • • Optimizar la higiene y pulcritud en cada una de las dependencias de la Institución.  Ejecutar el mantenimiento físico en los espacios asignados a la institución; a través del  aplique de pintura.  Promover el mantenimiento de los equipos de refrigeración y aires acondicionados.  Garantizar    en  los  espacios  físicos  asignados  a  la  institución  para  que  funcionen    de  manera  optima  en  las  áreas  de  electricidad,  plomería,  herrería,  albañilería,  para  el  desarrollo de las actividades laborales.  • • Garantizar que todas las solicitudes emanadas por cada una de las dependencias sean  revisadas por el jefe de la jefatura de servicios generales.  Contribuir con los programas sociales. 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  • • • • • • • Atender    las  solicitudes  emanadas  desde  el  punto  de  vista  laboral  para  el  mejor  desarrollo de nuestras actividades.  Acondicionar sedes físicas para futuras oficinas de la institución.  Organizar las estructuras de cargos del personal activo a esta jefatura.  Dotar  de  uniformes  e  implementos  al  personal  teniendo  en  cuenta  las  medidas  de  seguridad industrial.  Resguardar  sedes  y  estructuras  físicas  en  todas  las  dependencias  de  la  institución  en  cumplimiento a las normas establecidas por COVENIN.  Garantizar la identificación durante la ejecución de obras en el Municipio.  Garantizar el mantenimiento en las áreas verdes en las canchas y campos deportivos. 

Valores:    • Búsqueda de excelencia  • • • • • • • • • • • •   ORGANIGRAMA SERVICIOS GENERALES          Ética  Honestidad  Lealtad  Justicia  Equidad  Honestidad  Responsabilidad  Disciplina  Mística  Sentido de permanencia  Vocación de Servicio  Integridad   y Respeto 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010    JEFE                        Competencias  • Regular,  formular  y  seguir  las  políticas  emanadas  bajo  las  directrices  de  la  Dirección  General    Interna  y  Externa;  ya  que  la  Jefatura  de  Servicios  Generales  fue  creada como unidad de Apoyo.    • Mantenimiento  y  fortalecimiento  para  la  higiene  y  pulcritud  de  las  oficinas   relacionadas  a la institución.    • Mantenimiento preventivo y correctivo  de  los  equipos  de  refrigeración  y  electricidad  asignados  en  los  espacios  físicos  de  la  Alcaldía.    • Organización,  disciplina,  dotación  de  insumos  e  implementos  para  las  distintas  áreas de la Jefatura de Servicios Generales.    • Cooperación  con  el  mantenimiento  y  conservación  de  espacios  deportivos,  esparcimientos y plazas del Municipio.  • Las  demás  que  les  atribuyan  bajo  Funciones  • Mantenimiento  de  oficinas  en  cuanto  al   aseo  y pulcritud.    • Vigilancia    permanente  en  las  instalaciones adscritas a la institución.    • Mensajería  interna  y  externa  en  las  diferentes  dependencias  u  oficinas  de  la  Alcaldía     • Mantenimiento preventivo y correctivo en  cada  una  de  las  áreas  tales  como:  plomería, albañilería menor, instalaciones  sanitarias.    • Mejoras en las áreas de infraestructuras y  fachadas,  refrigeración  y  electricidad   correspondientes a la institución.            VIGILANTES 
MANTENIMIENTO  GENERAL 

ASISTENTE

ARCHIVISTA 

MENSAJEROS  SUPERVISORES 

ELECTRICISTAS Y   TECNICOS 

ASEADORAS 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  normativas  y  lineamientos  por  la  máxima    autoridad  del  Municipio  Guacara.  (Alcalde    Abogado.  Gerardo Roel Sánchez Chacón.)          Logros Alcanzados   Objetivos Estratégicos Planteados  Según POA 2010  1.‐Realizar la limpieza de Oficinas.  Descripción  Cuantitativa  ¿Cuánto?  (Cifras/Estadísticas.)  23  13  2.‐Colaborar  con  las  otras  dependencias en fomentación a las  ayudas sociales.        Visitas  e  inspecciones    en   diferentes  comunidades  a  familias  beneficiadas  con  el  aporte  de  las  ayudas  sociales                   para  el  cálculo  de  materiales  y  recaudación  de  la  información  necesaria. 

Descripción Cualitativa  ¿Cuáles?  1.‐Dependencias Internas   2.‐Dependencias Externas 

60    

15  3.‐Conservacion  y  recuperación  de  las  áreas  deportivas,  áreas  de   Canchas deportivas  esparcimientos,  ubicadas  en  Campos deportivos  diferentes  sectores  del  municipio  Plazas  Guacara.  4.‐Realizar las estructuras metálicas  para  la  identificación  institucional   Paravanes y vallas alusivas  durante  la  ejecución  de  las    obras  que se realicen en el municipio.  5.‐Garantizar  el  resguardo  de  los  bienes  y  patrimonios  del  municipio  Dependencias externas  con el área de vigilancia.  6.‐Optimizar  la entrega y  recepción  Mensajería Interna  de  documentos  en  cada  una  de  las  Mensajería Externa  dependencias  de  la  institución  con  el servicio de mensajería         7  8 

500 

8  23  13 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010 

EJECUCIÓN 2010 
1.‐Limpieza  e higiene y pulcritud de las oficinas pertenecientes a la Institución.  2.‐Conservar y recuperar las áreas deportivas ubicadas en el municipio a través de la ejecución  del corte, bote de maleza y aplique de pintura.   3.‐Realizar la fabricación de las estructuras metálicas  para la colocación de vallas y parabanes.  4.‐Rehabilitar  el  alumbrado  público  en  los  espacios  deportivos  tales  como  canchas,  plazas  y  polideportivos.  5.‐Se  tramitaron  los  aportes  sociales    para  el  área  habitacional;  a  través  de  la  Jefatura  de  Servicios  Generales,  en  procura  de  contribuir    al  mejoramiento  de  la  calidad  de  vida  con  los  siguientes:  Visitas,  inspecciones,  cálculos  de  materiales,  traslado  y  entrega  de  material  y  memorias fotográficas.  Vale la pena destacar que las mismas se ejecutaron una vez aprobadas  por la Dirección de Despacho.    INDICADORES DE GESTION  Descripción  Realizar  la  Limpieza  de  las    Oficinas  correspondientes  a  la  Institución  Inspecciones  en  los  espacios  asignados  a  la  Institución  Mantenimientos  preventivos  y  correctivos  en  los  equipos  de  aires  acondicionados,  refrigeración   Espacios  físicos  asignados  a  la  institución  para  aplicación de pintura  Realizar  reparaciones  menores    en  las  áreas  de  albañilería,  plomería,  instalaciones  sanitarias  en  espacios  físicos  correspondientes  a  la  institución.  Fortalecer  las  ayudas  sociales  en  familias  beneficiadas    Fórmula Utilizada  Limpiezas  programadas  Resultados  Limpiezas realizadas  Interpretación  Velar  por  el  mantenimiento  de  las Oficinas  Ejecutar  inspecciones  las 

Inspecciones  programadas 

Inspecciones  realizadas 

Mantenimientos   Mantenimientos  preventivos  y  preventivos  correctivos  correctivos  programados  realizados 

Conservar  los  y  equipos  de  aire  acondicionados  y  electricidad 

Apliques  de  pinturas  Apliques  de  pinturas  Resguardar  sedes  programadas  realizados  físicas asignadas a la  institución  con  el  aplique de pintura  Reparaciones  Reparaciones  Velar  por  el  buen  menores  menores realizadas  estado    y  programadas  funcionamiento  de  los  espacios  físicos  de la institución. 

Procedimientos  para  Procedimientos  de  Contribuir  a  mejorar  ayudas programadas  las ayudas otorgadas  la calidad de vida en  el  ámbito  habitacional 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  LOGROS ALCANZADOS DURANTE EL 2010    Antes  de  presentar  los  logros  más  significativos  de  la  gestión  de  la  dirección  de  servicios  generales, se ha recogido las inquietudes y reflexiones de mi equipo de trabajo en torno a la  necesidad de planificar y programar nuestras acciones, en un plan que nos permita tener más  claro  dónde  estamos,  hacia  dónde  queremos  ir,  y  los  medios  necesarios  para  lograr  los  objetivos planteados.                    Quiero presentar esta memoria y cuenta, agradeciendo a todo el equipo de las diferentes  áreas  de  trabajos;  los  cuales  han  colocado  esfuerzo  que  hicieron  posible  lograr  el  buen  funcionamiento  de  nuestros  servicios    en  cada  una  de  las  dependencias  de  la  institución,  hogares,  áreas  educativas,  etc.  A  pesar  de  su  complejidad,  debo  destacar  que  por  ser  esta  dependencia una Jefatura bajo denominación interna como unidad de apoyo que requiere de  alta dosis de paciencia, entrega y dedicación para resolver la gran cantidad de problemas que a  diario  aparecen.    Al  respecto,  hemos  consumido  una  apreciable  cantidad  de  tiempo  y  de  trabajo extra que ha desbordado a los acostumbrados horarios regulares de nuestras labores  propias  y  ordinarias.  En  este  sentido,  mi  equipo  de  trabajo  ha  sido  generoso  y  esto  ha  sido  realmente  gratificante.  Así  mismo,  el  apoyo  desinteresado  de  un  significativo  número  de  trabajadores  del  personal  administrativas,  técnico  y  obrero,  indudablemente  ha  sido  beneficioso.  La  colaboración,  la  aportación  de  ideas,  el  planteamiento  de  problemas  y  las  sugerencias  para  resolverlos,  han  sido  muy  abundantes  y  constructivos.  Me  siento  muy  agradecido  a  todos  aquellos  que  entienden  que  la  jefatura  de  servicios  generales,  no  solamente  es  una  dependencia    de  trabajo;  sino  también  como  un  lugar  de  armonía,  convivencia  y  de  proyección  hacia  el  futuro  y  que,  en  ese  sentido,  han  puesto  su  granito  de  arena para engrandecerla y hacerla funcionar mejor. Por lo tanto, no creo equivocarme al decir  que todo este esfuerzo mancomunado e interdisciplinario, se puede ver o se puede notar.  Lo expuesto, implica que lo más importante de nuestro que hacer no es tanto el que‐hacer  a diario de rutina, sino alcanzar los objetivos propuestos, así como mantener las metas, que en  su debido momento, nos propusimos. Definitivamente, al tratar de cumplir nuestro programa  hemos  conseguido,  no  solamente  que  la  jefatura  de  servicios  generales  se  mantenga  en  el  lugar al cual ha llegado obtener su lugar, sino que además aumente su prestigio en cuanto a 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  los    servicios  prestados  internos  y  externos  ante  la  institución  y      la  sociedad,  estimulando  y  retro‐alimentado  positivamente  a  el  equipo  que  la  conforman,  convirtiéndola  en  unas  de  las  dependencias selectiva dentro de la Institución.    Parte  de  los  logros  de  esta  dirección,  se  encuentra  una  actividad,  afortunadamente  muy  desarrollada  durante  este  período,  y  fue  la  gestión  de  rescatar    todas  aquellas  áreas  deportivas.  Donde específicamente se realizaron trabajos de aplique de pintura, rehabilitación  de  alumbrado,  colocación  de  estructuras  metálicas,  limpieza  diariamente  con  higiene  y  pulcritud  de  cada  unas  de  las  oficinas.    Para  todas  estas  obras  menores  y  proyectos,  se   gestionaron  los  fondos  correspondientes  para  la  adquisición  de  materiales  a  través  de  las   direcciones  competentes  y  la  planificación.  Logrando  culminar  y  acondicionar  las  áreas  señaladas.  Sin embargo, cabe destacar el gran esfuerzo realizado durante el primer y segundo  trimestre,  y  que  nos  obligó  a  solicitar  apoyo  a  otras  dependencias.  En  este  sentido,  se  acondicionaron  plazas,  canchas,  campos  deportivos,  incluyendo  sedes  físicas  de  las  mismas,   realizando      aplique  de  pintura  y  reorganizando  en  algunas  gradas  y  dogout  para  los  deportistas; de la misma manera, se colocaron materiales y equipos eléctricos para resguardar   sus espacios a la disposición de la comunidad en general.  Otro de los logros más relevantes de este periodo, ha sido la remodelación en general de   ductería  para  la  red  de  enfriamiento  de  los  espacios  correspondientes  al  C.A.P.  Pediátrico  María  Torres,    (Hospitalización,  Observación,  laboratorio,  consultorios,  etc.),  donde  se  colocaron equipos  nuevos de aires acondicionados de  5 Ton.                      En  materia  de  personal,  se  le  otorgó  a  través  de  la  Dirección  de  Recursos  Humanos  y  la  planificación de esta Jefatura, la actualización del personal activo en materia de deudas de los  periodos  anteriores  que  no  se  habían  podido  hacer  efectivas,  colocando  al  día  la  mayoría  al  personal adscrito a la jefatura de servicios generales.          

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  DIRECCION DE PLANIFICACION Y PRESUPUESTO  Misión:  Asesorar, Dirigir, Coordinar, Ejecutar y Evaluarlas acciones en materia de Formulación y  control Presupuestario de la Alcaldía de Guacara.    Visión:  Ser  una  unidad  ejecutora  de  alto  nivel  gerencial,  comprometida  con  la  modernización  estructural y operativa del Municipio, que debe coordinar las labores de apoyo a la Alcaldía en  materia de Formulación y Control Presupuestario, con equipo técnico y profesional calificado,  como elemento primordial en la Gerencia Municipal.      Objetivo General  :  Dirigir,  controlar,  coordinar  y   formular  el  presupuesto  y  el  Plan  Operativo  Anual  del  Municipio  y  asesorar  a  las  dependencias  del  Poder  Ejecutivo  Municipal,  y  en  los  casos  previstos  en  la  ordenanza  respectiva,  al  Concejo  Municipal,  a  la  Contraloría  Municipal,  a  la  Sindicatura  Municipal  y  a  las  Juntas  Parroquiales,  así  como  a  todas  las  instituciones  involucradas en la ejecución de la respectiva Ordenanza de Presupuesto, de conformidad a lo  dispuesto en el ordenamiento jurídico correspondiente.      Objetivos Específicos:  • Diseñar, recepcionar e integrar los instrumentos de planificación operativa de las distintas  dependencias de la Alcaldía de Guacara, Entes Descentralizados y Órganos con autonomía  funcional y administrativa.  • • Formular,  distribuir,  ejecutar  y  controlar  de  manera  eficiente  y  transparente  el  gasto  público municipal de acuerdo al marco jurídico vigente.  Evaluar  el  desempeño  de  la  gestión  municipal  para  todas  las  dependencias,  entes  y  órganos adscritos a la Alcaldía.    Valores:   

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  • Responsabilidad.  • Honestidad.  • Constancia Ética.  ORGANIGRAMA DIRECCION DE PLANIFICACION Y PRESUPUESTO                             

Competencias 

Funciones 

• Enviar  oportunamente  el  anteproyecto  • Coordinar  la  preparación,  formulación  del  de  presupuesto  de  la  Alcaldía  del  proyecto  de  ordenanza  de  presupuesto  y  la  Municipio Guacara y efectuar los ajustes  distribución del presupuesto de ingresos y gastos,  que solicite el Concejo Municipal.  de acuerdo a la política presupuestaria, en donde  • Velar  porque  se  registre  la  ejecución  se  analice  de  forma  detallada  las  necesidades  física  y  financiera  del  presupuesto,  reales  de  cada  oficina  y/o  Dirección  que  sobre  la  base  de  los  indicadores  de  conforman  la  rama  ejecutiva  del  gobierno  gestión  predeterminados  y  participar  municipal, basadas en los lineamientos dados por  los resultados a los órganos interesados. la  Oficina  Nacional  de  Presupuesto  (ONAPRE),  • Velar porque se elabore oportunamente  para luego ser presentado al Concejo Municipal. 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  la  programación  presupuestaria  y  suministre    la  información  de  conformidad a lo previsto en las leyes y  reglamentos.  Cumplir  con  los  procedimientos  y  demás  mecanismos  para  efectuar  las  modificaciones  presupuestarias,  de  conformidad  con  lo  previsto  en  el  Reglamento Nº 1 de la Ley Orgánica de  la  Administración  Financiera  del  Sector  Público  y  la  normativa  que  al  efecto  dicte  la  Oficina  Nacional  de  Presupuesto.  Tramitar  la  distribución  administrativa  de los créditos presupuestarios.  Aprobar  la  programación  de  la  ejecución  física  y  financiera  del  presupuesto.  Cumplir  las  normas  e  instrucciones  técnicas que dicte la Oficina Nacional de  Presupuesto.  Suministrar  oportunamente  las  informaciones  que  requiera  la  Oficina  Nacional de Presupuesto.  Las demás que se deriven de las leyes y  otras normas aplicables.                               • Coordinar  la  elaboración  de  métodos  y  procedimientos  para  estructuración,  presentación  y  actualización  de  datos  estadísticos,  según  los  lineamientos  emanados  por  el  Instituto  Nacional  de  Estadística,  Banco  Central  de  Venezuela  u  otro  organismo  que  lo  amerite  • Controlar  el  presupuesto  de  gastos  de  las  diferentes unidades que conforman la estructura  de la Alcaldía.  • Procesar  las  modificaciones  presupuestarias  requeridas por las diferentes unidades.  • Preparar  las  solicitudes  de  créditos  adicionales  para  la  presentación  al  Concejo  Municipal  por  el  Alcalde.  • Supervisar,  comprometer,  ejecutar  y  controlar  el  presupuesto de gastos de las diferentes unidades  del  Ejecutivo  Municipal,  sobre  la  base  de  lo  estimado  de  necesidades  presentadas  por  los  titulares de cada una de las dependencias.  • Evaluar  de  forma  permanente  la  ejecución  presupuestaria  trimestralmente,  a  los  fines  de  que sea remitida a los órganos interesados.  • Realizar  en  forma  permanente,  asesoria  en  materia presupuestaria a todas las dependencias  que  conforman  la  rama  de  la  estructura  organizativa  de  la  Alcaldía,  garantizando  así  asesoría técnica a las mismas.  • Ofrecer  información  continua  de  actualización  a  todas las unidades, de acuerdo a las instrucciones  emitidas  de  parte  del  órgano  nacional  competente en materia presupuestaria.  • Dar  información  oportuna  a  cada  oficina  en  cuanto a su ejecución presupuestaria, ofreciendo  datos  estadísticos  e  indicadores  como  herramientas para la toma de decisiones  • Elaborar  y  presentar  informes  periódicos  sobre  los  resultados  alcanzados,  desviaciones  y  perspectivas de actuación.  • Realizar  proyecciones  y  estimaciones  sobre  el  comportamiento  de  variables  que  inciden  en  la  ejecución de planes y programas.  Realizar  estudios  de  planificación  a  nivel  municipal, definiendo metas, objetivos 

• • • • •  

   

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  Logros Alcanzados   Descripción Cuantitativa  Descripción Cualitativa  ¿Cuánto?  (Cifras/Estadísticas.)  ¿Cuáles? 

Objetivos Estratégicos Planteados  Según POA 2010  •  Diseñar, recepcionar e integrar  los  instrumentos  de  planificación  operativa  de  las  distintas  dependencias  de  la  Alcaldía  de  Guacara,  Entes  Descentralizados y Órganos con  autonomía  funcional  y  administrativa.   

1             Registros de:      • Créditos  •  Formular,  distribuir,  ejecutar  y  Registro, seguimiento y control  Adicionales: 10  controlar de manera eficiente y  de la ejecución del gasto de la  • Rectificación: 1  transparente  el  gasto  público  Alcaldía del Municipio Guacara • Traslados: 60  municipal  de  acuerdo  al  marco    jurídico vigente.    • Traspasos: 32        • Evaluar  el  desempeño  de  la  gestión  municipal  para  todas  las  dependencias,  entes  y  órganos adscritos a la Alcaldía.         

Plan Operativo Anual           

Ejecución 2010 
La  Dirección  de  Planificación  y  Presupuesto  durante  el  año  2010,  realizó  todas  las  actividades  inherentes al seguimiento y control de la Ejecución Presupuestaria:  • Compromisos Realizados  • Compromisos de Obras: FIDES 25, LAEE 11 y Ordinarios 31  • Informes de Disponibilidad Presupuestaria Emitidos: 1.058  • Modificaciones Presupuestarias Realizadas: 101  Así  mismo,  fueron  atendidos  en  la  dirección  solicitudes  de  Emisión  de  Disponibilidad  Presupuestaria y las asesorías, revisión y control de la Ejecución Presupuestaria de los Institutos  Autónomos,  Órganos  con  Autonomía  Funcional  y  las  Dependencias  de  la  Alcaldía  que  lo  requirieran.      LOGROS ALCANZADOS DURANTE EL 2010   

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  La Dirección de Planificación y Presupuesto de la Alcaldía de Guacara, continuó durante el  año  2010  cumpliendo  con  las  atribuciones  que  le  corresponden  como  unidad  administrativa  encargada  de  formular,  controlar  la  ejecución  y  evaluar  el  presupuesto  aprobado  en  la  Ordenanza  de  Ingresos  y  Gastos  del  Ejercicio  2010,  así  como  asesorar  en  materia  presupuestaria  a  las  26  dependencias,  5  institutos  y  2  órganos  desconcentrados  que  conforman  la  institución,  bajo  una  filosofía  de  calidad  que  garantiza  una  administración  presupuestaria eficiente, de acuerdo con los lineamientos establecidos en la Ley Orgánica de la  Administración Financiera del Sector Público y el Reglamento Nº 1 de dicha Ley.    Dentro  de  las  actividades  más  relevantes  ejecutadas  por  esta  Dirección  se  destacan  lo  siguiente:    •   Se preparó el Plan Operativo Anual 2011, de conformidad con los lineamientos establecidos  por la Ley Orgánica de la Administración Financiera del Sector Público y su Reglamento Nº 1;  para llevar a cabo esta actividad, se preparó un cronograma de reuniones conjuntamente con  los  Directores  y  Jefes  de  las  diferentes  dependencia,  así  como  con  los  Presidentes  de  los  Institutos Autónomos, quienes plantearon sus necesidades y proyectos a llevar a cabo durante  el año 2011.    Una  vez  analizada  la  información,  se  distribuyeron  tanto  los  recursos  ordinarios  como  los  extraordinarios  en  las  respectivas  cuentas  de  gasto  que  se  ajustaban  a  nuestros  planes  y  proyectos quedando de esta forma:    Partidas  401  402  Descripción  GASTOS DE PERSONAL  MATERIALES, SUMINISTROS Y  MERCANCÍAS  SERVICIOS NO PERSONALES  Bs.  124.842.042  14.938.764    35.827.035  En el área de Formulación Presupuestaria: 

403 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  404  407  ACTIVOS REALES  TRANSFERENCIAS Y  DONACIONES  DISMINUCIONES DE PASIVOS  RECTIFICACIONES AL  PRESUPUESTO    El proyecto de Ordenanza de Presupuesto de Ingresos y Gastos para el Ejercicio Fiscal 2011,  fue presentado al ilustre Concejo Municipal en fecha 01 de Diciembre 2010 y aprobada por el  mismo en fecha 15 de Diciembre 2010 por un monto total de Bs. 365.732.334    •   Se elaboraron los tres (3) informes trimestrales de la Ejecución Presupuestaria y se preparó  el informe del cuarto (4) trimestre de ejecución presupuestaria del ejercicio fiscal 2011, en el  cual se señala que se recibieron ingresos por un monto total de Bs. xxx.xxx.xxx, segregado de la  siguiente manera:    • • Ingresos Ordinarios:           Bs. xxx.xxx.xxx  Ingresos Extraordinarios:  Bs. xxx.xxx.xxx    Dichos ingresos fueron utilizados tanto para gastos de funcionamiento como para inversión  tanto social como en obras en el municipio quedando la ejecución distribuida de la siguiente  manera:    • Monto  Total  Comprometido  Bs.  169.471.847,43;  lo  que  representa  un    56,45  %  en  términos  globales,  siendo  el  rubro  más  importante  del  gasto  la  partida  Gastos  de  Personal  con  un  34,45%,  en  este  reglón  se  ubican  los  pagos  realizados  a  los  trabajadores generados de la relación de trabajo; así como los beneficios contractuales  generados  de  la  misma.    Así  mismo,  del  monto  total  comprometido  27,53%  corresponden  a  Activos  reales,  aquí  se  ubica  la  inversión  realizada  en  el  municipio  En el área de Ejecución Presupuestaria  123.965.364  56.031.001 

411  498 

8.625.128  1.500.000 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  tanto  en  equipos  como  en  obras  que  se  encuentran  en  proceso  en  las  diferentes  parroquias que conforman la jurisdicción.  El tercer renglón con mayor gasto lo tienen  las Transferencias y Donaciones con un porcentaje de 17,50, aquí se registran tanto las  transferencias realizadas a los Institutos Autónomos como las Donaciones Corrientes a  personas.    Adicionalmente, se solicitó al Concejo Municipal la aprobación de incorporación de seis (6)  Créditos Adicionales por Concepto de Aumento de Situado Constitucional por un monto total  de  Bs.  10.615.230,25;    dichos  recursos  fueron  utilizados  para  incrementar  la  asignación  presupuestaria de los Entes Descentralizados, cubrir gastos operativos que permitirían un nivel  optimo en el funcionamiento de la estructura funcional de la Alcaldía Socialista de Guacara; así  como  gastos  de  personal  originados  por  el  incremento  del  salario  mínimo  nacional,  pago  de  aguinaldos  y  otros  similares.    Por  otro  lado,  durante  el  año  2010  también  se  recibieron  recursos  adicionales  provenientes  del  Fondo  Intergubernamental  para  la  Descentralización  (FIDES) por un monto total de Bs. 1.246.525,25; una parte de los recursos fueron destinados  para fortalecer la infraestructura y plataforma tecnológica de la Dirección de Catastro y la otra  para  incrementar  la  operatividad  de  la  Policía  Municipal  recuperando  y  acondicionando  los  Módulos  Policiales.  Por  concepto  de  la  Ley  de  Asignaciones  Económicas  Especiales  (LAEE)  se  recibieron  Bs.  1.695.742,00,  dichos  recursos  fueron  destinados  también  para  fortalecer  la  infraestructura  y  plataforma  tecnológica  de  la  Dirección  de  Catastro  y  para  atacar  la  emergencia  vial  estableciendo  labores  de  apoyo  en  los  planes  de  asfaltado  y  bacheo  en  diferentes sectores del Municipio Guacara.    Se logró mayor precisión en las disponibilidades presupuestarias de Gastos debido a que se  solicitó al Concejo Municipal la aprobación de tres Traslados Presupuestarios,  resultantes del  análisis  del  comportamiento  del  gasto  durante  el  primer  semestre  del  año  y  lo  acumulados  hasta  el  tercer  trimestre.    Adicionalmente  a  esto,  se  tramitaron  las  solicitudes  de  modificaciones presupuestarias que se recibieron la dirección como consecuencia de cambios  de metas y similares.     

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  DIRECCION DE SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS  Misión:  Proveer  soluciones  y  servicios  informáticos  de  alta  calidad  para  ampliar,  profundizar  y  contribuir  con  el  avance  tecnológico  y  científico  de  la  Alcaldía  de  Municipio  Guacara,  atendiendo  a  criterios  de  excelencia,  buscando  siempre  estrategias  que  permitan  mejorar  continuamente la Gestión Administrativa, dentro de cada una de las gerencias que funcionan  para atender las necesidades básicas de nuestra comunidad.    Visión:  Ser   un  área  de  apoyo  de  vanguardia  tecnológica  y  comunicación  electrónica  que  en  conjunto  con la Alcaldía del Municipio Guacara, contribuyan a lograr cambios para la mejoría  de  sus  dependencias,  integrando  los  diversos  sistemas  que  en  ella  se  manejan  y  siendo  la  oficina con información más completa sobre los ciudadanos del municipio.    Objetivo General  :  Establecer políticas en el área tecnológica para el uso adecuado de sistemas y equipos de  computación,  a  fin  de  contribuir  con  el  avance  tecnológico  y  científico  de  la  Alcaldía  de  Municipio Guacara en términos de eficiencia y eficacia    Objetivos Específicos:  1. Diseñar métodos, políticas y aplicaciones basadas en software libre para reestructurar  la visión tecnológica en las  dependencias de la alcaldía del municipio Guacara.  2. Programar  una campaña de inducción, orientación y concientización del software libre  a todo el personal de la alcaldía dependencias y dirigentes sectoriales.  3. Desarrollar  herramientas  basadas  en  la  revolución  tecnológica  que  permitan  el  desempeño de la gestión de manera eficiente y eficaz a la alcaldía de Guacara y todas  sus dependencias.  4. Implementar  en  un  tiempo  prudencial  la  migración  absoluta  de  los  sistemas  a  la  revolución tecnológica basada en software libre. Para desligarnos de las dependencias  de empresas privadas que reducen la partida presupuestaria de la institución. 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  5. Brindar apoyo técnico permanente a los equipos pertenecientes a las dependencias de  la alcaldía.  Valores:    • Honestidad  • • • • • • • • •     SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS ORGANIGRAMA    Actualmente  la  Dirección  cuenta  con  personal  capacitado  y  con  alto  compromiso  revolucionario en las áreas de Computación, Electrónica, Análisis de Sistemas, Programación y  Telecomunicaciones este personal se encuentra seccionado en grupos de trabajos compuestos  por  3  áreas  fundamentales  las  cuales  son:  Desarrollo  de  Sistemas,  Soporte  Técnico  y  Capacitación. Los grupos descritos se distribuyen de la siguiente manera:    Desarrollo de Sistemas  • Jefe  de  División  Prof.  Gustavo  Sarache  Ingeniero  en  Computación  (Universidad  de  Victoria ‐ Canadá) Cargo de Libre remoción y nombramiento  • Analista  de  Sistemas  III  Johel  Cediel  T.S.U.  en  Informática  (Instituto  Universitario  de  Tecnología Valencia) Fijo  • Programador  Melvin  Mujica  T.S.U.  en  Informática  (Instituto  Universitario  de  Tecnología Valencia) Contratado  Compromiso  Ética y Moral  Honestidad  Transparencia  Participación  Responsabilidad   Lealtad  Respeto  Comunicación. 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  • Programador  Jonathan  Jepez  T.S.U.  en  Informática  (Instituto  Universitario  de  Tecnología Valencia) Contratado  • Analista  de  Sistemas  Yordi  Da  Rocha  Ingeniero  en  Computación  (Universidad  José  Antonio Páez) Contratado Dirección de Hacienda    Soporte Técnico     • Analista de Sistemas III Ramiro Irausquin T.S.U. en Electrónica (Instituto Universitario  de Tecnología Valencia) Fijo  • Analista de Sistemas III Andrés Rodríguez T.S.U. en Informática (Instituto Universitario  de Tecnología Valencia) Comisión de Servicio Policía Municipal de Guacara  • Rubén  Urrieta  Estudiante  Telecomunicaciones  (Instituto  Universitario  de  Tecnología  del Centro) Beca Servicio  • Analista de Sistemas III Antonio Díaz T.S.U. en Informática (Instituto Universitario Isaac  Newton) Fijo    Capacitación  • Jefe de Sección Waldemar Escorche T.S.U. en Computación (Instituto Universitario de  Nuevas Profesiones) Cargo de Libre remoción y nombramiento  • Analista de Sistemas III Crisbel Henríquez T.S.U. en Electrónica (Instituto Universitario  de Tecnología Valencia) Fijo     

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  Competencias  • Diseñar  políticas  en  el  área  tecnológica  • para  el  uso  adecuado  de  sistemas  y  equipos de computación.    • Mantener  en  funcionamiento  la  plataforma  computacional  de  la  institución.  •   • Velar por el uso adecuado de los equipos  de computación y redes de datos.  •   • Preservación  de  la  seguridad  de  los  sistemas  y  de  la  privacidad  de  los  datos  • de  usuario,  incluyendo  copias  de  seguridad periódicas.    • Evaluación  de  necesidades  de  recursos  • (memoria,  discos,  unidad  central)  y  provisión de los mismos en su caso.    Funciones  Apoyar  computacionalmente  las  actividades  de  todos  las  Direcciones,  Departamentos  y  otras  unidades  de  la  Municipalidad,  preocupándose  del  desarrollo  de  programas  como  de  la  actualización de todo su equipo.   Mantener  y  administrar  las  redes,  sistemas y equipos computacionales de la  Municipalidad.   Prestar  soporte  a  usuarios  en  todo  lo  relativo a la plataforma computacional de  la Municipalidad.   Supervisar todo proyecto informático que   fuere  contratado  a  terceros  y  ser  la  contraparte  técnica  de  los  sistemas  computacionales arrendados.   Controlar  las  concesiones  que  le  correspondan  de  acuerdo  a  su  participación  en  la  elaboración  de  las  especificaciones  técnicas  y  que  le  sean  atingentes  a  la  naturaleza  de  sus  funciones.   Velar  por  la  integridad  de  la  información  almacenada  en  equipos  computacionales  de  propiedad  municipal,  además  de  elaborar  y  ejecutar  los  planes  de  contingencia  necesarios  en  caso  de  pérdida de dicha información.  

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  • Preparar,  ayudar  a  interpretar  y  entregar  la  información  estadística  a  las  unidades  municipales que lo requieran.   Recopilar,  actualizar  y  mantener  datos  e  información  estadística  Comunal  y  Regional, necesaria para la Municipalidad,  con la finalidad de que ésta sea útil en la  toma de decisiones.   Crear y administrar las bases de datos que  sean  relevantes  para  la  toma  de  decisión  y para el conocimiento de la comunidad.   Coordinar  el  accionar  de  las  distintas  dependencias  municipales  de  manera  de  ir  integrando  y  correlacionando  información y bases de datos.   Cumplir otras tareas que el Administrador  Municipal le encomiende, de acuerdo a la  naturaleza  de  sus  funciones  y  del  Marco  Legal. 

    Logros Alcanzados   Descripción Cuantitativa  Descripción Cualitativa  ¿Cuánto?  ¿Cuáles?  (Cifras/Estadísticas.)  Instalaciones  o  Configuraciones Realizadas 

Objetivos Estratégicos  Planteados Según POA 2010   Incorporación  de  piezas  y  configuración  de  los  equipos  para  la  puesta  en  marcha  de  aplicaciones  basadas  en  software libre.   Programar    una  campaña  de  inducción sobre software libre a  todo  el  personal  de  la  alcaldía  dependencias  y  dirigentes  sectoriales.   Desarrollar  herramientas  basadas  en  software  libre  que  permitan  el  desempeño  de  la  gestión  de  manera  eficiente  y  eficaz a la  alcaldía de Guacara y  todas sus dependencias  Instalación  de  nuevo  sistema  operativo  Linux  Debían  Lenny  a  los  equipos  de  las  distintas  dependencias  Mantenimiento  correctivo  y 

40 

Talleres Realizados 

45 

Sistema Desarrollado 

Instalaciones realizadas  Mantenimientos Realizados 

35  387 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  preventivo  de  equipos  de  computación pertenecientes a la  Alcaldía  de  Guacara  y  sus  dependencias.  Construcción  de  redes  de  datos  en  las  diferentes  dependencias  de la alcaldía de Guacara   

Redes Construidas 

Ejecución 2010  • Desarrollo de Sistema de Caja y Liquidación de Impuestos, construido en 5 meses con el  apoyo de  personal contratado (2 Programadores)    • Diseño e implementación de sistema de asuntos Internos policiales, realizado en un mes   • Diseño e implementación de sistema de intranet, desarrollado en un mes  • Diseño e implementación de sistema de Correo electrónico , realizado en un mes  • Diseño e implementación de sistema de Asistencia del personal, realizado en un mes  • Incorporación de piezas y configuración a 40 equipos para la puesta en marcha de  aplicaciones basadas en software libre  • 45 talleres, al personal de la alcaldía en torno al uso del software libre, con la participación  de 222 personas.  • 80 mantenimiento preventivo trimestral  • 307 mantenimiento correctivo de equipos a solicitud de los usuarios  • 35 Instalaciones de nuevo sistema operativo Linux Debían Lenny a los equipos de las  distintas dependencias    LOGROS ALCANZADOS DURANTE EL 2010    La  dirección  de  Sistemas  y  procedimientos  se  encuentra  actualmente  en  Crecimiento  tecnológico debido a la cantidad de equipos a los cuales se  les ha realizado re potenciaciones  e instalaciones del Sistema Operativo LINUX estado, cabe destacar que el 100% de los equipos  computarizados  de  la  alcaldía  se  encontraban  basados  en  programas  licenciados  los  cuales  acarrean  mayor  costo  operativo  debido  a  los  altos  precios  generados  por  conceptos  de  licencias, actualmente el sistema operativo Windows Vista y Xp se encuentran valorizados en  404,00  Bs  F  y  sistema  Microsoft  Office  en  466,00  Bs  F  siendo  estos  dos  necesarios  para  la  operatividad de los equipos los cuales en fusión se estaría promediando un total de 870,00 Bs  F por cada equipo de nuestra alcaldía.    

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  Como sistema operativo, Linux es muy eficiente y tiene un excelente diseño. Es multitarea,  multiusuario,  multiplataforma  y  multiprocesador;  en  las  plataformas  Intel  corre  en  modo  protegido; protege la memoria para que  no pueda hacer caer al resto del sistema.    Linux se ha caracterizado siempre por la robustez de su sistema ya que pueden pasar meses  e incluso años sin la necesidad de apagar o reiniciar el equipo, también si una aplicación falla  simplemente no bloquea totalmente al equipo.     Cabe  destacar  que  actualmente  se  ha  realizado  la  migración  del  Sistema  operativo  de  Windows a Linux un total de 94 Estaciones de trabajos, debido a que los equipos que tienen  conexión  con  el  sistema  administrativo  Apoyo.Com,  no  pueden  ser  migrados  por  utilizar  software propietario y dicho sistema requiere de la plataforma de Windows.    La dirección se encuentra con una gran cartelera de proyectos puestos en marcha en lo que  a sistemas se refiere. Los cuales se describe a continuación:     Sistema de Hacienda: Desarrollado por la Dirección de Sistemas y Procedimientos está en uso.  Para  la  puesta  en  marcha  del  mismo  se  han  tenido  que  crear  métodos  que  permitan  el  desarrollo y programación sin tener que detener las operaciones cotidianas de la Dirección de  Hacienda.  A  pesar  de  los  largos  contratiempos  esta  herramienta  se  encuentra  actualmente  funcionando  con  módulos  de  funciones  que  nunca  habían  sido  manejados  de  manera  sistematizada mediante el sistema antiguo.                 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  Sistema  de  Correspondencia  Interna:  se  encargara  de  los  envíos  y  recepción  de  oficios,  memorándum, informes y actividades. Dicho sistema se encuentra desarrollado en un 100%,  para la puesta en marcha solo hace falta la inducción de manejo para los usuarios.                      Servidor  de  Correo  Institucional:  su  función  es  principalmente  envíos  y  recepción  de  correo  electrónico  con  imagen  institucional.  Dicho  sistema  se  encuentra  desarrollado  en  un  100%,  para la puesta en marcha solo hace falta la inducción de manejo para los usuarios.   

 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  Sistema  de  Carnetización  y  Actualización  de  Datos:  el  cual  almacenara  la  data  de  los  empleados  y  la  carga  familiar  de  los  empleados  de  la  alcaldía,  así  como  la  carnetización  e  identificación de los mismos. Desarrollado y operativo en un 100%.                          Sistema Policial: se encargara de cargar la data de los efectivos policiales y la carga familiar de  los  mismos,  así  como  de  las  tallas  de  los  uniformes  y  asignación  de  armamentos  y  unidades  móviles. Desarrollado en un 100%.                     

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  Red Comunicacional  Actualmente  la  Alcaldía  de  Guacara  posee  una  red  comunicacional  que  conecta  a  134   equipos  computarizados  en  espacios  excesivamente  separados,  dicha  red  construida  por  la  Dirección de Sistemas actual con equipos y materiales de alta calidad, todos los materiales son  de  Categoría  Nº  6,  la  cual  ofrece  más  seguridad  al  envió  de  la  data  y  más  seguridad.  Es  de  importancia señalar que la categoría de calidad Nº 06 es fundamental para la central telefónica  asterisk.                               

Capacitación 
  Debido  al  decreto  presidencial  3390,  se  realizó  la  jornada  de  capacitación  del  Sistema  Operativo  Linux,  para  los  usuarios  de  equipos  computarizados  de  nuestra  alcaldía,  para  así  proceder a la migración de los equipos y cumplir en su totalidad con el decreto emanado por el  Presidente de la República. 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  Se capacitaron un total de 222 usuarios quienes laboran con equipos computarizados, cabe  destacar  que  este  grupo  de  empleados  capacitados  se  encuentran  dominando  el  S.O  como  usuarios básicos de Linux, esta capacitación fue ejecutada en un tiempo de 45 días cumpliendo  con nuestra meta. A pesar que se realizaron llamadas y memorándum, se ejecuto el periodo de  prórroga de una semana para capacitar al personal que por una u otra razón no asistieron al  curso. Se les informo a cada  Director y Jefes  del  calendario de Capacitación y para que cada  usuario asistiera. El total de usuarios no capacitados es de 53 empleados.    Cabe destacar que este adiestramiento, impartido por la empresa privada tiene un costo de   785,00  BsF.  Por  usuario  que  en  total  se  refleja  en  una  inversión  de  174,270  BsF.  El  cual  fue  impartido  por  la  Dirección  de  Sistemas  y  Procedimientos  gracias  a  que  cuenta  con  profesionales capacitados en Software Libre. Evitando un gasto a la institución. 

Soporte Técnico     La Alcaldía Socialista de  Guacara y sus dependencias cuenta  con un inventario de  más de  387  equipos  computarizados,  por  lo  cual  se  debe  realizar  a  diario  una  ardua  labor  para  mantener  el  100%  de  los  equipos  operativos  y  hacer  que  los  usuarios  hagan  uso  de  ellos  de  manera correcta. Con el plan de migración a Software Libre esto se han reducido las fallas de  equipos  por  virus  ya  que  Linux  se  ha  caracterizado  siempre  por  la  robustez  de  su  sistema,  también si una aplicación falla simplemente no bloquea totalmente al equipo además de ser  invulnerable a los virus. Entre las labores de servicio técnico están establecidas las siguientes:    1. Mantenimiento Preventivo: se refiere a la revisión de los equipos en lapsos de tiempos  aceptables  para  prevenir  fallas  futuras  que  puedan  comprometer  el  estado  de  los  datos  residentes  en  el  computador  se  realiza  cada  3  meses  a  todos  los  equipos,  habiendo realizado 80.    2. Mantenimiento Correctivo: Es parte de la labor cotidiana del personal que se dedica al  soporte  técnico  por  fallas  que  surgen  de  manera  fortuita  en  los  diferentes  equipos 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  pertenecientes a las institución y sus dependencias, en el 2010 se atendieron 307 fallas  de equipos.    3. Telecomunicaciones:  Actualmente  la  Dirección  está  en  la  reestructuración  de  la  red  comunicacional  de  la  alcaldía,  dicha  red  se  está  implementando  con  Equipos  y  materiales de alta calidad, todos los materiales son de Categoría  Nº 6, la cual  ofrece  más  seguridad  al  envió  de  la  data.  Uno  de  los  inconvenientes  es  que  diferentes  dependencias  se  encuentras  dispersas,  incluso  dentro  del  centro  comercial  Guacara  plaza  estas  se  encuentran  alejadas  unas  de  otras,  por  lo  que  fue  necesaria  y  tras  constante análisis e investigación para la adecuada solución técnica para la adaptación  del  proyecto  de  migración  de  software  libre  en  la  Alcaldía  de  Guacara,  se  ha  considerado instalar equipos de enlaces inalámbricos, esta conexión fue realizada con  una  plataforma  llamada  Motorola  Canopy  que  permite  la  interconexión  de  red  con  distancias hasta de 15Km una de otra.                           

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  DIRECCIÓN PARA LA ESTRATEGIA COMUNICACIONAL Y POLÍTICA INFORMATIVA    La  Dirección  para  la  Estrategia  Comunicacional  y  Política  Informativa  es  la  encargada  de  desarrollar  actividades  en  pro  de  la  propagación  local,  regional  y  nacional  de  los  logros  y  avances de la gestión municipal de la Alcaldía Socialista de Guacara, la cual es presidida por el  alcalde Gerardo Sánchez Chacón. Es oportuno mencionar que esta dirección está conformada  por dos dependencias:    • • Jefatura de Eventos y Logística    Jefatura de Prensa 

     Del  mismo  modo  es  importante  destacar  que  durante  el  periodo  de  gestión  2010,  esta  unidad  estuvo    a  cargo  de  cuatro  directores  distintos,  entre  ellos  el  Ingeniero  Esteban  Pinto  (Enero‐Abril  2010),  el  Licenciado  Jesús    David  Lugo  (Mayo‐  Septiembre  2010),    el  Técnico  Superior  Universitario  Guillermo  Aché  (Octubre‐  Noviembre  2010)  y  el  licenciado  Eduardo  Colmenares (Diciembre 2010).  Misión:  Difundimos  los  logros  y  avances  de  la  gestión  municipal,  con  el  propósito  de  generar  una  comunicación efectiva, con ética y honestidad profesional de acuerdo al proceso participativo  y protagónico, alineados al Plan Nacional Simón Bolívar 2007‐2013, garantizando el desarrollo  de  técnicas  continuas  que  permitan  el  fortalecimiento  de  la  imagen  institucional  hacia  la  comunidad Guacareña.    Visión:  Consolidar  la  Dirección  como  área  rectora  de  los  procesos  de  comunicación,  información,  evaluación y seguimientos de la gestión del Alcalde Socialista, para lograr el acercamiento de la  comunidad al entorno gobierno‐sociedad, con miras a posicionarnos como institución modelo  entre las Alcaldías que han resaltado por su gestión en el ámbito regional y nacional.   

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  Objetivo General  :  Contribuir  a  elevar  la  capacidad  de  respuesta  a  las  exigencias  institucionales  y  las  demandas  sociales,  implementando  así  un  marco  comunicacional  extensivo  hacia  toda  la  comunidad Guacareña en aras de promover y afinar el fortalecimiento y avance de la gestión  municipal.    Objetivos Específicos:  • • • Proyectar  la  gestión  municipal  a  través  de  la  redacción  de  notas  de  prensa  escrita  y  radial.  Difundir las actividades o acciones de las dependencias del ayuntamiento.  Elaborar  planes  de  comunicación  masiva  a  lo  largo  y  ancho  del  municipio  dando  a  conocer  los  logros  de  la  gestión  socialista,  además  de  campañas  de  formación  y  concienciación.   • • • • • Evaluar  la  presencia  mediática  de  la  Alcaldía  a  través  del  centimetraje    de  notas  de  prensa publicadas en los diarios de circulación regional.  Realizar  informe  fotográfico  de  gestión  de  todos  los  eventos  abordados  por  el  departamento en todo el municipio.  Trabajar  de  manera  articulada  con  direcciones  que  desarrollan  planes  estratégicos  directamente con la comunidad y consejos comunales.  Optimizar el desarrollo de los procesos de solicitud de protocolo y logística.   Conmemorar  las  fechas  patrias  e  históricas  y  el  pensamiento  bolivariano,  así  como  también la celebración de efemérides.  Valores:    • • • • Ética  Honestidad  Compromiso  Trabajo en equipo    ORGANIGRAMA ESTRATEGIA COMUNICACIONAL Y POLITICA INFORMATIVA   

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010   

  Competencias  Director  Funciones  • Organizar  y  supervisar  el  sistema  informativo  y  de  Relaciones  Públicas  e  Imagen Institucional de la Alcaldía Socialista  de Guacara.  • Evaluar  las  actividades  diarias  que  se  realizan en la dirección.  • Determinar  las  medidas  correctivas  para  el  buen  desempeño  del  personal  que  labora  bajo su cobertura.  • Promover  el  intercambio  de  información  con otras direcciones de la Alcaldía, a fin de  dar  a  conocer  los  avances  de  la  gestión  socialista.  • Gestionar la inter‐actuación con los medios  de  comunicaciones  sociales  locales,  regionales  y  nacionales  en  representación  de  la  Alcaldía,  así  como  realizar  convocatorias  de  actos  en  nombre  del  Alcalde.  

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  • Autorizar  las  publicaciones  en  la  cartelera  informativa del departamento.  • Fijar  fechas  de  reuniones  periódicas  con  el  fin  de  revisar  las  actividades  ejecutadas  y  programar acciones pendientes.  • Desarrollar otras funciones asignadas por el  Alcalde.  • Realizar  control  de  requisiciones,  oficios,  memorandos  y  puntos  de  cuentas  de  trámites  de  proveedores  adscritos  a  la  Alcaldía  Socialista  de  Guacara  que  prestan  sus servicios a esta dirección.   • Diseñar  informes  de  gestión,  Planificación  Presupuestaria Anual.  • Elaborar control de asistencia e informes en  general.   • Desarrollar  otras  actividades  propias  de  la  comunicación  social  asignadas  por  el  Director.     • Organizar,  dirigir  y  supervisar  eventos  protocolares  de  la  Alcaldía  Socialista  de  Guacara,  así  como  lo  solicitado  por  la  comunidad.  • Coordinar los procedimientos de logística  necesarios  en  los  diversos  eventos  protocolares,  garantizando  el  manejo  apropiado de sillas, toldos, sonido, etc.  • Seleccionar  y  adiestrar  el  personal  especializado  que  trabajará  durante  los  eventos especiales.   • Designar  las respectivas  funciones  de  los  comités de trabajo.   • Diseñar  la  programación  estratégica  en  los eventos especiales que se ejecuten.  • Coordinar  con  prensa  la  interrelación  mediática de los eventos.  • Desarrollar  otras  responsabilidades  que le asigne el Director.    • Realizar  todas  las  actividades  propias  de  Relaciones Públicas en la Dirección.   • Diseñar el programa y el libreto del evento  protocolar.  • Elaborar ficha técnica para el Alcalde.  • Durante  los  eventos  es  el  responsable  de  dar  la  bienvenida  a  todos  los  invitados  especiales. 

Adjunta al Director 

Jefe de Eventos y Logística 

Coordinación de Protocolo  

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  • Desarrollar  otras  actividades  que  le  asigne  el  Jefe  de  Eventos  y  Logística  y/o  el  Director.    • Hacer el cronograma de actividades.  • Antes del evento: Confirmar la asistencia de  los invitados.   • Realizar  actividades  asignadas  por  el  coordinador de protocolo.  • Desarrollar  otras  actividades  que  le  asigne  el  Jefe  de  Eventos  y  Logísticas  y/o  el  Director.   • Recibir  solicitudes  de  eventos  con  sus  respectivos  trámites  de  ejecución.  (Puntos  de  cuenta,  requisiciones  internas,  memorando, entre otros.)  •  Elaborar  invitaciones,  vocativos  y  distintivos para eventos protocolares.  • Trasladar y colocar toldos, sillas y pódium  en todos los eventos que organice la  Alcaldía Socialista de Guacara.  • Garantizar el apoyo necesario durante la  Pre y Post Producción de cada evento  especial que se realice  • Idear  y  ejecutar  planes  estratégicos  para  fortalecer  la  imagen  de  la  gestión  municipal.  • Determinar  diariamente  las  pautas  informativas  y  designa  el  personal  correspondiente para que se cubran.  • Corregir y autorizar el envío de las notas de  prensa,  respetando  la  armonía  de  la  línea  editorial  de  la  dirección,  la  correcta  gramática y la ortografía. Es el responsable  directo  de  todas  las  notas  periodísticas  enviadas  a  los  diferentes  medios  de  comunicación.  • Comunicar a los diversos medios regionales  sobre  la  ejecución  de  las  ruedas  de  prensa  concernientes  a  la  Alcaldía.  Posee  el  contacto  con  todos  los  medios  de  comunicación  a  nivel  regional  (audiovisual,  radiofónico,  prensa  y  web)  por  medio  de  direcciones  electrónicas  y  números  telefónicos  tanto  de  periodistas,  como  de  empresas informativas.   • Monitorear  las  acciones  de  las  direcciones  de  la  Alcaldía  Socialista  de  Guacara  y  los 

Asistente de protocolo 

Auxiliar de protocolo 

Cuadrilla de Logística y Armado 

Jefe de Prensa e Imagen 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  organismos  públicos  relacionados  y  eleva  informes al Director.  • Exhortar a los dirigentes de las direcciones,  jurisdicciones  y  organismos  públicos  para  que  notifiquen  con  prontitud  cualquier  hecho noticioso de su competencia.  • Evaluar  la  presencia  de  la  Alcaldía  en  los  medios  de  comunicación,  analizando  el  centimetraje  mediático  por  medio  de  un  balance a través del analista de medios.   • Generar  acciones  para  mejorar  en  el  resultado del balance del centimetraje.  • Gestionar  espacios  en  los  medios  de  información  para  publicar  las  reseñas  concerniente  a  la  gestión  del  gobierno  municipal  • Motivar  al  personal  de  prensa  para  el  cumplimiento  de  las  responsabilidades  correspondientes,  recordando  las  pautas  por la cuales se rige el departamento.  • Autorizar  la  realización  de  las  réplicas  correspondientes  a  notas  negativas  que  involucren  a  la  dirección,  considerando  las  repercusiones para la localidad y la imagen  institucional  de  la  Alcaldía  Socialista  de  Guacara.   • Ofrecer  nuevas ideas para la difusión de la  información  institucional.  (prensa,  radio,  televisión, web)  • Demanda  a  los  periodistas  a  su  cargo,  un  informe  periodístico  para  el  Alcalde,  con  toda  la  reciente  información  reseñada  por  la  dirección,  con  el  respaldo  fotográfico  correspondiente.  • Realizar  diariamente  agenda  informativa,  con  los  titulares  e  informaciones  más  resaltantes del acontecer regional, nacional  e internacional.  • Mantener actualizado el pizarrón de pautas  informativas.  • Agrupar semanalmente las notas de prensa  que  se  realicen  en  la  dirección  y  con  soporte  fotográfico  realiza  un  informe  periodístico.   • Reseñar problemáticas de la municipalidad,  tomando  en  consideración  la  opinión  pública y la realidad local, para un informe 

Periodistas  

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  interno.  • Cubrir las pautas informativas que se le han  sido asignadas por el Jefe de Prensa.  • Redactar  en  base  a  la  información  recolectada,  notas  de  prensa  que  han  de  ser  enviadas  a  los  medios  impresos  regionales.  • elaborar  las  fotos  leyendas  de  las  fotografías pertinentes a la nota.  • Proveer  de  ideas  para  las  pautas  informativas.  • Proporcionar  las  notas  redactadas  para  el  informe de la gestión del departamento y la  municipalidad.  • Mantener  un  registro  de  los  trabajos  que  ha realizado.  • Suministrar información pertinente para su  divulgación  a  la  cuenta  institucional  en  Twitter.  • Redactar  los  “perifoneos”  concernientes  a  la dirección.    • Estar  sujeto  a  las  órdenes  directas  del  Jefe  de  Prensa,  para  la  realización  de  cualquier  otra responsabilidad periodística    • Coordinar  la  incursión  de  jóvenes  egresados  de  las  escuelas  de  información  creadas  por  el  proceso  del  presidente  Chávez en la comunicación municipal.  • Organizar  registro  de  los  principales  dirigentes  de  cada  consejo  comunal  de  la  municipalidad.  • Consolidar  el  enlace  entre  la  Alcaldía  Socialista  de  Guacara  y  la  realidad  de  los  medios comunitarios de comunicación.   • Hacer  llegar  la  información  que  genera  la  Alcaldía Socialista de Guacara a las diversas  comunidades  locales,  así  como  lineamientos  estratégicos    emanados  del  Despacho  Municipal  y  la  Presidencia  de  la  República.  • Orientar  a  los  miembros  de  los  consejos  comunales  para  que  se  conviertan  en  comunicadores  en  sus  diversas  comunidades,  siendo  portavoces  del  mensaje  revolucionario  a  través  de  estrategias pedagógicas por diseñar 

Periodista Comunal 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  • Redactar  las  notas  de  prensa  que  corresponden directamente con su cargo.   • Llevar registro periodístico de los casos más  emblemáticos  de  cada  comunidad,  para  que por medio del trabajo de investigación  se  puedan  dar  a  conocer  los  aportes  específicos  al  Despacho  y  a  las  direcciones  correspondientes.     • Acompañar  al  periodista  en  el  cubrimiento  de la pauta informativa.  • Fotografiar  periodísticamente  todo  lo  que  tenga  que  ver  con  la  gestión  municipal.  Incluyendo  lo  relacionado  con  la  redacción  de  la  nota  de  prensa  por  parte  del  periodista,  así  como  también  todos  los  actos  relacionados  con  la  Alcaldía.  El  Alcalde  y  las  personalidades  públicas  del  Municipio deben ser retratadas desempeño  de sus funciones por el auxiliar audiovisual.    • Acompañar  al  periodista  en  el  cubrimiento  de la pauta informativa.  • Grabar  con  la  cámara  de  video    lo  concerniente  al  gobierno  municipal  y  respaldándolo en un video casete, para que  el editor pueda trabajar con éste.   • Guardar  con  orden  todas  las  fotografías  que  tome,  en  el  archivo  que  se  ha  creado  para tal fin.  Luego de esto, debe respaldar  en un disco la información gráfica.    • Desarrollar  planes  estratégicos  para  el  fortalecimiento  de  la  imagen  institucional  de la Alcaldía Socialista de Guacara  • Analizar  el  comportamiento  de  la  comunidad  de  Guacara  en  relación  a  la  gestión pública para determinar el impacto  que se genera a través del plan estratégico  para  la  proyección  de  la  imagen  institucional.   • Monitorear  la  imagen  de  la  Alcaldía  que  proyectan  las  direcciones  y  demás  instituciones  relacionadas  a  la  gestión  municipal;  al  igual  que  la  presencia  de  la  Alcaldía  por  medio  de  las  estrategias  publicitarias  en  los  diversos  medios  de 

Fotógrafo 

Camarógrafo 

Coordinador de Imagen Corporativa 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  comunicación  audiovisual,  impreso  y  electrónico, así como también la publicidad  exterior que se maneja a través de vallas, el  material P.O.P, además de las publicaciones  impresas de folletos, panfletos y dípticos.  • Verificar  la  materialización  y  el  estado  de  las  vallas  publicitarias  relacionadas  a  la  Alcaldía,  así  como  también  las  adyacencias  de la misma.   • Comunicar a la Dirección  para la Estrategia  Comunicacional y Política Informativa sobre  las  necesidades  que  se  presentan  en  materia publicitaria.  Diseñador Gráfico  • Diseñar  todos  los  elementos  publicitarios  de  la  imagen  Institucional  de  la  Alcaldía  Socialista de Guacara.  • Crear  conceptos  para  campañas  propagandísticas.  • Elaborar anuncios y avisos para publicar en  los  medios  impresos  de  comunicación  social.  • Desarrollar  otras  actividades  que  le  asigne  el Jefe de Presa y/o el Director.  Editor  • Elaborar  micros  institucionales  para  difundir los avances de la gestión municipal  del alcalde Gerardo Sánchez Chacón.  • Montaje y edición de publicidad audiovisual  de la Alcaldía.  • Editar  audios  para  cuñas  radiales,  y  perifoneos institucionales.  • Actualizar la cuenta institucional de Twitter,  Facebook  y  Youtube  con  informaciones  relevantes de la gestión municipal.  • Desarrollar  otras  actividades  que  le  asigne  el Jefe de Presa y/o el Director.  Cuadrilla de Instalación  • Se  encarga  de  montar,  restaurar  y  desmontar  las  vallas  publicitarias  correspondientes  al  plan  estratégico  de  proyección  de  imagen  institucional  de  la  Alcaldía de Guacara.  •  Recibe órdenes del Coordinador de Imagen  Corporativa y/o el Director.  *Los cargos identificados con el color rojo están vacantes.   

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  JEFATURA DE PRENSA E IMAGEN  Misión:  Consolidamos  el  desarrollo  de  la  gestión  municipal  mediante  la  aplicación  de  estrategias  comunicacionales que realizamos con ética y honestidad profesional para fortalecer  la imagen  de la institución frente a las comunidades vinculándonos de manera protagónica demostrando  el compromiso con los Guacareños.    Visión:  Liderizar políticas comunicacionales de la región a través del fortalecimiento de la gestión  municipal y el compromiso con el pueblo Guacareños.    Logros Alcanzados   Descripción Cuantitativa  ¿Cuánto?  Descripción Cualitativa  ¿Cuáles?  (Cifras/Estadísticas.)  Publicar  Todas  Las  Actividades  Se  enviaron  diversas  notas  de  Que Se Realizan En El Municipio  prensa  a  los  diferentes  medios  211  Con  La  Finalidad  Que  Se  de  comunicación  regional  para  Difundan  difundir los logros de la gestión  socialista en el municipio.  Objetivos Estratégicos  Planteados Según POA 2010  Jefatura de Prensa  Evaluar  La  Presencia  Mediática  De  La  Alcaldía  Mediante  La  Elaboración  De  Informes  De  Centimetraje  De  Las  Notas  De  Prensa  Publicadas  (Negativas  Y  Positivas)  En  Los  Diferentes  Medios Impresos Regionales  Elaborar  Y  Ejecutar  Un  Plan  Comunicacional  Masivo  A  Lo  Largo  Y  Ancho  Del  Municipio  Dando  A  Conocer  Los  Logros  De  La  Gestión  Además  De  Campañas  De  Información  Y  Concienciación  Positivas:  Se llevó un control de medición  de  todas  las  informaciones   acerca  de  la  gestión  municipal,  publicadas  en  los  distintos  medios de comunicación social  12.603,9 cm.  Negativas:  2.140,9 cm.  

Se  realizaron  vallas,  pendones,  entre  otros    para  difundir  la  acciones  de  la  gestión  municipal  

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Elaborar Informe Fotográfico De  Estos  informes  se  elaboraron  Gestión  De  Todos  Los  Eventos  para  llevar  un  registro  Abordados Por El Departamento  fotográfico  de  las  actividades  realizadas  por  cada  una  de  las 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  En Todo El Municipio  direcciones  de  la  alcaldía,  cubiertas  por  la  Jefatura  de  Prensa.  EJECUCION 2010 JEFATURA DE PRENSA  • • • • • • • • • • • • •   Inauguraciones de obras  Reinauguraciones  Aniversarios  Entrevistas a  personalidades políticas y directivos de la alcaldía  Caminatas del alcalde en las comunidades del municipio  Recorridos por distintas comunidades   Jornadas alimentarias y medico asistencial  Reuniones políticas  y comunitarias  Entregas y donaciones de diversos artículos s a las comunidades guacareñas  Visita del MOPVI a la comunidad de la libertad i y ii  Reunión en el campo deportivo de Araguita con el presidente de Esdelco                                      Donaciones a los habitantes de las comunidades de valles de yagua y san esteban   Recorrido de prensa por la bra del ferrocarril en Guacara  Entrega  de  reconocimientos  a  funcionarios  de  la  alcaldía  por  parte  del  consejo  comunal  valles de yagua  Organización del archivo audiovisual en un 20 %  Agenda de medios en caracas   Matrimonios colectivos   Actividades culturales   Ruedas de prensa   Conmemoración de efemérides  Asamblea con representantes del U.E. José Guitian 3 pm  Capturas de tomas fotográficas para registro audiovisual de la alcaldía  Realización del machote del periódico  Registro de testimonios  Firma de entrega de títulos de tierras  Presupuesto participativo  Entrega de ayudas  y recursos  Firma de títulos de tierras   Presupuesto participativo  Entrega de ayudas  y recursos  Firma de títulos de tierras   Presupuesto participativo  Jornadas de cirurgias pediátricas  Incautacion de droga  Recorrido aéreo por Guacara  Jornadas humanitarias  Cambio de bombillos (pauta)  Testimoniales   Jornada cívica militar CAVIM alcaldia 

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Firma del contrato colectivo sindicato ‐ alcaldía   Entrega de donaciones (linea blanca) casa del partido  Copa Gerardo Sánchez de basket adulto cancha la Coromoto  Caimanera alcaldía polideportivo la libertad, entrega de kits deportivos  Entrega de canaimitas e.b domitilia fernandez /e.b. jose cecilio avila  Policia municipal pauta de frustro de robo  Inicio del operativo 2010 41 brigada blindada  Fotos de antes y después de las diferentes obras publicas ejecutadas por la alcaldías  Convenio CORPOLELEC – sector el toco  Conversatorio con consejos comunales por parte de la OMA  Día de la batalla de vigirima –parada militar  Inicio del operativo navidad segura Guacara 2010  Jornada de pediatríca ‐ cinemateca  Creación de la bandera  Bautizo del cd sector la compañía  Fiestas de santa Barbara  Jornada pediatrica de hérnias  Encendido de la navidad  Cuña de navidad grabación  Inspección de fuegos artificiales    INDICADORES DE GESTION JEFATURA DE PRENSA  Descripción  Notas de  prensa    Fórmula Utilizada    Resultados  250/220*100= 113  Interpretación  Durante el año  2010 se  realizaron 250  notas, de la  cuales se  publicaron 220,  obteniendo  como resultado  el 113%  de la  meta  establecida.  Se realizaron 33  programas de  radio, de los 35  programados,   por lo que se  obtuvo 94% de  la establecida  Se realizaron 3  informes, de 4  que se  programaron, 

Notas De Prensa Realizadas  Notas De Prensa Publicadas   

  Programa  radial 

Programas Realizados  Programas P rogramados 

33/35*100= 94 

  Informes  Informes Realizados  Informes Programados   

3/4*100=75 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  obteniendo  como resultado   75% de la meta  establecida.  250/250*100=100  Se realizaron y  proyectaron 250  vallas, lo que  significa que se  alcanzó en 100%  la meta  establecida.   78/78*100=100  Se realizaron y  proyectaron 78  porta pendones,  lo que significa  que se alcanzó  en 100% la meta  establecida.  219/40*100= 547  El material  audiovisual  realizado  durante las  pautas fue 219 y  se proyectó 40,  por lo que se  obtuvo  547% de  la meta  establecida.  0/0*100=0  Durante la  gestión del 2010  no se realizó  ningún material  impreso, lo que  da como  resultado 0%.  Esto debido a  los esfuerzos del  departamento  se inclinó en  otras áreas  donde había  necesidades  primordiales. 

vallas   

Porta  pendones 

Vallas Realizadas  Vallas Proyectadas            Porta pendones Realizados  Porta pendones Programados   

Material  audiovisual 

  Material Audiovisual Realizado  Material Audiovisual Proyectado    

Medio impreso 

Medio Impreso Realizado  Medio Impreso Programado   

   

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  JEFATURA DE EVENTOS Y LOGISTICA  Misión:  Garantizamos  la  planificación,  organización  y  desarrollo  de  actividades  protocolares  y  de  logísticas,  a  fin  de  prestar  el  mejor  servicio  para  satisfacer  las  necesidades  del  pueblo  organizado,  y  así  consolidar  la  imagen  institucional  de  la  Alcaldía  y  fortalecer  la  gestión  socialista  ante sus públicos internos y externos    Visión:  Ser  reconocidos  a  nivel  regional  como  la  jefatura  más  efectiva  en  la  planificación,  organización y desarrollo de actividades protocolares y de logísticas, con miras a fortalecer la  gestión socialista de  Alcaldía de Guacara para el 2011.    Objetivos Estratégicos  Planteados Según POA 2010  Jefatura de Eventos y Logistica  Conmemorar fechas patrias la  historia y el pensamiento  bolivariano  Cumplir con los eventos  programados  Logros Alcanzados   Descripción Cuantitativa  Descripción Cualitativa  ¿Cuánto?  ¿Cuáles?  (Cifras/Estadísticas.)  Como meta se tenía previsto  28  28 conmemoraciones  anuales  las cuales se lograron con éxito  100%  La meta era cubrir 240 eventos  anuales  sin embargo se  cubrieron 530 que representan   220,84% por encima  de la   meta establecida   Se cumplió con la meta  establecida por la Dirección   100%  530 

Dotar a la coordinación de  material logístico necesario para  cubrir los eventos eficazmente y  ahorrar el costo de alquiler   

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EJECUCION 2010 JEFATURA DE EVENTOS Y LOGISTICA  Ofrendas florales    Acto protocolares  Ascensos 2010 Policía Municipal de Guacara 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  Actos conmemorativos de fechas patrias  Acto con motivo del día del bombero y bombera.  Ferias San Agustín Guacara 2010.  Sesión Solemne   Apoyo logístico para las diferentes direcciones pertenecientes a la alcaldía  Inauguraciones de obras publicas  Reinauguraciones de espacios deportivos    INDICADORES DE GESTION JEFATURA DE EVENTOS Y LOGISTICA  Descripción  Eventos    Fórmula Utilizada    Eventos Realizados  Eventos Programados      Adquisición De  Material  Logístico    1/1*100=100%  Resultados  240/530*100=220,8 4%  Interpretación  Se realizaron y  programaron   530 eventos,  lo  que representan   220,84% por  encima  de la   meta establecida  Se doto de  material  necesario para  cubrir los  eventos  pautados  100%  Se realizaron y  programaron  28  conmemoracion es,  lo que  significa que se  alcanzó en 100%  la meta  establecida. 

  Conmemoracion es     

Adquisición De Material  Logístico Realizado  Adquisición De Material  Logístico Programado    Conmemoraciones Realizadas  28/28* 100= 100%  Conmemoraciones Programadas  

  LOGROS ALCANZADOS DURANTE EL 2010    Durante el año 2010, la Dirección para la Estrategia Comunicacional y Política Informativa  consolidó la gestión local  que desarrolla el alcalde  Gerardo Sánchez en el  municipio  Guacara  mediante  un  plan  estratégico  que  comprendió  la  difusión  mediática  de  todos  las  actividades  que se realizaron en la jurisdicción, la evaluación de la presencia del Ejecutivo municipal en los 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  medios de comunicación, además de el fortalecimiento del Plan Comunicacional ejecutado en  toda la localidad.     Para  profundizar  y  elevar  la  capacidad  de  respuesta  ante  las  exigencias  institucionales,  el  departamento impulsó a través de la Jefatura de Eventos y Protocolo y la Jefatura de Prensa,  bajo  los  lineamientos  ideológicos,  políticos  y  sociales  que  rigen  a  la  Alcaldía  Socialista  de  Guacara.    Jefatura de Prensa  Entre  las  pautas  informativas  cubierta  y  los  trabajos  comunicacionales  realizados  por  el  equipo de profesionales de la comunicación adjunto a la Dirección, se encuentran las distintas  inauguraciones,  reinauguraciones  aniversarios  y  recorridos  comunitarios  efectuados  por  el   Tren  Ejecutivo  local  en  las  comunidades  de  la  localidad,  así  como  también  en  las  diferentes  jornadas realizadas por los entes competentes de la institución.      De  igual  forma,  durante  el  año,  el  equipo  reporteril  asistió  a  reuniones  políticas  y  comunitarias,    actividades  de  donaciones  y  entregas,  además  de  las  ruedas  de  prensa,  las  cuales ha organizado con la presencia de los medios de información regionales y nacionales.  Por otra parte, la jefatura ha registrado audiovisualmente, el testimonio de los guacareños  en  cada  una  de  las  actividades  de  la  Alcaldía  que  han  requerido  la  presencia  mediática,  los  cuales se han utilizado posteriormente para elaboración de micros, comerciales, videos y notas  de prensa.     Asimismo  se  han  participado  activamente  en  las  entregas  de  ayudas  y  recursos,  firmas  y  entregas de títulos de tierras urbanas, todas las etapas del presupuesto participativo, jornadas  masivas quirúrgicas, procedimientos policiales, incautación de drogas, además de un recorrido  aéreo  por  el  municipio  Guacara,  entre  las  demás  actividades  que  se  especificaron  en  el  presente informe.     En  este  sentido,  durante  el  año  2010  la  Jefatura  de  Prensa  de  la  Dirección  para  la  Estratégico  Comunicacional  y  Política  Informativa  de  la  Alcaldía  Socialista  de  Guacara  se  realizaron 250 notas, de la cuales se publicaron 220, obteniendo como resultado el 113%  de la 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  meta  establecida,  así  como  también  se  realizaron  33  programas  de  radio,  de  los  35  programados,  por lo que se obtuvo 94% de la establecida, además de realizarse 3 informes, de  4 que se programaron, obteniendo como resultado  75% de la meta establecida y realizarse y  proyectase  250 vallas, lo que significa que se alcanzó en 100% la meta establecida  Además se realizaron y proyectaron 78 porta pendones, lo que significa que se alcanzó en  100%  la  meta  establecida.  El  material  audiovisual  realizado  durante  las  pautas  fue  219  y  se  proyectó 40, por lo que se obtuvo  547% de la meta establecida.     Jefatura de Logística y Protocolo   A  través  de  esta  dependencia,  se  garantizó  la  planificación,  organización  y  desarrollo  de  actividades protocolares y de logísticas, prestando un servicio que asistió las necesidades del  pueblo organizado, consolidando la imagen institucional de la Alcaldía con el fortalecimiento  de la gestión socialista  ante sus públicos internos y externos.    Se conmemoró las fechas patrias de la historia y el pensamiento bolivariano y se cumplió  con los eventos programados. De igual manera se dotó la coordinación del material logístico  necesario  para  cubrir  los  eventos  eficazmente  y  así  ahorrar  además  el  costo  del  alquiler  de  cada uno de los elementos que se utilizan para los actos.     La jefatura participó activamente en las ofrendas florales, actos protocolares, ascensos de  funcionarios  de  Poli  Guácara,  actos  con  motivo  al  día  de  los  Bomberos,  sesiones  solemnes,  apoyo  logístico  a  las  diferentes  direcciones,  inauguraciones  de  obras  públicas,  así  como  también reinauguraciones de espacios deportivos.     Entre los datos más resaltantes destacan la realización y programación de  530 eventos,  lo  que representan  220,84% por encima  de la  meta establecida. Además se dotó de material  necesario  para  cubrir  los  eventos  pautados    100%  y  se  realizaron  y  programaron  28  conmemoraciones,  lo que significa que se alcanzó en 100% la meta establecida.       

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS  Misión:  Proteger y enaltecer el trabajo amparando la dignidad de la persona humana del trabajador  y  dictar  normas  para  el  cumplimiento  de  su  función  como  factor  de  desarrollo,  bajo  la  inspiración de la justicia social y de la equidad.    Visión:  La dirección de recursos humanos aspira ser reconocida como parte integral de la Alcaldía  Socialista  de  Guacara,  mediante  la  gestión  de    talento  del  personal,  convirtiéndose  así  en  la  creadora de estrategias innovadoras, desarrollando mecanismos que permitan la captación del   potencial  humano  de  acuerdo  a  los  requerimientos  de    la  institución  proporcionando  los  servicios necesarios para lograr alcanzar los más altos niveles de calidad de vida y eficiencia.     Objetivo General  :  Planificar,  organizar,  desarrollar,  coordinar  y  controlar  las  diversas  técnicas  y  procesos  capaces de promover el desempeño eficiente del personal que trabajen y den el máximo de sí  mismas, con una actitud positiva y favorable para conseguir los objetivos institucionales.    Objetivos Específicos  • • Velar  por  el  cumplimiento  de  la  norma  en  los  procesos  llevados  por  la  dirección  de  recursos humanos.  Optimizar  las  actividades  correspondientes  al  seguro  social,  beneficios  sociales  de  convenio  colectivo,  HCM,  y  demás  eventualidades  que  puedan  afectar  a  los  trabajadores de la alcaldía de Guacara.  • Promover e incentivar el bienestar físico, mental y social de los trabajadores a través  del establecimiento de actividades en materia de Seguridad Laboral con el fin de lograr  la  cooperación  y  participación  de  los  trabajadores  en  el  control  y  prevención  de  enfermedades ocupacionales, y accidentes laboral. 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  • • Garantizar  la  asertividad  en  la  selección  y  capacitación    de  los  empleados  y  la  implantación efectiva de los programas de personal.  Garantizar  el  cumplimiento  oportuno  y  efectivo  de  los  beneficios  laborales  y  económicos contemplados en la  normativa legal correspondiente a los trabajadores  y  personal jubilado.    Valores:    • • • • • • • • • • Honestidad  Compromiso  Ética y Moral  Honestidad  Transparencia  Participación  Responsabilidad   Lealtad  Respeto  Comunicación    ORGANIGRAMA RECURSOS HUMANOS                       

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010    Competencia  • Provisión de Recursos Humanos necesarios  para  el  logro  de  los  objetivos  planteados  por la institución.  • Mantenimiento  del  personal  adscrito  a  la  Alcaldía  (administración  de  sueldos  y  salarios,  planes  de  beneficios  sociales,  higiene  y  seguridad  en  el  trabajo,  relaciones laborales)  • Desarrollo  de  Recursos  Humanos  (capacitación  y  adiestramiento  del  personal)  • Seguimiento  ,  Evaluación  y  Control  de  los  Recursos  Humanos  (base  de  datos,  sistemas  de  información,  auditoria  de  recursos humanos)    • • Funciones  Aplicar  las  técnicas  de  reclutamiento  y  selección  eficaces  para  ingresar  al  personal.  Establecer    los  requisitos  básicos  de  la  fuerza  laboral  (intelectuales,  físicos,  responsabilidades  y  condiciones  de  trabajo)  para  desempeñar  las  funciones  inherentes al cargo.  Determinar  la  cantidad  necesaria  de  recursos humanos y la distribución de los  mismos  en  las  diferentes  direcciones  o  departamentos.  Crear  planes  y  sistemas  para  la  evaluación  continua  de  la  calidad  y  la  adecuación de los recursos humanos.  Evaluar  y  clasificar  los  cargos,  teniendo  en cuenta el equilibrio salarial interno.  Establecer  criterios  de  creación  y  desarrollo    de  las  condiciones  físicas  ambientales  de  higiene  y  seguridad  para  desempeñar los cargos.  Garantizar    el  mejoramiento  de  los  recursos humanos disponibles, a mediano  y a largo plazo.  Asegurar  el  registro  y  control  para  el  debido  análisis  cuantitativo  y  cualitativo  de los recursos humanos disponibles.  Disponer  y  suministrar,  cuando  así  sea  necesario,  los  medios  y  vehículos  de  información  adecuados  a  las  decisiones  sobre recursos humanos.  Implantar  criterios  de  evaluación  y  adecuación permanentes de las políticas y  los procedimientos de recursos humanos. 

• • •

• • •

           

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010 

Objetivos Estratégicos Planteados  Según POA 2010 

Garantizar la asertividad en la selección  y  capacitación  de  los  empleados  y  la  implantación efectiva de los programas  de personal.     

            Garantizar  que  todos  los  procesos  que  se  lleven  a  cabo  en  la  Dirección  se  encuentren  ajustados  a  la  normativa  legal vigente. 

Logros Alcanzados   Descripción Cuantitativa  Descripción Cualitativa  ¿Cuánto?  ¿Cuáles?  (Cifras/Estadísticas.)    Mantenimiento  de  un   Optimizar  los  procesos  de  registro  de  elegibles  que  ingreso  de  personal  a  la  facilitó  la  búsqueda  de  institución.  candidatos para el ingreso,  el cual está compuesto por   310 currículos.    Se  llevó  a  cabo  el  plan  de    Becas  Pasantías  donde  se    otorgó  un  beneficio  Coordinar  el  proceso  de  económico  de  Bs.  500  pasantías,  estableciendo  mensuales, a un total de  9  relaciones  con  distintos  entes  estudiantes que provenían  educativos  a  fin  de  contribuir  de  Escuelas  Técnicas  y  con la formación profesional de  Universidades.  De  igual  la juventud del municipio.  forma,  también  se  le  permitieron  realizar  pasantías,  aunque  sin  el  beneficio, a 23 estudiantes  del municipio.    Se efectuaron 4 talleres de  Coordinar  la  capacitación  del  adiestramiento  que  personal  a  través  de  talleres  y  involucraron  a  138  programas de adiestramiento.  funcionarios  de  las  diferentes  Direcciones    y  Departamentos.  Elaborar  contratos,    resoluciones,  asignaciones  y    remociones  de  cargos,  de  Se  elaboraron  443  conformidad con lo establecido  contratos  de  trabajo,  41  en  la  Ley  Orgánica  del  Trabajo   designaciones,  29  y  su  Reglamento,  Ley  del  remociones,  y  otras  24  Estatuto  de  la  Función  Pública,  resoluciones  que  Contrato  Colectivo  Vigente  y  encierran  cambios  de  leyes a fines.  cargo,  primas,  Asesorar  a  la  Dirección  en  la  destituciones y  otros.  elaboración  del  Contrato  Colectivo 2011‐2013.  Estudiar  la  factibilidad  de   Se otorgaron 10 pensiones  otorgar Pensiones por parte del  en  el  transcurso  del  Municipio,  ya  sea  por  ejercicio  económico;  5  incapacidad,  vejez,  condición  pensiones  por  invalidez,  2  social o muerte.  pensiones  de  gracia  y  3  pensiones  de 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  sobreviviente.  Múltiples  asesorías  a  Directores  y  Jefes  en  materia  de  administración  de personal.    Se  elaboraron  248  nóminas, distribuidas de la  siguiente  manera;  48  de  empleados,  104  de  obreros,  48  de  jubilados,  24    de  sobrevivientes,  12  de pensionados mensuales  y  12  de  pensionados  especiales.   Las  nóminas  especiales  que  se  realizaron  son  las  siguientes;  24  de  vacaciones,  24  de  intereses  sobre  prestaciones,  28  nóminas  de  horas  extras,  12  nóminas  de  bonificación  de fin de año.  Se  elaboraron  501  actas  de  vacaciones,  actualizando  de  esta  manera  los  días  de  disfrute  que  tenía  pendiente  el  45%  del  personal.  Se  calcularon  84  finiquitos  de  prestaciones  sociales,  se  revisaron  aproximadamente  10  liquidaciones  de  años  anteriores  y  9  de  cálculo  de  prestaciones  con  intereses de mora.  Se procesaron 24 nóminas  por  concepto  de  bono  alimenticio.  Se  elaboraron  y  entregaron un total de 315  constancias  de  trabajo  a  todo  el  personal  activo, 

Brindar  asesoría  a  Directores  y  Jefes  en  materia  de  administración de personal. 

                      Garantizar el cumplimiento oportuno y  efectivo  de  los  beneficios  socio‐ económicos  de  los  trabajadores  activos,  egresados  y  personal  jubilado,  enmarcado  dentro  de  la    normativa  legal vigente.     

  Elaborar  las  nóminas  de  empleados,  obreros,  jubilados,  pensionados  y  contratados  a  fin  de  hacer  efectivo  de  manera oportuna los sueldos y  salarios correspondientes. 

Elaborar  diversas  nóminas  especiales;  intereses  sobre  prestaciones  sociales,  horas  extras, vacaciones, bonificación  de  fin  de  año,  y  otros  beneficios  contemplados  en  la  legislación laboral venezolana y  el contrato colectivo vigente.  Elaborar  y  emitir  las  actas  de  vacaciones  a  fin  de  hacer  efectivo  el  derecho  de  cada  uno de los trabajadores.  Registrar y actualizar la data de  los  pasivos  laborales  pagados  efectivamente  por  nuestra  institución.  Calcular  y  revisar  las  liquidaciones  de  prestaciones  sociales del personal egresado,  analizando  de  igual  forma  los  intereses  por  la  demora  en  el  pago de los mismos. 

Calcular  y  revisar  el  pago  por  concepto  de  bono  alimenticio  de los trabajadores.  Dirigir  y  coordinar  el  archivo  donde reposan los expedientes  de  los  trabajadores  activos,  egresos  y  jubilados,  velando 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  por  la  organización  y  custodia  de los mismos.  Brindar  atención  al  público  y  principalmente  a  los  trabajadores,  asistiéndolos  en  cualquier  tipo  de  inquietud,  reclamos  o  servicios  que  requieran.  Relacionar  y  recibir  toda  la  correspondencia  enviada  de  todas  las  Direcciones  adscritas  a nuestro organismo.    Inscripción  de  la  institución  en  el  Sistema  de  Autoliquidación  TIUNA del Instituto Venezolano  de  los  Seguros  Sociales;  actualizando  la  data  de  todos  trabajadores  que  se  encuentran activos.  Tramitar  los  pagos  por  concepto  de  Guardería,  Becas  Estudiantiles,  Reembolsos  por  gastos  Médicos  y  HCM,  gastos  funerarios, entre otros.  egresado y jubilado, y 948  recibos de pago solicitados  por el personal.     

Se  redactaron  68  circulares  a  fin  de  mantener  informado  al  personal de la institución.  Se  inscribieron  180  trabajadores  y  se  egresaron 133 del Sistema  TIUNA. 

        Optimizar  los  procesos  relacionados  con  el  Instituto  Venezolano  de  los  Seguros  Sociales  (IVSS)  y  con  los  beneficios  sociales  del  Convenio  Colectivo  con  el  objeto  de  contribuir  con  el  bienestar  social  de  los  trabajadores. 

    Promover  e  incentivar  el  bienestar  físico,  mental  y  social  de  los  trabajadores  a  través  del  establecimiento  de  actividades  en  materia  de  Seguridad  Laboral  con  el  fin  de  lograr  la  cooperación  y  participación de los trabajadores en el  control y prevención de enfermedades  ocupacionales, y accidentes laborales. 

Adiestrar  y  capacitar  a  los  trabajadores  respecto  a  la  prevención  de  accidentes  y  primeros auxilios.  Convocar  a  elecciones  de  Delegados  y  Delegadas  de  Prevención ante el INPSASEL. 

Conformar  los  Comités  de  Seguridad y Salud Laboral.  Atender  los  accidentes  laborales  que  se  presentan  durante la jornada laboral, con  el  fin  de  investigar  y  declarar  los  accidentes  laborales  ante  las  instituciones  que  rigen  la 

Se  tramitaron  324  reembolsos  por  gastos  médicos  y  HCM.  Adicionalmente  se  elaboraron  5  nóminas  especiales de guardería y 1  nómina  especial  de  Beca  Estudiantil.   Se  realizaron  2  Charlas  de  Higiene  y  Seguridad  en  el  Trabajo  en  las  Direcciones  de  Catastro  y  Servicios  Generales.  Se  eligieron  4  Delegados  de  Prevención;  2  en    la  Dirección  de  Catastro  y  2  en  la  Dirección  de  Servicios Generales.  Se conformó un Comité de  Seguridad y Salud Laboral  en la Dirección de Catastro Se  declararon  12  accidentes  laborales  ante  los diferentes organismos. 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  materia.    Ejecución 2010  • Redactar y elaborar contratos, decretos y resoluciones de movimiento de personal.  • Aplicar la normativa legal vigente en materia de laboral  • Coordinar los procesos, formatos y formalidades en materia de personal ante el Instituto  Venezolano de los Seguros Sociales.  • Tramitar los beneficios sociales estipulados en el Convención Colectiva Vigente.  • Incentivar la Seguridad Laboral de la Institución  • Adiestrar y capacitar a los trabajadores respecto a la prevención de accidentes y primeros auxilios. • Optimizar el proceso de selección e ingreso de personal.  • Implantar el programa de pasantías, a fin de contribuir con la formación del estudiantado del  Municipio.  • Coordinar los procedimientos para hacer efectivo el pago de los trabajadores.  • Ejecutar los mecanismos necesarios a fin de dar cumplimiento a la Ley de Alimentación de los  Trabajadores.  • Revisar los expedientes del personal activo y jubilado adscrito al instituto.  • Actualización constante de la data RAC (Registro de Asignación de Cargos), de conformidad a los  movimientos de personal.  • Tramitación de los ingresos de personal, donde se tienen cincuenta y seis (56) nuevos ingresos.  • elaboración de permisos remunerados y no remunerados, así como actas de comisiones de  servicios.  • Elaborar las nóminas de pago ordinarias de empleados, obreros, jubilados, pensionados,  sobrevivientes y otras nóminas especiales como vacaciones, horas extras, cláusulas del contrato  colectivo, entre otros.  • Redactar correspondencias, constancias, informes y demás documentos solicitados por el  personal adscrito a la institución o necesarias para la ejecución de nuestros procesos internos.  • Procesar los reembolsos u órdenes de pago por concepto de gastos médicos ocasionados por los   trabajadores.  • Elaborar las nóminas de pago de las dietas de los miembros de las juntas parroquiales y el  personal contratado. 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  • Analizar y elaborar diferentes presupuestos de gastos de personal anual o mensual, requeridos  por las Direcciones de Presupuesto o Gestión Interna.  • Redactar y elaborar contratos de trabajo, estableciéndose en los mismos las condiciones de la  relación de trabajo, alcances del contrato, naturaleza del contrato, contraprestación económica,  entre otros.  • Elaborar decretos, resoluciones de movimiento de personal (asignaciones y remociones de cargos)  de acuerdo a lo establecido en la Ley del Estatuto de la Función Pública.  • Brindar atención al personal en los casos relacionados con el IVSS, beneficios sociales del Contrato  Colectivo, Régimen de Jubilaciones y otras eventualidades que afectan a los trabajadores.   

 
INDICADORES DE GESTION  Descripción  • Fórmula Utilizada  Resultados  Interpretación  DESARROLLO HUMANO    IRS=Cargos Vacantes   x 100 
              Total Cargos  

Índice de Reclutamiento y  Selección:  Porcentaje  de  cargos  vacantes  por  falta  de  reclutamiento  y  selección     Índice  de  Clasificación:  Utilizado  para  hacer  referencia  al  porcentaje  de  clasificación  o  reclasificación  de  cargos  realizadas  del  total  solicitado. 

Índice de Adiestramiento:  Referido  al  porcentaje  de  adiestramiento  impartido  respecto al plan previsto    

 IRS=   22      x 100  Más  del  97%  de  los             766  cargos  que  existen  en    la  organización  se  IRS= 2.9%  encuentran    activos,  arrojando  como  resultado  un  porcentaje  de  vacantes muy bajo.  IRS=     14      x 100  Solamente  se  llevaron  IC= Clasificaciones Efectivas    x100               47  a  cabo  un  29%  de  las         Clasificaciones Solicitadas   reclasificaciones    IRS= 29,78%  solicitadas  por  las  diferentes  Direcciones  de  la  Alcaldía,  esto  debido  a  que  no  fueron  aprobadas  por  falta de presupuesto u  otras  eventualidades  surgidas.  IA=     A       x 100  IA=     4      x 100  El  porcentaje  de             AP            27  formación y desarrollo      que  se  imparte  en  la  A= Nº de talleres y cursos   IA= 14,81%  institución  es  muy  impartidos de forma  bajo,  ascendiendo  el  efectiva durante el período. mismo  a  un  14,81%,  AP= Nº de talleres y cursos  es  decir;  se  ejecutó  previstos en el POA 2010.  menos  del  50%  del 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  adiestramiento  propuesto  en  el  POA  2010.  Es  de  hacer  notar que esta función  de  la  Dirección  depende  fundamentalmente de  la aprobación del área  administrativa.  • CLIMA ORGANIZACIONAL  Porcentaje  de  reclamos  y  IR= Nº de quejas/ reclamos  x100 IR=     57       x 100  El  porcentaje  de  quejas  por  pagos  mal         Total nóminas elaboradas              360  quejas  y  reclamos  por    elaborados    pagos  mal  elaborados  IA= 15,84%  al personal asciende a    un 15,84%           IR=(A+D)/2*100  IR=(56+85)/2*100  Este  índice  nos  indica  Índice  de  Rotación:  se                 EM                 751  que  la  institución  utiliza  para  definir  el      pudo  contar  para  el  volumen  de  personas  que  A=  Admisión  de  personal  IR= 9,38%  2010 con sólo 90% de  ingresan  y  salen  de  la  dentro  del  período  su  fuerza  laboral,  y  para poder contar con  organización,  se  expresa  considerado    (1 año).  mediante  una  relación  D=  Desvinculaciones  (tanto  el  100%  porcentual  entre  las  por  iniciativa  de  la  necesitaríamos  admisiones  y  los  retiros  institución  como  por  planear  un  excedente  con  relación  al  número  decisión de los empleados). de  10%  de  personal  para  compensar  el  promedio  de  trabajadores  EM=  Promedio  efectivo  de  de la institución.  trabajadores  en  el  período  flujo  de  nuestro    (1 año).  recurso humano.   Índice  de  Estabilidad:  IE= Personal activo con      IE=     51       x 100  Más  del  91%  del  Valida  la  efectividad  de  la         antigüedad >= 1 año               56  personal  que  se  selección  desde  el  punto         ingresó  para  el  de  vista  de  la  rotación  de   Total admitidos en un año  IA= 91%  período  2010  aún  personal  con  antigüedad     continúa  en  la  mayor o igual a un año.     institución,  sin  embargo  cabe  destacar  que  el  movimiento  de  personal  se  debe  en  gran  parte  a  la  naturaleza  política  y  social  de  la  organización  más  que  al  reclutamiento  y 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  selección  de  los  recursos humanos.   • HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL  Índice  de  Frecuencia  IFN =     NLT    x 1.000.000  Neta:  Indica  la  relación                            HHE  entre  el  número  total  de  IFN: Índice de frecuencia  lesiones  (con  tiempo  neta expresada en número  perdido,  con  trabajo  de lesiones con pérdida de  adecuado  y  con  primeros  tiempo.  auxilios)  y  las  horas‐  NLT: Número de lesiones  hombres  de  exposición.  totales.  Además destaca, cual es el  HHE: Horas hombres de  número  de  lesiones  de  exposición.  trabajo  con  o  sin  tiempo  K: Es igual a 1.000.000  perdido  ocurridos  en  horas hombre de  1.000.000  de  horas  exposición (constante).  hombre  de  exposición    según  la  siguiente  fórmula:    Porcentaje  de  accidentes  AI= Nº  accidentes investíg.   investigados  y  x100  reportados: se utiliza para         Total accidentes  hacer  referencia  al  ocurridos   número  total  de    accidentes  investigados  del  total  ocurrido  en  la  organización.  IFN = 14 x 1.000.000  Este  índice  nos  señala                 1.271.424  que  por  cada  millón    de  horas/hombre    trabajadas  durante  el  IFN = 11,01  año  2010  por  nuestra  institución  ocurrieron  11,01 accidentes. 

AI=     12       x 100             12    AI= 100%           

El  100%  de  los  accidentes  ocurridos  se  investigaron  y  declararon  ante  los  organismos  oficiales  (INPSASEL,  MINTRA,  IVSS)  debido  a  que  es  una  exigencia  legalmente  establecida,  lo  cual  además  nos  permite  obtener  herramientas  para  prevenir  futuros  accidentes  y  evitar  condiciones  inseguras  en el trabajo. 

  LOGROS ALCANZADOS DURANTE EL 2010    Se  logró  implementar  el  programa  “Beca‐Pasantía”,  donde  se  otorga  un  beneficio  económico  de  Bs.  500  a  los  jóvenes  seleccionados  para  el  ejercicio  de  sus  primeras  actividades  profesionales    en  diferentes  direcciones  de  la  institución.  Dicho  programa  fue  implementado  tomando  en  cuenta  un  estudio  socio‐económico  realizado  por  la  Dirección 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  de Desarrollo Social y desde enero 2010 hasta la presente fecha son 9 los estudiantes que  participan en el programa. Adicional a esto, se encuentran 23 estudiantes, provenientes de  diferentes entes educativos, efectuando sus pasantías en nuestra institución, y aunque no  se  le  otorga  el  beneficio  se  contribuye  a  la  formación  profesional  de  la  juventud  del  municipio.     En el mes de noviembre se modificó el sistema de pago al personal contratado,  pasando  el  mismo  a  hacerse  efectivo  a    través  de  cuentas  nóminas  bancarias  aperturadas  en  el  Banco Occidental de Descuento (BOD), con lo cual se agiliza y simplifica el proceso de pago.  De  igual  forma  cabe  destacar  que  se  logró  inscribir  a  la  institución  en  el  Sistema  de  Autoliquidación  TIUNA, en donde los movimientos de personal ante el IVSS se hacen  vía  electrónica, minimizando costos ocasionados a la Dirección y  tiempos de espera.    Participación  en  la  firma  de  la  Convención  Colectiva  lograda  con  el  Sindicato  para  el  período 2011‐2013, donde la Dirección prestó apoyo y asesoría; interviniendo directamente  en  las  negociaciones  y  entregando  diversos  informes  y  proyecciones  de  los  costos  por  concepto de beneficios sociales y económicos.     Asimismo es importante destacar que se realizaron más de 400 nóminas para el pago de  remuneraciones  al  personal  fijo  y  contratado,  a  fin  de  que  el  mismo  pudiera  contar  de  forma efectiva e inmediata con sus sueldos y salarios correspondientes.    Se  conformó  el  primer  Comité  de  Seguridad  y  Salud  Laboral,  específicamente  en  la  Dirección de Catastro, quedando el mismo integrado por dos Delegados de Prevención de  los trabajadores y dos por parte del patrono    Cabe  destacar  que  durante  el  año  2010  se  mejoraron  los  controles  en  diferentes  procesos llevados a cabo por la dirección, como aquellos que se aplican en la elaboración  de las nóminas, pago de bonos alimenticios, asistencia y otros, gracias a lo cual se optimizó  el tiempo de respuesta y los resultados.     

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  DIRECCION DE DESARROLLO SOCIAL  Misión:  Promover  la  consolidación  y  el  fortalecimiento  del  poder  popular  dentro  del  municipio  a  través  de  la  coordinación,  articulación  y  formulación  de  políticas  y  proyectos  sociales  estratégicos  que  permitan  desarrollar  e  incorporar  a  la  población  a  la  actividad  productiva  (UPS  y  E.P.S)  enmarcadas  en  las  comunas  socialistas  en  concordancia  con  las  políticas  nacionales  a  partir  de  la  integración  activa  y  protagónica  en  los  espacios  político,  social,  cultural  y  económico;  orientado  a  consolidar  y  mantener  el  nuevo  modelo  de  sociedad  socialista.    Visión:  Transformarnos  en  el  principal  instrumento  de  organización  y  participación  popular  así  como en un referente institucional, en plena concordancia con los preceptos de la Constitución  de la República Bolivariana de Venezuela y los lineamientos del Plan Nacional Simón Bolívar,  (2007‐2013) en la formulación, coordinación, ejecución y difusión de las políticas de inversión  social del municipio, dirigidas a los grupos excluidos y demás sectores sociales, a través de la  participación activa  de  todos los guacareños, para que sean capaces de enfrentar la vida, de  construir su propio destino, comprometerse con la Patria y salvaguardar los valores de nuestro  municipio.    Objetivo General  :  Promover  la  participación  del  poder  popular  en  las  políticas  públicas  a  través  de  la  organización y coordinación de las comunidades y diferentes colectivos del municipio.     Objetivos Específicos  • Fomentar  y  estimular  la  activación  de  programas  de  beneficio  social,  fortalecer  el  desarrollo  humano,  social,  cultural  y  económico  (S.B.S.,  U.P.S.  y  E.P.S),  del  municipio  que permita a los consejos comunales la verdadera participación popular en el marco  de la ley del Consejo Federal de Gobierno. 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  • Organizar, asesorar, informar, articular, orientar, activar e impulsar a las comunidades  y  potenciales  comunas  del  Municipio  Guacara  para  fortalecer  la  participación  del  poder popular y contribuir a la consolidación del nuevo modelo de sociedad socialista.  • Asesorar y brindar herramientas a los consejos comunales del municipio en  materia  de  formulación  de  proyectos  socio‐productivos,  socio‐comunitarios  y  de  infraestructura en la parte metodológica.   Valores:    • • • • • Solidaridad   Perseverancia  Humanismo  Constancia   Honestidad  DESARROLLO SOCIAL ORGANIGRAMA                           

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  Competencias                                                Área Social  Funciones  • Brindar asistencia a las comunidades para  la  conformación  y  desarrollo  de  los  consejos comunales.     • Convocar  a  los  consejos  del  municipio  a  las  distintas  actividades,  eventos  y  movilizaciones  que se desarrollan tanto a  nivel local, regional y nacional.    • Coordinar  la  atención  a  los  consejos  comunales    para  la  activación  de  los  diferentes  programas  sociales  emanados  del  gobierno  central,  en  conjunto  con:  PSUV,  Misiones  Sociales,  Ministerio  del  Poder  Popular  Para  Las  Comunas,  Ministerio  del  Poder  Popular  para  las  Comunas, Corpocentro y demás entes del  Gobierno Nacional.    • Asesorar  a  las  comunidades  para  la  gestión de documentos y   levantamiento  de data,   para el  registro de los consejos  comunales  y sus correspondientes mesas  técnicas y comité.    • Asistencia  y  desarrollo  metodológico  de  los  proyectos  comunitarios  presentados  por  los  consejos  comunales  ante  la  Dirección de comunas    • Promover  asambleas  de  ciudadanos  para  el desarrollo de políticas comunitarias     • Programar  y  activar    operativos  Mercal  y   mega  operativos  integrales  dentro  de  todo el municipio, con la coordinación y el  apoyo  de  la  Misión  Mercal  y  otras  instituciones del Estado.    • Apoyo  al  proceso  formativo  de  los  estudiantes  de la misión sucre y UBV, en  el  desarrollo  de  sus  pasantías  y  tutorías.   Aprovechando  a  su  vez,  sus  destrezas  en  el área de gestión social.   

 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  Logros Alcanzados   Descripción Cuantitativa  Descripción Cualitativa  ¿Cuánto?  (Cifras/Estadísticas.)  ¿Cuáles?  Se  realizaron  hasta  el  mes  de  septiembre  aproximadamente   1.052  solicitudes  de  comunidades  y  consejos  Atención  a  las  solicitudes  comunales  a  las  cuales  se  le  realizadas    por  los  han dado respuestas oportunas  su  totalidad  519  consejos  comunales  y  la  en  satisfactoriamente  por  la  comunidad  en general.  dirección 378 se han canalizado    a través  de otras direcciones o      instituciones  y  155  se  le  han  informado que no proceden.    Se  realizaron  aproximadamente  491  eventos:  entre  asambleas  de  ciudadanos    en  las   Eventos  para  la  comunidades  y  eventos  socio‐ información,  organización  políticos  dentro  de      todo  el  logrando  una  y  fortalecimiento    del  municipio  asistencia  promedio  del  85%  poder popular.  por    evento  contribuyendo de      esta  manera  con  el  fortalecimiento  del  poder    popular.   

Objetivos Estratégicos Planteados  Según POA 2010 

Brindar respuestas oportunas a las  solicitudes  varias  realizadas    por  los  consejos  comunales  y  comunidades  en  general  que  se  presentan  ante  la  Dirección  de  comunas.       

 Promover  eventos  con    los  consejos  comunales  para  la  información,  organización  y  fortalecimiento    del  poder  popular.           Brindar  a  los  ciudadanos  y  ciudadanas  que  participen  en  la  acción  formativa;  adquieran  conocimientos,  habilidades,  destrezas,  aptitudes  y  valores  orientados  al  logro  de  competencias  generales  que  son  requeridos  para  su  desarrollo  y  crecimiento municipal. 

Promocionar  y  organizar  la  consolidación  de  experiencias  comunitarias y de la nueva gestión  que  permitan  la  participación,  articulación e inclusión social.   

 Talleres  de  formación  a  los Consejos Comunales.                 Realización de actividades  comunitarias  para  la  generación  de  participación,  articulación  e  inclusión  social  en  el 

Se  le  han  convocado  y  dictado  por  la  dirección  de  comunas  y  otras  instituciones  50  talleres  de  formación  a  los  C.C  y  comunidades del municipio.    Durante  los  primeros    3  trimestres  del  año  a  través  de  la  dirección  de  comunas  se  realizaron  más  de  307   convocatorias  a  los  consejos  comunales  adecuados    y  comunidad  en  general    para   los  diferentes  eventos    de  la  gestión  municipal  y    algunos  articulación  con  otras 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  municipio.        Ejecución 2010  Descripción  Nº de  Actividades  9  128  11  instituciones    logrando  convocar en un 95% el total de  los  consejos  comunales  del  municipio en todos los eventos.

• Talleres sobre la Ley Orgánica de Consejos Comunales  • Adecuación   de  consejos  comunales 123 consejos comunales.  • Talleres  para  la  formulación  de  proyectos  comunitarios  a  los  consejos  comunales.  • Atención  a  consejos  comunales  para  asesoría  en  la  solución  de  conflictos  desde la oficina.  • Visitas  de  inspección  a  Consejos  Comunales  en  el  marco  programa  de  asesoría de proyectos.   • Apoyo en la captación de 45 personas con discapacidad y en Conformación  del colectivo social de personas  discapacidad del municipio y conformación  del primer equipo de baloncesto en sillas de rueda.  • Talleres de preparación y desarrollo para la organización de las personas con  discapacidad.  • Talleres  para  desarrollar  proyectos  comunitarios  de  cultivos  tras  patio.  “Patios Productivos”  • Talleres  para  la  conformación  de  comités  de  emergencia  comunal  en  conjunto con el cuerpo de bomberos.  • Operativos  mercal 14 bodegas por semana con una distribución que oscila 

55 asesorías 

32 visitas 

56 personas  con  discapacidad  11 talleres 

6 talleres 

7 talleres 

168 Bodegas 

entre  16  y  20  toneladas  de  productos  alimenticios,  articulando  con  los  por trimestre. 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  voceros de los consejos comunales y líderes del PSUV.  • Movilización de los voceros de los consejos comunales  en la Campaña para  las elecciones internas del PSUV de candidatos a la Asamblea Nacional.  • Articulación con las direcciones de la alcaldía  en el área social (Dirección de  Salud,  Educación,  Consejo  de  Protección  y  la  ONA).  En  el  marco  del  Reimpulso de la gestión  Dando  respuestas a  las diferentes necesidades del  Municipio.  • Fomentar la presentación  de Proyectos comunitarios, un total de  96   propuestas de proyectos que se   consignaron en la   oficina  de la dirección   de comunas se  procesaron 58 proyectos.  • Apoyo en la formulación de  propuesta de proyectos de las Empresas  Socialistas Municipales, para conformación  de una UPS de carpintería  comunitaria; y  de bloqueara  comunitaria.    INDICADORES DE GESTION  • I TRIMESTRE  Descripción  Fórmula Utilizada  Resultados  95.23%  70  Interpretación  95,23% de  respuestas  satisfactorias  70    asistentes  promedio  por  asamblea de consejo s  comunales  55  asistentes  promedio por taller  No aplica  66 proyectos    No aplica  No aplica 

Nivel  de  Respuestas    a  200 X 100  las comunidades  210 solicitudes  Nivel  de  Participación  No. de asistentes    de  los  consejos  6200  comunales   No. de reuniones         125  Nivel  de  No. participante 720 Fortalecimiento  del  No. de Talleres        poder popular  13       No. asistentes    Nivel  de  participación  20200  promedio  por  No. Convocatorias  convocatorias  79  • II TRIMESTRE  Nivel  de  Respuestas    a  215 X 100 

55 

255 

  255  asistentes  promedio por evento  

89.58% 

89,58% de  respuestas 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  las comunidades  240 solicitudes    Nivel  de  Participación  No. de asistentes    de  los  consejos  7100  comunales   No. de reuniones          145  Nivel  de  No. participante 800 Fortalecimiento  del  No. de Talleres        poder popular  14       No. asistentes    Nivel  de  participación  15320  promedio  por  No. Convocatorias  convocatorias  95  • III TRIMESTRE  Nivel  de  Respuestas    a  245 X 100  las comunidades  336solicitudes    Nivel  de  Participación  No. de asistentes    de  los  consejos  13700  comunales   No. de reuniones          114  Nivel  de  No. participante 950 Fortalecimiento  del  No. de Talleres        poder popular  18       No. asistentes  1200  Nivel  de  participación  No. Convocatorias  90  promedio  por  convocatorias  • IV TRIMESTRE  Nivel  de  Respuestas    a  197 X 100  las comunidades  216solicitudes  Nivel  de  Participación  No. de asistentes    de  los  consejos  9095  comunales   No. de reuniones         107  Nivel  de  No. participante    Fortalecimiento  del  385  poder popular  No. de Talleres           11    No. asistentes  5332  Nivel  de  participación  No. Convocatorias  promedio  por  43  convocatorias    satisfactorias  48  48    asistentes  promedio  por  asamblea  de  consejos  comunales  57  asistente  promedio  por taller 

57 

161 

  161  asistentes  promedio por evento 

72.91% 

72,91% de respuestas  satisfactorias  120  asistentes  promedio por  asamblea de consejos  comunales  52 asistente promedio  por taller 

120 

52 

133 

  133 asistentes  promedio por evento  

91.20%  85 

35 

91,20% de respuestas  satisfactorias  85  asistentes  promedio por  asamblea de consejos  comunales  35 asistentes  promedio por taller 

124 

  124 asistentes  promedio por evento  

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010          LOGROS ALCANZADOS DURANTE EL 2010    1.‐ Adecuación   de  Consejos  Comunales:    Durante este período se adecuaron y organizaron  en conjunto con integrantes del PSUV,  FUNDACOMUNAL, FFM  y líderes  comunitarios un total de 128 Consejos Comunales faltando   sólo 4 por adecuar y dos  consejos comunales fueron anulados, todos están distribuidos en las  8  circunscripciones    territoriales  del  municipio,  esto  atendiendo    el  mandato  político  de  garantizar  que  los  voceros  principales  de  nuestros  consejos  comunales  sean  militantes  del  proceso revolucionario y defensores del socialismo.             2.‐ Conformación de Colectivos Sociales   Se conformó  el colectivo con personas  discapacidad del Municipio integrada por 45  y se  creó  el  primer  equipo  de  baloncesto  en  sillas  de  rueda,  el  cual    ha  sido  premiado    en  varias  oportunidades hasta la fecha (Se obtuvo el 2º lugar  en el  torneo  cuadrangular cancha Víctor  Julio Narváez del Centro de Guacara, y un tercer lugar en San Joaquín).     Así como también se dio inicio a  la  organización y conformación del colectivo de Mujeres  en  la  zona  sur  de  Guacara    con  la  intención  de  fortalecer  la  defensa  de  los  derechos  de  las  mujeres.                        3.‐ Operativos Mercal  Se  han  llevado  a  cabo  hasta  la  fecha  operativos  Mercal  en  los  Consejos  Comunales  del  Municipio  alcanzando a instalar 14 bodegas por semana con una distribución que oscila entre 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  18 y 20 toneladas de productos alimenticios, Para un total de  articulando con los voceros de  los consejos comunales y líderes del PSUV, para garantizar el acceso a los alimentos de la cesta  básica,  a  bajo  costo,  y  de  esa  manera  se  benefició  a  los  sectores  más  necesitados  del  Municipio.     Con  la  articulación  entre  la  dirección  de  comunas  y  la  misión  mercal  se  han  llegado  a  distribuir un aproximado  de 2016 toneladas de alimentos a todo  el municipio Guacara.         4.‐Campaña de Elecciones Internas del PSUV  El proceso político para  las elecciones primarias  contó con la participación de la mayoría,  de        los  voceros  de  los  consejos  comunales  adecuados,  a  través  de  los  facilitadores  de  la  dirección de comunas, quienes hicieron un trabajo  de la mano con los líderes del partido para  orientar el voto.         5.‐ Jornadas Humanitarias Integrales  Se  realizaron  durante  el  período,  12    Jornadas  Humanitarias  Integrales  donde  se  brindan  servicios totalmente gratuitos de: Cedulación, Rif, inscripción militar, bodegas mercal, PDVAL,  registro  civil:  fe  de  vida,  partida  de  nacimiento,  carta  de  soltería,  renovación  de  licencia,  certificado médico y otros.           6.‐  Proyectos Comunitarios.  En materia de proyectos comunitarios de un total de  115  propuestas de proyectos que se    consignaron en la   oficina  de la dirección  de comunas se  procesaron 66 proyectos. El trabajo  que se  llevó a cabo consistió en  desarrollar la metodología con su respectiva formulación de  objetivos, levantamiento fotográfico,  actualización de presupuestos,  con el apoyo técnico de  la  dirección  de    Infraestructura  para  el  levantamiento  de  cálculos,  presupuestos,  planos  y  memoria descriptiva.    

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  Se elaboró el proyecto comunitario para la construcción de una primera etapa del colector  de  aguas  servidas  Malave‐Naranjillos.  Este  Proyecto  fue  consignado  en  la  coordinación  regional del partido PSUV.        7.‐ Proyectos de Empresas Socialistas Municipales  Respecto a los proyectos de las Empresas Socialistas Municipales, se formuló la propuesta  de  proyecto  para  conformación    de  una  UPS  de  carpintería  comunitaria;  y    de  bloquera   comunitaria.  En  este  sentido  se  evaluaron  dos  consejos  comunales  para  establecer  las  mencionadas UPS; el C.C. El Maracaibero para la UPS de carpintería  y el C.C Cristo Salva para  la UPS de  la Bloquera Comunal.             8.‐ Reimpulso de la Gestión    Luego del llamado  a reimpulsar la gestión,  se preparó una  planificación del trabajo de la  dirección, para articular con el resto de las direcciones en el área social  (Dirección de Salud,  Educación, Consejo de Protección y la ONA) para dar  respuestas a  las diferentes necesidades  del Municipio.    El  logro  más  impactante  de  la  dirección  es  la  adecuación  de  los  128  consejos  comunales  ante la Ley Orgánica de consejos comunales, debido a que fue el municipio con mayor consejos  comunales del eje oriental del estado Carabobo adecuados en el tiempo establecido, lo que ha  incidido  positivamente  en  el  ámbito  socio‐político  de  la  gestión  para  la  conformación  de  02  salas de batalla sociales y una comuna en construcción.               

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010          DIRECCION DE INFRAESTRUCTURA  Misión:  Desarrollar,  ejecutar  y  controlar  proyectos  que  contribuyan  a  dar  soluciones  a  las  necesidades  de  la  población  Guacareña,  en  materia  de  desarrollo  urbanístico  y  obras  de  infraestructura,  de  forma  planificada  y  con  carácter  socialista;  para  brindar  beneficio  a  las  comunidades, especialmente las más desposeídas, en Pro de la construcción de una sociedad  con equidad y justicia social y del mejoramiento de su calidad de vida.    Visión:  Ser  reconocidos  como  líderes  en  el  mejoramiento  de  las  condiciones  de  vida  de  las  comunidades  que  conforman  nuestro  Municipio,  ello  a  través  de  la  construcción  de  obras  nuevas  y  mantenimiento  de  las  existentes,  la  articulación  de  Ordenanzas  y  normativas  que  hagan de Guacara un Municipio modelo en cuanto a la ordenación territorial, mediante el uso  de sistemas tecnológicos y una excelente capacidad profesional y técnica comprometida con la  comunidad,  para  cumplir  con  los  objetivos  trazados  basándonos  en  los  principios  básicos  de  honestidad, igualdad, respeto y eficiencia.    Objetivo General  :  Ser el ente rector de la Alcaldía del Municipio Guacara en materia de Infraestructura, tanto  en  la  ejecución  de  obras  públicas  como  en  la  vigilancia,  control  y  adecuación  de  las  construcciones a la normativa legal vigente.    Objetivos Específicos   

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  • Dirigir  las  actividades  en  materia  de  infraestructura  de  carácter  público  y  privado del Municipio en relación al cumplimiento del ordenamiento jurídico vigente  que regula el urbanismo del Municipio Guacara  • • Elaborar los proyectos que se proponga realizar el Municipio en materia de obras de  infraestructura.  Velar porque los proyectos en materia de infraestructura se ajusten al Plan de Gestión  de  la  Alcaldía  Socialista  y  que  cumpla  fielmente  con  lo  establecido  en  la  Ley  de  Contrataciones Públicas y su Reglamento.  • Otorgar los permisos y determinar el cumplimiento de los criterios establecidos en la  ordenación  jurídica  vigente  en  materia  de  infraestructura  tanto  de  carácter  público  como privado.  • • Controlar y supervisar la administración de los recursos asignados a las Obras que sean  contratadas en materia de infraestructura.  Fiscalizar los trabajos que se ejecuten en obras de infraestructura, inversión social o de  bienes  y  servicios,  supervisando  la  calidad  de  los  materiales,  equipos,  tecnología  utilizada, mediciones de obra, entre otras.  • Valores:    • • • • • Integridad, Honestidad, Ética y Transparencia  Excelencia, Eficiencia y Efectividad  Compromiso y Responsabilidad  Respeto, Tolerancia y Amabilidad  Trabajo en equipo    INFRAESTRUCTURA ORGANIGRAMA    Planificar en materia de desarrollo de obras públicas del municipio.  

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    Competencia  Funciones  • Coordinar  la  ejecución  del  Plan  de  Obras  • Aplicar  procedimientos  y  sanciones  de la Alcaldía.  administrativas  por    violación  de  Normas    urbanísticas,  así  como  participar  en  la  elaboración  de  proyectos  de  Ordenanzas  • Elaborar proyectos de obras que respaldan  vinculadas  con    la  planificación  urbana  y  el Plan de Obras.  contratación de obras públicas.     • Dirigir  y  supervisar  las  actividades  del  • Programar la elaboración de los Contratos  Municipio en relación al cumplimiento del  de acuerdo al Plan de Obra aprobado.  ordenamiento jurídico vigente que regula    el urbanismo del Municipio Guacara.  • Realizar  el  control,  inspección  y  recepción  de  obras  ejecutadas  a  través  de  esta  • Elaborar  los  proyectos  que  se  proponga  realizar el Municipio en  materia de obras  Unidad.  de  infraestructura,  inversión  social  o    bienes  y  servicios  y  velar  porque  dichos  • Recibir,  inspeccionar  y  evaluar  las  proyectos  se  ajusten  al  Plan  de  Gestión   solicitudes de obras de la comunidad.  de  la  Alcaldía  Socialista  y  que  cumpla    fielmente  con  lo  establecido  en  la  Ley  de  • Planificar y coordinar recorridos periódicos  Contrataciones Públicas y su Reglamento  a todos los sectores del Municipio.  • Controlar  y  Supervisar  la  administración    de los recursos asignados a las obras que  • Realizar  Informes  Técnicos  que  respalden  sean  contratadas  en  materia  de 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  las  inspecciones  de  obras  o  solicitudes  vecinales.    •   • infraestructura, inversión social o bienes y  servicios,  supervisando  tiempos  de  ejecución  y  velar  porque  dichas  obras  se  ajusten  al  Plan  de  Gestión    de  la  Alcaldía  Tramitar  las  valuaciones  de  obras  de  Socialista  y  que  cumpla  fielmente  con  lo  acuerdo a los procesos establecidos.  establecido  en  la  Ley  de  Contrataciones  Públicas y su Reglamento   Coordinar  la  ejecución  de  obras  de  diferentes  entes  u  organismos  dentro  del  • Fiscalizar  los  trabajos  que  se  ejecuten  en  obras  de  infraestructura,  inversión  social  Municipio.  o  bienes  y  servicios,  supervisando  la  calidad  de  los  materiales,  equipos,  tecnología  utilizada,  mediciones  de  la  obra y velar porque dichas obras cumplan  fielmente  con  lo  establecido  en  la  Ley  de  Contrataciones Públicas y su Reglamento. 

              

Logros Alcanzados   Descripción Cuantitativa  Descripción Cualitativa  ¿Cuánto?  ¿Cuáles?  (Cifras/Estadísticas.)  1‐ Asesoramiento y revisión de  los  procedimientos  de  32  contratación  tanto  de  la  sección de obras públicas como    del  Comité  de  Contrataciones  1.‐  Asesorar  en  los  del Municipio Guacara.  Procedimientos  de  Contratación  2‐  Aplicación  de  los  de  Obras  Públicas,  aplicar   procedimientos  y  sanciones  procedimientos  y  sanciones  contenidas en las Ordenanzas y  administrativas  por  violación  de  Leyes,  por  violaciones  que  se  normas  urbanísticas,  así  como  02 procedimientos  produzcan  con  motivo  de  la  participar  en  la  planificación  administrativos.  construcción  de  obras,  urbana  y  contratación  de  obras  edificaciones  y  urbanizaciones  públicas.  en  las  áreas  urbanas  del  Municipio Guacara.  3‐  Participación  en  la  planificación  de  contratación  32   de obras públicas.  2.‐  Dirigir  y  supervisar  las  1.‐ Velar porque el crecimiento  actividades  del  Municipio  en  urbano  del  Municipio  Guacara,  147  relación  al  cumplimiento  del  se  adecue  al  ordenamiento  ordenamiento  jurídico  vigente  jurídico vigente  que  regula  el  urbanismo  del  2.‐ Inspección y fiscalización de  580  Objetivos Estratégicos  Planteados Según POA 2010 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  Municipio Guacara.  las  obras  privadas  que  se  construyan en el municipio  3.‐  Análisis  y  respuestas  a  las  solicitudes  de  desarrollo  de  áreas  urbanas  que  sean  sometidos a consideración  4.‐  Organización,  depuración  y  conservación  de  los  expedientes  que  reposan  en  el  archivo  interno,  incluyendo  digitalización de los archivos  5.‐  Capacitar  al  personal  profesional,  técnico  y  administrativo  en  busca  de  mejorar  la  eficiencia  y  la  eficacia en sus funciones.   1.‐ Elaboración de Proyectos   2.‐  Conformación,  organización  y  revisión  de  los  expedientes  de  las  obras  contratadas   3.‐  Procesamiento  de  Valuaciones 

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3.‐  Elaborar  y  ejecutar  los  proyectos  que  se  proponga  realizar  el  Municipio  en  materia  de  Obras  de  Infraestructura,  inversión  social  o  bienes  y  servicios  y  velar  porque  dichos  proyectos  se  ajusten  al  Plan  de  Gestión  de  la  Alcaldía  Socialista  y  que  cumplan  fielmente  con  lo  establecido  en  la  Ley  de  Contrataciones  Públicas  y  su  Reglamento,  además  de  supervisar  la  administración  de  los  recursos  asignados  a  las  Obras que sean contratadas.  4.‐  Fiscalizar  los  trabajos  que  se  ejecuten  en  obras  de  infraestructura,  inversión  social  o  de  bienes  y  servicios,  supervisando  la  calidad  de  los  materiales,  equipos,  tecnología  utilizada, tiempos de ejecución y  mediciones  de  la  obra  y  velar  porque  dichas  obras  se  ajusten  al  plan  de  gestión  de  la  alcaldía  socialista  y  que  cumplan  fielmente  con  lo  establecido  en  la  ley  de  contrataciones  y  su  reglamento.   

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4.‐  Elaboración  de  evaluaciones de desempeño 

1.‐  Elaboración  de  actas  de  obra  2.‐ Dar estricto cumplimiento al  trámite,  control  y  pago  de  las  valuaciones de obra ejecutada 

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3.‐  Velar  por  el  estricto  cumplimiento  de  las  normas  laborales,  de  seguridad  industrial  y  de  condiciones  en  el medio ambiente de trabajo 

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  Ejecución 2010 
• Se  realizaron    veintiséis  (26)  contrataciones  de  Obras  con  recursos  FIDES,  LAEE  y  ORDINARIO; de tales contrataciones, dos (02) procedimientos se declararon desiertos y  un  (01)  contrato  se  anuló,  por  lo  que  no  fueron  iniciadas  las  Obras  correspondientes  a  tales  Contratos. Además, se realizaron dos (02) contratos de servicios con recursos ORDINARIOS   y  cuatro  (04)  convenios  con  recursos  FIDES  Y  ORDINARIO  con  sus  respectivos  Procedimientos de Contratación.   • Una (01) de las Obras contratadas no ha iniciado por la espera de permisos de PDVSA y una  (01) no ha iniciado por escasez de materiales y será ejecutada por ESDELCO, C.A.  • Se  dio  inicio  a  una  (01)  obra  contratada  en  2009  y  veintisiete  (27)  obras  contratadas  en  2010.  • Se tramitaron diecinueve  (19) valuaciones de anticipo de Obras Contratadas en 2010, seis  (06) valuaciones de anticipo de Obras Contratadas en 2009.  • Se tramitaron dieciocho (18) valuaciones parciales de Obras Contratadas en 2010 y tres (03)  valuaciones parciales de Obras Contratadas en 2009.  • Se  tramitaron  doce  (12)  valuaciones  de  cierre  de  obras  contratadas  en  el  2010  y  catorce  (14) valuaciones de cierre de Obras contratadas en años anteriores.  • Se realizaron tres (03) resoluciones de mutuo acuerdo de obras contratadas en 2010 y dos  (02) resoluciones de obras de años anteriores.  • Ocho  (08)  de  las  obras  contratadas  en  2010,  se  paralizaron  y  reiniciaran  actividades  en  el  mes de febrero de 2011.  • Cuatro (04) de las Obras contratadas en 2010 siguen en ejecución.  • Se dio terminación a nueve (09) obras contratadas en 2009 y doce (12) obras contratadas  en 2010.  • Se  elaboraron  cuarenta  y  ocho  (48)  Proyectos  solicitados  por  las  comunidades  en  los  recorridos del Alcalde.  • De las veintisiete (27) obras iniciadas y contratadas en 2010, las tres (03) ejecutadas por la  Empresa Socialista ESDELCO, C.A., no se aplica el Compromiso de Responsabilidad Social ni  la Evaluación de Desempeño del Contratista. En concordancia con el Art. 8 del Reglamento  de Ley de Contrataciones tenemos nueve (09) Obras a las cuales no aplica la evaluación de  Desempeño del Contratista.  • Se  iniciaron  dos  (02)  procedimientos  administrativos  por  incumplimiento  de  las  Variables  Urbanas Fundamentales establecidas en las Ordenanzas Municipales.   • Se  realizaron  dos  (02)  comunicados  de  paralización  inmediata  a  los  Sectores  el  Samán  y  Cerro el Placer, por el incumplimiento de las disposiciones establecidas en las Ordenanzas  Municipales.  • Se atendió a la ciudadanía en general, para solventar problemas con respecto a violación a  las Variables Urbanas Fundamentales.  • Se realizaron Asesorías e informes técnicos para el apoyo a las comunidades, con respecto a  las  problemáticas  que  presentaban,  que  no  se  encontraban  dentro  de  la  competencia  de  esta Dirección.  • De 22 Expedientes de Anteproyectos de Edificación consignados en el 2010 y 01 pendiente  del  2009,  se  revisaron  y  procesaron  18,  quedando  pendientes  5  por  la  revisión.  De  los  procesados se aprobaron 07 y se rechazaron 11.  • Se  revisaron  y  procesaron  11  Expedientes  de  Cerramiento  de  Linderos  consignados  en  el 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  2010, de los cuales 7 fueron aprobados y 4 rechazados.  De 2 Expedientes de Construcción menor consignados en el 2010, se procesó y aprobó 01,  quedando pendiente 01.  De 39 Expedientes de Modificación de Proyecto de Edificación consignados en el 2010 y 03  pendientes del 2009, se revisaron y procesaron 35, quedando pendientes 07 por la revisión.  De los procesados se aprobaron 11 y se rechazaron 24.   De 80 Expedientes de Proyecto de Edificación consignados en el 2010 y 02 pendientes del  2009,  se  procesaron  y  revisaron  73,  quedando  pendientes  09  por  la  revisión.  De  los  procesados se aprobaron 43 y se rechazaron 30.  De 04 Expedientes de Proyectos de Urbanismos consignados en el 2010, se procesaron 03,  quedando pendiente 01. De los procesados se aprobó 01 y se rechazó 01.    Se procesaron 02 Expedientes de Renovación de Permiso de Construcción consignados en el  2010 y 02 pendientes del 2009, aprobando 01 y rechazando 03  De 03 Expedientes de Proyectos de Vallas Publicitarias consignados en el 2010 se revisaron  y procesaron 02, quedando pendiente 01. De los procesados se aprobó 01 y se rechazó 01.   De  32  Expedientes  de  Certificación  de  Terminación  de  Obra  consignadas  en  el  2010  y  04  pendientes  del  2009,  se  procesaron,  revisaron  e  inspeccionaron  31,  quedando  pendientes  05. De los procesados se aprobaron 14 y se rechazaron 17.  De  07  Expedientes  de  Demolición  consignados  en  el  2010  se  procesaron,  revisaron  e  inspeccionaron  06,  aprobando  03  y  rechazando  03,  quedando  pendiente  01  expediente  para la revisión.  De 73 Denuncias formuladas por ante esta Dirección se procesaron e inspeccionaron 58.  De 23 Expedientes de División de Lote consignados en el 2010 y 02 pendientes del 2009 se  procesaron,  revisaron  e  inspeccionaron  24,  quedando  pendiente  01.  De  los  procesados  se  aprobaron 15 y se rechazaron 09.   De 211 Expedientes de Usos Conformes consignados en el 2010 y 25 pendientes del 2009,  se procesaron, revisaron e inspeccionaron 244, quedando pendientes 12. De los procesados  se aprobaron 161 y se rechazaron 63.  Se revisaron y procesaron 15 expedientes de Certificación de Planos consignados en el 2010  y 03 pendientes del 2009, aprobando 11 y rechazando 7   Se  procesaron  y  aprobaron  24  Expedientes  de  Constancia  de  Ruralidad  consignadas  en  el  año 2010.  De  82  Expedientes  de  Consulta  Preliminar  de  las  Variables  Urbanas  Fundamentales  consignados en el 2010 y 02 pendientes del 2009, se procesaron y otorgaron 82, quedando  01 expediente pendiente.   Se revisaron 03 Expedientes de Ocupación de Territorio consignados en el 2010, aprobando  02 y rechazando 01.  De 04 Recursos de Reconsideración consignados en el 2010, se revisaron y procesaron 02,  de los cuales 01 fue aprobado y 01 rechazado, quedando pendientes 02 expedientes.  De 29 comunicados o solicitudes de información, se procesaron 19, quedando pendientes  10.    Se efectuaron 520 atenciones y asesorías a la ciudadanía en general, mediante reuniones en  las instalaciones de la dirección. Un promedio de 10 Asesorías a la semana.    Se  realizaron  alrededor  de  260  inspecciones  a  fin  de  fiscalizar  y  controlar  el  desarrollo  urbano  del  Municipio,  paralizando  Obras  Ilegales  o  que  violaran  las  disposiciones  establecidas  en  las  Leyes,  Ordenanzas,  Normas  y  Reglamentos  que  rigen  la  materia  de 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  Construcción.  • Se digitalizaron 1765 expedientes que reposan en el Archivo de la Dirección, agrupándolos y  organizándolos en cajas y dentro del mobiliario disponible.       INDICADORES DE GESTION  Descripción  Contrataciones  de  Obras Públicas  Fórmula Utilizada    Cantidad de Obras Públicas   Contratadas  Cantidad de Obras Públicas  Programadas    Cantidad de Valuaciones de  Obras Públicas  tramitadas  Cantidad de Valuaciones de  Obras Públicas Programadas  Resultados  32   = 0,8             40  Interpretación  Se logro el 80% de  lo estimado en  cuanto a  Contrataciones de  Obras Publicas.  Se logro el 90% de  lo estimado en  cuanto a trámite de  valuaciones 

 
Tramite  Valuaciones  de 

72   = 0,9             80 

 
Elaboración  Proyectos    de  Cantidad de Proyectos  elaborados  ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ Cantidad de Proyectos  programados por elaborar  48 = 2,4              20  Este año de los  recorridos del  Alcalde en las  comunidades y se  levantaron todos  los Proyectos  solicitados por los  miembros de las  comunidades  visitadas  El 33% de la Obras  iniciadas en 2010  fueron ejecutadas  completamente  (terminadas)  Se logro dar  atención a las  Obras Públicas en  ejecución a través  de los Ing.  Inspectores.  Se logró cumplir  con un 82% de la  meta planteada. Sin  embargo dicha  meta se obtuvo de 

Obras ejecutadas 

Cantidad de Obras ejecutadas  09  = 0,33  (terminadas)            27  _________________________ Cantidad de Obras  planificadas 

 
Informes  de  inspección  de  Obras Públicas    Cantidad de informes de  Inspección  Cantidad de informes de  inspección programados  320 = 1,45  220   

Proyectos  Desarrollos  Urbanísticos  procesados 

y  Cant. de proyectos revisados .  Cant. de proyectos estimados 

147 = 0,82   180

Guacara Somos Todos   ‐  125   

Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  un promedio de las  solicitudes  realizadas en el año  2009, siendo las  consignadas en el  2010 171,  procesando 86% ,  quedando  pendientes 14%  El 33% de la Obras  iniciadas en 2010  fueron ejecutadas  completamente  (terminadas)  Se logro dar  atención a las  Obras Públicas en  ejecución a través  de los Ing.  Inspectores.  Se logró cumplir  con un 82% de la  meta planteada. Sin  embargo dicha  meta se obtuvo de  un promedio de las  solicitudes  realizadas en el año  2009, siendo las  consignadas en el  2010 171,  procesando 86% ,  quedando  pendientes 14%  El 33% de la Obras  iniciadas en 2010  fueron ejecutadas  completamente  (terminadas) 

Obras ejecutadas 

Cantidad de Obras ejecutadas  09  = 0,33  (terminadas)            27  _________________________ Cantidad de Obras  planificadas 

 
Informes  de  inspección  de  Obras Públicas    Cantidad de informes de  Inspección  Cantidad de informes de  inspección programados  320 = 1,45  220   

Proyectos  Desarrollos  Urbanísticos  procesados 

y  Cant. de proyectos revisados .  Cant. de proyectos estimados 

147 = 0,82   180

Obras ejecutadas 

Cantidad de Obras ejecutadas  09  = 0,33  (terminadas)            27  _________________________ Cantidad de Obras  planificadas 

 
     

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  LOGROS ALCANZADOS DURANTE EL 2010    Uno  de  los  objetivos  fundamentales  de  la  Dirección  es  controlar  el  desarrollo  urbano  del  Municipio  Guacara,  garantizando  el  cumplimiento  de  las  disposiciones  establecidas  en  la  Ley  Orgánica de Ordenación Urbanística, en la Ordenanza de Zonificación, en la Ordenanza sobre  Procedimientos  de  Construcción  y  en  las  demás  Leyes,  Ordenanzas,  Decretos,  Normas  y  Reglamentos que rigen la materia. En  este sentido, en el año 2010 se procesaron quinientos  ochenta  y  dos  (582)  expedientes,  evaluando  en  cada  uno  las  Variables  Urbanas  Fundamentales,  afectaciones  y  consideraciones  establecidas  según  su  ubicación,  características  y  magnitud;  detectando  ciento  setenta  y  nueve  (179)  propuestas  que  no  se  adecuaban  a  dichas  disposiciones,  sobre  las  cuales  se  procedió  a  emitir  asesoría  técnica,  indicando  las  fallas  o  violaciones  e  instando  a  la  modificación  de  las  propuestas  a  fin  de  adecuarse a las variables urbanas fundamentales.      Así mismo se realizaron alrededor de doscientas sesenta (260) inspecciones y fiscalizaciones  a las diferentes obras que se encontraban en ejecución dentro del área urbana del Municipio,  ordenando  la  paralización  inmediata  a  las  que  no  poseían  permiso  de  construcción,  a  fin  de  evitar violaciones de las variables urbanas fundamentales y orientando a la ciudadanía a tomar  conciencia  de  la  importancia  del  crecimiento  organizado  y  controlado  del  municipio,  obligándola  a  apegarse  a  las  disposiciones  de  las  leyes  y  ordenanzas  que  rigen  la  materia  de  construcción.  Adicionalmente  se  realizaron  quinientas  veinte  (520)  asesorías  y  atenciones  a  casos  particulares  o  denuncias,  a  fin  de  orientar  y  buscar  solución  oportuna  a  las  diferentes  problemáticas  planteadas  por  los  habitantes  del  Municipio  y  por  vecinos  interesados  en  invertir y desarrollar en nuestro Municipio.          Además  de  lo  anterior,  en  materia  de  Obras  Públicas,  este  año  se  levantaron  todos  los  proyectos solicitados por las comunidades en los recorridos del Alcalde por todo el Municipio,  lo que nos permitió dar atención a las necesidades de del Municipio a través de la elaboración  de Proyectos que sirvan de pilar para la ejecución  de las Obras que mejoren la calidad de vida  de las personas que hacen vida en el Municipio Guacara.   

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010 

ALCALDÍA DE GUACARA UNIDAD DE CONTROL Y ADMINISTRACIÓN DE OBRAS

RELACIÓN CONTRATOS DE OBRAS, SERVICIOS Y CONVENIOS
TIEMPO EJECUCIÓN DE LA OBRA CONTRATISTA ACTA DE INICIO TERMINACIÓN OBSERVACIONES

ING. NOMBRE DE LA OBRA RECURSOS INSPECTOR

Contrataciones 2010
Ing. Eduard Martínez

Complemento Mejoras Red Eléctrica y Alumbrado Público de Las Comunidades de Yagua, Guacara Estado Carabobo

Ordinario

04 Semanas

Ocaso, C.A

18/01/2010

12/02/2010

Obra Culminada

Complemento Construcción de tres (03) Aulas en el Colegio Ojo De Agua, Municipio Guacara, Estado Carabobo

Ordinario

Ing. Martha Montoya

40 Días Hábiles

Cooperativa Tromar, R.L.

26/04/2010

18/06/2010

Obra Culminada

Complemento Asfaltado, Bacheo y Bateas en el Casco Central del Municipio Guacara Edo Carabobo

Ordinario

Ing. Martha Montoya

30 Días Hábiles

Constructora Locurcio, C.A.

08/03/2010

08/04/2010

Obra Culminada

II Etapa Asfaltado Casco Central

FIDES

Ing. Daniel Carrión

90 Días Hábiles

Constructora Locurcio, C.A.

09/03/2010

16/04/2010

Obra Culminada

Complemento Embellecimiento de la entrada de Guacara I Etapa

FIDES/ Ordinario

Ing. Martha Montoya

90 Días Hábiles

Tops Construcciones Y Proyectos, C.A.

15/03/2010 Resolución Nº Rc-Co-005-2010

Guacara Somos Todos   ‐  128   

Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010 

LAEE Vía que Conecta Los Mangos con Negro Primero

Ing. Martha Montoya

65 Días Hábiles

Pimentel,, Morales, Muro Y Asociados, C.A.

15/03/2010 Resolución De Mutuo Acuerdo Rc-Co-006-2010

Incorporación de la Calle Urdaneta a la Redoma de Malavé Villalba

Ordinario

Ing. Martha Montoya Procedimiento De Contratación Desierto

Construcción de Gavión, Batea y Torrentera en el Sector Compañía Norte II Etapa

Ordinario

Ing. Daniel Carrión

60 Días Hábiles

Constructora Reyesgom, C.A.

22/03/2010

23/07/2010

Obra Culminada

Ordinario

Ing. Daniel Carrión

40 Días Hábiles

Cooperativa Servicios Integrales De Mantenimiento, Asesoría y Construcción (Simac) R.L.

17/03/2010

13/05/2010

Obra Culminada

III Etapa Pozo Brisas Del Mayei Ing. Rosalvy Ramos 120 Días Hábiles Cooperativa Imagen Center 2014, R.L Sin Iniciar. A La Espera De Permisos De Pdvsa

Ordinario I Etapa Colector De Aguas Servidas Malavé-Naranjillo

Construcción De Batea En El Sector Cacho Mocho Quinta Pimentel

FIDES/ Ordinario

Ing. Rosalvy Ramos

60 Días Hábiles

Cooperativa Flor De Carabobo Oo122 R.L

20/04/2010

17/06/2010

Obra Culminada

LAEE Construcción De Municipal II Etapa Biblioteca

Ing. Martha Montoya

40 Semanas

Constructora Baskinta, C.A.

26/04/2010 Resolución De Mutuo Acuerdo Nº Rc-Co-012-2010

Asfaltado Interno Maracaibero LAEE Ing. Daniel Carrión 40 Días Hábiles Cooperativa Tromar, R.L 10/05/2010

Procedimiento De Contratación Desierto Obra Paralizada

Construcción De Pozo Sector Las Malvinas De Yagua

Guacara Somos Todos   ‐  129   

Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010 

Construcción De Escuela Básica Los Naranjos De Yagua

LAEE

Ing. Rosalvy Ramos Procedimiento De Contratación Anulado

FIDES/ Ordinario Asfaltado Av. Guayana, Urb. Loma Linda Municipio Guacara Estado Carabobo

Ing. Martha Montoya

60 Días Hábiles

Constructora Locurcio, C.A.

26/04/2010

30/06/2010

Obra Culminada

FIDES Instalación De Torre De Alumbrado Público En La Primera Entrada Del Samán

Ing. Eduard Martínez

40 Días Hábiles

Asociación Cooperativa Mixta “La Luz De La Sabana R.L., (Asocomisabana)

02/08/2010

13/09/2010

Obra Culminada

FIDES Instalación De Dos Torres De Alumbrado Público En La Entrada De La Ceiba FIDES/ Ordinario

Ing. Eduard Martínez

40 Días Hábiles

Asociación Cooperativa Mixta “La Luz De La Sabana R.L., (Asocomisabana)

10/08/2010

20/09/2010

Obra Culminada

Embellecimiento De La Entrada De Guacara I Etapa

Ing. Daniel Carrión

08 Semanas

Cooperativa Tromar, R.L

11/10/2010

03/10/2010

Obra Culminada

FIDES/ Ordinario Complemento Embellecimiento De La Entrada De Guacara I Etapa

Ing. Daniel Carrión

12 Semanas Días Hábiles

Cooperativa Tromar, R.L

18/11/2010

Obra Paralizada

LAEE Ampliación Y Remodelación Del Laboratorio Del Julia Benítez

Ing Laura Albano

12 Semanas Días Hábiles

Asociación Cooperativa Mixta “La Luz De La Sabana R.L., (Asocomisabana)

08/11/2010

23/12/2010

Obra Culminada

Guacara Somos Todos   ‐  130   

Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010 

Compra Suministro Transporte De Mezcla Asfaltado Tipo III Destinados Para Construcción De Vialidad Obra Asfaltado Y Bacheo En Distintos Sectores Del Municipio Guacara

LAEE

Ing. Daniel Carrión

08 Semanas

Jmg Construcciones Viales C.A.

22/10/2010

Obra En Ejecución

Adquisición De Asfalto Para La Adecuación Y Recuperación De Las Arterias Viales En El Municipio Guacara

LAEE

Ing. Daniel Carrión

08 Semanas

JMG Construcciones Viales C.A.

25/10/2010

Obra En Ejecución

FIDES
Adquisición De Materiales Y Equipos Eléctricos Para La Reparación Y Adecuación Del Sistema Eléctrico En La Zona Norte Del Municipio Guacara

Ing. Eduard Martínez

09 Semanas

Asociación Cooperativa Mixta La Luz De La Sabana R.L., (Asocomisabana)

25/11/2010

Obra En Ejecución

Adquisición De Materiales Y Equipos Eléctricos Para La Recuperación Y Adecuación Del Sistema Eléctrico En La Zona Sur Del Municipio Guacara

FIDES

Ing. Eduard Martínez

Asociación Cooperativa Mixta “La Luz De La Sabana R.L., (Asocomisabana)

30/11/2010

Obra En Ejecución

Construcción Policiales

De

Módulos

FIDES / Ordinario

Ing. Daniel Carrión

18 Semanas

Cooperativa Tromar, R.L

23/12/2010

Obra Paralizada

   

Guacara Somos Todos   ‐  131   

Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010    REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA ESTADO CARABOBO ALCALDÍA MUNICIPIO GUACARA DIRECCIÓN DE INFRAESTRUCTURA

NOMBRE DEL PROYECTO

EMPRESA

RESPONSABILIDAD SOCIAL (3% ó 4%)

DECLARACIÓN DE APORTE DE COMPROMISO SOCIAL

Complemento Mejoras Red Eléctrica y Alumbrado Público de las Comunidades de Yagua, Guacara Estado Carabobo

Ocaso, C.A

Electrificación del Callejón Jacinto Lara y principal de San Esteban. Incluye: - Suministro de transporte y colocación de postes, estructuras de baja tensión. -Suministro, transporte y colocación de luminarias vapor de sodio M-200, 150w. -Suministro de pintura para postes y estructuras - Suministro de conectores y accesorios para montaje, retenida 6.965,35 en baja tensión

Complemento Construcción de tres (03) Aulas en el Colegio Ojo de Agua, Cooperativa Tromar, Municipio Guacara, Estado Carabobo R.L.

La empresa realizo la donación de ventiladores, se está en 9938.38 espera de la relación de obras. El contrato tiene adendo x Bs. 147.988,37

Complemento Asfaltado, Bacheo y Bateas en el Casco Central del Municipio Guacara Edo Carabobo

Constructora Locurcio, C.A.

4.580,45 No han realizado el compromiso de responsabilidad social

Guacara Somos Todos   ‐  132   

Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010 

II Etapa Asfaltado Casco Central

Constructora Locurcio, C.A.

26.785,71 No han realizado el compromiso de responsabilidad social

Complemento Embellecimiento de la Entrada de Guacara I Etapa

Tops Construcciones y Proyectos, C.A.

Ejecutaron Bs. 222.574,25 (Monto sin I.V.A.) Contrato rescindido resolución Nº RCCO-005-2010. No han realizado el 6.677,23 compromiso de responsabilidad social

Vía que Conecta Los Mangos con Negro Primero Incorporación de la Calle Urdaneta a La Redoma de Malavé Villalba

Pimentel Morales Muro & Asociados, C.A.

La empresa donará materiales de construcción para realizar aulas en la Escuela El Toquito. No han realizado el 26.785,71 compromiso de responsabilidad social

12.333,08 Procedimiento de Contratación Desierto

Construcción de Gavión, Batea y Torrentera en el Sector Compañía Norte I.E. Etapa

III Etapa Pozo Brisas del Mayei

Constructora Reyesgom, C.A. Cooperativa Servicios Integrales De Mantenimiento, Asesoría Y Construcción (Simac) R.L.

12.411,11 No han realizado el compromiso de responsabilidad social

8.502,30 No han realizado el compromiso de responsabilidad social

I Etapa Colector de Aguas Servidas Cooperativa Imagen Malavé-Naranjillo Center 2014, R.L

30.000,00 Sin Iniciar

Guacara Somos Todos   ‐  133   

Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010 

Construcción de Batea en el Sector Cacho Mocho Quinta Pimentel

Cooperativa Flor De Carabobo Oo122 R.L

N/A Compromiso de Responsabilidad Social Según Art. 34 del RLCP

Construcción Municipal

de

la

Biblioteca

Constructora Baskinta, C.A.

35.214,42 Resolución de Mutuo Acuerdo Nº RC-CO-012-2010

Asfaltado Interno Maracaibero

Procedimiento de Contratación Desierto

Construcción de Pozo Sector las Cooperativa Tromar, Malvinas de Yagua R.L Construcción de Escuela Básica los Naranjos de Yagua Asfaltado Av. Guayana, Urb. Loma Linda Municipio Guacara Estado Carabobo

8.017,08 Obra Paralizada

Procedimiento de Contratación Anulado

Constructora Locurcio, C.A. Asociación Cooperativa Mixta “La Luz de la Sabana R.L., (Asocomisabana) Asociación Cooperativa Mixta La Luz de la Sabana R.L., (Asocomisabana)

24.951,99 No han realizado el compromiso de responsabilidad social

Instalación de Torre de Alumbrado Público en la Primera Entrada del Samán

Reparaciones de drenaje en frente de Venoco - vía Aragüita, 6.049,27 en espera de entregar relación y aprobación de la comunidad

Instalación de dos Torres de Alumbrado Público en la Entrada de La Ceiba

Reparaciones de drenaje en frente de Venoco - vía Aragüita, 14.535,59 en espera de entregar relación y aprobación de la comunidad

Embellecimiento de la Entrada de Cooperativa Tromar, Guacara I Etapa R.L

16.444,50 No han realizado el compromiso de responsabilidad social

Guacara Somos Todos   ‐  134   

Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010 

Complemento Embellecimiento de la Cooperativa Tromar, Entrada de Guacara I Etapa R.L Asociación Cooperativa Mixta La Luz de la Sabana Ampliación y Remodelación del R.L., Laboratorio del Julia Benítez (Asocomisabana) Compra, Suministro y Transporte de Mezcla Asfáltica Tipo III Destinados para Construcción de Vialidad. Obra Asfaltado y Bacheo en distintos Sectores del Municipio Guacara. Adquisición de Asfalto para la Adecuación y Recuperación de las Arterias Viales en el Municipio Guacara

No han Realizado El Compromiso De Responsabilidad 19.238,00 Social

N/A Compromiso de Responsabilidad Social Según Art. 34 del RLCP

JMG Construcciones Viales, C.A. JMG Construcciones Viales, C.A.

N/A Compromiso de Responsabilidad Social Según Art. 34 del 35.705,20 RLCP

N/A Compromiso de Responsabilidad Social Según Art. 34 del 46.423,20 RLCP

Asociación Adquisición de Materiales y Equipos Cooperativa Mixta Eléctricos para la Reparación y La Luz de la Sabana Adecuación del Sistema Eléctrico en R.L., la Zona Norte del Municipio Guacara (Asocomisabana) Asociación Adquisición de Materiales y Equipos Cooperativa Mixta Eléctricos para la Recuperación y La Luz de la Sabana Adecuación del Sistema Eléctrico en R.L., la Zona Sur del Municipio Guacara (Asocomisabana) Cooperativa Tromar, R.L

37.073,08

29.946,92

Construccion de Módulos Policiales

10.650,00 Obra Paralizada

 

Guacara Somos Todos   ‐  135   

Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  DIRECCION DE INQUILINATO  Misión:  Existe con la finalidad de prestar Asesoría  Jurídica pertinente, a las problemáticas que se  pudieran presentar en las Relaciones de Arrendamiento, a la población de bajos recursos del  Municipio  Guacara,  que  se  encuentran  en  desconocimiento  de  sus  Deberes  y  Derechos  en  materia de Arrendamientos inmobiliarios, prestando de esta forma SERVICIO GRATUITO a la  comunidad Guacareña en general.    Visión:    Tiene  como  norte  la  protección  jurídica  de  las  partes  que  se  encuentran  dentro  de  una  relación arrendaticia.   Objetivo General  :    Resolver,  por  la  vía  conciliatoria  los  conflictos  arrendaticios  que  se  presentan  entre  Arrendadores  y  Arrendatarios,  aplicando  las  normativas  legales  establecidas  en  la  Ley.  Garantiza el cumplimiento de la normativa legal en materia arrendaticia, por ello interviene en  aquellos casos en los cuales se ven menoscabadas las reglas inquilinarias.    Objetivos Específicos  • • • • •   Identificar  las  necesidades  prioritarias  de  los  inquilinos  y  orientar  las  políticas a los fines de la satisfacción de esas necesidades.  Lograr  satisfacer  las  necesidades  de  los  ciudadanos  mediante  la  prestación de servicios gratuitos a la comunidad Guacareña.  Optimizar la atención al público.  Lograr  satisfacer  las  necesidades  de  los  ciudadanos  mediante  la  prestación de servicios gratuitos a la comunidad Guacareña.  Optimizar la atención al público. 

Guacara Somos Todos   ‐  136   

Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  Valores:    Lealtad,  Honestidad,  Responsabilidad,  Eficiencia,  Espíritu  de  Servicio,  Institucionalidad,  Honradez, Cumplimiento, Transparencia, Objetividad y Legalidad      INQUILINATO ORGANIGRAMA   

    • derechos consagrados en la Ley.  • Resolución  de  conflictos  en  materia  de  arrendamientos inmobiliarios, a través de recepción de denuncias, citación de las partes y  comparecencia de las mismas.  • Velar  por  la  aplicación  y  cumplimiento  de  las  disposiciones  legales  y  reglamentarias  en  materia inquilinaria.  • Servicio gratuito de Redacción de Contratos de Arrendamiento    Competencias  • • Funciones  Orientación  de  los  usuarios  en  los  deberes y derechos consagrados en la  Ley.  Resolución  de  conflictos  en  materia  de  arrendamientos  inmobiliarios,  a  través  de  recepción  de  denuncias,  citación  de  las  partes  y  comparecencia de las mismas.  Velar  por  la  aplicación  y  cumplimiento  de  las  disposiciones  legales  y  reglamentarias  en  materia  inquilinaria.  Orientación  de  los  usuarios  en  los  deberes  y 

La Dirección de inquilinato se encarga de regular  todo  lo  concerniente  a  la  materia  inquilinaria  tanto respecto a los inmuebles alquilados por la  alcaldía como en lo que respecta a las relaciones  privadas entre los particulares. 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  • •

Servicio  gratuito  de  Redacción  de  Contratos de Arrendamiento  Registro de los Inmuebles arrendados  por  la  Alcaldía:  pagos  de  los  cánones  de  arrendamiento,  pagos  de  los  servicios  públicos,  mantenimiento  de  los  inmuebles,  renovación  de  contratos de arrendamientos. 

  Logros Alcanzados   Descripción Cuantitativa  ¿Cuánto?  Descripción Cualitativa  ¿Cuáles?  (Cifras/Estadísticas.)  En  las  causas  que  lleven  su  Actuaciones  administrativas  curso en por ante la dirección.   en  los  actos  y  reclamos  a  que  haya  lugar,  dando  un  total de 83 en el año 210. 

Objetivos Estratégicos  Planteados Según POA 2010  La dirección de inquilinato debe  en  la  medida  de  lo  posible  realizar  una  labor  de  defensa  de  los  derechos  del  débil  jurídico,  que  en  este  caso  es  el  arrendatario, en virtud de esto,  esta  dirección  podrá  enfocar  sus  políticas  en  la  satisfacción  de  las  necesidades  de  los  arrendatarios  sin  mengua  de  los  derechos  de  los  arrendadores  y  sin  menoscabo  del  trato  oportuno  que  los  mismos  merecen  como  ciudadanos.   

Dar  una  solución  legal  a  sus  problemática  a  través  de  la  Brindar  asesoría  jurídica  orientación  legal  gratuita a la ciudadanía.  correspondiente.  Elaborar  o  revisar  acuerdos,  convenios,  contratos o cualquier otro acto  jurídico.      

Redacción  de    Documentos   Jurídicos  a  particulares,  órgano  o  institución  que  requiere de la asesoría en el  área  que  se  trate,  incluyendo  asesorías  dando  un  total  de  900  en  el  año  2010. 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010 

  EJECUCIÓN 2010 
ENTREGA  DE  TÍTULOS  VALORES:  32  cheques  entregados  por  concepto  de  cancelación  del  canon de arrendamiento  • Caso  de  la  Coromoto:  Se  trata  de  varios  inquilinos  que  están  interesados  en  adquirir  los  inmuebles  que  están  en  una  misma  cuadra,  cuyo  propietario  es  una  sola  persona  de  nombre Hildemaro,  • Caso Brisas del Samán: se trata de una O.C.V. que desea adquirir un terreno perteneciente  al INAVI, es un caso remitido directamente por el alcalde, el INAVI regional señala que no  son los que tienen esa facultad de vender los terrenos, que es el INAVI a nivel Regional, en  fecha 23/11/2010, está pendiente reunión con la directora del despacho del ministerio de  Vivienda y Hábitat, para resolver este caso y otros semejantes. El número de contacto con  esta OCV es 0412‐4838097  • Caso  Capeminfra:  Se  trata  de  los  miembros  de  una  O.C.V  que  presuntamente  fueron  estafados  por  los  directivos  de  la  misma,  quienes  vendieron  lo  terrenos  sin  su  consentimiento. En reunión con los mismos en días pasados se adquirió el compromiso de  apoyar con la abogada de la dirección o la pasante a los fines de que se verificara el estado  actual de los estatutos de la O.C.V    INDICADORES DE GESTION  Descripción    Índice del  cumplimiento de  asesorías                    Fórmula Utilizada    Asesorías Efectivas    Asesorías  Planificadas  Resultados    250  X100=125% 200    Interpretación  Nivel de Cumplimiento  de las asesorías  efectuadas en el año  2010. superó la meta  en un 25% 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  DIRECCION DE CATASTRO  Misión:  Formar  y  Conservar  el  Catastro,  con  lo  cual  se  garantizará  la  seguridad  jurídica  de  los  inmuebles;  así  como  disponer  de  un  sistema  de  información  territorial  con  información  precisa,  adecuada,  confiable  y  oportuna  para  la  toma  de  decisiones  vinculadas  a  la  planificación y desarrollo local; lo cual redundará en la prestación de un servicio de calidad a la  comunidad.     Visión:  Ser  un  Municipio  con  un  Catastro  sistematizado  que  permita  la  planificación  integral  del  territorio.    Objetivo General  :  Lograr una eficiente gestión de la oficina Municipal de Catastro.    Objetivos Específicos  • • • Reorganizar el personal de la dirección de Catastro.  Densificar la red geodésica del Municipio Guacara.  Adecuar el Catastro del Municipio Guacara a los requerimientos exigidos por el ente rector  en la materia (Instituto Geográfico de Venezuela Simón Bolívar).    Valores:    • Honestidad  • Confianza  • Responsabilidad  • Justicia  • Eficiencia  • Integridad 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  • Organización  • Participación  • Espíritu de servicio  • Respeto    INQUILINATO ORGANIGRAMA   

DIRECCIÓN DE CATASTRO

Estructura Organizativa
Director Asesor

Jefe de Inv.  Económico

Jefe de Inv.  Jurídico

Jefe de Inv.  Físico

Avaluador de  Inmuebles I (2)

Asistente II (2)

Supervisor de  campo

Geógrafo

Inspector de  Inmuebles 

Aux. de  Registro

Inspector de  Campo (6)

Asistentes (4)

Dibujante (5) Analista II

Asistente

Archivista (2)

Mensajero

  Competencias      Inventario Físico                                • • • • • • • Funciones  Levantamiento parcelario.  Levantamiento Topográfico.  Dibujo de parcelas.  Cálculo de área de terreno y construcción. Cálculo  de  levantamiento      topográfico   (coordenadas)  Elaboración de Planos.  Llenado de Ficha Catastral. 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010    • • • • • • • •

            Inventario Jurídico   

        Inventario Económico   

• •   • Cálculo  del valor del inmueble.  • Recopilación  de  datos    para      la  elaboración de Tabla de Valores Unitarios  de  la  Construcción    y  Planta  de  Valores  Tierra.  • Análisis y elaboración de Tabla de Valores  Unitarios  de  la  Construcción  y  Planta  de  Valores Tierra  • Aplicación  de  factores  de  depreciación  y  corrección    

Esclarecer  la  tenencia de la tierra.  Realizar  Mutaciones.  Realizar estudio de  tradición   Investigar  los  Ejidos  y  Terrenos  Propios  del  Municipio.  Cotejar  nombre  de  inscripciones  y    mutaciones.  Otorgar Cédulas Catastrales  Ordenar  los  archivos    por  código   catastral.  Sustanciación  de  expediente  de  cada  inmueble.  Control de archivos   Atención al público   

   Dirección de Catastro   Ejecución 2010   Descripción  Año 2010  Ene‐Dic.  TOTAL     2491 884 0 7924 87 3792 862 2491 884 0 7924 87 3792 862 Se  realiza  el  registro  catastral  del  inmueble,  se  chequea  la  tradición  jurídica  del  mismo.  Se  revisan  los  cambios  de  propietarios  de  inmuebles  en  registro  subalterno.  Se mantiene el archivo catastral.   Se  llena  la  ficha  catastral.  Descripción física de la parcela con  su  correspondiente  edificación.  Observaciones  

Inventario Jurídico     1‐ Inscripciones Catastrales  2‐Constancias de linderos y medidas 3‐ Mutaciones  4‐ Atención al público  5‐ Nomenclaturas  7‐ Revisión de solvencias  8‐ Certificaciones de planos 

Inventario Físico 
1‐ Lotes levantados (Lev. Parcelario) 

  1215

   1215

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  2‐ Lotes Revisados (Lotes iguales)  3‐ Planos de Mensuras  4‐ Cálculos de áreas  5‐ Revisión de Planos Topográficos  6‐ Elaboración de Planos Auto Cad 

67 1932 1932 94 822     1244 420
Monto  (Bs.)  3.772,50  4.934,75  4.178,00  21.045,00 33.930,25

67 Provee  los  datos  requeridos  para  1932 realizar  el  cálculo  del  valor  del  1932 inmueble. Se elaboran los planos.   94 822      
  Se  calcula  el  valor  del  inmueble  tomando  en  consideración  la  1244 tipología  de  la  construcción  y  la  420 ubicación de la parcela.                                           

   Inventario Económico  
1‐ Memoranda   2‐ Avalúos 

Certificaciones  Cons. Lind. y Med.  Nomenclatura  Cert. Planos  Elaboración de planos  TOTAL 

                           

   

   

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010 

Solicitudes recibidas en Catastro  Tipo de Solicitud  Jul  Ago Sep  Oct  Inscripción  22  4  26  19  Levantamiento  63  111 261  166  Actualización de inscripción  67  103 88  127  Constancias de Linderos y Medidas  63  111 261  166  Cambio de Propietario  25  46  35  25  Certificaciones de Plano  31  64  54  65  Nomenclaturas  4  5  4  2  Atención al Público  384 356 412  539  TOTALES 659 800 1141 1109                                     

Nov  Dic  19  1  147  55  105  36  147  55  38  10  60  21  14  5  566  120  1096  303 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  El  Catastro  es  una  herramienta  para  garantizar  la  ordenación  del  espacio  geográfico  con  fines  de  desarrollo  y  propende  a  crear  organización,  disciplina  y  método  en  la  gestión  del  territorio; tomando en consideración las líneas generales del Plan de Desarrollo Económico y  Social de la Nación que establece en su equilibrio territorial: la ocupación y consolidación del  territorio,  descentralización  y  desconcentración,  el  incremento  de  la  superficie  ocupada  y  la  regularización de la tenencia de la tierra.    Sus beneficios e impactos apuntan al fortalecimiento del gobierno local en lo que respecta  a  disponer  de  una  base  cierta  para  planificar  y  gestionar,  al  fortalecimiento  de  la  Hacienda  Municipal  por  el  incremento  de  la  recaudación  fiscal  con  la  Actualización  de  las  Tablas  Valorativas  de  la  Construcción  y  la  Actualización  de  la  Planta  de  Valores  de  la  Tierra  y  las  Ordenanzas respectivas, lo cual disminuye el grado de dependencia del Situado Constitucional  y apoya la autonomía financiera del municipio para la ejecución de proyectos de inversión de  interés social.  La formación y conservación del Catastro permitirá  al Municipio  disponer de  una base  de  datos descriptiva (conformada por los datos levantados a través de la ficha catastral en la cual  se  captura  información  física,  jurídica  y  valorativa  de  los  inmuebles  dentro  del  ámbito  territorial del Municipio) y gráfica (integrado por el plano de mensura de cada inmueble y el  mapa  catastral  del  Municipio);  con  lo  cual  se  garantizará  la  ubicación  exacta  y  la  legitimidad  sobre la propiedad u ocupación de los inmuebles catastrados.    Logros Alcanzados   Objetivos Estratégicos  Descripción Cuantitativa  Planteados Según POA 2010  Descripción Cualitativa  ¿Cuánto?  ¿Cuáles?  (Cifras/Estadísticas.)   Se  realizó  la  actualización  de   Realizado  por  17  personas  Elaboración  y  actualización  de   las  Tablas  Valorativas  de  la  (Directora,  Sr.  Efrén  Construcción  (Aprobada  por  Méndez  instrumentos de Catastro.  (Técnico  en  Cámara Municipal).  Catastro),    Jefe  de  Inv.      Económico,  Jefe  de  Inv.    Físico,  Jefe de Inv. Jurídico,       Avaluador  de  Inmuebles  I,      Geógrafa, Aux. de  Registro,     Sup. de Campo, Inspectores      y Auxiliares de Campo)     

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  Se realizó la actualización de la  Planta  de  Valores  de  la  Tierra  Realizado  por  8  personas  Elaboración  y  actualización  de   (Aprobada  por  Cámara  (Directora,  Sr.  Efrén  instrumentos de Catastro.  Municipal).  Méndez  (Técnico  en      Catastro),  Jefe  de  Inv.    Económico,  Jefe  de  Inv.      Jurídico,    Avaluador  de    Inmuebles  I,  Inspector  de      Inmuebles I, Geógrafa, Aux.      de Registro)     Se  realizó  Proyecto  de  Ordenanza  de  la  Planta  de     Elaboración  y  actualización  de   Valores  de  la  Tierra  (Aprobada   Realizado  por  2  personas  instrumentos jurídicos.  por Cámara Municipal).  (Directora y Jefe de Sección    Jurídica)              Se  realizó  Proyecto  de  Elaboración  y  actualización  de   Ordenanza  de  las  Tablas  Realizado  por  2  personas  Valorativas  de  la  Construcción  (Directora y Jefe de Sección  instrumentos jurídicos.  (Aprobada  por  Cámara  Jurídica)    Municipal)    Elaboración  y  actualización  de   Se realiza Manual de Normas y  Elaborado  por  5  personas  instrumentos  de Catastro.  Procedimientos de la Dirección  (Directora de Catastro, Jefe    de Catastro (Avance 70 %).  de  Inv.  Jurídico,  Jefe  de      Inventario  Físico,  Jefe  de      Inventario  Económico  y      Efrén Méndez).         Programas  de  capacitación  y  Realización  de  Taller  de  Efectuado  dentro  del  adiestramiento  de  recursos  Formulación del Plan Municipal  Convenio  de  Cogestión  humanos (convenio IGVSB).  de Catastro.   suscrito  entre  el  Instituto      Geográfico  de  Venezuela      Simón  Bolívar  y  la  Alcaldía      de  Guacara  en  fechas:  26,      27  y  28‐01‐2010  (Realizado      por  Directora,  Jefe  de  Inv.      Físico,  Jefe  de  Inv.      Económico, Efrén Méndez). Programas  de  capacitación  y  Realización  del  Taller  Efectuado  dentro  del  adiestramiento  de  recursos  Densificación  Toponímica  y   Convenio  de  Cogestión  humanos (convenio IGVSB).  Delimitación  de  Espacios  suscrito  entre  el  Instituto    Territoriales en Áreas Urbanas.  Geográfico  de  Venezuela      Simón  Bolívar  y  la  Alcaldía      de Guacara en fechas: 23 y      24‐02‐2010 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010    Elaboración  del  plan  estratégico de gestión catastral  por área de trabajo.                      (Realizado  por  Geógrafo  y  Jefe de Inv. Físico). 

Elaboración  del  Plan  Municipal  de  Catastro  suscrito  por  el  ciudadano Alcalde y remitido al  Instituto  Geográfico  de  Venezuela  Simón  Bolívar  (Producto  del  Taller  Plan  Municipal de Catastro).      INDICADORES DE GESTION 

Realizado  por  4  personas  (Directora de catastro,  Jefe  de  Inv.  Físico,  Jefe  de  Inv.  Económico  y  Efrén  Méndez).     

Descripción    Indicador de Eficacia 

Fórmula Utilizada  Formatos y/o  productos  adecuados/ 7  formatos y/o  productos  adecuados  programados 

Resultados  7/7=1 

Interpretación   Se  adecuaron  todos  los formatos utilizados  en  catastro  (cédula  catastral,  certificado  de   empadronamiento,  inscripción  Inmobiliaria,  acta  de  verificación  de  linderos,  nomenclatura  catastral,  notificaciones  urbana  y rural)  Se  realizaron  las  Ordenanzas  de  Planta  de Valores de la Tierra  y Tablas Valorativas de  la  Construcción  aprobadas por Cámara  Municipal;    sin  embargo  no  se  pudo  realizar  la  actualización  de  la  Ordenanza  de  Catastro  y  la  elaboración  de  la  Ordenanza  de  Protección  de   Monumentos  de  Red  Geodésica,  las  cuales 

Indicador de Eficacia 

Ordenanzas  elaboradas y/o  actualizadas/4  Ordenanzas  elaboradas y/o  actualizadas  programadas 

2/4 = 0.5 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  no  se  pudieron  terminar   Se realizó el Plan  Municipal de Catastro  de acuerdo a las  exigencias del IGVSB el  cual involucra la  Dirección y las áreas  de Inv. Jurídico, Inv.  Económico e Inv.  Físico  El Manual de Normas  y Procedimientos  está  en revisión  para  culminar los procesos 

  Indicador de Eficacia 

Plan Estratégico de  Gestión catastral por  área de trabajo  elaborado/ Plan  Estratégico de  Gestión catastral por  área de trabajo  programado  Manual de Normas y  procedimientos  Elaborado/ Manual  de Normas y  procedimientos  Programado 

4/4=1 

Indicador de Eficacia 

0.70 

  LOGROS ALCANZADOS DURANTE EL 2010    • Manzaneo y codificación catastral del 100% de los inmuebles que conforman el Sector  La Ceiba (997 viviendas), para posterior regularización de la Tenencia de la Tierra por  parte de UTAM   • Se realizó la actualización de la Planta de Valores de la Tierra. (Aprobada por Cámara  Municipal)  • Se realizó la actualización de las Tablas Valorativas de la Construcción (Aprobada por  Cámara Municipal)  • Se realizó Proyecto de Ordenanza  de la Planta de  Valores de la Tierra (Aprobada por  Cámara Municipal)  • Se  realizó  Proyecto  de  Ordenanza  de  las  Tablas  Valorativas  de  la  Construcción  (Aprobada por Cámara Municipal)  • Se realiza Manual de Normas y Procedimientos de la Dirección de Catastro (Avance 70  %)  • Fortalecimiento Institucional  • Dotación de un (1) equipo de computación, con el cual se está elaborando la  cartografía requerida 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  • Respuestas  a  las  solicitudes  formuladas  por  unidades  propias  de  Catastro  (Inventario  Físico,  Inventario  Jurídico  e  Inventario  Económico),  a  las  diferentes  dependencias de la Alcaldía (IMVEGUAR, Sindicatura, UTAM, Dirección de Gestión  Externa, FONDUR, IAFE, etc.), así como las Consultas Externas (Tribunales, Fiscalía,  SENIAT, Consejos Comunales, OCV, Empresas y particulares).  • • Proceso  de  Elaboración  de  Cartografía  Básica  para  uso  interno  de  la  Dirección  (50%)  Realización de Taller Plan Municipal de Catastro (efectuado dentro del Convenio  de Cogestión suscrito entre el Instituto Geográfico de Venezuela Simón Bolívar y  la Alcaldía de Guacara en fechas: 26, 27 y 28‐01‐2010)  • Realización  del  Taller  Densificación  Toponímica  y    Delimitación  de  Espacios  Territoriales  en  Áreas  Urbanas  (efectuado  dentro  del  Convenio  de  Cogestión  suscrito entre el Instituto Geográfico de Venezuela Simón Bolívar y la Alcaldía de  Guacara en fechas: 23 y 24‐02‐2010)   • Elaboración  del  Plan  Municipal  de  Catastro  suscrito  por  el  ciudadano  Alcalde  y  remitido  al  Instituto  Geográfico  de  Venezuela  Simón  Bolívar  (Producto  del  Taller  Plan Municipal de Catastro)  • Manzaneo  y  Codificación  Catastral  de    1036    inmuebles    correspondientes  a  nuevos Desarrollos Residenciales:  • Conjunto residencial Prisma 396 Apartamentos Sector Los Naranjillos (30)  • Residencias Las Trinitarias 106 Apartamentos Sector Ciudad Alianza (58)  • Urbanización Bosques del Samán 34 Viviendas, Sector  61‐11  • Urbanización  Villa  Alianza,  300  viviendas  (125  entregadas  con  habitabilidad),  Sector 93  • Urbanización Villas del Lago, 200 viviendas (85 entregadas con habitabilidad)  • Se  procesaron  997  inmuebles  del  Sector  La  Ceiba  los  cuales  se  le  colocaron   códigos  catastrales  a  los  colindantes  y  79  del  Sector  La  Franja  para  regularización de la Tenencia de la Tierra.  • Se  procesaron      Registros  Catastrales  correspondientes  a  Residencias  (Sectores  La  Florida,  La  Tigrera,  El  Placer,  El  Puente,  El  Casco,  La  Goajira,  Ciudad  Alianza),    a  los  cuales  se  les  Adecuó  el  Código  Catastral  conforme  a  la  normativa  Vigente.  (Normas 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  Técnicas  para  la  Formación  y  Conservación  del  Catastro  Nacional,  Gaceta  Oficial  N°  5590 Extraordinaria, Caracas 10‐06‐2002).   • C.C. Sucre (007‐006‐022) 12 locales  • Centro Comercial Osaka (007‐002‐019) 24 locales  • C.C. Pama (007‐012‐004) 09 locales  • C.C. Ferro (008‐001‐002) 10 locales y   24 aptos.  • C.C Dumolis (009‐009‐002) 43 (locales y oficinas)  • C.C. Caribe (009‐004‐001) 28 locales  • C.C. San Gerardo (010‐002‐001) 16 locales  • C.C. Guacara (023‐001‐014) 132 locales  • C.C. Ferrol (036‐001‐006) 11 galpones (6 con oficina)  • C.C. Alianza Mall (058‐002‐009) 172 locales  • Revisión de expedientes y proceso de certificación de planos para la entrega de Títulos  de  Propiedad  de  terrenos  ejidos  desafectados  por  parte  de  UTAM,    (  587  Registros  Catastrales)      Sector  La Tigrera  San Agustín  La Coromoto  1ro. De Mayo  1ro. De Mayo  La Libertad  La Libertad  La Libertad  Nueva Guacara  Macario Escorcha  Nº  04  05  11  12  13  18  19  20  21  22  Registros Catastrales Procesados  00  10  08  02  03  08  02  01  03  09 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  Los Naranjillos  La Ceiba  Tricentenario  Simón Bolívar  TOTALES                                          30  74  76  77  09  378  73  83  587 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  DIRECCION DE CULTURA Y TURISMO  Misión:  Implementar la  revolución cultural para el socialismo que busca sacudir las bases sobre las  que el hombre y la mujer han actuado hasta ahora, para ello el poder popular se sintetiza en el  reimpulso del proceso popular constituyente, que desde las creaciones de una nueva cultura  política a partir la nueva cotidianidad que reimpulsara a la sociedad sobre nuevas dimensiones  éticas, morales y a su vez culturales.    Visión:  Crear  un  tejido  social  militante,  bajo  una  territorialidad  definida,  que  sea  la  síntesis  de  todas  las  manifestaciones  culturales  que  respondan  a  un  interés  emancipatorio,  un  compromiso con la sociedad y su transformación, son los bolsones de resistencia cultural, que  en su dinámica liberadora puedan insurgir como nueva opción societaria.    Objetivo General  :  Fortalecer  el  proceso  de  constituyente  cultural  que    arroje  como  saldo  orgánico,  la  materialización  de  un  movimiento  cultural  revolucionario,  desde  la  acumulación  de  fuerza  social para la transformación de la sociedad y la subversión del orden capitalista.    Objetivos Específicos  • Vincular la sociedad entera a la convocatoria e impulso de la cultura para la vida, que  contraponga  la  idea  de  creer  que  la  lucha  solo  trate  de  mantener  las  garantías  a  las  reivindicaciones a los sectores que comprenden la cultura.  • • Fomentar  una  nueva  relación  enmarcada  en  la  corresponsabilidad  para  eliminar  asistencialismo.  Estimular  las  respuestas  a  la  nueva  estética  revolucionaria  del    papel  del  cine,  la  pintura, la intelectualidad, la danza, la poesía, la artesanía, las artes plásticas, la música  y todas las manifestaciones culturales. ¿Emancipan, subvierten o reproducen el orden  actual?  

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  • Considerar  que  la  cultura  debe  ser  la  columna  vertebral  del  nuevo  hombre  del  que  hablaba el Che.   Valores:    • Emancipación Cultural.  • • • • • • • •   CULTURA Y TURISMO ORGANIGRAMA                            Solidaridad.  Convicción y Voluntad Política.  Empatía.  Amor y Alegría.  Armonía.  Perseverancia.  Equidad y Ecuanimidad.  Responsabilidad 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  Competencias  Funciones  • Regular,  formular  y  seguir  las  • Llevar  a  todas  las  comunidades  de  políticas,  así  como  planificar  y  realizar  las  nuestro  Municipio  arte  y  cultura  actividades  del  Ejecutivo  Municipal  en  liberadora;  abarcando  todos  los  grupos  materia Cultural y Turística.   sociales; niños, jóvenes, adultos y adultos    mayores.  • Elaborar  el  Plan  Municipal  • Estar  en  contacto  y  exhortar  a  personas  Estratégico de Cultura y Turismo, así como  interesadas en expresar algún tipo de arte  también    los  planes  generales  que  de contenido social en nuestro Municipio.  fomenten  los  destinos  y  productos  • Trabajar  en  coordinación  con  las  turísticos nacionales.  autoridades  culturales  en  sus  diferentes  niveles,  en  la  aplicación  de  programas,  • Coordinar  con  los  Las  Comunas  proyectos,  organización  de  eventos,  así  Culturales  y  el  Consejo  Del  Poder  Popular  como  también  elaborar  el  presupuesto  para  las  Artes  del  Municipio  Socialista  de  participativo.   Guacara,  la  elaboración  de  planes  y  • Participar  activamente  en  la  integración,  programas, y en general todo lo atinente a  organización y actividades del Consejo del  la política del sector cultural y turístico.  Poder  Popular  Para  las  Artes  y  las  Comunas Culturales  Municipio  Guacara.  • Estudiar,  analizar  y  realizar  • Gestionar  ante  las  dependencias  informes estadísticos entre otros, sobre la  correspondientes  el  otorgamiento  de  actividad.  recursos  para  satisfacer  las  necesidades,  apoyos  requeridos  y  mantenimiento  de  • Propiciar  y  realizar  acuerdos  y  espacios culturales.  convenios    regionales  y    nacionales  en  • Participar en la organización de desfiles y  materia cultural y turística.    ceremonias cívicas municipales.   • Trabajar en proyectos comunes con otras  • Promover  con  los  órganos  y  entes  direcciones.  competentes  la  participación  protagónica  • Atender solicitudes de apoyo que realicen  de  las  comunidades  en  la  oferta  y  gestión  las instituciones educativas o asociaciones  de  productos  artísticos  culturales  y  civiles en eventos.  turísticos,  mediante  la  constitución  de  • Desempeñar  eficientemente  las  formas  alternativas  de  organización  comisiones, propias del cargo, que asigne  popular.  la autoridad.  

Informar  oportunamente  al  jefe  inmediato  de  las  actividades  realizadas  por la Dirección.

  Logros Alcanzados   Descripción Cuantitativa  Descripción Cualitativa  ¿Cuánto?  ¿Cuáles?  (Cifras/Estadísticas.)  1) Gaita de tambores.  56  2) Tambor coreano.   

Objetivos Estratégicos  Planteados Según POA 2010  Talleres  de  Percusión  Afro  venezolano  para    Consejos  

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  3) Caraballeda.  4) Culo e puya  5) Tambor de Aragua.  6) Sanmillanero.  7) Chimbangles  8) Parranda Central.  1) Zaragoza.  2) Golpe de Tambora.  3) Parranda Costeña.  Talleres  de  Danza  para  los  4) Tambor Coreano.  5) Chimbangele.  Consejos Comunales.  6) San Millán.    7) La hamaca.      8) Calipso.    1) Vals     2) Merengue Venezolano  Talleres  de  Música  para  los  3) Paso‐Doble  Consejos     4) Joropo   Comunales   5) Joropo Onda Nueva  6) Orquídea  7) Folías    Plaza Bolívar de Guacara  Plaza Bolívar de Ciudad Alianza  Restauración    de  Plazas  en  el  Plaza Bolívar de Yagua  Municipio  Plaza Bolívar de Petrocasa  Plaza Bolívar José Antonio Páez    1)  Artes Escénicas:  a. Obras de Teatro,       b. Titeares,     c. Cuenta Cuentos   Rutas  Cultural                   d.  Mimos                  e.  Danzas:       e  1‐ Nacionalistas      e 2 ‐ Folklóricas    e  3‐  Experimentales             2) Arte Circense:    a.  Zancos,     b.  Payasos,     c.  Malabares              3) Artes Plásticas:                     a.  Pintura                  b.  Artesanía                     c.   Talla                   d.  Dibujo                    e.  Escultura            4)  Artes Auditivas:      a.  Música:  Comunales.       

56   

40    5       

  6         

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  Impulsar  el  desarrollo  de  la   a. 1‐   Folklóricas  Cultura  a  través  de  sus                  a.2‐.  Tambor   diferentes  manifestaciones    a.3‐    Académica   folklórica           5)  Arte Visual:                   a.  Fotografía                     b.  Video                   c.    Documental             6)  Arte Cinematográfico                    a.   Cine   Proyecto  Centro  Cultural   “Creación de la Orquesta Típica  Municipal  de  Guacara”  1) Ubicación y Rescate de la  Escuela de Música  Estudiantina  Vicente Emilio  Sojo     2) Reestructuración  de  la  Estudiantina     3) Conformación de la orquesta  Típica de Guacara  Julio  Mendoza     1) Exposición,   2)  Edición y   3) Presentación del Libro  Actividad  Cultural  Rescate  Museo Los Petroglifos   Petroglifos de Vigirima      Masificar  la  Cultura  para  el  fortalecimiento de la identidad  Creación del Tercer Símbolo  local, parroquial y municipal  Municipal (Bandera)        1)   Iglesia  de Guacara              a.   Misas  Aguinaldos               b.   Presentación de  Parrandas               c.   Coral Infantil,   Preescolar       2)  Plaza Bolívar de Guacara: a.   Parrandas  b.   Danzas      3)  Plaza Bolívar de Ciudad  Alianza   a.   Parrandas  b.   Danzas       4) Plaza Bolívar de Yagua  a.   Parrandas  Tradiciones Navideñas Guacara  b.   Danzas   2010      5)  Plaza Bolívar de 

3     

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  Petrocasa.  a.   Parrandas  b.   Danzas       6)  Plaza Bolívar “José  Antonio Páez”                   a.   Parrandas                   b.  Danzas   9) Gaita de tambores.  10) Tambor coreano.  11) Caraballeda.  Talleres  de  Percusión  Afro  12) Culo e puya  13) Tambor de Aragua.  venezolano  para    Consejos   14) Sanmillanero.  Comunales.  15) Chimbangles      16) Parranda Central.   

56     

  Ejecución 2010 
•   •   •   •   • Inauguración de las tres plazas parroquiales del Municipio: Inversión de  229.000,00 Bs.F.  Creación de la Bandera:  Inversión 30.000,00BsF  Escenificación de la Batalla de Vigirima: Inversión (Sin Costo)  Aniversario de Alí Primera: Inversión (Sin Costo)  Actualización  del  Convenio  Marco  de  Cooperación  con  el  Centro  Nacional  Autónomo  de  Cinematografía y Fundación Cinemateca Nacional: Inversión (Sin Costo) 

  • Apoyo  a  ocho  proyectos  d  grabaciones  de  ocho  parrandas  navideñas:  Inversión  de  30.000,00BsF    INDICADORES DE GESTION  Descripción 
  Impulsar  el  desarrollo  de  la  Música  en  sus  diferentes  variantes  socio ‐cultural  Logar  las  destrezas,  a  través  de  la  formación  socio‐integral para toda  la  colectividad  en  general   Impulsar  el  desarrollo 

Fórmula Utilizada 
Nº 49 Talleres   Programados   Nº  56  Talleres    Realizados   Nº 49 Talleres   Programados   Nº  56  Talleres    Realizados   Nº 49  Talleres  

Resultados 
Total Año  Nº  194  Talleres   

Interpretación 
 El cumplimiento de las  Metas establecidas   en  el 4to. Trimestre   supero  27 %  de lo  planteado   El cumplimiento de las  metas establecidas  en el  4to trimestre  Superó  27% del  planteado.  El cumplimiento de las 

Total Año  Nº  194  Talleres   

Total Año 

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de  la  música    es  sus  diferentes  variantes  socio cultural    Actividades  Culturales  para  el  sano  esparcimiento colectivo   Programados   Nº  40  Talleres    Realizados   Nº 3  Restauraciones   Programados   Nº 5 Restauraciones   Realizados   metas establecidas  en el  4to trimestre  superó  27% de la  planteado.  Total Año  El cumplimiento de las  Nº   12 Restauraciones  metas establecidito en     el 4to Trimestre   supero  el 75% de lo   planteado    Total Año  El cumplimiento de las  Nº   12  Rutas  metas establecidas en  el  Culturales  4to Trimestre     supero  el  200 % de lo   planteado  Total Año  Nº   12  Proyectos   Culturales    Total Año  Nº   12  Proyectos  Centros   Culturales      El cumplimiento de las  metas establecidas en  el  4to Trimestre   supero  el   25 % de lo  planteado   EL  cumplimiento de las  metas   establecidas en  el 4to  Trimestre   supero  el   25  % de lo  planteado     EL  cumplimiento de las  metas   establecidas en  el 4to  Trimestre   supero  el   17   % de lo  planteado  EL  cumplimiento de las  metas   establecidas en  el 4to  Trimestre   supero  el  600  % de lo  planteado  Nº  194  Talleres   

Impulsar.  Promover  y  Nº  3  Rutas Culturales  difundir  las  artes  Programados   plásticas,  teatro,  Nº  6  Rutas Culturales  Realizados   danzas,  artesanía  y  música  folklórica  en  el  Municipio Guacara   Impulsar  el  desarrollo  Nº  3 Proyectos  Programados   de  la  Música  en  sus   Nº  3 Proyecto   diferentes variantes   Realizados        Garantizar    la  masificación  cultural  a  través  de  la  formación,  la  investigación  y  representación    de  las  distintas  disciplinas  artísticas   Realizar  eventos  culturales  con  la  finalidad de promover y  difundir  los  hechos  Histórico s  Reivindicación  de  la   Unidad  Familiar  a  través de la Cultura     Nº  3 Proyectos  Programados    Nº  3 Proyecto    Realizados     

Nº  3 Eventos   Programados    Nº  3  Eventos    Realizados    Nº  1 Tradición  Programados    Nº  6  Tradición   Realizados 

Total Año  Nº   12  Eventos   Centros   Culturales      Total Año  Nº   1  Tradición   Navideña   

  LOGROS ALCANZADOS DURANTE EL 2010    • Enlace  con  la  Fundación  Cinemateca  Nacional  y  el  Centro  Nacional  para  la  Cinematografía para actualizar convenio marco de cooperación entra la Alcaldía y el  ministerio del poder popular para la Cultura. 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  • Se  logró  Impulsar  el  desarrollo  de  la  Cultura  a  través  de  sus  diferentes  manifestaciones  folklóricas  con  56  actividades  en  todas  las  aéreas  artísticas  en  apoyo con los consejos comunales, escuelas y agrupaciones culturales.  • • • • • Se  concretaron  20  asambleas  comunitarias  con  diversos  consejos  comunales  del  municipio Guacara. (Octubre/diciembre)  215 personas atendidas en despacho como un sondeo de opiniones.  Restauración  del  Busto  de  Simón  Bolívar  de  la  Plaza  Central  de  la  Comunidad  Nuestra Señora de Coromoto e inauguración de 1 cine comunitario de la zona.   156  talleres  entres  tambores,  danza  folklórica  y  música  en  las  comunidades  del  municipio.  Concurso abierto para elegir la Bandera del Municipio entre las que se inscribieron  39  propuestas,  donde  el  27  de  Noviembre  se  escogieron  5  que  desde  10  de  Diciembre hasta 16 de Enero. Para proclamar una ganadora.  • Escenificación  de  la  Batalla  de  Vigirima  en  el  marco  de  la  conmemoración  del  centésimo nonagésimo séptimo (CXCVII) Aniversario de la Batalla de Vigirima. Con  la  participación  los  colegios:  UEN  Batalla  de  Vigirima.  L.B  Machado  Cisneros.  UEN  José  Gregorio  Guitian.  EB  El  Toquito.  Taller  de  Educación  Laboral  Guacara.  participación de 120 alumnos y 10 docentes.  • • Celebración de 68 aniversarios de Ali Primera en la comunidad de Araguita.   Apoyo  a  8  proyectos  de  grabación  de  8  agrupaciones  de  parranda  del  municipio  Guacara.    • Parranda La Flor de la Navidad.  • La Humildad de Dos Pueblos.  • Los Caminantes de Yagua.  • La Vencedora.  • Experimental Guataca.  • Renacer y Tambor.  • La Nueva Banda.  • La Sabrosita de Tronconero.   

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  • Se  logro  el  adorno  de  Tradiciones  Navideñas  Guacara  2010  en  la  Plaza  Bolívar  de  Guacara, Plaza Bolívar de Ciudad Alianza, Plaza Bolívar de Yagua y Plaza Bolívar de  Petrocasa.                                                           

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  INSTITUTO MUNICIPAL DE DEPORTE, EDUCACIÓN FÍSICA Y RECREACIÓN DE GUÁCARA  (IMDEFRGUA).  Misión:  Es  la  Institución  encargada  de  fomentar  y  promover  la  actividad  física,  deportiva  y  recreativa del Municipio Guácara a través de la captación y formación de talentos deportivos  integrando  las  comunidades  a  fin  de  garantizar  el  bienestar  social  así  como  el  desarrollo  de  programas dirigidos a los diversos sectores de la población.    Visión:  Ser  por  excelencia    una  institución  reconocida  a  nivel  nacional  e  internacional  por  el  alto  nivel de competitividad de sus Atletas y su Recurso Humano, como potencia deportiva y líder  en la promoción y aporte de talento Humano Deportivo.    Objetivo General  :  Planificar,  organizar,  coordinar  y  ejecutar  actividades  deportivas  y  recreativas  en  el  Municipio  Guácara,  especialmente  aquellas  en  las  cuales  se  involucre  directamente  a  las  comunidades, estudiantes, adultos, discapacitados, jóvenes, niños, niñas, en concordancia con  la política Nacional, Regional y Municipal.    Objetivos Específicos  • Desarrollar  programas  que  beneficien  los  habitantes  del  municipio  tales  como:  Selección  de  Talentos  deportivos,  Escuelas  de  Iniciación  deportiva,  deporte  comunal,  deporte  recreacional,  deporte  para  discapacitados,  deporte  laboral,  capacitación  deportiva y otros.   • Apoyar  a  los  atletas  y  selecciones  de  ligas  y  asociaciones  municipales  para  sus  competencias fundamentales.  • • Realizar  registro  y  control  de  clubes  y  ligas  deportivas  que  hacen  vida  activa  en  el  municipio.  Promover el desarrollo de nuevas instalaciones deportivas en el municipio. 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010 

• • •

Fomentar    y  desarrollar  las  escuelas  de  iniciación  deportiva  públicas  y  privadas  en  instituciones universitarias en el municipio.  Impulsar  la  ejecución  de  proyectos  de  masificación  y  diversificación  de  los  deportes  convencionales y no convencionales.  Lograr  la  cooperación  con  la  empresa  privada,  instituciones  públicas  y  organizaciones deportivas profesionales en pro del deporte en el municipio. 

Valores:      • La  Justicia:  Es  un  principio  moral  sustentado  en  la  verdad  que  dispone  el  reconocimiento  de lo que corresponde  a cada persona.  • • • • • • • La  Igualdad:  Es  la  equivalencia  total  que  existe    entre  seres  u  objetos  en  materia  de  características o condición.  La  Cooperación:  Es  la  base  fundamental  para  realizar  el  trabajo  en  equipo  a  fin  de  alcanzar las metas u objetivos planteados.  Compromiso: Es la obligación que se contrae con una persona o institución y que debe   prevalecer  a fin de alcanzar metas individuales e institucionales.  La  Responsabilidad  Social:  Desempeñar  las  labores  con  esmero,  dedicación,  profesionalismo y vocación de servicio.  La  Ética: Conducta de los servidores públicos respecto a los principios que han de regir  el ejercicio de las funciones que desempeña en la administración pública.  La  Honestidad  Realizar  las  funciones  con  suma  rectitud  y  rechazar  cualquier  posible  conflicto de intereses que propicie obtener ventaja personal.  La Integridad: Desempeñarse en las labores diarias de forma congruente y con valores,  de  tal  manera  que  el  pensar,  el  decir  y  el  actuar  logren  una  alta  credibilidad  ante  la  ciudadanía.   • • La Participación: Compartir entre los servidores públicos y con la ciudadanía, el trabajo  en equipo en el establecimiento y consecución de metas.   La  Disciplina:  Significa  la  observancia  y  el  estricto  cumplimiento  de  las  normas  administrativas por parte de los servidores públicos en el ejercicio de sus funciones. 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  • • • • • • • La Transparencia: Toda persona tiene derecho a conocer la verdad. El servidor público  no debe omitirla o falsearla. Mostrar la información clara, oportuna y veraz.   La  Equidad:  Deberá  ofrecer  un  tratamiento  imparcial  y  objetivo  a  todo  aquel  que  solicite atención o servicio público, respetando los derechos individuales.   La Eficiencia: Optimizar el uso y la asignación de los recursos públicos en el desarrollo  de los planes, programas, acciones en beneficio de la comunidad.   La  Lealtad:  Es  la  capacidad  de  un  individuo  de  seguir  reglas  de  fidelidad  hacia  una   persona o Institución.  El  Respeto:  Reconocer  en  todo  momento  los  derechos,  libertades  y  cualidades  inherentes a la dignidad de la persona.  La  Solidaridad:  Identificarse,  interesarse  y  comprender  los  problemas  o  modos  de  pensar y sentir de los demás.  La  Cooperación:  se  refiere  a  la  serie  de  estrategias,  procedimientos  y  metodologías  que utiliza un grupo humano para lograr las metas propuestas.    IMDEFRGUA ORGANIGRAMA         
D IR E C T O R A S E S O R L E G A L V IC E -P R E S ID E N T E P R E S ID E N T E

A S IS T E N T E E J E C U T IV A

 
A S IS T E N T E D E R E L A C IO N E S P U B L IC A S

 
C O O R D IN A D O R D E A D M IN IS T R A C IO N C O O R D IN A D O R D E P O R T E D E

 
A S IS T E N T E C O N T A B L E A S IS T E N T E

         
M A N T E N IM IE N T O (3 ) A U X IL IA R D E C O M P R A S S U B -C O O R D IN A D O R (4 )

S U P E R V IS O R D E M A N T E N IM IE N T O

S U P E R V IS O R T E C N IC O

M E N S A J E R O

E N T R E N A D O R D E P O R T IV O (9 )

P R O M O T O R D E P O R T IV O (4 )

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  Competencias  A nivel Municipal en el área Deportiva,  Recreativa.    Logros Alcanzados   Descripción Cuantitativa  Descripción Cualitativa  ¿Cuánto?  ¿Cuáles?  (Cifras/Estadísticas.)  Se  Logro  Obtener  El  1er  Participamos  como  Delegación  Lugar  En  El  Estado  de  Guácara    en  los  V  Juegos  Carabobo De 14 Municipios  Deportivos  Municipales  Participantes.   Desarrollar  y  Consolidar  la  Masificación  Deportiva  en  el  JUDENAMU  2010.Fase  de  Preparación  de  Selecciones.  Se  Logro  Obtener  El  28vo.  Municipio  Fase Estadal  con 18 deportes y  Lugar    A  Nivel  Nacional  De  Municipios  Fase Nacional con 8 deportes.  328  Participantes.   Objetivos Estratégicos  Planteados Según POA 2010  4 Festivales   Se  realizaron  Festivales  Macro  Deportivos,  Recreativos  y  para  Apoyar  el  Desarrollo  del  la  Salud    en  4  sectores  del  Deporte  Escolar  en  el  municipio.  Municipio  Realizar    Mantenimiento  y  Restauración  de  Canchas,  Estadios  y  Espacios  Deportivos  en el Municipio.  Se  desarrollaron  Festivales  de  calle  deportivos  recreativos  de  Barrio  Adentro.  En  55  sectores  del municipio.   1.600 personas  Beneficiadas    4032 Festivales   43.680 personas  Beneficiadas.  Funciones  Planificar,  organizar,  coordinar  y  ejecutar  actividades  deportivas  y  recreativas  en  el  Municipio Guácara. 

1 Evento  Se  planifico  y  ejecuto  los  Desarrollar  el  Deporte  de  Alto  Juegos  inter  sectoriales  de  la  Rendimiento y nuevos talentos  Juventud  del  Partido  PSUV  350 personas Beneficiadas. en el municipio.  Circunscripción 020.    Dotamos  y  contribuimos  en  la   “Día del Desafío” emanado del  logística  para  el  Desarrollo  de  MPPD  en  9  sectores  las  Actividades  Deportivas    en  simultáneos.  el Municipio  Optimizamos  la  Movilización  y  Apoyo  al  desarrollo  de  los  traslado  del  atleta  a  Juegos Deportivos Escolares en  Competencias  Deportivas  y  el municipio.  Recreativas  Fomentar  la  Atención  Integral  Festival Deportivo de Iniciación  al  Atleta  para  mejorar  su  de Instituciones del municipio y  9 Eventos  1.345 Personas  Beneficiadas.   2 Fases 2 categorías  3.324 personas  Beneficiadas  2 Eventos 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  calidad de vida.  Festival    de  atletas  especiales  285 personas Beneficiadas  del eje Occidental.    

  EJECUCION DURANTE EL 2010  • Se participo en la II , III, IV Fase de los V Juegos Deportivos Municipales (JUDENAMU) 2010  con una delegación de 272 Atletas 42 Entrenadores, 21 Delegados, 3 Paramédicos, 36  Personal de Apoyo, 6 Comisión Técnica y 4 Plana Mayor. Ganando los Juegos en el Estado  Carabobo y culminado puesto 28 a nivel Nacional en Valera Edo. Trujillo.  • Se realizaron 4 Festivales Deportivos Macro con más de 12  Disciplinas Deportivas simultáneas en los sectores de: El Samán, Yagua, Mocundo y La  Libertad con recurso humana de Imdefrgua y Barrio Adentro Deportivo.  • En articulación con Barrio Adentro Deportivo se realizaron  168 Festivales de calle en 42 sectores los fines de semana simultáneos lo que representa  4032 Festivales de calle al año.  • Se monto 1 Evento Inter‐ Sectores en Negro Primero con la  Juventud del Partido con la participación de 12 sectores de la Circunscripción 020.  • En conformidad con las políticas deportivas nacionales se  realizaron 9 Eventos simultáneos en : Malavé Villalba, La Libertad, El Samán, Aragüita,  Yagua, Ciudad Alianza, El Toco, Diego Ibarra, Tronconero, donde se realizo actividad física ,  bailoterapia y recreación en el marco del Día Mundial del Desafío.  • Se realizo apoyo técnico y logístico para la ejecución de la I   fase Inter‐ Sectores  y II Fase Municipal en 2 categorías de los juegos escolares dentro del  municipio con la participación de los colegios Nacionales y en articulación con el Distrito  Escolar y la Zona Educativa.  • Se realizo un Festival deportivo para Iniciación en el  Polideportivo Encarnación Rodríguez de la Libertad con la participación de 18 Instituciones  de Iniciación, así como también se llevo acabó 1 evento deportivo de Educación Especial  del Eje Occidental del Estado: Diego Ibarra, San Joaquín y Guácara se realizo en el Gimnasio  Loma Linda.  • Apoyamos técnica y logísticamente los Juegos Magisteriales  en el municipio en 10 disciplinas deportivas Actividad desarrollada durante 2 semanas en el 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  club de Alucasa.   • Se realizaron 2 Talleres de mejoramiento profesional para el  recurso humano del instituto.  • Se  recuperaron  y  restauraron  6  Canchas  e  Instalaciones  Deportivas:  Cancha  Víctor  Julio  Narváez,  Polideportivo  Encarnación  Rodríguez,  Cancha  La  Coromoto,  Cancha  La  Juventud  I,  Cancha  Tricentenario  ,  Cancha  de  Ojo  de  Agua,  se  encuentra en recuperación   • 2 Campos: El Turumo y La Compañía y se  ejecuto la I Fase de  la Pista de Bicicrós ubicada en el Turumo.    • Nuestra  Institución  apoyo  el  desarrollo  de  13  Eventos  Estadales en las disciplinas de: Voleibol, Beisbol Menor, Mayor, Máster, Baloncesto, Futbol  Salón,  Futbol  Sala,  Futbol  Campo,  Lucha  Olímpica,  Karate‐do,  Levantamiento  de  Pesas,  Ciclismo, Patinaje  y  Coleo.  • Se  brindo  apoyo  para  impulsar  la  práctica  deportiva  de  las  especialidades de Bicicrós y  Judo disciplinas no establecidas en el municipio.  • Se  mejoro  el  programa  de  Reconocimiento  y 

Condecoraciones  a  atletas,  entrenadores  y  dirigentes  deportivos  del  municipio  Guácara  según su actuación deportiva.  • Entregamos  Dotación  de  Material  Deportivo  a  comunidades,  Instituciones  Educativas,  clubes,  ligas,  selecciones  y  atletas  del  municipio  para  la  masificación y competencias oficiales.  • Se  Dotaron  de  Uniformes  a  comunidades,  Instituciones  Educativas,  clubes,  ligas,  selecciones  y  atletas  del  municipio  para  la  masificación,  selecciones, clubes, eventos oficiales y no oficiales.   • Se  donaron  Premiación  de  eventos,  torneos,  copa  y  actividades  Deportivas  organizadas  en  el  Municipio  para  la  masificación,  competencias,  copas, eventos  y festivales deportivos.  • Se  movilizaron  a  competencias  fundamentales,  copas,  torneos  dentro  y  fuera  del  municipio  en  articulación  con  el  Instituto  de  Vialidad  y  Transporte  quienes  nos  prestaron  el  apoyo  en  el  año.  Así  como  PDVSA  quienes  nos  apoyaron  con  la  movilización  de  la  Delegación  de  Guácara  –  Carabobo  a  los  Juegos 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  Deportivos Municipales en su Fase Nacional (JUDENATRU 2010).  • Se  asistieron  médica  y  terapéuticamente  atletas  en  18  disciplinas  deportivas  durante  el  desarrollo  de  la  Fase  Inter‐  Municipal  y  Nacional  de  los  Juegos Deportivos Municipales (JUDENAMU).    INDICADORES DE GESTION  Descripción  Consolidar  y  Desarrollar  la  Masificación  Deportiva  en  el  Municipio  Apoyar  el  Desarrollo  del  Deporte  Escolar  en el Municipio  Fórmula Utilizada  5.025 Eventos x   1.397 Personas  Participantes  Resultados  Planificado: 70.199  personas x Atender  Aprox.  Real :47.247  personas Atendidas  Planificado: 8.008  personas x Atender  Aprox.  Real :4.112 personas  Atendidas  Interpretación 

Mejorar  el Sistema  De  Mantenimiento  y  Restauración  de  Espacios  Deportivos  en el Municipio.  Desarrollar  el  Deporte  de  Rendimiento  y  nuevos talentos en el  municipio  Apoyar  el  Desarrollo  de  las  Actividades  Deportivas  Institucionalmente  en el Municipio  Mejorar  la  Movilización  del  atleta  a  Competencias  Fundamentales  y  Oficiales.  Fomentar la Atención 

Se logro un 67.30% de  lo planificado lo que  consideramos bueno  pero se puede  mejorar.  26 Eventos x 308  Se logro un 51.35% de  Personas  lo planificado  Participantes  motivado a diferencias  de organización con la  Zona Educativa lo que  consideramos regular  para la media  histórica.  Recuperaciones o  Planificado: 30  Recuperamos un 30%  Mejoramientos  Espacios Deportivos  de lo Planificado para  Aprox.  el año estamos por  Real :9 Espacios  debajo del  Recuperados  rendimiento  promedio.  21 Deportes x 86  Planificado: 1.806  Se logro atender 64%  Personas  personas x Atender  de lo planificado lo  Participantes  Aprox.  que consideramos  Real :1.158 personas  bueno pero se puede  Atendidas  mejorar.  Unidades Material  3.192 Unidades   Se incremento en un  Deportivo +  13.929 Personas  35% con relación al  Unidades Uniformes  Beneficiadas  2009 lo que  + Unidades    consideramos bueno.  Premiación  3 Unidades de  Planificado: 30.000  Se logro movilizar un  Transporte x 10.000  personas x Movilizar  % sin contar con  Personas  Aprox.  unidades de  Movilizadas  Real : personas  transportes propias  Movilizadas  del instituto lo que  representa  1 Servicio Medico x  Planificado: 1.000  Se atendió un 35% de 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  Integral al Atleta para  1.000 Personas  mejorar su calidad de  Atendidas en el año.  vida.  personas x Atender  Aprox.  Real : 350 personas  Atender  la meta anual sin  contar con Un servicio  médico en la   Institución lo que  representa un logro en  atención al atleta 

        LOGROS ALCANZADOS DURANTE EL 2010    • Ganar  la Fase Estadal de los V Juegos Deportivos Municipales   (JUDENAMU)  en  el  Edo.  Carabobo,  donde  participaron  los  14  municipios  quedando  1ero. Por encima de Valencia y el 4to. Veces campeón de los juegos Naguanagua.    • Mejorar  nuestra  clasificación  deportiva  a  nivel  nacional  del  puesto  83  logrado  en  IV  Juegos  Deportivos  Municipales  2008  al  puesto  28  logrado  V  Juegos Deportivos Municipales 2010 (328 Municipios participantes). Clasificación que  realiza el Ministerio Popular para el Deporte (MPPD) y el Instituto Nacional de Deporte  (IND)  para  medir  el  rendimiento  y  desarrollo  deportivo  de  los  municipios  a  nivel  nacional.     • Turumo.  • La  recuperación  y  restauración  de  la  Cancha  Víctor  Julio  Narváez, La Coromoto, La Juventud I.          La  construcción  de  la  I  etapa  de  la  pista  de  Bicicrós  del  

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010                    DIRECCION DE REGISTRO CIVIL GUACARA  Misión:  Consolidar un Registro Civil Modelo, que este vinculado    con   el    proceso   participativo y  protagónico ajustándolo a los lineamientos del presidente, en aras de consolidar experiencias  socialistas  en  el  Municipio.    Visión:  Garantizar    la    optimización      de    los     servicios    prestados,  relacionados    con    el    estado,  capacidad y los derechos de identidad de todos los guacareños, elevando así la capacidad de  respuesta a las exigencias del Municipio.    Objetivo General  :    Velar por  el Registro Civil de actos Jurídicos y Hechos Vitales de los Ciudadanos en materia  Registral    Objetivos Específicos 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  • Valores:    • Asientos de actos susceptibles a la inscripción en el registro 

Garantizar la transparencia,   celeridad y   eficacia en la entrega oportuna  de  

los documentos  y procedimientos  administrativos, solicitados  ante  este  registro    REGISTRO CIVIL ORGANIGRAMA                                       

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010 

Competencias  •   •   • • •   • • • • •   •   • •   • • •   • • • •                       Objetivos Estratégicos Planteados  Según POA 2010  • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

Funciones  Registro de Nacimientos   Registro   de  Matrimonios  Registro  de  Defunciones  Transcripción  y  Certificación de  Actas  Constitución    y    Disolución  del  las  Uniones  Estables de Hecho  Constancias de  Domicilio  Constancias de  Soltería  Constancias  de  Buena Conducta  Constancia de Manutención   Fe  de  Vida     Permiso de Mudanza  Adquisición,  Renuncia,  Perdida    y  Recuperación  de la nacionalidad venezolana  Rectificaciones  de  Actas por errores materiales  u  omisiones  de  sus  características  generales  en  sede administrativa  Cambio  de  nombre  Procedimiento  inserciones    de    actas    de  nacimientos   adultos  Procedimientos    de    casos    filiación    de   paternidad  Registro    de    estadísticas  de  nacimiento,  matrimonio y defunciones  Apoyo  a  las  inscripciones militares  Inserciones  de  sentencias  emitidas  por  los  tribunales  venezolanos  en  materia  de  filiación  y  capacidad  Inserciones  de  partidas  de  nacimiento,  matrimonio y defunción  reconocimiento  designación  de  tutores,  curadores, consejo de tutelas  Presunción    y  la  declaración  de  ausencia  y  la  presunción de muerte  La interdicción  e  inhabilitación  Los  demás  actos  y  hechos  jurídicos,  relativos  al  Estado  Civil  de  las  personas  previstos  en  las  demás  Leyes,  Reglamentos  y  Resoluciones  dictadas por el Consejo Nacional  Electoral 

Las  que  establece  la:  Ley  Orgánica de Registro Civil  Resolución N° 100623‐0220  Emitida Por El C.N.E.  De Fecha 23/06/2010  Ley Para Protección de  las   Familias, La Maternidad y la   Paternidad.  Publicada En Gaceta Oficial N° :  38,773 Del 20/09/2007  Código  Civil Venezolano  Constitución de la República   Bolivariana de Venezuela  Ley de Nacionalidad  Ley Orgánica de Procedimientos  Administrativos  Y todas las demás Leyes que  y   Reglamentos, que tienen relación  con el Estado y capacidad de las   personas 

 

Logros Alcanzados   Descripción Cualitativa  Descripción Cuantitativa  ¿Cuáles?  ¿Cuánto? 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  (Cifras/Estadísticas.)  2.184  631  536  842  4721  1203  890  63 

         

Registro de Nacimientos  Registro de Matrimonios  Registro de Defunciones  Uniones Estables de Hecho  Fe de Vida 

Velar por  el Registro Civil de actos  Constancias de Residencia  Jurídicos  y  Hechos  Vitales  de  los  Constancias  de  Buena  Ciudadanos en materia Registral  Conducta     Rectificaciones de Actas      Solicitud  de  Procedimientos  de     Inserciones  de  Actas  de  Nacimientos de Adultos                                          Inserciones  de  Actas  Nacimientos de Adultos  de 

19  2 

Procedimientos  de  Filiación  de  Paternidad  152 

Solicitud  de  Rectificaciones    de   Actas  por  Errores  Materiales  u  Omisiones  de  sus  características  generales  en  Sede Administrativa  89 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010                 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  EJECUCION DURANTE EL 2010    CUADRO DE ACTIVIDADES ANUAL DE LA DIRECCION DE REGISTRO CIVIL DEL MUNICIPIO GUACARA  FECHA: desde el 1/01/2010 hasta el 31/12/2010   
N°  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17  18  ACTIVIDADES  Presentaciones Realizadas  Procedimientos de Paternidad  Solicitud de Prueba de ADN  Matrimonios Realizados  Defunciones Levantadas  Solicitudes de Certificaciones de Actas  Entregas de Actas Certificadas  Operativos Realizados en el Mes  Constancias de Concubinato  Constancias Unión de Estable de Hechos  Constancia de Domicilio  Constancia de Domicilio (Difunto)  Constancia de Dependencia Económica  Constancia de Viudez  Fe de Vida  Constancia Grupo Familiar  Permiso de Mudanza  Constancia de Soltería  ENE  49  0  0  16  19  758  660  2  111  0  68  7  4  4  449  0  8  19  FEB  38  0  0  27  34  470  385  0  52  0  44  3  2  5  253  1  14  7  MAR  46  0  0  39  26  805  901  0  105  0  63  7  9  5  258  1  14  21  ABR  39  0  0  42  22  484  579  1  62  0  62  4  0  0  156  1  22  11  MAY  61  0  0  36  21  1048  854  2  66  0  73  4  3  1  375  0  15  19  JUN  63  3  0  37  31  975  837  2  45  0  54  8  3  0  281  0  10  10  JULI  58  1  0  38  22  1374  1597  1  60  0  61  2  1  0  177  0  22  13  AGO  79  0  0  36  32  1208  940  0  23  24  64  5  5  0  164  0  23  13  SEP  74  0  0  42  36  1072  872  2  0  46  70  6  9  0  192  0  14  27  OCT  54  0  0  42  47  1312  972  2  0  41  82  4  9  2  275  0  14  28  NOV  71  1  1  44  40  777  693  2  0  73  106  8  1  1  278  0  18  39  DIC  33  0  0  35  47  300  362  4  0  37  46  3  5  0  190  0  27  11  TOTAL   665  5  1  434  377  10583  9652  18  524  221  793  61  51  18  3048  3  201  218 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010 
19  20  21  22  23  24  25  26  27  28  29  30  31  32  33       Constancia de No Presentación  Carta de Buena Conducta  Domicilio de Empresa  Inserciones de Actas de Matrimonio  Inserciones de Actas de Nacimientos  Inserciones de Actas de Defunciones  Rectificación de Actas (Nota Marginales)  Sentencias de Divorcios (Nota Marginales)  Reconocimiento Posterior Nota Marginal  Guía de Movilización de Animales  Inscripción Militar  Inscripción en el C.N.E.  Usuarios Atendidos por Archivo  Procedimientos de Rectificación de Actas por Errores Materiales  Procedimientos de Presentación Personas Mayor de Edad  

0  46  0  0  17  0  1  6  4  0  0  0  153  0  0  2401    

0  42  0  1  27  2  6  11  1  0  0  0  130  0  0  1555    

1  44  0  0  15  0  6  11  2  0  101  0  110  0  0  2590    

5  29  0  0  2  0  1  10  3  0  51  0  156  8  0  1750    

1  36  1  0  0  0  1  7  2  0  1  0  150  4  2  2783    

4  40  1  0  0  0  2  15  4  0  66  0  148  6  0 

3  54  0  0  1  0  2  7  3  0  84  0  160  2  0 

4  48  0  0  0  1  1  11  5  0  178  0  167  26  6  3063    

3  65  0  0  5  0  4  10  5  0  280  0  148  6  1  2989    

2  62  0  1  1  0  1  6  8  0  146  0  380  5  0  3496    

6  49  0  0  2  0  0  9  8  0  1177  0  160  6  1  3571    

1  21  0  0  0  0  0  6  2  0  28  0  30  1  0  1189    

30  536  2  2  70  3  25  109  47  0  2112  0  1892  64  10  31775  31775 

Total de Usuarios atendidos por mes 
TOTAL DE USUARIOS ATENDIDOS DURANTE EL  AÑO 2010 

2645  3743       

         

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010 

 
INDICADORES DE GESTION  Descripción  Fórmula Utilizada  Resultados  Interpretación  Cumplir con derecho a la  identidad de todos los  niños, niñas y  adolescentes, según lo  establece la ley  Asentar estos actos   jurídicos  y  hechos   vitales  susceptibles a la  inscripción en este  registro civil  Asentar estos actos   jurídicos  y  hechos   vitales  susceptibles a la  inscripción en este  registro civil  Dar respuesta a estas  necesidades de estado y  capacidad de las  personas 

Registro de   nacimientos 

Niños nacidos             Vs                       Niños presentados  Fijación de carteles y  solicitud                 Vs                       Matrimonios realizados 

2.184 / 2.184

Registro de  matrimonios 

631 / 631

Registro de  defunciones 

Personas  fallecidas       Vs                       Defunciones registradas Constancias  solicitadas    Vs                       Constancias  realizadas 

536 / 536

Expedición de  constancias   

9.012 / 9.012

LOGROS ALCANZADOS DURANTE EL 2010    Durante  el   año  2010,  el  Registro   Civil  de Guacara,  comprendido  por  los  Registros   Civiles  de  Guacara,    Yagua,    Ciudad    Alianza  y  Unidad  de  Registro  Civil  de  Nacimiento  en  la  Maternidad  Julia  Benítez,    se    esforzó    una    vez    más    en    Brindar    un    Servicio  de  optima   calidad,    al    Colectivo    de    Guacara,    manteniendo    como    norte  la  Consolidación    de  este  Registro Civil, Vinculado con este     Proceso Participativo y Protagónico, compartiendo  una  Verdadera  Experiencia  Socialista  en nuestro Municipio.   Satisfaciendo  las  necesidades  en materia  Registral.  Es  de  resaltar   que  uno de logros  alcanzados  por  esta  Dirección,  fue  la  Automatización de los servicios  prestados,  indudablemente  el  impacto  sobre  la  Gestión  es    perceptible y  cuantificable,  el  

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  número de presentaciones, de matrimonios, constancias y todos los Servicios que prestamos  se ha incrementado considerablemente.      Queremos  destacar  que esta  automatización de   los  registros  civiles,  se logró con  un   programa    de    tecnología  de  punta,  moderno  y  adaptado  a  las  exigencias    de  las  actividades  diarias.    Lo  más    resaltante    es    que    se    hizo   a  través  de  la autogestión,  con    un    personal  interno    de    esta    Alcaldía,      logrando  así  un  ahorro    significativo    a    la  Alcaldía  ya  que  este  programa fue cotizado en varias oportunidades en  sumas  onerosas.    El  objetivo  de  la  Dirección  es  la  asistencia  social  de  los  ciudadanos  y  grupo  familiar  del  Municipio de más bajos recursos, a través de ayudas de diversa índole, contribuyendo con ello  a mejorar su calidad de vida.                                         

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  DIRECCION DE SALUD  Misión:  Contribuir  a  un  desarrollo  humano  sostenible,  en  armonía  con  el  medio  ambiente,  mejorando  las  condiciones  y  calidad  de  vida  de  la  población  del  Municipio  de  Guacara,  para  establecer las estrategias que promuevan la salud como objetivo social compartido, brindando  servicios de salud que satisfagan las necesidades y respondan a las expectativas del colectivo y  Gobierno.    En  un  proceso  de  planeación  sistemática,  integral  y  realista,  apoyado  en  la  participación  activa, comprometida y coordinada entre sociedad y Gobierno.  Visión:  Ser  un  sistema  vinculado  al  desarrollo  social,  fortaleciendo  el  proceso  de  capacitación  y  participación  legal,  tecnológica  y  presupuestaria,  prestando  servicio  de  salud  eficiente,  oportuno y equitativo que permitan el mejoramiento continuo a las condiciones y calidad de  vida del colectivo, para asumir responsablemente estilos  de vida saludable, como resultado de  participación activa, comprometida y coordinada entre Gobierno y Sociedad.    Objetivo General  :  Promover e implementar programas Sociales acorde a las prioridades del Municipio con el  fin  de  canalizar  proyectos  dirigidos  a  los  más  vulnerables,  (infantes,  adolescencia,  discapacitados,  adulto  mayor),  minimizando  así  los  factores  de  riesgo  en  el  Municipio  de  Guacara.    Objetivos Específicos  • • • Fortalecer la red Municipal de servicios de salud.   Prestar  una  atención  Medica  Integral  con  énfasis  en  la  promoción  de  la  salud  y  la  prevención.   Referenciar y promover la contra referencia. 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  • • • • • Formulación,  control  y  evaluación  de  planes  y  programas  generales  en  materia  de  salud.  Organizar  los  servicios  de  atención  Medica  Preventiva  y  curativa  para  toda  la  población.  Resolver problemas de salud a nivel comunitario, familiar e individual.  Brindar accesibilidad y gratuidad de los servicios.   Involucrar a la Comunidad en la divulgación de la política de salud, orientada  al bienestar físico, mental y social colectiva.    Valores:    • Eficiencia   • • • • • • • • Honestidad  Sentido Social  Responsabilidad  Hospitalidad  Sinceridad  Celeridad  Efectividad  Identidad    DIRECCION DE SALUD ORGANIGRAMA                   

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010 

Competencias 

Funciones 

• Restitución, fomento y promoción de la salud en  la población del Municipio.  • Brindar atención médica oportuna y adecuada.  • Prestar  servicios  especializados  de  Salud  como  centro  de  referencia  de  la  red  ambulatoria  de  SPMS.  • Promover  las  acciones  en  procura  del  más  alto  grado  de  bienestar  biológico,  psicológico  y  social.  • Prestar  servicios  complementarios  de  diagnostico,  que  permiten  elevar  la  capacidad  resolutiva de la atención.  • Establecer  enlaces  entre  las  instituciones  hospitalarias  para  la  canalización  de  los  casos  que son atendidos.  • Mantiene  relación  con  los  distintos  poderes  • Dirección de Salud y Protección Social  públicos  del  Estado  que  se  facultan  para  dar  • Centro  de  Atención  Pediátrica  “María  respuestas en materia de salud.  Torres”  • Participa  activamente  en  la  promoción  de  la  • Centro Médico Julia Benítez  salud  y  prevención  de  enfermedades  en  las    comunidades.    • Elabora  proyectos  para  el  desarrollo  integral,    comunitario,  prestando  asesoría  permanente  y    compartiendo  acciones  de  servicios  que    permitan  aumentar  la  calidad  de  vida  y  la    ausencia de enfermedades.    • Coordinar  y  supervisar  el  buen  funcionamiento,    limpieza  y  recolección  de  basura  y  desechos    Biológicos en  los CDI, SR y CECAI  del Municipio.    • Vigilar y dar asistencia en cuanto a vivienda a los    colaboradores  Médicos Cubanos.     • Fortalecer  y  vigilar  el  fiel  cumplimiento  de  los    programas de salud fijados por el Ministerio del    Poder  Popular  para  la  Salud  en  los  centros  de    atención de Barrio Adentro.    • Atención  al  colectivo    que  asiste  en  busca  de    ayudas sociales    • Llevar  registro  y  estadísticas  de  los  servicios    prestados.      • Suministrar el insumo médico quirúrgico   dando    respuestas efectivas al colectivo.     

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  De las 20 Funciones que cumple esta Dirección:    • • • Restauración, fomento y promoción de la salud en la población del Municipio.  Brindar atención médica oportuna y adecuada.  Prestar  servicios  especializados  de  salud  como  centro  de  referencia  de  la  red  ambulatoria de SPMS.  • • • • • • Promover  las  acciones  en  procura  del  más  alto  grado  de  bienestar  biológico,  psicológico y social.  Prestar  servicios  complementarios  de  diagnostico,  que  permiten  elevar  la  capacidad  resolutiva de la atención.  Sirve de enlace entre las instituciones hospitalarias para la canalización de los casos de  los Guacareños.  Mantiene  relación  con  los  distintos  poderes  públicos  del  Estado  que  se  encargan  de  dar respuesta en salud.  Participa  activamente  en  la  promoción  y  prevención  de  salud  en  las  comunidades  a  través de las móviles.   Elabora  proyectos  para  el  desarrollo  integral,  comunitario  prestando  asesoría  permanente  y  compartiendo  acciones  de  servicios  que  permitan  aumentar  la  calidad  de vida y el mejoramiento del estado de salud.  • • • • • Coordinar con las cooperativas y contratistas encargados del mantenimiento, limpieza  y recolección de basura y desechos Biológicos con los CDI, SRI del Municipio.  Vigilar y dar asistencia en cuanto a vivienda a los colaboradores  Médicos Cubanos.   Fortalecer y vigilar el fiel cumplimiento de los programas de salud fijados por el MPP  Salud en los centros de atención BA.  Atender a los Ciudadanos Guacareño que asistan en busca de ayuda social.  Llevar  estadísticas  de  los  servicios,  y  de  enfermedades  agudas  y  crónicas  en  el  Municipio.  • Brindar asistencia de prestación de medicamentos y canalizar las respuestas efectivas  y por medio de los convenios de la  Alcaldía con las instituciones privadas.    Funciones de Cada Una de las Unidades:  

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  Jefatura de  Barrio Adentro y Atención  Primaria en  Salud  Funciones Naturales:  • El  mantenimiento  de  las  áreas  tanto  internas  como  externas  de  los  CDI  (Ciudad  Alianza, Yagua, Bolívar y Martí) y SRI (La Compañía), el suministro de la comida a los  Médicos  Cubanos  y  personal  de  enfermería  Cubano,  suministro  de  insumos  de  limpieza, retiro del material Biológico, y pago de los alquileres de las viviendas donde  habitan los Médicos Cubanos.  • Otras de las funciones es el fortalecimiento a través de Barrio Adentro de la atención  primaria  en  salud  en  las  comunidades  y  otros  centros  asistenciales,  así  como  el  montaje de operativos en conjunto.    Funciones Asignadas  • La  primera  y  primordial  función  de  la  jefatura  de  Barrio  Adentro  y  atención  primaria  integral es el fortalecimiento de esta red y la integración con más fuerza de esta, con   los centros asistenciales del Municipio y con las Comunidades.  • Otra función asignada es la evaluación a fondo de cada uno de los CECAI (En total 7) y  los    NAPI  (en  total  41)  que  permitan  establecer  las  debilidades  y  fortalezas  de  los  mismos para iniciar la activación del trabajo de prevención donde los comités de salud  juegan un papel primordial.    Jefatura de Protección Social  Funciones Naturales:  • Solventar a corto plazo de manera económica y efectiva y responsable los problemas  de  salud  del  individuo  Guacareño,  bien  sea  por  enfermedades  crónicas  (Pacientes  Renales)  o  enfermedades  agudas  (paciente  oncológico)  y/o  los  casos  de  emergencia  (accidente de tránsito) que por supuesto abarca desde un niño a mujer embarazada.  • Buscando  que  la  respuesta  sea  coordinada  en  una  primera  instancia  en  los  centros  públicos  de  Estado  Carabobo,  CHET,  Clínica  Simón  Bolívar  de  Mariara,  Oncológico,  Seguro Social, etc. 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  • Edemas  del  servicio  donde  se  otorga  a  personas  de  bajo  recursos  medicamentos,  el  servicio de ASODIAM, ortopedia, BADAN, oftalmológico. Y el servicio de clínica privada  por  convenio  con  el  Centro  Policlínico  las  24  horas  solo  para  casos  de  estricta  emergencia.    Funciones asignadas Protección Social:  • • Continuar con la labor que se ha venido realizando pero esta vez se efectuara con un  personal que sirva de apoyo para evaluar cada caso clínico.  Se debe iniciar la búsqueda de una máxima integración o sociedad con otros institutos  públicos del Estado que permitan por supuesto disminuir los costos y los gastos de la  Alcaldía.  • • Iniciar de manera inmediata la integración de esta jefatura  con los servicios que presta  los CDI, Y SRI (BA) del Municipio con el objeto de dar una respuesta más rápida.  Aumentar la ayuda social por parte de las empresas del estado que permitan solventar  los problemas de tipo alimenticio (Bolsas de Comida) ayudas a la mujer embarazadas  menores  (canastillas)  de  salud  de  tipo  menor  (sillas  de  ruedas,  bastón)  y  ayudas  en  jornadas medicas que se realicen en el Municipio.    Jefatura del CAP María Torres y CEM Julia Benítez   Funciones Naturales CAP María Torres  • • • Su  principal  función  es  la  restauración,  el  fomento  y  la  promoción  de  la  salud  de  la  población menos de doce años del Municipio.  Brinda atención médica oportuna y adecuada a la población infantil del Municipio.  Por  lo  que  se  presta  servicio  de  pediatría,  control  de  niños  sanos,  nutrición,  emergencias, pacientes en observación, hospitalización. Inmunizaciones.  • • Mantener el número de médicos (as) residentes en el área pediátrica con la finalidad  de que el servicio funcione las 24 horas.  Evaluación constante del personal médico residente del área pediátrica y avalado por  el colegio del Estado Carabobo. 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  • Supervisión  de  las  instalaciones,  de  los  insumos,  y  otros  que  permitan  el  correcto  funcionamiento  de  las  áreas  de  emergencia  y  de  los  distintos  servicios  de  consulta,  hospitalización y observación.    Funciones Asignadas del CAP María Torres   • Así  como  existe  convenio  con  los  estudiantes  de  medicina  del  quinto  año  de  la  UC,  realizar otros convenios con las instituciones que fortalezcan el servicio y el prestigio al  CAP María Torres.  • • Realizar  actividades  de  prevención  al  niño  (a)  pediátrico  que  asiste  a  la  consulta  de  niño sano.  Iniciar censos para evaluar casos más frecuentes de enfermedades en niños y niñas en  el Municipio con el objeto de solventar los casos ya existentes y de prevenir otros.     Funciones Asignadas del CEM Julia Benítez  • • • • Presta  servicios  especializados  de  salud  como  centro  de  referencia  de  la  red  ambulatoria del sistema público Municipal de Salud.  Promueve  las  acciones  en  procura  del  más  alto  grado  de  bienestar  biológico,  psicológico y social de la Comunidad.  Se  prestan  servicios  complementarios  de  diagnostico  y  tratamiento  que  permiten  elevar la capacidad resolutiva de la atención prestada a la Comunidad.  Se prestan los siguientes servicios de salud en ambos turnos. Ginecología adolescentes  y prenatal, embarazado de alto riesgo, odontología adultos y niños, medicina interna,  ecografía,  electrocardiograma,  citologías,  biopsias,  medicina  laboral,  planificación  familiar.    Departamento de hospitales   Funciones Naturales   

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  • • • Servir de enlace entre las instituciones hospitalarias para la canalización de los casos  de los ciudadanos Guacareños que son que son atendidos en estos centros.  Mantener la relación con los distintos poderes públicos del estado que se encarguen  de buscar una respuesta a los problemas en materia de salud.  Vigilar la dotación de insumos de los centros asistenciales dependientes de la Alcaldía  (CAP María Torres y CEM Julia Benítez)    Funciones Asignadas  • Estar atento del cumplimiento y los cambios en los programas de salud que deben ser  llevados por las instituciones adscritas a la Dirección Municipal de Salud de la Alcaldía  de Guacara.  • • Velar  por  el  buen  funcionamiento  de  las  actividades  y  seguimiento  de  los  casos  que  ameriten atención en otros centros.  Evaluar  en  conjunto  con  la  Dirección  de  Salud  Municipal  los  casos  que  deban  ser  remitidos a los distintos centros.    Coordinación de SAINCO   Funciones Naturales  • Participa  activamente  en  la  promoción  y  prevención  de  la  salud  en  las  comunidades  organizadas a través del servicio de unidades móviles, captando todo tipo de pacientes  (niño, (a) adolescentes, adulto, y ancianos)  • Elabora  proyectos  para  el  desarrollo  integral  comunitario,  prestando  asesoría  permanente y compartiendo acciones de servicio que permitan aumentar la calidad de  vida y el mejoramiento del estado de salud de las personas.     Funciones Asignadas  • • • Su  función  apunta  hacia  el  logro  de  una  comunidad  organizada,  capaz  de  asumir  el  compromiso de su participación en la gestión de los  proyectos para su desarrollo.  Desarrollar programas de promoción y fomento de la salud en el Municipio.  Desarrollar un plan estratégico de capacitación de las organizaciones comunitarias. 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  Coordinación Serguacara  Funciones Naturales   • • Confecciona  los  programas,  adecuados  al  mejoramiento  del  apoyo  pre  hospitalario  continuo para la atención de la población del Municipio.  Promueve el fomento de la salud y el desarrollo, planes y proyectos, destinados al área  de salud, para garantizar la honesta ejecución presupuestaria y el cabal cumplimiento  de  las  metas  y  volúmenes  de  actividades  por  parte  de  las  unidades  operativas  adscritas.    Funciones Asignadas   • • Reorganizarse y re dimensionarse con el objeto de crear una red de ambulancias digna  y representativa del Municipio, gratuito, oportuno y de gran magnitud.  Entrenamiento  del  personal  paramédico  en  las  áreas  de  mayor  debilidad  para  tener  una red de ambulancias bien fortalecidas.    Logros Alcanzados   Descripción Cuantitativa  Descripción Cualitativa  ¿Cuánto?  ¿Cuáles?  (Cifras/Estadísticas.)  Consulta Medicina General  19.806  Consulta Odontológica  4.401  Consulta Medicas Pediátricas  Neumonología Pediátrica  Consulta de Niño Sanos  Nefrología  Consulta de Nutrición ‐ Dietética  Observación Medica  Inmunizaciones  Emergencias  Hospitalización  Exámenes de Laboratorio  Consulta Prenatal  9.808  542  3.500  728  269  1.142  5.845  46.976  1.215  125.752  3.960 

Objetivos Estratégicos  Planteados Según POA 2010  3500  2500  9000  500  9000  500  750  1200  8000  40000  700  30000  5250 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  1000  1200  5750  2500  2500  2  Ginecología Infantil y Juvenil  Planificación familiar  Atención Ginecológica  Medicina Interna  Diagnostico por imagen  (Ecosonogramas)  Traslados de pacientes  (ambulancia)  Ayudas sociales, (ASODIAM,  Casa del Medico, Centro de  Especialidades Quirúrgicas,  Cruz Roja, Farmacia San  Anselmo, Prima Salud,  Corpomedic, Fundación Badán,  Ortopédico del Centro, Ayudas  Intervenciones Quirúrgicas,  Bolsas de Comida, Cama  Clínicas y Colchones, Ayudas  referidas  a instituciones  Gubernamentales y no  gubernamentales.   293  127  2566  1.163  4.167  3.429 

2500                 

4.950               

  Ejecución 2010 
•   • • • • • • • • • • • • • •   Jornada de operaciones pediátricas de Hernias, atendidos 17 pacientes.   Jornadas de vacunación, atendidos 5.048 pacientes.  Plan de fumigación   VIII Jornada Pediátrica y VII jornada de enfermería,   Jornada de Espirometría, atendidos 17 pacientes.    Entrega de canastillas a las mujeres embarazadas que asisten a este centro, total de 67.  Enlace con los institutos que realizan convenios.  Celebración de días festivos para el país, “Día Internacional de la Mujer, Día del Padre,  Día de las Madres, Día del Niño”  Entrega de kits escolares a niños de escasos recursos económicos.   Visitas residenciales a los solicitantes de las ayudas sociales.   Entrega de ayudas sociales en las residencias de los beneficiarios.  Gestionar nuevos convenios con clínicas.   Gestionar convenios con Farmacia, Laboratorio, Fundación Badán, Casa del Medico,  ASODIAM.  Entrega de juguetes en comunidades, hospitales y colegios.  Jornada de esterilización. 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010 

 
INDICADORES DE GESTION  Descripción  C.E.M.  “Julia  Benítez”  Consulta  Prenatal,  Consulta  Ginecológica,  Ecosonogramas,  Medicina  Interna,  Odontología,  Traumatología,  Planificación  Familiar,  Ginecología  Adolescente.  C.A.P.  “María  Torres”  Consulta  Pediátrica,  Emergencia,  Consulta  de  Nutrición,  Consulta  de  Neumología,  Consulta  de  Nefrología,  Consulta  de  Cardiología,  Consulta  de  Niño  sano,  Inmunización,  hospitalización,  observación        SAINCO;  Medicina  general adulto y  niño,  desparasitación,  Charlas  educativas,  Odontología  Fórmula Utilizada  Resultados  Interpretación 

valor real (21507)           ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐x100  Valor esperado (27950)         

76.94%           

Se  logró  un  76.94%  ya  que  no  acudieron  la  cantidad  de  pacientes  que  se  estimaba  en  el  año 2010.          

valor real (70.734)      ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐x100  Valor esperado (69650)                    valor real (24.207)  ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐x100  Valor esperado (6000)           

101.55%                                  403.45%   

  Se  refleja  que  la  meta  planteada  fue  superada  ya  que  el  servicio  prestado  fue  completo  y  recurrido.                  Se  refleja  que  la  meta  planteada  fue  superada  ya  que  el  servicio  prestado  fue  completo  y  recurrido.           

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  adultos y niños                  Laboratorio  de    Adultos y Niños  valor real (125.752)    ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐x100    Valor esperado (100000)                  valor real (3.429)  SERGUACARA  ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐x100  Valor esperado (1500)          ATENCION  SOCIAL  ASODIAM,  Casa  del  Medico,  Centro  de  Especialidades  Quirúrgicas,  Cruz  Roja,  Farmacia  San  Anselmo,  Fundación  valor real (4.950)  Badán,  ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐x100  Ortopédica  del  Valor esperado (2500)  Centro,  Ayudas    de    Intervenciones    Quirúrgicas  y    Otras    donaciones.                         

125.752%       

        228.6%   

Se  refleja  que  la  meta  planteada  fue  superada  ya  que  el  servicio  prestado  fue  completo  y  recurrido.          Se  refleja  que  la  meta  planteada  fue  superada  ya  que  el  servicio  prestado  fue  completo  y  recurrido.   

198%               

Se  refleja  que  la  meta  planteada  fue  superada  ya  que  el  servicio  prestado  fue  completo  y  recurrido.           

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  LOGROS ALCANZADOS DURANTE EL 2010    El  Objetivo  de  la  Dirección  es  brindar  asistencia  social  a  la  población  más  vulnerable,  a  través de la ejecución de programas sociales, contribuyendo con ello a mejorar la calidad de  vida.    A continuación mostramos algunos indicadores de Control de Gestión de uso frecuente en  nuestra  dirección  cuyas  cifras  nos  alientan  a  seguir  adelante  con  el  Plan  de  Trabajo  que  nos  hemos propuesto, hemos logrado atender en los diferentes programas a 250.149  personas     En nuestros dos grandes Centros de atención las cifras muestran lo siguiente:      C.E.M.  “Julia  Benítez”  C.A.P:  “María  Torres”    Cifras por demás elocuentes del compromiso adquirido con el cuidado de la salud de  nuestra comunidad, similares resultados se observan en otras actividades reseñadas a  continuación:    SAINCO  Medicina  General  Odontología        Meta Programada  3500 2500 Actividad Realizada % cumplido  19.806 4.401 565.88%  176.04%  Meta Programada  27950 69650 Actividad Realizada  21507 70.734 % cumplido  76.94%  101.55% 

Es  de  destacar  que  las  actividades  de  este  programa  se  llevan  a  cabo  en  las  comunidades más desposeídas en materia de Salud. 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  SERGUACARA:     Servicio de Emergencia y Rescate, encargado del traslado de pacientes en ambulancias  equipadas para tales fines, durante el año 2.010 se movilizaron 3.429 pacientes dentro del  estado  y  otras  regiones  del  País.  Al  analizar  las  cifras  encontramos  un  promedio  de  9,39  traslados diarios un cumplimiento de metas (1500) en el 228.6 %.      Otras actividades que consideramos deben ser recalcadas por su alta demanda en la  población, son las siguientes:    C.A.P  “María  Torres”  Consulta  Pediatría  Emergencia  Niños  Consulta  Niño Sano      Estas cifras evidencian el  desempeño eficiente de los recursos asignados. Es necesario  destacar que la Emergencia de nuestro Centro de Atención Pediátrica  al atender 46.966   niños,  logra  una  cobertura  de  117.41%  de  la  población  menor  de  14  años  del  Municipio  Guacara.    C.E.M. “Julia  Benítez”  Consulta  Prenatal  Consulta  Ginecología  Meta Programada  5250 5700 Actividad realizada  5383 2859  % cumplido  102.53%  50.15%  Meta Programada  Actividad realizada  % cumplido 

9000 40000 9000

9.808 46.966 3500

108.97%  117.41%  38.88% 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  Ecosonogramas    Este cuadro nos indica la alta solicitud de servicios por la comunidad, a pesar del apoyo y  reforzamiento que se ha hecho en  el  primer nivel  de atención, sobre todo con la ampliación  del programa barrio adentro.    Los  cuadros  anexos  permiten  profundizar  más  en  el  análisis,  permítasenos  terminar  destacando  el  alto  grado  de  cumplimiento  de  las  citas  por  nuestros  paciente,  ello  denota  la  confianza  y  aceptación  de  nuestros  servicios,  igualmente  contamos  con  el  programa  de  Prevención  de  Cáncer  de  Cuello  Uterino,  primera  causa  de  muerte  en  las  mujeres  de  Venezuela,  en  el  año  2.010  se  realizaron  1.301  Citologías  Vaginales  y  se  tomaron  muestras  para 49 biopsias.                                Otras Ayudas Entregadas  2009  CANASTILLAS                              98  PAÑALES  135  BOLSAS DE COMIDAS  348  CAMAS CLÍNICAS  10  COLCHONES  43       634  2010  3     142  26  9  180  2500 4167  166.68% 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  DIRECCION DE SERVICIOS PUBLICOS  Misión:  Garantizar  índices  óptimos  de  calidad  y  excelencia  en  cada  uno  de  los  servicios  públicos  prestados  en  beneficio  y  satisfacción  de  los  habitantes  del  municipio  Guacara,  siendo  estos  regulados  por  la  ley  del  poder  público  municipal  y  las  ordenanzas  municipales  que  rigen  la  materia    Visión:  Actualizar  los  paradigmas  de  regulación  a  la  realidad  diaria  del  municipio,  prestando  servicios públicos y atención en pro del usuario mediante recursos y capital humano flexibles a  los cambios y exigencias del momento, promoviendo la transformación cultural, preservación y  corresponsabilidad entre los ciudadanos y los servidores públicos    Objetivo General  :  Garantizar    y  optimizar  el    funcionamiento  de  los  servicios  públicos,  brindando  la  mejor  atención y respuesta a las necesidades de las comunidades a fin de mejorar la calidad de vida  de los guacareños.    Objetivos Específicos  • • • mejorar el servicio de sistema de alumbrado público en todos los sectores y  espacios públicos del municipio.   conservar  y  mantener  los  espacios  públicos,  (escuelas,  cementerios,  parques, plazas y áreas  verdes del municipio)  gestionar  el  buen  servicio  de  la  recolección  y  clasificación  de  desechos  sólidos en todo el municipio, hasta el centro de  disposición (Menorca).  • • garantizar  el  mantenimiento    de  los  pozos  sépticos,  drenajes,  canales  y  alcantarillas de los diferentes sectores y espacios públicos  del municipio Guacara.  fortalecer la calidad del servicio de barrido en las calles y avenidas del casco 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  central del municipio Guacara.  • garantizar  el  suministro  del  servicio  de  agua  potable  mediante  camiones   cisternas a las diferentes comunidades, de acuerdo a sus necesidades, por inexistencia  de acueducto u otro sistema de suministro.  • ejecutar  la  tala  y  poda  de  árboles  que  signifiquen  riesgo  o    peligro  a  la  comunidad  o  infraestructuras,  previo  cumplimiento  de  la  Permisologia  correspondiente.  • • • • • ejecutar trabajos con maquinaria pesada especializada para la realización de  obras menores y servicios en todos los sectores del municipio  garantizar el mantenimiento de los pozos profundos de aguas potable de los  diferentes sectores del municipio Guacara.  agilizar  el  traslado  del  personal  empleado  y  obrero  adscritos  a  la  dirección  de servicios públicos para la ejecución de los servicios en respuesta a las comunidades.  ejecutar  trabajos  de  mantenimiento  de  canales  naturales  y  drenajes  pluviales con maquinaria pesada especializada.  crear el call center (centro de llamadas y atención al público), para agilizar la  recepción y procesamiento de solicitudes  demandadas por la comunidad Guacareña.    Valores:    • • • • • • •   SERVICIOS PUBLICOS ORGANIGRAMA     

integridad, honestidad y transparencia  excelencia, eficiencia y efectividad  compromiso y responsabilidad  creatividad e innovación  respecto, tolerancia y amabilidad  vocación de servicio  trabajo en equipo 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010     

    Competencias  La  dirección  de  servicios  públicos  como  ente  municipal  institucional  centralizado  debe  garantizar  la  prestación  y  el  buen  funcionamiento  de  los  servicios  públicos  fundamentales  de  una  manera  ininterrumpida,  eficiente  y  acorde  a  lo  establecido en la constitución de la república  bolivariana  de  Venezuela  y  el  contexto  legal  que  disciplina  al  municipio.  Dichos  servicios  se  deben  prestar  a  través  del  desarrollo  de  programas  coherentes  y  realistas  que  permitan    mejorar  progresivamente  y  mantener  la  calidad  de  vida  de  la  población  formando  conciencia  ambientalista,  ecologista  y  conservacionista  de  los  recursos  naturales y materiales del municipio que nos  permita  avanzar  hacia  la  cultura  del  mantenimiento  y  prevención    sin  necesidad  de  llegar  a  los  servicios    correctivos  y  de  • • • • Funciones  mantenimiento  de  áreas  verdes y espacios públicos.  mantenimiento  de  pozos  profundos, acueductos rurales y redes de  distribución de agua potable.  limpieza y succión de pozos  sépticos  de  las  comunidades  carentes  de  redes de aguas servidas.  limpieza  y  mantenimientos  de  ríos,  canales,  caños  y  quebradas  naturales y embauladas.  limpieza  y  mantenimiento  del  sistema  municipal  de  drenaje  de  aguas  pluviales  (alcantarillado,   sumideros de ventanas, y de rejillas).  restauración    y  adecuación  del alumbrado público.  suministro de agua potable  mediante camiones cisternas. 

• •

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  rehabilitaciones de servicios que por sus altos  • costos impactan en mayor grado la economía  financiera del municipio.  •   • poda  y  tala  de  árboles  en  espacios públicos.  aseo  urbano  (recolección  de  desechos  sólidos  conjuntamente  con  Manorca).  barrido  diurno  y  nocturno  de calles y avenidas del casco central del  municipio. 

      Objetivos Estratégicos  Planteados Según POA 2010  Alumbrado Público  • Logros Alcanzados   Descripción Cuantitativa  Descripción Cualitativa  ¿Cuánto?  ¿Cuáles?  (Cifras/Estadísticas.)  inspección  y  restauración  • se  ejecutaron    727  del  alumbrado  público  en  servicios  eléctricos  en  los  diferentes  sectores  del  los  diversos  sectores  municipio  (sustitución  de  del municipio guácara. luminarias  dañadas,  faros,  sustitución  de  Fotoceldas,  cajas  de  control,  fusibles,  ignitores,  equipos  completos,  retiro  de  postes  dañados  para  su  posterior  reparación). restauración  y  adecuación  del  alumbrado  público  en  las  principales  calles,  avenidas  y  distribuidores   del municipio. restauración  del  alumbrado  del parque ferial. montaje  y  desmontaje  de  transformadores  en  sectores del municipio. Conservación  y  se realiza el servicio a:  mantenimiento  de  los  • 52 centros educativos.  espacios  públicos,  (centros  • 53  centros  de    salud  educativos,  cementerios,  (incluyendo cri, cdi, sri). parques,  plazas,  centros  de  • 17 plazas.  salud  y  áreas  verdes  del  • 14 parques.  municipio).  • distribuidores.  • redomas.  • parque ferial 

• •

Mantenimiento de áreas verdes. •

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  • 2  cementerios  municipales.  • principales  calles  y  avenidas del municipio.   Todos  los  accesos  a  comunidades    o  sectores  residenciales,  comerciales  y  agrícolas  (  Malave,  paso  la  yegua,  la  emboscada,  Quinta  Pimentel,  sede  principal  de  la  policía  municipal,  iglesias,  espacios  para  operativos  mercal y pdval).   • el  servicio  de  recolección  de  desecho  sólidos  durante  en  el  año  2010  se  promedia  en      3.895,66   toneladas  mensuales,  generando  un  total  de  46.747,91  toneladas  anuales.  

 Recolección de Desechos  Sólidos 

• recolección  y  clasificación  de  los  desechos  sólidos  residenciales  y  comerciales  del      municipio  hasta    la  mancomunidad  para  la  gestión  integral  de  residuos  y  desechos  sólidos  urbanos  del  eje  oriental  del  estado  Carabobo (Manorca).  

 Pozos  Sépticos

Barrido Diurno y Nocturno   

 Suministro de Agua Potable

• limpieza  y  succión  de  pozos  • 963  pozos  sépticos  succionados  en  las  séptico  en  los  sectores  del  distintas  zonas  del  municipio  que  carecen  de  municipio Guacara  conexiones  a  las  aguas  servidas.  • limpieza,  barrido  y  • el servicio se realiza  en  las  22  principales  calles  mantenimiento  en  las  calles  del    casco  central  del  y  avenidas  del  casco  central  municipio  Guacara  del municipio Guacara. (Calle  Vargas,  Lovera,  Ibarra,  Laurencio  Silva,  Jacinto  Lara,  Cedeño,  Plaza,  Márquez  Del  Toro, Arévalo González,  Soublette,  Montilla,  Briceño,  Carvajal,  Piar,  Ricaurte,  Girardot,  Mariño,  Urdaneta,  Sucre,  Bolívar,  Carabobo, Páez)  • suministrar  agua  potable  a  • se  beneficiaron    1.437  familia  mensuales   través  de  camiones  aprox., centros de salud 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  y  centros  educativos,  en    todo  municipio   Guacara. es importante   detallar  que  por  la  intensa  sequia  que  sufrió  nuestro  país  en  el  año  2010,  se  procedió  a  realizar  un  plan  de  contingencia  el  cual  él  se  baso  en  la  contratación  de    3  camiones  cisternas   más  los  2  de    la  dirección  de  servicios  públicos,  para  poder  cubrir  con  la  emergencia. poda  de  ramales  y  talas  de  • en    año    2010  se  arboles (con  sus respectivos  ejecutaron  34  talas,  permisos  emitidos  por  el  208  podas,  para  un  cuerpo  de  bomberos    o  total  de  242  servicios  ministerio  del    poder  prestados  a  las  popular  para  del  ambiente  comunidades  del  según  sea  el  caso)  una  vez  municipio.  ejecutado  los  trabajos,  traslado  de  los  desechos  ocasionados en el área  a la  mancomunidad  para  la  gestión  integral  de  residuos  y  desechos  sólidos  urbanos  del  eje  oriental  del  estado  Carabobo (Manorca).  revisión y mantenimiento de  • en  todo  municipio   Guacara    existen  46  bombas sumergibles.     pozos profundos  de los  revisión y mantenimiento de  cuales  37  pozos    son  tableros eléctricos. atenidos    por  la  revisión  de  sistemas  dirección  de  servicios  hidroneumáticos. públicos;  el  resto  a  acometidas  eléctricas  para  través de Hidrócentro. sistemas de bombeo. limpieza  y  mantenimiento  • 35  sectores  atendidos  (sector  Negro  1ro,  La  del  sistema  municipal  de  Emboscada,  Casco  drenaje  de  aguas  pluviales  Central, La Florida, Urb.  (alcantarillado,    sumideros  Malave  Villalba,  Sri   de ventanas, y de rejillas). Ciudad  Alianza,  cisternas  a  todas  las  comunidades  del  municipio  que  así  lo  requieran;  así  como  también  centros  de  salud y centros  educativos. 

Poda y Tala de Arboles

Mantenimiento de  Pozos  profundo de  Agua Potable

• • • •

Limpieza de Alcantarillas Y  • Sumideros de Ventana y Rejillas 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  Carretera  Nacional  Guacara  Los  Guayos,  Araguita,  La  Juventud,  El  Toco,  Los  Naranjillo,  El  Samán,  El  Prado,  Calle  Lovera,  Turumo,   La  Libertad,  Urb.  Los  Naranjos,  Av  Jose  Sanz  (Yagua),  Urb.  Loma  Linda,  Urb  La  Floresta,  Calle  Guayana,  Av.  Humberto  Cellis,  Rafael  Caldera, 13 De Mayo, El  Cardonal,  Valles  De  Yagua,  La  Florida,    La  Juventud  Ii,  San  Esteban,  Los  Mangos,  1ero.  De  Mayo,  Simón   Bolívar,  Araguaney,  La  Compañía,  Av.  José  Rafael  Pocaterra  (Yagua),    Limpieza de Canales Naturales   • limpieza  y  mantenimiento  mantenimiento  a  los  de  canales  naturales  (ríos  y  canales  a  cielo  abierto,  medidos por metros:  canales a cielo abierto).     • rio  de  Guacara:  7823  m.  • caño el nepe: 6.259 m.  • caño el toquito: 60 m.  • caño  los  naranjos  y  el  porvenir: 385 m.  • caño  santa  eduviges:35  m.  total  de  metros  :14.562  m.    EJECUCION DURANTE EL 2010    • Ejecución de la restructuración  y adecuación del alumbrado público en la av. francisco  de Miranda (desde el modulo policial hasta la redoma de Malave Villalba) con un  monto estimado de Bs. 40.768, oo.  

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  • Ejecución de la restructuración y adecuación del alumbrado público en la av. francisco  Miranda  (desde  el  distribuidor,  puente  y  rampa  sentido  Guacara  ‐  Maracay)  con  un  monto estimado de Bs. 74.008,96.  • Ejecución  de  la  restructuración  y  adecuación  del  alumbrado  en  la  carretera  nacional  Guacara‐los guayos, por un monto estimado de Bs. 108.393,60.  • Ejecución  de  la  restructuración  y  adecuación  del  alumbrado  público  en  el  sector  Araguita y comunidades adyacentes, por un monto estimado de Bs. 144.592, oo.  • Conservación  y  mantenimiento  de  las  áreas  verdes  de  los  espacios  públicos  del  municipio, por un monto estimado de Bs. 4.035.435, oo.  • Servicio de recolección y clasificación de desechos sólidos en todo el municipio, por un  monto estimado de Bs. 9.262.660, oo.  • Limpieza y mantenimiento de los pozos sépticos de la zona sur del municipio, por un  monto estimado de Bs. 1.017.184, oo.  • Limpieza  y  mantenimiento  de  alcantarilla  y  sumideros  de  ventana  y  rejillas,  por  un  monto estimado de Bs. 468.737,28.  • Barrido  diurno  y  nocturno  en  las  principales  calles  y  avenidas  del  municipio,  por  un  monto estimo de Bs. 1.295.977,oo  • Suministro  de  agua  potable  en  la  zona  sur  del  municipio,  por  un  monto  estimado  de  Bs. 756.450, oo.  • Limpieza de ríos y canales a cielo abierto del municipio, por un monto estimado de Bs.  523.125, oo.   LOGROS ALCANZADOS DURANTE EL 2010   

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  La Dirección de Servicios Públicos, tiene como objetivo principal, garantizar la continuidad  de  los  servicios  básicos  esenciales  de  los  habitantes  del  municipio,  razón  por  la  cual  que  a  partir del 01/03/2010, se llevo a cabo un plan de contingencia de distribución de agua potable  en las comunidades que carecen del servicio de acueducto y bajo nivel en los pozos profundos,  por lo que esta dirección realizo la contratación de 3 camiones cisternas a fin de cubrir la gran  demanda que se genero como consecuencia de la fuerte sequia por el efecto del fenómeno del  niño, gracias a este plan  fueron beneficiadas 1.437 familias mensuales aprox.    Se  realizo  un  plan  de  mantenimiento  de  alumbrado  público,  para  iluminar  comunidades,  calles y avenidas secundarias en los 124 sectores  del municipio sumando las OCV y áreas de  invasión que totalizan 194 sectores.    Asimismo  se  realizo  un  plan    de  restauración  y  adecuación    del  alumbrado  público  en  las  principales  calles  y  avenidas,  distribuidores,    carretera  nacional(Guacara  –  Los  Guayos  y  Guacara  –San  Joaquín),  parque  ferial  y  casco  central  del  municipio,  para    aumentar  la  capacidad de respuesta a las necesidades de iluminación del municipio la dirección de servicios  públicos,  procedió a la contratación de  3 camiones cestas mas el de esta dependencia con un  total de 4 camiones  a fin de la ejecución de los trabajos eléctricos  del municipio, brindando  mayor seguridad a la sociedad en general.    Se realizo   un plan  de  mantenimiento  de los ríos, canales, caños, tanquillas y drenajes en  general de aguas pluviales, antes del periodo de lluvias  a fin de evitar el colapso de los mismos  y  los  futuros  inconvenientes  en  el  municipio,  beneficiando  a  toda  la  colectividad  en  general.  Mantenimiento de las áreas verdes y espacios públicos, para el embellecimiento  de nuestro  municipio.            

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010          DIRECCION DE EDUCACION  Misión:  Promover, Coadyuvar y velar por una  Educación  Integral y de Calidad para todos y todas,  sustentada  sobre  valores  y  principios  de  nuestro  contexto  socio‐cultural,  a  través  de  la  implementación  de  estrategias  que  potencien  la  investigación,  creatividad,  compromiso  y  construcción  de  una  mejor  calidad  de  vida  de  los  ciudadanos  y  ciudadanas  del  Municipio  Guacara.    Visión:  La Dirección  de Educación de la Alcaldía de  Guacara, será una instancia administrativa de  apoyo a la Educación Formal y No Convencional del Municipio, reconocida como un ente para  la promoción y defensa de la Educación Integral, que facilita la participación, la investigación y  la construcción de la Guacara Socialista y revolucionaria.    Objetivo General  :  Facilitar la gestión Pedagógica en el  municipio Socialista de Guacara, a través de acciones  que  permitan  afianzar  la  educación  liberadora  de  todos  los  guacareños(as)  en  situación  de  aprendizaje.     Objetivos Específicos 

Promover la excelencia académica a través de la organización de encuentro  de Docentes,  Estudiantes y/o Padres para fortalecer la enseñanza‐aprendizaje 

Guacara Somos Todos   ‐  202   

Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010 

Optimizar  la  práctica  pedagógica  a  través  del  fortalecimiento  de  la  gestión  técnico‐ administrativa, del entrenamiento profesional del docente, mantenimiento y construcción  de las edificaciones educativas. 

• • •
 

Diseñar  planes  de  incentivos  a  la  participación,  excelencia  académica  y  ciudadanía  de  escolares, docentes y comunidades, mediante la premiación y reconocimiento al mérito.  Implementar  la  cultura  científico‐tecnológica  en  los  ambientes  públicos,  centro  de  información y documentación y oficina de servicios públicos  Promover  la  Educación  Integral  de  los  niños,  niñas  jóvenes  y  adultos  a  través  de  la  programación  y  ejecución  de  Proyectos  de  Salud,  Arte,  Ciencia,  Cultura,  Recreación,  Seguridad y Formación en Valores. 

DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN ORGANIGRAMA                               

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010    Competencias  Organización escolar  Funciones  • Supervisar  el  funcionamiento  del  subsistema  de  educación  primaria  y  secundaria.  • Aplicar  el  ordenamiento  jurídico  y  la  ley  Orgánica  de  Educación  (LOE)  cuando  sea  necesario  a:  Instituciones  y  Centros  Educativos  Nacionales.  Estadales  y  Municipales  • A través de las relaciones de cooperación,  solidaridad  y convivencia entre la familia,  la  escuela,  la  comunidad  y  la  sociedad,  que  facilite  las  condiciones  para  la  participación organizada.  • Supervisar  mantenimientos,  dotación  y  servicios en la Escuelas del Municipio.  • Fortalecer  la  Educación  Inicial  No  Convencional  en  beneficio  de  los  niños  y  niñas de las Comunidades de Los Mangos  y San Esteban Parroquia Yagua.  • A  través  de  la  Construcción  de  Edificaciones  Escolares  y  culminación  de  obras inconclusas en el nivel de Educación  Inicial.  • Dotación  de  uniformes,  útiles    escolares,   colaboración    en  la  ejecución  de  proyectos de salud, arte y recreación    • Alcanzar  el  desarrollo,  la  creación,    la  creatividad  y  una  Educación    integral  de  calidad.    • Funcionamiento  de  los    Centros  Bolivarianos  de  Informática  y  Telemática  (CBIT).  • A  través  de  intercambios  de  saberes   entre  Instituciones  Educativas,  involucrando tanto a los docentes como a   padres,    representantes  y  comunidad  en  general. 

Cumplimiento de las leyes 

Capacitación a Comunidades 

Mantenimiento de Instituciones escolares  Dirigir  dos  Centros  de  Educación  Inicial  No  Convencional 

Planificación  de  expansión  de  matrícula  de  Educación Inicial. 

Atención  a  estudiantes  del  Municipio  Socialista de Guacara. 

Crear  programas  científica. 

para 

investigación 

Apoyo  a  Instituciones  Educativas  en  el  área  tecnológica  Promover  la  educación  integral  de  niños,  niñas, jóvenes y adultos. 

     

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010        Logros Alcanzados   Descripción Cuantitativa  Descripción Cualitativa  ¿Cuánto?  ¿Cuáles?  (Cifras/Estadísticas.) 

Objetivos Estratégicos  Planteados Según POA 2010 

 Facilitar  la  gestión  formativa  en  el    municipio  Guacara  a  través  de  actividades  que   Formación a través de:  permitan  consolidar  la  educación liberadora de todos  Talleres…………  los guacareños en situación de  aprendizaje,  además  de  velar  Charlas…………  por  la  incorporación   Cursos…………  de    los    ciudadanos    que  todavía  no  están  disfrutando  Otros…………..  de este derecho.     

 Participantes:  17  03  06  02  2355  925  320  629 

 
EJECUCIÓN DURANTE EL 2010  • Talleres  de:  evaluación,  Impacto  OR,  Líderes  en  Educación,  Reflexiones  de  Proyecto  Educativo  Integral  Comunitario  (PEIC)  para  escuelas  primarias,  Aprendizaje  de  Impacto  en  Matemáticas  y  Literatura,  Comunidades  Educativas  del  eje  Oriental,  Conformación  de  los  Comités    de  Educación,  Manos  a  la  Siembra.  Sembrando  valores  para  la  vida,  dirigidos  a:  Docentes de educación primaria y secundaria, Docentes especialistas en las distintas áreas,  estudiantes,  Misioneros,  Comunidades  Educativas,  Directores  de  Planteles,  Consejos  Comunales.    • Talleres  para  Asesores  Comunitarios  dirigidos  a:  miembros  de  los  Consejos  Comunales  y  Comunidad en general.  • Aplicación  de  instrumentos  para  diagnosticar  necesidades  de  mantenimiento  en  escuelas  del Municipio.  • Asegurar a través del alquiler de inmueble, la permanencia de niños y niñas en el Centro de  Educación Inicial No Convencional Los Mangos  en la Parroquia de Yagua.   • Talleres  culturales  en  las  Escuela  y  Liceos  del  Municipio  Socialista  de  Guacara,  articulados  con  la  Dirección  de  Cultura  y  Sistema  Municipal  de  derechos  del  niño  niña  y  adolescentes 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  (SMPNA).  Ruta Bicentenaria (cultural) realizada en la Instituciones Educativas del Municipio y a nivel  general en el Gimnasio Cubierto de Loma Linda, Municipio  Socialista de Guacara.  Dotación de material educativo a los Centros de Educación inicial No Convencional (CEINC).  Supervisión  a  las  obras  en  construcción  que  se  realizan  en  el  Municipio,  de  las  cuales  se  entregó en el mes de Octubre La escuela Bolivariana Batalla de Vigirima.  Dotación de mobiliario a la Dirección de Educación.  Incluir en el Presupuesto  de PDVSA GAS  la Construcción del Centro de Educación Inicial San  Esteban‐ Los Mangos.  Dotación  de  mobiliario,  equipos  de  oficina  a  los  Centros  de  Educación  Inicial  El  Samán,  La  Morita, Ave de Paraíso  y  Liceo Bolivariano Augusto Machado Cisneros, Municipio Escolar  Guacara. A través de la gestión con PDVSA‐ GAS. DIRECCION DE EDUCACIÓN.  Dotación de equipo de cocina al Centro de Educación Inicial Bolivariano El Samán y Simón  José Antonio. Y Escuela Básica Bolivariana Vigirima.  Dotación por autogestión de 500 mesa ‐silla a 10 Colegios Nacionales del Municipio.  Dotación  de  mobiliario  de  oficina    por  reasignación  de  bienes  nacionales      a    9  Escuelas  Nacionales.  Organización de Juegos Escolares Municipales.  Organización y participación en los Juegos Magisteriales Municipales.  Realización de operativos de calle para la  protección estudiantil.  Beneficiar a 50 niños y niñas con Beca Escolar.  Reclutamiento e inserción escolar a 7 niños y niñas especiales.  Organización y participación en Actos:  15 de Enero (día del Maestro (a), 12 de Febrero (día  de  la  Juventud  y  Batalla  de  la  Victoria),  07  y  08  de  Marzo  (Carnaval),  22  de  Marzo  (día  mundial  del  Agua),    19  de  Abril  (primer  grito  de  Independencia),  22  de  Abril  (día  internacional de la Tierra),  05 de Junio (día mundial del Ambiente), 24 de Junio (Batalla de  Carabobo),  05  de  Julio  (firma  Acta  de  Independencia),  24  de  Julio  (Nacimiento  del  Libertador),  03  de  Agosto  (día  de  la  Bandera),  Campaña  para  damnificados  de  Mariara  (donativos),   12 de Octubre  (Resistencia Indígena),  20 de Noviembre (Derechos del niño  (a),  23 de Noviembre( Batalla de Vigirima), Eventos de Navidad, 17 de Diciembre ( Muerte  del Libertador).   

• • • • • •

• • • • • • • • •

 

 
INDICADORES DE GESTION  Descripción  Fórmula Utilizada  Resultados  Interpretación 

  

 Verificar el cumplimiento de los    

 Programas  preventivos  programados  en  las  Instituciones  Indicador  de  del  Municipio  Eficacia  Programas Realizados  Educativas  de Programas  Programas Programados Guacara. 

 Verificar el cumplimiento de los   Indicador  de   Programas Realizados  Programas  dirigidos  a  las   Eficacia  de Programas  Programas Programados Comunidades  del  Municipio    

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010 

  
   

Guacara. 

LOGROS ALCANZADOS DURANTE EL 2010  LOGROS  IMPACTO  PDVSA   PARTICIPANTES  20  AÑO  2010 

Taller  Personal  Prevención  Yagua  Integral  en  Drogas  Taller  Evaluación 

Personal  docente  de  evaluación 

50  250  60  100 

2010  2010  2010  2010 

Taller  Impacto  Personal  Directivo  y  OR  docente   Taller  Líderes   Docentes  en Educación   Curso  Docentes  del  Reflexiones  de  Subsistema  de  PEIC,  Escuelas  Educación Básica  Primarias  Última  Clase  Graduandos  Misión  Sucre  Licenciados  (charla)  Educación   Dos (2) talleres   Docentes  Aprendizaje  de  Matemáticas  Impacto  en  literatura  Matemáticas  y  Literatura  (as)  en  en  y 

320 

2010 

280 

2010 

Taller  Lengua  y  Docentes  de  Lengua  Literatura  y Literatura  Taller  sobre  Docentes  Comunidades  Comunidades  Educativas  del  Educativas  Eje Oriental  y 

50  45 

2010  2010 

Taller  sobre  Voceros  principal  y  conformación  suplentes de la mesa  de  la  Mesa  de  Educación  de  los  Técnica  de 

30 

2010 

Guacara Somos Todos   ‐  207   

Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  Educación  Consejos Comunales  80  2010 

Taller  Manos  a  Docentes  la Siembra  especialista  en  el  área de la E:B Batalla  de Vigirima  Cinco  (5)    Entrenamientos  Olimpiadas  ONA,  Sembrando  Valores  para  la  vida    Estudiantes,  Municipio  Escolar,  Dirección  de  Educación y SMPNA 

220 

2010 

Taller  Estudiantes  del  L.B  Sembrando  Santiago F. Machado  Valores  para  la  Vida  Taller  Estudiantes de la U:E  Sembrando  Diego Ibarra  Valores  para  la  Vida  Taller  Estudiantes de la U.E  Sembrando  Adolfo Blonval López  Valores  para  la  Vida  Taller  Estudiantes  de  la  Sembrando  E.T.R.  Enrique  Valores  para  la  Delgado Palacios.  Vida  Taller    LOPNA  con  Estudiantes  de  algunas  Instituciones  escolares  del  Municipio. 

180 

2010 

120 

2010 

150 

2010 

190 

2010 

120 

2010 

Charlas    sobre  Docentes  de  Educ.  experiencias  Inicial,  Educ.  Pedagógicas  Primaria,  Liceos  y  Misiones Educativas  Taller  Control  Docentes del área de  de Estudios  los  Liceos  públicos  y  privados 

135 

2010 

35 

2010 

Guacara Somos Todos   ‐  208   

Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  Taller  de  Docentes  en  el  área  Matemáticas  de  la  E.T.R.  Enrique  Delgado Palacios  Taller  Castellano  Literatura  de  Docentes  en  el  área  y  de  La  E.T.R.  Enrique  delgado Palacios  40  2010 

55 

2010 

Charla  sobre la  Todas  las  escuelas  Batalla  de  del  Municipio  Carabobo  Socialista  de  Guacara.   Asegurar  a  través  del  alquiler  de  inmueble,  la  permanencia  de  niños  y  niñas  en  el  Centro  de  Educación  Inicial  No  Convencional  Los Mangos     Tres  (03)  Talleres  culturales  articulados  con  la  Dirección  de  Cultura  y  Sistema  Municipal  de  derechos  del  niño  niña  y  adolescentes  (SMPNA).  Ruta  Bicentenaria  (cultural)   Para  los  estudiantes   de  los  Planteles  Educativos,  públicos  y  privados  del  Municipio.  Beneficio  para  niños  y niñas cuyas edades  comprenden  desde  los  04  años  a  los  06  años. 

470 

2010 

29 

2010     

600 

2010 

Realizada  en  las   Instituciones  Educativas  del  Municipio  y    a  nivel  general  en  el  Gimnasio  Cubierto  de  Loma  Linda,  Municipio  Socialista 

1000 

2010 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  de Guacara.                                                 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010      DIRECCION DE HACIENDA  Misión:  Ser  el  ente  modelo  en  la  recaudación  de  Impuestos,  reconocidos  por  un  alto  nivel  de  excelencia,  basado  en  la  cultura  de  servicios  y  respeto  al  ciudadano,  con  normas  y  procedimientos  claramente  establecidos,  una  estructura  moderna,  personal  competente  y  comprometido con los principios y valores de la alcaldía de Guacara, a fin de contribuir con el  desarrollo económico y social de nuestro municipio.    Visión:  Su visión es garantizar la recaudación de los impuestos municipales a través de políticas que  permitan que los programas, proyectos y objetivos trazados se hagan realidad en el mediano  plazo, a fin de satisfacer las necesidades del contribuyente, de manera eficaz y eficiente, para  así  cumplir  con  el  desafío  de  ser  guías  y  soportes  del  fiel  cumplimiento  de  las  normativas  establecidas en nuestra legislación tributaria municipal.    Objetivo General  :  Diseñar  y  promover  una  política  de  recaudación  de  impuestos,  efectiva  dentro  del  municipio Guacara, de conformidad con el ordenamiento jurídico vigente.    Objetivos Específicos  • acción  • • • Mantener  informado  al  contribuyente  en  todo  lo  relativo  a  la  materia  tributaria municipal  Realizar procedimientos efectivos a través de auditorías y fiscalizaciones  Aplicar  mecanismos  a  fin  de  disminuir  la  morosidad  en  los  contribuyentes,  Promover  el  logro  de  las  metas  por  medio  de  la  aplicación  de  planes  de 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  para dar respuestas oportunas en la entregas de solvencias.    Valores:  Honestidad, responsabilidad, igualdad, respeto, lealtad, excelencia, Trabajo, y equidad.  DIRECCION DE HACIENDA ORGANIGRAMA                          Funciones  Competencias 
División  De Atención Al  Contribuyente    Consultoría  Jurídica  Asistente  Administrativo

 
Dirección De  Hacienda 

 

División  De Caja y   Recaudación 

 

División De   Liquidación   y Cobranza 

División De   Planificación  Y Control de   Gestión  

División  De Auditoria  y  Fiscalización 

Jefatura de   Sección  De Comercio  Informal 

La  Dirección  de  Hacienda  Municipal  es  el  • Cumplir y hacer cumplir las  órgano  local  capacitado  y  facultado  para  la  disposiciones  de  las  Ordenanzas  sobre  recaudación  de  impuestos  locales,  así  como  Hacienda  Pública    Municipal  y  las  demás  también  la  responsable  de  velar  por  el  de carácter fiscal.  cumplimiento  de  los  deberes  formales  y  • Gravar  impuestos  sobre  fiscales  en  materia  tributaria  dentro  del  Actividades  Económicas,  Propiedad  municipio,  esto  apegado  a  las  normativas  Inmobiliaria,  Espectáculos  Públicos,  vigentes  tanto  en  la  Constitución  de  la  Publicidad  Comercial,  Economía  Informal  República  Bolivariana  de  Venezuela,  Leyes  y el control de Juego y apuestas Lícita.  Orgánicas,  Decretos,  Ordenanzas    y  • Planificar,  orientar  y  Reglamentos.  supervisar  las  políticas  financieras  de  la  alcaldía, con el propósito de implementar 

Guacara Somos Todos   ‐  212   

Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  mecanismos  para  ejercer  acciones  de  cobro,  que  garanticen  que  los  tributos  pagados  estén  en  conformidad  con  lo  establecido  en  las  Ordenanzas  Municipales. 

Recaudar  los  tributos  municipales, tasas, multas, intereses y  demás obligaciones accesorias. 

Expedir  de  conformidad  con las previsiones legales respectivas, las  licencias,  certificaciones,  permisos  requeridos  por  las  personas  naturales  o  jurídicas.  • Planificar,  supervisar,  dirigir,  controlar  y  coordinar  las  operaciones  y  funcionamientos  de  las  Divisiones  y  Secciones  bajo  su  responsabilidad.  • Cumplir  con  el  ordenamiento  jurídico  existente  en  materia  tributaria,  incluyendo  las  disposiciones del C.O.T. y la L.O.P.P.M.  • Otorgar  las  correspondientes Licencias de Actividades  Económicas, Servicios y de Índole Similar. 

    Objetivos Planteados POA 2010  Logros Alcanzados  Descripción Cualitativa  Descripción Cuantitativa 

Se  instaló  el  programa    informático  denominado  Sistema  de  Recaudación  de    Impuestos  de  la  Alcaldía  de    Guacara  (S.R.I.A.G),  el  cual  se  Modernizar  y  automatizar  los  encuentra  en  periodo  de  procesos  hacendísticos  prueba,  presentando  algunas  mediante  la  actualización  y  fallas  en  diversos  factores  del  levantamiento  de  la  plataforma  mismo; estas fallas han tenido  los  correctivos  necesarios  a  tecnológica del municipio.  medida  que  han  ido  apareciendo,  de  igual  forma  se  ha  optimizado  el  proceso 

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administrativo  en  las  áreas  cálculos  y  actualización  de  liquidación  y  cobranza,  publicidad  comercial,  inmuebles  urbanos,  así  como  también  se  observa  cierta  aceleración  en  algunos  procesos  de  atención  al  contribuyente.  La  sistematización  de  los  datos  presenta  características  de  eficiencia.  Con  el  logro  de  este  objetivo  se  cuenta  con  optima  información  para  la  toma  de  decisiones  necesarias  para  el  fortalecimiento  de  los  ingresos municipales, así pues  se ha cubierto la demanda de  servicios  públicos  y  se  ha  incrementado  la  recaudación  de  impuestos  municipales  en  un  62  %    obteniendo  más  de  103  millones  de  Bolívares,  cifra record en la recaudación  del municipio Guacara.    En  el  año  2010  se  puso  en  marcha  el  proceso  de  reestructuración  de  la  Crear  la  oficina  de  Atención  al  Dirección  de  Hacienda  Contribuyente,  con  la  finalidad  Municipal,  en  dicha  12.000  contribuyentes  de  brindar  un  mejor  servicio  a  reestructuración  se  creó  la  atendidos,  798  Registro  de  todos  los  contribuyentes,  División  de  Atención  al  al  la  cual  Información  ofreciéndoles  un  mejor  servicio  Contribuyente,  Contribuyentes emitidos  y  con  ello  agilizar  los  coordina  las  actividades  dirigidas  a  la  atención  eficaz  procedimientos administrativos  de  los  contribuyentes  en  lo  concerniente  a  la  Hacienda   Pública  Municipal,  asi  como  Recibir, procesar y tramitar las 

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denuncias  y  quejas  de  contribuyentes  y  ciudadanos  en  general,  acerca  del  cumplimiento  de  las  Ordenanzas  Impositivas  del  Municipio  Guacara.  Esta  misma  División  realizó  la  creación  del  Registro  de  Información  de  Contribuyentes  del  Municipio  Guacara  establecido  en  la  ordenanza  de  actividades  económicas.  La  División    ha  atendido  a  mas  de  12  mil  contribuyentes  en  el  periodo  Abril  –  Diciembre  2010,  demostrando  efectividad  en  los procesos realizados, con el  capital  humano  comprometido con el servicio  a  la  comunidad  ha  demostrado    y  alcanzado  el  logro del objetivo planteado.  Se  realizaron  jornadas  de  verificaciones  fiscales  sectoriales  para  determinar   el  cumplimiento  del  ordenamiento  jurídico  vigente  en  materia  tributaria  local.  Conjuntamente  a  las  Garantizar  el  cumplimiento  del  respectivas  verificaciones  ordenamiento jurídico mediante  fiscales  se  re  inspeccionaron  fiscalizaciones  y  actualizaciones  los locales, establecimientos y    fiscales,  así  como  las  empresas  pertenecientes  al  liquidaciones respectivas.  municipio  con  el  fin  de  hacer  notar  al  cuerpo  de  fiscalización  como  ente  inspector  y  de  esta  forma  contribuir  al  correcto  funcionamiento  de  las  actividades  comerciales  y  económicas.   

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  EJECUCION DURANTE EL 2010    La  recaudación  municipal  se  incrementó  en  62,2%  con  relación  a  lo  recaudado  en  el  año  2009, con lo cual la referida recaudación se ubica en 103.494.590,95 Bs para el ejercicio fiscal  2010, y se disgrega en periodos trimestral de la siguiente manera:    I    Trimestre:    20.100.867,67  II Trimestre:      24.621.820,87  III Trimestre:     28.676.829,15  IV Trimestre:     30.095.073,26.     Entre  tanto  el  cuerpo  de  fiscalización  realizó  cuarenta  (40)  operativos    nocturnos  de  verificación  de  licores  y  apego  a  la  normativa  en  esta  materia  constatando  la  completa  ejecución tanto en materia tributaria así como en lo concerniente a la Ordenanza de Licores.  De  igual  modo  en  el  año  2010  se  realizaron  una  serie  de  actividades  que  se  detallan  a  continuación    • • • Tres  mil  Seiscientos  Treinta  (3.630)  verificaciones  inmediatas  para  determinar  el  cumplimiento de los Deberes Formales.  Inspección por solicitud de licencias de actividades económicas, Noventa y Uno (91).  Setecientas  Tres  (703)  Citaciones  entregadas  por  sus  diferentes  conceptos  entre  las  que  cabe  mencionar  insolvencia,  no  poseer  licencia  de  actividades  económicas,  por  convocatoria, citaciones ordinarias entre otras.  • • • Ciento Cincuenta (150) Convocatorias de Comercio Informal.  Doscientos Cincuentas (250) Comerciantes Informales Atendidos desde la creación de  Departamento en el mes de Noviembre.  Cuatro  (04)  Operativos  Nocturnos  de  Comercio  Informal  constatando  la  venta  y  distribución de fuegos artificiales , así como también de comida rápida en la zona de  Ciudad Alianza y en la Av. Piar.  • Cinco (05) Operativo de Licores Nocturno en conjunto con el Dispositivo Bicentenario  de Seguridad (DIBISE)  • Doscientas Setenta y Siete (277) Verificaciones Fiscales de Punto, realizadas el último  • • • •

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  mes del año.  • • • • • Ciento Quince (115) Inspecciones por Publicidad Comercial   Dos (2) Censos Municipales de Publicidad Comercial  Procedimientos administrativos de clausura y cierres de establecimientos comerciales  Trece mil Quinientos Sesenta y Cinco (13.565) Contribuyentes atendidos a través de la  División de Atención al Contribuyente.  Seis mil Cuatrocientos Veintitrés (6.423) solvencias emitidas desglosadas de la manera  siguiente:  Vehículos  (2.474),  Inmuebles  (3.352),  Licencia  de  Actividades  Económicas  (597).   • • • • Un operativo especial de recaudación llevado a cabo en el Centro Comercial Guacara  Plaza, ejecutado en el primer trimestre.  Recaudado por concepto de Reparos Fiscales: 1.867.686,39  Veinte  (20)  Empresas  a  las  cuales  se  les  realizó  auditorias  fiscales  y  enteraron  al  municipio un monto de 1.867.686,39 Bs.  Auditorias  fiscales  realizadas  a  empresas  por  un  monto  de  1.106.041,65  Bs,  pero  las  mismas optaron a apelaciones y procedimientos administrativos, es decir, el monto no  fue enterado a la municipalidad.  • • • Convenios de pago ejecutados por el equipo de auditoría fiscal 854.826,41 Bs  Trabajo especial de actualización de Agentes de Retenciones, llevado a cabo en el mes  de Noviembre por el equipo de Auditoria.  Dieciséis  (16)  cierres  preventivos  de  diversas  organizaciones,  llevadas  a  cabo  por  la  División de Consultoría Jurídica, ya que las referidas empresas no poseía algún tipo de  Permisologia bien se en el área tributaria, ambiental, técnica, pirotécnica entre otros.  • Cinco  (05)  cierres  definitivos  de  empresas  y/o  locales  comerciales  tales  como:  La  Taberna  del  Viejo  cerrada  por  reincidencia  de  alteración  del  orden  público,  A  Materiales  de  Construcción,  C.A.  Revocación  de  Licencia  de  Actividades  por  falta  de  Permisologia ambiental, ubicado en la zona residencial del Toco.  • • Carpintería  Informal  Señor  Jaime  López,  cerrada  por  falta  de  Permisologia  tributaria,  así como también por estar ubicada en zona residencial.  Revisión  de  morosidad  (Actividades  Económicas)  por  parte  de  la  División  de  Liquidación y Cobranza. 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  • • • • Elaboración  de  Manual  de  Organización  ejecutado  por  la  División  de  Planificación  y  Control de Gestión.  Encuentras para determinar la gestión de la Dirección.  Implementación del Sistema de Recaudación de Impuestos de la Alcaldía de Guacara.  Asesoramiento  y  corrección  de  fallas  técnicas  presentadas  por  el  sistema  de  recaudación.  LOGROS ALCANZADOS DURANTE EL 2010    La  Dirección  de  Hacienda  Municipal  de  Guacara,  es  una  institución  perteneciente  a  la  Alcaldía  de  la  referida  localidad,  como  posee  competencias  implícitas  en  materia  tributaria  y  fiscal  municipal, es de su competencia la recaudación de tributos en sus diferentes rubros que  coadyuven a la inversión pública y al incremento del nivel de vida de todos y cada unos de los  lugareños. Es por ello que el objetivo principal  de la Dirección es la recaudación de impuestos,  esta  actividad  ha  tenido  un  sólido  crecimiento  en  comparación  con  años  anteriores,  demostrando  la  aplicación  de  estrategias  precisas  y  oportunas,  así  como  el  compromiso  y  la  sinergia  existente  entre  cada  uno  de  los  integrantes  del  capital  humano  perteneciente  a  la  Dirección de Hacienda Municipal.    En  el  año  2010  la  recaudación  tributaria  tuvo  un  ingreso  de  Ciento  Tres  Millones  Cuatrocientos  Noventa  y  Cuatro  Mil  Quinientos  Noventa  con  Noventa  y  Cinco  céntimos  (103.494.590,95)  Bs.  Cifra  récord  en  la  recaudación  municipal  de  esta  municipalidad  carabobeña, ya que en comparación con el año 2009 se logró recaudar Sesenta y Tres Millones   Ochocientos Siete Mil Seiscientos Doce con Ocho Céntimos (63.807.612,08) esto representa un  incremento del 62, 2 % de la recaudación en comparación con los ingresos obtenidos en el año  2009.  El  rubro  de  mayor  impacto  en  la  recaudación  municipal  es  el  relacionado  con  las  actividades económicas, ya que representa el 90 % de la recaudación.    Del mismo modo se puede señalar el incremento que ha experimentado la recaudación en  el rubro de Patente de Vehículo, debido a la reestructuración de la Ordenanza en este aspecto  el rubro presento un incremento de 3.892 puntos porcentuales, ubicándose en 1.040.279,68 Bs 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  en  comparación  a  los    26.054,30  recaudados  en  el  2009,  paso  importante  para  consolidar  la  recaudación municipal y con ello lograr los objetivos  institucionales planteados.    Con  lo  anteriormente  planteado,  es  de  vital  importancia  señalar  el  logro  cristalizado  por  parte  de  la  Dirección  de  Hacienda  Municipal  de  comenzar  hacer  uso  de  las  nuevas  instalaciones, con una infraestructura cómoda, espaciosa y vanguardista para brindarle tanto a  todos los contribuyentes como al capital humano perteneciente a esta Dirección. También en  las  oficinas  se  cuenta  con  un  equipo  tecnológico  de  primera  línea,  con  esto  coadyuva  a  la  utilización  del  nuevo  sistema  de  recaudación  implantado  por  la  Dirección  de  Informática  perteneciente  a  la  Alcaldía  de  Guacara,  cabe  destacar  que  el  sistema  informático  implantado  fue desarrollado en su totalidad por el equipo de profesionales en el área computacional bajo  los  requerimientos  exigidos  por  el  personal  de  hacienda  para  la  optimización  de  los  procedimientos administrativos.     En cuanto al papel protagónico que posee el equipo de Fiscalización de esta Dirección, es de  vital importancia ya que se han realizado operativos fiscales y tributarios en toda la extensión  del  territorio  local  de  forma  tal  de  vigilar  y  controlar  las  operaciones  comerciales  de  las  organizaciones  y  comercios,  con  el  fin  de  concientizar  a  todos  sobre  el  cumplimiento  de  las  normativas en materia tributaria y fiscal, así pues consolidar y determinar el sistema de trabajo  que vayan en pro del desarrollo local e institucional.  Del mismo modo que la fuerza fiscalizadora ha contribuido al fortalecimiento  y desarrollo  institucional  de  la  Dirección,  las  auditorias  fiscales  realizadas  ayudaron  a  disminuir  el  porcentaje  de  evasión  fiscal  así  como  también  disminuyó  el  porcentaje  de  morosidad  de  las  empresas, logrando poner al día todos los pagos por diferentes conceptos de las organizaciones  y empresas. Se realizó una verificación de los pagos y declaraciones pendientes por presentar  con  meses  de  atraso  por  el  concepto  de  Agentes  de  Retención,  obteniendo  un  status  de  solventes y actualizados todos los contribuyentes empresariales y comerciales del municipio.   Otra de las actividades destacadas de la Dirección de Hacienda consistió en la creación de la  División de Atención al Contribuyente, la cual  nació con la finalidad de brindarle una atención  oportuna, eficiente y directa a todos los contribuyentes que requirieron tramitar algún proceso 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  ante  este  ente  municipal,  durante  el  año  2010  se  atendieron  a  13.565  contribuyentes  del  municipio,  se  emitieron  798  Registros  de  Información  del  Contribuyente,  con  lo  cual  se  permitió comenzar a recaudar por parte de contribuyentes que no presentaban declaraciones  de ingresos, ya que presentaban problemas para tramitar alguna documentación necesaria, tal  como lo son las empresas ubicadas en el sector de Loma Linda.  UNIDAD DE AUDITORIA INTERNA  Misión:  Garantizar  el  óptimo  funcionamiento  del  Sistema  de  Control  Interno  y  Auditoría  Interna  para asegurar un manejo transparente de los recursos públicos y una gestión eficaz y eficiente  al servicio de los ciudadanos del Municipio Guacara.    Visión:  Ser reconocidos como la Dirección de Auditoria de más alto desempeño ético y profesional  que goce de la confianza, credibilidad y apoyo de los funcionarios, funcionarias, y trabajadores  de  la  Alcaldía  del  Municipio  Guacara  así  como  de  las  comunidades  para  la  efectiva  transparencia  de  sus  acciones  en  la  salvaguarda  del  patrimonio  público  y  en  el  combate  a  la  corrupción.    Objetivo General  :  Evaluar el sistema de control interno, incluyendo el grado de operatividad y eficacia de los  sistemas de administración y de información gerencial, así como el examen de los registros y  estados  financieros,  para  determinar  su  pertenencia  y  confiabilidad,  y  la  evaluación  de  la  eficiencia, la eficacia y economía en el marco de las operaciones realizadas.    Objetivos Específicos  • • Verificar  la  legalidad,  exactitud,  sinceridad  y  corrección  de  las  operaciones  administrativas, contables y financieras.  Evaluar el cumplimiento  y los resultados de los planes y las acciones administrativas.   

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  • • • • • Asegurar  el  acatamiento  de  las  normas  legales  salvaguardando  los  recursos  y  bienes  que integran el patrimonio público del Municipio Guacara.  Determinar  la  responsabilidad  de  la  información  financiera  y  administrativa  a  fin  de  hacerla útil.  Garantizar la confiabilidad de la información para una adecuada toma de decisiones.    Impulsar la eficiencia, eficacia, economía, calidad de Impacto de la Gestión.    Garantizar el acatamiento de las decisiones adoptadas y lograr el cumplimiento de los  planes, programas y presupuestos en concordancia con las políticas prescritas y con los  objetivos y metas propuestas.   • Promover el fortalecimiento del sistema de control interno del organismo de  la Unidad de auditoría Interna de la Alcaldía del Municipio Guacara.    Valores:  • • • • • • • • •   ORGANIGRAMA AUDITORIA INTERNA            Responsabilidad   Respecto  Eficiencia   Transparencia  Honestidad  Compromiso  Ética y  Moral   Disciplina   Equilibrio Fiscal 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010     

Competencias  •

Funciones    Evaluar  el  Sistema  de  Control  Interno,  incluyendo  el  grado  de  operatividad  y  eficiencia  de  los  Sistemas  Administrativos    Realizar  Inspecciones,  fiscalizaciones  exámenes,  estudios  análisis  e  investigaciones, de cualquier naturaleza  a  la  Alcaldía  y  sus  dependencias  operativas  para  verificar  legalidad,  exactitud,  sinceridad  y  corrección  de  sus operaciones.   Ejercer  la  potestad  investigativa  y  de  apertura  de  los  procedimientos  administrativos  para  la  determinación  de  responsabilidades,  administrativas,  de  acuerdo  a  lo  previsto  en  la  Constitución  Bolivariana  de  Venezuela,  Ley  Orgánica  de  la  Contraloría  General  de  la  República,  y  Sistema  Nacional  de  Control  Fiscal,  y  Reglamento  de  la  Ley  contra la corrupción.  Recibir  y  evaluar  las  denuncias  relacionadas  con  la  materia  de  control  fiscal que formulen las comunidades.  Presentar  los  informes  que  sean  requeridos  por  la  Contraloría  General  de  la  República  y  la  Contraloría  Municipal.       Verificar que las entregas de las oficinas  y  dependencias  se  hagan  de  acuerdo  a  la Normativas Vigentes.   Realizar  las  actuaciones  necesarias  a  solicitud  de  los  órganos  de  control  fiscal, externos, cuando estos presuman  que hubieren  ocurrido actos, hechos y  omisiones  contrarias  a  las  normativas  legales  o  sub‐legales,  informándole  de  los  resultados  dentro  del  plazo  que  acuerden para tal fin.  

Verificar  la  conformidad  de  las  actuaciones  de  cada  dirección  adscrita  a la Alcaldía del Municipio Guacara.      Abrir  y  sustanciar  averiguaciones  administrativas  de  acuerdo  con  lo  previsto  en  la  Ley  Orgánica  de  la  Contraloría  General  de  la  República  y  del Sistema Nacional de Control Fiscal.  Evaluar  el  cumplimiento  y  los  resultados    de  los  planes,  acciones  administrativas  con  la  finalidad  de  determinar  la  eficiencia,  eficacia,  economía,  calidad  e  impacto  de  la  gestiones  de  cada  una  de  las  dependencias adscritas a la Alcaldía del  Municipio Guacara.                      

• •

 

• •

     

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  • Efectuar  el  seguimiento  de  las  Recomendaciones  plasmadas  en  los  informes  de  Auditoría  previamente  emitido  a  objeto  de  verificar  si  se  han  tomado  las  acciones  correctivas  correspondientes, ya sea por decisiones  de  las  máximas  autoridad  o  por  las  unidades administrativas auditadas.   Recibir  y  verificar  las  cauciones  que  deben  presentar  los  funcionarios  encargados  de  manejar  bienes  y/o  fondos  públicos  de  la  Alcaldía  y  sus  dependencias adscritas.    Verificar  la  observancia  de  las  políticas  prescriptas    en  relación  a  la  custodia  y  salvaguardia  del  patrimonio  Público  Municipal.  Velar por la actualización y custodia de  los bienes e inmuebles pertenecientes a  la  Alcaldía  y  sus  dependencias  administrativas adscritas. 

  Logros Alcanzados   Descripción Cuantitativa Descripción Cualitativa  ¿Cuánto?  ¿Cuáles?  (Cifras/Estadísticas.) 

Objetivos Estratégicos Planteados  Según POA 2010 

1.‐Verificar  el  cumplimiento  de  las  normativas  legales  y  vigentes,    por  Los Previstos en las Normativas  parte  de  las  Unidades  Legales.  administrativas    del  ejecutivo  Municipal.  2.‐Verificar  el  adecuado  manejo  de  los  recursos  físicos,  financieros,  Los Procedimientos  materiales,  ejecutado  por  las  administrativos aplicados  diferentes    dependencias  de  la  Alcaldía del Municipio Guacara.   3.‐Elaborar el Informe de Gestión de  la Unidad de Auditoría Interna  de la  Alcaldía  del  Municipio  Guacara  correspondiente  al  año  2009,  Lo Previsto en  el Plan  conforme  a  los  lineamientos  Operativo  establecidos  por  la  Unidad  de  Auditoría  Interna,  para  medir  el  grado  de  eficiencia,  eficacia  y  economía. 

100% 

100% 

100% 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  4.‐Elaborar  el  Informe  de  Seguimiento  y  Evaluación  del  Plan  Operativo  Anual  del  Ejecutivo  Municipal 2010.   5.‐Elaboración  del  Reglamento  Interno  para  la  organización  y  funcionamiento  de  la  Unidad  de  Auditoría Interna.    

Ídem 

40% 

Manual 

100% 

  Auditorías Realizadas durante el Ejercicio Económico Financiero del año 2010. 
1‐Se  practicó  una  Auditoria  Operativa  a  la    Dirección  de  Hacienda  Pública  Municipal  correspondiente Ejercicio Económico Financiero del año 2009.   2‐Se practicó una Auditoria Operativa al Instituto Autónomo Municipal  de Transporte, Tránsito  y  Vialidad    del  Municipio  Guacara,  correspondiente  al  Ejercicio  Económico  Financiero  del  segundo  semestre  del  año  2009  y  Ejercicio  Económico  Financiero    para  el  periodo  Enero‐ Febrero y Marzo correspondiente al primer trimestre del año 2010.   3‐Se  practicó  una  Auditoria  Operativa  al  Instituto  Autónomo  del  Cuerpo  de  Bomberos  y  administración  de  Emergencias  de  Carácter  civil  del  Municipio  Guacara,  correspondiente  al  Ejercicio  Económico  Financiero  del  segundo  semestre  del  año  2009  y  Ejercicio  Económico  Financiero para  el periodo Enero‐Febrero y Marzo correspondiente al primer trimestre del año  2010.    4‐Se  practica  una  Auditoria  Operativa  a  la  Dirección  de  Recursos  Humanos  para  la  revisión  y  verificación  al  procedimiento  administrativo  empleado  para  el  cálculo  y  pago  del  bono  vacacional, bonificación de fin de año y bono de alimentación correspondiente al personal fijo  empleado,  obrero  y  personal  contratado  de  la  Alcaldía  del  Municipio  Guacara  durante  el  Ejercicio Económico Financiero del año 2009.     5‐Se practica una Auditoria Operativa a la Jefatura de compras y Suministros de la Alcaldía de  Guacara,  durante  el  Ejercicio  Económico  Financiero  del  segundo  semestre  del  año  2009  y  el  periodo  Enero‐Septiembre    correspondiente  al  Ejercicio  Económico  Financiero  del  año  2010.  ______________________________________________________________________________   6.‐ Revisión de las Actas de Entregas de las Direcciones.     Elaboración de Manuales:  1.‐  Reglamento  Interno  para  la  Organización  y  funcionamiento    de  la  Dirección  de  Auditoría  Interna  2.‐ Manual de determinación de Responsabilidades   3.‐ Manual de Potestades Investigativa   

 
Descripción  INDICADORES DE GESTION  Fórmula Utilizada  Resultados  Interpretación 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010    Auditorías Realizadas           62,5%  Auditorias Programadas     Actas de Entregas    Revisadas   10 %  Revisión de Actas  Actas de Entregas   de Entregas      Auditorias  Programadas   

La  Gestión  realizada  fue  buena  La  misma  le  dieron  cumplimiento  a  la  normativa  para  la  entrega  de oficinas públicas 

LOGROS ALCANZADOS DURANTE EL 2010    Los logros alcanzados no fueron los realmente esperados que lo traduciremos a bueno ya  que  los  mismos  han  tenido  como  resultados  que  la  administración  ha  entendido  lo  que  significa el control lo cual redunda en la Gestión al tomarse los correctivos necesarios desde el  control  interno  que  permiten  mayores  niveles  de  eficacia,  concibiendo  que  nuestra  gestión  pudo ser mejor pero dado el poco apoyo que esta administración le da a esta Dirección al no  entender  la  necesidad  de  desarrollar  la  Dirección  de  Auditoría  Interna,  lo  cual  demuestra  el  desconocimiento  del  área  de  control  que  es  sumamente  importante    para  la  Gestión  del  Ciudadano Alcalde.    La Dirección tuvo una participación activa a través de las consultas realizadas referentes a  las  contrataciones  públicas,  Ordenanza  de  la  Rama  Ejecutiva,  en  materia  Presupuestaria,  administrativas y Contables.              

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010      DIVISION DE CONTABILIDAD  Misión:  Gestionar y garantizar de manera clara, efectiva y eficiente los procedimientos necesarios a  fin  de  obtener  información  contable  y  financiera  veraz,  útil  y  oportuna  para  la  toma  de  decisiones  de  los  responsables  de  la  gestión  pública,  de  terceros  e  interesados  en  la  misma,  facilitando así el ejercicio del control y la auditoría interna y externa.    Visión:  Ser  considerada  un  área  moderna,  competitiva  y  transparente,  destacada  por  su  excelente  funcionamiento en el ejercicio de las operaciones contables y financieras.    Objetivo General  :  Planificar,  coordinar  y  controlar  las  actividades  relativas  al  proceso  contable  que  rigen  el  sistema  de  Contabilidad  de  la  Alcaldía  Socialista  de  Guacara;  basados  en  la  normativa  legal  vigente; con el fin de ordenar y mantener al día la información  que será la base de los Estados  Financieros.    Objetivos Específicos  • • • • Recibir, clasificar, ordenar y archivar la información procedente de otras dependencias  Recibir, clasificar, ordenar y archivar la información procedente de otras dependencias  de la Alcaldía Socialista de Guacara.  Planificar  y  coordinar  todas  las  actividades  pertinentes  al  análisis  de  los  Ingresos  Planificar  Municipales.  Planificar  y  coordinar  todas  las  actividades  pertinentes  a  la  realización  de  las  Planificar  Conciliaciones Bancarias.  Organizar y controlar la información existente en el archivo de contabilidad.  Organizar y controlar la información existente en el archivo de contabilidad. 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  • • Mantener una actitud investigativa en cuanto a los cambios en la base legal que influya  Mantener una actitud investigativa en cuanto a los cambios en la base legal que influya  en el proceso contable.  Emitir  Estados  Financieros  creando  y  fortaleciendo  el  proceso  con  la  finalidad de obtener información sencilla, veraz y oportuna. finalidad de obtener información sencilla, veraz y oportuna.    Valores:  • • • • • • • • Compromiso                            Compromiso                            Ética y Moral                            Ética y Moral     Honestidad  Honestidad  Transparencia                          Transparencia                          Participación                         Participación          Responsabilidad  Responsabilidad  Lealtad                                         Lealtad           Respeto  Respeto  DIVISION DE CONTABILIDAD ORGANIGRAMA   

Organigrama del Departamento de Coordinación de Contabilidad Fiscal
Jefe de División Ana María Giannini

Jefe de Sección Madelin Lago

Analista Contable V Mernin Magallanes (Comisiòn de Servicio CDNA)

Analista Contable V Iris Zambrano

Analista Contable V Alexander Gómez

Analista Contable V Lucila Barrios

Analista Contable III Wendy Páez (Comisiòn Servicio Servicios Pùblicos)

Analista de Gestión Gloribeth Cándelo

 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  Competencias  Son competencias del departamento de  contabilidad:  1. Analizar, verificar y registrar cada una  de  las  operaciones  de  ingresos  y  egresos del municipio respetando las  leyes y los principios de  contabilidad  generalmente aceptados.  2. Realizar  las  conciliaciones  bancarias  de  las  cuentas  que  maneja  el  municipio.  3. Recibir,  ordenar,  archivar  y  resguardar  los  expedientes  que  proceden  de  las  distintas  dependencias de la alcaldía.  4. Presentar  toda  información  de  su  competencia  que  le  sea  requerida  por  cualquier  institución  o  departamento  tanto  interna  o  externamente  que  contribuya  con  el  fortalecimiento del municipio y de la  nación.  5. Presentar  el  Informe  de  Gestión  Anual  ante  las  altas  autoridades  del  municipio.  6. Contribuir  con  el  fortalecimiento  del  conocimiento del personal adscrito a  esta dependencia y relacionados.  7. Servir  de  apoyo  tanto  en  lo  social  y   en  lo  político  a  la  Gestión  que  lidera  nuestro alcalde Gerardo Sánchez con  la  finalidad  de  fortalecer  el  socialismo en nuestro municipio.      8. Realizar  todo  lo  relacionado  al  cálculo y transmisión electrónica   de  los impuestos nacionales.   9. Solicitar  los  Estados  de  Cuentas,  Notas  de  Débito,  Notas  de  Crédito  y  toda información relacionada con las  entidades bancarias con las cuales el  fisco mantiene relación.  10. Emitir  los  Estados  Financieros    de  la  Alcaldía  Socialista  de  Guacara,  presentados con  información veraz y  oportuna.  Funciones  Planifica,  coordina  y  distribuye  las  actividades  de  la  documentación  contable,  a fin de garantizar la efectividad y eficiencia  en la ejecución de las tareas.  Controla  el  registro  de  las  operaciones  de  las  cuentas  del  tesoro,  bienes,  derechos,  obligaciones  que  conforman  la  Hacienda  Municipal  tales como: ingresos, egresos de  fondos ordinarios y extraordinarios, aportes  del  situado  municipal,  retenciones  y  devoluciones  de  los  depósitos  a  terceras  personas, fondos especiales con destinación   especificas registros y análisis de los fondos  asignados en calidad de avances y anticipos  a contratistas.   Registra  las  operaciones  relativas  a  los  activos fijos.  Realiza,  controla  y  aprueba  las  conciliaciones  bancarias,  así  como  solicita  las partidas en tránsito  y estados de cuenta  bancarios  de  la  institución,  a  fin  de  mantener  los  saldos  actualizados,  vigilando  que  los  movimientos  financieros  de  los  ingresos  y  egresos,  estén  procesados   correctamente  por  la  entidad  bancaria,  sin  que existan faltantes en las operaciones.   Analiza  las  cuentas  del  mayor  general,  con  la finalidad de presentar informes técnicos  según  sea  el  caso,  solicitando  información  o  documentación  a  las  dependencias  involucradas  en  los  procesos,  procediendo   a realizar los ajustes correspondientes.    Registra  y  mantiene  actualizados  los  movimientos de los diferentes  fideicomisos   de la alcaldía.  Ejecuta  pre‐cierres  mensuales  de  los  periodos  contables,  realiza  los  correctivos,  modificaciones  reversos,  reclasificaciones  e  inclusiones  según  los  casos  de  los  movimientos  en  los  reportes  contables  (Balance  de  Comprobación,  analíticos,  movimientos no conciliados).  Ejecuta el cierre contable y emite el balance  general de la Hacienda Pública Municipal, a  fin  de  presentar  la  situación  fiscal  y  financiera  de  la  institución,  reflejando  de 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010                                   12. 9. forma exacta y oportuna el resultado de las  operaciones.  Archiva toda la información perteneciente a  todos  los  procesos  que  se  dan  dentro  del  ámbito institucional.  Lleva  los  registros  y  el  control  de  los  libros  principales de la contabilidad Diario, Mayor,  los  cuales  reflejan  las  operaciones  de  las  cuentas que conforman el Balance General,  en  cada periodo contable.   Redacta  comunicaciones,  oficios  y  memorando  a  fin  de  solicitar  y  dar  respuesta  a  los  requerimientos  de  las  diferentes dependencias.  Promueve  las actualizaciones necesarias en  las  normativas  vigentes  que  rigen  la  Contabilidad  Gubernamental.   Presenta  la  información  contable  y  la  respectiva  documentación  de  apoyo,  ordenados de forma que facilite el ejercicio  del  control  en  las  auditorias  interna  o  externas.  Recopila  la  información  pertinente  a  las  compras  que  hace  la  institución  con  el  fin  de realizar el Libro de Compras Quincenal.  Realiza Archivos TXT para hacer Transmisión  ante  el  SENIAT  y  emitir  la  planilla  de  pago  quincenal  de  las  retenciones  de  IVA  realizada a proveedores.  Contribuye en la generación de información  que  le  sea  requerida  por  cualquier  departamento tanto dentro de la institución  como fuera de ella. 

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    Logros Alcanzados   Descripción Cuantitativa  Descripción Cualitativa  ¿Cuánto?  (Cifras/Estadísticas.)  ¿Cuáles?  Conocimiento  de  la   Realización  de  117  001  Realización  de  disponibilidad  Financiera  de  Conciliaciones  Bancarias  Conciliaciones                   cada  una  de  las  cuentas  del  del  Municipio  (81.25  %  de  Bancarias  municipio y su valor en libros.  la meta planteada).  Determinación    de  los  ingresos  Revisión  de  todos  los  002  Revisión  de  los  Ingresos  recaudados  por  cada  uno  de  reportes  generados  al  31  Municipales  los rubros.  de  Octubre.  Revisión  Objetivos Estratégicos  Planteados Según POA 2010 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  aproximada  de  600  reportes  de  Ingresos  de  31  de Octubre (95.23%)   Elaboración  de  los  Estados   003 Elaboración de los Estados  Financieros  del  Municipio  con  Financieros.  la  finalidad  de  suministrar    información veraz y oportuna.  Controlar,  Recibir,  clasificar,  004      Control,  recepción,  ordenar  y  archivar  los  clasificación  y  archivo    de  la  expedientes  referidos  al  pago  información  existente  en  el  de  nómina,  insumos,  obras,  archivo de contabilidad.  ingresos,  entre  otros  que    maneja la Alcaldía Socialista de    Guacara.        Realización  de  los  Estados  Financieros  de  enero  hasta  Septiembre de 2010 (75%)   Clasificación y archivo de la  información  recibida  en  el  departamento  de  contabilidad  desde  enero  a  Diciembre  de  2010  (96.51%),  y  control  de  información  prestada  a  otras dependencias (100%).

  Ejecución 2010 
Presente  aquí  el  listado  de  Actividades,  obras  y/o  proyectos  ejecutados  durante  el  período  señalado. Detalle unidades y Monto en Bs. para los casos donde aplique.  • Se realizaron al 31 de Diciembre de 2010 un total de 117 conciliaciones bancarias de las 12   cuentas que maneja el municipio.  • Al  31  de  Diciembre  de  2010  se  habían  cerrado  contablemente    los  meses  desde  enero  a  Septiembre,  y  se  estaba  trabajando  en  el  cierre  del  mes  de  Octubre  con  9  cuentas  ya  conciliadas.  • Al 31 de Diciembre se habían analizado y sumado los ingresos del municipio desde enero a  Octubre.    • Al  31  de  Diciembre  se  había  realizado  en  libro  de  compras  quincenal  de  los  meses  desde  enero  a  Diciembre  y  se  había  transmitido  al  SENIAT  la  retención    del  IVA  de  todas  las  quincenas hasta el 15 de Diciembre así como también se había enterado el ISLR retenido al  30 de Noviembre de 2010.  • Al 31 de Diciembre se había archivado el 96.51% de los distintos expedientes que llegan al  departamento para su control y resguardo.     INDICADORES DE GESTION  Descripción  Fórmula Utilizada  Resultados  Interpretación   Al 31 de Diciembre se  han  realizado  117  de  las  144  conciliaciones  programadas.   Al 31 de Diciembre se  han  sumado  y 

    Nº  Conciliaciones    117/144 = 81.25 %  Cumplimiento  de  las  Bancarias/Nº  conciliaciones  Conciliaciones  bancarias    Bancarias  Programadas     Nº  Reportes  de  600/630= 95.23 %  Revisión de los  Ingresos  Revisados/ 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  Ingresos Municipales  analizado    el  total  de  ingresos  desde  enero  al  31  de  Octubre  de  2010.   Nº  Estados  36/48 = 75%    Al 31 de Diciembre se  Financieros  han  realizado  los  Realizados/  Nº  Estados  Financieros  Estados  Financieros  desde  Enero  al  Proyectados   30/09/2010.  Nº  Documentos  7320/7585=  96.51%    Al  31  de  Diciembre  se  Archivados/  Nº  han  archivado  el  Documentos  96.51%  de  la  Programados  información  recibida  esto  contando  expedientes  de  pago  empleados,  obreros,  proveedores,  nóminas,  cheques  anulados, entre otros.  Nº  Ingresos  Programados 

   Elaboración  de  Estados Financieros 

Control  de  la  Información  existente  en  el  archivo  de  contabilidad 

  LOGROS ALCANZADOS DURANTE 2010    Al  cierre  del  Cuarto  trimestre  del  presente  ejercicio  económico  el  departamento  de  contabilidad  fiscal  ha  realizado  las  conciliaciones  bancarias  de  las  12  cuentas  que  maneja  el  fisco municipal hasta el mes de Septiembre  habiendo cerrado este mes y comenzado el cierre  del  mes  de  Octubre  con  9  cuentas  ya    conciliadas,  logrando  mantener  un  control  en  las  operaciones  realizadas,  cuidando    que  sean  contabilizadas  cada  una  de  las  operaciones  y  su  debida clasificación.     Respecto a los Ingresos Municipales se ha logrado analizar y sumar el total de los ingresos  desde Enero hasta el mes de Octubre, devolviendo a la Dirección de Hacienda Municipal todos  aquellos  reportes  que  presentan  error  tanto  en  bolívares  como  en  rubros  para  su  debida  corrección.    En  cuanto  al  archivo  de  la  información  generada  por  las  distintas  dependencias  de  la  alcaldía  y  recibida  en  el  departamento  se  ha  logrado  mantener  un  control  exhaustivo  en 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  cuanto a que cada expediente debe contener la información completa, y su respectivo archivo  según el orden correlativo por número o mes.    Respecto  a  la  realización  del  libro  de  compras,  archivo  TXT,  XML  para  su  posterior  transmisión al SENIAT para el pago de las distintas retenciones se ha logrado en conjunto con  el departamento de Tesorería llevar un control  diario,  lo que ha  permitido que sin retrasos se  transmita  la  información  al  SENIAT    y  se  pueda  generar  la  respectiva    planilla  de  pago  habiéndose transmitido al 31 de Diciembre todas las quincenas transcurridas desde enero de  2010 para el caso del IVA y todos los meses concluidos para el caso del ISLR.    Al  31  de  Diciembre  de  2010  se  ha  logrado  realizar  los  cierres  de  los  meses  desde    Enero  hasta    Septiembre  logrando  con  esto  tener  cuantificado  contablemente  los  saldos  de  los  activos, pasivos, ingresos y gastos lo que permite la toma de decisiones.     A continuación los gráficos donde se demuestran las metas alcanzadas en el departamento  al 31 de Diciembre de 2010.     1. Respecto a los Estados Financieros emitidos.                     

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010    2. En relación  a las Conciliaciones Bancarias Realizadas.                            3. Respecto  a  la  transmisión  del  Archivo  TXT  al  SENIAT    para  obtener  la  planilla  de  Pago  del  IVA.                     

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010        4. Respecto a la transmisión del Archivo  XML al SENIAT  para obtener la planilla de Pago del  ISLR.                        5. En relación al archivo de la información recibida.                   

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010        JEFATURA DE REGISTRO Y CONTROL DE BIENES MUNICIPALES  Misión:  Ejercer el rol de custodios de los Bienes Muebles e Inmuebles que pertenecen a la Alcaldía  Socialista de Guacara, de manera eficiente usando procedimientos eficaces para el registro y  control  de  los  Inventarios,  teniendo  en  cuenta  como  principio,  la  honestidad,  lealtad  y  transparencia.    Visión:  Ser la  unidad operativa importante del Municipio, por cuanto constituye la unidad primaria  de Registro y Control de los Bienes Municipales, en la búsqueda de un mayor aprovechamiento  de  los  recursos  y  una  mejor  organización  que  garantice  la  eficiencia  y  eficacia    de  nuestras  funciones,  cumpliendo  así  con  un  conjunto  de  principios,  normas  y  procedimientos  administrativos.    Objetivo General  :  Supervisar  la  ejecución  de  los  procesos  de  Registro  y  Control  de  Bienes  Muebles  e  Inmuebles  de  la  Alcaldía  Socialista  de  Guacara;  planificando,  coordinando  y  verificando  la  realización de los Inventarios.     Objetivos Específicos  • • • • Sistematizar la ubicación y status de los Bienes Muebles en las diferentes unidades  operativas del Municipio.  Actualizar la base de datos de los inventarios de Bienes Muebles e Inmuebles   Fiscalización periódica de los Bienes Muebles del Municipio Guacara.  Suministrar  información  oportuna  en  relación  al  status  de  los  Bienes 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  Muebles, según las adquisiciones, incorporaciones, traslados o desincorporaciones  de los mismos.  Valores:  • • • • • • • • • •   JEFATURA DE REGISTRO Y CONTROL DE BIENES MUNICIPALES ORGANIGRAMA    Jefa de División       Fiscal Superior     Competencias  Funciones  Compromiso  Ética y Moral  Honestidad  Transparencia  Participación   Equidad  Responsabilidad  Lealtad   Respeto   Comunicación  

• Coordina,  Supervisa  y  Controla  todos  • Supervisar  y  coordinar  los  aquellos  movimientos      de  Bienes,    que  procedimientos  administrativos  del  afecten  las  transacciones  del  fisco  registro  y  control  de  los  Bienes  municipal;  mediante  un    conjunto  de  Municipales.  Leyes,  Normas,  Principios  y  • Elaboración  de  reportes  de  Inventarios  Procedimientos,  las  cuales  permitirán  de Bienes Municipales.  registrar,  procesar,  analizar  e  interpretar   • Seguimiento y Control de las compras de  las  operaciones  de  dichos  movimientos  a  Bienes Municipales.  fin  de  disponer  de  una  información  

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  oportuna  para  ser  elevada  ante  el  nivel  • Incorporación  y  Desincorporación  de  superior  del  área  Administrativa  Bienes  municipales,  cumpliendo  las  Municipal, contribuyendo así a la toma de  normativas establecidas.  decisión  exitosa,  que  será  reflejada  a  • Organiza, codifica y controla la recepción  través  del  informe  del  ejercicio  fiscal  de  documentos;  aplicando   municipal.  procedimientos  administrativos  que    garantice  la  custodia,  así  como  también  el  registro  eficiente  de  los  Bienes  Municipales.  • Análisis  de  los  Registro  de  los  Bienes  Municipales  • Supervisión  de  la  Compra  de  Bienes  Municipales,  mediante  recursos  extraordinarios FIDES‐LAEE  • Inspección  de  Kioscos  Parada‐  Municipales  • Elaboración  del  Informe  del  Ejercicio  Fiscal de los Bienes Municipales.  • Organizar,  Analizar  y  Registrar  documentos de  Bienes Inmuebles.  • Elaboración anual de Informe de Gestión  de  la  Jefatura  de  Registro  y  Control  de  Bienes.  • Elaboración  del  Plan  Operativo  Anual  de  la  Jefatura  de  Registro  y  Control  de  Bienes.    • Coordina,  Supervisa  y  Controla  todos  aquellos  movimientos      de  Bienes,    que  afecten  las  transacciones  del  fisco  municipal;  mediante  un    conjunto  de  Leyes,  Normas,  Principios  y  Procedimientos,  las  cuales  permitirán  registrar,  procesar,  analizar  e  interpretar   las  operaciones  de  dichos  movimientos;  a  fin  de  disponer  de  una  información   oportuna  para  ser  elevada  ante  el  nivel  superior  del  área  Administrativa  Municipal, contribuyendo así a la toma de  decisión  exitosa,  que  será  reflejada  a  través  del  informe  del  ejercicio  fiscal  municipal.    • Seguimiento  e  Inspección    de  Bienes  Muebles e Inmuebles patrimoniales.  • Supervisión  de  las  operaciones  relativas  de los activos fijos.   • Elaboración  de  reportes  de  los  Inventarios de Bienes Municipales.  • Inspección  de  Kioscos  Paradas  Municipales  • Recepción de Documentos.  • Realización  de  Actas  de  Entregas  de  Bienes muebles.  • Supervisión  y  Seguimientos  de  las  adquisiciones  y  asignaciones  de  Bienes  Municipales.  • Supervisión del Parque Automotor.   

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010        Logros Alcanzados   Descripción Cuantitativa  ¿Cuánto?  Descripción Cualitativa  ¿Cuáles?  (Cifras/Estadísticas.)   Enero‐Marzo 2010 =  289   Abril‐ Junio 2010 =  39  Julio– Sept. 2010 =  289  Oct. – Dic.  2010 = 39   Enero‐Marzo 2010 =  289   Abril‐ Junio 2010 =  39  Julio– Sept. 2010 =  290  Oct. – Dic.  2010 = 39    Enero‐Marzo 2010 =  323   Abril‐ Junio 2010 =  45  Julio ‐ Sept. 2010 =  303  Oct. – Dic.  2010 = 60   

Objetivos Estratégicos  Planteados Según POA 2010   1.‐ Supervisar sistemáticamente  la  ubicación  y  status  de  los  Bienes Muebles en las diferentes  unidades  operativas  del  Municipio. 

 Mobiliario,  Equipos  de  Computación,  Equipos  de  Oficina,  Vehículos,  Equipos  Médicos.    Mobiliario,  Equipos  de   2.‐  Actualizar  la  Base  de  Datos  Computación,  Equipos  de  de Inventarios Bienes Muebles e  Oficina,  Vehículos,  Equipos  Inmuebles.  Médicos, Bien Inmueble.   3.‐  Suministrar  información  oportuna en relación al status de    Mobiliario,  Equipos  de  los  Bienes  Muebles,  según  las  Computación,  Equipos  de  adquisiciones,  incorporaciones,  Oficina,  Vehículos,  Equipos  traslados  o  desincorporaciones  Médicos.  de los mismos.     

  Ejecución 2010 
• Se  Reciben  las  facturas,  actas  de  entregas  u  otro  documento  de  las  adquisiciones    o  Donaciones del Bienes Muebles o Inmuebles adquiridos (según sea el caso), por parte de las  unidades ejecutoras de la acción.  • Se  verifica  la  adquisición  mediante  la  fiscalización,  donde  se  haga  constar  que  las  características   • Del bien adquirido corresponda con las descritas en el documento de entrega, en caso de  no   • corresponder,  se  levanta  un  acta  informativa  notificando  así  a  la  unidad  de  compras  o  unidad  • Administrativa de la incongruencia existente.   • En  caso  de  corresponder  todas  las  características  se      registra  el  bien  adquirido  en  el  Sistema  • De Bienes Municipales.  • El fiscal procede a colocar la etiqueta con el código de registro e identificación que emana el  • Sistema.  • Se  verifica  la  existencia  del  Bien  a  desincorporar,  transferir  o  trasladar,  debidamente  soportada. 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  • En  caso  de  no  haber  notificado  la  desincorporación,  transferencia  o  traslado  se  notifica  mediante  un  memo  el  faltante  del  bien,  En  caso  de  existir  la  notificación  se  procede  a  realizar  la  debida  desincorporación,  transferencia  o  traslado  del  bien  en  el  sistema  de  Bienes Municipales.  • Se  Genera  los  reportes  de  inventarios  actualizados  de  cada  Unidad  responsable  de  los  Bienes.  • Se  remite  reportes  de  Inventario  de  Bienes  actualizado  a  las  diferente  Unidades  a  la  cual  corresponda la actualización.  • Se  lleva  un  control  mediante  Copias  y  Originales  de  los  soportes  y  documentos  de  todas   aquellas  adquisiciones,  hechas  por  el  Municipio  entre  ellos  (Mobiliarios,  Equipos    y  Vehículos) así como también   las adquisiciones de Inmuebles.   

 
Descripción  Fiscalizaciones  de  movimientos  de  Bienes Municipales.               Actualizaciones  de  Reportes  Inventarios.               Informes  Internos  de los Movimientos  de  Bienes  Municipales            IINDICADORES DE GESTION  Fórmula Utilizada  Resultados  Interpretación 

  
 Trim.  I+  Trim  II+  Trim  51  III+ Estimado Trim. IV                                                                      La  sumatoria  total  de  cada uno de los reportes  emitidos  desde  el  trimestre  I  hasta  el  trimestre  III  más  el  estimado  del  trimestre  IV.    La  sumatoria  total  de  cada uno de los reportes  emitidos  desde  el  trimestre  I  hasta  el  trimestre  III  más  el  estimado  del  trimestre  IV.    La  sumatoria  total  de  cada  informe  emitido  desde  el  trimestre  I  hasta el trimestre III más  el estimado del trimestre  IV. 

  Trim.  I+  Trim  II+  Trim    III+ Estimado Trim. IV     
         250        12               

Trim.  I+  Trim  II+  Trim  III+ Estimado Trim. IV           

 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  LOGROS ALCANZADOS DURANTE EL 2010    La  jefatura  de  registro  y  control  de  Bienes  Municipal  de  la  Alcaldía  Socialista  de  Guacara,  está dirigida y orientada a mantener informada a la administración, de todas la adquisición de  sus  activos,  mediante  el  registro,  control,  fiscalización,    análisis,  resguardo  y  protección  de  todos los Bienes Muebles e Inmuebles,  adquiridos por esta Institución.  El presente informe  corresponde a la gestión realizada por la Jefatura de Registro y Control  de Bienes, durante el periodo comprendido entre el 1º de Enero y el 31  de Diciembre Del Año  2010,  donde  se  resumen  las  principales  actividades  ejecutadas,  los  objetivos  y  metas  alcanzadas  por  esta  Jefatura  en  dicho  periodo  Fiscal.  Asentándose    en  el  marco    legal  que  la  regula.    El  trabajo  conjunto  de  esta  Jefatura  se  deriva  de  las  adquisiciones,  asignaciones,  incorporaciones y desincorporaciones ejecutadas por cada Dirección,  Dependencia e Institutos  autónomos  que  formen  parte  del  Patrimonio  del  Municipio    Guacara.  Nuestra  base  fundamental  es  mantener  actualizada  la  información  según  el  registro  sucesivo  de  las  operaciones  realizadas,  partiendo  del  inventario  inicial  del  Patrimonio  Municipal,  el  cual  contribuye a mantener la información contable con cifras razonables y verdaderas, con datos  indispensables sobre los movimientos de Bienes Muebles e Inmuebles del Municipio Guacara.    Esta  jefatura  durante  el  año  2.010  siguió    con  la  labor  que  cada  año  realiza  el  de   concientizar  a  los  Directores,  Jefes,  Coordinadores  y  Presidentes  de  cada  dependencia  e  Institutos Autónomos del Municipio, en resguardar y proteger cada uno de los Bienes que se  encuentren  bajo  su  responsabilidad,  utilizando  controles  internos  para  la  difusión  de  la    información,  entre  ellos,    Memorandos,  Circulares  y  Oficios.  De  igual  forma  esta  Jefatura  ha  logrado trabajar de forma mancomunada con el departamento de Compras y Suministros, la  Jefatura  de  Servicios  Generales  y  la  Dirección  de  Sistemas  y  Procedimientos,    con  el  fin  de  mantener  la  información  exacta  en  lo  posible  de  todas  las  adquisiciones  y  asignaciones  de  Bienes, mediante las actas de entregas  de dichos bienes a las distintas Direcciones, Jefaturas y  Unidades de Trabajo de este Ente Gubernamental. Luego de obtener   las actas de entregas de  dichos Bienes adquiridos, se corroboró por medio de la fiscalización, las adquisiciones  de los 

Guacara Somos Todos   ‐  240   

Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  activo,  tomando  en  cuenta    las  características  del  mismo,  dicha    fiscalización  nos  permitió  proceder a la  incorporación de los determinados Bienes, en el sistema de Inventarios, dándole  la  debida  codificación  del  registro.  La  cual  ha  permitido  obtener  la  relación  de  los  todos  los  movimientos durante el año Fiscal 2.010.    De  igual  manera  esta  unidad  de  Bienes  estuvo  durante  el  año  2010  controlando  las  desincorporaciones  y  traslados  entre  dependencias,  tomando  las  medidas  correspondientes  cuando estas no habían sido notificadas por parte de los jefes o responsables de los mismos.  Esta  medida  fue  controlada  mediante  Inspecciones  y  Fiscalizaciones  constantes  del  personal  que  forma  parte  de  esta  Jefatura,  tomando  en  cuenta  el  levantamiento  de  actas,  mema  y  notificaciones de los faltantes, con el fin de que las dependencias nos notificarán el  lugar  en  el  cual fueron trasladados o el motivo de su desincorporación.     Es importante resaltar que esta jefatura ha trabajado siempre enmarcada y amparada bajo  el ámbito jurídico que nos rige la materia. Como lo son:  La constitución de la República Bolivariana de Venezuela.  La  Ley  Orgánica  de  la  Contraloría  General  de  la  República  y  del  Sistema  Nacional  de  Control  Fiscal.    • • • • • Publicación 21 Emanada por la Contraloría General de la República.  Ley Orgánica del Poder Publico Municipal.  Ley Orgánica de la Administración Pública.  Ley contra la Corrupción  Decreto sobre Organización y Funcionamiento de la Administración Pública Central.          Relación  de  movimiento  por  concepto  de  Incorporación  y  Desincorporación  de  Bienes  Muebles  e  Inmuebles  Municipales  efectuados  durante  el  primer  semestre  del  año  en  curso   señalando  el  monto,  causas  y  la  dependencia  administrativa  de  la  que  fue  asignado  o  en  su  defecto hayan sido desincorporadas según sea  el caso.    Basándose en el artículo 7 de la Ley Orgánica de la Contraloría General de la República y del  Sistema Nacional de Control Fiscal. 

Guacara Somos Todos   ‐  241   

Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010    A continuación se detalla cada una de las transacciones realizadas durante el año 2010 en  esta Jefatura en cuanto a incorporaciones, desincorporaciones y traslados de Bienes.    Adquisiciones, Asignaciones y Ubicación de Bienes Muebles Año 2010            Mes: Enero 2010            Tipo de Bien: Mueble (Mobiliarios y Equipos).  FECHA  06/01/2010  06/01/2010  06/01/2010  DEPENDENCIA  Cultura  Compras  Y  Suministros  Despacho  CANT.  01   04  03  01  02  01  DESCRIPCIÓN  Audífono Logitech    (Adq. Año 2.009)  Audífonos Logitech  (Adq. Año 2.009)  Audífonos Jiwin (Adq. .Año 2.009)  Cafetera  Electrolux,  Sistema  Antigoteo,  Serial:  93300381, Mod: Cheft  Audífonos Jwin (Adq. Año 2.009)  Audífono Jwin (Adq. Año 2.009)  MONTO T.  88,73 88,73 c/u 75,20 c/u 223,12 75,20 c/u 75,20 c/u

07/01/2010  Gestión Externa  13/01/2010  13/01/2010    14/01/2010  21/01/2010  Planificación Y  Presupuesto  Servicios  Generales  Servicios  Públicos  ONA 

01  01 

Pertiga Hasting  Dispositivo de Interner Movil Zte MTE626,  Serial: 320792366781, Co Cable Usb   

4.658,35 470,01

22/01/2010 

Servicios  Generales 

01 

Carretilla T/Americ SMW‐60 210KG 0 LTS. 

454,27

25/01/2010  Gestión Interna  26/01/2010  Prensa 

01  01 

Computador Lapto Accer System, Serial:  LXALE0Y175820065151601   Audífono  Logitech  Control  De  Volumen  (Adq.  Año 2.009) 

6.105,00 75,20 c/u

Guacara Somos Todos   ‐  242   

Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  27/01/2010  Gestión Interna    FECHA    DEPENDENCIA  02    CANT.  01  01   01  Audífonos  Logitech  Control  De  Volumen  (Adq.  Año 2.009)    DESCRIPCIÓN  Audífono  Logitech  Personalizable  (Adq.  Año  2.009)  Dispositivo De Internet Movil Zte Mf626, Serial:  320192330912,  Con Cable Usb  Laptop CQ60359LA, Product (IP) NN145LA, SKU.  WN141LAIIAB9,  SN:  (S)  2CE917076H,  Batería  HP, Cable Y Conector             Mes: Febrero 2010           Tipo de Bien: Mueble (Mobiliarios y Equipos).  FECHA  08/02/2010  08/02/2010  DEPENDENCIA  Prensa  Prensa  CANT.  02  01   DESCRIPCIÓN  Amplificadores  Con  Cable  Y  Manual,  Marca:  Pyramid 1200WATT, Modelo: PA 600DJ  Dvd  Placer,  Marca:  Daewood  Electronic  Con  Control,  Batería  y  Cables  De  Conexión  Mod:  DSW800NUS, Serial: XHO89002692204  Dvd  Placer,  Marca:  Daewood  Electronic  Con  Control,  Batería  Y  Cables  De  Conexión  Mod:  DSW800NUS, Serial: XHO89002692201  Mezcladores  Stereo  Dj  Mixer  Con  Cable  Y  Manual,  Marca:  Numark,  Modelo:  SDJ8080,  Color: Negro   Juegos  Micrófonos  Inalámbricos,  Con  Estuches,  Manual  y  Batería  De  9w,  Marca:  Shure,  Modelo:  FK  205W,  ID:  EM96SA90122582  Cornetas  Pr  Neo12,  Modelo:  FG00583900,  Serial: E0692741, Con Cable De Conexión.  MONTO T.  1.450,00 c/u 470,00  75,20 c/u   MONTO T.  88,73 c/u 470,01

27/01/2010  Gestión Interna  27/01/2010  28/01/2010  Despacho  Despacho 

08/02/2010 

Prensa 

01 

470,00

08/02/2010 

Prensa 

02  

850,00 c/u

08/02/2010 

Prensa 

02  

1.400,00 c/u

08/02/2010 

Prensa 

01  

1.650,00 c/u

Guacara Somos Todos   ‐  243   

Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  08/02/2010  FECHA  08/02/2010  08/02/2010  08/02/2010  08/02/2010  10/02/2010  10/02/2010  10/02/2010  17/02/2010  Prensa  DEPENDENCIA  Prensa  Prensa  Prensa  Compras  Policía  Municipal  Policía  Municipal  Cultura  Desarrollo  Urbano  01   CANT.  01   01   04   01  100  100  01  01  Cornetas  Pr  Neo12,  Modelo:  FG00583900,  Serial: E0692832, Con Cable De Conexión.  DESCRIPCIÓN  Cornetas  Pr  Neo12,  Modelo:  FG00583900,  Serial: E0692835, Con Cable De Conexión.  Cornetas    Pr  Neo12,  Modelo:  FG00583900,  Serial: E0692741, Con Cable De Conexión.  Parales Color Negro  Fotocopiadora Xerox Phaser 6180MFP‐D  Duplex Serial: SGNX152655  Conos De Seguridad 28”  Brigada Seguridad  Vial  Conos De SeguriDAD 28"  Pendraive 4 GB  Equipo  Completo:  Cpu  Samsung  P4.  Monitor  Lcd  Pantalla  Plana  Benq  19”  Color  Negro  S:  ETY9900849019,  Teclado  Kb  C100  Genius  Color Negro,  Mouse Genius Color Negro   Equipo  Completo:  Cpu  Samsung  P4.  Monitor  Lcd  Pantalla  Plana  Benq  19”  Color  Negro  S:  ETX9903635019,  Teclado  Kb  C100  Genius  Color Negro, Mouse Genius Color Negro    17/02/2010  Despacho Del  Alcalde  01  Equipo  Completo:  Cpu  Samsung  P4.  Monitor  Lcd  Pantalla  Plana  Benq  19”  Color  Negro  S:   , Teclado Kb C100 Genius Color Negro, Mouse  Genius Color Negro  Dewalt  Esmerial  Angular  9”,  210w,  6500pm,  Serial: D28490‐B3  Dewalt Tronzadora 14”, Serial: 290280  Cafetera  Miallegro,  Sistema  S: ITW‐SCO0708055, Mod: 1090  Antigoteo,   4.006,71 1.650,00 c/u MONTO T.  1.650,00 c/u 1.650,00 c/u 327,25 c/u 12.875,00 10.576,04 c/u 10576.04 c/u 467,00 4.006,71

17/02/201 

Recursos  Humanos 

01 

4.006,71

23/02/2010  23/02/2010  25/02/2010 

Servicios  Públicos  Servicios  Públicos  Despacho del  Alcalde 

01  01  01 

1.330,00 1.897,00 233,54

Guacara Somos Todos   ‐  244   

Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  FECHA  DEPENDENCIA  CANT.  01  01  14  DESCRIPCIÓN  Cafetera  Mialllegro,  Sistema  S: ITW‐SCO712505, Mod: 1060  Antigoteo,   MONTO T.  132,16

25/02/2010  Gestión Externa  25/02/2010  Gestion Interna  25/02/2010  Sistemas 

Aire Acondicionado Mini Split 24000 BTU 220V           3.343,82 , Modelo 270901033343,82  Equipos Biometricos Modelo TC‐550    2.701,44

          Mes: Marzo 2010.            Tipo de Bien: Mueble (Mobiliarios y Equipos).  FECHA  DEPENDENCIA  CANT.  01   DESCRIPCIÓN  Impresora  Laser,  Marca  Samsung,  Modelo:  ML2240,  Serial:  144RBKDQ902067Y,  Bandeja  Acrilica,  Cable  De  Poder,  Cd  de  Instalación  Y  Cable Usb  Cartelera  Quita  &  Pon  En  Perfil  De  Aluminio  Color Bronce Y Acrílico Transparente De 4mm,  Espejo 5mm Claro Instalado En Pared  Toldo Verde 3.00 * 2.00 Mts  Fumigadora Fg 100  Reflectores Tipo Metal Halide 400 W C/Bombillo  Lámparas  De  Emergencias  Starled  Pt‐82838  Recargables  Impresora  Laser  Samsung  ML‐2240/XAA/23  PPM/  Resolución  1200  X  600  DPI/USB,  S:  14RBAHS700596, Cable de Conexión  DESCRIPCIÓN  Impresora  Laser  Samsung  ML‐2240/XAA/23  PPM/  Resolución  1200  X  600  DPI/USB,  S:  144RBHS601770Y, Cable de Conexión  MONTO T.  489,70

0103/2010  Gestión Interna 

01/03/2010  Despacho Del  Alcalde  01/03/2010  01/03/2010  01/03/2010  01/03/2010  04/03/2010  04/03/2010  Prensa  Compras Y  Suministros  Servicios   Generales  Servicios  Generales  Infraestruct.  Policía  Municipal  DEPENDENCIA 

01  01  01  02  10  03  01 

2.249,50 659,20 573,88 721,00 14.935,00 179.99 c/u 460.01

FECHA 

CANT.  01 

MONTO T.  920.01

05/03/2010  Despacho Del  Alcalde 

Guacara Somos Todos   ‐  245   

Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  05/03/2010  Recursos  Humanos  01  Computador  Completo,  Cpu.  Samsung  P4  Computer  Case,  Monitor  Lcd  Pantalla  Plana  Benq 19”  Teclado Kb C100 Genius Color Negro,  Mouse Genius Color Negro  Impresora  Laser  Samsung  ML‐2240/XAA/23  PPM  /  Resolucion  1200X600  DPI/USB  Serial:  144RBAHS601770Y, Cable De Conexión  Work Centre 5638, Copier/Printer 38 PPM, 10T,  DADF  75  HJS,  2  BDJAS.,  500  HJS  +  Tandem  HC  3600  HJS.,  (1600HJS  y  2000  HJS.)  OCT  384  MB  Ram Epc, 640 Mb, (Ess),  80 Gb Hd, X5a, In Stall  Kit 110v  Impresora  Matricial  Epson  LX‐300  +  II/USB  +  Paralela Serial: C64000008L019624125  Equipo Completo: Cpu Samsung P4. Monitor Lcd  Pantalla Plana Benq 19” Color Negro                  S:  ETY9900849019,  Teclado  Kb  C100  Genius  Color  Negro, Mouse Genius Color Negro  Equipo Completo: Cpu Samsung P4. Monitor Lcd  Pantalla Plana Benq 19” Color Negro,                 S:  ETY990068819  ,  Teclado  Kb  C100  Genius  Color  Negro, Mouse Genius Color Negro  Receptor  Gps  Marca  Trimble  Modelo  Juno  St  Con Software De Campo Pre Cargado Terrasync  Profesional  Impresora  Laser  Samsung  ML‐2240/XAA  /  23  PPM  /  Resolución  1200X600  DPI  /  USB,  S:  144RBAHS700592, Cable De Conexión   Impresora  Laser  Samsung  ML‐2240/XAA/23  PPM  /  Resolución  1200X600  DPI/USB  Serial:  144RBKS600840, Cable De Conexión  DESCRIPCIÓN  Impresora  Laser  Samsung  ML‐2240/XAA/23  PPM  /  Resolución  1200X600  DPI/USB  Serial:  144RBKSS600840, Cable De Conexión    19/03/2010  Despacho Del  01  Reproductor  Av  HP  S150  DVD,  Tv  Tuner  P  S750  Tv,    Adaptador,  Control  Remoto,  Cables,  11.330,00 3.892,81

05/03/2010 

Recursos  Humanos   Compras Y  Suministros 

01 

460,01

05/03/2010 

01 

50.985,00

05/03/2010 

Recursos  Humanos 

01  01 

1.820,00 3.892,81

05/03/2010  Infraestructura   

05/03/2010  Despacho Del  Alcalde 

01 

3.892,81

09/03/2010  Infraestructura 

01 

7.879,50

12/03/2010  Gestión Externa 

01 

459,00

15/03/2010 

UTAM 

01 

460,01

FECHA  19/03/2010 

DEPENDENCIA  IMVEGUAR 

CANT.  01 

MONTO T.  460,01

Guacara Somos Todos   ‐  246   

Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  Alcalde  23/03/2010  Proyecto  01  Instalación  Equipo Completo: Cpu Samsung P4. Monitor Lcd  Pantalla Plana Benq 19” Color Negro,                 S:  ETH9904090019 , Teclado Kb C100 Genius Color  Negro, Mouse Genius Color Negro  Equipo Completo: Cpu Samsung P4. Monitor Lcd  Pantalla Plana Benq 19” Color Negro,                 S:  ETH9904015019 , Teclado Kb C100 Genius Color  Negro, Mouse Genius Color Negro  Impresora  Laser  Samsung  ML‐2240/XAA/23    PPM  /  Resolución  1200X600  DPI/USB  Serial:  144RBAHS700722, Cable De Conexión  Silla Ejecutiva Pari C/B Negra  Gps Trible Juno St Handh  Eld, Color: Negro Con  Gris  Oscuro  S:  69990‐00(99000082500607),  Batería  Pack,  Mod:  E4L1031202B  II,  Micrófono  Activesync  4.5  DC,  Tutorial    Juno  St,  Cargador  Normal,  Cargador  De  Carro,  Calbe  Usb  Y  Forro  Negro  3.799,02

23/03/2010 

Auditoría  Interna 

01 

3.799,02

24/03/2010  Gestión Interna 

01 

459,00

26/03/2010  Gestión Externa  26/03/2010  Infraestructura 

01  01 

960,00 7.879,50

            Mes: Abril 2010.             Tipo de Bien: Mueble (Mobiliarios y Equipos).  FECHA  06/04/2010  08/04/2010  DEPENDENCIA  Recursos  Humanos  Policía  Municipal  CANT.  01  01  DESCRIPCIÓN  Ups  Avtek,  Modelo:  BK‐800,  Serial  Nº  2009051382  Proyector  Benq  Mp  515/2500  Lumenes/Resolución  800X600  Contraste  2600:  1,  Memorias  Portatil  Usb  4  Gb/Kingston  Data  Travelar 101/Azul  Reguladores  De  Voltaje  Cdp  1000  Va/6  Tomas  /RJ‐45  MONTO T.    4.806,00

08/04/2010  12/04/2010 

Policia  Municipal  Contabilidad  Fiscal 

02  02 

84,00 c/u

Equipos  de  Computación  Completos  Monitores  3790.02 c/u Benq  Mod:  G922HD,  Seriales:  (A)  ETY9900721019,  (B)    ETY9900803019,  Cpu  Atx  Computer Case Seriales: (A) 0564, (B) 0530, Kits  De  Teclados  Y  Mouse  Kb100  Seriales:  (A) 

Guacara Somos Todos   ‐  247   

Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  ZM9A02023571, (B) BTZM9A02023580,  21/04/2010  Registro Civil De  Guacara  21/04/2010  Registro Civil De  Guacara   22/04/2010  22/04/2010  22/04/2010  22/04/2010  22/04/2010  22/04/2010              Mes: Mayo 2010.            Tipo de Bien: Mueble (Mobiliarios y Equipos).  FECHA  04/05/2010  14/05/2010  DEPENDENCIA  CANT.  Cultura  Dirección  Hacienda  Recursos  20/05/2010  25/05/2010  31/05/2010    Humanos  Dirección  Cultura  Registro Civil  01  02  DESCRIPCIÓN  Audífono Personalizable Con Control De Volumen  Impresoras Samsung Laser Ml 1640, Cables Usb  MONTO T.  88,73 593,54 c/u Ofic. Mcpal  Antidrogas  Ofic. Mcpal  Antidrogas  Ofic. Mcpal  Antidrogas  Ofic. Mcpal  Antidrogas  Ofic. Mcpal  Antidrogas  Ofic. Mcpal  Antidrogas  02  02  01  02  01  01  01  03  Kits Teclado+Mouse Genius C100  Optical/Negro/Ps2  Reguladores De Voltaje Cdp 1000 Va/ 6 Tomas /  RJ‐45  Laptop Marca Acer  Laptop Marca Compaq Presario  Impresora Hp Laser Jet B/N A Red  Impresora Hp Laser Jet A Color A Red  Video Benq De 2500 Lumens  Pendrive  89,02 c/u 84,00 c/u 6.105,00 8 .800,00  c/u 3.300,00 5.400,00 6.700,00 156,00 c/u

Impresora  Laser  Jet  Hp  P1006/17  PPM,  Serial:  01  VND472711B  Impresora  Samsung  01  144MBKDS901337D  ML‐1640,  Serial 

1.040,00 1.187,07 1.229,00

Telefax  Marca:  Panasonic,  Modelo:  KX‐FHD351,  01  SERIAL ACJFA10BKX – FHD351 

Guacara Somos Todos   ‐  248   

Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  Mes: Julio 2010.          Tipo de Bien: Mueble (Mobiliarios y Equipos).  FECHA  DEPENDENCIA  CANT.  DESCRIPCIÓN  MONTO T.

Dirección    De  02/07/2010  Hacienda  01      De  01  de  01  de  01  de  01      DEPENDENCIA  CANT.  Dirección de   02/07/2010  Hacienda  Dirección  02/07/2010  Hacienda              Mes: Agosto 2010.  de  02  01   

Eq.  Comp.  (Monitor,  Siragon,  Serial:  HB01091303259, CPU, Serial: 09080121456SP0346,  Mouse Soneview, Regulador Soniview  4.132,80  Servidor Marca: Siragon, Serie 1320  Racks Panel  Regulador, Marca: Soniview, Serial: 095207326  35.365,04    315,01 

Dirección  02/07/2010  Hacienda  Dirección  02/07/2010  Hacienda  Dirección  02/07/2010  Hacienda  Dirección  02/07/2010  Hacienda      FECHA     

Aire  Acondicionado,  Tipo  Split,  Consola,  Marca:  Darin        DESCRIPCIÓN      MONTO T.

Filtro De Agua, Marca: Water 

 

Silla  Semi  Ejecutiva,  Modelo:  Pisal,  Tella,  Color:  Negro, Giratoria Con Brazo  666,40 C/U 

        Tipo de Bien: Mueble (Mobiliarios y Equipos).  FECHA  DEPENDENCIA  CANT. Despacho  Alcalde  Despacho  Alcalde  DESCRIPCIÓN  MONTO T. 

03/08/2010 

01 

Video  Beam,  Marca:  Lg,  Mod:  BS254,  5.943,00  Serial: 003DTWB06609  MINI  Laptop,  MARCA:  SIRAGON,  MOD:  5.100.00  ML‐1040,  Serial:  3603100410713,  Color 

04/08/2010 

01 

Guacara Somos Todos   ‐  249   

Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  Negro Con Dorado  Eq.  Computacion  (Monitor  Lcd  Aoc  Mod:  F19s,  Sserial:  R13A3HA026230,  Teclado,  Mouse  Soneview,  Cpu  Serial:  KCH9P‐ 5.960,00  MWDG9‐W8Y4Y‐T3FT6‐WR782,  Regulador    Mega  Pcg  1200S,  Mod:  4A0B1VE05,  Serial:    09243B01063708FNN   Reproductor  Dvd,  Marca:  Samsung,  Mod:  DVD‐P280K, SERIAL: 036369SQ719284N  790,00  Monitor  Lg,  Grande  Pantalla  Plana,  Serial  001UXVW07151, Cpu Omega, Pentium 4  1.091,90  Plotter Marca Hp Modelo Disgnjet 800, 24”  50.288,00  Mesa Para Fotocopiadora  Router Inalambrico D‐Link Dir 600  1.680,00  3.472,00 

11/08/2010 

Despacho  Alcalde 

01 

12/08/2010 

Prensa  Gestión  Interna  Sinatecc  Sinatecc  Sinatecc 

01 

12/08/2010  12/08/2010  12/08/2010  12/08/2010 

01  01  01  01 

12/08/2010 

Sinatecc 

02 

Tandenis,  Microperforados,  3  Puestos  2.228,80C/U  Cromados  Filtro  De  Agua,  Doble  Dispensador,  Marca:  2.576,00  Iluminum, Serial WJ‐W091219‐1375  Estaciones  De  Trabajo,  Estructura  Metálica  Con Tope De Vidrio, 2 Niveles  1.968,96  Archivos Formica, Color: Gris, 4 Gavetas  Mesas Estructura Metálica, Con Vidrios  1.904,00  1.960,00C/U 

12/08/2010 

Sinatecc 

01 

12/08/2010  12/08/2010  12/08/2010  12/08/2010  12/08/2010 

Sinatecc  Sinatecc  Sinatecc  Sinatecc  Sinatecc 

04  02  02  01  01 

Pizarrón Acrílico, Dimensiones: 2,00 x 1,20  1.720,00  Estante Metálico, Color: Gris, 5 Entrepaños  1.736,00  Mesa  Para  Reuniones  Capacidad  10  Personas Y Sus Silla  14.448,00  Estación  De  Trabajo,  Estructura  Metálica  Con Vidrio Transparente Un Nivel  3.312,96  Sillas  Visitante,  Tela  Color:  Negro,  Fija  Sin  1.512,00 C/U 

12/08/2010 

Sinatecc 

01 

12/08/2010  12/08/2010 

Sinatecc  Sinatecc 

01  06 

Guacara Somos Todos   ‐  250   

Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  Brazo            12/08/2010  Sinatecc  04  Sillas  Secretariales,  Tela,  color:  Negro,  Giratoria Con Brazo  1.680,00 c/u  Silla  Ejecutiva,  Tela  Tipo  Maya,  Color:  Negro Giratoria Con Brazo    Impresora,  Marca:  Samsung,  Mod:  Clp‐ 315, Serial: 1432BABQ901240T  3.256,00  Fotocopiadora,  Marca:  Canon,  Mod:  Image Runner 1025, Serial: (21) DQS04027  16.752,96  Impresora,  Marca:  Hp,  Multifuncional,  3.144,96  Mod: Deskjet 4480, Serial: CN9C1C26BT  Equipo Computación (Monitor, Marca: Lg,  Lcd,  Serial  003TPDT53090,  Cpu,  Marca:  Xpx, Teclado,  Mouse, Cornetas, Regualdor  9.088,00  Marca:  Omega,  Adaptador  Wireles  Pci  TP‐   LINK TL‐WN350G 54MBPS)  Equipo Computación (Monitor, Marca: LG,  LCD,  Serial  003TPHG5U233,  Cpu,  Marca:  Xpx, Teclado,  Mouse, Cornetas, Regualdor  9.088,00  Marca: Omega,  Adaptador Wireles Pci TP‐   LINK TL‐WN350G 54MBPS)  Equipo Computación (Monitor, Marca: LG,  LCD,  Serial  001UXEZ1Y668,  Cpu,  Marca:  XPX, Teclado,  Mouse, Cornetas, Regualdor  9.088,00  Marca: Omega,  Adaptador Wireles Pci Tp‐   Link TL‐WN350G 54MBPS)  Equipo Computación (Monitor, Marca: Lg,  Lcd,  Serial  003TPPB5U208,  Cpu,  Marca:  Xpx, Teclado,  Mouse, Cornetas, Regualdor  9.088,00  Marca: Omega,  Adaptador Wireles Pci TP‐   LINK TL‐WN350G 54MBPS)  Equipo Computación (Monitor, Marca: Lg,  9.088,00  Lcd,  Serial  003tpsl5u190,  Cpu,  Marca:  Xpx,   

12/08/2010 

Sinatecc 

01 

12/08/2010 

Sinatecc 

01 

12/08/2010 

Sinatecc 

01 

12/08/2010 

Sinatecc 

01 

12/08/2010 

Sinatecc 

01 

12/08/2010 

Sinatecc 

01 

12/08/2010 

Sinatecc 

01 

12/08/2010  12/08/2010 

Sinatecc  Sinatecc 

01  01 

Guacara Somos Todos   ‐  251   

Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  Teclado,    Mouse,  Cornetas,  Regualdor    Marca: Omega,  Adaptador Wireles PCI TP‐ LINK TL‐WN350G 54MBPS  12/08/2010  23/08/2010  Sinatecc  Iamttvg  01  01  Aire Acondicionado Integral  Pizarra Acrílica    1.792,00 

25/08/2010 

Ona 

02 

Pendrives  De  2  Gb,  Color  Verde  (DT101G2/2GB), Marca: Kingstone   

          Mes: Septiembre 2010.            Tipo de Bien: Mueble (Mobiliarios y Equipos).  FECHA  DEPENDENCIA  CANT.  DESCRIPCIÓN  Equipo  Computación  (Monitor,  Marca:  Acer,  MOD: X183H, Serial: ETLEG0800300608BAB4227,  CPU  P4,  Mod:  AM103,  Teclado,    Mouse,  Marca:  Omega)  Equipo  Computación  (Monitor,  Marca:  Benq,  Mod:  ET‐0025‐NA,  Serial:  ETR3A02755026,  CPU  P4,  Mod:  AM103,  Teclado,    Mouse,  Marca:  Omega)  MONTO  T. 

06/09/2010  Gestión Interna  01 

 

Planificación  y  06/09/2010  Presupuesto  01            Mes: Octubre 2010. 

 

      Tipo de Bien: Mueble (Mobiliarios y Equipos).  FECHA  DEPENDENCIA  CANT.  09  04  04  01  12  DESCRIPCIÓN  MONTO  T. 

27/10/2010  Prensa  27/10/2010  Prensa  27/10/2010  Prensa  27/10/2010  Prensa  27/10/2010  Prensa 

Escritorios Modular Mod: Lazzio, Formica, Color:  3.952,48  Gris, Tubular, Con Porta Teclado Y Porta Cpu  c/u  Archivos Aéreos, Tipo Flipper, Mod: Lazzio  Panel Divisor, Mod: Lazzio  Estante Esquelético Reforzado 4 Partes  Silla Secretarial Bayka Tela Negra  1.082,49  c/u  1.009,42  c/u  504,38  696,60 c/u

Guacara Somos Todos   ‐  252   

Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  27/10/2010  Prensa  27/10/2010  Prensa  27/10/2010  Prensa  27/10/2010  Prensa  27/10/2010  Prensa  01  05  01  01  01  Telefonera Horizontal Mod: Lazzio  Sillas Visitante Mod: Padua, Tela Color: Negro   3.219,44  371,64 c/u

Mesa  De  Conferencia  Ovalada  Color:  Gris  Med:  2.835,01  1,40 X 0,90  Silla Ejecutiva Berlin, Tela Color: Negra  Silla Presidencial Berlin, Tela, Color: Negra  912,13  961,81 

    NOTA:   Los bienes que no presentan  monto en Bs. F en dicha relación, se debe a que en la  Jefatura de Bienes no reposa ningún físico de las facturas de  compra de  los mismos, siendo  estos  solicitados  con  anterioridad  ante  las  Unidades  Administrativas  correspondientes,  sin  haber obtenido aún respuesta alguna.      Reporte de Adquisición y Ubicación de las Unidades Vehiculares    Durante el Enero – Junio 2010  FECHA  UBICACION  CANT. DESCRIPCIÓN  MONTO T. 

27/05/2010  Desarrollo Urbano 

02 

Camionetas,  Marca:  Ford,  Modelo:  Ranger Pick‐Up D/Cabina, Color: Blanco,  116.080,28  c/u  Placas: A55AB5R – A55AB0R   Camioneta,  Marca:  Ford,  Modelo:  Ranger Pick‐Up D/Cabina, Color: Blanco,  116.080,28  Placa: A55AB3R    Camioneta,  Marca:  Ford,  Modelo:  Ranger Pick‐Up D/Cabina, Color: Blanco,  Placa: A55AB2R   116.080,28  Camionetas,  Marca:  Ford,  Modelo:  Ranger Pick‐Up D/Cabina, Color: Blanco,  116.080,28  Placas: A55AB1R   Camionetas,  Marca:  Ford,  Modelo:  Ranger Pick‐Up D/Cabina, Color: Blanco,  Placas: A55AB4R   116.080,28 

27/05/2010  Servicios Públicos 

01 

27/05/2010  Transporte  Dirección  27/05/2010  Hacienda  De 

01 

01 

27/05/2010  Prensa   

01 

Reporte de Adquisición y Ubicación de Bienes Inmuebles  Enero – Agosto 2010 

Guacara Somos Todos   ‐  253   

Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010    FECHA  UBICACION  CANT.  01  DESCRIPCIÓN  MONTO T. 

09/02/2010  Sinatecc   

inmueble  ubicado  en  el  C.C.P.  Guacara  247.000,00  Plaza, PB‐44  

Movimientos de Bienes Muebles (Desincorporaciones  y Traslados)   Enero – Junio  2010  FECHA  07/01/2010  N° DE  OFICIO/MEMO  CANT DEPENDENCIA 01  DESCRIPCION  MOTIVO Mesa  De  Computadora  Traslado  (BM‐2950)  Policía  Escritorio Secretarial (BM‐ Dañado  7473)  Silla  Ejecutiva  En  Tela  Dañada  Color Negro, Giratoria Con  Base Cromada   Cafetera  Marca  Sumbean  Dañada  Color Blanco  

Memo  Nº  DGI  003‐ Gestión  2010  Interna  Memo  Nº  DGI  003‐ Gestión  2010  Interna  Memo  Nº  002‐2010  Memo  Nº  002‐2010  DGGE  Gestión  Externa  DGGE  Gestión  Externa    Febrero

07/01/2010 

01 

14/01/2010 

01 

14/01/2010 

01 

 

FECHA 

N° DE OFICIO/MEMO  DEPENDENCIA  CANT 05 

DESCRIPCION  Cornetas,  Omega  Teclado  Siragon 

MOTIVO 

02/02/2010  Memo  Nº  DDI‐049‐ Infraest.  2010  02/02/2010  Memo  Nº  DDI‐049‐ Infraest.  2010  02/02/2010  Memo  Nº  DDI‐049‐ Infraest  2010  11/02/2010  Memo  Nº  A‐0087‐ Despacho  2010  Alcalde 

Marca  Dañadas 

01 

Marca:  Dañado 

01 

Mouse, Marca Siragon  Dañado 

Del  01 

Impresora HP Psc 500  Dañada 

Guacara Somos Todos   ‐  254   

Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  11/02/2010  Memo  Nº  DGGE‐007‐ Gestión Externa  01  2010  FECHA  N° DE OFICIO/MEMO  DEPENDENCIA  CANT Computadora  Portátil  Extravío  HP  TX2532LA  Turión  2.0 GHZ 3GH250GB  DESCRIPCION  Motivo 

11/02/2010  Memo  Nº  DGGE  007‐ Gestión Externa  01  2010  17/02/2010  Memo  Nº  IMV  024‐ IMVEGUAR  2010  17/02/2010  Memo  Nº  IMV  024‐ IMVEGUAR  2010  17/02/2010  Memo  Nº  IMV  024‐ IMVEGUAR  2010  01  01  01 

Cafetera  Mod:  Cheft  Dañada  Electrolux,  S:  93300331  Teclado  Cornetas,  Siragon  Dañado  Marca  Dañadas  a 

Mesa  De  Conferencia,  Traslado  Formica,  Color:  Educación  Marrón  Y  Negro  2.40X1.20  Silla Visitante, En Tela,  Dañada  Color Negro  Silla Visitante, En Tela,  Traslado  Color Negro  Educación  Silla Visitante, En Tela,  Traslado  Color Negro  Educación  Silla  Semi  Ejecutiva,  Traslado  Bari,  En  Tela,  Color  Educación  Negro  Silla  Semi  Ejecutiva,  Traslado  Bari,  En  Tela,  Color  Educación  Negro  Silla  Semi  Ejecutiva,  Dañada  Bari,  En  Tela,  Color  Negro  Escritorio  Color   Traslado  Marón  3  Gavetas  Educación  Ejecutivo  De  1.50X1.60X0.75,   Mesa  Computadora,  Para  Traslado  Educación 

17/02/2010  Memo  Nº  IMV  024‐ IMVEGUAR  2010  17/02/2010  Memo  Nº  IMV  024‐ IMVEGUAR  2010  17/02/2010  Memo  Nº  IMV  024‐ IMVEGUAR  2010  17/02/2010  Memo  Nº  IMV  024‐ IMVEGUAR  2010  17/02/2010  Memo  Nº  IMV  024‐ IMVEGUAR  2010  17/02/2010  Memo  Nº  IMV  024‐ IMVEGUAR  2010  17/02/2010  Memo  Nº  IMV  024‐ IMVEGUAR  2010 

01  01  01  01 

01 

01 

01 

17/02/2010  Memo  Nº  IMV  024‐ IMVEGUAR  2010 

01 

Guacara Somos Todos   ‐  255   

Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  Formica, Color Marón  17/02/2010  Memo Nº IMV 024‐  FECHA  N° DE OFICIO/MEMO  IMVEGUAR  Dependencia  01  CANT 01  01  Teclado  DESCRIPCION  Dañado  MOTIVO 

17/02/2010  Memo  Nº  IMV  024‐ IMVEGUAR  2010  17/02/2010  Memo  Nº  IMV  024‐ IMVEGUAR  2010  17/02/2010  Memo  Nº  IMV  024‐ IMVEGUAR  2010    Marzo FECHA  03/03/2010  10/03/2010  25/03/2010  N° DE  OFICIO/MEMO  Memo  2010 

Impresora  HP,  MOD:  Dañada  3920 S: CN61J1N3PP  Impresora  HP,  MOD:  Dañada  D1360,  Serial:  TH68J132DN  Carretilla  Truper  50  Dañada  Litros,  Azul  Cauchos  Aires 

02 

CANT DEPENDENCIA  DESCRIPCION  Sillas Secretariales  MOTIVO  Dañadas 

DGI‐059‐ Gestión Interna  02  01  01 

Memo  RRHH‐388‐ Recursos  03‐2010  Humanos  Memo  RRHH‐528‐ Recursos  03‐2010  Humanos 

Impresora  Marca:  Dañada  Epson DFX‐8500  Impresora  Epson  LX  Dañada  300 

 
ABRIL  FECHA  13/04/2010  N° DE  OFICIO/MEMO  CANT DEPENDENCIA 01  DESCRIPCION  MOTIVO  Sumadora  Marca  Traslado  al  Canon, S: 20077340  Despacho  del Alcalde  Sumadora  Marca  Traslado  a  Canon, S: 20077343  Compras. 

Memo  Nº  DDI  175‐ Infraestruct.  2010  Memo  Nº  DDI  175‐ Infraestruct.  2010 

13/04/2010   

01 

MAYO 

Guacara Somos Todos   ‐  256   

Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  N° DE  OFICIO/MEMO  Oficio  009‐10  Oficio  009‐10  Oficio  009‐10  Oficio  009‐10  Oficio  009‐10  Oficio  009‐10  Oficio  009‐10  Oficio  009‐10  CANT  DEPENDENCIA  DESCRIPCION  MOTIVO  Case,  Marca Ause  Serial  Dañado  BM‐8252  INVERGUAR  Case  Sin  Marca,  Serial  Dañado  13763  Hacienda  Impresora,  HP  Dañado  Photomart  7450,  Serial  Registro  7927  Impresora  HP  Deskjet  Dañado  845c, Serial 96  Tesorería  Impresora  HP  Deskjet  F  Dañado  380, Serial BM‐8441  Cultura  Impresora  HP  Dañado  Photomark  7450,  Serial  CDNA  CN4972T0VT  Mouse,  Compaq,  Serial  Dañado  F466BOM5BMC1R4Y  Contabilidad  Teclado, Marca: Genius,  Dañado  Serial BM‐8236  INVEGUAR 

FECHA  13/05/2010  13/05/2010 

DSP‐ Sistemas  Y  01  Procedimientos  DPS‐ Sistemas  Y  01  Procedimientos  DPS‐ Sistemas  Y  01  Procedimiento  DPS‐ Sistemas  Y  01  Procedimientos  DPS‐ Sistemas  Y  01  Procedimientos  DPS‐ Sistemas  Y  01  Procedimientos  DPS‐ Sistemas  Y  01   Procedimientos  DPS‐ Sistemas  Y  01  Procedimientos 

13/05/2010 

13/05/2010  13/05/2010 

13/05/2010 

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13/05/2010 

  JULIO  FECHA  N° DE  OFICIO/MEMO  CANT DEPENDENCIA  01  02  01  01  DESCRIPCION  Monitor Maxtech   MOTIVO  Dañado 

08/07/2010  Oficio  Nº  IMV‐ IMVERGUAR  070‐2010  08/07/2010  Oficio  Nº  IMV‐ IMVERGUAR  070‐2010  08/07/2010  Oficio  Nº  IMV‐ IMVERGUAR  070‐2010  08/07/2010  Oficio  Nº  IMV‐ IMVERGUAR  070‐2010 

Impresoras  HP  Deskjet  Dañadas  3920  Impresora  HP    Deskjet    D  Dañada  1360   Impresora  3550  HP  Deskjet  Dañada 

Guacara Somos Todos   ‐  257   

Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  08/07/2010  Oficio  Nº  IMV‐ IMVERGUAR  070‐2010  08/07/2010  Oficio  Nº  IMV‐ IMVERGUAR  070‐2010  08/07/2010  Oficio  Nº  IMV‐ IMVERGUAR  070‐2010  08/07/2010  Oficio  Nº  IMV‐ IMVERGUAR  070‐2010  08/07/2010  Oficio  Nº  IMV‐ IMVERGUAR  070‐2010  08/07/2010  Oficio  Nº  IMV‐ IMVERGUAR  070‐2010  15/07/2010  Oficio  Nº  RRHH‐ Recursos  1199‐2010  Humanos  15/07/2010  Oficio  Nº  RRHH‐ Recursos  1199‐2010  Humanos    OCTUBRE  N° DE  OFICIO/MEMO  CANT DEPENDENCIA  01  13/10/2010  DDI‐MI433‐2010  13/10/2010  DDI‐MI433‐2010  13/10/2010  DDI‐MI433‐2010  13/10/2010  DDI‐MI433‐2010  13/10/2010  DDI‐MI433‐2010    Infraest  01  Infraest  01  Infraest  01  Infraest.  Infraest  01  Mouse Omega Sin Serial  DESCRIPCION  MOTIVO  01  01  01  01  01  01  01  01  Teléfono  LG  Electrónicos  Dañado  Inc  Cornetas Cop   Mav Genius   Cornetas Siragon  Cornetas Sin Marca  Mau Tech  Silla  Secretarial  Negro  Con Brazo  Silla  Secretarial  Negro  Con Brazo  Dañada  Dañado  Dañadas  Dañadas  Dañadas  Color:  Dañadas  Color:  Dañadas 

FECHA 

CPU  Pentium  IV,  Código  BIEN  8204  FALTANTE  BIEN  FALTANTE 

Teclado  Marca  Genius  BIEN  Serial ZM9A02027723  FALTANTE  Teclado  Maraca  Siragon  BIEN  FALTANTE  Código 8228  Monitorsyncmaster  BIEN  Código  Interno  7428  INV  FALTANTE  2008 

Guacara Somos Todos   ‐  258   

Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  Nota:  Todos  los  Bienes  faltantes  de  la  Dirección  de  Infraestructura,  alegan  que  fueron  entregados  a  la  Dirección  de  Sistemas  en  calidad  de  préstamo  para  ser  utilizada  en  la  sala  situacional en el mes de septiembre  y no fueron regresados.    NOVIEMBRE.  N° DE  OFICIO/MEMO  CANT DEPENDENCIA SALA DE  SEGUIMIENTO  Y CONTROL  SALA DE  SEGUIMIENTO  Y CONTROL    02  01  MONITOR  DAÑADO  CPU  DAÑADO  DESCRIPCION  MOTIVO 

FECHA 

10/11/2010 

S/N 

10/11/2010   

SN 

Gráficos.  El siguiente cuadro se refiere al avaluó, de cada uno de los objetivos planteados:  Objetivo 1:    Supervisar sistemáticamente la ubicación y status de los Bienes Muebles en las  diferentes unidades operativas del Municipio.  Objetivo 2:   Actualizar la Base de Datos de Inventarios Bienes Muebles e Inmuebles.  Objetivo  3:        Suministrar  información  oportuna  en  relación  al  status  de  los  Bienes  Muebles,  según las adquisiciones, incorporaciones, traslados o desincorporaciones de los mismos   

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010 

    DIRECCION DE SEGURIDAD Y DEFENSA  Misión:  La  Policía  Municipal  de  Guacara  es  un  Instituto  armado  de  seguridad  ciudadana  de  naturaleza civil y profesional con estructura y organización jerarquizada dedicado a garantizar  los deberes, derechos y garantías establecidos en nuestro ordenamiento jurídico de todos los  ciudadanos que hacen vida en el Municipio, a fin de proporcionar seguridad, elevar los niveles  de vida y el bienestar general del colectivo.    Visión:  Ser un Cuerpo de Policía Municipal garante de los más altos estándares en el desempeño de  la función policial capaz de satisfacer la necesidad de seguridad que demanda la colectividad  Guacareña, plenamente integrada a la comunidad mediante el ejercicio profesional de buenas  prácticas policiales.    Objetivo General  :  Reducir en un cincuenta por ciento (50%) el índice delictivo en el Municipio Guacara.   

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  Objetivos Específicos  • • • • • Promover  la  cultura  de  seguridad  y  prevención  del  delito  en  los  habitantes  del  municipio.  Elevar los niveles de capacitación del personal policial adscrito a la institución.  Activar  las  redes  de  comunicación  comunitaria  en  los  diferentes  sectores  del  municipio.  Optimizar los niveles de disciplina del personal policial de la institución.  Suprimir el consumo y expendios de bebidas alcohólicas fuera del horario y  sitios establecidos.    Valores:    • • Actuar  con  estricto  apego  y  respeto  a  los  Derechos Humanos  consagrados  den  el  marco jurídico de la República Bolivariana de Venezuela.     Prestar servicio a toda la comunidad Guacareña sin distinción o discriminación alguna  fundamentada  en  la  posición  económica,  origen  étnico,  sexo,  idioma,  religión,  nacionalidad, opinión política o de cualquier otra condición o índole.   • • • Servir  y  atender  las  necesidades  de  nuestra  comunidad  con  absoluta  imparcialidad  y  objetividad en el ejercicio de nuestras funciones.   Actuar en proporción a la gravedad de la situación y al objetivo legítimo que se persiga,  de conformidad con la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela y la ley.  Atender  las  recomendaciones  de  la  comunidad  para  el  control  y  mejoramiento  del  servicio  policial  bajo  el  principio  de  democracia  participativa  y  protagónica.    Competencias  Funciones 

La  Policía  municipal  es  un  órgano  de  • Cumplir y hacer cumplir la Constitución de  seguridad ciudadana encargado de ejercer el  la  República  Bolivariana  de  Venezuela,  la   servicio de policía   ley y las demás disposiciones relacionadas  en  su  espacio  territorial  y  ámbito  de  con el cuerpo de policía.   competencia,  primordialmente  orientado  • Proteger a las ciudadanas, los ciudadanos 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  hacia  actividades  preventivas  y  control  del  y  a  las  comunidades,  frente  a  situaciones  delito, con estricta sujeción a los principios y  que  constituyan amenaza, vulnerabilidad,  lineamientos establecidos en la Ley de Policía  riesgo  o  daño  para    la  integridad  física  y  Nacional  y  del  Servicio  de  Policía    y  los  sus propiedades.    reglamentos que rigen la materia.    • Ejercer  el  servicio  de  policía  en  las  áreas  La  Policía  Municipal  tiene  además  la   urbanas, extraurbanas y rurales.   competencia  exclusiva  en  materia  • Ejecutar  las  políticas  emanadas  del  administrativa  propia  del  municipio  y  órgano  rector  en  materia  de  seguridad  protección vecinal.    ciudadana,  incluyendo  tránsito,    sustancias estupefacientes  y   psicotrópicas,  anticorrupción,  delincuencia  organizada,  turismo,  ambiente, orden público y las demás que  determinen las leyes y reglamentos.   • Ejecutar las decisiones de las autoridades  competentes.   • Proteger  a  las  ciudadanas  y    ciudadanos  que  participen  en  Concentraciones  públicas o manifestaciones pacíficas.    • Cooperar  con  los  demás  órganos  de  seguridad  ciudadana  en  el  ámbito  de  sus  competencias.   • Resguardar  el  lugar  donde  haya  ocurrido  un  hecho  punible,  e  impedir  que  las  evidencias,  rastros  o  trazas  vinculados  al  mismo,  se  alteren  o  desaparezcan,  a  los  fines  de  facilitar  las  investigaciones  correspondientes.    • Propender  a  la  solución  de  conflictos  a  través  de  la  mediación,  conciliación  y  demás  mecanismos  alternativos,  a  fin  de  garantizar la paz social.    • Recabar,  procesar  y  evaluar  la  información  conducente  a  mejorar  el  desempeño de los cuerpos de policía.   • Colaborar  con  los  demás  órganos  de  seguridad  ciudadana  ante  situaciones  de  desastres,  catástrofes  o  calamidades  públicas.    • Ejercer funciones de investigación penal.   • Practicar  detenciones  en  virtud  de  una  orden  judicial,  o  cuando  la  persona  sea  sorprendida  en  flagrancia,  de  conformidad con la Constitución y la ley.    • Proteger  a  los  testigos  y    víctimas  de  hechos  punibles  y  demás  sujetos  procesales    por  orden  de  la  autoridad 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  competente.   • Controlar,  vigilar  y  resguardar  las  vías  públicas  nacionales,  urbanas  y  extraurbanas,  y  el  tránsito  terrestre  previniendo  la  comisión  de  delitos,  participando  en  la  investigación  penal  y  aplicando  el  régimen  de  sanciones  administrativas previsto en la ley.   • Promover,  desarrollar  e    implementar  estrategias  y  procedimientos  de  proximidad  a    la  comunidad,  mediante  el  servicio de policía comunal.   • Las  demás  que  les  confiere  el  ordenamiento jurídico. 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010 

Logros Alcanzados   Objetivos Estratégicos Planteados  Según POA 2010  Descripción  Cuantitativa  ¿Cuánto?  (Cifras/Estadísticas.)  • Más  de  un  noventa  por  ciento  (90)  de  los  motorizados  que  circulan  por  el  Municipio  usan  su  respectivo  casco  de  seguridad. 

Descripción Cualitativa  ¿Cuáles?  Promover  la  cultura  de  seguridad  • Se  ha  logrado  promover  el  vecinal  y  prevención  del  delito  en  uso  del  casco  de  seguridad  los habitantes del municipio.  en  los  motorizados  que  circulan  por  el  Municipio  y    porten  sus  papeles  en  regla.   

  • Se disminuyo el consumo de  licores  en  zonas  Públicas  y  • El  90  %  de  las  en licorerías.  licorerías  asentadas    en  el  Municipio  cumple  con  los    horarios  establecidos  para  la    venta.  • Disminuyó  el    de  • Decreció  en  más  del  zonas  50%    el  reporte  de  vehículos  mal    estacionados  en  el  área  perimetral  del    municipio    favoreciendo  el  despeje  de  las  vías    de comunicación.    • Se  minimizó  el  desvío  del  transporte público fuera de  • Se redujo en un 30%  sus rutas de servicio.  el  reporte  de    unidades  del              • Se  incrementó  la  acción  policial  y  la  disminución  de  • Denuncias  por  vía  los  índices  delictivos  en  el  ordinaria  de  transporte  público  fuera  de  sus  rutas  servicio  en  comparación  con  el  año 2010.  estacionamiento  vehículos  en  prohibidas. 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  Municipio  en  los  tres  primeros trimestres del año  2010  violencia  de  género:  Para  los  tres  primeros  trimestres  del  año  2009=  719  denuncias,  año  2010=  662  denuncias  para  una  disminución del 8%.  Casos  de  flagrancia  de  violencia  de  género:  año  2009=  43 casos, año 2010=  38  casos  disminuyendo en un  26%.  Verificaciones    de  ciudadanos,  vehículos  y  motos  por  el  sistema  integrado  de  información  policial  (SIIPOL):  año  2009=  7159  verificaciones,  año  2010=  8374  verificaciones,  para  un  incremento  del  17%.  Verificaciones  y  revisiones  de  Unidades  del  transporte  público:  año  2009=  0  verificaciones,  año  2010=  77299,  no  se  contabilizaron  las  verificaciones  del  año 2009 por lo que  no  se  realiza  la  comparación  ya  que  es  un  operativo  que  se  viene  efectuando  durante  el  año  2010.  Vehículos y unidades  motos  solicitadas  y  recuperadas:  año  2009=  92  unidades 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  solicitadas  y  recuperadas,  año  2010=  103  unidades  solicitadas  y  recuperadas para un  incremento  por  el  orden del 13%.  • Armas  de  fuego  incautadas:  Año  2009=  33  armas  de  fuego  incautado,  año 2010= 61 armas  de  fuego  incautado,  para  un  incremento  por  el  orden  del  85%.  • Ciudadanos adultos y  adolescentes  privados  de  libertad  por  diferentes  delitos:  Año  2009=  115,  año  2010=  136  para  un  incremento  de 18%.  • Ciudadanos adultos y  adolescentes  puestos  a  la  orden  de  fiscalía:  Año  2009=  205,  año  2010=  258  para  un  incremento de 26%. • Número de casos por  muerte  violenta:  año  2009=  66  muertes  violentas,  año  2010=  58  muertes  violentas  para  una  disminución de 12 % El  100%  del  personal  tiene  conocimiento  de  los  cambios  estipulados  por  el  Órgano  rector  en  materia policial. 

Elevar  los  niveles  de  capacitación  • Se ha capacitado al personal  del  personal  policial    adscrito  a  la  dentro  de  los  lineamientos  Institución.  previstos    por  el  Consejo  General de Policía.    • Se  ha  instruido  al  personal  en  el  uso  apropiado    y  proporcional  de  la  fuerza  El  80%  del  personal  en  la  realización  de  los  conoce  y  practica  los 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  procedimientos policiales.  • Se  proporcionó  al  personal  capacitación  en  materia  de  documentación policial y el  uso de computadoras.  principios  del  uso  de  la  fuerza  proporcional  al  procedimiento policial a  realizar.  El  60%  de  nuestros  funcionarios  conoce  los  principios  de  elaboración  de  actas  y  documentación  policial  y  un  50%  maneja  satisfactoriamente  el  uso de computadores.  Se  activaron  como  plan  piloto  tres (03) redes de  comunicación  comunitaria  en  las  zonas  de  los  mangos,  Vigirima  y  Araguita,  lo  cual  ha  permitido  frustrar  o  detectar  con  mayor  facilidad  la  comisión  de  hechos  delictivos en esas zonas. 

Activar  redes  de  comunicación  y  • Se  han  activado  redes  de  seguridad  comunitaria  en  los  comunicación  comunitaria  diferentes sectores del municipio.  donde  la  comunidad  es  participe  y  protagónica  en    el  combate  de  la  delincuencia,  proporcionándoles  vías  de  comunicación  directa  para  el flujo de la información.  

Optimizar  los  niveles  de  disciplina  • A través de la instrucción en  • Disminuyó  en  un  del  personal  policial  de  la  materia  legislativa  que  40%  las  faltas  Institución.  rigen  los  deberes  y  cometidas  por  el  derechos  de  los  personal  en  el    funcionarios  policiales  y  de  ejercicio  de  sus  la  aplicación  y  funciones  en  consecuencias  de  las  comparación  al   sanciones  disciplinarias  del  mismo  período  del  personal incurso en faltas al  año 2009.   ejercicio  de  la  función  policial, se ha disminuido la  aplicación  de  medidas  de  carácter  disciplinario  y  una  mayor  conciencia  en  el  comportamiento  del  personal  en  el  ejercicio  de  sus funciones.  Suprimir  el  consumo  de  y  • Se  ha  creado  el  habito  en  • Debido  a  los  expendios  de  bebidas  alcohólicas  los  expendedores  de  continuos e intensos  fuera  del  horario  y  sitios  bebidas  alcohólicas  de  operativos  de  adecuados  nuestro  Municipio  de  control  de  ventas  y  cumplir cabalmente con las  consumos  de  licores 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  disposiciones  establecidas  para  su  funcionamiento  y  de  las  sanciones  por  incumplimiento,  asimismo  la  comunidad  acepta  de  manera  cívica  los  llamados  de atención efectuados por  los  funcionarios  de  nuestro  Cuerpo  Policial  sobre  el  consumo  de  bebidas  alcohólicas  en  sitios  públicos no adecuados para  ello.    efectuados  por  la  Policía  Municipal  se  ha  logrado  que  el  90%  de  los  expendedores  conozca  y  acata  a  cabalidad  las  limitaciones  en  el  horario  de  ventas  y  la  prohibición  del  consumo  de  las  mismas  en  zonas  adyacentes  al  establecimiento  comercial,  disminuyendo  las  alteraciones  al  orden  públicos  a  consecuencia  de  esta causa.      

  Ejecución 2010 
• Se  dictaron  durante  los  tres  (03)  primeros  trimestres  del  año  2010  un  total  de  siete  (07)  talleres de seguridad y prevención del delito a la comunidad.   • Se conformaron tres (03) brigadas de seguridad comunitaria donde la comunidad participa  activamente en comunión con la Policía Municipal en el combate del delito.   • Se  efectuaron  cuatro  (04)  evaluaciones  de  desempeño  del  personal  adscrito  a  la  Policía  municipal de Guacara para detectar fallas y efectuar los correctivos necesarios.  • Se efectuaron doscientos setenta (270) operativos ordinarios de supervisión de expendios  de bebidas alcohólicas en todo el Municipio con las respectivas limitaciones del consumo de  las mismas en lugares Públicos.  • Se  instalaron  un  promedio  de  cuatro  (04)  alcabalas  diarias  para  un  total    de  mil  ochenta  (1080) alcabalas durante los primeros tres (03) trimestres del año 2010, en las principales  vías de acceso para el registro y control del tránsito automotor.  • Se llevaron a cabo sesenta y cuatro (64) operativos policiales extraordinarios de presencia  policial  y  verificación  de  vehículos  y  personas  en  las  diferentes  zonas  que  integran  el  Municipio.  • Fueron  suministrados  al  personal  diez  (10)  talleres  de  actualización  en  diferentes  tópicos 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  del área policial.  • Se dictaron siete  (07)  talleres sobre seguridad y  prevención del  delito entre las diferentes  comunidades.   

 
INDICADORES DE GESTION  Descripción  Fórmula Utilizada  Resultados  Indicador  de  07 Talleres de seguridad  78% de eficacia  eficacia  de  los  y  prevención  del  delito  talleres  de  realizados  seguridad  y  prevención  del  09 Talleres de seguridad delito dictados a la  Y  prevención  del  delito  comunidad  programados  Indicador  de  03  Brigadas  de  75% de eficacia  eficacia  en  la  seguridad conformadas  Conformación  de  Brigadas  de  brigadas  de  04  seguridad programadas  seguridad  comunitaria  Indicador  de  eficacia  de  las  evaluaciones  de  desempeño  del  Personal  Policial  de la Institución  04  evaluaciones  de  133% de eficacia  desempeño realizadas al  personal policial  03  evaluaciones  desempeño  programadas  personal policial  de  al  Interpretación  Se cumplió la meta en un  78%  de  lo  planificado  en  materia  de  talleres  de  seguridad  y  prevención  del  delito  dictado  a  la  comunidad. 

Se logró el cumplimiento  en    la  conformación  de  Brigadas  de  seguridad  vecinal en un 75% 

Se  superó  la  meta  programada  en  evaluaciones  de  desempeño  del  personal  policial  de  la  Institución  en  un  33%  de  lo  estimado.   Se  cumplió  en  un  100%  la  meta  programada  en  la  realización  de  los  operativos  ordinarios  de  supervisión de expendios  de  bebidas  alcohólicas  del Municipio. 

Indicador  de  270  operativos  100% de eficacia  eficacia  de  los  ordinarios  de  operativos  supervisión  de  ordinarios  de  expendios  de  bebidas  supervisión  de  alcohólicas  del  expendios  de  Municipio realizadas  bebidas  operativos  alcohólicas  del  270  ordinarios  de  Municipio  supervisión  de  expendios  de  bebidas  alcohólicas  del  Municipio programados 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  Indicador  de  eficacia  de  la  instalación  de  alcabalas  móviles  en  las  principales  vías  de  acceso  del  municipio  para  el  registro  y  control  del  tránsito  automotor.   Indicador  de  eficacia  en  la  realización  de  los  operativos  policiales  extraordinarios  de  presencia policial y  de  verificación  de  vehículos  y  personas  en  las  diferentes  zonas  que  integran  el  municipio.  Indicador  de  eficacia  de  los  talleres  de  actualización  en  diferentes  tópicos  del área policial  980  alcabalas  instaladas  106% de eficacia  en las principales vías de  acceso  928  alcabalas  programadas  en  las  principales  vías  de  acceso  Se  superó  en  un  6%  la  instalación  de  alcabalas  programadas  en  las  principales  vías  de  acceso  para  el  registro  y  control  del  tránsito  automotor. 

64  operativos  policiales  164% de eficacia  extraordinarios  de  presencia  policial  y  de  verificación de vehículos  y personas realizados  39  operativos  policiales  extraordinarios  de  presencia  policial  y  de  verificación de vehículos  y personas programados

Se  superó  la  meta  estimada  de  realización  de  operativos  extraordinarios  de  presencia  policial  y  de  verificación  de  vehículos  y  personas  en  todo  el  municipio en un 64% 

10  talleres  de  100% de eficacia  actualización  en  diferentes  tópicos  del  área policial realizados.  10  talleres  de  actualización  en  diferentes  tópicos  del  área  policial  programados   

Se  cumplió  en  un  100%  la  realización  de  loa  talleres  de  actualización  en  los  diferentes  tópicos  del  área  policial  programados.   

Indicador  de  eficacia  de  los  talleres  sobre  seguridad  y  prevención  del  delito  dictado  a  la  comunidad.   

07  talleres  sobre  78% de eficacia  seguridad  y  prevención  del  delito  dictados  a  la  comunidad  09  talleres  sobre  seguridad  y  prevención  del delito programados 

Se cumplió en un 78% lo  programado  en  materia  de  talleres  sobre  seguridad  y  prevención  del  delito  a  dictarse  a  la  comunidad 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  LOGROS ALCANZADOS DURANTE EL 2010    Mediante la promoción de la cultura de seguridad vecinal y prevención del delito entre los  habitantes del municipio a través de charlas y  operativos policiales se ha logrado por un lado  concientizar  a  la  población  logrando  aumentos    importantes  en  el  cumplimiento  de  los  horarios  establecidos  para  el  expendio  de  bebidas  alcohólicas  (90%  de  cumplimiento),    disminución  de  vehículos  mal  estacionados  minimizando  la  obstrucción  de  las  vías  de  comunicación  perimetrales  por  esta  causa  (50%  de  disminución  con  respeto  al  año  2009),  disminución en el número de reportes de unidades del transporte público fuera de sus rutas (  50%  de  disminución  en  relación  al  mismo  periodo  del  año  2009),  asimismo  esta  política  de  concientización  ha  permitido  lograr  que  el  90%  de  los  motorizados  que  circulan  por  nuestro  municipio  usen  el  casco  de  seguridad  disminuyendo  casos  de  lesiones  graves  por  la  falta  de  este accesorio.         Por  otro  lado  esta  promoción  de  la  cultura  de  seguridad  ha  sido  acompañada  por  el  aumento de las acciones policiales mediantes operativas policiales ordinarias y extraordinarias  y la conformación de brigadas de comunicación y seguridad comunitaria,  lo que ha permitido  una  variación  significativa  en  los  índices  delictivos  del  municipio,  tal  como  se  indica  a  continuación:  • Denuncias por vía ordinaria de violencia de género: Para los tres primeros trimestres  del año 2009= 719 denuncias, año 2010= 662 denuncias para una disminución del 8%.  (Indica que la promoción en la población que ha efectuado este Cuerpo Policial sobre  los  derechos  de  las  mujeres  a  una  vida  libre  de  violencia  y  las  consecuencias  que  genera  este  tipo  delito  ha  disminuido  la  tendencia  de  este  indicador,  el  cual  el  año  anteriores mostraba incrementos alarmantes  cada año).             

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010                                              • Verificaciones    de  ciudadanos,  vehículos  y  motos  por  el  sistema  integrado  de  información  policial  (SIIPOL):  año  2009=  7159  verificaciones,  año  2010=  8374  verificaciones,  para  un  incremento  del  17%.  (El  incremento  de  la  intensidad  de  los  operativos policiales ordinarios, extraordinarios y mixtos  ha conllevado a una mayor  verificación  de  vehículos  y  personas  a  través  del  Sistema  Integrado  de  Información 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  Policial para detectar posibles solicitudes que pudieran presentar por los Organismos  Jurisdiccionales  de  la  República,  limitando  de  esta  manera  la  acción  delictiva  en  el  Municipio).   

                       

             

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      • Armas  de  fuego  incautadas:  Año  2009=  33  armas  de  fuego  incautado,  año  2010=  61  armas de fuego incautado, para un incremento por el orden del 85%. (La acción policial  desplegada  tanto  en  los  operativos  ordinarios  como  en  las  comisiones  policiales  expresas  motivadas  por  información  de  la  comunidad  ha  permitido  incrementar  la  incautación  de  armas  de  fuego,  contribuyendo  a  disminuir  la  comisión  de  delitos  potenciales en manos de la delincuencia armada).   

   

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      • Ciudadanos  adultos  y  adolescentes  privados  de  libertad  por  diferentes  delitos:  Año  2009=  115,  año  2010=  136  para  un  incremento  de  18%.  (El  flujo  de  la  información  precisa  entre  Policía  y  Comunidad  aunado  al  incremento  en  la  intensidad  de  los  operativos policiales a permitido la ubicación,  captura y posterior privación de libertad  de ciudadanos adultos y adolescentes incursos en hechos irregulares).   

 

 

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    • Ciudadanos adultos y adolescentes puestos a la orden de fiscalía: Año 2009= 205, año  2010= 258 para un incremento de 26%. (Al igual que el índice anterior este incremento  está  directamente  relacionado  con  el  incremento  de  la  acción  policial  y  el  acercamiento  de  la  Policía  Municipal  con  la  Comunidad  permitiendo  el  flujo  de  información necesario para precisar la actuación policial logrando mayor efectividad).   

   

      • Número de casos por muerte violenta: año 2009= 66 muertes violentas, año 2010= 58  muertes  violentas  para  una  disminución  de  12  %  (Se  refiere  a  muertes  por  causa  de  armas de fuego renglón en el cual se ha logrado una disminución importante,  la cual  adquiere mayor relevancia si tomamos en consideración el incremento poblacional y el  auge delictivo que vienen presentando Municipios vecinos).   

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010 

 

 
 
20
15 14 10 8 6 7 11 9 5 3 6 4 11

 
16 14 12 9 10 8 6 4 4 3 12 8 8 9 6 8 7 5

15 10 5 0

12 9 9 9

   
4

         

El  plan  de  capacitación  del  Personal  policial  ha  permitido  el  mejoramiento  en  el  desempeño y  las buenas prácticas policiales, lo cual se ha reflejado en la disminución  de sanciones disciplinarias por faltas en el servicio,  y por otro lado ha permitido una  mayor  efectividad  en  los  procedimientos  policiales  lo  cual  se  observa  en  el  mayor  número de ciudadanos puestos a la orden de fiscalía y privados de libertad. (Tal como  se refleja en los índices descritos anteriormente). 

                       

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  INSTITUTO AUTÓNOMO DE TRANSPORTE Y TRÁNSITO VEHICULAR GUACARA  Misión:  Somos un Instituto estratégico de la Alcaldía Socialista del Municipio Guácara, destinado a  dar  soluciones  integrales  tanto  en  la  Vialidad  como  en  el  Tránsito  y  el  Transporte  Público,  capaz de lograr los objetivos con calidad, eficiencia y eficacia, con la participación protagónica  de todo su personal, contribuyendo a la Suprema Felicidad Social.    Visión:  Ser una Institución Socialista, que de soluciones integrales en materia de Vialidad, Tránsito  y Transporte Público, reconocida por su capacidad innovadora y su eficiencia en los procesos  administrativos de la Gestión Pública, comprometida con sus trabajadores y con el pueblo del  Municipio Guácara.    Objetivos Específicos  • • Prestar  y/o  administrar  la 

prestación del servicio del transporte público urbano de pasajeros en el Municipio.  Ejercer  funciones  de  control,  supervisión  y  vigilancia  del  transporte  público  de  pasajeros  para  garantizar  una  prestación optima del servicio.  • Definir y establecer la red de ruta  de  transporte  público  para  determinar  nuevas  necesidades  o  para  la  realización  de  cambios en el diseño.  • tarifaría urbana de pasajero.  • Planificar  coordinado  con  otras  dependencias  de  la  Alcaldía,  las  obras  de  vialidad  del  Municipio,  en  función  de  las  necesidades detectadas.  • Organizar,  administrar  y  ejecutar  servicios  conexos  con  el  tránsito  y  transporte,  tales  como  terminales  públicos  de  Definir  y  administrar  la  política 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  pasajeros  para  rutas  urbanas  y  sub.  Urbanas,  terminales  de  transferencia,  concesión  de sub. Sistemas de transporte.  • • Organizar y ejecutar programa de  educación vial y protección ambiental en el Municipio.  Definir las políticas del sistema de  tránsito  y  circulación  de  vehículos  y  peatones  por  las  vías  urbanas  del  Municipio  Guácara.  • Formular los proyectos de tarifas para las distintas modalidades del servicio  de transporte público de pasajeros.    Valores:  • • • • • • HONESTIDAD:  en  el  manejo  de  los  recursos  de  la  institución,  en  las  relaciones  laborales y en el compromiso adquirido con el pueblo.  ESFUERZO: continuo, constante y organizado necesario para el logro de los objetivos  planteados.  EXCELENCIA:  en  los  procedimientos  administrativos,  en  la  aplicación  de  las  nuevas  tecnologías de ingeniería vial, en la interacción con el sistema de transporte público.  ESPIRITU  DE  SERVICIO  SOCIAL:  respeto  y  atención  esmerada  a  toda  la  población  del  Municipio Guácara y con mayor interés a los más necesitados.  LIDERAZGO:  alto  desempeño  con  visión  de  conjunto  y  de  perspectiva  en  la  dirección  de equipo de trabajo con visión de armonía para conducir la institución hacia el éxito.  RESPETO: al pueblo del Municipio Guácara, al trabajador de la institución, al  estudiante, al discapacitado y al transportista.    Competencias  Pre • stación o administración del servicio de transporte público.    • Au torizar de acuerdo a la normativa legal los tipos de vehículos  aptos para la prestación del servicio.   • De finir  las  tarifas  o  precios  para  la  prestación  del  servicio  de  transporte público.  • Eje cución  y  seguimiento  de  obras  para  el  mantenimiento  y  • Funciones  Planificaci ón,  organización,  gestión,  administración,  y  control  de  las  actividades  en  materia  de  transporte  público  urbano,  tránsito  y  vialidad  que  competan  al Municipio Guácara. 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  rehabilitación de las vías del Municipio Guácara.  • Mantenimiento correctivo y preventivo de las  redes  viales del Municipio Guácara.        Logros Alcanzados   Objetivos Estratégicos  Descripción Cuantitativa  Planteados Según POA 2010  Descripción Cualitativa  ¿Cuánto?  (Cifras/Estadísticas.)  ¿Cuáles?  1.‐  Operativos  De  Sanción  al  Con  la  intención  de  mejorar  y  Se realizaron 48 operativos  Infractor  a  las  Leyes  de  crear  conciencia  en  los  durante el año donde cada  Transito.  transportistas y conductores se  mes se coordinaban cuatro  realizaron  en  diferentes  (4)  en  diferentes  sectores    sectores del Municipio Guacara  tomando en cuenta que se  operativos  de  sanción  logro  sancionar  a  más  de  apoyados  con  funcionarios  de  450  conductores  los  la  Policía  Municipal  de  mismo  no  portaban:  Guacara,  I.N.T.T,  y  Funcionario  licencia  de  conducir,  del  Instituto  de  Transporte  de  certificado  médico  Guacara.    vencido,  vehículos  mal  estacionados  o  violando  los  artículos  169  y  170  de  la  Ley  de  Tránsito  Terrestre.  2.‐  Jornadas  de  Carnetización  al  adulto  mayor  para  la  exoneración  del  pasaje  de  Transporte Público.   Haciendo  cumplir  los  derechos  del adulto mayor y acudiendo a  las  solicitudes  de  los  consejos  comunales  se  realizaron  jornadas  de  carnetización  en  diferentes comunidades.   Se  recibieron  90  solicitudes  de  Carnetización  de  diferentes  consejos  comunales  del  municipio  donde  se  atendieron  950  adulto mayores.  Se  atendieron  100  Moto  Taxistas  distribuido  en  5  sectores  del  municipio  los  mismos son los siguientes:      Punto Piar      Punto Pirelli      Punto Terminal      Punto Plaza 

3.‐ Organizar y legalizar a Moto  Mejorando  las  condiciones  de  Taxistas  del  Municipio  trabajos  y  dándoles  la  Guacara:  oportunidad  de  prestar  un  mejor  servicio    donde  el  usuario  sienta  mejor  y  mayor  seguridad, se legalizaron  Moto  Taxistas del Municipio Guacara.

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010      Punto IUTI.  Los  mismo  fueron  carnetizados  y  a  su  vez  portan  un  chaleco  con  un  código de área   4.‐    Asambleas  y  Reuniones  Manteniendo  la  comunicación  con transportistas:  y  un  mayor  control  con  los  transportistas  (Transporte    Público  de  Pasajeros  Taxistas  y  Moto  Taxistas)  se  realizaron    diferentes  asambleas  y  reuniones  con  los  consejos    comunales  con  la  finalidad  de    establecer  mejoras  en  el  servicio de transporte público.                  5.‐ Demarcación de paradas:  Con  la  visión  de  mejoras  el  servicio  del  transporte  público  en  el  municipio  Guacara  se  demarcó diferentes paradas en  las principales calle y avenidas.  Un  total  de  10  paradas  fueron  demarcadas  en  sectores  del  municipio  principalmente en el casco  central  de  Guacara  con  la  finalidad  de  organizar  el  tráfico vehicular.    Un  total  de  dos  (02)  Rutas  son  atendidas  las  mismas  corresponden  a  las  comunidades:  Ruta  1:  Yagua,  Naranjillos,  los  mangos,  San  Esteban,  Valles  de  Yagua,  Malave  Un  total  de  40  reuniones  se realizaron en diferentes  comunidades  donde  se  les  dio  la  oportunidad  a  los  usuarios  de  expresar  sus  inquietudes  y  sugerencias  para  mejorar  la  atención  y  el  buen  servicio  del  transportista. 

6.‐ Programa Ruta Escolar: 

  Con  la  finalidad  de  atender  a  los  estudiantes  en  diferentes  comunidades  del  municipio  Guacara  se  implemento  el  programa de Ruta Escolar. 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  Villalba,  Nueva  Guacara,  1ero de Mayo.   Ruta 2: Araguita, La Ceiba,  Tricentenario, Juventud I  y  II,  Santa  Eduviges,  Diego  Ibarra, Cecilio Ávila.  Representando    17  sectores  y un total de 900  niños  y  adolescentes   atendidos  cada  Semana  entre los turnos Mañana y  Tarde.    7.‐  Solicitudes  de  Traslados  En  apoyo  a  las  actividades  Institucionales:  culturales,  deportivas  y  a  las  comunidades se atendieron las  solicitudes  realizadas  de  diferentes  sectores  y  asociaciones  culturales,  deportivas  del  municipio  Guacara.   550  solicitudes  dirigidas  a  la  Dirección  de  Transporte  de diferentes comunidades  y  a  su  vez  Instituciones  culturales  y  deportivas  donde se les dio respuesta  para  asistir  a  diferentes  ciudades,  municipios  y  encuentros  deportivos  y  culturales  en  la  geografía  Nacional,  Regional  y  Municipal,  donde  aproximadamente  se  atendieron  más  de  4500  personas.     Un  total  de  30  Motos  son  atendidas  durante  el  año  las  mismas  se  le  realizan  dos  (02)  mantenimientos  al  mes  representando  un  total 720.  Unidades Radio Patrulleras  18  las  mismas  reciben  dos  (02)  mantenimientos  al  mes  representando  un  total 432.  Vehículos  asignados  a  las  Diferentes  Direcciones  del  Fisco  Municipal  25  vehículos  dos  (02)  mantenimientos  al  mes 

8.‐  Mantenimiento  Preventivo  Con  la  finalidad  de  mantener  de  Unidades  del  Fisco  en  condiciones  óptimas  las  Municipal:  unidades del fisco municipal de  Guacara  se  realiza  el  mantenimiento  preventivo  realizando  cambios  a  los    a  los  vehículos  de  aceite,  filtros,  pastillas, entre otros. 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  representando  un  total  de  600.  Este  mantenimiento  preventivo  se  realiza  de  manera  planificada  y  coordinada por el Instituto  de Transporte.      9.‐ Brigada de Circulación Vial:  Con la idea  de crear conciencia  en los transportistas y usuarios  fue  creada  la  brigada  de  circulación  vial  con  jóvenes  estudiantes  capacitados  para  dicha tarea.  10.‐  Implementar  corredores  Es  Importante  resaltar  el  caos  Viales:  vehicular  en  diferentes  calle  y  avenidas del municipio Guacara  motivo  por  el  cual  el  Instituto  de  Transporte  a  tomado  la  iniciativa  de  crear  corredores  viales, haciendo un estudio con  las  comunidades  y  transportistas  para  implementarlos.    LOGROS ALCANZADOS  Objetivos Estratégicos Planteados  Descripción Cualitativa   Según POA 2010  Descripción Cuantitativa    10  brigadistas  son  los  encargados  de  establecer  orden y respeto a las Leyes  de  Tránsito  en  las  diferentes  calles  y  avenidas  del  municipio  Guacara.  Demostrando  la  preocupación  de  mejorar  el  tráfico  vehicular  en  el  municipio  Guacara  el  Instituto  de  transporte  implemento  un  corredor  vial de 950 metros lineales   tomando como plan piloto  la Calle Páez.   

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  Colocación  de  3500  ton  a  través  Se  atendieron  de  Bacheo  liviano    en  la  vialidad  diferentes comunidades  urbana del municipio Guacara  de las zonas norte y sur  del  municipio  de    Guacara,  sellando  baches    con  equipo    liviano en  las diferentes  vías    de  los  sectores    anteriormente     mencionados.        Se  colocaron  2048  TON  en  la zona norte  del municipio  Guacara  y  3165  TON  en  la  zona  Sur  del  Municipio  Guacara  para  un  total  de  5213 TON            Se  colocaron  1336  TON  en  la zona norte  del municipio  Guacara  y  2664  TON  en  la  zona  Sur  del  Municipio  Guacara,  para  un  total  de  4000 TON     Se  colocaron  1690    TON  en  la zona norte  del municipio  Guacara  y  310  TON  en  la  zona  Sur  del  Municipio  Guacara  ,  para  un  total  de  2000 TON      Se  ha  avanzado  en  un  porcentaje  de  5%  ya  que  solo  se  ha  iniciado  con  la    demolición  de  las  obras  de  concreto  existente  que  se  encuentran  en  mal  estado  en la calle  el castaño entre  Arévalo  González    y  Márquez Toro.    Se recogieron en un 90% los  escombros  de  los 

Se  atendieron  diferentes comunidades    de las zonas norte y sur  del  municipio  de    Guacara,  sellando  Colocación  de  3600  ton  a  través  baches    con  equipo  de  Bacheo  pesado    en  la  vialidad  pesado  en    las  diferentes  vías    de  los  urbana del municipio Guacara  sectores  anteriormente     mencionados.       

Se  atendieron  diferentes comunidades    de las zonas norte y sur  del  municipio  de    Guacara,  sellando  baches    con  equipo    pesado  en    las  Colocación de 10.000 ton a través  diferentes  vías    de  los  de  carpetas  asfálticas    en  la  sectores  anteriormente   vialidad  urbana  del  municipio  mencionados.  Guacara      Se dio inicio con la obra:    Rehabilitación  de  la  calle    el  castaño  entre  Arévalo  González    y  Márquez del toro y calle  Soublett  cruce  con  negro  primero,  municipio  Guacara,  estado Carabobo. 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  escombros en los diferentes  sectores  del  norte  y  sur  del  Recolección  de  los  municipio  Guacara,  escombros  en  los  producto  de  los  trabajos  diferentes  sectores  del  ejecutados.  norte  y  sur  del  municipio  Guacara,    producto  de  los    trabajos ejecutados.   Se conformaron en un 100%  las  vías  bolívar,  piedra  Mejoras  en  las  calles  pintada, samán y merecuré,  bolívar,  piedra  pintada,  sector  valles  de  yagua,  samán  y  merecuré,  municipio Guacara,  sector  valles  de  yagua,  municipio  Guacara,  a    través  de  la  conformación  con  una  moto niveladora       Acondicionamiento  y  Atreves de estos trabajos se  colocación  de  granzón  colocaron  128  m3  de  en  vías  Andrés  bello,  granzón.   Antonio José de sucre y  simón  bolívar,  sector  valles  de  yagua,  municipio Guacara.   

  EJECUCION 2010  Obras Ejecutadas durante el periodo 2010 INSTITUTO AUTONOMO MUNICIPAL DE  TRANSPORTE TRANSITO Y VIALIDAD DEL  MUNICIPIO GUACARA    • Rehabilitación  de  la  vialidad  interna de diversos sectores del sur de Guacara. Monto: 907.824,94 Empresa: Cooperativa  Flor de Carabobo  Mejoras  de  la  vialidad  de  diversos  sectores  del  norte  de  Guacara.  Municipio  Guacara.              Monto:  Bs.  602.596,48,  Empresa: Cooperativa asfáltica  Rehabilitación  de  la  calle    el  castaño  entre  Arévalo  González    y  Márquez  del  toro  y  calle  Soublette  cruce  con  negro 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  primero,  municipio  Guacara,  estado  Carabobo.              Monto:  Bs.  58.299.97,  Empresa:  Cooperativa Flor de Carabobo    EJECUCION 2010  Servicios Ejecutados durante el periodo 2010 INSTITUTO AUTONOMO MUNICIPAL DE 
TRANSPORTE TRANSITO Y VIALIDAD DEL  MUNICIPIO GUACARA 

  • Alquiler  de  camiones  para  acarreo  de  escombros  desde  la  zona  sur  de  Guacara.  Monto:  50.484.00  Empresa:  Transporte Romanhi  Alquiler  de  camión  para  acarreo  de  escombros  en  diferentes  sectores  de  municipio  Guacara.  (Zona  sur).Monto:  33.600,00.  Empresa:  Transporte  Romanhi.              Monto:  Bs.  602.596,48,  Empresa:  Cooperativa asfáltica  Alquiler  de  moto  niveladora  o  patrol para mejoras en las calles bolívar, piedra pintada, samán y merecuré, sector valles  de yagua, municipio Guacara.      Monto: Bs. 24.200,00, Empresa: Cooperativa La unión.  Acondicionamiento  y  colocación de granzón en vías Andrés bello, Antonio José de sucre y simón bolívar, sector  valles de yagua, municipio Guacara. Monto: Bs. 69.950,75, Empresa: Cooperativa hermoso  turpial.  Alquiler  de  retroexcavador  y  camiones  para  recolección  de  escombros  en  sector  valles  de  yagua,  Municipio  Guacara.   Monto: Bs. 112.500,00, Empresa: Cooperativa Luz de La Sabana.  Alquiler de retroexcavador para  remoción  y  carga  de  escombros  en  las  zonas  (Araguita,  la  Coromoto,  naranjillo  y  san  Esteban) municipio Guacara.  Monto: Bs. 21.000,00, Empresa: Cooperativa Asfáltica.  Alquiler  de  moto  nivelador  o  patrol  para  conformación  de  calles  en  san  Esteban,  municipio  Guacara.    Monto:  Bs.  17,600.00, Empresa: Cooperativa Flor de Carabobo.  Alquiler  de  camión  para  acarreo  de  escombros  en  diferentes  sectores  del  municipio  Guacara.    Monto:  Bs.  30,000.00, Empresa: Cooperativa Asfáltica.  Alquiler  de  maquinaria  (retroexcavador)  para  acarreo  de  escombros  en  diferentes  sectores  del  municipio  Guacara.  Monto: Bs. 30,000.00, Empresa: Cooperativa Flor de Carabobo. 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  • Alquiler de retroexcavador para  carga  de  escombros  en  la  zona  norte  de  Guacara.    Monto:  Bs.  22,500.00,  Empresa:  Cooperativa Luz de La Sabana.  Alquiler  de  camiones  para  acarreo  de  escombros  desde  la  zona  sur  de  Guacara.    Monto:  Bs.  27,000.00,  Empresa:  Cooperativa Hermoso Turpial.  Alquiler  de  camión  para  acarreo de escombros en diferentes sectores de municipio Guacara.  Monto: Bs. 6.504,96,  Empresa: Constructora MBC.  Alquiler    de  camión  para  acarreo de escombros en diferentes sectores del municipio Guacara (zona norte).  Monto:  Bs. 1,005.32, Empresa: Constructora MBC.  Alquiler  de  camión  para  acarreo de escombros en diferentes sectores del municipio Guacara. Monto: Bs. 6.720,00,  Empresa: Constructora MBC.  Alquiler  de  camión  para  acarreo  de  escombros  hacia  Manorca.  Monto:  Bs.  4,476.00,  Empresa:  Transporte  Romanhi.  Alquiler  de  camión  para  acarreo de escombros en diferentes sectores del municipio Guacara (zona norte). Monto:  Bs. 4,928.00, Empresa: Constructora MBC.  

  INDICADORES DE GESTION  Descripción    Colocación de 3500  ton a través de  Bacheo liviano   Ton colocadas  Ton programadas   5213                 3500  5213/3500x100=  148.94%   Colocación de 3600  ton a través de  Bacheo pesado      Ton colocadas  Ton programadas  4000  3600  4000/3600=111.1%  De  acuerdo  a  los  resultados  se  colocaron    el  148.94%  superando  la meta programada  en un 48.94%  De    acuerdo  los  resultados  de    se  observa  que  se  supero  la  meta  programada  en  un  11,11%  Fórmula Utilizada  Resultados  Interpretación 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  Colocación  de  10.000  ton  a  través  de  carpetas  asfálticas    en  la  vialidad  urbana  del  municipio Guacara      LOGROS ALCANZADOS DURANTE EL AÑO 2010  • Creación  de  la  Brigada  de  Circulación,  donde  se  benefician  20  jóvenes  estudiantes  del  Municipio  debido  a  que  se  les  otorga  una  beca‐trabajo  por  un  monto  de  Bs.  600  mensuales.  • Mantenimiento preventivo y correctivo  de las unidades pertenecientes a las diferentes  direcciones del fisco municipal.  • Limpieza y mantenimiento de aceras y brocales.  • Se mejoró la transitabilidad de las calles en los sectores de  la Libertad I y II,  El samán, el  Casco  Central,  Cardonal,  Mocundo,  Vía  Vigirima,  Vía  Yagua,  Vía    El  Libertador,  Vía  Araguita, Vía principal  Los Naranjillos, Negro Primero, Macario Escorcha, Banco Obrero,  tronconero,  la  Juventud  I  y  II,  19  de  Julio,  La  Floresta,  Urb.  La  virgen  de  Coromoto,  Ezequiel  Zamora,  Malave Villalba,  Urb.  Loma  Linda,  San  Esteban,  La  Ceiba,  Lago  Jardín,  Urb. Tesoro del Indio, Carretera Nacional Guácara los Guayos.   Con la Finalidad de seguir proyectando el Socialismo en el Municipio Guacara, la Dirección  de  Transporte  y  Tránsito  profundiza  cada  día  más  las  Políticas  en  materia  de  transporte  público,  donde  podemos  mencionar  la  implementación  de  corredores  viales  en  diferentes  calles  y  avenidas  del  casco  central  de  Guacara  con  la  intención  de  mejorar  el  tránsito  vehicular  que  a  su  vez  permite,  controlar,    todas  y  cada  una  de  las  líneas  del  transporte  Público  del  Municipio  (Taxis,  Moto  taxis  y  Colectivos);  donde  al  mismo  tiempo  se  realizan  operativos de sanción al infractor de las leyes de tránsito, para así crear mayor conciencia en  los  conductores  y  peatones  del  municipio,  afianzando  así  las  políticas  en  cuanto  a  orden  vehicular  se  refiere.  También  podemos  resaltar  los  operativos  de  carnetización  al  adulto  mayor, que se realizan en diferentes sectores del municipio, con el fin de la exoneración del  cobro del pasaje haciendo valer un derecho que le corresponde según la Constitución de la  República Bolivariana de Venezuela. Al mismo tiempo podemos decir que contamos con una  Brigada de Circulación Vial creada con la finalidad de culturizar y educar al transportista y al  peatón; complementado con la demarcación de paradas para así darle un mayor orden a la  fluidez vehicular y continuamos realizando el mantenimiento preventivo de las unidades del  Fisco Municipal de Guacara, con el objetivo de mantener el buen funcionamiento del parque  automotor.  En conclusión seguimos trabajando comprometidos con este proceso, donde la igualdad es  para  todos,  donde  el  compromiso  Social  es  nuestra  Bandera,  y  el  Respeto  y  la  Honestidad      Ton colocadas  Ton programadas      2000  10000   2000/10000=20%  De  acuerdo  a  los  resultados    se  observa  que  solo  se  logro alcanzar en un  20%  la  meta  programada. 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  nuestros aliados.  Todos estos logros alcanzados por el Instituto Autónomo de Vialidad y Transporte durante el  año 2010 son una muestra clara del compromiso de cada uno de los trabajadores del mismo  con  la  gestión  que  se  está  desarrollando  y  con  el  Municipio  Guacara,  ya  que  se  trata  de  responder  de  la  forma  más  eficiente,  eficaz  y  oportuna  a  todas  las  necesidades  y  requerimientos  que  se  tengan,  dejando  siempre  presente  que  el  trabajo  continua  para  el  logro de los nuevos objetivos.  Así  como  también  el  compromiso  del  instituto  con  sus  trabajadores,  ya  que  se  ha  logrado  otorgar  la  mayor  cantidad  de  beneficios  para  el  bienestar  de  cada  uno  y  de  esta  manera  lograr  tener  personal  realmente  comprometido  y  con  ganas  de  seguir  trabajando  por  el  Municipio y por la gestión.                                     

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010        CONSEJO MUNICIPAL DE LOS DERECHOS DEL NIÑO Y DEL ADOLESCENTE  Misión:  Velar  y  garantizar  los  derechos  de  niños,  niñas  y  adolescentes  a  través  de  las  transformaciones  institucionales  municipales  requeridas  en  los  órganos  a  través  del  sector  público  y  entes  privados,  atendiendo  a  los  principios  de  derechos  humanos  y  desarrollo  prescrito  en  la  Constitución  de  la  República  Bolivariana  de  Venezuela  y  la  Ley  Orgánica  de  Protección del Niño y del Adolescente.  Visión:  Que los niños, niñas y adolescentes del Municipio Guacara disfruten plena y efectivamente  de sus derechos y garantías a través de las de las políticas municipales y la protección integral  que,  el  Estado,  la  sociedad,  la  familia  y  la  escuela  deben  brindar  desde  el  momento  de  la  concepción y que permita el desarrollo pleno e integral de un ciudadano capaz de transformar  su entorno en función del bienestar colectivo.    Objetivo General  Garantizar    los    Derechos    de  los  niños,  niñas  y  adolescentes  del  Municipio  Guacara,  en  atención a los derechos  consagrados  en  la  Constitución  de  la  República  Bolivariana  de   Venezuela  y  en  la  LOPNA.     Objetivos Específicos  • • Promover la participación  de los niños, niñas  y adolescentes del Municipio Guacara en  la defensa  de sus Derechos y cumplimiento de sus Deberes y obligaciones.  Promover  la  participación  de  la  comunidad  en  la  toma  de  decisiones  en  materia  de  Derechos 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  • • • • • • • Realizar  jornadas  de  supervisión  y  registro  para  determinar  el  acceso  apropiado  de  información a niños, niñas y  adolescentes en centros de Internet.  Promover y garantizar el Derecho a la nacionalidad  y a un nombre.  Establecer índice de población infanto juvenil en situación de riesgo  Promover el conocimiento de la LOPNA en la comunidad.   Promover la formación laboral a adolescentes trabajadores a través de la Casa patio de  Encuentro de los  Niños de Guacara.  Promover el rescate de las tradiciones culturales del Municipio  Garantizar la capacitación para los integrantes del Sistema de Protección del  Municipio Guacara.  Valores:  • • • • • • • • • • Vocación de servicio  Dedicación  Eficiencia  Eficacia  Constancia  Honestidad  Perseverancia  Responsabilidad social compartida  Alto sentido de la Sensibilidad Social  Alta motivación al logro 

ORGANIGRAMA CONSEJO MUNICIPAL DE LOS DERECHOS DEL NIÑO Y DEL ADOLESCENTE               

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010        Competencias  Funciones  A.  Consejo  Municipal  de  Derechos  de  los  Niños,  Niñas y Adolescentes de Guacara.  • Promover  la  divulgación  de  los  derechos,  garantías  y  deberes  de  niños,  niñas  y  adolescentes  y  ser  vocero  a  nivel  local  de  sus  intereses e inquietudes.  • Crear  entidades  de  atención  que  se  justifiquen  en  razón  de  la  necesidad  real  del  Municipio  Guacara  para  la  ejecución  de  programas  de  protección.    • Promover,  acompañar  y  supervisar  a  las  entidades  de  atención  y  programas  de  protección,  específicamente  a  través  de  las  comunidades  organizadas,  expresiones  de  la  sociedad  civil  y  grupos  organizados  y  organizaciones no gubernamentales.  • Mantener  el  registro  municipal  de  defensorías,  entidades  de  atención  y  programas  de  protecciones  de  niños,  niñas  y  adolescentes,  de  conformidad  con  lo  establecido  por  el  Consejo  Nacional  de  Derechos  de  Niños,  Niñas  y  Adolescentes.    • Conocer,  evaluar  y  opinar  sobre  los  planes  municipales  intersectoriales  que  elaboren  los  órganos competentes, así como de las políticas y  acciones  públicas  y  privadas  referidas  a  niños,  niñas y adolescentes.  • Solicitar  a  las  autoridades  municipales  competentes acciones y adjudicación de recursos  para  la  solución  de  problemas  específicos  que  afecte a niños, niñas y adolescentes.    • Denunciar  ante  los  órganos  competentes  acciones la omisión o prestación irregular de los  servicios  públicos  municipales,  prestados  por  entes  públicos  o  privados,  que  amenacen  o  violen los derechos y garantías de niños, niñas y  adolescentes.  • Conocer  casos  de  amenazas  o  violaciones  a  los 

        El  Sistema  Municipal  de  protección  conjuntamente  con  el  estado,  las  familias y la escuela son corresponsables  en la defensa y garantía de los derechos  de los niños, niñas y adolescentes, por lo  que se asegurara con prioridad absoluta  su  protección  integral,  para  lo  cual  tomaran  en  cuenta  el  interés  superior  del  niño  niña  o  adolescente  en  las  decisiones  y  acciones  que  les  conciernan.                         

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  derechos colectivos o difusos de los niños, niñas  y adolescentes en el ámbito municipal.       Intentar  de  oficio  o  por  denuncia  la  acción  de  protección,  así  como  solicitar  la  nulidad  de  la  normativa  o  de  actos  administrativos  cuando  estos violen o amenacen los derechos y garantías  de niños, niñas y adolescentes.    Brindar  protección  especial  a  los  derechos  y  garantías  específicos  de  los  niños,  niñas  y  adolescentes  de  los  pueblos  y  comunidades  indígenas y afro‐descendientes que se localicen o  encuentren  en  jurisdicción  del  Municipio  Guacara.  Ejercer  con  relación  al  Fondo  Municipal  de  Protección  de  Niños,  Niñas  y  Adolescentes  las  atribuciones  que  se  establece  en  el  artículo  339  de  la  Ley  Orgánica  para  la  Protección  de  Niños,  Niñas y Adolescentes.  Dictar  su  reglamento  interno  y  demás  normas  de funcionamiento.  Las demás que esta u otras leyes le asignen, así  como sus reglamentos. 

• •

  B.  Consejo  de  Protección  de  los  Niños,  Niñas  y  Adolescentes de Guacara.  • Instar  a  la  conciliación  entre  las  partes  involucradas  en  un  procedimiento  administrativo,  siempre  que  se  trate  de  situaciones  de  carácter  disponible  y  de  materias  de  su  competencia,  en  caso  de  que  la  conciliación no sea posible, aplicar la medida de  protección correspondiente.  • Dictar las medidas de protección, excepto las de  adopción  y  colocación  familiar  o  entidades  de  atención,  que  son  exclusivas  del  tribunal  de  protección de niños, niñas y adolescentes.  • Ejecutar las medidas de protección   y decisiones  administrativas  pudiendo  para  ello  requerir  de  servicios  públicos;  el  uso de  la  fuerza  pública;  la  inclusión  del  niño,  niña  o  adolescentes  y  su  familia en uno o varios programas.  • Llevar  el  registro  de  control  y  referencia  de  los  niños, niñas y adolescentes o su familia a quienes  se les haya aplicado medidas de protección.  • Hacer  seguimiento  del  cumplimiento  de  las  medidas de protección y decisiones. 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  • Interponer las acciones dirigidas a establecer las  sanciones  por  desacato  de  sus  medidas  de  protección  y  decisiones,  ante  el  órgano  judicial  competente  • Denunciar  ante  el  Ministerio  Publico  cuando  conozca  o  reciba  denuncias  de  situaciones  que  configuren  infracciones  de  carácter  administrativo,  disciplinario,  penal  o  civil  contra  niños, niñas y adolescentes.  • Expedir  las  autorizaciones  para  viajar  de  niños,  niñas y adolescentes dentro y fuera del territorio  nacional,  cuando  dicho  traslado  se  realice  sin  compañía de su padre y madre, representante o  responsable,  excepto  cuando  haya  desacuerdo  entre estos últimos, en cuyo caso decidirá el juez  o jueza.    • Autorizar a los y las adolescentes para trabajar y  llevar  el  registro  de  adolescentes  trabajadores  y  trabajadoras,  enviando  la  información  al  Ministerio  del  Poder  Popular  con  Competencia  en Materia de Trabajo.  • Solicitar  ante  el  registro  del  estado  civil  o  la  autoridad  de  identificación  competente,  la  extensión  o  expedición  de  partidas  de  nacimiento,  defunción  o  documento  de  identidad de niños, niñas y adolescentes, que así  lo requieran  • Solicitar  la  declaratoria  de  privación  de  la  patria  potestad.  • Solicitar  la  fijación  de  la  Obligación  de  Manutención  y  del  Régimen.  de  Convivencia  Familiar      C.  Defensorías  Municipales  de  Protección  de  los  Niños, Niñas y Adolescentes    • Orientación y apoyo interdisciplinario.  • Atención de casos que ameriten la imposición de  medidas  de  protección  o  que  constituyan  infracciones  de  carácter  civil,  administrativo  o  penal,  a  fin  de    orientarlos  a  la  autoridad  competente.  • Orientación  en  los  casos  que  ameriten  la  atención de otros programas y servicios.  • Denuncia  ante  el  Consejo  de  Protección  de  Niños,  Niñas  y  Adolescentes  de  Guacara  o 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  tribunal  competente,  según  sea  el  caso,  de  las  situaciones a que se refiere el literal “b”.  Intervención  como  defensor  o  defensora  de  niños,  niñas  y  adolescentes  ante  las  instancias  administrativas,  educativas  y  comunitarias  que  corresponda.  Estimulo  al  fortalecimiento  de  los  lazos  familiares,  a  través  de  procesos  no  judiciales,  para  lo  cual  podrán  promover  conciliaciones  entre  conyugues,  padre,  madre  y  familiares,  conforme  con  el  procedimiento  señalado  en  el  Titulo Tercero, Sección Cuarta del Capitulo XI de  la Ley Orgánica para la Proyección del Niño, Niña  y  Adolescente,  en  el  cual  las  partes  acuerden  normas  de  comportamiento  en  materia  tales  como: Obligación de Manutención y Régimen de  Convivencia Familiar, entre otras.   Fomento  y  asesoría  técnica  para  la  creación  de  programas  de  protección  en  beneficio  de  los  niños,  niñas  y  adolescentes  en  el  Municipio  Guacara.  Asistencia jurídica a niños, niñas y adolescentes o  sus  familias  en  materia  relacionadas  con  la  Ley  Orgánica  para  la  Protección  de  Niños,  Niñas  y  Adolescentes.  Promoción  de  reconocimiento  voluntario  de  filiaciones.  Creación  y  promoción  de  oportunidades  que  estimulen  la  participación  de  los  niños,  niñas  y  adolescentes  en  la  toma  de  dediciones  comunitarias o familiares que los afecten.  Difusión  de  los  derechos  de  los  niños,  niñas  y  adolescentes,  así  como  la  educación  de  los  mismos para la autodefensa de sus derechos.  Asistencia  a  niños,  niñas  y  adolescentes  en  los  trámites  necesarios  para  la  inscripción  ante  el  Registro  del  Estado  Civil  y  la  obtención  de  sus  documentos de identidad. 

• •

• •

  D.  Fondo  Municipal  de  Protección  de  los  Niños,  Niñas y Adolescentes de Guacara.  • Elaborar  el  plan  estratégico  y  operativo  para  la  aplicación  de  los  recursos  del  Fondo  Municipal  de Protección de Niños, Niñas y Adolescentes de  Guacara.  • Establecer  los  parámetros  técnicos  y  las 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  directrices  para  la  aplicación  de  los  recursos  del  Fondo Municipal de Protección de Niños, Niñas y  Adolescentes de Guacara.  Revisar  y  Aprobar  la  ejecución,  desempeño,  resultados  financieros,  los  balances  mensuales  y  el  balance  anual  del  Fondo  Municipal  de  Protección  de  Niños,  Niñas  y  Adolescentes  de  Guacara.  Solicitar en cualquier tiempo y a su criterio, las  informaciones  necesarias  sobre  actividades    a  cargo  del  Fondo  Municipal  de  Protección  de  Niños, Niñas y Adolescentes de Guacara.  Divulgar,  entre  los  integrantes  del  Sistema  Municipal  para  la  Protección  Integral  de  Niños,  Niñas  y  Adolescentes,  la  existencia  del  Fondo  Municipal  de  Protección  de  Niños,  Niñas  y  Adolescentes  de  Guacara,  así  como  las  normas  sobre  su  administración,  funcionamiento  y  control de sus acciones.  Fiscalizar  los  programas  ejecutados  con  recursos  del  Fondo  Municipal  de  Protección  de  Niños,  Niñas  y  Adolescentes  de  Guacara  requiriendo,  de  ser  necesario,  información  al  órgano de administración.  Aprobar convenios, acuerdos o contratos a ser  firmados  con  relación  a  los  recursos  del  Fondo  Municipal  de  Protección,  de  Niños,  Niñas  y  Adolescentes de Guacara.  Autorizar  expresa  y  específicamente  la  utilización  excepcional  de  los  recursos  del  respectivo  Fondo  Municipal  de  Protección  de  Niños,  Niñas  y  Adolescentes  de  Guacara  en  el  funcionamiento de políticas sociales básicas  Publicar,  en  lugar  de  fácil  acceso  a  la  comunidad, todas las resoluciones del respectivo  Consejo Municipal de Derechos de Niños, Niñas y  Adolescentes  de  Guacara,  relacionadas  con  el  Fondo Municipal de Protección de Niños, Niñas y  Adolescentes de Guacara. 

    Logros Alcanzados   Descripción Cuantitativa  Descripción Cualitativa  ¿Cuánto?  ¿Cuáles?  (Cifras/Estadísticas.)  a) Respuesta  oportuna  a   

Objetivos Estratégicos  Planteados Según POA 2010   

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  1. Garantizar  la  atención  efectiva  de  usuarios  y  usuarias  con  una  respuesta  inmediata y oportuna.                                2.  Promover  la  participación   de  los  niños,  niñas    y  a) adolescentes  del  Municipio  Guacara  en  la  defensa    de    sus  Derechos  y  el  b) cumplimiento de sus deberes  y obligaciones.    c)         denuncias  por  casos  colectivos y difusos por  parte del CMDNA.  b) Respuesta  oportuna  a  denuncias  por  casos  individuales  por  parte  del CMPNA.  c) Respuesta  oportuna  a  denuncias por casos de  obligación  alimentaria,  régimen  de  visitas,  convivencia  familiar  por parte la Defensoría  Municipal.  d) Apoyo  a  cada  uno  de  los  casos  por  parte  del  Equipo  Multidisciplinario  42          505          1.956        4.628          63 / 75      14 / 10   

Talleres  de  formación  en  escuelas del Municipio  Asambleas  informativas y  formativas en materia de  derechos y deberes. 

Talleres  sobre  la  responsabilidad  penal,  salud sexual y reproductiva  en liceos del Municipio  a) Asambleas informativas y  formativas en materia de  derechos en conjunto con  los consejos comunales.  b) Talleres  para  padres   promoviendo  el  3. Promover la participación de  fortalecimiento familiar.  la  comunidad  en  la  toma  de  decisiones  en  materia  de  c) Mesas  de  trabajo  para   Derechos  determinar  problemáticas    que  ameritan  la    implementación  de      programas.      d) Elección  de  los    miembros      de la Directiva del Consejo      Municipal  de  Derechos  en      representación  de  los 

63 / 10   

15/12 

12/8 

15/2 

1/1 

Guacara Somos Todos   ‐  297   

Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  Consejos Comunales.  4. Realizar  jornadas  de  supervisión  y  registro  para  determinar  el  acceso  apropiado  de  información  a  niños,  niñas  y    adolescentes  en centros de Internet.      5)  Promover  y  garantizar  el  Derecho a la nacionalidad  y a un  nombre.        6) Establecer índice de población  infante  juvenil  en  situación  de  riesgo   

a) Jornadas de  supervisión  y registro y  autorización a centros de  Internet.    a) Operativos de  cedulación en convenio  con el SAIME.  b) Censos comunitarios    c) Presentaciones  extemporáneas.  a) Censos en  comunidades de  riesgo.  b) Censos en la economía  informal.    a) Jornadas de difusión  “La  LOPNA en la calle” sobre las  actividades y funciones de cada  uno de los integrantes del  Sistema Municipal de  Protección en diferentes  puntos del Municipio.  a) Mesas de trabajo con entes  involucrados (Municipio  Escolar, INCES, ONA, Sistema  de Protección, Consejos  Comunales)  a) Mesas de trabajo con  Municipio Escolar y Dirección  de Cultura para coordinar el  rescate de las tradiciones  culturales del Municipio.  b) Talleres sobre cultura    popular en escuelas y liceos del    Municipio.    c)Estudiantina Municipal  d)Coral Municipal  e)Orquesta Infantil  a) Talleres de capacitación  b)Talleres sobre trabajo en 

34/20 

90/24  15/12  580  8/6      4/6 

7)  Promover  el  conocimiento  de  la LOPNA en la comunidad  8) Promover la formación laboral  a  adolescentes  trabajadores  a  través  de  la  Casa  patio  de  Encuentro  de  los    Niños  de  Guacara. 

23/12 

2/2 

2/2 

9)  Promover  el  rescate  de  las  tradiciones  culturales  del  Municipio          10)  Promover  la  formación  al  personal  del  sistema  para  una 

    7/10      3/8  2/3 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  mejor atención al usuario    equipo   

Ejecución 2010 
• 18  Operativos  de  abordaje  preventivo  a  espacios  públicos,  conjuntamente  con  Municipio  Escolar, ONA, DIBISE, Policía Municipal.  • 90  Operativos  de  cedulación  garantizando  el  derecho  a  la  identidad,  no  solo  a  favor  de  nuestros niños y adolescentes sino de la comunidad en general, con el apoyo y participación  de Municipio Escolar y Consejos Comunales.  • 34 inspecciones con el respectivo registró a centros de Internet que funcionan en el centro del  Municipio, con la participación de los Consejos Comunales y Misiones Educativas.  • 8 Inspecciones y registro a guarderías que funcionan en el Municipio con la participación del  Municipio escolar.  • 17  Inspecciones  a  Instituciones  Educativas  en  respuesta  a  denuncias  colectivas  con  la  participación del Municipio escolar.   • Atención  y  respuesta  a  18  Denuncias  por  violación  de  Derechos  en  Instituciones  Educativas  con la participación del Municipio escolar y Consejos Comunales.  • 63  Talleres  de  formación  y  60  Preventivos  en  Escuelas  y  Liceos  del  Municipio  con  la  participación del Municipio Escolar.  • 25  Asambleas  formativas  e  informativas  en  materia  de  Derechos  y  Deberes  a  niños,  niñas,  adolescentes y miembros de los Consejos Comunales.  • Canalización de 580 presentaciones extemporáneas de niños y niñas  con la participación del  Registro Civil.  • 8 censos en comunidades consideradas de riesgo (invasiones).  • 23  jornadas  de  difusión  sobre  el  sistema  Municipal  de  Protección    en  distintos  puntos  del  Municipio.  • Participación en 50 operativos integrales con la Alcaldía Socialista de Guacara.  • Convenio  con  el  Instituto  Autónomo  Consejo  Nacional  de  Derechos  para  la  adquisición  y  funcionamiento de la Casa Comunal de Abrigo, ubicada en el sector El Perrote, que atenderá a  niños  y  niñas  con  edades  entre  0  y  12  años,  a  los  que  les  haya  sido  dictada  una  medida  provisional de abrigo.  • Posicionamiento del Sistema de Protección del Municipio como uno de los tres primeros del 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  estado Carabobo por logros y actuaciones.  • Índice cero en materia de niños en situación de calle.     

 
Descripción    1.‐Promover  la  participación    de  los  niños,  niñas    y  adolescentes  del  Municipio  Guacara  en la defensa  de sus  Derechos  y  el  cumplimiento de sus  deberes  y  obligaciones:    a)  Talleres  de  formación  en  escuelas  del  Municipio.  b)  Asambleas   informativas  y  formativas  en  materia  de  derechos  y deberes.  c)  Talleres  sobre  la  responsabilidad  penal,  salud  sexual  y  reproductiva  en  liceos del Municipio    2.‐  Promover  la  participación  de  la  comunidad  en  la  toma  de  decisiones  en  materia  de  Derechos:    a)  Asambleas  informativas  y  formativas  en  INDICADORES DE GESTION  Fórmula Utilizada  Resultados  Interpretación 

        63/75            14/10        63/10                           

      0,84            1,40        6,30                           

 Se cumplió el objetivo  planteado en un 84%        Se superó el objetivo planteado  en un 40%      Se superó el objetivo planteado  en un 530%                           

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  materia  de  derechos  en  conjunto  con  los  consejos comunales  b)  Talleres  para  padres     promoviendo  el  fortalecimiento  familiar.  c)  Mesas  de  trabajo  para    determinar  problemáticas  que  ameritan  la  implementación  de  programas.  d)  Elección  de  los   miembros  de  la  Directiva del Consejo  Municipal  de  Derechos  en  representación  de  los  Consejos  Comunales.    3.‐Realizar  jornadas  de  supervisión  y  registro  para  determinar el acceso  apropiado  de  información a niños,  niñas  y   adolescentes  en  centros de Internet:    a)  Jornadas  de  supervisión    y  registro  y  autorización  a  centros de Internet.    4) Promover y  garantizar el  Derecho a la  nacionalidad  y a un  nombre:  a) Operativos de  15/12              15/12          15/12            1/1  1,25              1,25          1,25            1  Se superó el objetivo planteado  en un 25%            Se superó el objetivo planteado  en un 25%        Se superó el objetivo planteado  en un 25%          Se logró el objetivo planteado en  un 100%         

34/20                     

1,70                     

Se superó el objetivo planteado  en un 70%                   

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  cedulación en  convenio con el  SAIME.    b)Censos  comunitarios.    c) Presentaciones  extemporáneas.      90/24        15/12        580                  8/6      4/6        3,75        1,25        580      Se superó el objetivo planteado  en un 275.    Se superó el objetivo planteado  en un 25%.    Se canalizaron 580  presentaciones extemporáneas,  cuya cantidad es imposible  proyectar, se da respuesta en la  medida que se presentan. 

5)  Establecer  índice  de población infanto  juvenil  en  situación  de riesgo:    a)  Censos en  comunidades de  riesgo.  b)  Censos  en  la  economía informal.    6)  Promover  el  conocimiento  de  la  LOPNNA  en  la  comunidad:  a)  Jornadas  de  difusión    “La  LOPNNA  en  la  calle”  sobre  las  actividades  y  funciones  de  cada  uno  de  los  integrantes  del  Sistema  Municipal  de  Protección  en  diferentes  puntos  del Municipio.    7)  Promover  la  formación  laboral  a  adolescentes  trabajadores  a  través  de  la  Casa  patio  de  Encuentro  de  los    Niños  de 

      1,33      0,66     

Se superó el objetivo planteado  en un 25%     Se cumplió el objetivo planteado  en un 66%   

        23/12                               

        1,91                               

        Se superó el objetivo planteado  en un 91%                             

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  Guacara:  a)  Mesas  de  trabajo  con  entes  involucrados  (Municipio  Escolar,  INCES,  ONA,  Sistema  de  Protecciòn,  Consejos  Comunales)            2/2                        1                          Se logró el objetivo planteado en  un 100%                              Se logró el objetivo planteado en  un 100          Se cumplió el objetivo planteado  en un 66%    No se logró el objetivo  No se logró el objetivo  Aun en conversaciones    con  posibilidades de iniciarse en  el segundo trimestre 2011                       

8)  Promover  el  rescate  de  las  tradiciones  culturales  del  Municipio:    a)  Mesas  de  trabajo  con  Municipio  Escolar  y  Dirección  de  Cultura  para  coordinar  el  rescate  de  las  tradiciones  culturales  del  Municipio.  b)  Talleres  sobre  cultura  popular  en  escuelas  y  liceos  del  Municipio.  c)Estudiantina  Municipal  d)Coral Municipal  e)Orquesta Infantil   

                  2/2            7/10      0/1  0/1  0/1                       

                  1            0,70      0  0  0              0,37      O,66 

9)  Promover  la  formación  al  personal  del  sistema  para  una  mejor  atención  al  usuario:   
a)  Talleres  de  capacitación  b)Talleres  sobre 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  trabajo en equipo    3/8      2/3      LOGROS ALCANZADOS DURANTE EL AÑO 2010    En el año 2010 el Sistema Municipal de Protección logró la consolidación y el engranaje de  todos  sus  integrantes,  Consejo  Municipal  de  Derechos,  Consejo  Municipal  de  Protección,  Defensoría Municipal y Equipo Multidisciplinario, lo que permitió su posicionamiento entre los  primeros lugares en todo el Estado Carabobo. El gran sentido de responsabilidad y el entender  que somos un equipo de servidores sociales que tiene en sus manos el poder de cambiar una  vida,  una  familia,  una  sociedad,  nos  obliga  a  perseguir  la  excelencia  en  cada  una  nuestras  actuaciones. El sistema de protección logró la articulación efectiva con las distintas Direcciones  de la Alcaldía Socialista de Guacara, que de una u otra forma están en vinculación directa con  los  niños,  niñas  y  adolescentes  de  nuestro  Municipio  como  las  Direcciones  de  Salud,  Educación, Deportes, Comunas, Cultura, Registro Civil, Policía Municipal, Cuerpo de Bomberos,  lo que permitió la respuesta oportuna a cada uno de los casos.  Dentro los principales logros estuvieron:  • Atención  oportuna  de  42  denuncias  por  casos  de  violación  de  derechos  colectivos  y  difusos.  • Atención  oportuna  a  505  casos  de  denuncias  por  casos  de  violación  de  derechos  individuales.  • Atención  oportuna  a    1.956  casos  de  denuncias  por  casos  de  obligación  alimentaria,  régimen de visita y convivencia familiar.  • La realización de 18 operativos integrales de prevención y abordaje a espacios públicos  como  plazas,  centros  comerciales  con  la  intención  de  orientar  y  alertar  a  nuestros  jóvenes y sus familias en materia de seguridad, consumo de drogas, actos delictivos,  fomentando los valores y la convivencia sana.    Se cumplió el objetivo planteado  en un 37%    Se cumplió el objetivo planteado  en un 66% 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  • Se  logró  un  convenio  con  el  SAIME,  que  nos  permite  garantizar  el  derecho  a  la  identidad  a  través  de  02  operativos  semanales,  que  llevamos  tanto  a  instituciones  educativas como a las comunidades organizadas alcanzando un total de 90 operativos.  • En  trabajo  mancomunado  con  la  Dirección  de  Registro  se  logró  por  medio  de  implementación de la nueva Ley del CNE, que el Municipio Guacara fuese el pionero  en  la  promoción  del  derecho  a  la  identidad  a  través  580  presentaciones  de  carácter  extemporáneas solicitadas por el Consejo de Protección.  • Nuestro  Municipio  a  la  fecha  carecía  de  una  casa  abrigo,  que  nos  permitiera  dar  respuesta a casos donde nos resultara imposible la colocación de un niño al que se le  hubiesen violentado sus derechos en el entorno familiar, con sus familiares cercanos,  por lo que se tenía que dictar la medida en una entidad de otro municipio. Para el año  2.010 se logró a través de un convenio entre la Alcaldía Socialista de Guacara con el  Instituto  autónomo  Consejo  Nacional  de  Derechos,  la  adquisición  de  una  Casa  Comunal  de  Abrigo  donde  podremos  atender  a  niños  y  niñas  a  los  que  se  les  haya  dictado una medida provisional de abrigo por un plazo no mayor de 90 días.  • Se  logró  el  engranaje  con  el  Municipio  Escolar,  alcanzando  un  trabajo  efectivo  en  materia  garantizar  los  derechos  de  nuestros  niños,  niñas  y  adolescentes  en  materia  educativa,  tanto  individual  como  colectivos  y  difusos  promoviendo  y  formando  la  Defensoría Escolar Municipal.  • La  promoción  del  conocimiento  sobre  el  funcionamiento  de  cada  uno  de  los  integrantes del Sistema de Protección proyectándose   12  jornadas de La LOPNA en la  Calle,  lográndose  la  realización  efectiva  de  23  jornadas  en  distintos  puntos  del  Municipio.  • Lo  que  consideramos  como  uno  de  los  mayores  logros  del  Sistema  Municipal  de  Protección,  a  través  de  un  esfuerzo  mancomunado  en  la  detección  y  atención  inmediata  a  posibles  focos,      como  lo  es  índice  cero  en  materia  de  niños  y  adolescentes en situación de calle. 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  • Promoción de la participación tanto de los niños, niñas y adolescentes en la defensa de  sus  derechos  proyectando  75  talleres    de  formación  sobre  deberes  y  derechos,  responsabilidad penal, autoestima, proyecto de vida, 10 talleres sobre salud sexual y  reproductiva, 10 asambleas informativas en escuelas y liceos del Municipio, logrando  alcanzar la realización de un total de 120 talleres y 14 asambleas con la participación  masiva de los estudiantes.  • Promoción de la participación de la comunidad en la toma de decisiones en materia de  Derechos  proyectando  la  realización  de      8    talleres  sobre  deberes  y  derechos,  responsabilidad  de  crianza,  escuela  para  padres,  tanto  a  comunidades  en  forma  individual y a miembros de las mesas de protección social de los Consejos Comunales  en forma colectiva, alcanzando la realización efectiva de   12  talleres, 15 asambleas,  15 mesas de trabajo para determinar la necesidad de programas preventivos  con una  masiva  participación  de  la  comunidad,  logrando  inclusive  la  promoción  y  realización  de elecciones de los miembros de la junta directiva del consejo Municipal de Derechos  en  representación  de  los  Consejos  Comunales    (tres  miembros  principales  y  tres  suplentes).  • Jornadas de supervisión y registro para determinar el acceso apropiado de información  a niños, niñas y  adolescentes en centros de Internet, proyectándose la realización de     20    jornadas  de  inspección,  logrando  la  realización  de        34    jornadas  de  inspección  conjuntamente con representantes de los Consejos Comunales y Misiones educativas,  con el respectivo registro y permiso de funcionamiento.  Participación activa en 50 jornadas de atención integral comunitaria organizadas por la  Alcaldía Socialista de Guacara.         

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010        BOMBEROS DE GUACARA    Misión:  Somos  una  Institución  compuesta  por  un  personal  altamente  calificado  que  brinda  un  servicio  de  calidad,  oportuno,  profesional  y  humanitario  de  manera  eficaz  y  eficientemente,  comprometidos con la protección de los individuos y los bienes de la comunidad en general.  Promoviendo actividades de prevención y corrección de los agentes generadores de daño a la  comunidad  utilizando  para  esta  métodos  y  tecnología  avanzada  en  combate  de  emergencias  de  carácter  civil,  con  el  fin  de  salvaguardar  la  vida,  proteger  bienes  e  inmuebles  dentro  del  Municipio y de la Nación cuando sea necesario.    Visión:  Ser reconocidos como una Institución de servicio orientada al resguardo de la comunidad,  que brinda protección y resguardo ante cualquier emergencia de carácter civil, contando con  un  personal  capacitado  técnica  y  profesionalmente,  con  arraigados  principios  éticos.  Promoviendo la educación ciudadana y la formación de Profesionales Bomberiles, a través, de  la  consolidación  del  Instituto  de  Tecnología  Bomberil  de  Guacara,  donde  nacerán  los  Profesionales que formaran parte de los Cuerpos de Bomberos de Venezuela, convirtiéndonos  en referencia de servicio público de excelente calidad a nivel estadal y nacional.    Objetivo General  Dirección Administrativa y Operacional de la Institución.    Objetivos Específicos 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  • • máximo grado de eficiencia operativa.  • la Institución.  • Aprobar,  instrumentar  y  vigilar  la  aplicación  de  los  manuales  orgánicos,  tácticos,  administrativos  y  técnicos  necesarios  para la buena marcha de la Institución.  • presupuesto de su comando.  • Cuidar que los funcionarios de su  dependencia  cumplan  a  cabalidad  sus  deberes,  pudiendo  aplicar  las  sanciones  disciplinarias  y  promover  el  enjuiciamiento  de  los  mismos  cuando  éste  fuere  procedente.  • administración a su superior jerárquico.  • Prestar el debido apoyo a los funcionarios judiciales y administrativos que lo  requieran  en  la  ejecución  de  las  providencias  que  le  correspondan  dentro  de  sus  atribuciones legales.    Valores:    • • • Lealtad: Respuesta y cumplimiento de lo que exigen las leyes de la fidelidad y las del  honor.  Honradez: Respeto a los demás, coherencia física e intelectual en lo que pertenece a  cada persona y convicción de defenderlo.  Valentía: Dominar el miedo para actuar y realizar las acciones en forma adecuada que  permita una mejor ejecutoria en beneficio de la población afectada.  Informar  periódicamente  de  su  Elaborar,  discutir  y  administrar  el  Inspeccionar  las  dependencias  de  Coordinar  la  implementación  de  las políticas dictadas por el Ejecutivo relativas al funcionamiento del Cuerpo.  Mantener  la  Institución  en  su 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  • • • • • • • personales e institucionales con integridad  • • •   ORGANIGRAMA BOMBEROS DE GUACARA                      Responsabilidad:  Cumplir  con  calidad  y  a  tiempo  todas  las  tareas  institucionales  y  asumir las consecuencias de las acciones y omisiones.  Humanismo:  Preocupación  por  lo  social  y  humano,   la  solidaridad  y  el  desarrollo  personal y profesional de todos los miembros  Entrega: Dedicación y amor al uniforme que porta.  Disciplina: Autorregulación y obediencia a órdenes impartidas por personas de mayor  rango o jerarquía.  Solidaridad: Entrega y sacrificio a favor de las personas necesitadas.  Abnegación:  Para  hacer  correctamente  las  cosas  desde  el  principio  hasta  el  final  con  voluntad.  Heroísmo: Actos de carácter superlativo en los que se arriesga la vida por principios y  valores.  Respeto: Consideración especial a otras personas.  Compromiso:  Actitud  de  interés  permanente  y  dedicación  incluso  con  bienes  personales para que un resultado se logre.  Honestidad:  Manejar  los  asuntos 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010        La  gestión  interna  del  Instituto  Autónomo  Cuerpo  de  Bomberos  y  Bomberas  y  Administración de Emergencias de Carácter Civil del Municipio Guacara, se refleja a partir de  los esfuerzos desplegados por las distintas áreas que conforman su estructura organizacional,  dirigidos  a  crear  y/o  mantener  las  condiciones  internas  que  permitan  y  garanticen  el  funcionamiento  y  desempeño  institucional  en  lo  que  tiene  que  ver  con  el  modelo  de  organización  y  funcionamiento  interno,  la  plataforma  tecnológica,  la  administración  del  recurso  humano,  el  marco  legal  y  normativo  de  actuación,  la  comunicación  y  los  medios  de  difusión  hacia  las  diversas  audiencias  con  las  cuales  se  interrelaciona  el  Instituto  y  la  proyección de la imagen del Instituto Durante el segundo semestre del año 2010, se destacan:  A. Marco legal y normativo de actuación  La  actuación  del  Instituto  debe  estar  apegada  al  marco  constitucional,  legal  y  normativo  que  asegure  el  cumplimiento  de  sus  objetivos,  funciones  y  políticas  institucionales.  En  este  sentido en el segundo semestre del año 2010 se atendieron los siguientes asuntos:   • Apoyo y asesoría legal a todas las dependencias del Instituto para que éstas ejecutaran  su  gestión  en  correspondencia  con  el  marco  legal  vigente  y  en  el  contexto  de  los  principios de responsabilidad, eficiencia, eficacia, y transparencia.   • • Igualmente de la asesoría de profesionales en materia presupuestarias y contables  Análisis del impacto de la aplicación de las nuevas leyes sobre la gestión Institucional,  tales  como  Constitución  de  la  República  Bolivariana  de  Venezuela,  Ley  Orgánica  del  Poder Publico Municipal, Ley Orgánica de la Seguridad de la Nación, Ley Orgánica de  Administración del Sector Publico y Financiero, Ley de Presupuesto 2009 por proyectos  (Lineamientos del Ministerio de Planificación y Desarrollo y de la Oficina Nacional de  Presupuesto), Decreto  con Fuerza  de  Ley de los Cuerpos de Bomberos y Bomberas y  Administración  de  Emergencias  de  Carácter  Civil,  Decreto  con  Fuerza  de  Ley  de  Coordinación de Seguridad Ciudadana, Ley  Contra la Corrupción, entre otros.  

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  B. Modelo de Organización y Funcionamiento interno  El  modelo  de  organización  y  funcionamiento  adoptado  por  el  Instituto  Autónomo  Cuerpo  de  Bomberos  y  Bomberas  y  Administración  de  Emergencias  de  Carácter  Civil  del  Municipio  Guacara, atiende a los compromisos constitucionales y legales que le han sido definidos y se  corresponde con los esfuerzos enmarcados en la dirección del cambio institucional, el proceso  de modernización, desarrollo institucional, y el marco legal‐normativo, entre ellos destacan:   • Revisión del modelo de gestión institucional, con lo cual el componente estratégico  institucional desarrolló otras atribuciones contenidas en la Constitución y la Ordenanza  del Instituto, como son garantizar la seguridad ciudadana en cuanto a la prestación de  servicios  emergentes  en  al  ámbito  territorial  competente;  reconocer  los  cambios  medulares que se están gestando en el entorno pertinente y colaborar, en el ámbito  de sus competencias, a cumplir los fines superiores del Municipio.   • • Fortalecimiento  de  las  áreas  de  apoyo  a  de  gestión  en  las  áreas  de    Recursos  Humanos, Administración, Operaciones Bomberiles Comunicaciones Institucionales.  Evaluación de la gestión institucional del primer  semestre; que refleja los aspectos  relacionados con el desempeño institucional, el desarrollo organizacional y la gestión  interna.  C. Comunicación.  Con el propósito de disponer de una acción comunicacional plural, integral y con claridad  en sus mensajes que permitiera dar a conocer los hechos más relevantes del desempeño de la  organización,  se  ha  realizado  diversas  ruedas  de  prensa  así  como  un  programa  radial  con  el  propósito de establecer una genuina y auténtica política comunicacional propia del Instituto.  Los resultados más relevantes del primer semestre del año 2010 se detallan a continuación:   • En  materia  comunicacional:  se  organizaron  eventos  de  carácter  social    como    el  operativo Mercal para el personal y comunidad 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  • Se elaboraron análisis de entorno con el propósito de orientar a las Autoridades sobre  las  tendencias  asociadas  a  la  imagen  y  facilitar  la  toma  de  decisiones  estratégicas  en  materia seguridad comunicacional; científicas y técnicas a nivel local  • Coordinación como centro de acopio para los damnificados de las diferentes zonas de  Carabobo.  E. Recursos Humanos  El desempeño institucional está directamente relacionado con la actuación del personal en  cuanto a la aplicación de sus competencias técnicas y gerenciales, así como en la observancia  de  los  valores  y  principios  éticos  en  tanto  éstos  sean  reflejo  de  la  función  pública  y  de  los  intereses  institucionales.  De  allí  también  la  importancia  del  cumplimiento  de  las  políticas  administrativas,  particularmente  lo  referido  a  gastos  de  personal  y  gestión  de  recursos  humanos. En el tercer trimestre del año 2010, los logros más resaltantes de la gestión fueron  los siguientes:  • • • Aplicación de los  procesos  Reforzamiento y actualización constante al personal operativo y administrativo  Convenio para la Compra de Medicamento con Farmacia y Seguro funerario y de Vida  descontados al personal del Instituto.   Igualmente dentro de las políticas institucionales de inclusión social contamos con personal  discapacitado dando cumplimiento a las normativas de  Ley que regula la materia  F. Administración  En cuanto a la administración de los recursos del Instituto, se ha adecuado a lo establecido  en  el  marco  jurídico  aplicable  y  los  conceptos  universales  de  administración  y  contabilidad,  obedeciendo a los principios de celeridad, transparencia, eficiencia y rendición de cuenta entre  los hechos más destacados podemos enumerar lo siguiente:  • Pago del  de la bonificación de Fin de Año de los trabajadores del instituto  

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  • Transferencias de partidas para la cancelación de beneficios y incrementos de partidas  para  soportar  gastos  operacionales  del  instituto  durante  el  último  trimestre  del  año  2010  • • • Mejoramiento continuo en  la   aplicación del Presupuesto, contabilidad y nomina  Realización  de  los  procesos  correspondientes  ante  los  entes  de  la  hacienda  nacional,  estadal y municipal.   Mantenimiento, adquisición de unidades de aires acondicionados para algunos de del  Instituto para el mejoramiento de la ergonomía del personal. 

Competencias  1.‐ Servicios Emergentes  2.‐ Servicios No Emergentes  3.‐ Seguridad y Prevención  •

Funciones  Programas  de  Guardias  de  Seguridad  y  Prevención:   Supervisión  y  resguardo  los  ciudadanos  y  ciudadanas que asisten a los eventos y actividades  organizadas por la Alcaldía Socialista del Municipio  Guacara, tales como: Actos Protocolares, Jornadas,  Operativos,  Mercal,  Cedulación,  Concejos  Comunales, Misión Milagro, Día del Niño, Ferias de  San  Agustín,  Visita  de  nuestro  Presidente  Comandante  Hugo  Rafael  Chávez  Frías,  Eventos  Deportivos.  Con  el  fin  de  Prevenir  y/o  atender  de  forma  inmediata  en  caso  de  un  evento  generador  de daño.  Programa  de    Prevención  e  investigación  de  Siniestro:   Programas  de  Inspecciones  para  la  identificación  de riesgo para aplicar medidas en pro   Solventar  o  minimizar  los  mismos,  investigación  para  determinar    las  posibles  causas          de  los  eventos  generadores  de  daños  y  la  implementación  de  medidas  correctivas,  Asesorías  en materia de Prevención, Revisión de Proyectos y  Verificación  por  cumplimiento  de  las  medidas  contra Incendio.   • Programa  de  Concientización  para  la  Protección  del Medio ambiente:  Comisiones  Bomberiles  realizan  recorridos  para  informar  a  las  comunidades  de  la  importancia  de 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  preservar nuestro medio ambiente, recalcando que  esta  labor  es  responsabilidad  de  todos.  Se  suministra  información  sobre  el  uso  debido  del  recurso  hídrico,  las  consecuencias  de  la  quema  de  basura,  los  daños  y  perjuicios  generados  a  las  comunidades por malas acciones. Este programa se  realiza  con  visitas  a  nuestras  comunidades  y  por  medio de la Emisora Radial.   • Programa de Atención a las Comunidades:  Atención  inmediata  a  las  comunidades  por  afectación  de  eventos  generadores  de  daños.  Abastecimientos  de  agua  en  las  comunidades,  Centros de Salud y Unidades Educativas. Traslados  de  pacientes  renales  ida  y  vuelta  desde  su  residencia  en  nuestro  Municipio  hasta  los  centros  donde  reciben  tratamiento  de  hemodiálisis  en  Valencia, en la actualidad se trasladan 34 pacientes  distribuidos en 2 grupos que asisten los días Lunes,  Miércoles  y  Viernes  y  el  otros  los  días  martes,  jueves y sábado en tres turnos. Cabe destacar que  todos  los  pacientes  son  de  bajos  recursos  económicos  y  que  somos  el  único  Municipio  en  el  Estado que brinda este servicio a la comunidad.  Programa de adiestramiento: Programas  de  Adiestramientos  dirigidos  a  las  comunidades, colegios y Consejos Comunales para  la  Creación  de  Brigadas  de  Respuestas  en  caso  de  presentarse un evento generador de daños y para  reforzar nuestra cultura en materia de seguridad:  Prevención y Extinción de Incendio:  El Fuego, Triangulo del Fuego, Métodos de  Propagación,  Clasificación  de  los  Fuegos,  Fases  del  Fuego,  Métodos  de  extinción,  Extintores  Portátiles,  Tipos  de  agentes  extinguidores,  Extinción  de  incendios  con  agua.  Materiales Peligrosos:  Ley  Sobre  Sustancias  y  Desechos  Tóxicos,  Manejo de la Guía de Respuesta en caso de  Emergencia  con  materiales  peligrosos,  Norma COVENIN 2670, Código 704 (NFPA),  Clasificación  de  los  Materiales  Peligrosos  según  código  ONU,  Elaboración  de  Diques  en caso de derrames, uso de absorbentes. 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  Atención Pre‐Hospitalaria:  Definición  de  Atención  Pre‐Hospitalaria,  Signos  Vitales,  Alteración  de  los  Signos  Vitales,  Heridas  ‐  Tratamiento,  Fracturas  ‐  Tratamiento,  Quemaduras  ‐  Tratamiento,  Electrocución  ‐  Tratamiento,  Técnicas  de  Reanimación  Cardio  Pulmonar  (Nociones  Básicas),  Triaje,  Técnicas  de  Traslado  de  pacientes.  Rescate con Cuerdas:  Definición  de  Rescate,  Definición,  Clasificación  y  tipos  de  Cuerdas,  Cuidados  de  las  cuerdas,  Definición,  clasificación  y  tipos de Nudos, Técnicas de Rappel.  Eventos Adversos  Terremotos,  Sismos,  Inundaciones  y  Desalojo.  Simulacros  de  Evacuación  de  Emergencias  en  las  unidades  educativas  y  comunidades.    • Programa  de  Formación  de  la  Brigada  Juvenil  e  Infantil de Bomberitos:  Programas  dirigido  a  las  niñas,  niños  y  adolescentes  de  nuestro  Municipio  para  la  formación  de  estos  Jóvenes  en  materia  de  Seguridad  con  disciplina,  inculcando  buenas  costumbres  y  así  alejarlos  de  las  calles,  delincuencia  y las drogas.    • Programa  de  Formación  de  Bomberos  Profesionales:  Programas  dirigido  a  todas  aquellas  personas  con  edad  superior  a  18  años  que  desean  formarse  como  Bomberos  Profesionales,  para  optar  por  ingresar a la filas de esta institución o de cualquier  otra institución bomberil del país.      Objetivos Estratégicos  Planteados Según POA 2010  Logros Alcanzados   Descripción Cualitativa  Descripción 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  ¿Cuáles?  Cuantitativa  ¿Cuánto?  (Cifras/Estadísticas.)  Se  atendieron    494  solicitudes  de  servicios  de  extinción  de  incendios.   En cuanto a materia de  apoyo en accidentes de  tránsito  (atención  de  lesionados,  actuación  directa,  entre  otras)  se  dio  respuesta  a  586  solicitudes.  En  el  área  de  servicios  comunitarios  se  atendieron  418  solicitudes  de  servicios  de  ambulancia  y  354  servicios  de  abastecimiento  de  agua,  para  un  total  de  872 solicitudes.   De  forma  general  se  registraron    3087  solicitudes  de  servicios  al  Instituto  de  las  cuales  solo  el  4,63%  resultaron  ser  falsas  alarmas.  e  La  actuación  de  la  división  de  prevención  e  investigación  de  siniestros  prestó  sus  servicios  de  1.‐ Identificar los posibles riesgos  acuerdo  a  los  objetivos  dentro del Municipio.  planteados  y  brindando  un  gran  apoyo    en  cuanto  a  la  aplicación  2.‐  Investigar  los  causales  de  del  decreto  N°  2195  y  en  cuanto  siniestros  a la asesorías técnicas en materia  3.‐  Certificar  el  Cumplimiento  de  de prevención de incendios  las  normas  de  seguridad  y  protección contra  incendios.  División  de  Prevención  Investigación de Siniestros    Para  el  objetivo  1  se  realizaron  63  servicios  por  identificación  de  inmuebles  en  situaciones de riesgo.    De  las  situaciones  de  incendio  presentadas  solo  03  requirieron  de  una  investigación  para  la  determinación  exacta  de  las  posibles  causas.  En cuanto al objetivo 3 

Centro  de  Operaciones  de  En cumplimiento de las funciones  Emergencia y Rescate (COER)  básicas  del  C.O.E.R  se  dio  respuestas  a  solicitudes  diversas  1.‐  Extinguir  incendios  en  destacándose  entre  ellas  la  estructuras,  vehículos,  prestación  del  servicio  de  vegetación  extinción  de  incendios,  rescate  y  apoyo  en  accidentes  de  tránsito,  2.‐  Rescate  de  personas  la  prestación  de  apoyo  a  atrapadas  en  vehículos,  inmuebles  y  personas  en  estructuras  colapsadas,  áreas  situaciones de riesgos y el apoyo  escarpadas,  en  aguas  y  por  a  la  comunidad  de  forma  directa  eventos adversos.  mediante  la  prestación  del  3.‐  Atender  las  solicitudes  por  servicio  de  ambulancias  y  el  fugas,  derrames  de  productos  suministro  de  agua  potable  en  químicos  ocasionados  dentro  del  diversos sectores del municipio  Municipio. 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  se  prestaron  1547  solicitudes de servicios. En  total  se  registraron  2770  solicitudes  de  servicios,  de  las  cuales  1157 se registran como  actividades  de  apoyo  de la División y forman  parte  de  sus  actividades  diarias,  de  las  cuales  919  servicios  (79,43%)  corresponden  a la asesoría técnica en  materia  de  prevención  de incendios.  División  de  Adiestramiento  y  Las  actividades  de  Capacitación  adiestramiento y capacitación de  los  bomberos  se  enmarcan  1.‐  Desarrollar  y  promover  dentro del proceso de formación  actividades  que  estimulen  el  del  personal  de  tropa  y  como  desarrollo  de  la  cultura  de  estrategia  para  el  sostenimiento  emergencia  y  de  autoprotección,  de  la  Institución,  mediante  instruyendo  a  la  ciudadanía  en  convenios  de  intercambio  de  los  procedimientos  de  bienes  o  servicios  por  medio  de  prevención  y  protección  contra  la  capacitación  en  materia  de  incendios  y  otros  siniestros,  así  seguridad y prevención.  como    en  la  preparación  de  la  comunidad  para  enfrentar  emergencias y desastres.  En  el  2010  se  efectuaron  219  actividades  entre  cursos  y  talleres  de  formación,    a  4249  participantes  dentro  y  fuera del Municipio.  Dentro  de  los  cursos  y  talleres  destacan  por  su  participación  e  importancia  los  siguientes:  Eventos  adversos,  manejo  de  materiales  peligrosos,  primeros  auxilios,  prevención  y  extinción  de  incendios  y  el  de  ahorro energético. 

Ejecución 2010 
• Mejoras y Refacciones en  la Sede del Instituto (Ampliación y Modificación), bajo Contrato  de   • De Obra con  Costo: Bs. 39.760,00, Empresa Cooperativa Revolución Bonita 2009, R.L.  • Compra de Mobiliario para la nueva área Administrativa  (mobiliario y Equipos de Oficina. 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  Monto: Bs. 16.358,94, Empresa Maxximuebles, C.A.    INDICADORES DE GESTION  Fórmula Utilizada  Resultados      Nº Atención de Servicios  en 12 meses realizados  Nº   Atención de  Servicios Solicitados  

Descripción      Atención  Servicios    de 

Interpretación  De  acuerdo  a  los  resultados  se  atendieron  98   Servicios  el  98% de los servicios en  realizados  Incendios,  servicios  de  ambulancia,  talas  de  100  de servicios  árboles  e  inspecciones  de  solicitados x 100  riesgo,  tomando  en  cuenta  que  se  atendieron  98/100x100= 98%   falsas alarmas.   

 

De    acuerdo  los  resultados  de    las         investigaciones  de  los  siniestros  ocurridos  Investigación  de  Nº de Investigaciones de  100 Investigaciones  dentro  de  la  jurisdicción  los  Siniestros  los Siniestros realizados  de siniestros   del  Municipio  Guacara  o  ocurridos  realizadas  fuera  de    previa  solicitud,  Nº de Investigaciones  se  cumplieron  en  su    solicitados  100 Investigaciones  totalidad    con  el  fin  de  s de siniestros    informar  las  medidas  solicitados  correctivas  para  evitar  siniestros  futuros  por  la  100/100=100%  misma causa.      Inspecciones  en  establecimientos,  comercios  e  industrias  del  Municipio  Guacara      Nº de Inspecciones  realizados  Nº de Inspecciones   solicitadas  De  acuerdo  a  los  resultados    en    las   2000 Inspecciones  inspecciones  realizadas   realizadas  en  todos  los  establecimientos  2100 Inspecciones   comerciales  e industriales  solicitados  públicos  o  privados  dentro  de  la  jurisdicción  2000/2100x100=  del municipio Guacara,  se  95,24%  logró  en  su  mayoría   cumpliendo  la  meta  establecida    porque  el  restante  fue  por  hacer  caso omiso a la cita  o no  encontrarse  al  momento  de la visita.   

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010    Investigaciones  de la extinción de  los  incendios  ocurridos  dentro  de  la  jurisdicción  del  Municipio  Guacara  o  fuera  de  él    previa  solicitud.           

Nº de Investigaciones de  100  Investigaciones  Se  cumplió  con    el    100%  de extinción de  de  las  extinciones  extinción de incendios   incendios  realizadas  realizadas  por  el  número  realizadas por la  por la comunidad  de  siniestros  reportados,  comunidad  contando con el apoyo de  Nº de Investigaciones de  100 Investigaciones  los  diferentes  organismos   extinción  de incendios   de extinción  de  competentes  dentro  y  solicitadas por la  incendios   fuera del Municipio.    comunidad   solicitadas por la  comunidad   100/100x100= 100%       Se  realizó    100%  de  los  rescates  solicitados  y/u  ocurridos  dentro  de  la  jurisdicción  del  Municipio  Guacara  o  fuera  de  él  previa solicitud. Contando  con  el  apoyo  de  los  diferentes  organismos   competentes  dentro  y  fuera del Municipio.   

100  Rescates  por  Rescate  de  Nº de  Rescates  por  varias  causas  personas  varias  causas realizadas   realizadas  por la  atrapadas  en  por la comunidad  vehículos,  comunidad  Nº de Rescates por  estructuras  colapsadas, áreas  varias causas  solicitadas  100  Rescates por  por la comunidad   varias causas   escarpadas,  en  solicitadas por la  aguas  y  por  comunidad   eventos adversos                100/100x100= 100% 

LOGROS ALCANZADOS DURANTE EL 2010    • Con  la  debida  aprobación  de  la  Junta  Directiva,  se  continúa  cancelando  la  beca  especial otorgada a la bombera Yuleisy Rivero durante el primer trimestre del año,  dándole ingreso a nuestra institución como funcionaria bomberil  • Se continua Otorgando la prima de responsabilidad en el cargo, a empleados  que  cumplen funciones supervisoras, (coordinadores). 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  • Con  la  debida  aprobación  de  la  Junta  Directiva,  se  otorga  un  beneficio  extra  al  personal de Prevención, por concepto de Logros Alcanzados en la Recaudación, por  un monto de Bs. 300,oo  • • • • • • • • Adquisición de Dos (2) Computadores para el área administrativa  Adquisición  de  un  Servidor  HP  para  ser  utilizado  en  la  red  administrativa  de  esta  Institución.  Convenio  con  la  Farmacia  San  Jorge,  C.A.  ,  Servicios  Funerarios  con  Divino  Niño  y  Seguro de Vida con Seguros Bolívar, el cual es descontado al personal del Instituto.  Adquisición de  Botas de campaña para el personal bomberil de esta institución.  Adquisición  de  19  paños  de  mangueras  contra  incendios    para  ser  utilizados  por   esta Institución en combates de incendios.  Adquisición de Cascos para el personal de Brigada Motorizada de esta Institución.  Reconstrucción de la cabina de la unidad Ambulancia para traslado de pacientes.  Restauración de la Pintura en la Institución.   UNIDAD TECNICA ADMINISTRATIVA MUNICIPAL (UTAM)  Misión:  Fomentar y reimpulsar la organización de las comunidades  en  comités de tierras urbanos  populares    para  la  regularización  de  la  tenencia    de  la  tierra  de  acuerdo  al  plan  estratégico  municipal de la  Alcaldía Socialista de Guacara.    Visión:  Acompañar  como  Alcaldía  Socialista  de  Guacara  a  nuestro  comandante  Presidente  HUGO  RAFAEL  CHAVEZ  FRIA  en  el  proceso    de  la  liberación  de  la  tierra  a  través  de  comités  tierra  urbana (CTU), mediante la entrega de título de tierras a sus verdaderos propietarios, en Pro de  una mejor calidad de vida.    Objetivo General  Ordenar y regularizar el proceso de la tenencia de la tierra en los asentamientos urbanos  populares  del  municipio,  dando  cumplimiento  al  decreto  1.666  con  rango  de  Ley    vigente, 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  reconociendo  la  propiedad  y  otorgando  la  adjudicación  a  las  familias  que  han  venido  poseyendo  por  muchos  años  sus  viviendas,  y  así  contribuir  a  la  satisfacción  del  hábitat  y  calidad de dichas familias.    Objetivos Específicos  • • • Impulsar el proceso de la tenencia de la tierra en los asentamientos urbanos populares  del municipio  Regular la situación de la tierra de nuestro municipio  Aumentar el número de beneficiarios 

Valores: 

• • • • • • • • • •  

Honestidad  Lealtad  Respeto  Transparencia                                        Sinceridad  Excelencia  Eficiencia  Disciplina  Solidaridad  Trabajo En Equipo 

ORGANIGRAMA UNIDAD TECNICA ADMINISTRATIVA MUNICIPAL (UTAM) 

PRESIDENTE

   

    COORDINADOR DE  TIERRA          
ASESORA LEGAL  ASISTENTE DE SERVICIO  SOCIAL   ASISTENTE   COMUNITARIO 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  Competencias      Acelerar  el  proceso  de  entrega  de  Titulo  de  tierra  a  los  habitantes  del  municipio,  mediante  un  esfuerzo  en  conjunto  entre  la  Alcaldía  Socialista  de  Guacara,  los  diferente  comité  de  tierra  y  consejo  comunales de cada unos de los treces (13  ) sectores desafectados.                                                      Objetivos Estratégicos  Planteados Según POA  2010  Promover  en  los  sectores  comunitarios  la  conformación  de  los  Comité  de  Tierra  Urbano  (CTU)  de  acuerdo  a  los  parámetro  establecidos  en la Ley   Creación  de  un  Banco  de  Logros Alcanzados   Descripción Cuantitativa  Descripción Cualitativa  ¿Cuánto?  ¿Cuáles?  (Cifras/Estadísticas.)  Funciones 

  • Proceso  de  Regularización  de  la  Tenencia  de la Tierra Urbana ocupadas por Barrios y  Urbanizaciones  Populares  con  la  participación  de  las  comunidades  organizadas.  • Promover  la  constitución  de  la  comunidad  organizada en comités de tierras urbanas    • Hacerlo los censos y registro de los terrenos  baldíos  y  ociosos    para  incorporarlo    a  la  planificación  local  del  municipio  en  Pro  de  una mejor calidad de vida.    • Trabajar de manera articulada con los entes  nacionales  y  regionales  como  Alcaldía  Socialista  de  Guacara  en  el  proceso  de  la  liberación de la tierra a través de la Misión  Zamora    y  así  dar  cumplimiento  al  decreto  1. 666 con rango de  Ley vigente.     

Organización de Comité de  tierra  Estudios técnicos sobre 

 13 sectores Desafectados   3 sectores baldíos y ociosos 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  Tierra  a  través  de  un  Registro  Físico  y  Técnico  de  los  terrenos  en  condición  baldíos  y  ociosos  en  el  municipio  con  la  finalidad  de  llevar  un control de la Tierra.   Prestar servicio gratuito a  las  comunidades  en  la  tramitación  de  Títulos  de  Tierras  y  documentos  de  carácter  legal  a  fin  de  contribuir  a  salvaguardar  los  intereses  de  la  comunidad.                terrenos baldíos y ociosos         

Tramitación  de Títulos de  Tierras y asesorías Jurídicas                       

1.000  asesorías    jurídicas  y  técnicas.   648 títulos en tramites   131  solicitud  de  títulos  pendientes  (por  falta  de  plano que  no consignaron al  cierre de año  500 títulos entregados    42 títulos no entregados por  falta  de  firma    de  los  propietarios  58  carpetas  rechazadas  por  problemas legales     

  EJECUCIÓN 2010 
Primer Trimestres 2010    Recolección de Doscientos quince (215) Carpetas en los sectores Naranjillos, Simón Bolívar,   Libertad y doscientos setenta  y cinco (275) atención al público, Veintitrés (23) asesorías a  consejos comunales, Veintitrés (23) Comités de tierra Urbanas.    • Segundo  trimestres    Recolección  de  Doscientos  cincuenta  y  tres  (253)  Carpetas  en  los  sectores  Naranjillos,  Simón Bolívar, Libertad, la Ceiba. Trescientos cincuenta y cuatro (354) Atención al Público,  once  (11) asesorías a Consejos Comunales.    • Tercer Trimestres    Recolección  de  Ciento  ochenta  (180)    Carpetas  para  la  entrega  de  títulos  en  los  sectores  Naranjillos,  Simón  Bolívar,  Libertad,  la  Ceiba,  Libertad  1.  Libertad  2,  San  Agustín,  Tigrera,  Tricentenarios,  Coromoto,  Nueva  Guacara,  Primero  de  Mayo  y  Macario  Escorcha.   Doscientos dieciocho (218) Atención Público.    • Cuarto trimestre 2010    Recolección  de  Cincuenta  y  dos  (52)    Carpetas  para  la  entrega  de  títulos,  Quinientos  500  Títulos    entregados  en  diferente  sectores  :Naranjillos    diez    (10  ),  Simón  Bolívar   •

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  veinticuatros  (24)  Macario  Escorcha    nueve  (09),      Libertad    once  (11),    Primero  de  Mayo  (05), San Agustín  dos (02),      Tigrera   dos (02), Coromoto cinco (05), Tricentenario sesenta  y dos (62),  Nueva Guacara tres (03).    La Ceiba trescientos sesenta y siete (367) y en asesorías legales  Trescientos ochenta y siete,  dos          (2)  talleres  a  los    estudiantes    de  Ciencias  Jurídicas  y  Gestión  social    de  la  Misión  Sucre.  Reuniones  en  las  comunidades.  Cuatros  (04)  asesorías  a  Consejo  Comunales.  Igualmente se realizo la entrega de la cantidad de Ciento Diecisiete (117)  Cartas Juradas de  NO POSEER VIVIENDA, quedando pendiente por retirar por los solicitantes la cantidad de  Setenta (70) cartas.     LOGROS ALCANZADOS DURANTE EL AÑO 2010 (INFORME)  La Regularización y Tenencia  de las Tierras en el Municipio obedecen a la orientación y  directrices  emanada  de  la  alcaldía  socialista  de  Guacara  y  de  los  entes  regionales  y  nacionales que tienen que ver con la tenencia de la tierra improductiva, que en lo rural se  manifiesta  a  través  del  latifundio  y  en  lo  urbano  a  través  de  grandes  monopolio  inmobiliarios,  parcelas  intra‐urbanas  vacías,  ociosas,    sub‐utilizadas  y  las  tierras  periurbanas en esperar de ser incorporadas a la poligonal urbanas (sectores de Vigirima y  Yagua  que  aun  tiene  características  de  tierras  Nacionales  Agrarias  cuando  la  realidad  urbanas  es  otra);  en  este  sentido  cumpliendo  con  el  Decreto  1.666  con  Rango  de  Ley  Vigente  y  el  Proyecto  Nacional  Simón  Bolívar,  Primer  Plan  Socialista  (PPS)  de  Desarrollo  Económico  y  Social  de  la  Nación  2007  ‐2013,  el  cual  establece  en  el  5to  Eje  Estratégico  ¨Nueva Geopolítica Nacional, Integrar y Desarrollar el Territorio Nacional¨  a través de eje y  regiones    para  mejorar  el  hábitat  de  los  principales  centros  urbanos  y  en  el  2do.  Eje  Estratégico la Suprema Felicidad Social  la cual es pensamiento vivo del Libertador Simon  Bolívar    de  asumir  en  el  corto,  mediano  y  largo  plazo  la  construcción  de  una  estructura  social incluyente formando una sociedad de incluidos, un nuevo modelo social, productivo,  socialista, humanista, endógeno donde todos vivamos en similares condiciones.     Para garantizar estos objetivos es necesario la liberación, tenencia y regularización de  la  tierra,  promover  el  acceso  a  los  servicios  básicos,  créditos  habitacionales,  fomentar  y  apoyar la participación y compromiso para la construcción de viviendas.   

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  Ahora bien hasta la fecha el gobierno Revolucionario de nuestra Alcaldía Socialista de  Guacara  y  la  Unidad  Técnica  Administrativa  de  Tierras  U.T.A.M.,  han  realizado  esfuerzos  para resolver los problemas de suelos urbanos (trece sectores desafectados) a través de la  regularización de la tenencia y entrega de títulos de tierras en los asentamientos urbanos  populares ubicados en tierras de ejidos municipales, sin embargo estos esfuerzos no han  sido  suficientes,  pues  estas  iniciativas  se  encuentran  ante  obstáculos  jurídicos  –  institucional  que  nos  impiden  avanzar  con  mayor  celeridad  en  el  proceso  de  democratización de la misma, la tenencia, el acceso y uso equitativo de suelo urbanos para  así  de  esta  manera  saldar  la  deuda  histórica  que  tiene  la  institución  con  su  pueblo  guacareños, quien durantes siglos fue despojados, expulsados y desplazado de sus propias  tierras,  por parte de la invasión españolas y luego la oligarquía heredera de esa colonia,   quien siempre ha pretendido convertirnos en colonias del imperialismo americano.    En este sentido la Unidad Técnica Administrativa de Tierras U.T.A.M.,  hemos avanzados  con una política de no discriminación, reconociendo esta enorme deuda históricas con los  sectores  populares  del  municipio  y  estableciendo  los  medios  para  avanzar  en  la  satisfacción  progresiva  del  derecho  a  la  tierra,  dando  asesorias  a  los  comités  de  tierras  urbanas y consejo comunales en la entrega de títulos de tierra.    En  el  año  2010  se  entregaron  500  títulos  en  acto  de  profunda  justicia  social  con  nuestros  pueblos,  actos  en  los  cuales  hemos  dignificado  a  las  familias  y  comunidades  excluidas  y  segregadas  por  la  dinámica  del  capitalismo,  también  en  el  proyecto  de  la  entrega de títulos en el año 2010 se reafirma el carácter socialista de nuestra alcaldía y el  Interés superior a la protección de los niños, niñas adolescentes, al incorporar el derecho  de toda  persona  a la seguridad jurídica de su hogar y el de su familia, frente a posible a  acciones de desalojos forzosos.     Con  el  reimpulso  de  la  Misión  Zamora  articulamos  con  la  Misión  Sucre  en  el  mes  de  Diciembre,  a  los  fines  de  vincular  a  los  estudiantes  de  Jurídicos  y  de  Gestión  Social  en  el  redimensionamiento de la entrega de títulos en el año 2011,  la cual aspiramos como meta  este  en  el  orden  de  los  4.600,  para  este  logro  aspiramos  contar  con  todo  el  apoyo 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  interinstitucional de nuestra Alcaldía Socialista y otros entes del Gobierno  Revolucionario  como lo es el INTI, Unidad Técnica de tierra Urbanas y el Registro Subalterno Inmobiliario  de Guacara.    PATRIA, SOCIALISTA  O MUERTE!!! VENCEREMOS    ____________________________  SIMON ZAMBRANO  COORDINADOR DE UTAM.       

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010     

RESUMEN DE ESTADÍSTICAS U.T.A.M. DESDE ENERO 2010 HASTA DICIEMBRE 2010
4000 3414 3500 3000 2500 2000 1500 971 1000 500 0
 
ENERO - MARZO ABRIL- JUNIO JULIO- SEPTIEMBRE OCTUBRE-DICIEMBRE

1232 768 443

 

 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010 

ATENCION AL PUBLICO

ENERO / MARZO  2010

1% 3%

ASESORIA A CONSEJOS COM UNALES COM ITES DE TIERRAS URBANAS ASESORIA LEGALES

28%
CASO REM ITIDOS (ALCALDIA)

TITULOS ENTREGADOS

TITULOS EN TRAM ITES

0% 3% 26%

CARPETAS PENDIENTE POR; (PLANOS, RECHAZADAS, ACTUALIZACIONES) EXP. CON PROBLEM A (SAREM )

OTROS CASOS (TERRENOS NO M UNIICIPALES) TALLERES DE FORM ACION M ISION ZAM ORA

   

Guacara Somos Todos   ‐  328   

Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010   

ABRL  / JUNIO   2010 4% 2%

A TENCION A L P UB LICO

A SESORIA A CONSEJOS COM UNA LES

COM ITES DE TIERRA S URB A NA S

A SESORIA LEGA LES

26%

36%
CA SO REM ITIDOS (A LCA LDIA )

TITULOS ENTREGA DOS

TITULOS EN TRA M ITES

CA RP ETA S P ENDIENTE P OR; (P LA NOS, RECHA ZA DA S, A CTUA LIZA CIONES) EXP . CON P ROB LEM A (SA REM )

1%
OTROS CA SOS (TERRENOS NO M UNIICIP A LES)

31%

TA LLERES DE FORM A CION M ISION ZA M ORA

 

Guacara Somos Todos   ‐  329   

Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010 

A TENCION A L P UB LICO

JULIO / SEPTIEMBRE  2010

6%

2% 23%

A SESORIA A CONSEJOS COM UNA LES

COM ITES DE TIERRA S URB A NA S

A SESORIA LEGA LES

CA SO REM ITIDOS (A LCA LDIA )

2% 41%

TITULOS ENTREGA DOS

TITULOS EN TRA M ITES

CA RP ETA S P ENDIENTE P OR; (P LA NOS, RECHA ZA DA S, A CTUA LIZA CIONES) EXP . CON P ROB LEM A (SA REM )

26%
OTROS CA SOS (TERRENOS NO M UNIICIP A LES) TA LLERES DE FORM A CION M ISION ZA M ORA

   

Guacara Somos Todos   ‐  330   

Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010 

A TENCION A L P UB LICO

OCTUBRE / DICIEMBRE  2010

5% 1% 22%

A SESORIA A CONSEJOS COM UNA LES

COM ITES DE TIERRA S URB A NA S

A SESORIA LEGA LES

CA SO REM ITIDOS (A LCA LDIA )

TITULOS ENTREGA DOS

TITULOS EN TRA M ITES

41%
CA RP ETA S P ENDIENTE P OR; (P LA NOS, RECHA ZA DA S, A CTUA LIZA CIONES) EXP . CON P ROB LEM A (SA REM )

31% 0%

OTROS CA SOS (TERRENOS NO M UNIICIP A LES) TA LLERES DE FORM A CION M ISION ZA M ORA

 

Guacara Somos Todos   ‐  331   

Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  OFICINA NACIONAL ANTI DROGAS ‐ OMA  Misión:  Diseñar,  implementar,  ejecutar  y  evaluar  las  políticas  públicas  y  estrategias  del  gobierno  nacional en materia de la lucha contra el tráfico y el consumo de sustancias estupefacientes y  psicotrópicas, a través de la reducción de la oferta, reducción de la demanda de drogas en el  país  y  la  cooperación  internacional,  bajo  el  principio  de  responsabilidad  compartida,  con  dedicación,  constancia,  eficiencia,  mejora  continua  y  tecnología  adecuada  para  brindar  al  Estado venezolano y la sociedad en su conjunto, la oportunidad de coadyuvar el desarrollo del  hombre nuevo y la mujer nueva.    Visión:  Posicionarnos como el órgano rector en el diseño, implementación, ejecución y evaluación  de  las  políticas  públicas  y  estrategias  del  gobierno  nacional  en  materia  de  lucha  contra  el  tráfico  ilícito  y  el  consumo  de  sustancias  estupefacientes  y  psicotrópicas,  incluida  el  área  operativa  de  las  relaciones  internacionales  en  esta  materia.  Con  vocación  de  servicio  en  el  ámbito nacional e internacional para responder a las solicitudes de la sociedad con eficacia y  eficiencia en el menor tiempo posible.    Objetivo General  Promover  e  impulsar  las  políticas,  estrategias  y  acciones  de  prevención  integral  del  consumo de drogas, a través de la transferencia y desarrollo de capacidades y habilidades para  la vida y sociales, que permitan el fortalecimiento de los factores de protección en la población  Municipal de  Guacara.    Objetivos Específicos  • • Contribuir  a  la  creación  de  una  cultura  preventiva,  fortaleciendo  los  factores  de  prevención, disminuyendo el factor de riesgo.  Sensibilizar a la población en general sobre la problemática en el consumo de Drogas,  aplicando estrategias individuales, familiares y comunitarias. 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  • La Creación de los Comités de Promoción en la Siembra de Valores para la  Vida en los diferentes niveles de actuación.    Valores: 

• • • • • • • •  

Dedicación  Vocación de Servicio  Eficiencia                                        Honestidad  Constancia  Eficacia  Responsabilidad Social  Compartida 

ORGANIGRAMA OMA                  JESIULY RAMIREZ      
SECRETARIA MERNIN MAGALLANES ANALISTA CONTABLE V JONATHAN VALERA COMISIONADO ONA  GUACARA

MARIA JOSE  OLIVEROS ASISTENTE

VICTOR ROMERO PERSONAL  CONTRATADO

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010 

Competencias  • •

Funciones    Preparación  de  asesores  comunitarios  para la prevención de Drogas.  Informar  y  concientizar  a  los  niños,  niñas  y  adolescentes  en  materia  de  prevención de Drogas.  • Sensibilizar  e  informar  a  las 

comunidades  en  materia  de  consumo  de Drogas.  Prevención en Materia de Drogas, Formación  de  Asesores,  Orientación  y  Asesorías  Psicológicas.                        • • Formar  grupos  dentro  de  las 

comunidades para fomentar los valores  en la sociedad.  Rehabilitar a todas aquellas personas  que acudan a nuestra oficina con  problemas de consumo de drogas  • Rescatar y reubicar a centros de  atención a todas aquellas personas que  se encuentren en situación de calle. 

EJECUCIÓN 2010 
  ACTIVIDADES  REALIZADAS  EN  EL  PRIMER  TRIMESTRE  DEL  AÑO  2010  (ENERO,  FEBRERO,  MARZO)    Se  juramentaron    las  Brigadas  Escolares,  participando  en  esta  actividad  alrededor  de  50  estudiantes  de  Educación  Básica  y  Diversificada  del  Municipio  Guacara  Estado  Carabobo.  Dicha  actividad  fue  realizada  en  la  Escuela  Ezequiel  Zamora  del  Sector  Araguita.  Este  equipo  de  jóvenes  recibieron  capacitación  en  materia  preventiva  para   educar a la población juvenil sobre el riesgo y la consecuencia de este flagelo. 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  • • Fueron  atendidos  noventa  (90)  usuarios  los  cuales  fueron  informados  sobre  la  inquietud y problemática que Plantearon ante esta Oficina.   Se  dio  inicio  al  Programa  Preventivo  la  Oficina  Municipal  Antidrogas  “OMA”  en  la  Escuela,  con    la  finalidad  de  disminuir  los  riesgos  de  consumo  que  existe  en  las  escuelas y liceos de la entidad. Igualmente en este acto se realizo el lanzamiento oficial  el  Policía  va  a  la  Escuela,  con  la  finalidad  de  humanizar  al  funcionario  con  los  estudiantes,  los  cuales  algunos  fueron    llevado  a  visitar  los  centros  de  rehabilitación  haciendo  un  trabajo  en  conjunto  pudieran  ayudar  a  prevenir  en  consumo  de  droga  dentro de la Institución.   • Se realizo operativo especial de recuperación a espacios públicos en Guacara, a través  de operativos integrados por funcionarios de la Oficina Municipal Antidrogas “OMA” y  jóvenes rehabilitados gracias a los distintos programas impulsado por este Despacho.  Esta jornada abordo aéreas comunes, canchas y parques de los diferentes sectores de  este Municipio, lográndose la recuperación de los mismos y entregándose totalmente  recuperados.   • La Oficina Municipal Antidrogas “OMA” en conjunto con el Instituto de Transporte de  Guacara, se realizo jornadas de pintura en paredes, aceras y brocales, demarcación de  calles,  limpieza  de  avenidas,  siembra  de  árboles  en  zonas  públicas  y  escuelas,  desmalezamiento  en  los  distintos  sectores  del  Municipio,  específicamente  en  el  Bolivariano,  San  Agustín  y  la  Zona  de  Sur,  donde  participo  las  cuadrillas  de    jóvenes  rehabilitados.  • Entre  Oficina Municipal Antidrogas “OMA” y la ALCALDIA SOCIALISTA DE GUACARA, se  estableció  convenio  de  donación  por  la  cantidad  de  20  mil  bolívares  mensuales  a  la  Fundación  Verdaderamente  Libre,  para  impulsar  en  función  de  recuperación  de  personas  con problemas de consumo de sustancias estupefacientes o alcohol, con  el  fin de reinsértalas a la vida social con actividades que las dignifiquen y motiven a tener  una vida distinta.  • Se  realizo  Operativo  Bicentenario  en  el  Municipio  Guacara,  por  ser  uno  de  los  Municipios más violentos, en el cual se pudo logra la disminución de los 50% de hecho  delictivos  en  esta  Jurisdicción,    conjuntamente  con  funcionarios  de  la  Guardia  Nacional,  Ejército,  Cuerpo  de  Investigaciones  Científicas  Penales  y  Criminalística  (CICPC), Tránsito Terrestre y Policía Municipal. 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  • La  Unidad  Educativa  “Luis  Augusto  Machado  Cisneros”,  se  realizo  una  actividad   Informativa sobre el rescate e implementación de la prevención en cuanto al consumo  de  Drogas  y  delitos  infantiles    y  de  contacto  directo  con  los  niños  y  adolescentes,  donde  asistieron  mas  1.600  Estudiantes,    para  dar  continuidad  al  despliegue  de  seguridad infantil en el Municipio, conjuntamente  con  los integrantes del Dispositivo  Bicentenario  de  Seguridad  (DIBISE)  Guacara.  Estas  mismas  actividades  fueron  realizadas  a  las  Unidades  Educativas,  “José  Gregorio  Guitian”,  “Enrique  Delgado  Palacios”, “Diego Ibarra”, “Batalla de Vigirima” y “Alonso Díaz Moreno”.  • Asistencia a reunión programa con DIBISE y el comisionado del municipio, las cuales se  realizan todos los lunes en la comandancia de la Policía Municipal.    ESTADISTICA DE LA ACTIVIDADES REALIZADAS PRIMER TRIMESTRE    Usuarios Atendidos  Nro. de Brigadas Juramentadas  Disminución de Hechos Delictivos por  Operativos    Nro. de Estudiantes Asistidos    ACTIVIDADES REALIZADAS EN EL SEGUNDO TRIMESTRE DEL AÑO 2010 (ABRIL, MAYO, JUNIO)    • Se  realizo  Operativo  Semana  Santa  2010,  acción  coordinada  con    los  Cuerpos  de  Seguridad    de  la    Comandancia  de  la  Unidad  N°  41  Carabobo  de  Tránsito    Terrestre,  Guardia  Nacional  y  los  Comisionados  responsables  por  municipio,  la  cual  se  llevó  a  cabo con toda normalidad y debida atención a las personas que a diario se movilizaban  por estos punto de control, como la aplicación de las pruebas antidoping, por parte de  Tránsito Terrestre.  • Se dio inicio a la programación de seguridad ciudadana, esta acción fue coordinada con   los  Cuerpos  de  Seguridad    de  la    Comandancia  de  la  Policía  Municipal,  Tránsito  Terrestre, Guardia Nacional y el Comisionado responsable de este  municipio, la cual se  1.600  90  50  50 % 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  llevó  a  cabo  con  toda  normalidad  y  debida  atención  a  las  personas  que  a  diario  se  movilizaban por estos punto de control.  Los siguientes Puntos de Control  son:   • • • • •   • Entre    Oficina  Municipal  Antidrogas  “OMA”  y  la  ALCALDIA  SOCIALISTA  DE  GUACARA,   se realizo la  Gran Caminata Sembrando Valores Para La Vida, acción coordinada con   los  Cuerpos  de  Seguridad    de  la    Comandancia  de  la  Policía  Municipal,  Guardia  Nacional,  Cuerpo  de  Bomberos  del  municipio,  Distrito  escolar,  Instituto  de  Deporte,  Dispositivo  de  Seguridad  Bicentenario,  Consejo  de  Derecho,  Dirección  de  Cultura,  Consejos  Comunales,  la  cual  se  llevó  a  cabo  con  toda  normalidad,  asistiendo  1200   personas entre estudiantes, docente y miembros de la comunidad Guacareña.  • Se realizo la  Inauguración de las Olimpiadas Estudiantiles Sembrando Valores Para la  Vida,  acción  coordinada  con    los  Cuerpos  de  Seguridad    de  la    Comandancia  de  la  Policía  Municipal,  Guardia  Nacional,  Cuerpo  de  Bomberos  del  municipio,  Distrito  escolar,  Instituto  de  Deporte,  Dispositivo  de  Seguridad  Bicentenario,  Consejo  de  Derecho,  Dirección  de  Cultura,  Consejos  Comunales,  la  cual  se  llevó  a  cabo  con  toda  normalidad,  participando  500  estudiantes  en  diferentes  disciplinas  tales  como:  natación, beisbol, futbol de salón, patinaje y ciclismo entre otras.   • • • Participación  en  diversas  actividades  y  operativos  comunitarios,  reunión  Consejo  Comunal Ciudad Alianza.  Asistencia a reunión programa con DIBISE y el comisionado del municipio, las cuales se  realizan todos los lunes en la comandancia de la Policía Municipal.  Actividad  Cristiana  con  Héctor  El  Father,  Concierto  coordinado  con  el  DIBISE,  Iglesia  Cristiana  y  el  Comisionado  del  Municipio.  Actividad  que  se  llevo  a  cabo  con  toda  normalidad.  Punto de Control Araguita  Punto de Control Avenida Piar   Punto de Control Encrucijada El Toco   Punto de Control Vigirima  Punto de control El Cabrito 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  • Realización de talleres de Prevención de Drogas y responsabilidad penal del  Niño, Niña  y  el  Adolescente.  (DIBISE  2010),  Oficina  Municipal  Antidrogas  Guacara  ,  S.M.P.N.A  y  Zona  Educativa,    a  diversos  Planteles  Educativos  del  Municipio  Guacara  (Públicos  y  Privados):     • • • • • • • • • • • • • • • • • • •   • Taller  de  Prevención  Integral  dirigido  al  personal  de  la  de  la  Planta  de  Distribución  Yagua.  Actividad  coordinada  con  la  ONA  Estadal  y  la  Oficina  Municipal  Antidrogas  “OMA”.  • • Participación en  Juramentación del Consejo Comunal del Bolivariano I.  Punto  de  Control  Araguita,  acción  coordinada  con    los  Cuerpos  de  Seguridad    de  la   Comandancia de la Unidad N° 41 Carabobo de Tránsito  Terrestre, Guardia Nacional y  Unidad Educativa Luis Machado Cisneros (02 jornadas)  Santiago Federico Machado  Unidad Educativa Diego Ibarra.   Unidad Educativa Lonbal López.   Unidad Educativa Enrique Delgado Palacios (02 jornadas).   E.B.N. José Gregorio Guitian  U.E. Diego Ibarra Privado  E. B. Batalla de Vigirima III Etapa.  U.E. Monseñor Fco de Ibarra y Herrera  L.B. José Heredia Bustillos  U.E.P. Carmen Teresa Rosales  U.E. Virgen María  L.B. Ezequiel Zamora.  E.B.N. Ojo de Agua  I.E.E. Oscar F.  Benedetti   U.E.P. Santa Marta.  U.E. Los Pinos.  U.E. El Nazareno.  U.E. Virgen de Las Nieves. 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  los  Comisionados  responsables  por  municipio,  la  cual  se  llevó  a  cabo  con  toda  normalidad  y  debida  atención  a  las  personas  que  a  diario  se  movilizaban  por  estos  punto de control, como la aplicación de las pruebas antidoping, por parte de Tránsito  Terrestre.  • Punto  de  Control  Araguita,  acción  coordinada  con    los  Cuerpos  de  Seguridad    de  la   Comandancia de la Unidad N° 41 Carabobo de Tránsito  Terrestre, Guardia Nacional y  los  Comisionados  responsables  por  municipio,  la  cual  se  llevó  a  cabo  con  toda  normalidad y  • • • • • Taller de Prevención de Drogas y responsabilidad penal del adolescente. (DIBISE 2010)   efectuada en el Consejo Comunal La Compañía.  Taller de Prevención de Drogas. (DIBISE 2010)  efectuada en La Comuna Sur.  Taller  de  Prevención  de  Drogas.  (DIBISE  2010)    efectuada  Voceros  de  los  Comités  de  Protección Social y Seguridad Integral de la Zona Sur de Guacara.  Taller  de  Prevención  de  Drogas.  (DIBISE  2010)    efectuada  para  la  Misión  Ribas,  Araguita.  Operativo  Mercal  Araguita,  Acción  coordinada  con    los  Cuerpos  de  Seguridad    de  la   Comandancia de la Policía Municipal, Tránsito Terrestre, Guardia Nacional, Alcaldía de  Guacara  y  el  Comisionado  responsable  de  este    municipio  de  la  actividad,  la  cual  se  llevó  a  cabo  con  toda  normalidad  y  debida  atención  a  las  personas  que    asistieron  a  este operativo.  • Taller de Prevención de Drogas. (DIBISE 2010)  efectuada en el sector  El Porvenir.    USUARIOS  ATENDIDOS  CASOS ATENDIDOS  POR PSICOLOGO EN  OFICINA  CASOS PROCESADOS  CASOS PROCESADOS  EN ESCUELA  Total      138  4  72,46%  25,54% 

1  1  144 

1,00%  1,00%  100,00% 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010                  Marihuana  Cocaína  Alcohol  Heroína                        Actividades Realizadas En El Tercer Trimestre Año 2010 (Julio, Agosto, Septiembre)  3%  0  0  1% 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  • Participación en el Punto de Control Araguita: Acción coordinada con  los Cuerpos de  Seguridad    de  la    Comandancia  de  la  Policía  Municipal,  Tránsito  Terrestre,  Guardia  Nacional  y  el  Comisionado  responsable  de  este    municipio  de  la  actividad,  la  cual  se  llevó  a  cabo  con  toda  normalidad  y  debida  atención  a  las  personas  que  a  diario  se  movilizaban por estos punto de control.  • • • Realización  de  talleres  de  Prevención  de  Drogas  a  diversos  Planteles  Educativos  del  Municipio (Públicos y Privados): E.B. Nueva Guacara, Batalla de Vigirima.  Realización de Taller a Estudiantes y Docentes de Institutos Universitarios: U.N.E.F.A. Y  C.U.A.M.  Participación  en  el  recorrido  por  el  Municipio  junto  a  los  representantes  de  la  Fundación  Negra  Hipólita,  para  la  planificación  del  abordaje  de  compatriotas  en  situación de calle.  • • Participación en Jornada Cívico Militar efectuada en la Parroquia Yagua dirigida por la  Guardia Nacional y Alcaldía de Guacara.  Realización de Charlas en materia de Prevención de Drogas y Sembrando Valores para  la  Vida  en  Consejos  Comunales,  Sectores  y  Comunas  del  Municipio:  San  Rafael,  Toco  Norte, El Sisal, Ojo de Agua, La Tigrera, El perrote, Los Mangos, El Bolivariano, Comuna  Sur,  Comuna  San  Agustín,  El  Cabrito,  Negro  Primero,  La  Libertad,  El  Libertador,  El  Cardonal.    • • • Preparación  de  Asesores  Comunitarios  de  la  Cohorte  6,  integrados  por  estudiantes  y  docentes de la U.N.E.F.A.  Participación en eventos recreativos: Día del Niño.  Reunión  y  Planificación  en  conjunto  con  los  Coordinadores  de  Refugio  Pana  y  el  Sistema de Protección Municipal del Niño, Niña y Adolescente, para la reactivación del  programa Casa patio para los niños de Guacara.  • • Reunión  de  Información  y  Concientización  en  materia  de  seguridad  Ciudadana  en  sectores del Municipio.  Reunión semanal con el Dispositivo de Seguridad Ciudadana (DIBISE), para evaluación  de informes de gestión administrativos y operativos.      

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  USUARIOS ATENDIDOS  CASOS ATENDIDOS POR PSICOLOGO EN OFICINA  CASOS PROCESADOS  CASOS PROCESADOS EN ESCUELA  TOTAL        Actividades Realizadas En El Cuarto Trimestre Año 2010 (Octubre, Noviembre, Diciembre)    • Participación en el Punto de Control Araguita: Acción coordinada con  los Cuerpos de  Seguridad    de  la    Comandancia  de  la  Policía  Municipal,  Tránsito  Terrestre,  Guardia  Nacional  y  el  Comisionado  responsable  de  este    municipio  de  la  actividad,  la  cual  se  llevó  a  cabo  con  toda  normalidad  y  debida  atención  a  las  personas  que  a  diario  se  movilizaban por estos punto de control.  • Realización de Charlas en materia de Prevención de Drogas y Sembrando Valores para  la  Vida  en  Consejos  Comunales,  Sectores  y  Comunas  del  Municipio:  Guaicaipuro  II,  Tesoro del indio, Nuestra Sra. La Coromoto, La Libertad I, 19 de Julio, La Ceiba, Simón  Bolívar,  Tricentenario,  Mocundo,  La  Floresta,  Cacho  mocho,  El  Maracaibero,  El  Porvenir,  La  Milagrosa,  Valle  de  Vigirima,  Valles  de  Yagua,  San  Esteban,  Cristo  Salva,  Villa Guacara, Amazonía, Los Apamates.  • • Reunión semanal con el Dispositivo de Seguridad Ciudadana (DIBISE), para evaluación  de informes de gestión administrativos y operativos.   Participación  en  diversas  actividades  y  operativos  comunitarios:  Celebración  CXCVII  Aniversario  Batalla  de  Vigirima,  Creación  de  la  Bandera  del  Municipio  Guacara  en  la  Plaza Bolívar, Acto Inaugural Operativo Una Navidad Segura Guacara 2010, Encendido  de  Luces  en  las  Plazas Bolívar,  Yagua  y Ciudad  Alianza,  Centro  de  Acopio  Un  Acto  de  Amor para un hermano que me necesita.  • Asesoría  y  Orientación  Psicológicas  a  niños,  niñas,  adolescentes    y  adultos  con  problemas de consumo de drogas, a través de un especialista que labora en nuestras  oficinas a honores.  • Emisión de oficios para autorizar la realización de pruebas toxicológicas a usuarios que  lo requieran.  69  0  0  0  69      69%  0  0  0  100,00% 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  • Reunión  Una  Navidad  Segura  Guacara  2010  con  participación  y  apoyo  del  DIBISE,  en  Sectores  del  Municipio:  Primero  de  Mayo,  La  Piscina,  CRI  La  Compañía,  La  Libertad,  Carlos Arvelo, Centro Guacara, La Juventud, Ciudad Alianza.  • Taller  de  Valores  y  Orientación  de  Conductas  a  Padres  y/o  Representantes  y  Adolescentes con problemas de consumo de drogas con el apoyo de Formadoras que  laboran a Honores. 

Se  realizaron  Jornadas  Especiales  de  donación  de  Juguetes  a  los  Niños  y  Niñas  Especiales del Centro de Atención Negro Primero, a los Niños y Niñas del Pre‐Escolar la  Morita, y a los Niños y Niñas de las Comunidades: La Libertad I y II, Macario Escorcha,  La Lucha, Primero de Mayo, Valles de Yagua, San Esteban, Los Mangos, Valle Naranjal y  Valle Vigirima.  

CASOS ATENDIDOS  CASOS ATENDIDOS POR PSICOLOGO EN OFICINA  CASOS PROCESADOS  CASOS PROCESADOS EN ESCUELA        TIPOS DE DROGAS    Marihuana  Cocaína  Alcohol  Heroína 

99  9  1  9        8%  1%  0%  0% 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010 

 

  LOGROS ALCANZADOS DURANTE EL AÑO 2010    El presente Informe es una muestra del incansable trabajo en equipo de gerencia y eficacia  que  nos  ha  otorgado  las  herramientas  para  combatir  la  burocracia,  hoy  día  los  logros  en  materia  de  seguridad  preventiva  nos  convierte  en  un  municipio  seguro  no  solo  en  lo  policial  sino  también  en  lo  integral,  lo  cual  nos  lleva  a  incrementar  y  profundizar  los  planes  de  prevención  y  seguridad  social  a  todos  los  niveles,  en  especial  a  los  niños  y  niñas  de  nuestra  patria, de esta forma seguir brindando bienestar y mejor calidad de vida a los habitantes del  Municipio Guacara. Así mismo, poder combatir el mal llamado flagelo de las drogas logrando  construir la patria grande, la patria que soñó Bolívar.   La visión de la OMA es posicionarnos como el órgano rector en el diseño, implementación,  ejecución y evaluación de las políticas públicas y estrategias del gobierno nacional en materia  de  lucha  contra  el  tráfico  ilícito  y  el  consumo  de  sustancias  estupefacientes  y  psicotrópicas,  incluida  el  área  operativa de  las  relaciones  internacionales  en  esta  materia.  Con  vocación  de  servicio en el ámbito nacional e internacional para responder a las solicitudes de la sociedad  con eficacia y eficiencia en el menor tiempo posible.  La  misión  de  la  OMA  es  diseñar,  implementar,  ejecutar  y  evaluar  las  políticas  públicas  y  estrategias  del  gobierno  nacional  Y  Municipal  en  materia  de  la  lucha  contra  el  tráfico  y  el 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  consumo de sustancias estupefacientes y psicotrópicas, a través de la reducción de la oferta y  la  demanda  de  drogas  en  el  país  y  la  cooperación  internacional,  bajo  el  principio  de  responsabilidad  compartida,  con  dedicación,  constancia,  eficiencia,  mejora  continua  y  tecnología  adecuada  para  brindar  al  Estado  venezolano  y  a  la  sociedad  en  su  conjunto,  la  oportunidad de coadyuvar el desarrollo del hombre nuevo y la mujer nueva.  El principio de todos los miembros de una organización que se reúnen para llevar a cabo su  misión y lograr objetivos en común, crea o adoptan un conjunto de significados compartidos  que sienten como su razón de ser. Este sistema de significados está conformado por creencias,  principios, actitudes, normas, etc., lo que constituye el sistema de valores de la organización.  Dicho sistema de valores se modela por la vía del comportamiento. Finalmente, se materializa  en las conductas que manifiesta la gente de la organización.  La  ONA  en  el  marco  del  DIBISE  tiene  como  uno  de  sus  ejes  fundamentales  el  trabajo  de  prevención en consumo en los distintos planteles educativos del Municipio Guacara, habiendo  recorrido  hasta  la  fecha  un  total  de  82  planteles  educativos  públicos  y  privados,   conjuntamente con el Municipio Escolar Guacara y el Consejo de protección de los niños, niñas  y  adolescentes,  con  asistencia  de  mi  dependencia  en  cada  uno  de  los  espacios,  lo  que  ha  significado una labor sin precedente en el Municipio debido al acertado diseño de la actividad  y la confluencia de los Organismos antes mencionados, generando en la psiquis de los jóvenes  profundas  reflexiones  con  el  efectivo  seguimiento,  esperamos  que  determine  la  transformación de nuestra difícil situación socio comunitaria.  Así mismo la Oficina Municipal Antidrogas ha venido desempeñando en el marco del DIBISE   a lo largo y ancho del Municipio jornadas de prevención en los consejos comunales mediante  la  implementación  de  foros  y  talleres  orientados  a  luchar  contra  el  flagelo  de  las  drogas  en  sectores de alto riesgo como es el caso de poblaciones de Araguita y Vigirima, de esta manera  reforzamos a diario el trabajando que se impulsa desde las escuelas del Municipio.  Así también tenemos la satisfacción de graduar el quinto cohorte de asesores comunitarios  en prevención integral, constituyéndonos como uno de los Municipios con más alto indicador  en este renglón. 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  Cabe  destacar  que  la  OMA  conjuntamente  con  la  Dirección  de  Deporte  de  la  Alcaldía  Socialista  de  Guacara  y  el  Ministerio  del  Poder  Popular  para  la  Educación    promovimos  la  realización  de  las  Olimpiadas  Escolares  “Sembrando  Valores  para  la  Vida”,  en  las  cuales  participan  actualmente  más  de  3000  niños  en  distintas  áreas  deportivas,  actividad  la  cual  constituye un fuerte combate contra el consumo de  drogas.  Estas  últimas  actividades  han  obedecido  al  reimpulso  de  la  ONA  por  instrucciones  de  la  Dirección  Nacional  Antidrogas.  Por  otra  parte    la  OMA  desempeña  todos  los  días  labores  propias de la oficina, donde destacan el promedio de 130 atenciones personalizadas al mes a  usuarios  en  situación  de  riesgo  o  en  drogadicción    y  sus  familiares,  incluso  con  atención  psicológica  y  de  ser  necesario  reclusión  en  centros  de  rehabilitación  y  su  respectivo  seguimiento.  Todo lo anterior constituye muestra del profundo compromiso con la revolución bolivariana  como  lucha,  con  el  socialismo  del  siglo  XXI  como  proyecto  político  y  con  el  Comandante  Chávez como constructor de la patria nueva y líder de la revolución, por lo que solicito de su  parte  todo  el  apoyo  posible  para  continuar  luchando  por  la  Venezuela  que  queremos  y  merecemos, la Venezuela socialista libre de drogas, por lo que cualquier iniciativa de su parte  para fortalecer este equipo será alegremente recibida.                   

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010      LOGROS MÁS SIGNIFICATIVOS DE GESTIÓN      En  primer  lugar,  debemos  destacar  los  importantes  logros  alcanzados  en  materia  de  seguridad  ciudadana.  El  cuerpo  de  policía  municipal  de  Guacara  ha  visto  incrementada  su  capacidad operativa al incorporar dentro del organismo nuevas flotas de unidades, de equipos  de seguridad, reformas institucionales, que incrementan sus niveles operativos y de eficiencia.  El  municipio  Guacara,  ha  logrado  disminuir  significativamente  los  índices  delictivos,  ubicándose actualmente como el tercer municipio más seguro del estado Carabobo.    De  igual  manera,  el  cuerpo  de  bomberos  municipal  a  través  de  la  dotación  de  equipo  logístico ha podido asumir con mayor profundidad las tareas preventivas, y de protección civil  y ciudadana dentro el municipio.    Desde el punto de vista de la organización popular y la participación protagónica, los logros  han sido de suma importancia, por cuanto, es un hecho notable de los niveles de organización  del  pueblo  han  mejorado  considerablemente.  Desde  la  dirección  de  desarrollo  social,  se  ha  sostenido una política de  apoderamiento popular efectiva, de reorganización  de los consejos  comunales,  de  adecuación  de  sus  estructuras  organizativas,  la  minimización  de  los  conflictos  entre  los  factores  sociales,  que  han  traído  como  resultado  que  los  niveles  de  participación  popular se hayan elevado en más del 50% durante la gestión actual.    En  el  marco  de  la  democracia  participativa  y  protagónica  del  proyecto  nacional  Simón  Bolívar,  se  desarrolló  a  partir  del  cuarto  trimestre  del  año,  el  presupuesto  participativo  socialista  de  Guacara  2011.  Durante  esta  ardua  faena,  participaron  los  134  sectores  que  componen el municipio en diversas plenarias, asambleas, reuniones, y debates.    El  presupuesto  participativo  socialista  de  Guacara  2011,  asumió  desde  el  punto  de  vista  territorial  trabajar  en  función  de  ocho  grandes  sectores  denominados  circunscripciones,  lográndose una participación de más de 4000 personas durante la jornada de una semana de 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  duración.  De  todo  ello  se  desprende,  el  actual  presupuesto  2011  para  el  municipio  Guacara,  estructurado a partir de los cinco grandes ejes de acción entre los cuales se tiene:    • • • • •   Es  de  hacer  notar,  que  los  resultados  obtenidos  durante  el  desarrollo  del  presupuesto  participativo socialista de Guacara demostraron que la crisis por la que atraviesa el municipio  es de Bienes y Servicios en general, debido a que los diferenciales porcentuales entre los ejes  sobre los que se desarrolló el presupuesto participativo no son significativos, esto quiere decir  desde  el  punto  de  vista  estadístico,  que  la  actual  gestión  socialista    debe  desarrollar  una  política perfectamente engranada en todo los niveles de operatividad a objeto de generar un  impacto profundo en la dinámica social del municipio.    En  materia  de  asfaltado  se  han  colocado  unas  10.000  Tn  en  el  año  en  toda  la  vialidad  urbana  del  municipio.    Este  ha  sido  uno  de  los  problemas  más  graves  que  ha  tenido  el  municipio  por  la  falta  de  gestión  de  las  administraciones  anteriores  a  la  actual,  y  que  con  el  esfuerzo y la importancia  que para la  Alcaldía reviste tener en el mas optimo estado posible  toda la vialidad urbana y rural del municipio, se ha empezado paulatinamente a revertir este  problema.    En  lo  que  respecta  a  la  salud  y  la  seguridad  social  fueron  atendidas  durante  todo  el  año  250.149 personas en los diferentes programas de salud que se han estado llevando a cabo. En  este  sentido  cabe  destacar  el  Centro  de  Atención  Pediátrica  que  atendió  a  49.966  niños,  logrando una cobertura de 117.41% en la población menor a 14 años.     Es  de  destacar,  que  en  el  ámbito  la  cultura  se  retomó  las  ferias  de  San  Agustín  como  expresión  genuina  del  gentilicio  y  la  idiosincrasia  Guacareña,  lográndose  desplegar  un  importante  conjunto  de  artistas  y  cultores  durante  la  semana  de  las  ferias.  Las  actividades  Necesidades relacionadas con Seguridad.  Necesidades relacionadas con Vialidad.  Necesidades relacionadas con Alumbrado Público.  Necesidades relacionadas con Bienes y Servicios.  Necesidades relacionadas con Salud. 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  desarrolladas abarcaron desde lo tradicional hasta la cultura urbana actual movilizando a más  de  30.000  personas  durante  la  faena.  Otro  de  los  logros  importantes  fue  la  creación  de  la  Bandera Municipal para lo cual se abrió un Concurso abierto entre los que se inscribieron 39  propuestas, donde el 27 de Noviembre se escogieron 5 y entre el 10 de Diciembre y el 16 de  Enero  del  2011  se  escogió  la  bandera  que  representa  todo  el  sentir  histórico  y  cultural  del  municipio.  Hay  que  destacar  también  la  creación  de  la  Orquesta  Típica  de  Guacara  y  la  restauración  de  algunas  plazas  del  municipio,  aunado  a  la  realización  de  56  actividades  artísticas con consejos comunales, escuelas y agrupaciones culturales.    Es  en  el  ámbito  institucional  se  ha  avanzado  en  lo  que  respecta  la  reestructuración  de  la  alcaldía de Guacara, a través de un trabajo sostenido con el conjunto de sus trabajadores. Se  han disminuido los tiempos para la respuesta administrativa en materia de nómina, ayudar a  los trabajadores, útiles escolares, pago de piquetes entre otros.    En  lo  referente  a  los  sistemas  y  procedimientos  computarizados,  cabe  destacar  que  sea  migrado  la  totalidad  de  las  dependencias  de  la  alcaldía  al  software  libre,  suprimiendo  la  dependencia marcada del software privado. Igualmente, se aplicaron los talleres pertinentes a  la  totalidad  de  los  trabajadores  de  sus  dependencias.  Todo  ello,  ha  disminuido  los  costos  en  materia de programas, reparaciones de equipos, antivirus, y mantenimiento. Se ha continuado  con  el  sistema  para  la  carnetización  y  actualización  de  datos  de  todo  el  personal  fijo  y  contratado de la Alcaldía, así como el sistema para la Policía Municipal de Guacara y el sistema  de la Dirección de Hacienda Municipal     En el municipio, se creó la primera potencial comuna Guacara sur, en el que hizo acto de  presencia el ministerio del poder popular para la participación, el ministerio de las comunas,  funda  comunal,  la  dirección  de  desarrollo  social  de  alcaldía  de  Guacara  y  las  comunidades  organizadas.  Se  desarrolló  el  primer  plan  estratégico  comunal  a  los  efectos  de  organizar  la  acción  popular  en  función  de  los  objetivos  que  demandan  las  organizaciones  que  allí  hacen  vida, orientados por supuesto hacia la auto sostenibilidad y el impulso productivo endógeno.  En  este  sentido,  se  crearon  cuatro  empresas  comunitarias  dependientes  de  la  planta  de    de  madera sintética creada en el sector la lucha del territorio.    

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  En materia de seguridad y defensa, se realizaron 1080 alcabalas durante los tres primeros  trimestres de año en las principales vías de acceso del municipio. También se llevaron a cabo  64 operativos extraordinarios de presencia policial y verificación de vehículos y personas en las  diferentes  zonas  que  integran  el  Municipio  y  270  operativos  de  supervisión  de  expendio  de  bebidas alcohólicas. Esto provoco una disminución del 90% de expendio e ingesta de licor en  sitios  públicos  y  en  licorerías,  disminuyo  en  un  8%  las  denuncias  de  violencia  de  género,  disminución en un 26% en los casos de flagrancia de violencia de género, se incremento en un  18% la privación de libertad para adolescentes y adultos por diferentes delitos,  se incremento  en  un  26%  la  presentación  en  fiscalía  de  adolescentes  y  adultos  y  disminuyo  en  un  12%  los  casos de muerte violenta. Estos índices nos indican el gran esfuerzo que ha llevado a cabo la  policía de Guacara para hacer del municipio uno de los más seguros del estado Carabobo.     En  cuanto  al  deporte,  se  obtuvo  el  primer  lugar  en  la  fase  estadal  de  los  V  Juegos  Deportivos  Municipales  (JUDENANMU)  en  el  estado  Carabobo  donde  participaron  14  municipios.  Se  construyo  la  I  etapa  de  la  pista  de  bicicrós  de  Turumo,  se  rehabilitaron  3  canchas (Víctor Julio Narváez, La Coromoto y La Juventud I) y finalmente se continúo el apoyo  en la dotación de material deportivo a diferentes escuelas y comunidades.                     

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010      CAPITULO V  LA CUENTA    Porcentaje Ejecutado del Presupuesto  %    En  cumplimiento  a  lo  establecido  en  el  Artículo  313  de  la  Constitución  de  la  República  Bolivariana de Venezuela, de conformidad con lo dispuesto en el artículo 42 de la Ley Orgánica  de la Administración Financiera del Sector Público(LOAFSP) y el artículo 235 de la Ley Orgánica  del Poder Público Municipal y demás leyes que rigen la materia, cumplimos con presentar al  Ilustre Concejo Municipal, el Proyecto de Ordenanza  de Presupuesto de Ingresos y Gastos que  regirá  para  el  Ejercicio  Fiscal  2010,  herramienta  económica  del  Gobierno  Bolivariano  Municipal,  como  estrategia  que  relaciona  el  nivel  de  compras,  el  nivel  de  transferencias  y  la  estructura impositiva.    El  programa  económico  que  se  plantea  en  esta  nueva  gestión,  está  enmarcada  en  la  propuesta de gobierno planteada por el Alcalde del Municipio Guacara  Abg. Gerardo Sánchez  Chacón al Pueblo de Guacara, el cual tiene que ver con la transformación del Municipio en un  espacio Geográfico en el cual se realicen proyectos basados en las necesidades colectivas. Se  aplicarán planes que definan el desarrollo del Municipio, convirtiéndola en una ciudad segura,  transitable  y  cubriendo  en  gran  parte  las  necesidades  más  apremiantes  de  las  comunidades  organizadas.  En  este  proyecto  de  ordenanza  se  plasman  cada  uno  de  los  objetivos  que  nos  proponemos alcanzar, además de las estimaciones  de recursos conducentes al cumplimiento  de metas de  desarrollo económico, social e institucional del  Municipio, tal como lo señala el  artículo  227  de  la  Ley  Orgánica  del  Poder  Público  Municipal.  Todo  enmarcado  en  los  lineamientos plasmados en las Líneas Generales del Plan de Desarrollo Económico y Social de  la Nación 2007‐2013. 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010    En consecuencia, los objetivos y políticas presupuestarias plasmadas en este documento, se  orientan  en  función  del  PLAN  ESTRATEGICO  DE  DESARROLLO  MUNICIPAL  SIMÓN  BOLIVAR  2009‐2017, el cual consta  de seis (6) variables estructuradas a saber: SISTEMA INTEGRAL DE  SEGURIDAD  CIUDADANA,  PLAN  RECTOR  DE  VIALIDAD  Y  SERVICIOS  DE  TRANSPORTE  TERRESTRE,  PROGRAMA  PERMANENTE  DE  PARTICIPACIÓN  POLITICA  Y  SOCIAL,  RED  MUNICIPAL  DE  RECREACIÓN  ESPARCIMIENTO,  URBANISMO,  CULTURA  Y  DEPORTE,  PLAN  INTEGRAL  DE  SALUD  Y  DESARROLLO  COMUNITARIO,  PLAN  DE  RECUPERACIÓN  DE  LA  INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL Y SERVICIOS PUBLICOS.    Uno  de  los  problemas  fundamentales  planteados  por  la  mayoría  de  los  habitantes  del  municipio  en  el  Presupuesto  Participativo  Guacara  2010  ha  sido  el  problema  de  la  seguridad  ciudadana. La inseguridad reinante en nuestro municipio ha hecho que el ejecutivo Municipal  haya  tomado  la  decisión  de  hacerle  frente  al  flagelo  de  la  delincuencia  y  para  ello  se  ha  propuesto: reforzar a nuestra policía municipal dotándola de equipos de tecnología avanzada  en  armamentos,  equipos  logísticos,  equipos  de  patrullajes  acorde  a  las  necesidades  del  Municipio,  sumado  al  apoyo  del  Gobierno  Nacional  con  la  creación  de  la  Policía  Nacional  Bolivariana que poco a poco se ha ido expandiendo por el territorio nacional.    Se  activarán  módulos  de  seguridad  y  protección  comunitaria,  en  aquellos  sectores  más  vulnerables  en  materia  delictiva,  con  el  propósito  de  establecer  la  presencia  policial,  en  conjunto  con  el  Dispositivo  Bicentenario  de  Seguridad  (DIBISE),  que  también  integran  la  Guardia Nacional Bolivariana y el Ejército.    Una  de  las  tareas  fundamentales  que  se  ha  planteado  la  actual  administración,  es  la  creación en este Municipio de zonas de esparcimiento en donde los Guacareños puedan acudir  a  realizar  actividades  deportivas,  culturales  y  recreativas.  Es  por  esta  razón  que  la    Alcaldía  tiene como objetivo la construccion de 3 parques en diferentes zonas del municipio. Por otra  parte  se  tiene  la  convicción  de  crear  la  infraestructura  necesaria  para  el  impulso  deportivo  como  una  estrategia  global  de  desarrollo  humano,  y  en  consecuencia  con  esto,  en  este  momento  la  Alcaldía  lleva  a  cabo  la  rehabilitación  y  mejoramiento  de  algunas  instalaciones  deportivas como el campo deportivo de Turumo, La Compañía, entre otros. 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010    En cuanto a la vialidad que es otro de los problemas que confronta este Municipio, se han  llevado  a  cabo  planes  de  asfaltado  y  bacheo  en  diferentes  zonas  del  municipio,  que  han  ido  mejorando paulatinamente el sistema vial, pero todavía falta mucho por hacer y por esta razón  se  tiene  previsto  seguir  teniendo  una  articulación  directa  con  el  gobierno  Nacional,  para  la  consolidación de planes de asfaltado en las zonas rurales, urbanas e inter‐urbanas en las que  todavía no se han podido ejecutar programas de asfaltado y bacheo. De igual manera se tiene  en proyecto conjuntamente con las comunidades lograr un mantenimiento permanente de las  vías, calles y avenidas; lo cual permitirá contar con vías transitables y seguras.     En materia de bienes y servicios, específicamente con el servicio de alumbrado público que  ha sido otra problemática recurrente que ha tenido el municipio, se han ejecutado planes de  alumbrado  en  diferentes  sectores,  así  como  sustitución  de  postes,  Fotoceldas  y  bombillos,  teniendo  grandes  avances  que  están  a  la  vista  de  todos  los  Guacareños,  ya  que  se  puede  observar  un  municipio  más  alumbrado,  lo  que  ha  generado  una  sensación  de  mas  seguridad  entre los ciudadanos.    De  igual  forma,  cabe  destacar  que  la  formulación  del  Proyecto  de  Ordenanza  de  Presupuesto,  se  rige  por  las  directrices  emanadas  del  Ministerio  del  Poder  Popular  para  la  Planificación  y  Desarrollo  (MPPPD)  contenidas  en  los  lineamientos  de  Plan  Operativo  Anual  Nacional  POAN‐2010  y  los  Planes  Operativos  Anuales  Institucionales  POAI‐2010,  apoyados  obviamente en el Plan Operativo Anual del Municipio Guacara año 2010.    De igual manera es propio resaltar que el presente Proyecto de Ordenanza fue elaborado  con  criterio  de  austeridad  y  eficiencia  del  gasto,  teniendo  como  premisa  las  disposiciones  emitidas por la presidencia de la República, sin descuidar en ningún momento las actividades  prioritarias en materia social.    La  presente  Exposición  de  Motivos  se  presenta  como  expresión  escrita  de  la  visión  que  determina las estimaciones de recursos y egresos previstas en la formulación del Proyecto de  Ordenanza de Presupuesto 2010, considerada como documento de relevante importancia en  las  finanzas  públicas  municipales,  ya  que  contiene  una  visión  amplia  de  los  fundamentos  del 

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Alcaldía Socialista de Guacara  Memoria y Cuenta 2010  proyecto de presupuesto para el ejercicio fiscal 2010; no obstante, en este resumen ejecutivo  se resaltan los aspectos más relevantes sobre los cuales se ha estructurado.    De igual manera es propio resaltar que el presente Proyecto de Ordenanza fue elaborado  con  criterio  de  austeridad  y  eficiencia  del  gasto,  teniendo  como  premisa  las  disposiciones  emitidas por la Presidencia de la República, sin descuidar en ningún momento las actividades  prioritarias en materia social.    La  presente  Exposición  de  Motivos  se  presenta  como  expresión  escrita  de  la  visión  que  determina las estimaciones de recursos y egresos previstas en la formulación del Proyecto de  Ordenanza de Presupuesto 2010, considerada como documento de relevante importancia en  las  finanzas  públicas  municipales,  ya  que  contiene  una  visión  amplia  de  los  fundamentos  del  proyecto de presupuesto para el ejercicio fiscal 2010; no obstante, en este resumen ejecutivo  se resaltan los aspectos más relevantes sobre los cuales se ha estructurado.                             

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