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• I.

UNIDAD

INTRODUCCIÓN AL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

1.1Antecedentes Históricos y enfoques en la teoría de las organizaciones


1.2 Definiciones, objetivos y características del D.O.
1.3 El proceso de D.O., supuestos básicos del D.O.
1.4 Orígenes y fuentes del D.O., la naturaleza del cambio planificado.

II. UNIDAD
FUNDAMENTOS TEÓRICOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Contenido de la Unidad:
2.1 Modelos de D.O.: centrados en los cambios estructurales y en los cambios
conductuales.
2.2 Definiciones, metodologías, técnicas, habilidades del D.O.
2.3 Cultura Organizacional
2.4 Tendencias actuales y perspectivas del. D.O.

III. UNIDAD
DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL

3.1 Modelos y fases del Diagnóstico organizacional


3.2 Técnicas de Recopilación de datos: cuestionarios, entrevistas, observación, información
documental, el método de laboratorio y de estudios de campo.
3.3 Otros factores que intervienen en el proceso

IV. UNIDAD
INTERVENCIONES DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

4.1 Alternativas y estrategias de intervención: en los procesos humanos, técnicos-


estructurales, en la administración de los recursos humanos, procesos de reingeniería,
intervenciones estratégicas.
4.2 Procesos humanos durante la intervención: comunicación, competencia, liderazgo,
integración de equipos de trabajo, negociación y manejo de conflictos.
4.3 Diseño y presentación de la memoria, informe del D.O.

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