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Tutor:
En la ciudad de Valencia, a los _____ das del mes de Junio del 2014
Firma:
________________
Prof. Yenise Vsquez
C.I V-
DEDICATORIA
Ante todo en primer lugar, le doy las gracias a Jehov Dios por darme
la fortaleza y bendiciones, las cuales me ayudaron para prevalecer y
continuar hasta llegar al final de mi preparacin, tambin le agradezco a mi
esposo, mis hijos, mis padres y mi familia en general; q fueron mis grandes
apoyos y partcipes de esta meta alcanzada. Por otra parte, al creador de la
Misin Sucre como lo fue, el Presidente Hugo R. Chvez. F; a los profesores
por sus enseanzas y dedicacin en el desarrollo acadmico de toda la
trayectoria del PNF de Administracin, y que incluyendo tambin con mis
esfuerzos y disposicin pude lograr lo que planifiqu para poder ser una
profesional de este pas.
3
Haydee Lobo.
DEDICATORIA
Sin agregar, le pido a dios que nos brinde su apoyo para salir adelante
en nuestro Proyecto, se despide.
Nervis Alvarado
DEDICATORIA
A DIOS por darme la fuerza y la fe en momentos de angustia y
debilidad y as poder cumplir esta meta tan importante en mi vida.
A mis padres, que con su dedicacin, esfuerzos, empuje y ejemplo me
han guiado por el mejor camino, gracias por estar siempre presentes en
todos los momentos de mi vida y brindarme la fuerza y las palabras
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necesarias para seguir adelante, los amo. Este logro ser uno de los muchos
que vendrn. No fue fcil, pero lo logramos; esto tambin es de ustedes.
A mi esposo, por ser mi amigo y modelo a seguir y a mi hijo que lo
amo tanto a l le dedico todo mis logros por ser mi punto de inspiracin.
A mis hermanos por estar hay en todo momento y por bridarme todo el
apoyo que estaba a su alcance.
A los profesores por su ayuda, apoyo y por todo los que nos dieron
como enseanzas para seguir adelante el da a da.
Eikaury Muoz
DEDICATORIA
Si algo bueno tiene este trabajo, ha de ser atribuido a aquel por el cual
subsisten las cosas, al nico, verdadero y sabio DIOS, creador del cielo y de
la tierra, Rey de Reyes Y Seor de Seores, el primero y ltimo: nuestro
Seor Jesucristo.
La alegra de ver uno de mis sueos trae consigo recuerdos tristes y
gratos de enseanzas edificadoras y no dejo de pensar en las personas que
son merecedoras de mi ms grato dedicacin y agradecimiento.
Pag.
07
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18
19
19
Contenido
Dedicatoria.
ndice general...............................................................................
ndice De Grficos
Resumen
Introduccin
CAPITULO l
Diagnostico.
Resea histrica
Plan estratgico
Localizacin geogrfica
Aspectos socio demogrficos..
Dimensiones demogrficas.
Dimensiones econmicas.
Dimensiones ambientales.
Dimensiones polticas
Dimensiones culturales.
Descripcin de la propuesta.
Objetivos de la propuesta..
Objetivo general.
Objetivo especifico.
Fundamentacin de la propuesta
Resea histrica de la costura.
Marco terico
Fundamentacin metodolgica
Analisis e instrumentos de recoleccin de datos.
Estructura de la organizacin
Tamao de la empresa.
Distribucin geogrfica de la instalacin.
Clasificacion de la produccin..
Preparacin de los procesos que constituyen la empresa.
Organigrama de la empresa.
Presidente
Administrador general
30
30
30
33
41
44
46
46
47
47
48
50
51
51
52 10
53
Supervisin de produccin
Departamento de mantenimiento.
Departamento de diseo
Costurera
Rematadora.
Etiquetador
Almacenista
Despachador..
Ventas.
Tipos de ventas.
Bases legales
Requisitos para registrar una empresa
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57
58
59
59
60
67
68
69
Matriz foda..
Cronograma de actividades.
CAPITULO lll
Sistematizacin de los resultados..
La ejecucin
72
72
72
72
73
11
78
Actividades programadas.
Actividades realizadas..
Actividades por realizar
La evaluacin.
Conclusin.
Recomendaciones.
Bibliografa
INDICE DE GRAFICOS
Contenido
Grafico 1. Existe en la comunidad de Nueva Valencia un taller de
PA
G.
Corte y costura?...................................................................................
Grafico 2. Cree usted que sera factible un taller de corte y
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costura en la comunidad?.....................................................................
Grafico 3. cree usted que sera productivo generar empleo en la
44
12
RESUMEN
13
Cabe
destacar
que
esta
propuesta
permitir
satisfacer
las
operarias, entre otros; dicho esto, las solicitantes tendrn presente estas
previsiones al momento de que la Instalacin del Taller est en
funcionamiento.
14
15
INTRODUCCION
El proceso revolucionario que se vive en la actualidad dentro del pas,
promovido por la constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela
concede vital importancia a la participacin ciudadana y al desarrollo de las
comunidades, parte de este proceso de cambio lo conforman los consejos
comunales, que a travs de los bancos comunitarios que se crean en cada
uno de ellos le permiten a la ciudadana de un espacio geogrfico
determinado, construir micro-empresas cooperativas y mancomunidades a
travs de la presentacin y formulacin de proyectos productivos, sociales y
comunitarios entre otros, soliciten recursos a dicho entes para incentivar el
desarrollo endgeno de la zona nueva
DIAGNOSTICO
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19
autopista los carros se tienen que desviar por la carretera vieja pasando as
primero por la Avenida Principal de Nueva Valencia.
Las casas en su mayora son de bloque, no hay espacios pblicos
para acudir a distraerse y es una zona de riesgo sobre todo en las noches
porque hay mucha inseguridad.
1.1.2 ASPECTOS SOCIO DEMOGRAFICOS.
DIMENSIONES DEMOGRAFICAS
Nueva Valencia posee un gran nmero de habitantes y familias bien
constituidas, una poblacin bastante amplia en cuanto a la edad y sexo no se
puede determinar con exactitud.
DIMENSIONES ECONOMICAS
Los primeros pobladores de la comunidad establecieron sus
comercios (bodegas). En 1990, se crea el mercado de mayoristas una gran
fuente de empleo para los que habitan la comunidad, muchas personas
trabajan all, esta comunidad tambin posee diversas fuentes de empleos
para sus habitantes como son: la casabera, el vertedero de la Gusima (para
la recoleccin de aluminio, papel, cobre, ropas, vidrio, comidas y otras), as
como
tambin
quincallas, sper
travs del proceso revolucionario y al modelo del Socialismo del siglo XXI
que libramos en los actuales momentos a travs de nuestro mximo lder
comandante Presidente Hugo Chvez Fras. En el ao 2006, gracias a la
disposicin del seor Rubn Santana (hijo del seor Juan R. Santana quien
fue uno de los fundadores del barrio) quien decide junto a su familia aportar y
colaborar con un granito de arena a la educacin y alfabetizacin tecnolgica
a travs de un local comercial de su pertenencia, para una comunidad
creciente a la par con todas las Tecnologas de Informacin y Comunicacin
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DIMENSIONES CULTURALES
Los consejos comunales realizan ferias con eleccin de la reina en
carnaval, tmbolas u juegos tradicionales (bolas criollas y otros), en la
escuela Cleopatra Casanova se realizan celebraciones del aniversario de la
misma, actos culturales, misas y eleccin de la reina; la iglesia realiza las
procesiones, misas, primeras comunin, vendimias, celebraciones de la
virgen, entre otras. Segn El Proyecto Nacional Simn Bolvar (PLAN
SOCIALISTA 2007-2012) suprema felicidad social en los objetivos:
II.3.5.2 Insertar el movimiento cultural en los distintos espacios sociales.
II.3.5.3 Promover el potencial sociocultural y econmico de las diferentes
manifestaciones del arte.
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DEL CONSEJO COMUNAL.
Consejo Comunal Nueva Valencia sector 2 mbitos B, el cual est
registrado bajo la n: 08-06-01-001-003. RIF: J-29972436-0.
Y est conformado por 48 integrantes de los cuales sus principales voceros
son:
DISEO DE CAMPO:
Segn (Sabino, 1992); seala que: Diseo de campo se basa en
informaciones obtenidas directamente de la realidad, permitindole al
investigador cerciorarse de las condiciones reales en que se han conseguido
los datos.
DISEO DE INVESTIGACION:
24
25
1.2.3 METODOS,
TECNICAS
INSTRUMENTOS
PARA
LA
ha sido
ya que es
un
28
encuentran
desempleadas,
en
tal
sentido
que
las
mismas
tienen
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CAPITULO II
LA PLANIFICACION
Uniformes Escolares:
Son elaborados en tela de algodn
Se disean en color azul marino y blanco.
Estn compuestos de camisa, falda y pantaln de nio y mono
deportivo.
Se fabrican en tallas 4, 6, 8,10, 12, 14 respectivamente
31
32
Urbanizacin
Popular
Nueva
Valencia,
Municipio
Objetivos especficos:
Diagnstico de la comunidad Objeto.
Generar empleos en la comunidad.
Fortalecer el desarrollo endgeno de la Comunidad
De Nueva
Valencia.
33
34
momento
quedo
establecido
la
diferencia
entre
alta
costura
35
36
37
habitualmente
en
el
contexto
de
la
industria,
ingeniera,
39
40
calefactores,
como
en
verano
con
ventiladores
aire
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suele tener agujeros para introducir los dedos o un muelle para facilitar la
apertura. El mecanismo formado es un ejemplo tpico de palanca de primer
orden, en la cual el fulcro se sita entre la resistencia (esfuerzo resistente) y
la potencia (esfuerzo motor). Existen varios tipos de tijeras, cuyo diseo
depende de la aplicacin especfica para la que se destinan, por ejemplo en
oficinas, cocina, costura, peluquera, enfermera, ciruga o jardinera, incluso
con varios tipos para cada oficio.
Tiza Sastre: tambin se le conoce con el nombre de carboncillo, este
se utiliza para marcar los patrones sobre las telas para su posterior corte.
Uniforme: es un conjunto estandarizado de ropa usado por miembros
de una organizacin mientras participan en la actividad de sta. Existe una
gran variedad de uniformes y de los cuales trabajaremos con:
Uniformes escolares: es una indumentaria peculiar y distintiva
utilizada por el alumnado de algunos centros educativos que
consideran su uso obligatorio.
Uniformes para hospitales. Es una vestidura caracterstica y
particular en las personas que desempeas su rol en estos centros de
salud est y en las enfermeras est conformada por pantaln, blusas
para enfermeras (kimono), cofias y otros.
Fundamentacin metodolgica:
44
referido a la investigacin en la
45
100%
45% no
30% si
15% no sabe
10% no opina
47
100%
60% si
15% no
15% no sabe
10% no opina
48
Un 15% no sabe.
Un 10% no opina.
3. cree usted que sera productivo generar empleo en la comunidad con
la instalacin del taller?
Un 55% dijo: si
Un 10% dijo: no
Un 15% dijo: no sabe
Un 15% dijo: no opina
100%
55 % si
10% no
15% no sabe
15% no opina
49
Un 15% no sabe.
Un 15% no opina.
Y de acuerdo a estas entrevistas estos fueron los resultados que
arrojaron
Anlisis e interpretacin de los datos:
La recoleccin de la informacin es de fuentes primarias ya que se
utilizaron como tcnica una encuesta a travs de la modalidad de
cuestionarios, dicho cuestionario consto de 3 preguntas.
Despus de recolectar la informacin y analizarlo se pudo concluir que
si es factible la instalacin de un taller de corte y costura en la Comunidad de
Nueva Valencia porque genera empleo y es ms accesible a los habitantes
de dicha Comunidad adquirir los uniformes tambin economiza dinero al
evitar trasladarse a otro lugar.
2.4 ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIN
La estructura y organizacin de una empresa, para alcanzar sus
objetivos se dota de un conjunto de elementos como:
Edificio
Equipos y maquinarias
Inventarios
Personal, entre otros.
51
52
53
ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
54
DEPARTAMENTO DE
PRESIDENTE:
Presidente (del latn presidiere, sentarse al frente), por lo general, es
la designacin utilizada para identificar a la persona que dirige una reunin,
una sesin de trabajo o una asamblea.
55
de
la
empresa,
la
ejecucin
de
las
funciones
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Disponibilidad de horario.
Solicitar al mecnico a reparar la maquina ms urgente.
Entregar cortes completos.
Reportar maquinarias descompuestas.
57
58
en
su
caso
contratar
los
servicios
de
59
DEPARTAMENTO DE DISEO:
Los diseadores de moda crean ropa y accesorios. Algunos
diseadores de alta costura son independientes laboralmente y disean para
clientes individuales. Otros cubren las necesidades de tiendas especializadas
o tiendas por departamento de alta costura. Estos diseadores crean
prendas originales, as mismo como los que siguen las tendencias de modas
establecidas. Sin embargo, la mayora de los diseadores de moda trabajan
para fabricantes de ropa, creando diseos para hombres, mujeres y nios en
el mercado.
Se encarga del diseo de moda y accesorios creados dentro de las
influencias culturales y sociales de un periodo especfico. Representa el
estilo e idea del diseador segn su talento y conocimientos. No debe
confundirse con el corte y la confeccin o la sastrera, pues aunque el diseo
de moda este muy ligado a estos, en realidad es una tarea distinta.
Funciones:
como cliente.
Tiene que tener compromiso.
COSTURERA:
Se entiende por costura a aquella actividad o proceso mediante el cual
se unen telas y tejidos a travs de hilos. La costura es sin dudas uno de los
principales inventos del hombre a la hora de sumar confort a su estilo de vida
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Funciones:
REMATADORA:
Esta persona se ocupa de todos los detalles que pueda quedar en la
costura ella se en carga de los ms mnimos detalles despus de la costura.
Funciones:
Revisar muy bien cada prenda.
Se encarga de la supervisin del producto ya terminado antes de
pasar al control de calidad.
ETIQUETADOR:
Llevar a cabo el embalaje, empaquetar, y etiquetaje de los productos
elaborados interviniendo en la parte final de la produccin y empleando
diversas tcnicas segn la naturaleza de las mecnicas y desarrollo de sus
tareas de forma manual o mediante procesos mecanizados.
Funciones:
Embalar los productos.
Confeccionar y clasificar los productos.
Conducir medios de transporte utilizados para el traslado y depsito
de los productos.
ALMACENISTA:
El almacenista es aquel que est encargado de llevar el control de
entradas y salidas de productos de un almacn, no lo inventarios lo cual es
algo muy distinto.
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Funciones:
63
DESPACHADOR:
En esencia, los despachadores estn a cargo de velar por que el
personal, los viajeros y las mercancas salgan de un lugar y lleguen a otro de
una manera oportuna, eficaz y segura para operaciones civiles y militares.
Los despachadores son parte vital para las industrias en las que trabajan.
Funciones:
Este miembro del equipo de despacho prepara mercanca con
precisin para envos a tiendas.
Empaca, sella y etiqueta cajas para envos
Utilizar Sistema de administracin de almacenes (WMS)
Trabajar con supervisores para rectificar daos
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VENTAS:
Las ventas son el corazn de cualquier negocio, es la actividad
fundamental de cualquier aventura comercial. Se trata de reunir a
compradores y vendedores, y el trabajo de toda la organizacin es hacer lo
necesario para que esta reunin sea exitosa.
Para algunos, la venta es una especie de arte basada en la
persuasin. Para otros es ms una ciencia, basada en un enfoque
metodolgico, en el cual se siguen una serie de pasos hasta lograr que el
cliente potencial se convenza de que el producto o servicio que se le ofrece
le llevar a lograr sus objetivos en una forma econmica.
Una venta involucra al menos tres actividades:
1) cultivar un comprador potencial,
2) hacerle entender las caractersticas y ventajas del producto o servicio.
3) cerrar la venta, es decir, acordar los trminos y el precio. Segn el
producto, el mercado, y otros aspectos, el proceso podr variar o hacer
mayor nfasis en una de las actividades.
Tipos de ventas:
Ventas directas: involucran contacto directo entre comprador y
vendedor (ventas al detal, ventas puerta a puerta, venta social).
Ventas industriales: ventas de una empresa a otra.
Ventas indirectas: ocurre un contacto, pero no en persona (tele
mercadeo, correo).
Ventas electrnicas: va Internet (B2B, B2C, C2C).
Ventas intermediadas: por medio de corredores.
65
Funciones:
La funcin del departamento de ventas es planear, ejecutar y controlar
las actividades en este campo. Debido a que durante el desarrollo de los
planes de venta ocurren muchas sorpresas, el departamento de ventas debe
de dar seguimiento y control continuo a las actividades de venta. Todas las
compaas comienzan con tres funciones sencillas:
Finanzas
Contabilidad
Operaciones.
no
engaosa
sobre
el
contenido
consumidor,
el
resarcimiento
de
los
daos
68
69
y que las solicitantes deben saber manejar para un ptimo desempeo del
taller y el producto a elaborar y as asegurando la calidad de vida del
trabajador dentro del rea de trabajo permita que el trabajador realice
adecuadamente bien su trabajo y tenga oportunidad de crecer dentro del
taller que quiere crear este proyecto socio-econmico integrador.
Seguidamente, en La Ley Orgnica del Trabajo, Capitulo lll Del Deber
De Trabajar. Objetivo del Proceso Social De Trabajo en el art. 26
expresa:
Toda persona tiene el derecho al trabajo y el deber de
trabajar de acuerdo a sus capacidades y aptitudes, y
obtener
una
ocupacin
productiva,
debidamente
71
72
Fortalezas
Debilidades
Oportunidades
Amenazas
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Incremento en la
tecnologa
empresa nueva
elaboracin de
en el
sin experiencia
los uniforme.
proceso de
en la comunidad.
suministro
elctrico.
la
elaboracin
de los
uniformes.
Surgimiento de
No poder
nuevas cadenas
de talleres de
empresas ya
costura.
empresa
que
prestara un
servicio de
alta calidad
y eficiencia.
Disponer de
un personal
altamente
calificado
Aumento en los
precios de las
telas, hilos
establecidas en
Ser una
Fallas en el
maquinas etc.
el rea.
Incentivo a la
comunidad para
impulsar nuevos
emprendedores
Falta de la
materia prima.
de talleres de
costura.
Realizar
convenios con
distintas colegios
para hacer sus
uniformes.
75
Fecha
Recursos
Participantes
Responsables
Nervis Alvarado
Visitar el
18-02-2013
consejo
cuaderno de
Sra. prince
notas,
Benite
Mara Sanabria
Eikauris Muoz
comunal sector
bolgrafo,
ll
Haydee Lobo
Nervis Alvarado
Visitamos
25-02-2013
Infocentro
Cuaderno de
Persona de
notas,
atencin al
bolgrafo
publico
Mara Sanabria
Eikauris Muoz
Haydee Lobo
Habitantes de la
Nervis Alvarado
comunidad
Hicimos
6-03-2013
encuestas y
entrevistas
Cuaderno de
Nueva Valencia.
Mara Sanabria
notas,
al
bolgrafos
Eikauris Muoz
76
6-04-2013
Haydee Lobo
Consulta con
Transporte
Las persona de
un abogado
pblico,
atencin al
dinero,
pblico.
15-01-2014
cuaderno de
notas,
Un abogado.
bolgrafo.
Nervis Alvarado
Mara Sanabria
Eikauris Muoz
Haydee Lobo
Solicitar
Nervis Alvarado
presupuesto de
las maquinarias
25-01-2014
Presupuestos,
Decorativa, CA.
Mara Sanabria
Maquinario, CA.
Eikauris Muoz
Cartas
a las diferentes
comerciales.
casas
comerciales.
Visitar las
Haydee Lobo
6-02-2014
diferentes
tiendas
Recurso
El Castillito, CA.
Nervis Alvarado
Gamas, CA.
Mara Sanabria
Tramas, C.A
Eikauris Muoz
monetario,
15-02-2014
Transporte
suministro de
pblico,
tela
Presupuestos.
Haydee Lobo
77
Realizar talleres
01-04-2014
en la escuela
cleopatra
casanova
Al
22-04-2014
Papel bond,
Escuela
Lpiz, tiza
Cleopatra
sastre,
Casanova
centmetro,
Nervis Alvarado
Mara Sanabria
Eikauris Muoz
tijera,
cuaderno de
Haydee Lobo
notas.
78
CAPITULO III
3.1 LA EJECUCION
Actividades programadas:
Las actividades programadas en la planificacin fueron las siguientes.
Diagnstico de la comunidad nueva valencia.
Buscar la problemtica ms relevante de la comunidad.
Hacer visitas al Infocentro.
Hacer visitas al consejo comunal.
Hacer encuestas y entrevista dentro de la comunidad.
Buscar presupuestos de las maquinarias.
Buscar presupuestos de la materia prima.
Solicitar crditos.
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tambin tener los costos que va generar comprar todos estos implementos
para poder crear e implantar el taller costura de uniformes en la Comunidad
de Nueva Valencia Municipio Libertador.
Realizar talleres de formacin laboral.
Entre los talleres que se plantean para realizar en un futuro son los
siguientes:
1. Primer (1) taller, Como aprender a tomar las medidas para realizar
un patrn bsico: con este taller se dar una explicacin de cmo y
en donde se toman las medidas para elaborar el patrn.
Se necesita una cinta mtrica de modista o sastre.
Se debe tener en cuenta lo siguiente, que para tomar las medidas debe
tener ropa ligera y para saber a dnde est la cintura exactamente es mejor
amarrar un cordel en la cintura.
Contorno de busto (CB): para tomar la medida del contorno del busto
pasa la cintra mtrica por debajo de los brazos y colcala justo por la parte
ms saliente del busto.
Altura del busto (AB): se toca en la base del cuello y encontraras una
especie de hendidura coloca all la cintra mtrica y desplzala hasta el ms
alto del busto.
Talle delantero (TD): igual que en el paso anterior se coloca la cintra
mtrica, pasando por el punto ms alto del busto, hasta llegar al cordn que
se amarro en la cintura.
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82
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86
resaltar que tambin se tiene previsto dictar talleres para todas las personas
que estn interesadas en adiestrarse y obtener un oficio.
El impacto que va a generar este proyecto es el de ofrecer empleos a los
habitantes de estas comunidad, acceso a la compra de los uniformes a un
buen precio y de buena calidad. Los trabajadores son beneficiarios directos
ya que habitan en la zona y en la actualidad se encuentran desempleados.
Fomentar el desarrollo endgeno en la Comunidad.
Reducir la pobreza en las zonas involucradas con el proyecto.
Tener acceso a mejor calidad de vida.
Incrementar fuentes de empleos.
Capacitar a las personas para la superacin propia.
Cabe destacar que todo esto se pondr en marcha una vez recibido el
financiamiento monetario.
87
CONCLUSIN
88
89
90
RECOMENDACIONES
91
BIBLIOGRAFIA.
LIBROS:
Alfonso Jos. (1981). TECNICAS DE INVESTIGACION BIBLIOGRAFICA. .
Caracas: Editorial Contexto.
Blanco Muoz, A. (1978). METODOLIGIA, INVESTIGACION Y SOCIEDAD.
Caracas: Editorial Faces.
Ramrez, T. (2007). COMO HACER UN PROYECTO DE INVESTIGACION.
Caracas: Panapo.
92
http://definicion.de/modelo/#ixzz2PXbTvER
http://es.wikipedia.org/wiki/Uniforme.
http://www.profesorenlinea.cl/mediosocial/Telas.htm
http://www.wikipedia.mx/publicaciones/planeamientoestrategico/html
www.sba.gov/.../Transferencia_de_la_Gerencia_del_Negocio_Familiar
/es-junta_directiva.html
http://www.azc.uam.mx/publicaciones/gestion/num7/art14.htm
http// www.univision.com/content(chanenel:shtml?secid=3116
93
http//www.diginota.com/historia_de_la_alta_costura
94