ANÁLISIS DE RIESGOS DE (NOMBRE DE LA EMPRESA

)

CIUDAD, mes, año

2.5. Sistema de Análisis de Riesgos 2. Situaciones de Riesgo 3.INDICE 1.3. Criterios de evaluación 3.1.2.5.2. INTRODUCCIÓN 1. 3.7.2. 3.4. Tiempos considerados 2.1.1.3. ANALISIS DE RIESGOS 3.4. 3.8. Amenazas consideradas 2. Escenarios considerados 2.1.2.2. 3. Objeto 1.2. Riesgo de robo Riesgo de hurto Riesgo de atraco Riesgo de sabotajes Riesgo de vandalismo Riesgo de robo y daños en vehículos Riesgo de atentados terroristas Riesgo de ocupación ilegal 4.2. 3. 3.2.2. 3.2.3. Evaluaciones de las situaciones de riesgo 3. CONCLUSIONES . METODOLOGÍA 2. Antecedentes 1. Consideraciones Generales 2.6.2.

Objetivo. tanto de las circunstancias objetivables del funcionamiento de las instalaciones. Su realización se ha llevado a cabo por personal especializado. obteniendo datos in situ. INTRODUCCIÓN 1.1. . El estudio se realiza sobre (poner aquí lo que está incluido y lo que está excluido). adquiere al (poner aquí el tipo de compromiso por el que se hace el trabajo).1. a fin definir las necesidades y propuestas de protección. El estudio no contempla los riesgos de posibles ataques informáticos.3 Consideraciones generales. que permitan trazar un plan de seguridad.2. como de la naturaleza e incidencias de los servicios de seguridad prestados. Este estudio parte del compromiso que la empresa (poner aquí el nombre de la empresa). El presente documento tiene por objeto analizar los riesgos de origen deliberado en las instalaciones de (poner nombre y ubicación del cliente). Antecedentes. 1. en un marco de colaboración que permita optimizar los recursos destinados a la seguridad de su emplazamiento y minimizar las potenciales amenazas. 1.

1.2. Tiempos considerados Para la realización del estudio se consideran tres tiempos diferenciados en función de la actividad desarrollada en las instalaciones.. desempeñando labores administrativas y de gestión.. Horario de máxima actividad.). con las consiguientes connotaciones. hay que poner aquí los que se consideren en el caso del cliente) T1. y se multiplican los valores correspondientes para obtener el nivel de riesgo de cada una de las situaciones identificadas. Cada situación de riesgo posible se analiza desde tres perspectivas:  El Atractivo para el sujeto actuante  La Vulnerabilidad con las medidas existentes en el momento de la realización del estudio  La Trascendencia para (nombre del cliente). (Se pone a continuación un ejemplo de horarios. Estos tres valores se califican entre “1” y “3”. Sistema de análisis de riesgos Para este estudio se ha utilizado el método ARS. Estas situaciones se identifican en función de los diferentes horarios funcionales del centro (poner aquí ejemplos de los horarios del cliente. T2. Horario. dentro de la jornada laboral en el cual el nivel de actividad desciende por tratarse de la hora de almuerzo. en caso de materializarse el riesgo. son válidas desde un punto de vista comparativo.2. METODOLOGÍA 2. los diferentes subescenarios (ejemplos de subescenarios del cliente) y las diferentes amenazas potenciales (robos. así como de fines de semana y festivos. únicamente se encuentra presente personal que desempeña tareas de producción y mantenimiento a turnos. Se trata de un horario nocturno. hurtos.). . que analiza los riesgos a partir de la definición de las posibles situaciones de riesgo de cada instalación. disminuyendo la presencia de personas en numerosas instalaciones. en la cual desarrollan sus funciones el personal de turnos normalmente asignado a labores de producción y personal con jornada de lunes a viernes. Horario en el cual la presencia de personal se reduce considerablemente. se presentan los resultados de forma esquemática y se obtienen conclusiones que. sabotajes. T3. 2. Tras esta cuantificación de las situaciones de riesgo posibles. al menos.

. que debierais adecuar a vuestro caso) Se han considerado las siguientes amenazas potenciales. la actividad industrial desarrollada. la condición de empresa multinacional. Atraco Apropiación. con ánimo de lucro. D. ni fuerza en las cosas. Amenazas consideradas (lo que se pone aqui es un ejemplo. F Hora inicio 08:00 14:00 13:00 18:00 08:00 Hora fin 13:00 18:00 14:00 08:00 08:00 Observaciones Oficinas Descansos Turnos 2. en ausencia del mismo. Hurto Apropiación de una cosa mueble ajena. teniendo en consideración tres aspectos fundamentales.HORARIOS T1 T2 T3 Días LaV LaV LaV LaV S. y el entorno en el cual se encuentra enclavada (nombre del cliente) Robo Apropiación de una cosa mueble contra la voluntad de su dueño. con ánimo de lucro y sin el empleo de intimidación o violencia en las personas. de una cosa mueble ajena contra la voluntad de su dueño. en presencia de su dueño pero sin que lo perciba. con ánimo de lucro. siempre.3. empleando normalmente la fuerza en las cosas y. violencia o intimidación con las personas.

No será objeto de este estudio los posibles daños ocasionados de forma accidental. maquinaria. o bien tratando captar la atención de medios de comunicación u opinión pública. Vandalismo Amenaza de origen antisocial caracterizada por su irracionalidad y cuyo objeto es causar daño o la destrucción total o parcial del patrimonio. con la intención de generar una alteración en la actividad propia de la instalación ocupada. aquellos ocasionados de forma deliberada. se materializa en el momento que una persona o un grupo de personas. Robos y daños a vehículos Amenaza a tener en cuenta en instalaciones en las cuales hay un considerable volumen de vehículos. etc. se trata de conductas llevadas a cabo por personas ajenas a la propiedad. Actos Terroristas En el contexto de este estudio se han considerado actos terroristas. . obstaculizando o paralizando la producción. como procedimiento para provocar un daño importante en los procesos o funcionamiento del establecimiento. sino. con afluencia de público y fácil acceso. de modo especial. Generalmente. Sabotaje Conceptualmente es la realización de daños o deterioro en la fabricación. la disposición de explosivos a través de vehículos o contenedores de cualquier tipo.. con el fin de generar estragos en general.Esta peculiar amenaza se centra. pretenden acceder sin autorización a una propiedad con ánimo de permanecer un determinado tiempo. productos. en aquellos lugares en los que se opera con dinero en efectivo. Ocupación Ilegal Este tipo de amenaza. portados por personas o enviados postalmente.

esta sectorización nos facilita de igual forma la localización de la zona evaluada.AMENAZAS Robos Hurtos Atracos Sabotajes Vandalismo Robos.4. se han definido escenarios concretos que permitan un exhaustivo y pormenorizado estudio de la totalidad de las instalaciones.Musel Tubería Efluentes . Líneas de Datos y Telefonía Subestación de 22 KV Subestación de 6 KV GSC OPA RCP RAP SMD LAB CSC CFT FEM FER FHU DCA EHA EMZ TTM TEA PTA EBE LAT LDT SVK SSK GSC OPA . (se propone aquí un ejemplo) ESCENARIOS Recepción Recepción aparcamiento Servicio Médico Laboratorio SHIMA CSC (Soporte informático) Cafetería Furta Edificio Multiusos Furta Edificio Recepción Furta Humedal Depósito Central de Agua E.T. Hermandad de Apicultores E.Avilés Planta Tratamiento de Aguas E. Escenarios considerados Para un adecuado Análisis de Riesgos . Brigada de Emergencias Líneas Elécticas de A. Mantenimiento Zonas Verdes Tuberías THF/Butano . Daños Vehículos Actos terroristas Ocupación ilegal R H A S V RV AT O 2.

caja fuerte dirección. 2.5. horario laborable. S2= hurto.   El atractivo que supone para el sujeto actuante La vulnerabilidad específica de ese escenario P = A x V aplicable a cada situación de riesgo 2. horarios y escenarios de una instalación.5. Criterios de evaluación 2. 2. la materialización de dicho riesgo. Situaciones de riesgo Las situaciones de riesgo resultan del análisis conjunto de amenazas. t1. para el sujeto paciente. el atractivo y la vulnerabilidad. e1) Ejemplos: S1= robo.5.5. Probabilidad de las situaciones de riesgo La probabilidad de que una situación se materialice se calcula. Trascendencia de las situaciones de riesgo La trascendencia. noche de día laborable. calculado en función de dos parámetros.5.2. la probabilidad y la trascendencia:  La probabilidad de que ocurra esa situación  La trascendencia que conlleva ese riesgo materializarse.1.2.4. oficinas.5. Nivel de riesgo Cada situación de riesgo (s) puede ser valorada en función de su “nivel de riesgo” (NR). de una situación estima la importancia que tiene. Calculo del atractivo El atractivo (A) de una situación de riesgo (s) se puede estimar entre: 1 = Bajo nivel 2 = Nivel medio . en caso de 2.5.3. a su vez. en función de dos valores. S1=(r1.

5.  Eficacia prevista con la agresión (económica. atendiendo a: Daño económico Daño moral Capacidad de sustitución del bien Capacidad de reparación Daño a la imagen Extensión del daño       .6. disfuncionalidad conseguida.)  Entorno social y político  Necesidad de conocimientos o herramientas específicos para llevar a cabo la agresión 2. etc. Cálculo de la vulnerabilidad La vulnerabilidad (V) de una situación de riesgos (s) se puede estimar entre: 1 = Bajo nivel 2 = Nivel medio 3 = Nivel alto La vulnerabilidad debe ser evaluada desde las circunstancias del escenario de cada situación de riesgo atendiendo a:  La posibilidad de actuar sin ser observado ni detectado  El tiempo necesario de actuación 2.5. atendiendo a los siguientes parámetros:  Percepción del riesgo de no éxito por parte del agresor.3 = Nivel alto Se debe evaluar desde la perspectiva del sujeto actuante teórico. Cálculo de la trascendencia La trascendencia (T) de una situación de riesgo (s) se puede estimar entre: 1 = Baja 2 = Media 3 = Alta La trascendencia se debe evaluar desde la perspectiva del sujeto paciente. importancia de las personas agredidas.7.

2. Valoración de las situaciones de riesgo Los niveles de riesgo (NR) de cada situación de riesgo (s) se calcularán entre 1 y 27. vulnerabilidad (V) y Trascendencia (T). a partir de las estimaciones de su atractivo (A).5. .8. NR = P x T = A x V x T Las medidas de seguridad a proponer intentarán reducir el valor de cada NR para hacer este tolerable.

y dentro de cada tiempo. ANÁLISIS DE RIESGOS 3.3. sin evaluar. como por ejemplo la que viene a continuación) (hay que recordar que se deben rellenar las tablas tiempo a tiempo. riesgo a riesgo.de riesgo s1 s2 s3 s4 s5 s6 s7 s8 s9 s10 s11 s12 s13 s14 s15 s16 s17 s18 s19 s20 s21 s22 s23 tiempos T1 T1 T1 T1 T1 T1 T1 T2 T2 T2 T2 T2 T2 T2 T2 T3 T3 T3 T3 T3 T3 T3 T3 amenazas R R H A S V V R R R A A S S S R R R S S V V V escenarios E1 E2 E1 E3 E1 E2 E3 E1 E2 E3 E1 E2 E1 E2 E3 E1 E2 E3 E1 E2 E1 E2 E3 .1 Situaciones de Riesgo A continuación se exponen las situaciones de Riesgo consideradas: (aquí se pone la tabla de las situaciones. con un orden similar al del ejemplo) s.

verde en los menores de 18. en lugar del cuadro que se adjunta. según los diferentes escenarios y los tiempos es el siguiente: (aquí.3. por ejemplo rojo en los escenarios con NR 27. trascend. se puede observar que la evolución del riesgo. sin tener en cuenta el tipo de amenaza. podría ponerse un plano del cliente en el que se resaltaran en distintos colores los escenarios según el nivel de riesgo que tengan.) RIESGOS POR ESCENARIO Y TIEMPO . su Vulnerabilidad (de 1 a 3) y su Trascendencia (de 1 a 3).2 Evaluaciones de las Situaciones de Riesgo Siguiendo la metodología expuesta se han evaluado las situaciones de riesgo. El resultado se puede observar en la tabla siguiente: s. cuyo producto en cada una de las situaciones arroja una evaluación del Nivel de Riesgo (NR) aplicable. amarillo en los de NR 18. teniendo en cuenta su Atractivo (de 1 a 3).de riesgo s1 s2 s3 s4 s5 s6 s7 s8 s9 s10 s11 s12 s13 s14 s15 s16 s17 s18 s19 s20 s21 s22 s23 tiempos T1 T1 T1 T1 T1 T1 T1 T2 T2 T2 T2 T2 T2 T2 T2 T3 T3 T3 T3 T3 T3 T3 T3 amenazas R R H A S V V R R R A A S S S R R R S S V V V escenarios atractivo vulnerabil. NR E1 2 2 2 E2 1 1 3 E1 2 3 2 E3 1 2 2 E1 3 3 1 E2 2 2 1 E3 1 1 1 E1 1 2 2 E2 2 3 3 E3 2 2 2 E1 3 1 1 E2 2 2 3 E1 1 3 2 E2 2 2 1 E3 3 1 1 E1 2 2 2 E2 1 3 2 E3 2 1 2 E1 2 2 1 E2 1 2 3 E1 2 3 2 E2 3 1 1 E3 3 2 1 8 3 12 4 9 4 1 4 18 8 3 12 6 4 3 8 6 4 4 6 12 3 6 Considerando los riesgos en conjunto. etc.

1 Riesgo de Robo El Riesgo de Robo. y en el horario T2 (poner nombre del horario). como se ve en el gráfico. especialmente en el escenario E2 (se debe poner el nombre real). es bastante importante.20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 T1 T2 E1 T3 T1 T2 E2 T3 T1 T2 E3 T3 (A continuación se pone un apartado por cada amenaza considerada) 3. Riesgo de Robo 20 15 10 5 0 E1 E2 E3 T1 T2 T3 .2.

3 Riesgo de Hurto El riesgo de Hurto no es de los más presentes. Riesgo de Atraco 14 12 10 8 6 4 2 0 1 2 Esce narios 3 T1 T2 T3 3.2. Riesgo de Hurto 15 10 5 0 1 2 Escenarios 3 T1 T2 T3 .2.2 Riesgo de Atraco El riesgo de Atraco es también muy importante en E2.3. y en el horario T2. Se debe destacar el valor que obtiene en el escenario E1 y en el horario T1.

bla. Riesgo de Sabotaje 10 8 6 4 2 0 1 2 Escenarios 3 T1 T2 T3 3.2.5 Riesgo de Vandalismo El riesgo de Vandalismo es muy importante en el escenario E1.3.. es de destacar la situación creada en E1 en el horario T1. bla. pero no de gran intensidad. En este caso su valoración se debe a bla.4 Riesgo de Sabotaje El riesgo de Sabotaje es más extenso. Riesgo de Vandalism o 14 12 10 8 6 4 2 0 1 2 Escenarios 3 T1 T2 T3 . Como se puede ver en el gráfico.2. en el tiempo T3.

el puerto.4. la planta. V=3). por su alta vulnerabilidad las situaciones de (poner aquí. CONCLUSIONES El presente estudio permite obtener una visión pormenorizada de la situación de los riesgos que afectan a (la instalación. las siguientes en valor. lo que sea…). que deben ser tenidas en cuenta. . Finalmente se debe resaltar la utilidad de este documento como base de trabajos posteriores encaminados al rediseño (o diseño) de la Seguridad actual. por ejemplo las de NR=27) Llama también la atención. Como conclusión del mismo es muy importante destacar las situaciones de riesgo correspondientes a…(poner aquí las de valores más importantes. por ejemplo NR=18. pero que tengan vulnerabilidad.

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