CATÁLOGO 2010 : CURSOS Y DIPLOMATURAS - RECURSOS HUMANOS

Experto Universitario en Mercado del empleo. Nuevos pa-

radigmas para fidelizar y retener empleados

Área de conocimiento a la que pertenece: Recursos Humanos

Nivel: Diplomatura
Duración: 16 Semanas
Arancelado: Si
Fecha de Inicio del cursado: Varias veces en el año
Incumbencias/alcance profesional: ND
Modalidad: A distancia
Tecnología para desarrollo de las clases: Campus Virtual
Instancias presénciales obligatorias: No posee
Cuenta con aprobación oficial: Si

Más información: http://www.sceu.frba.utn.edu.ar/e-learning/

CATÁLOGO 2010 : CURSOS Y DIPLOMATURAS - RECURSOS HUMANOS
Plan de Estudios:
En los últimos quince años se han dado cambios sustantivos en el mun-
do del empleo. A medida que el mundo de los negocios se fue globali-
zando, diversificando y especializando, se ha dado un fenómeno inédito
en relación al empleo. Se han traspasado los límites de los modelos tra-
dicionales de empleo, pasando a un escenario donde se constituye un
verdadero mercado. Definido de esta forma, el empleo deja de ser algo
que proveen las empresas o diversas organizaciones y pasa a ser un
ámbito donde empleados y empleadores pueden interactuar como “ju-
gadores” y donde l as pautas que los rigen se constituyen a partir de las
diferencias existentes entre la oferta y la demanda. El mercado de empleo
se ha convertido en un mercado real.
Revisaremos a lo largo de este curso los nuevos desarrollos conceptua-
les acerca de la constitución del mercado del empleo y analizaremos la
impronta que este tiene sobre los procesos de identificación, selección,
fidelización y retención de empleados.
Desde una propuesta basada en la construcción del conocimiento co-
lectivo, abordaremos estas temáticas haciendo un doble cruce entre la
comprensión de los marcos conceptuales y su aplicación a situaciones
de la realidad concreta.
Módulo 1: Introducción. Mercado de empleo vs em-
pleo tradicional
Unidad 1: Análisis histórico del empleo en grandes organizaciones.
Unidad 2: Procesos de cambio. Su impacto en el mundo del empleo.
Unidad 3: La constitución de un nuevo mercado de empleo.
Unidad 4: Los “jugadores del mercado del empleo”. Impacto para las
organizaciones y los empleados.
Síntesis conceptual.
Módulo 2: Por qué trabajan las personas. Trabajo y
motivación.
Unidad 1: Elementos motivadores por los cuáles las personas trabajan.
Unidad 2: Perfiles tradicionales de trabajadores./ Nuevos perfiles en
el mundo laboral.
Unidad 3: Cómo relevar situaciones de alta rotación. Recomendacio-
nes y cuidados.
Unidad 4: El enfermo está muy grave. La miopía de creer que todo
pasa por el dinero. Distorsiones y resultados.
Integración
Módulo 3: Cómo retener y fidelizar a mis empleados
más valiosos.
Unidad 1: Nuevas estrategias. Marca empleo, Marketing de recluta-
miento, E-recruiting, Redes sociales y empleo.
Unidad 2: Elaboración del mapa de retención y de las bases de fideli-
zación de empleados valiosos.
Unidad 3: Gestando procesos de interacción para la mejora constante
del desempeño.
Unidad 4: Fidelización de empleados. Una mirada superadora y gra-
tificante. La estrategia del ganar-ganar (win- win) en el vínculo con los
empleados.
Integración.
Módulo 4: Integración. Un caso real.
Unidad 1: Armando el propio marco conceptual. Elaboración de una
síntesis conceptual a partir de todo lo visto.
Unidad 2: A partir del análisis de una organización real se hará una
lectura del estado de situación de la misma.
Unidad 3: Elaboración de una propuesta de mejora.
Unidad 4: Presentación de las líneas de acción a seguir
Integración final.