ANÁLISIS DE RIESGOS DE (NOMBRE DE LA EMPRESA

)

CIUDAD, mes, año

Riesgo de robo Riesgo de hurto Riesgo de atraco Riesgo de sabotajes Riesgo de vandalismo Riesgo de robo y daños en vehículos Riesgo de atentados terroristas Riesgo de ocupación ilegal 4.INDICE 1.8.2. 3.2. 3. CONCLUSIONES .1. Evaluaciones de las situaciones de riesgo 3. 3. METODOLOGÍA 2.2. Escenarios considerados 2.2.3. 3.1. Consideraciones Generales 2.6.2. Tiempos considerados 2. 3.2.2.7. Antecedentes 1.5. Amenazas consideradas 2.5. ANALISIS DE RIESGOS 3.3.2. 3. Objeto 1.2.2. 3.2. Situaciones de Riesgo 3.3.4.1.2.1. INTRODUCCIÓN 1. Sistema de Análisis de Riesgos 2.4. Criterios de evaluación 3.

Objetivo. El estudio no contempla los riesgos de posibles ataques informáticos. 1. a fin definir las necesidades y propuestas de protección.2. El estudio se realiza sobre (poner aquí lo que está incluido y lo que está excluido). tanto de las circunstancias objetivables del funcionamiento de las instalaciones. como de la naturaleza e incidencias de los servicios de seguridad prestados.3 Consideraciones generales. Este estudio parte del compromiso que la empresa (poner aquí el nombre de la empresa). INTRODUCCIÓN 1.1. que permitan trazar un plan de seguridad. Antecedentes. obteniendo datos in situ. . adquiere al (poner aquí el tipo de compromiso por el que se hace el trabajo). El presente documento tiene por objeto analizar los riesgos de origen deliberado en las instalaciones de (poner nombre y ubicación del cliente). Su realización se ha llevado a cabo por personal especializado.1. 1. en un marco de colaboración que permita optimizar los recursos destinados a la seguridad de su emplazamiento y minimizar las potenciales amenazas.

. Horario de máxima actividad. disminuyendo la presencia de personas en numerosas instalaciones. sabotajes. Cada situación de riesgo posible se analiza desde tres perspectivas:  El Atractivo para el sujeto actuante  La Vulnerabilidad con las medidas existentes en el momento de la realización del estudio  La Trascendencia para (nombre del cliente). (Se pone a continuación un ejemplo de horarios. se presentan los resultados de forma esquemática y se obtienen conclusiones que. T3. Sistema de análisis de riesgos Para este estudio se ha utilizado el método ARS. los diferentes subescenarios (ejemplos de subescenarios del cliente) y las diferentes amenazas potenciales (robos. únicamente se encuentra presente personal que desempeña tareas de producción y mantenimiento a turnos. hay que poner aquí los que se consideren en el caso del cliente) T1. y se multiplican los valores correspondientes para obtener el nivel de riesgo de cada una de las situaciones identificadas. Estos tres valores se califican entre “1” y “3”. dentro de la jornada laboral en el cual el nivel de actividad desciende por tratarse de la hora de almuerzo. en la cual desarrollan sus funciones el personal de turnos normalmente asignado a labores de producción y personal con jornada de lunes a viernes.. que analiza los riesgos a partir de la definición de las posibles situaciones de riesgo de cada instalación.).2.)..2. hurtos. al menos. desempeñando labores administrativas y de gestión. 2. Horario. METODOLOGÍA 2. Tiempos considerados Para la realización del estudio se consideran tres tiempos diferenciados en función de la actividad desarrollada en las instalaciones. T2. son válidas desde un punto de vista comparativo.1. Estas situaciones se identifican en función de los diferentes horarios funcionales del centro (poner aquí ejemplos de los horarios del cliente. Se trata de un horario nocturno. en caso de materializarse el riesgo. así como de fines de semana y festivos. con las consiguientes connotaciones. Tras esta cuantificación de las situaciones de riesgo posibles. Horario en el cual la presencia de personal se reduce considerablemente.

con ánimo de lucro y sin el empleo de intimidación o violencia en las personas. violencia o intimidación con las personas.3. en ausencia del mismo. F Hora inicio 08:00 14:00 13:00 18:00 08:00 Hora fin 13:00 18:00 14:00 08:00 08:00 Observaciones Oficinas Descansos Turnos 2. Amenazas consideradas (lo que se pone aqui es un ejemplo. con ánimo de lucro. con ánimo de lucro. la condición de empresa multinacional. en presencia de su dueño pero sin que lo perciba. empleando normalmente la fuerza en las cosas y. teniendo en consideración tres aspectos fundamentales. de una cosa mueble ajena contra la voluntad de su dueño. Hurto Apropiación de una cosa mueble ajena. Atraco Apropiación.HORARIOS T1 T2 T3 Días LaV LaV LaV LaV S. D. que debierais adecuar a vuestro caso) Se han considerado las siguientes amenazas potenciales. ni fuerza en las cosas. la actividad industrial desarrollada. . y el entorno en el cual se encuentra enclavada (nombre del cliente) Robo Apropiación de una cosa mueble contra la voluntad de su dueño. siempre.

o bien tratando captar la atención de medios de comunicación u opinión pública. con la intención de generar una alteración en la actividad propia de la instalación ocupada. Ocupación Ilegal Este tipo de amenaza. etc. Sabotaje Conceptualmente es la realización de daños o deterioro en la fabricación. pretenden acceder sin autorización a una propiedad con ánimo de permanecer un determinado tiempo. de modo especial. Robos y daños a vehículos Amenaza a tener en cuenta en instalaciones en las cuales hay un considerable volumen de vehículos. productos. No será objeto de este estudio los posibles daños ocasionados de forma accidental. con el fin de generar estragos en general. Actos Terroristas En el contexto de este estudio se han considerado actos terroristas. portados por personas o enviados postalmente.. . sino. como procedimiento para provocar un daño importante en los procesos o funcionamiento del establecimiento. maquinaria. aquellos ocasionados de forma deliberada. se trata de conductas llevadas a cabo por personas ajenas a la propiedad. en aquellos lugares en los que se opera con dinero en efectivo.Esta peculiar amenaza se centra. obstaculizando o paralizando la producción. con afluencia de público y fácil acceso. la disposición de explosivos a través de vehículos o contenedores de cualquier tipo. Generalmente. Vandalismo Amenaza de origen antisocial caracterizada por su irracionalidad y cuyo objeto es causar daño o la destrucción total o parcial del patrimonio. se materializa en el momento que una persona o un grupo de personas.

Musel Tubería Efluentes . Daños Vehículos Actos terroristas Ocupación ilegal R H A S V RV AT O 2.4. Mantenimiento Zonas Verdes Tuberías THF/Butano .Avilés Planta Tratamiento de Aguas E. Escenarios considerados Para un adecuado Análisis de Riesgos . Líneas de Datos y Telefonía Subestación de 22 KV Subestación de 6 KV GSC OPA RCP RAP SMD LAB CSC CFT FEM FER FHU DCA EHA EMZ TTM TEA PTA EBE LAT LDT SVK SSK GSC OPA . Brigada de Emergencias Líneas Elécticas de A.T. esta sectorización nos facilita de igual forma la localización de la zona evaluada. Hermandad de Apicultores E. se han definido escenarios concretos que permitan un exhaustivo y pormenorizado estudio de la totalidad de las instalaciones. (se propone aquí un ejemplo) ESCENARIOS Recepción Recepción aparcamiento Servicio Médico Laboratorio SHIMA CSC (Soporte informático) Cafetería Furta Edificio Multiusos Furta Edificio Recepción Furta Humedal Depósito Central de Agua E.AMENAZAS Robos Hurtos Atracos Sabotajes Vandalismo Robos.

caja fuerte dirección.5. en caso de 2.5.5. calculado en función de dos parámetros. de una situación estima la importancia que tiene.3. a su vez. la probabilidad y la trascendencia:  La probabilidad de que ocurra esa situación  La trascendencia que conlleva ese riesgo materializarse. oficinas. horarios y escenarios de una instalación. Trascendencia de las situaciones de riesgo La trascendencia.1. el atractivo y la vulnerabilidad. S1=(r1. 2. S2= hurto. la materialización de dicho riesgo.5.2.5. Probabilidad de las situaciones de riesgo La probabilidad de que una situación se materialice se calcula. en función de dos valores.   El atractivo que supone para el sujeto actuante La vulnerabilidad específica de ese escenario P = A x V aplicable a cada situación de riesgo 2.4. 2. para el sujeto paciente. Criterios de evaluación 2.2. Nivel de riesgo Cada situación de riesgo (s) puede ser valorada en función de su “nivel de riesgo” (NR). noche de día laborable. t1. Calculo del atractivo El atractivo (A) de una situación de riesgo (s) se puede estimar entre: 1 = Bajo nivel 2 = Nivel medio . horario laborable.5.5. e1) Ejemplos: S1= robo. Situaciones de riesgo Las situaciones de riesgo resultan del análisis conjunto de amenazas.

Cálculo de la vulnerabilidad La vulnerabilidad (V) de una situación de riesgos (s) se puede estimar entre: 1 = Bajo nivel 2 = Nivel medio 3 = Nivel alto La vulnerabilidad debe ser evaluada desde las circunstancias del escenario de cada situación de riesgo atendiendo a:  La posibilidad de actuar sin ser observado ni detectado  El tiempo necesario de actuación 2. importancia de las personas agredidas.7.5. disfuncionalidad conseguida.5.  Eficacia prevista con la agresión (económica.)  Entorno social y político  Necesidad de conocimientos o herramientas específicos para llevar a cabo la agresión 2. atendiendo a los siguientes parámetros:  Percepción del riesgo de no éxito por parte del agresor. etc. atendiendo a: Daño económico Daño moral Capacidad de sustitución del bien Capacidad de reparación Daño a la imagen Extensión del daño       .6.3 = Nivel alto Se debe evaluar desde la perspectiva del sujeto actuante teórico. Cálculo de la trascendencia La trascendencia (T) de una situación de riesgo (s) se puede estimar entre: 1 = Baja 2 = Media 3 = Alta La trascendencia se debe evaluar desde la perspectiva del sujeto paciente.

8. Valoración de las situaciones de riesgo Los niveles de riesgo (NR) de cada situación de riesgo (s) se calcularán entre 1 y 27. a partir de las estimaciones de su atractivo (A). vulnerabilidad (V) y Trascendencia (T).5. .2. NR = P x T = A x V x T Las medidas de seguridad a proponer intentarán reducir el valor de cada NR para hacer este tolerable.

como por ejemplo la que viene a continuación) (hay que recordar que se deben rellenar las tablas tiempo a tiempo.de riesgo s1 s2 s3 s4 s5 s6 s7 s8 s9 s10 s11 s12 s13 s14 s15 s16 s17 s18 s19 s20 s21 s22 s23 tiempos T1 T1 T1 T1 T1 T1 T1 T2 T2 T2 T2 T2 T2 T2 T2 T3 T3 T3 T3 T3 T3 T3 T3 amenazas R R H A S V V R R R A A S S S R R R S S V V V escenarios E1 E2 E1 E3 E1 E2 E3 E1 E2 E3 E1 E2 E1 E2 E3 E1 E2 E3 E1 E2 E1 E2 E3 . riesgo a riesgo. ANÁLISIS DE RIESGOS 3. con un orden similar al del ejemplo) s. sin evaluar. y dentro de cada tiempo.3.1 Situaciones de Riesgo A continuación se exponen las situaciones de Riesgo consideradas: (aquí se pone la tabla de las situaciones.

amarillo en los de NR 18. se puede observar que la evolución del riesgo.) RIESGOS POR ESCENARIO Y TIEMPO .3. según los diferentes escenarios y los tiempos es el siguiente: (aquí.de riesgo s1 s2 s3 s4 s5 s6 s7 s8 s9 s10 s11 s12 s13 s14 s15 s16 s17 s18 s19 s20 s21 s22 s23 tiempos T1 T1 T1 T1 T1 T1 T1 T2 T2 T2 T2 T2 T2 T2 T2 T3 T3 T3 T3 T3 T3 T3 T3 amenazas R R H A S V V R R R A A S S S R R R S S V V V escenarios atractivo vulnerabil. en lugar del cuadro que se adjunta. por ejemplo rojo en los escenarios con NR 27. sin tener en cuenta el tipo de amenaza. podría ponerse un plano del cliente en el que se resaltaran en distintos colores los escenarios según el nivel de riesgo que tengan. El resultado se puede observar en la tabla siguiente: s. etc. cuyo producto en cada una de las situaciones arroja una evaluación del Nivel de Riesgo (NR) aplicable. verde en los menores de 18.2 Evaluaciones de las Situaciones de Riesgo Siguiendo la metodología expuesta se han evaluado las situaciones de riesgo. trascend. teniendo en cuenta su Atractivo (de 1 a 3). su Vulnerabilidad (de 1 a 3) y su Trascendencia (de 1 a 3). NR E1 2 2 2 E2 1 1 3 E1 2 3 2 E3 1 2 2 E1 3 3 1 E2 2 2 1 E3 1 1 1 E1 1 2 2 E2 2 3 3 E3 2 2 2 E1 3 1 1 E2 2 2 3 E1 1 3 2 E2 2 2 1 E3 3 1 1 E1 2 2 2 E2 1 3 2 E3 2 1 2 E1 2 2 1 E2 1 2 3 E1 2 3 2 E2 3 1 1 E3 3 2 1 8 3 12 4 9 4 1 4 18 8 3 12 6 4 3 8 6 4 4 6 12 3 6 Considerando los riesgos en conjunto.

especialmente en el escenario E2 (se debe poner el nombre real).2. es bastante importante.1 Riesgo de Robo El Riesgo de Robo. Riesgo de Robo 20 15 10 5 0 E1 E2 E3 T1 T2 T3 .20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 T1 T2 E1 T3 T1 T2 E2 T3 T1 T2 E3 T3 (A continuación se pone un apartado por cada amenaza considerada) 3. y en el horario T2 (poner nombre del horario). como se ve en el gráfico.

y en el horario T2.3. Riesgo de Hurto 15 10 5 0 1 2 Escenarios 3 T1 T2 T3 .3 Riesgo de Hurto El riesgo de Hurto no es de los más presentes.2.2.2 Riesgo de Atraco El riesgo de Atraco es también muy importante en E2. Se debe destacar el valor que obtiene en el escenario E1 y en el horario T1. Riesgo de Atraco 14 12 10 8 6 4 2 0 1 2 Esce narios 3 T1 T2 T3 3.

4 Riesgo de Sabotaje El riesgo de Sabotaje es más extenso. Como se puede ver en el gráfico. es de destacar la situación creada en E1 en el horario T1. Riesgo de Vandalism o 14 12 10 8 6 4 2 0 1 2 Escenarios 3 T1 T2 T3 . En este caso su valoración se debe a bla.3. pero no de gran intensidad.. Riesgo de Sabotaje 10 8 6 4 2 0 1 2 Escenarios 3 T1 T2 T3 3. bla.2. en el tiempo T3. bla.2.5 Riesgo de Vandalismo El riesgo de Vandalismo es muy importante en el escenario E1.

por ejemplo las de NR=27) Llama también la atención. V=3). las siguientes en valor. . Como conclusión del mismo es muy importante destacar las situaciones de riesgo correspondientes a…(poner aquí las de valores más importantes. por su alta vulnerabilidad las situaciones de (poner aquí. que deben ser tenidas en cuenta. CONCLUSIONES El presente estudio permite obtener una visión pormenorizada de la situación de los riesgos que afectan a (la instalación.4. el puerto. por ejemplo NR=18. lo que sea…). Finalmente se debe resaltar la utilidad de este documento como base de trabajos posteriores encaminados al rediseño (o diseño) de la Seguridad actual. pero que tengan vulnerabilidad. la planta.