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  • EDUCACION Y CAPACITACION - La Formación para El Cambio - Autoformación y Aprendizaje Entre Pares

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    Centro De E-Learning Frba
    281 vistas2 páginas
    La formación para el cambio es hoy una prioridad para los directivos, mandos medios e, incluso, para el núcleo operativo de las organizaciones. Pero nadie que no tenga deseos y motivación para aprender logrará hacerlo efectivamente. Quien aprende es el educando y la calidad de dicho aprendizaje depende sustancialmente de su nivel de ganas y motivación para hacerlo. Por otro lado, nadie enseña solo ni nadie aprende solo, sino en el marco de fuertes procesos comunicativos y dialógicos. A partir de aquí aparecen dos modalidades imprescindibles para la formación del personal de las organizaciones: La autoformación y la formación entre pares.

    Título original

    EDUCACION Y CAPACITACION - La Formación para el cambio- Autoformación y Aprendizaje entre pares

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    © Attribution Non-Commercial (BY-NC)

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    La formación para el cambio es hoy una prioridad para los directivos, mandos medios e, incluso, para el núcleo operativo de las organizaciones. Pero nadie que no tenga deseos y motivación para aprender logrará hacerlo efectivamente. Quien aprende es el educando y la calidad de dicho aprendizaje depende sustancialmente de su nivel de ganas y motivación para hacerlo. Por otro lado, nadie enseña solo ni nadie aprende solo, sino en el marco de fuertes procesos comunicativos y dialógicos. A partir de aquí aparecen dos modalidades imprescindibles para la formación del personal de las organizaciones: La autoformación y la formación entre pares.

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    La formación para el cambio es hoy una prioridad para los directivos, mandos medios e, incluso, para el núcleo operativo de las organizaciones. Pero nadie que no tenga deseos y motivación para aprender logrará hacerlo efectivamente. Quien aprende es el educando y la calidad de dicho aprendizaje depende sustancialmente de su nivel de ganas y motivación para hacerlo. Por otro lado, nadie enseña solo ni nadie aprende solo, sino en el marco de fuertes procesos comunicativos y dialógicos. A partir de aquí aparecen dos modalidades imprescindibles para la formación del personal de las organizaciones: La autoformación y la formación entre pares.

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    CATÁLOGO 2010 : CURSOS Y DIPLOMATURAS - EDUCACIÓN Y CAPACITACIÓN

    La Formación para el cambio: Autoformación y Aprendiza-


    je entre pares
    Área de conocimiento a la que pertenece: Educación y Capacitación
    Nivel: Diplomatura
    Duración: 4 Semanas
    Arancelado: Si
    Fecha de Inicio del cursado: Varias veces en el año
    Incumbencias/alcance profesional: ND
    Modalidad: A distancia
    Tecnología para desarrollo de las clases: Campus Virtual
    Instancias presénciales obligatorias: No posee
    Cuenta con aprobación oficial: Si

    Más información: http://www.sceu.frba.utn.edu.ar/e-learning/


    CATÁLOGO 2010 : CURSOS Y DIPLOMATURAS - EDUCACIÓN Y CAPACITACIÓN

    Plan de Estudios:
    La formación para el cambio es hoy una prioridad para los directivos, mandos
    medios e, incluso, para el núcleo operativo de las organizaciones. Pero nadie
    que no tenga deseos y motivación para aprender logrará hacerlo efectivamen-
    te. Quien aprende es el educando y la calidad de dicho aprendizaje depende
    sustancialmente de su nivel de ganas y motivación para hacerlo. Por otro lado,
    nadie enseña solo ni nadie aprende solo, sino en el marco de fuertes proce-
    sos comunicativos y dialógicos. A partir de aquí aparecen dos modalidades
    imprescindibles para la formación del personal de las organizaciones: La auto-
    formación y la formación entre pares.

    Unidad 1: La autoformación para liderar el cambio. Parte I.


    Unidad 2: La autoformación para liderar el cambio. Parte II
    Unidad 3: La formación entre pares. Parte I
    Unidad 4: La formación entre pares. Parte II.

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