ANÁLISIS DE RIESGOS DE (NOMBRE DE LA EMPRESA

)

CIUDAD, mes, año

Tiempos considerados 2. 3. Situaciones de Riesgo 3. Riesgo de robo Riesgo de hurto Riesgo de atraco Riesgo de sabotajes Riesgo de vandalismo Riesgo de robo y daños en vehículos Riesgo de atentados terroristas Riesgo de ocupación ilegal 4.1. 3. Consideraciones Generales 2. Sistema de Análisis de Riesgos 2.6. Criterios de evaluación 3.8.2. 3.2. CONCLUSIONES .5.2.2.2. 3. Escenarios considerados 2.2.INDICE 1.4.4. Antecedentes 1.3. INTRODUCCIÓN 1. 3. 3.2.1. METODOLOGÍA 2. 3.2.7.1.2.2. Amenazas consideradas 2. Objeto 1. Evaluaciones de las situaciones de riesgo 3.2.5.2.3.3. ANALISIS DE RIESGOS 3.1.

El estudio no contempla los riesgos de posibles ataques informáticos. como de la naturaleza e incidencias de los servicios de seguridad prestados. 1. que permitan trazar un plan de seguridad. El presente documento tiene por objeto analizar los riesgos de origen deliberado en las instalaciones de (poner nombre y ubicación del cliente). en un marco de colaboración que permita optimizar los recursos destinados a la seguridad de su emplazamiento y minimizar las potenciales amenazas. El estudio se realiza sobre (poner aquí lo que está incluido y lo que está excluido). . a fin definir las necesidades y propuestas de protección. tanto de las circunstancias objetivables del funcionamiento de las instalaciones. Su realización se ha llevado a cabo por personal especializado.1. adquiere al (poner aquí el tipo de compromiso por el que se hace el trabajo).3 Consideraciones generales. Objetivo. obteniendo datos in situ. Antecedentes. 1. INTRODUCCIÓN 1.1.2. Este estudio parte del compromiso que la empresa (poner aquí el nombre de la empresa).

(Se pone a continuación un ejemplo de horarios.. únicamente se encuentra presente personal que desempeña tareas de producción y mantenimiento a turnos. así como de fines de semana y festivos.1. Horario. hurtos. . Horario en el cual la presencia de personal se reduce considerablemente.). y se multiplican los valores correspondientes para obtener el nivel de riesgo de cada una de las situaciones identificadas. dentro de la jornada laboral en el cual el nivel de actividad desciende por tratarse de la hora de almuerzo.2. se presentan los resultados de forma esquemática y se obtienen conclusiones que. con las consiguientes connotaciones. 2. T3. Estos tres valores se califican entre “1” y “3”. al menos. Tiempos considerados Para la realización del estudio se consideran tres tiempos diferenciados en función de la actividad desarrollada en las instalaciones. Cada situación de riesgo posible se analiza desde tres perspectivas:  El Atractivo para el sujeto actuante  La Vulnerabilidad con las medidas existentes en el momento de la realización del estudio  La Trascendencia para (nombre del cliente). hay que poner aquí los que se consideren en el caso del cliente) T1. T2. en la cual desarrollan sus funciones el personal de turnos normalmente asignado a labores de producción y personal con jornada de lunes a viernes. desempeñando labores administrativas y de gestión.2. sabotajes. que analiza los riesgos a partir de la definición de las posibles situaciones de riesgo de cada instalación. en caso de materializarse el riesgo. Sistema de análisis de riesgos Para este estudio se ha utilizado el método ARS. los diferentes subescenarios (ejemplos de subescenarios del cliente) y las diferentes amenazas potenciales (robos.. son válidas desde un punto de vista comparativo. disminuyendo la presencia de personas en numerosas instalaciones. METODOLOGÍA 2. Estas situaciones se identifican en función de los diferentes horarios funcionales del centro (poner aquí ejemplos de los horarios del cliente. Se trata de un horario nocturno. Horario de máxima actividad.). Tras esta cuantificación de las situaciones de riesgo posibles.

ni fuerza en las cosas. D. .3. con ánimo de lucro. en presencia de su dueño pero sin que lo perciba. violencia o intimidación con las personas. teniendo en consideración tres aspectos fundamentales. de una cosa mueble ajena contra la voluntad de su dueño.HORARIOS T1 T2 T3 Días LaV LaV LaV LaV S. siempre. empleando normalmente la fuerza en las cosas y. la condición de empresa multinacional. Hurto Apropiación de una cosa mueble ajena. Amenazas consideradas (lo que se pone aqui es un ejemplo. con ánimo de lucro. F Hora inicio 08:00 14:00 13:00 18:00 08:00 Hora fin 13:00 18:00 14:00 08:00 08:00 Observaciones Oficinas Descansos Turnos 2. con ánimo de lucro y sin el empleo de intimidación o violencia en las personas. Atraco Apropiación. que debierais adecuar a vuestro caso) Se han considerado las siguientes amenazas potenciales. y el entorno en el cual se encuentra enclavada (nombre del cliente) Robo Apropiación de una cosa mueble contra la voluntad de su dueño. en ausencia del mismo. la actividad industrial desarrollada.

con la intención de generar una alteración en la actividad propia de la instalación ocupada.Esta peculiar amenaza se centra. Sabotaje Conceptualmente es la realización de daños o deterioro en la fabricación. sino. Vandalismo Amenaza de origen antisocial caracterizada por su irracionalidad y cuyo objeto es causar daño o la destrucción total o parcial del patrimonio.. aquellos ocasionados de forma deliberada. la disposición de explosivos a través de vehículos o contenedores de cualquier tipo. obstaculizando o paralizando la producción. con afluencia de público y fácil acceso. Actos Terroristas En el contexto de este estudio se han considerado actos terroristas. o bien tratando captar la atención de medios de comunicación u opinión pública. se materializa en el momento que una persona o un grupo de personas. Generalmente. con el fin de generar estragos en general. . como procedimiento para provocar un daño importante en los procesos o funcionamiento del establecimiento. etc. de modo especial. productos. No será objeto de este estudio los posibles daños ocasionados de forma accidental. maquinaria. Ocupación Ilegal Este tipo de amenaza. Robos y daños a vehículos Amenaza a tener en cuenta en instalaciones en las cuales hay un considerable volumen de vehículos. se trata de conductas llevadas a cabo por personas ajenas a la propiedad. pretenden acceder sin autorización a una propiedad con ánimo de permanecer un determinado tiempo. portados por personas o enviados postalmente. en aquellos lugares en los que se opera con dinero en efectivo.

AMENAZAS Robos Hurtos Atracos Sabotajes Vandalismo Robos. se han definido escenarios concretos que permitan un exhaustivo y pormenorizado estudio de la totalidad de las instalaciones. Mantenimiento Zonas Verdes Tuberías THF/Butano . esta sectorización nos facilita de igual forma la localización de la zona evaluada.4. Hermandad de Apicultores E. Escenarios considerados Para un adecuado Análisis de Riesgos .Musel Tubería Efluentes .Avilés Planta Tratamiento de Aguas E.T. Brigada de Emergencias Líneas Elécticas de A. Daños Vehículos Actos terroristas Ocupación ilegal R H A S V RV AT O 2. (se propone aquí un ejemplo) ESCENARIOS Recepción Recepción aparcamiento Servicio Médico Laboratorio SHIMA CSC (Soporte informático) Cafetería Furta Edificio Multiusos Furta Edificio Recepción Furta Humedal Depósito Central de Agua E. Líneas de Datos y Telefonía Subestación de 22 KV Subestación de 6 KV GSC OPA RCP RAP SMD LAB CSC CFT FEM FER FHU DCA EHA EMZ TTM TEA PTA EBE LAT LDT SVK SSK GSC OPA .

en caso de 2. S1=(r1. para el sujeto paciente.   El atractivo que supone para el sujeto actuante La vulnerabilidad específica de ese escenario P = A x V aplicable a cada situación de riesgo 2.5. 2.3.2. Situaciones de riesgo Las situaciones de riesgo resultan del análisis conjunto de amenazas.5.5. Nivel de riesgo Cada situación de riesgo (s) puede ser valorada en función de su “nivel de riesgo” (NR).5. t1.5. oficinas. Criterios de evaluación 2. 2.5. Calculo del atractivo El atractivo (A) de una situación de riesgo (s) se puede estimar entre: 1 = Bajo nivel 2 = Nivel medio . e1) Ejemplos: S1= robo.4. Trascendencia de las situaciones de riesgo La trascendencia. la probabilidad y la trascendencia:  La probabilidad de que ocurra esa situación  La trascendencia que conlleva ese riesgo materializarse. horario laborable. de una situación estima la importancia que tiene.2.1. a su vez. caja fuerte dirección. el atractivo y la vulnerabilidad. en función de dos valores. calculado en función de dos parámetros. noche de día laborable. la materialización de dicho riesgo. horarios y escenarios de una instalación.5. Probabilidad de las situaciones de riesgo La probabilidad de que una situación se materialice se calcula. S2= hurto.

3 = Nivel alto Se debe evaluar desde la perspectiva del sujeto actuante teórico. disfuncionalidad conseguida. etc. Cálculo de la vulnerabilidad La vulnerabilidad (V) de una situación de riesgos (s) se puede estimar entre: 1 = Bajo nivel 2 = Nivel medio 3 = Nivel alto La vulnerabilidad debe ser evaluada desde las circunstancias del escenario de cada situación de riesgo atendiendo a:  La posibilidad de actuar sin ser observado ni detectado  El tiempo necesario de actuación 2.5. importancia de las personas agredidas. atendiendo a: Daño económico Daño moral Capacidad de sustitución del bien Capacidad de reparación Daño a la imagen Extensión del daño       .6.7. Cálculo de la trascendencia La trascendencia (T) de una situación de riesgo (s) se puede estimar entre: 1 = Baja 2 = Media 3 = Alta La trascendencia se debe evaluar desde la perspectiva del sujeto paciente.)  Entorno social y político  Necesidad de conocimientos o herramientas específicos para llevar a cabo la agresión 2.  Eficacia prevista con la agresión (económica.5. atendiendo a los siguientes parámetros:  Percepción del riesgo de no éxito por parte del agresor.

2.5. a partir de las estimaciones de su atractivo (A).8. . Valoración de las situaciones de riesgo Los niveles de riesgo (NR) de cada situación de riesgo (s) se calcularán entre 1 y 27. NR = P x T = A x V x T Las medidas de seguridad a proponer intentarán reducir el valor de cada NR para hacer este tolerable. vulnerabilidad (V) y Trascendencia (T).

sin evaluar.de riesgo s1 s2 s3 s4 s5 s6 s7 s8 s9 s10 s11 s12 s13 s14 s15 s16 s17 s18 s19 s20 s21 s22 s23 tiempos T1 T1 T1 T1 T1 T1 T1 T2 T2 T2 T2 T2 T2 T2 T2 T3 T3 T3 T3 T3 T3 T3 T3 amenazas R R H A S V V R R R A A S S S R R R S S V V V escenarios E1 E2 E1 E3 E1 E2 E3 E1 E2 E3 E1 E2 E1 E2 E3 E1 E2 E3 E1 E2 E1 E2 E3 . ANÁLISIS DE RIESGOS 3.3. con un orden similar al del ejemplo) s.1 Situaciones de Riesgo A continuación se exponen las situaciones de Riesgo consideradas: (aquí se pone la tabla de las situaciones. y dentro de cada tiempo. como por ejemplo la que viene a continuación) (hay que recordar que se deben rellenar las tablas tiempo a tiempo. riesgo a riesgo.

El resultado se puede observar en la tabla siguiente: s. trascend. amarillo en los de NR 18.) RIESGOS POR ESCENARIO Y TIEMPO . cuyo producto en cada una de las situaciones arroja una evaluación del Nivel de Riesgo (NR) aplicable. su Vulnerabilidad (de 1 a 3) y su Trascendencia (de 1 a 3). NR E1 2 2 2 E2 1 1 3 E1 2 3 2 E3 1 2 2 E1 3 3 1 E2 2 2 1 E3 1 1 1 E1 1 2 2 E2 2 3 3 E3 2 2 2 E1 3 1 1 E2 2 2 3 E1 1 3 2 E2 2 2 1 E3 3 1 1 E1 2 2 2 E2 1 3 2 E3 2 1 2 E1 2 2 1 E2 1 2 3 E1 2 3 2 E2 3 1 1 E3 3 2 1 8 3 12 4 9 4 1 4 18 8 3 12 6 4 3 8 6 4 4 6 12 3 6 Considerando los riesgos en conjunto. verde en los menores de 18. podría ponerse un plano del cliente en el que se resaltaran en distintos colores los escenarios según el nivel de riesgo que tengan. sin tener en cuenta el tipo de amenaza. se puede observar que la evolución del riesgo.3. en lugar del cuadro que se adjunta. por ejemplo rojo en los escenarios con NR 27. según los diferentes escenarios y los tiempos es el siguiente: (aquí.2 Evaluaciones de las Situaciones de Riesgo Siguiendo la metodología expuesta se han evaluado las situaciones de riesgo. etc. teniendo en cuenta su Atractivo (de 1 a 3).de riesgo s1 s2 s3 s4 s5 s6 s7 s8 s9 s10 s11 s12 s13 s14 s15 s16 s17 s18 s19 s20 s21 s22 s23 tiempos T1 T1 T1 T1 T1 T1 T1 T2 T2 T2 T2 T2 T2 T2 T2 T3 T3 T3 T3 T3 T3 T3 T3 amenazas R R H A S V V R R R A A S S S R R R S S V V V escenarios atractivo vulnerabil.

2. Riesgo de Robo 20 15 10 5 0 E1 E2 E3 T1 T2 T3 . como se ve en el gráfico. y en el horario T2 (poner nombre del horario).20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 T1 T2 E1 T3 T1 T2 E2 T3 T1 T2 E3 T3 (A continuación se pone un apartado por cada amenaza considerada) 3. es bastante importante. especialmente en el escenario E2 (se debe poner el nombre real).1 Riesgo de Robo El Riesgo de Robo.

y en el horario T2. Riesgo de Hurto 15 10 5 0 1 2 Escenarios 3 T1 T2 T3 .2 Riesgo de Atraco El riesgo de Atraco es también muy importante en E2. Se debe destacar el valor que obtiene en el escenario E1 y en el horario T1.2.3 Riesgo de Hurto El riesgo de Hurto no es de los más presentes.3.2. Riesgo de Atraco 14 12 10 8 6 4 2 0 1 2 Esce narios 3 T1 T2 T3 3.

2. bla. pero no de gran intensidad. bla.3. en el tiempo T3. Riesgo de Sabotaje 10 8 6 4 2 0 1 2 Escenarios 3 T1 T2 T3 3.5 Riesgo de Vandalismo El riesgo de Vandalismo es muy importante en el escenario E1. En este caso su valoración se debe a bla. Riesgo de Vandalism o 14 12 10 8 6 4 2 0 1 2 Escenarios 3 T1 T2 T3 .2. Como se puede ver en el gráfico.4 Riesgo de Sabotaje El riesgo de Sabotaje es más extenso. es de destacar la situación creada en E1 en el horario T1..

por ejemplo NR=18. que deben ser tenidas en cuenta. lo que sea…). pero que tengan vulnerabilidad. por ejemplo las de NR=27) Llama también la atención. por su alta vulnerabilidad las situaciones de (poner aquí. V=3). las siguientes en valor. CONCLUSIONES El presente estudio permite obtener una visión pormenorizada de la situación de los riesgos que afectan a (la instalación. la planta.4. . el puerto. Como conclusión del mismo es muy importante destacar las situaciones de riesgo correspondientes a…(poner aquí las de valores más importantes. Finalmente se debe resaltar la utilidad de este documento como base de trabajos posteriores encaminados al rediseño (o diseño) de la Seguridad actual.

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