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LIMA – PERU
2010
SEGMENTACION DE MERCADO
En cómo vivimos, qué compramos, cuándo y dónde, qué nos gusta y cuáles
son nuestras actitudes, qué sentimos y cómo son nuestras expectativas, cómo
nos relacionamos, etc. Integrando todas esas respuestas estaríamos
definiendo nuestro propio estilo de vida.
Los estilos de vida, por tanto pueden establecerse por la combinación de
múltiples variables, como los valores, la cultura, los productos, actividades,
opiniones, consumo, etc.
La segmentación por estilos de vida aporta una clasificación del mercado
basada en criterios generales y subjetivos. Su principal ventaja en la
identificación de una serie de grupos diferenciados a partir de actitudes y
comportamientos, y su principal inconveniente, si no se realizar sobre una base
de datos exhaustiva, es la dificultad de acceder a cada uno de los segmentos
de manera más personalizada y diferenciada.
“Uno escucha a las clases medias tradicionales y a los ricos de antes decir que
cada vez están peor. Es cierto, ellos están cada día peor, pero si uno ve a los
migrantes que llegaron hace 30 años siendo muy pobres, con una estera y dos
cuyes se da cuenta de que ahora estos viven en casas de tres pisos, que
son empresarios de Gamarra y que sus hijos van a la universidad”.
Cada uno de los estilos de vida origina que ser es más importante que tener,
cada estilo de vida tiene una forma diferente de ver su realidad y su futuro y en
la mayoría de casos ello no depende de cuánto dinero tienes:
El Perú y muchos países latinoamericanos han cambiado y las distancias
sociales ya no son tan grandes como antes, para poder sacar lo mejor de estos
cambios, es necesario tener herramientas que ayuden a comprender mejor a la
nueva sociedad, una de estas herramientas, es la segmentación por estilos de
vida que muestra que en el Perú que la manera de ser es más importante que
la riqueza poseída, es decir el dinero no manda.
Por otro lado, antes había muy pocos contrincantes, mientras que hoy la
liberalización ha hecho aparecer a muchos competidores. Ello obliga a
concentrar las fuerzas en una parte del mercado para satisfacerla de manera
excepcional, en lugar de luchar contra todos en todo el mercado. Hoy hasta los
atletas se especializan (en 100, 400, 1000 mts., vallas, maratón etc.) dejando
olvidado al multi-atleta de otros tiempos. Adicionalmente, los consumidores se
han vuelto mucho más exigentes y piden más a sus proveedores. El cliente se
"engríe" porque tiene muchos proveedores luchando por su preferencia, lo que
lleva a las empresas a dedicarle mayor tiempo y esfuerzo personalizado
(segmentado).
Una empresa puede lograr muchas ventajas con una buena segmentación.
Con ella podrá ahorrar en esfuerzos de publicidad y distribución, pues se
dirigirá a un grupo limitado de consumidores. Eventualmente podrá también
ahorrar en costos de producción, ya que sería capaz de eliminar aquellas
marcas o líneas de productos innecesarias.