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Manufactura Esbelta y Manufactura Ágil

Manufactura Esbelta y Manufactura Ágil

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Instituto Tecnológico De Tepic

Sistemas de Manufactura ´Manufactura Esbelta y Manufactura Ágilµ
Tutor: M. en C. Ing. Héctor Martínez Rubin Celis Alumnos: Luis Fernando Jiménez Zurita Omar Ulises Hernández Maldonado Juan Enrique Carvajal Toriz

Octubre de 2008

Estas no sólo permiten a una planta responda rápidamente a las necesidades de los clientes. Esto consiste en una producción en masa en donde los trabajadores y las áreas de trabajo son hechas más flexibles y más eficientes adoptando métodos como l as 5¶s. espacio para así darles a los clientes lo que quieren exactamente. Justo a Tiempo. En si la manufactura ágil son las ³técnicas e iniciativas que hacen posible el éxito bajo condiciones de cambio no predecibles. En tato que la manufactura ágil es una estrategia que se enfoca en introducir productos nuevos a mercados que cambian constantemente. esto es una capacidad de organización para prosperar en un ambiente competitivo. También incorpora la habilidad para reaccionar velozmente a los cambios técnicos o eventos en el medio ambiente´. La manufactura ágil se basa en cuatro pilares o principios que son: y y y y Organización para un cambio dominante Impacto de la gente y la información Cooperación para una mejor competitividad Enriquecimiento del cliente . la primera consiste en producir más con menos esfuerzo humano.Manufactura Esbelta y Manufactura Ágil Hoy en día existen dos sistemas que ayudan en el área de manufactura. equipo. células de manufactura y kanban que reducen los desperdicios. si no incluyen la habilidad para reconfigurar prontamente las operaciones y llevar acabo alianzas estrat égicas para hacer frente a cambios imprevistos en los mercados. los cuales son la manufactura esbelta (1960) y la ágil (1990). Este sistema de manufactura esta basado en cuatro principios los cuales son : y y y y Minimizar desperdicios Obtener calidad a la primera Sistema de producción flexible Mejora continua. . tiempo.

así como el diseño del producto y el marketing. la utilización de estos dos sistemas en una empresa puede logar que estas tengan una mayor productividad .php?id=7 . la diferencia entre los dos sistemas . las dos buscan una flexibilidad para la variedad de productos.104/search?q=cache:fTKNYsxM4FEJ:www. así como traer al mercado productos mas rápido e innovadores.mx/benchmarking/conceptos/glosa. con buena calidad. es que la primera se basa en una producción en serie y la segunda no va de la mano con este método de producción.ppt+manufactura+agil+vs+esbelta&hl=es&ct=clnk&cd=4&gl=mx http://www. Bibliografía: http://www. logrando asi que las empresas sean mas competitivas.gob.95. pero en si la manufactura esbelta se concentra mas en las operaciones de producción mientras que la manufactura ágil se enfoca en estas.com/spanish/noflash/quality_terms_detail.125.contactopyme.proqc.intelmax.mencionado se entiende se sabe que la manufactura esbelta lo que busca es producir mas con menos recurso y la ágil en introducir productos nuevos a mercados que cambian constantemente.asp http://74.com/ensanluis/i mages/capitulo27.

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