Cmo crear un contexto facilitador para la RS de la empresa

Compaa de Minas

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Roque Benavides

NYSE

Coyuntura empresarial
Desafos de los pases: - Asegurar su viabilidad econmica. - Mantener la estabilidad social y poltica. Dos piedras angulares para el xito de los pases: - Empresarialidad. - Desarrollo social. Pas y empresa: - La viabilidad del pas depende de la viabilidad de la empresa y viceversa. - Rendicin de cuentas: sector privado, pblico y ONGs.

Coyuntura empresarial
Desafos empresariales: - Presiones crecientes sobre la competitividad empresarial. - Presiones crecientes sobre la gobernabilidad empresarial. - El consumidor informado. - Las corrientes de opinin. Rol de la empresa: - Maximizar los beneficios econmicos, sociales y ambientales de sus actividades principales. - Realizar inversiones sociales. - Involucrarse en el debate de polticas pblicas a nivel local, nacional e internacional.

Principios de tica empresarial

1. Las empresas y organizaciones que actan con tica estn anticipndose al futuro y ganando la partida. 2. La tica beneficia a todos los implicados en la actividad empresarial. 3. Empresas altas de moral satisfacen las necesidades humanas con calidad y justicia. 4. La tica es indispensable en un universo globalizado. 5. La empresa es una organizacin lder en el conjunto social.

Principios de tica empresarial

6. Una empresa con valores ticos es ms viable a medio y largo plazo. 7. Actuar con tica es actuar inteligentemente. 8. Contribuye a crear un mundo ms humano. 9. El concepto de empresa debe redefinirse desde un punto de vista tico. 10. Las decisiones de la empresa deben ser responsables con la sociedad.

Relaciones de la empresa con su entorno

Filantropa Inversin social Responsabilidad social empresarial

La responsabilidad social empresarial - RSE

Decisiones empresariales vinculadas a valores ticos y respetuosos de las personas, comunidades y medio ambiente. Conjunto de polticas y prcticas, incentivado por la gerencia, que cumplen o exceden las expectativas ticas, legales y comerciales que la sociedad tiene de la empresa. Es un imperativo para los negocios y una ventaja competitiva.

Factores que impulsan la RSE

a) nuevas inquietudes de los ciudadanos, consumidores, poderes pblicos e inversores. b) los criterios sociales influyen cada vez ms en las decisiones de inversin de las personas e instituciones. c) la preocupacin cada vez mayor por el deterioro medioambiental provocado por la actividad econmica. d) la transparencia de las actividades empresariales.

Las reas de la RSE

1. Misin y Visin 2. Valores ticos 3. Lugar de Trabajo 4. Derechos Humanos 5. Mercadeo 6. Medio Ambiente 7. Comunidad 8. Poltica Pblica 9. Gobernabilidad

RSE: beneficios para la empresa

Productividad Identidad Reputacin e imagen Acceso a capital. Mejor desempeo financiero. Costos operativos reducidos. Imagen corporativa y reputacin resaltadas. Incremento de ventas y lealtad del consumidor. Productividad y calidad incrementadas. Mejores habilidades para atraer y retener empleados. Reduccin de supervisin regulatoria.

RSE: beneficios para la comunidad

Medio ambiente Salud Educacin Arte, cultura y deporte

Qu esperar de las empresas?

Cumplir con leyes y regulaciones. Aplicar adecuada tecnologa y prcticas de gerencia. Construir respeto y confianza entre los agentes. Fomentar la consulta con las comunidades. Fomentar una relacin efectiva con la comunidad. Establecer acuerdos de monitoreo. Apoyar en capacitacin y desarrollo de habilidades. Generar puestos de trabajo para la comunidad. Ayudar a que la comunidad mantenga su economa ms all del ciclo de vida de la mina.

Qu esperar de los gobiernos?

Asegurar un entorno competitivo para las empresas. Establecer reglas y procedimientos administrativos para los procesos de consulta. Requerir buenas prcticas ambientales y sociales. Asegurar informacin adecuada para las comunidades. Asegurar el cumplimiento de las normas y hacer un buen monitoreo. Proveer a la comunidad de servicios bsicos. Asegurar la distribucin equitativa de los beneficios. Ayudar a la comunidad a desarrollar otros actividades.

Qu esperar de las comunidades?

Contribuir con la competitividad de las empresas. Estar informadas sobre avances y resultados de la empresa. Tratar de integrar los objetivos de la empresa con los intereses de las comunidades. Construir respeto y confianza comunidades y empresa. Desarrollar capacidades que faciliten el trabajo conjunto. Aprovechar las oportunidades de negocios que pueden generar indirectamente las empresas. Instar a los gobiernos a que cumplan con sus funciones.

Principios del Gobierno Corporativo

Derechos de los accionistas. Tratamiento equitativo de los accionistas. La funcin de los grupos de inters en el GC. Comunicacin y transparencia informativa. Las responsabilidades del directorio.

Resultados de estas prcticas

Incremento del valor para el accionista. Incremento de los beneficios para los grupos de inters. Mejora de los resultados econmicos. Incremento de la competitividad y desempeo de la empresa. Mejora y fortalecimiento de la imagen y reputacin de la empresa. Mayor inversin en capacitacin. Mejora las prcticas de responsabilidad social.

Conclusiones
Cuando la comunidad y la empresa identifican metas e intereses comunes logran con el apoyo del gobierno un mejor entendimiento y ello posibilita: 5 producir eficiente y competitivamente, 5 compartir los xitos, 5 incrementar los beneficios, 5 desarrollo de las comunidades, 5 cuidadar el medio ambiente, 5 implementar buenas prcticas de gobierno corporativo, 5 desarrollo sostenible

50 aos en la minera

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