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EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

OREALC/UNESCO

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y


CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

UN ESTUDIO COMPARADO ENTRE 50 PASES


DE AMRICA Y EUROPA

OREALC/UNESCO

Coordinacin: Magaly Robalino Campos y Anton Krner


Revisin de estilo: Jimena Andrade
Diseo y diagramacin: Patricio Paredes L.
Impreso en Chile por Andros Impresores
ISBN: 956-8302-58-1

Se puede reproducir y traducir total o parcialmente el texto publicado siempre


que se indique la fuente. Los autores son responsables por la seleccin y
presentacin de los hechos contenidos en esta publicacin, as como de las
opiniones expresadas en ella, que no son necesariamente el pensamiento de
UNESCO y no comprometen a la organizacin. Las denominaciones empleadas
en esta publicacin y la presentacin de los datos que en ella figuran no
implican, de parte de la UNESCO, ninguna toma de posicin respecto al estatuto
jurdico de los pases, ciudades, territorios o zonas, o de sus autoridades, ni
respecto al trazado de sus fronteras o lmites.

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

COORDINADOR GENERAL DEL ESTUDIO

F. Javier Murillo Torrecilla


INVESTIGADORES PARTICIPANTES EN EL ESTUDIO

F. Javier Murillo Torrecilla


Vernica Gonzlez de Alba
Hector H. Rizo Moreno

La edicin de este libro ha sido posible gracias a la contribucin voluntaria


de la Unidad de Cooperacin Internacional del Ministerio de Educacin y
Ciencia de Espaa a las actividades del Proyecto Regional de Educacin para
Amrica Latina y el Caribe (PRELAC).
El trabajo se realiz con la participacin de KIPUS, la Red Docente de Amrica
Latina y el Caribe, que respald el estudio a travs de algunas de sus
instituciones miembros. www.unesco.cl/kipus
Publicado por la Oficina Regional de Educacin de la UNESCO para Amrica
Latina y el Caribe, OREALC / UNESCO Santiago. www.unesco.cl
Santiago de Chile, Chile, Junio 2006

Con la contribucin de

OREALC/UNESCO

INDICE

(con hipervnculos a los captulos)

Presentacin

11

PRIMERA PARTE
Evaluacin del desempeo y carrera profesional docente.
Un estudio comparado entre 50 pases de Amrica
y Europa

13

I.
1.
2.
3.
4.

Introduccin
Justificacin del estudio
Objetivos y metodologa
Caractersticas del trabajo
Organizacin del informe

15
15
16
18
20

II.
1.
2.

Panormica de la carrera y la evaluacin docente


en Amrica y Europa
Panormica general
Ideas para el debate

23
23
30

III.
1.
2.
3.

Carrera docente
Acceso a la profesin docente
Sistemas de promocin
Jubilacin y retiro

37
37
52
72

IV.
1.

Evaluacin del desempeo docente


Existencia de evaluaciones externas del
desempeo docente
Propsitos y repercusiones de la evaluacin
del desempeo docente
Fundamentos tericos de los sistemas de
evaluacin del desempeo docente
Instrumentos
Otros elementos
Modelos de evaluacin y ejemplos

87

2.
3.
4.
5.
6.

89
91
96
103
108
109

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

SEGUNDA PARTE
Fichas de Amrica
Argentina
Bolivia
Brasil
Chile
Colombia
Costa Rica
Cuba
Ecuador
El Salvador
Estados Unidos (California)
Estados Unidos (Carolina del Norte)
Guatemala
Honduras
Mxico
Nicaragua
Panam
Paraguay
Per
Puerto Rico
Repblica Dominicana
Uruguay
Venezuela

126
131
136
139
146
153
158
162
167
172
177
181
185
190
198
202
207
210
215
220
224
231

OREALC/UNESCO

Fichas de Europa
Alemania
Austria
Blgica (Francfona)
Blgica (Flamenca)
Chipre
Dinamarca
Eslovaquia
Eslovenia
Estonia
Espaa
Finlandia
Francia
Grecia
Hungra
Irlanda
Islandia
Italia
Letonia
Liechtenstein
Lituania
Luxemburgo
Malta
Noruega
Pases Bajos
Polonia
Portugal
Reino Unido (Inglaterra/Gales/Irlanda del Norte)
Reino Unido (Escocia)
Repblica Checa
Rumania
Suecia

238
242
244
252
258
262
265
270
276
281
290
293
298
303
308
313
320
324
328
331
338
343
350
356
361
367
371
377
382
387
396

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INDICE DE TABLAS
Introduccin
Tabla N 1 Ficha tipo para cada pas
Carrera Docente
Tabla N 1 Mtodo de seleccin de los docentes
Tabla N 2 Autoridad responsable de la contratacin
de docentes
Tabla N 3 Relacin contractual
Tabla N 4 Tipos de promocin horizontal
Tabla N 5 Influencia de la experiencia profesional
en el incremento salarial de los docentes
Tabla N 6 Influencia de la formacin adicional en
el incremento salarial de los docentes
Tabla N 7 Procedimiento para el acceso a la
funcin directiva
Tabla N 8 Exigencia de experiencia como docente para
acceder a funciones directivas y aos de
experiencia mnimos requeridos
Tabla N 9 Requisitos para la jubilacin de los docentes
Tabla N 10 Existencia de diferencias en la edad
de jubilacin por gnero
Tabla N 11 Edad oficial de retiro
Tabla N 12 Aos de cotizacin para obtener la
pensin completa
Tabla N 13 Aos de diferencia entre la edad oficial
y la edad mxima de retiro
Evaluacin del desempeo
Tabla N 1 Pases con sistemas generalizados de
evaluacin del desempeo docente de
carcter externo
Tabla N 2 Formas de repercusin del sistema de
evaluacin del desempeo docente
Tabla N 3 Marco para la Buena enseanza, del
Ministerio de Educacin de Chile

17

40
44
46
55
59
60
68

70
75
76
78
80
81

90
94
98

OREALC/UNESCO

Tabla N 4

Tabla N 5
Tabla N 6

10

Resumen de los elementos que se consideren


en la evaluacin de docentes en diferentes
pases
Dominios y descriptores utilizados en Chile
para la auto-evaluacin
Registro oficial de la evaluacin del
desempeo en Colombia

102
107
123

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

PRESENTACIN
La evaluacin a los docentes y el desarrollo de su carrera profesional son
considerados temas que tienen incidencia en su desempeo. En efecto, son
varios los pases que han avanzando en la instalacin de sistemas de evaluacin,
ms all de los tradicionales mecanismos instrumentados por la supervisin o
la inspeccin escolar.
Pero todava la discusin sobre estos campos est cargada de tensin. Por
un lado estn las diversas perspectivas tericas que subyacen en cada
propuesta, y por otro lado, estn los procesos de implementacin, que casi
siempre estn cubiertos por el velo del control y la sancin.
A cada pas le corresponde transitar su propio camino, construir sus propuestas
y compromisos. Sin embargo, hoy ms que nunca, tenemos la enorme
oportunidad de aprovechar la informacin, la experiencia y el conocimiento
universal para tomar las mejores decisiones.
Por ello, el estudio que hoy presenta la Oficina Regional de Educacin de la
UNESCO para Amrica Latina y el Caribe es, en estos momentos, uno de los
esfuerzos ms completos por ofrecer informacin oficial sobre la manera cmo
los sistemas educacionales de Amrica y Europa abordan la evaluacin del
desempeo y del desarrollo de la carrera profesional de los docentes. Una
contribucin que es parte del conjunto de estrategias que desarrollamos
para ampliar la mirada sobre la profesin docente y de sus mltiples
dimensiones, y para incidir en la formulacin de polticas integrales para el
desarrollo docente.
Agradecemos especialmente el apoyo financiero de la Cooperacin
Internacional del Ministerio de Educacin y Ciencia de Espaa para la
realizacin del estudio, as como al equipo de investigadores que garantiz
la calidad de este trabajo. Por nuestra parte, reiteramos el compromiso para
apoyar en la generacin de conocimiento del tema y acompaar a los pases
en el diseo de propuestas que fortalezcan la profesin docente uno de los
focos estratgicos definidos por los Ministros de Educacin de la regin, en
el Proyecto Regional de Educacin para Amrica Latina y el Caribe (PRELAC),
como fundamentales para lograr una educacin de calidad para todos.

Ana Luiza Machado


Directora Regional
OREALC/UNESCO Santiago

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OREALC/UNESCO

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EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

Evaluacin del desempeo y


carrera profesional docente

Un estudio comparado entre 50 pases


de Amrica y Europa

F. Javier Murillo Torrecilla

Colaboradores
Vernica Gonzlez de Alba
Hctor H. Rizo Moreno

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OREALC/UNESCO

F. Javier Murillo, es Profesor de la Universidad Autnoma de Madrid. Es especialista en Mtodos de


Investigacin y Evaluacin en Educacin, con especial dedicacin en tema relacionados con Calidad,
Equidad, Eficacia y Cambio en Educacin. Coordina la Red Iberoamericana de Investigacin sobre Cambio y
Eficacia en Educacin (RINACE). Trabaja habitualmente como consultor internacional tanto para diferentes
organismos internacionales (UNESCO, OCDE, Convenio Andrs Bello), como para distintos pases (Mxico,
Per, Brasil, Panam, Bolivia, etc. Tiene un centenar de publicaciones sobre Calidad, Eficacia y Cambio en
educacin. Ms informacin en: www.uam.es/javier.murillo
Vernica Gonzlez, Licenciada en Asesora Psicopedaggica, Magister en Polticas Educativas y Experto
Universitario en Administracin de la Educacin con Especialidad en Supervisin Educativa. Fue Coordinadora
Acadmica del Programa Escuelas de Calidad de la Secretara de Educacin Pblica en Mxico. Actualmente
es Profesora del Departamento de Educacin de la Universidad Autnoma de Aguascalientes y Coordinadora
Tcnica de la Red Iberoamericana de Investigacin sobre Cambio y Eficacia Escolar.
Hctor El Rizo Moreno, es Profesor de la Universidad Autnoma de Occidente, Universidad ubicada en la
ciudad de Cali, Colombia. Es Magster en Docencia Universitaria y candidato a Doctor en Educacin de la
UNED de Madrid Espaa. Ha realizado varias investigaciones y tiene publicaciones relacionadas especialmente
con los temas de Evaluacin de Profesores, Evaluacin del Aprendizaje y Autoevaluacin Institucional. Es
coordinador del grupo de investigacin en Educacin de la Universidad Autnoma de Occidente de
Colombia, grupo reconocido por el Instituto Colombiano para el Desarrollo de la Ciencia y la Tecnologa
Francisco Jos de Caldas (COLCIENCIAS) y ubicado en la Categora B. Adems ha participado como
evaluador de Propuestas de Investigacin y produccin intelectual en Colombia y Panam.

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EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

I.

INTRODUCCIN

1.

JUSTIFICACIN DEL ESTUDIO

Tanto la experiencia como la investigacin han confirmado que uno


de los factores clave para conseguir una educacin de calidad es
contar con docentes de calidad. Desde esa perspectiva, una de las
prioridades de los sistemas educativos ha de enfocarse en mantener
e incrementar la calidad de sus docentes.
De esta forma, resulta fundamental atender constantemente los
sistemas de formacin inicial y permanente para los maestros y
profesores. Pero no slo eso, tambin es necesario lograr que la
profesin docente sea una actividad atractiva para las jvenes
generaciones, para as poder contar con los mejores candidatos;
conseguir que los docentes mantengan una alta motivacin a lo largo
de toda su carrera profesional, que los buenos profesores permanezcan
en ella hasta su jubilacin y consideren la mejora constante de su
desempeo como una condicin para el ejercicio de la profesin. Por
este motivo es necesario apoyar a los docentes, valorar y reconocer su
trabajo; establecer un sistema que reconozca su esfuerzo y buen
desempeo y que los impulse a progresar en los aos que estn en la
docencia. Adems de generar un sistema que contribuya a fortalecer
su protagonismo y corresponsabilidad en los cambios educativos.
Convencidos de la importancia de estos factores, algunos de los
mtodos educativos de Amrica Latina han desarrollado avances en
sus sistemas de carrera docente, as como en los diferentes
procedimientos para una evaluacin de los profesores que ayude a
su carrera profesional. Esos sistemas y mecanismos, sin embargo,
an no estn asentados y tienen an mltiples retos y temas abiertos
sobre los que es necesario un meditado anlisis y reflexin.
En esta tesitura, la Oficina Regional de Educacin para Amrica Latina y el
Caribe de la UNESCO (OREALC/UNESCO) se ha propuesto contribuir al debate
aportando una mirada conjunta sobre la forma en que estn organizados
los sistemas de carrera y la evaluacin del desempeo docente en Amrica
y Europa. Con ello, ms que respuestas, busca abrir posibilidades, ampliar
miradas y demostrar que hay ms formas de hacerlo.
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OREALC/UNESCO

La estrategia de analizar las respuestas que los diferentes sistemas


educativos han dado a estos asuntos, resulta extremadamente til. No
en vano, a pesar de las lgicas distancias, los retos y desafos con que
tienen que enfrentarse los diferentes sistemas educativos son bastante
parecidos, y las respuestas dadas ante los mismos, por distintos pases,
suponen una excelente fuente de informacin para la toma de decisiones.
De esta forma, los estudios comparados se convierten en un mecanismo
imprescindible para ayudar a polticos y administradores a contar con
la mxima informacin para el diseo e implementacin de las polticas.
El presente trabajo se plantea como una mirada global sobre cmo
organizan los sistemas educativos de Amrica y Europa los sistemas
de carrera docente y de evaluacin del desempeo. Una mirada que,
aunque necesariamente acaba en algunas conclusiones y sugerencias,
ms all de stas, ofrece una amplia y buena informacin para dotar
al debate de poderosas armas. Se trata, por tanto, de ayudar a la
reflexin y a la toma de decisiones, aportando una mirada comparada
de lo que se hace en 50 pases y 55 sistemas educativos que tienen
mucho que mostrar.

2.

OBJETIVOS Y METODOLOGA

Este estudio se propuso como objetivo general conocer la estructura


y funcionamiento de los sistemas de carrera docente y evaluacin del
desempeo docente en los diferentes pases de Amrica y Europa con
vistas a aportar algunas ideas que puedan ayudan a formular polticas
sobre estos elementos en Amrica Latina.
Concretamente, se plantearon los siguientes objetivos especficos:
-

Identificar las caractersticas bsicas en los sistemas de carrera


y evaluacin del desempeo docente de los pases de Amrica
y Europa.

Detectar regularidades y diferencias entre las diferentes


opciones tomadas.

Establecer tendencias y modelos generales en los sistemas de


carrera y en la evaluacin del desempeo docente.

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EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

Aportar algunas sugerencias para la formulacin de polticas


educativas sobre la carrera docente y la evaluacin del
desempeo.

Para conseguir estos objetivos, se llev a cabo un estudio comparado


de la situacin de la carrera y de la evaluacin del desempeo docente
en 50 pases -todos los pases de Amrica Latina y la casi totalidad
de pases de Europa- y dos estados de los Estados Unidos de Amrica.
En la Tabla N 1 se presenta la relacin de pases analizados.
Siguiendo un enfoque metodolgico ortodoxo, se han seguido tres
pasos para la realizacin de este estudio:
Descripcin
Para cada uno de los pases analizados se ha elaborado una ficha
que recoge la informacin esencial de los temas analizados. En la
Tabla N 1 se ofrece dicha ficha descriptiva.
Tabla N 1
FICHA TIPO PARA CADA PAS
1. Organizacin de la funcin docente:
- Tipos de docentes (segn la organizacin en cada pas, normalmente
grado educativo que atienden).
- Formacin de cada tipo de docente.
- Dependencia administrativa de los docentes (Estado, Federacin, Regin,
Municipio).
2. Carrera docente:
- Ingreso a la funcin docente (requisitos, caractersticas).
- Promocin horizontal (modalidades, forma de acceso, cantidades).
- Promocin vertical (modalidades, requisitos).
- Retiro voluntario, anticipado, despido o jubilacin (requisitos, modalidades).
3. Evaluacin docente:
- Modalidades de evaluacin.
- Objetivo/s (remuneracin, sancin, mejora del desempeo, ascenso).
- Evaluadores y participacin de los docentes.
- Instrumentos o tcnicas utilizadas.
Legislacin
Bibliografa

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OREALC/UNESCO

Para completarlo se ha utilizado la ltima informacin oficial


disponible, bien sea directamente de los Ministerios de Educacin de
los pases o de diferentes bases de datos sobre los sistemas educativos,
tales como los de UNESCO, la Organizacin de Estados Iberoamericanos
o de la Red Europea de Informacin sobre Educacin (Red Eurydice).
Yuxtaposicin
En segundo lugar se enfrentaron las fichas informativas de los pases
analizados con vistas a encontrar analogas y diferencias en los
diferentes aspectos analizados. Esta fase de yuxtaposicin ser la
base para identificar tendencias o modelos en los sistemas de carrera
y evaluacin del desempeo docente.
Comparacin
Por ltimo se realiz la fase de comparacin propiamente dicha. Segn
la misma, se identificaron los diferentes modelos y tendencias en
cada uno de los elementos analizados.
Esta informacin fue la base para la propuesta de una serie de ideas a
modo de recomendaciones para la toma de decisiones por parte de los
administradores y polticos de los diferentes pases de Amrica Latina.

3.

CARACTERSTICAS DEL TRABAJO

El estudio y sus resultados tienen las siguientes caractersticas:


-

Analizan la carrera y la evaluacin del desempeo docente


de maestros y profesores de Educacin Bsica, es decir, tanto
Educacin Primaria (CINE 1), como Educacin Secundaria Inferior
(CINE 2) entran en este anlisis. Se excluyen la Educacin
Superior y la Educacin Secundaria Superior, tanto acadmica
(Bachillerato) como profesional.

Se focaliza en los docentes que trabajan en Centros Educativos


de Titularidad Pblica. Los centros privados suelen tener
reglamentaciones muy particulares en lo que respecta a la

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EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

carrera docente, al igual que en los procedimientos de


evaluacin del desempeo, por lo que no es posible
establecer pautas generales.
-

Utiliza, en la medida de lo posible, los ltimos datos disponibles


en cada pas en el momento de recoger dichos datos.1 Esto
significa que, en funcin de la fuente, son datos mayoritariamente
de los aos 2003 y 2004. Dado el carcter dinmico de los
sistemas educativos, con toda probabilidad, con el pasar del
tiempo se irn produciendo modificaciones en varios de los
aspectos tocados en este informe. Sin embargo, el que se
haya integrado en el estudio a una gran cantidad de pases
hace que las conclusiones obtenidas sean de una gran fiabilidad
y permanencia.

Los datos utilizados son de carcter oficial, es decir, emanados


de los Ministerios de Educacin o de la autoridad educativa
competente. Si bien es verdad que en ocasiones hay ligeras
variaciones entre lo que est legislado y la puesta en prctica
de dichas legislaciones. Sin embargo, dada la dificultad de
recoger estos ltimos datos, este trabajo se centra en la
informacin considerada oficial por cada pas.

El informe tiene un carcter bsicamente descriptivo, no


explicativo. Es decir, de cmo es la realidad y no de por qu
es as. Este ltimo elemento sera muy rico e interesante, pero
excesivamente complejo para un trabajo de estas caractersticas.

Recoge las grandes lneas o tendencias, las situaciones mayoritarias


en cada pas, no las excepciones. Resultara extremadamente
complejo para este estudio entrar en la gran multiplicidad
de situaciones fuera de lo mayoritariamente establecido, por
lo que se ha optado por reflejar slo las grandes tendencias
nacionales.

Se centra en lo que est establecido por las administraciones


educativas respecto a los sistemas de carrera y evaluacin

Enero-Marzo del ao 2005

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OREALC/UNESCO

del desempeo docente, habitualmente a travs de leyes,


normas o cualquier tipo de documento oficial. No se entra en
los incumplimientos a la norma que pudieran darse en
determinadas situaciones.

4.

ORGANIZACIN DEL INFORME

El trabajo que ahora se presenta est estructurado en dos grandes


bloques. El primer bloque se centra en los resultados del estudio
comparado. Se organiza en tres captulos. El que abre el informe tras
esta introduccin aporta una visin panormica de los resultados del
estudio, se aborda la discusin de los mismos y se concluye con algunas
sugerencias para el diseo de polticas sobre la carrera docente y la
evaluacin del desempeo en Amrica Latina. Intencionalmente,
decidimos empezar por este segmento para que despus se pueda
encontrar la informacin detallada que fundamenta el anlisis
comparado.
As, el tercer captulo recoge los resultados del estudio comparado,
referido a la carrera docente, el mismo aborda los cuatro temas claves
seleccionados: a) acceso a la profesin docente, b) promocin
(horizontal y vertical) y c) retiro y jubilacin. En los mismos, se hace
una yuxtaposicin analtica de cada uno de los elementos analizados,
intentando ilustrarlo con ejemplos de la situacin actual de los
distintos pases. Y se termina detallando los diversos modelos que
resultan del estudio.
El cuarto captulo est centrado en el tema de la evaluacin del
desempeo docente. All, tras entregar una visin general de la
existencia de la evaluacin del desempeo docente de carcter externo,
se detiene en la descripcin de los propsitos y repercusiones de la
evaluacin, en los modelos, mbitos e instrumentos utilizados y en
otras cuestiones tales como: quines son los responsables de la
evaluacin y cul es su periodicidad u obligatoriedad. Finaliza con
una visin panormica de los modelos ejemplificados en la descripcin
extensa de siete casos representativos.

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EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

El segundo bloque recoge cada una del medio centenar de fichas


descriptivas correspondiente a cada uno de los pases analizados.
En primer lugar se ofrecen las 21 fichas de Amrica ordenadas por
orden alfabtico, para seguir con las 29 de Europa. Como se ha
sealado, las fichas tienen una estructura comn: 1) Organizacin
de la funcin docente, 2) Carrera docente (acceso, promocin y retiro)
y 3) Evaluacin del desempeo docente; se finaliza con la legislacin
aplicable sobre estos temas y, en los pases americanos, con algunas
direcciones de pginas web donde puede ampliarse la informacin.

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OREALC/UNESCO

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EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

II.

PANORMICA DE LA EVALUACIN DEL DESEMPEO


Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE EN AMRICA
Y EUROPA

Una de las actuales preocupaciones de los sistemas educativos de


Amrica y Europa es la de desarrollar sistemas de carrera docente y
de evaluacin del desempeo docente que contribuyan al desarrollo
profesional de los maestros y profesores y, con ello, a la mejora de
la calidad de la enseanza. Sin embargo, ms all de esa comn
preocupacin, las decisiones adoptadas en cada pas han sido
radicalmente diferentes en su planteamiento y desarrollo. Entonces,
se puede afirmar, que hay ms diferencias que analogas entre los
diversos sistemas educativos.
En los siguientes captulos se realiza un minucioso anlisis de los
diferentes elementos que conforman los sistemas de carrera docente
y de evaluacin del desempeo de 50 pases de Amrica y Europa,
comparando las soluciones adoptadas e intentando establecer
modelos o tendencias generales en cada uno de los aspectos
abordados. Todo ello ha ido dejando una gran cantidad de
informacin que aporta muchas ideas tiles para la toma de
decisiones en los diferentes niveles de la administracin educativa.
En este captulo se presenta una panormica general de los modelos
y tendencias encontradas, adems de ideas y reflexiones surgidas a
la vista del informe conjunto, que aportan datos para un debate
mejor fundamentado sobre los temas en cuestin.

1.

PANORMICA GENERAL

Es posible afirmar que son dos los grandes factores que ayudan a
entender las diferentes decisiones tomadas en cada sistema educativo
respecto a la carrera docente y al sistema de evaluacin del
desempeo: de un lado la tradicin educativa del pas y, por otro,
las necesidades educativas prioritarias del mismo.

23

OREALC/UNESCO

Efectivamente, la tradicin educativa marca de forma importante las


distintas decisiones tomadas. As, los sistemas educativos de tradicin
anglosajona, de los pases nrdicos, de los pases de Europa central
y del este y de los pases de tradicin latina (Europa del Sur y Amrica
Latina) configuran formas coherentes de entender la educacin y su
organizacin, e influyen fuertemente en cada una de las soluciones
adoptadas. No en vano, los elementos que configuran los sistemas
de la carrera docente y de la evaluacin del desempeo, estn
fuertemente entrelazados entre s, al igual que lo estn con otros
factores del sistema educativo, y con decisiones relativas a la
organizacin de la funcin pblica.
De esta manera, no es extrao encontrarse como, por ejemplo, en
Finlandia, que amparado en la gran autonoma escolar que
tradicionalmente ha definido el sistema educativo, todas las
decisiones son tomadas en el interior del centro: la seleccin de los
docentes, la promocin o la propia evaluacin, que es entendida
ms como un proceso de auto reflexin del docente dentro de la
escuela donde labora. Frente a lo acontecido en Francia, pas
paradigmtico en el planteamiento ms centralista, se maneja el
criterio de la equidad en todas las escuelas, lo que hace que aspectos
como la seleccin, promocin o evaluacin, sean determinados por
las autoridades educativas. La organizacin de los docentes, como
servidores pblicos, es anloga a la de otros funcionarios.
Pero, por otra parte, tambin se observan diferentes planteamientos
adoptados en funcin de la prioridad educativa actual. As, en los
pases de Europa Occidental, la prioridad en la poltica hacia los
docentes, es atraer a los mejores candidatos para que ejerzan y
mantenerlos en su puesto de trabajo, motivados a lo largo de toda
su vida profesional. En Amrica Latina y en los pases del Este de
Europa, la prioridad es elevar la calidad de la docencia.
Con ello, en Amrica Latina y en muchos pases del Este de Europa
hay una fuerte incidencia en establecer escalafones docentes y
sistemas de evaluacin externa que animen a los educadores a
desarrollar mejor su trabajo y a ser recompensados por ello. En los
pases de Europa occidental, por el contrario, la evaluacin se
entiende ms como un proceso de reflexin personal para el

24

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

desarrollo profesional, y los sistemas de promocin, como una manera


de mantener motivados a los docentes.
1.1.

Acceso a la profesin docente

Dada la diferencia entre la oferta de plazas docentes y la demanda


de trabajo por parte de futuros maestros y profesores, en todos los
pases de Europa y Amrica analizados, se ha establecido algn
sistema de seleccin de candidatos para el acceso a la funcin
docente. Esta regla slo tiene una excepcin: Cuba, donde todos los
egresados de los centros de formacin de docentes tienen una plaza
asegurada.
Bsicamente, es posible encontrar dos grandes modelos en el acceso
a la profesin docente, ambos relacionados con la mayor o menor
autonoma en la seleccin y gestin del personal docente por parte
de los centros o autoridades locales; en resumen, se trata de la
centralizacin o descentralizacin de la gestin de los recursos
humanos en educacin. El primer modelo lo conformaran los pases
anglosajones, nrdicos y blticos, con una fuerte tradicin de
autonoma en la seleccin de educadores por parte de los centros
docentes o las autoridades locales. De esta forma, cada centro o
autoridad local selecciona a sus propios docentes, en lo referente a
vacantes concretas, con sus propios procedimientos de admisin y
adems, suelen ofrecer al profesor una relacin de contrato laboral.
En segundo lugar estaran los pases de tradicin ms centralizada,
como son los pases del sur de Europa, los pases de Amrica Latina
y Centroeuropa. En estos casos, la seleccin la hace la mxima
autoridad central mediante algn sistema equitativo para todo su
territorio, que puede ser de concurso-oposicin o exclusivamente
de concurso de mritos. En este caso, la relacin contractual de los
docentes con la Administracin suele ser slo la de funcionarios
pblicos, es decir, relacin laboral definida por leyes y permanente
a lo largo de toda la vida del trabajador.
En ambos modelos, los requisitos para poder presentarse a la plaza
son anlogos: titulacin (con alguna excepcin) y nacionalidad
(excepto los pases de la Unin Europea y algunos centroamericanos).

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OREALC/UNESCO

En ocasiones tambin se exige certificados de buena conducta o


conocimiento de la lengua vehicular de enseanza u otros.
1.2.

Sistemas de promocin

La preocupacin por mantener a los profesores motivados mediante


un reconocimiento externo es general en todos los pases de Europa
y Amrica. Dos son las estrategias diseadas para lograrlo. Por una
parte, lo que se puede denominar como promocin horizontal, por la
cual los docentes ven reconocido su trabajo mediante incrementos
salariales o ascensos en un escalafn, sin que ello suponga modificar
sus labores de docente de aula o asumir mayores responsabilidades.
Y por otra parte, mediante la promocin vertical por la cual los
docentes ascienden laboralmente asumiendo tareas directivas o de
supervisin, siempre con incremento salarial.
Todos los pases analizados han regulado algn mecanismo de
promocin horizontal. Sin embargo, es posible reconocer dos modelos
claramente diferenciados: por un lado, el sistema de escalafn
docente, por el cual se establecen una serie de categoras
profesionales para los profesores; y, por otro, un sistema de
incremento salarial, sin que ello suponga la existencia de categoras
entre docentes.
Una buena parte de pases de Amrica Latina y Europa cuenta con
un sistema de escalafn docente con una serie de categoras
profesionales para reconocer el trabajo de sus profesores. Este
escalafn puede servir tanto para determinar los complementos
salariales, como otros beneficios laborales (prioridad en el cambio
de escuela) o profesionales (prioridad para licencias por estudios o
eleccin de horarios).
Otros pases, por el contrario, reconocen el trabajo y la experiencia
de los docentes a travs de incrementos salariales, pero sin la
existencia de grados o categoras. Dentro de esta modalidad, tambin
caben dos posibilidades, a travs de una escala retributiva lineal,
donde existe un nmero determinado de niveles sucesivos que se
van alcanzando a partir del cumplimiento de una serie de criterios, o
mediante una escala retributiva matricial, basada en una red que

26

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

toma en cuenta diversos factores, y por la cual el salario del docente


vara de acuerdo con el cumplimiento de criterios tomados de forma
independiente entre s.
Ambas posturas parten de la necesidad de establecer estmulos
externos a los docentes para fomentar su desarrollo profesional; sin
embargo, estn enfrentadas en la idea de tener un cuerpo de docentes
jerarquizado o igualitario. La decisin no es vana, subyacen dos
imgenes del sistema educativo. La una, de un sistema jerarquizado,
anlogo al mundo empresarial. La otra, corresponde a un sistema
donde las relaciones de igualdad predominen. Ambas concepciones
tienen claras repercusiones para el funcionamiento, el clima y las
relaciones de trabajo de los centros.
Respecto a la promocin vertical, existe cierto consenso an por regular,
entre todos los pases, como parte de la carrera docente, un sistema
de ascenso asumiendo funciones ajenas a las del docente de aula. El
mismo tiene como objetivo, junto con mantener a los docentes
motivados y reconocer su buen desempeo, seleccionar a los mejores
docentes para los cargos de gestin, direccin y supervisin. As, en
la prctica, en la totalidad de los pases, ser docente es un requisito,
legal o de hecho, para ser director o supervisor.
Pese a ello, son muy diferentes los procedimientos para la seleccin
de este personal. En el estudio se han detectado tres grandes modelos:
oposicin, concurso de mritos y sistema libre. Los criterios ms
habituales para la seleccin de directivos en todos los pases, son
los referidos a la experiencia profesional, la posesin de ttulos y de
formacin especfica para ocupar el cargo. Adems, en algunos se
consideran los resultados de la evaluacin del desempeo docente,
o la pertenencia a determinado escalafn magisterial.
1.3.

Retiro y jubilacin

En todos los pases, y como no poda ser de otra manera, los docentes
tienen derecho a cesar en su actividad laboral por razones de edad o
aos de servicio, manteniendo ingresos como pensin de jubilacin.
Sin embargo, existen importantes diferencias en las condiciones y
caractersticas para este retiro entre diferentes pases.

27

OREALC/UNESCO

Tres grandes modelos o tendencias se han identificado en este


trabajo. Por una parte, se encuentran los pases en los que el criterio
bsico para la jubilacin es haber alcanzado una edad determinada,
habitualmente entre los 60 y los 65 aos, con posibilidad de
jubilacin anticipada y postergada con lmites, y sin diferencias en
funcin del gnero. Aqu se encuentran la gran mayora de pases de
Europa occidental.
En el segundo modelo identificado, el criterio fundamental de
jubilacin es tambin la edad, habitualmente entre los 55 y 60 aos,
aunque es posible postergar la jubilacin de manera indefinida y,
adems, suelen existir diferencias en las condiciones, en funcin del
gnero de los docentes. Bajo este modelo se encuentran una gran
parte de los pases de Europa del este.
El ltimo modelo se caracteriza por tener como criterios para la
jubilacin, exclusivamente los aos de servicio, o stos en
combinacin con la edad, y normalmente postergarla sin una
limitacin temporal. Este modelo es frecuente en Amrica Latina.
De esta forma, las caractersticas y condiciones de la jubilacin y el
retiro parecen deberse ms a cuestiones culturales, demogrficas y
econmicas que a razones de carcter pedaggico.
1.4.

Evaluacin del desempeo docente

La evaluacin del desempeo docente es un tema altamente conflictivo,


dado que en l se enfrentan intereses y opiniones de los polticos y
administradores, de los docentes y sus sindicatos, y de los estudiosos
sobre la materia. De esta forma, no es de extraar que no est
generalizada la prctica de la evaluacin del desempeo docente en
Europa y Amrica. Resulta en ese sentido especialmente llamativo el
caso de Finlandia, pas que se ha convertido en estos aos en el smbolo
de la calidad de la educacin, donde no slo no existe evaluacin
externa de docentes o centros, sino que es un tema que ni siquiera
est en debate. El sistema educativo finlands se basa en la confianza
sobre el docente y su profesionalidad, as como en el buen hacer de
los centros educativos. De esta forma, destaca, frente a otros pases,
por el alto reconocimiento social de la profesin docente.

28

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

Analizando la diversidad de propuestas y posturas, el criterio bsico


que define a los diferentes modelos de la evaluacin y del desempeo
docente en Europa y Amrica es el propsito de la evaluacin, el
para qu de la misma. Con este criterio se han localizado cinco
modelos:
-

Evaluacin del desempeo docente como parte de la evaluacin


del centro escolar, con nfasis en la autoevaluacin.

Evaluacin del desempeo docente para casos especiales,


tales como la concesin de licencias.

La evaluacin del desempeo como insumo para el desarrollo


profesional, pero sin ninguna repercusin para la vida
profesional del docente.

La evaluacin como base para un incremento salarial.

La evaluacin para la promocin en el escalafn docente.

De esta forma, la primera idea conclusiva ha de ser la afirmacin de


que es posible un sistema educativo de calidad sin un sistema de
evaluacin externa del desempeo docente. En ese caso, se sustituyen
la presin y los estmulos externos por una confianza en la
profesionalidad de los docentes. Y los centros escolares son el eje
bsico para la mejora de la educacin.
Otra importante idea que debe ser destacada, es que existe una
generalizada opinin crtica de los estudiosos e investigadores acerca
de las limitaciones de la evaluacin. Tras un siglo de esfuerzos
evaluativos, la palabra que mejor define la opinin de los expertos es
el escepticismo. An no se posee la tecnologa adecuada para
desarrollar una evaluacin tcnicamente impecable, y la existencia de
mltiples modelos o teoras sobre la misma, slo hacen reafirmar la
sensacin de relatividad de sta: si no hay consenso sobre lo que es
un docente de calidad, cmo podemos evaluar hasta qu grado los
profesionales de la educacin se acercan a ese ideal? Y, segn se ha
analizado, en los diferentes sistemas no est claramente explicitado
el modelo terico, ni el ideal de calidad docente que defiende.

29

OREALC/UNESCO

En cualquier caso, parece claro que si se desea mantener e incrementar


la motivacin de los profesionales de la educacin, reconociendo el
buen trabajo de los docentes mediante un incremento salarial o la
promocin en el escalafn docente, es necesario contar con un
sistema que discrimine el buen desempeo docente del que no lo es
tanto. As, es necesario contar con un sistema de evaluacin del
desempeo profesional. Pero, como luego se insistir, es necesario
que dicho sistema est aceptado por la comunidad educativa y sea
impecable tcnicamente.

2.

IDEAS PARA EL DEBATE

Llegados a este punto, queda constancia de que el propsito inicial


de este informe ha sido cumplido. Se ha aportado una gran cantidad
de informacin que ofrece una imagen de variedad y complejidad;
se ha demostrado que existen muchos caminos, muchas alternativas,
y todas ellas, en mayor o menor medida, adecuadas al contexto en
el que se desarrollan. De esta forma, resulta paradjico evidenciar
que, a pesar de las analogas en los problemas y desafos que
enfrentan los distintos sistemas educativos, las soluciones adoptadas
son muy variadas. A pesar de ello, sigue permaneciendo la sensacin
de que an quedan caminos por explorar, alternativas inditas que
experimentar.
Este apartado pretende dejar algunas ideas que puedan alumbrar un
debate ms serio y con ms informacin sobre los sistemas de carrera
docente y evaluacin del desempeo, sobre cmo hacer que los
docentes mejoren su trabajo da a da y, con ello, se consiga una
mejor educacin. Y aunque no es posible olvidar que el ltimo objetivo
de este trabajo es aportar sugerencias para la formulacin de polticas
en este mbito, hablar de sugerencias es quiz muy pretencioso;
dejmoslo en: ideas para el debate.
2.1.

Carrera docente

En la actualidad, el sistema de acceso a la profesin docente no es un


mbito especialmente conflictivo en los diferentes sistemas educativos
de Amrica y Europa, de tal forma que parece haber una razonable
30

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

satisfaccin sobre la forma en que est organizado. En todo caso, hay


elementos bsicos en su organizacin que habra que considerar.
En primer lugar, hay que reconocer que el objetivo prioritario de los
sistemas de acceso ha de ser el seleccionar entre los candidatos para
ejercer la funcin docente, a los mejores. El debate se focaliza
entonces en qu se entiende por un buen docente. La experiencia
indica que, junto con criterios de conocimiento de la materia y de
competencias de enseanza, sera necesario tener en cuenta la
vocacin hacia la docencia. Y si los dos primeros aspectos son
relativamente sencillos de medir, el otro se antoja como ms difuso,
aunque igualmente necesario. Por ello, parece importante incorporar
estrategias que no slo midan conocimientos y destrezas, tambin
actitudes y compromiso: un buen docente no es aquel que sabe su
materia y sabe ensearla, es, fundamentalmente, un profesional
comprometido con su labor y su mejora.
De esta forma, no ha de olvidarse que los criterios bsicos e
ineludibles que debe poseer cualquier procedimiento de acceso a la
funcin docente son los de equidad, transparencia y calidad tcnica
de los procedimientos de seleccin.
La jubilacin y el retiro de los docentes es un mbito extremadamente
sensible y complejo por las implicaciones econmicas, laborales y
sociales que cualquier modificacin del mismo supone. As, teniendo
en cuenta que en una gran cantidad de pases los docentes son
funcionarios pblicos, las condiciones de retiro y de jubilacin son
las mismas que para los otros trabajadores pblicos, es difcil considerar
la jubilacin de los docentes como algo independiente. Por otro lado,
es necesario tener en cuenta que el retiro y la jubilacin no es slo
una cuestin laboral, bsicamente es un tema con claras repercusiones
econmicas para todo el pas. As, adelantar o retrasar en un solo ao
la edad de jubilacin, por ejemplo, puede tener un fuerte impacto en
las arcas pblicas de un pas. Con ello, las cuestiones pedaggicas no
suelen ser consideradas como el elemento fundamental dentro del
debate sobre esta cuestin, sino slo un elemento ms.
Sea como fuere, no hay que olvidar que ningn sistema educativo
puede permitirse el lujo de desaprovechar la sabidura y buen hacer

31

OREALC/UNESCO

de los docentes de ms edad, los ms experimentados; sin que ello


suponga un menoscabo del derecho de todo trabajador a tener una
jubilacin a una edad razonable y justa. Llaman la atencin, por
ello, los sistemas educativos en los que es posible alcanzar la
jubilacin a los 50 55 aos de edad.
Tal vez una solucin razonable podra pasar por mantener a los
docentes en el ejercicio de la docencia hasta una edad que podra
estar entre los 60 y 65 aos, permitiendo una jubilacin anticipada
y postergada siempre que se cumplan algunas condiciones y algunos
lmites temporales.
Pero quiz el tema que aglutine una gran parte del debate en torno a
la carrera docente e, incluso de todo el conjunto de elementos ligados
a los docentes, sea el de la promocin, bien sea horizontal o vertical.
Los sistemas de promocin tienen un doble objetivo: elevar la calidad
de la docencia y mantener a los docentes motivados durante toda su
vida profesional. Como se ha visto anteriormente, en algunos pases
prima el primer objetivo frente al segundo y en otros ocurre lo
contrario. De ah que las soluciones adoptadas sean tan diferentes.
Los sistemas de promocin vertical, adems de ese doble objetivo,
buscan seleccionar a los mejores candidatos para el ejercicio de tareas
directivas o de supervisin.
Para la promocin vertical, en principio, el debate y las posturas
tomadas por los diferentes pases, son ms cercanas. En todos los
sistemas educativos se ha establecido algn sistema de promocin de
los docentes a puestos de mayor responsabilidad y mejor pagados.
Aunque tambin en todos los pases se plantea la paradoja de
recompensar a los mejores docentes con dejar de ser docentes. De
esta forma, surgen voces que apuestan por la necesidad de desvincular
el acceso a cargos directivos con la promocin en funcin del mrito
en la docencia; no en vano un buen docente no tiene necesariamente
que ser un buen directivo, ni tampoco la relacin contraria.
Tema diferente es el de la promocin horizontal. Cabe aqu recordar
que hay casi tantos pases que han regulado un sistema de escalafn
docente, como los que no lo han hecho. La mayora de los pases de

32

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

Amrica estaran en el primer caso, y la mayora de pases de Europa


en el segundo. De esta forma, la primera idea para el debate que se
aporta, es que no hay porqu regular necesariamente un sistema
escalafonario.
Ese sistema de promocin horizontal de tipo escalafonario ha de ser
equitativo, transparente, justo y de una alta calidad tcnica. No han
de olvidarse los efectos perversos de estos procedimientos que hacen
que, en ocasiones, los comportamientos de las personas se dirijan a
alcanzar los criterios reconocidos en el sistema de promocin y no a
desarrollar adecuadamente su trabajo. Un ejemplo claro se tiene con
los cursos de formacin. En muchos pases la realizacin de cursos
lleva, de manera directa o indirecta, a un incremento salarial, lo que
ha generado la obsesin por hacer todo tipo de cursos, no con la
intencin de mejorar en el desempeo profesional, sino con el nico
objetivo de obtener el incremento correspondiente.
En toda caso, el sistema debe ser ampliamente debatido y
consensuado con profesores, sindicatos y con la comunidad
educativa. En caso de que no sea as, las mltiples dificultades de
aplicacin de todo tipo, que surgirn, pueden alterar cualquier
beneficio que de l se pudiera obtener.
Tampoco ha de olvidarse que el estmulo ms eficaz para conseguir
mejorar, es el estmulo interno. La funcin principal de las
Administraciones no es generar estmulos externos para el buen
desempeo profesional, sino crear las condiciones econmicas,
laborales y materiales para que pueda darse ese desempeo de
calidad. As, los sistemas de promocin horizontal no pueden, en
ningn caso, alterar la poltica de dignificacin de los salarios de
todos los docentes sin excepcin. Y esa poltica s es imprescindible
en muchos pases.
2.2.

Evaluacin del desempeo docente

En los ltimos aos se est extendiendo el desarrollo del sistema de


evaluacin del desempeo docente, fundamentalmente en Amrica
Latina, como instrumento para impulsar una mejora de la calidad de
la docencia. Este estudio ha mostrado, sin embargo, que esa

33

OREALC/UNESCO

tendencia no es comn en todos los pases, muchos de ellos optan


por sistemas de autoevaluacin, ligados frecuentemente a procesos
de evaluacin interna en cada escuela, siendo sta la estrategia ms
eficaz de lograr mejorar el desempeo docente.
Sea como fuere, es importante sealar algunos riesgos de la evaluacin:
-

Es altamente costosa si se hace con criterios mnimos de


calidad.

Determina la forma de actuar de los docentes, para bien y para


mal, de tal forma que el docente puede caer en la tentacin
no de desarrollar bien su trabajo, sino de cumplir con los
elementos que son reconocidos en la evaluacin.

Si no es consensuada puede derivar en problemas en su


aplicacin.

Si no es transparente y tcnicamente impecable, puede generar


problemas de falta de credibilidad.

Es necesario contar con un nmero muy importante de


evaluadores bien preparados. La experiencia est plagada de
buenos modelos de evaluacin que despus, al ser mal aplicados,
constituyen un fracaso.

Con ellos, se puede establecer algunas propuestas a modo de ideas


para el debate:
En primer lugar, es necesario crear una imagen constructiva de la
evaluacin, difundiendo el planteamiento de que ella est a favor
del profesor y de su actuacin profesional. Ello implica pasar de un
enfoque burocrtico a otro ms profesional. La puesta en marcha de
un sistema de evaluacin del desempeo docente debera siempre
estar precedida de un profundo debate y slo ser implementado
cuando haya una general aceptacin por parte de la comunidad
educativa, fundamentalmente de los docentes. Sin duda alguna, los
sistemas de evaluacin impuestos no logran alcanzar el objetivo de
mejorar la calidad de la enseanza.

34

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

Un elemento crtico a tener muy en cuenta es el de la calidad del


sistema de evaluacin. Calidad que no slo incluye la adecuacin de
caractersticas tcnicas tales como validez o fiabilidad, sino tambin
las de credibilidad y utilidad, as como las de transparencia y equidad.
Y para que una propuesta de evaluacin sea de calidad ha de tener
explicitado el modelo de docente ideal que defiende.
Tambin parece necesario relacionar la evaluacin del docente con
la del centro en su conjunto. El docente desarrolla su tarea en una
organizacin, no es posible evaluar al profesorado sin tener en cuenta
los valores del centro, su cultura, su contexto, etc.
Otro elemento clave es la implicacin del docente. Se evala el
desempeo docente con el profesor, no contra l. As, es necesario
incorporar procedimientos de autoevaluacin y permitirle estar
implicado en el proceso y en sus resultados.
Pero, por encima de todo, el gran reto de los sistemas de evaluacin
del desempeo es cmo hacer que la evaluacin se convierta en
mejora. Es, relativamente fcil evaluar, poner una puntuacin o
incluso detectar las dificultades y aspectos a ser mejorados; sin
embargo, es mucho ms difcil que se produzca un cambio real en el
docente, que desemboque en un cambio en su desempeo. Es ms
difcil utilizar los resultados con fines de desarrollo profesional,
acompaamiento y asistencia tcnica a las escuelas.
Finalmente, se trata no slo de ver la evaluacin y la carrera por s
mismas, aisladas de los otros elementos que inciden en el trabajo
docente, sino, integradas en el conjunto de factores que hacen el
buen desempeo profesional, en el marco de polticas y estrategias
articuladas y de largo alcance.

35

OREALC/UNESCO

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EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

III. CARRERA DOCENTE


Desde una perspectiva amplia se entiende por carrera docente el
sistema de ingreso, ejercicio, estabilidad, desarrollo, ascenso y retiro
de las personas que ejercen la profesin docente. Este tema se ha
convertido en los ltimos aos en una de las prioridades de la poltica
educativa en Amrica Latina para incrementar la calidad de la
educacin. De esta forma, la casi totalidad de los pases han aprobado
muy recientemente diferentes normativas para regular estos aspectos.
En este captulo se aborda el estudio de tres de los aspectos claves
de la carrera docente: el procedimiento de acceso, la promocin
horizontal y vertical, y el sistema de jubilacin y retiro. En los tres,
el esquema ser anlogo, se har una revisin detallada de la
situacin de los 50 pases analizados en cada uno de los elementos
que conforman el aspecto abordado, combinando la visin general
con la descripcin ms desagregada de ejemplos representativos de
cada modelo.

1.

ACCESO A LA PROFESIN DOCENTE

El primer aspecto analizado dentro de lo que hemos denominado


carrera docente es el sistema de acceso a la profesin; de esta forma,
estudiaremos las caractersticas comunes y las diferencias que se
dan entre los pases de Europa y Amrica con vistas a encontrar
regularidades y modelos. Aun cuando una inicial conclusin, es la
de la existencia de una gran variabilidad, entre los diferentes pases,
en la mayora de los aspectos abordados.
Efectivamente, existen diferencias entre los 50 pases analizados en el
mtodo de seleccin, en los criterios necesarios para poder presentarse
al proceso selectivo, en la autoridad educativa encargada de la
contratacin o en el tipo de contratacin, por poner slo los temas
sobre los que vamos a profundizar. Es ms, ni siquiera es condicin
bsica e imprescindible para ser docente, en todos los pases, poseer la
certificacin que se obtiene al superar satisfactoriamente los
correspondientes estudios para la formacin inicial de docentes. En
37

OREALC/UNESCO

algunos pocos pases, dada la ausencia de titulados y la necesidad de


maestros, es posible en algunos casos, que ingresen en la profesin
docente, en condicin de profesores interinos, personas que an no
han obtenido la titulacin correspondiente. As acontece en Bolivia,
donde se pueden contratar docentes interinos y bachilleres. Capacitados
por experiencia o por medio de aprendizajes especiales, previo examen
de competencia, se pueden contratar en Costa Rica o en Uruguay.
Como hemos sealado, vamos a poner nuestra atencin en cuatro
aspectos nucleares del acceso a la profesin docente: el mtodo de
seleccin de los candidatos, los requisitos de acceso, la autoridad
encargada de la seleccin y la contratacin, y las modalidades de
contratacin de los docentes. Por ltimo, nos detendremos a analizar
algunos modelos prototpicos de seleccin de docentes, y lo
ilustraremos abordando de forma ms detallada el caso de algunos
pases que resulten paradigmticos dentro de cada modelo.
1.1.

Mtodo de seleccin

La inadecuacin entre la oferta de plazas y la demanda de trabajo


por parte de los docentes hace que en todos los pases sea necesario
arbitrar algn sistema para que sean los mejores candidatos los que
obtengan las plazas vacantes, excepto en Cuba, donde todos los
egresados de los centros de formacin pedaggica tienen
garantizado un puesto de trabajo.
En la educacin pblica existen, bsicamente, tres formas para la
seleccin de docentes por parte de las administraciones
correspondientes: las oposiciones, el concurso y la seleccin libre
(Tabla N 1).
Acceso por oposicin
Se entiende por oposicin, el proceso de seleccin en el que el criterio
bsico de discriminacin u ordenacin, es la calificacin obtenida
en un examen o prueba de evaluacin donde los candidatos han de
demostrar sus conocimientos y aptitudes para la docencia y para la
materia o especialidad a la que se presentan.

38

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

Este sistema est muy extendido tanto en Europa como en Amrica,


As lo podemos encontrar:
-

En Europa, en los pases de tradicin centralizada: Espaa,


Francia, Grecia, Italia, Luxemburgo, Malta, Portugal y Rumania;

En Amrica Latina en: Bolivia, Costa Rica, Ecuador, Guatemala,


Honduras, Paraguay, Repblica Dominicana y Uruguay.2

En todos los pases el sistema de acceso por oposicin se ve


complementado por un concurso de mritos. De esta forma, es la
combinacin de los mritos alegados y los resultados de las pruebas
de conocimiento y aptitudes los que determinan la seleccin en
primer trmino, y posteriormente, la ordenacin de los docentes
seleccionados para elegir el centro docente.
Acceso por concurso de mritos
Por concurso se entiende el proceso de seleccin basado,
fundamentalmente, en las aptitudes y mritos de los candidatos
presentados a travs de los correspondientes certificados. A partir
de los mismos, las autoridades seleccionan y ordenan a los aspirantes
para ocupar las plazas vacantes.
Han optado por este sistema cuatro pases de Europa: los diferentes
Lnder de Alemania, los Bundeslnder austriacos, Blgica (para los centros
pertenecientes a las comunidades lingsticas) y Chipre; y la mayora de
los pases de Amrica Latina: Argentina,3 Brasil,4 Chile, Colombia, El
Salvador, Nicaragua, Panam, Per y Venezuela; as como los dos estados
norteamericanos analizados: California y Carolina del Norte.
A pesar de la existencia de una gran variabilidad entre pases, los
mritos habitualmente considerados son: las calificaciones obtenidas
en los estudios de formacin inicial de docentes, los cursos
complementarios realizados y la experiencia docente previa.

En Uruguay existen tres modalidades de acceso: mritos, oposicin y mritos, y oposicin libre.
En el caso en el que el nmero de aspirantes supere al nmero de vacantes, es posible que se organice una
prueba de idoneidad por oposicin slo para los mejor clasificados.
4
En Brasil, existen tres formas de acceder a un puesto docente: por concurso de pruebas y ttulos, por
indicacin de la autoridad administrativa correspondiente, o por la combinacin de los anteriores.
3

39

OREALC/UNESCO

Seleccin libre
Por ltimo, en la mayora de pases donde la seleccin es realizada
por el propio centro educativo o por una autoridad local, no existe
una regulacin de orden superior que establezca criterios comunes
para la seleccin de los docentes. En esos casos es el propio centro
o la autoridad local quienes realizan la convocatoria de plazas
vacantes y ordenan a los candidatos segn sus propias pautas.
Esta forma de seleccin es la utilizada en la mayora de los pases
europeos: Dinamarca, Eslovaquia, Eslovenia, Estonia, Finlandia,
Hungra, Irlanda, Islandia, Letonia, Liechtenstein, Noruega, Pases
Bajos, Polonia, Reino Unido, Repblica Checa y Suecia; as como en
Puerto Rico y El Salvador, dentro de los pases americanos. Son, por
tanto, los pases que tienen una tradicin de autonoma escolar en
los centros en materia de seleccin y organizacin del personal
docente los que han optado por este modelo.
Tabla N 1
MTODO DE SELECCIN DE LOS DOCENTES
Oposicin (OP), Concurso (CO) o Seleccin libre (SL)
AMRICA
Argentina
Bolivia
Brasil
Chile
Colombia
Costa Rica
Cuba
Ecuador

CO
OP
CO
CO
CO
OP
OP

El Salvador
EE.UU., California
EE.UU., Carolina del N.
Guatemala
Honduras
Mxico
Nicaragua
Panam

CO
CO
CO
OP
CO
SL
CO
CO

Paraguay
Per
Puerto Rico
Rep. Dominicana
Uruguay
Venezuela

OP
CO
SL
OP
OP
CO

EUROPA
Alemania
Austria
Blgica, Francfona
Blgica, Flamenca
Blgica, Valona
Chipre
Dinamarca
Eslovaquia
Eslovenia
Estonia
Espaa

CO
CO
CO/SL
CO/SL
CO
CO
SL
SL
SL
SL
OP

Finlandia
Francia
Grecia
Hungra
Irlanda
Islandia
Italia
Letonia (Latvia)
Liechtenstein
Lituania
Luxemburgo

SL
OP
OP
SL
SL
SL
OP
SL
SL
SL
OP

Malta
Noruega
Pases Bajos
Polonia
Portugal
Reino U., I/G/IN*
Reino U., Escocia
Repblica Checa
Rumania
Suecia

OP
SL
SL
SL
OP
SL
SL
SL
OP
SL

* Inglaterra/Gales/Irlanda del Norte

40

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

En Mxico, aunque no es posible afirmar que sea este el modelo de


acceso, son los estados (o la SEP en el caso del distrito federal) los
responsables de la contratacin, y cada uno de ellos ha establecido
sus propios criterios.
1.2.

Requisitos para el acceso a la funcin docente

En todos los pases, los candidatos han de satisfacer algunas


condiciones para poder presentarse al proceso selectivo determinado
en cada caso. Entre las condiciones ms habituales en los pases de
Amrica y Europa se encuentran los siguientes:
Titulacin
Ya hemos sealado que en casi la totalidad de los pases es requisito
imprescindible, para poder presentarse a los procesos selectivos de
acceso a la profesin docente, el poseer el certificado de haber superado
satisfactoriamente los estudios iniciales de formacin docente
correspondientes. Este requisito, sin embargo, puede no darse en caso
de necesidad, en Bolivia, Costa Rica y Uruguay.
Nacionalidad
En la gran mayora de los pases analizados, un requisito exigido
para poder optar a una plaza de profesor en el sistema pblico de
educacin, es poseer la nacionalidad del pas correspondiente o de
un grupo de pases. De esta forma, encontramos tres situaciones
diferenciadas:
-

Lo ms habitual es que se exija que los candidatos tengan la


nacionalidad del pas donde se convoca al proceso selectivo.
Esto es as en casi todos los pases de Amrica y en los pases
europeos que no son miembros de la Unin Europea.

En los pases miembros de la Unin Europea el requisito es


que los candidatos sean ciudadanos de alguno de los pases
de la Unin. En los pases de Centroamrica, entre los que
hay acuerdo de reciprocidad en este tema, los candidatos
pueden tener nacionalidad de uno u otro pas.

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OREALC/UNESCO

Por ltimo, en Pases Bajos, Reino Unido y Suecia pueden


acceder a la funcin docente personas de cualquier nacionalidad.

Demostracin de integridad personal


En la casi totalidad de los pases, los candidatos han de demostrar
su integridad personal, presentando un certificado de buena conducta
o bien probando la inexistencia de antecedentes penales.
Conocimiento de la lengua vehicular en el proceso de enseanza
Aunque es una situacin menos frecuente, en algunos pases se exige
que los candidatos cuyo ttulo de docente haya sido obtenido en un
pas o regin cuya lengua sea diferente a la de instruccin, conozcan
la lengua oficial y demuestren cierta competencia en ella. Esto es as
en Estonia y Noruega; tambin en Blgica, si los candidatos han
obtenido su titulacin en una Comunidad diferente a la que van a
trabajar; o en Espaa si los futuros docentes desean trabajar en una
comunidad con dos lenguas oficiales.
Demostracin de buena salud
En muchos pases se exige un certificado mdico o los postulantes
se tienen que someter a un reconocimiento mdico antes de ocupar
una plaza de docente.
Edad
Por ltimo, en tres pases es necesario que los candidatos cumplan
requisitos de edad. En Bolivia, se exige que los candidatos tengan
ms de 18 y menos de 60 aos; en Grecia, los docentes deben estar
entre los 21 y 35/40 aos de edad, lmite mximo que puede ser
ampliado hasta a los 50 en determinadas circunstancias; y en Puerto
Rico, es imprescindible tener 18 aos como mnimo.
Otros criterios
Adems, existen otros criterios utilizados por algunos pases como
son el estar afiliado a un colegio magisterial o el estar inscrito en el
escalafn docente (por ejemplo, en El Salvador o en Honduras).

42

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

1.3.

Autoridad responsable de la seleccin

Un tercer elemento diferenciador que tiene una gran incidencia en


la formacin de modelos entre los diferentes sistemas de seleccin,
es quin es la autoridad responsable de la seleccin. En un primer
momento es posible distinguir tres tipos de autoridades responsables
para la seleccin de docentes en la enseanza pblica y en los niveles
no universitarios: la mxima autoridad central, una autoridad
intermedia y los propios centros educativos.
Autoridad central
En una buena parte de los pases de Europa y en la gran mayora de
pases de Amrica Latina es la mxima autoridad central la responsable
de la seleccin y contratacin de los docentes. En Europa, son las
autoridades responsables de la contratacin, los ministerios de
educacin, sucede as en Chipre, Francia, Grecia, Italia, Liechtenstein,
Luxemburgo, Malta y Portugal; las consejeras de educacin de las
comunidades autnomas lo son en Espaa, los ministerios de
educacin de los Lnder en Alemania, los ministerios de educacin de
las Comunidades lingsticas en Blgica, y los gobiernos de los
Bundeslnder junto con el Ministerio Federal de Educacin, en Austria.
En Amrica Latina es el correspondiente ministerio de educacin el
responsable de la seleccin y la contratacin, es el caso de Colombia,
Costa Rica, Cuba, Ecuador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Panam,
Per, Repblica Dominicana, Uruguay y Venezuela; tanto en Brasil como
en Mxico, la potestad compete a la autoridad educativa de los estados.
Autoridad educativa intermedia
En otros pases la instancia responsable de la seleccin es alguna
autoridad educativa intermedia; este es el caso, entre los pases
americanos, de Argentina (provincias), Bolivia, California y Carolina
del Norte (distrito escolar) y Paraguay (regiones); y entre los pases
europeos de Blgica, Dinamarca, Estonia, Finlandia, Islandia, Noruega,
Reino Unido (Escocia) y Rumania. En estos ltimos, las instancias
responsables son habitualmente las autoridades educativas de los
municipios o provincias.

43

OREALC/UNESCO

Centro docente
Por ltimo, en algunos pases de Europa, y en dos pases de Amrica
Latina es el propio centro docente, bien sea el director del centro,
bien sea su junta directiva o el consejo de administracin del mismo;
el responsable de la seleccin y contratacin de los docentes. As
acontece en Eslovaquia, Eslovenia, Hungra, Irlanda, Letonia, Lituania,
Pases Bajos, Repblica Checa, Reino Unido (Inglaterra, Gales e Irlanda
del Norte) y Suecia; y tambin en Puerto Rico y en El Salvador.
Responsabilidad compartida
Sin embargo, tambin es frecuente que la responsabilidad sea
compartida. Por ejemplo aunque en Reino Unido (Gales, Inglaterra e
Irlanda del Norte) la mxima responsabilidad recae en el centro, las
autoridades locales tienen tambin alguna responsabilidad en la
contratacin de los docentes.
Tabla N 2
AUTORIDAD RESPONSABLE DE LA CONTRATACIN DE DOCENTES
Autoridad central (AC), Autoridad intermedia (AI),
o Centro docente (CD)
AMRICA
Argentina
Bolivia
Brasil
Chile
Colombia
Costa Rica
Cuba
Ecuador

AI
AI
AC
AI
AC
AC
AC
AC

El Salvador
EE.UU., California
EE.UU., Carolina del N.
Guatemala
Honduras
Mxico
Nicaragua
Panam

CD
AI
AI
AC
AC
AC
AC
AC

Paraguay
Per
Puerto Rico
Rep. Dominicana
Uruguay
Venezuela

AI
AC
CD
AC
AC
AC

EUROPA
Alemania
Austria
Blgica, Francfona
Blgica, Flamenca
Blgica, Valona
Chipre
Dinamarca
Eslovaquia
Eslovenia
Estonia
Espaa

AC
AC
AI
AI
AI
AC
AI
CD
CD
AI
AC

Finlandia
Francia
Grecia
Hungra
Irlanda
Islandia
Italia
Letonia (Latvia)
Liechtenstein
Lituania
Luxemburgo

AI
AC
AC
CD
CD
AI
AC
CD
AC
CD
AC

Malta
Noruega
Pases Bajos
Polonia
Portugal
Reino U., I/G/IN*
Reino U., Escocia
Repblica Checa
Rumania
Suecia

AC
AI
CD
AC
CD
AI
CD
AI
CD

* Inglaterra/Gales/Irlanda del Norte

44

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

Obviamente existe una fuerte relacin entre el mtodo de seleccin


y la autoridad encargada de llevar a cabo el proceso, de tal forma
que los pases en donde es el centro docente el ltimo responsable
de la contratacin, la forma habitual de seleccin es mediante
seleccin libre.
1.4.

Relacin contractual

Los docentes pueden tener dos tipos de relaciones contractuales


con la autoridad pblica de la que depende el centro educativo:
pueden tener un estatus de funcionario pblico o tener un rgimen
de contratado (Tabla N 3).
Estatus de funcionario pblico
Tener estatus de funcionario o, en terminologa de algunos pases
de Amrica Latina, ser servidores pblicos, supone que la plaza de
trabajo est garantizada por ley y que la seguridad en el puesto se
tiene hasta la jubilacin o retiro.
En algunos pases se obtiene este estatus inmediatamente despus
de que los candidatos han superado el pertinente proceso de
seleccin, ya sea por oposicin (situacin ms frecuente), o mediante
la seleccin a travs de un proceso abierto. Casi todos los pases que
organizan procesos selectivos mediante oposicin estn en ese caso
(Espaa, Francia, Grecia, Italia, Luxemburgo, Malta y Portugal),
adems de Finlandia, Islandia, y Eslovenia. En la mayora de pases
de Amrica Latina (Argentina, Bolivia, Chile, Costa Rica, Cuba, Ecuador,
El Salvador, Guatemala, Honduras, Mxico, Nicaragua y Per), los
docentes tienen el estatus de funcionario pblico, estatus que es
adquirido al acceder al puesto docente, habitualmente por concursooposicin.
En otros casos, los docentes adquieren el estatus de funcionario
pblico una vez que han superado un periodo temporal en rgimen
contractual. Es el caso de pases europeos como Blgica, Alemania,
Austria, Chipre, Dinamarca, Liechtenstein y Hungra; y en Amrica
Latina el caso de Colombia, Panam, Paraguay, Puerto Rico, Repblica
Dominicana, Uruguay y Venezuela.

45

OREALC/UNESCO

Rgimen de contratado
En el ltimo grupo de pases, los docentes tienen una relacin
contractual con la administracin responsable del centro. As se da en
Dinamarca, Eslovaquia, Eslovenia, Estonia, Irlanda, Letonia, Noruega,
Pases Bajos, Polonia, Reino Unido, Rumania y Suecia; tambin en
California y Carolina del Norte los dos estados analizados de EE.UU.
Tabla N 3
RELACIN CONTRACTUAL
Funcionario pblico (FP) o Relacin contractual (RC)
AMRICA
Argentina
Bolivia
Brasil
Chile
Colombia
Costa Rica
Cuba
Ecuador

FP
FP
FP
FP
FP
FP
FP

El Salvador
EE.UU., California
EE.UU., Carolina del N.
Guatemala
Honduras
Mxico
Nicaragua
Panam

FP
RC
RC
FP
FP
FP
FP
FP

Paraguay
Per
Puerto Rico
Rep. Dominicana
Uruguay
Venezuela

FP
FP
FP
FP
FP
FP

EUROPA
Alemania
Austria
Blgica, Francfona
Blgica, Flamenca
Blgica, Valona
Chipre
Dinamarca
Eslovaquia
Eslovenia
Estonia
Espaa

FP
FP
FP
FP
FP
FP
RC
RC
RC
RC
FP

Finlandia
Francia
Grecia
Hungra
Irlanda
Islandia
Italia
Letonia (Latvia)
Liechtenstein
Lituania
Luxemburgo

FP
FP
FP
FP
RC
FP
FP
RC
FP
FP
FP

Malta
Noruega
Pases Bajos
Polonia
Portugal
Reino U., I/G/IN*
Reino U., Escocia
Repblica Checa
Rumania
Suecia

FP
RC
RC
RC
RC
RC
RC
RC
RC
RC

* Inglaterra/Gales/Irlanda del Norte

Una situacin muy frecuente, adicionalmente, en los pases donde los


docentes tienen estatus de funcionario, es que se contraten profesores
en calidad de interinos para cubrir plazas de forma temporal.
1.5.

Modelos y algunos ejemplos

Una visin panormica de las alternativas por las que han optado
los distintos pases analizados, lleva a considerar la existencia de
cuatro modelos diferenciados en el sistema de acceso a la profesin
46

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

docente. Dichos modelos, estn definidos bsicamente por el grado


de descentralizacin y autonoma que tienen los centros en materia
de organizacin de los recursos humanos en los distintos pases.
Seran dos modelos puros, o extremos, y dos intermedios.
En el primer modelo puro, propio de los pases anglosajones y
nrdicos en donde los centros poseen una gran autonoma para la
organizacin de los recursos humanos incluida la contratacin, son
los propios centros docentes quienes realizan la seleccin. Ello implica
que no existen criterios comunes de seleccin, aunque predominan
la revisin del currculum y las entrevistas personales; y que la
relacin contractual suele ser de contratos laborales.
En el extremo opuesto se encuentra el segundo modelo tambin
calificado como puro. Es el que tienen los pases ms centralizados,
donde la gestin de los recursos humanos es competencia de las
autoridades centrales. En ese caso el mtodo de seleccin ms
habitual es el de la oposicin, aunque tambin es posible que sea
por concurso, y la relacin contractual es la de funcionario pblico.
Un modelo intermedio, derivado de este ltimo, es propio de los
pases tradicionalmente centralizados pero que han sufrido un
proceso de descentralizacin administrativa que no ha llegado al
centro docente, por lo que es una autoridad intermedia la encargada
de la seleccin.
Por ltimo, es posible reconocer el modelo intermedio derivado de
la primera situacin: pases con una gran tradicin en autonoma
escolar, pero donde son las autoridades locales las encargadas de la
seleccin de docentes.
Profundicemos en algunos de esos modelos a travs del estudio de
diferentes casos prototpicos.
1.5.1. Seleccin y contratacin por el centro docente: Irlanda
En Irlanda, a partir de una regulacin mnima que establece el Estado,
son las escuelas irlandesas las responsables de la seleccin de los
docentes, concretamente el Consejo Escolar del centro. Lo ms

47

OREALC/UNESCO

frecuente es que las plazas vacantes sean anunciadas en los


peridicos locales, y que los candidatos soliciten el acceso
directamente a la escuela. El consejo escolar de la escuela es libre
para ordenar la lista de candidatos en funcin de los criterios que
consideren oportunos, o de realizar una entrevista para la seleccin.
Por regla general, se exige a los docentes de primaria que pasen un
ao de prueba, despus del cual, son plenamente reconocidos y
reciben un importante incremento en su salario. Durante este ao
de prctica, el docente es visitado regularmente por el inspector,
quien observa sus clases y analiza, discute y evala su trabajo. Tras
estas cortas visitas, el inspector enva al departamento un informe
parcial de su desempeo, declarando si el profesor recibir o no, un
Informe General antes de finalizar el ao.
Cuando se considera que el docente est listo, se le realiza una
Inspeccin General de las reas del plan de estudios. La nota que
recibe el docente es de Satisfactorio o No Satisfactorio. Si el inspector
juzga que el docente an no est listo para esta inspeccin, el periodo
probatorio puede extenderse. Una copia del informe general es
enviada al profesor, al director y al presidente del consejo de
administracin. Los profesores tienen el derecho de apelar contra
los informes de los inspectores, de acuerdo con la Regla 162 de las
Reglas del Departamento para Escuelas Primarias.
Actualmente, un gran nmero de docentes inician su profesin como
docentes temporales (licencias de maternidad, permisos por estudios,
etctera). Desde 1983, estos profesores pueden acumular la
antigedad mnima requerida para el periodo probatorio por va de
los reemplazos temporales. Entre las condiciones para su
reconocimiento, el docente debe acumular un total de 300 das de
clases, incluyendo dos perodos, cada uno de al menos 60 das
consecutivos en una misma asignacin.
1.5.2. Seleccin por parte de las autoridades locales por delegacin
del centro docente: California y Finlandia
Una derivacin de este modelo es el caso de California, donde son
los distritos escolares los responsables de la contratacin, de acuerdo

48

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

a los lineamientos marcados por el Departamento de Educacin.


Existen tres tipos de nombramientos: permanente, probatorio y
transitorio (por un trmino fijo). El periodo probatorio es de dos
aos. Para poder ser contratados, los docentes requieren de una
acreditacin por parte de la autoridad educativa. sta, a travs de la
respectiva comisin de acreditacin, es la responsable de establecer
los estndares profesionales, la evaluacin y los requisitos de
incorporacin y ascenso para la carrera docente.
Existen cuatro tipos de credenciales: Mltiple (para la enseanza
Bsica en los niveles de Pre escolar, hasta el 12 grado y Educacin
de Adultos); de Materia Especfica (para la enseanza Secundaria en
las siguientes materias: Agricultura, Artes, Negocios, Ingls, Salud,
Economa del Hogar, Idiomas, Matemticas, Msica, Educacin Fsica,
Ciencias Naturales y Ciencias Sociales); de Enseanza Especial; y de
Servicios Educativos (entre otros: Administradores, Orientadores,
Psiclogos Educativos, Terapistas).
Los requisitos bsicos para obtener una credencial como docente
son los siguientes: Licenciatura (Bachelors degree) o estudios en
una institucin de educacin superior reconocida por la autoridad
educativa; curso de preparacin docente (de al menos cuatro
semestres); examen CBEST (lectura, escritura y habilidades
matemticas); curso sobre Desarrollo de Habilidades de la Lengua
Inglesa (reading instruction course); curso de la Constitucin de los
Estados Unidos, y examen CSET sobre materias especficas.
Las acreditaciones caducan a los cinco aos. Los docentes al inicio
de su carrera obtienen una credencial preliminar y conforme la
profesionalizacin del docente (cursos de actualizacin y programas
de apoyo) y la Certificacin Nacional, obtienen una acreditacin
limpia, renovable cada cinco aos de servicio.
En Finlandia, cada autoridad local decide cmo se organiza la seleccin
de nuevos profesores y cules son los criterios a seguir. No hay
ninguna restriccin en ese sentido, tan slo, que los candidatos
tengan la titulacin requerida.

49

OREALC/UNESCO

1.5.3. Seleccin por parte de una autoridad intermedia por


delegacin de la mxima autoridad estatal: Chile
El ingreso a la profesin docente en las instituciones del sector pblico
municipal de Chile se hace en calidad de titular o de contratado. Es
titular el que ingresa a una dotacin docente, previo concurso pblico
de antecedentes. Estos concursos deben ser publicitados a travs de
convocatorias nacionales al menos dos veces al ao. Son contratados
los profesionales que desempeen labores docentes transitorias,
experimentales, optativas, especiales o de reemplazo de titulares.
En cada municipio deben formarse anualmente comisiones calificadoras
de concursos para las funciones docentes de enseanza Bsica y PreBsica; de enseanza Media y Directiva; y Tcnico-Pedaggica. Estas
son integradas por: el Director de Departamento de Administracin
Educacional Municipal (DAEM), el director del establecimiento donde
se ha producido la vacante; y un docente elegido por sorteo. En el
concurso se debe asignar un puntaje ponderado al desempeo
profesional, antigedad y perfeccionamiento. La comisin debe
ordenar a los postulantes en orden decreciente y el alcalde, dentro de
cinco das, debe nombrar al que ocupa el primer lugar, y en caso de
que ste renuncie, deber elegir en estricto orden de precedencia.
1.5.4. Seleccin por la autoridad central: Ecuador, Italia y Alemania
En Ecuador, la contratacin del personal docente y no docente la realiza
el Ministerio de Educacin y Cultura a travs de la Direccin Nacional
Administrativa y de las Direcciones Provinciales de Educacin. El ingreso
a la carrera docente exige la ciudadana ecuatoriana, el ttulo docente
y la aprobacin de los concursos de merecimiento y de oposicin.
Todo docente que haya sido nombrado, tiene derecho a la estabilidad
en el cargo y debe iniciarse laborando en zona rural, siendo obligatorio
para los docentes residir en la comunidad de su lugar de trabajo.
En Italia, como regla general, los profesores del sector pblico son
funcionarios y gozan de contratos indefinidos, aunque algunos tienen
contratos temporales. La seleccin de los profesores con contrato
indefinido se realiza mediante en examen competitivo (oposicin)
en el que se tienen en cuenta sus mritos acadmicos y profesionales

50

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

(concurso), pero en ocasionas se realiza slo a travs de sus mritos.


Para ser admitido en el concurso-oposicin slo es necesario estar
en posesin de la titulacin necesaria.
Tras conseguir un puesto permanente de profesor, los aspirantes deben
superar un periodo de formacin, de un ao de duracin, en el cual
han de participar en diversas actividades de perfeccionamiento. El
ao de formacin se desarrolla sobre la base de proyectos especficos
en colaboracin con redes escolares. Estos proyectos deben prestar
una especial atencin a la mejora de sus destrezas tecnolgicas y al
conocimiento de las lenguas extranjeras. Durante ese ao cada nuevo
profesor es tutelado por el Director del centro docente (dirigente
scolastico). Al final de su periodo de formacin, y en caso de obtener
una valoracin positiva por un comit evaluador (Comitato per la
valutazione degli insegnanti), se confirma su puesto de profesor.
La seleccin de los profesores con contratos temporales la realiza el
director del centro docente, a partir de la lista de candidatos elaborada
con los profesores que no obtuvieron plaza en el concurso-oposicin
basado en sus mritos acadmicos y profesionales.
Por ltimo, para acceder a un puesto permanente en las escuelas
pblicas de Alemania, es necesario haber realizado previamente un
servicio preparatorio (Vorbereitungsdienst). Este servicio se realiza
tras superar un examen estatal y concluye con la realizacin de un
segundo examen. La seleccin de los nuevos docentes es realizada
por la autoridad educativa central de cada Land con criterios de
seleccin basados en la aptitud, cualificaciones y expedientes
acadmicos de los candidatos. En algunos Lnder, algunas de las
vacantes se anuncian con el perfil de una escuela concreta, en cuyo
caso las solicitudes se envan directamente a esa escuela, aunque la
seleccin no la hace sta.
Los candidatos seleccionados han de pasar un periodo de prueba de
dos y medio, a tres aos de duracin, que pueden reducirse o
extenderse hasta los cinco aos bajo determinadas circunstancias.
En ese periodo se hace un seguimiento de las aptitudes y el
desempeo de cada profesor. Tras ese periodo, los docentes son
nombrados funcionarios pblicos.

51

OREALC/UNESCO

2.

SISTEMAS DE PROMOCIN

La preocupacin por incrementar la calidad de la enseanza y por


mantener alta la motivacin de los docentes a lo largo de toda su
vida profesional, ha hecho que en todos los pases de Amrica Latina
y Europa se haya establecido un sistema de carrera docente o carrera
magisterial. De esta forma, en la legislacin de los sistemas educativos
analizados se regula algn mecanismo para reconocer de forma
objetiva y pblica el desempeo de los docentes, mediante una mejora
a su situacin econmica y profesional.
Actualmente, este es un tema que se encuentra en la agenda poltica
de muchos pases, situndose como una de las prioridades de los
gobiernos nacionales.
Es posible distinguir dos trayectos o modalidades para avanzar en la
carrera profesional, por un lado, lo que hemos denominado
promocin horizontal, por la cual los docentes ven mejorada su
condicin econmica, laboral y profesional, pero sin cambiar su
desempeo como docente de aula. Por el otro, estara la promocin
vertical, a travs de la cual, los docentes pueden asumir tareas
diferentes a la docencia tales como cargos directivos o de supervisin.
2.1.

Tipos de promocin horizontal

Todos los pases analizados han establecido algn sistema por el


cual los docentes ven reconocido y recompensado su trabajo y
dedicacin, sin que ello suponga modificar su labor como docente
de aula. Sin embargo, es posible identificar dos modelos claramente
diferenciados: por un lado, el sistema de escalafn docente por el
cual se establecen una serie de categoras profesionales para los
profesores; y, por otro, un sistema de incremento salarial, sin que
ello suponga la existencia de categoras entre docentes.
Escalafn docente
Una buena parte de pases de Amrica Latina y Europa han establecido
un sistema de escalafn docente, que contienen una serie de

52

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

categoras profesionales para reconocer el trabajo de sus profesores.


Este escalafn puede servir tanto para determinar los complementos
salariales, como para obtener otros beneficios laborales (prioridad
en el cambio de escuela), o profesionales (prioridad para licencias
por estudios o eleccin de horarios).
En Amrica Latina existe este escalafn docente en Bolivia, Brasil,
Colombia, Costa Rica, Ecuador, Guatemala y Mxico. En Europa, existe
algn tipo de escalafn en Eslovaquia, Estonia, Francia, Grecia,
Hungra, Islandia, Lituania, Luxemburgo, Polonia, Portugal y Reino
Unido. En Espaa, los docentes del cuerpo de profesores de Educacin
Secundaria pueden optar a ser catedrticos, como una forma de
promocin docente horizontal, aunque las convocatorias son muy
excepcionales. En Pases Bajos, la decisin sobre la existencia de
escalafones depende de cada escuela en particular. En Rumania se
da tanto el escalafn docente, como el incremento salarial directo.
Un simple recuento de estos datos nos lleva a pensar que, mientras
que en Amrica Latina la situacin ms habitual es la de la existencia
de un escalafn docente, en Europa slo lo tienen regulado de esta
forma, en menos de la mitad de los pases.
En cada pas el nmero de categoras es distinto, al igual que difiere
la forma de promocin de una a otra. Veamos algunos ejemplos, tres
de Amrica Latina y dos europeos:
-

En Colombia, el escalafn est conformado por tres grados, los


cuales establecen su base en la formacin acadmica.
Cada grado est compuesto por cuatro niveles salariales que
en forma ascendente se denominan A, B, C y D. Quienes superen
el periodo de prueba se ubican en el nivel salarial A del
correspondiente grado, segn el ttulo acadmico que acrediten.

En Ecuador, por su parte, existe un escalafn de 10 categoras


mediante el cual se clasifica ordenadamente a los docentes
segn su ttulo, tiempo de servicio y mejoramiento docente
o administrativo. Este escalafn permite determinar las
funciones, promociones y remuneraciones.

53

OREALC/UNESCO

En Mxico, este sistema escalafonario se denomina Programa


Nacional de Carrera Magisterial. Consta de cinco niveles de
estmulos: A, B, C, D y E, inicindose para todos los participantes
en el nivel A. Para acceder al siguiente nivel, es necesario,
adems de cumplir con una determinada permanencia en el
nivel previo, superar una evaluacin en la que se consideran
elementos tales como la antigedad, el grado acadmico, la
preparacin profesional, los cursos de actualizacin y superacin
profesional desarrollados, el desempeo profesional, el
aprovechamiento escolar, el desempeo escolar y el apoyo
educativo.

En Francia, al igual que otro tipo de funcionarios, los docentes


estn divididos en categoras. En total, existen seis categoras
de profesores: profesores de escuelas, profesores certificados,
profesores de educacin fsica y deportes, profesores de liceo
vocacional, profesor de educacin secundaria y profesores
veteranos. Con excepcin de la ltima, todas las categoras
tienen a su vez dos subdivisiones: clase tipo y no clasificada.
La promocin dentro de estas categoras est basada e n e l
grado y el nivel. Existe un ndice de puntos constantemente
actualizable que considera estos aspectos. La promocin
dentro de la subcategora opera por grupo y est abierta a
los profesores de las subcategoras de clase tipo que hayan
alcanzado al menos el sptimo nivel (once niveles en esta
subcategora). Los profesores pertenecientes a las
subcategoras no clasificadas (seis niveles en la
subcategora), podrn avanzar de nivel solamente en
funcin de su antigedad. Desde 1995, los profesores
trabajando en reas difciles han sido favorecidos en trminos
de promocin y transferencia.

En Estonia, dependiendo de las calificaciones, de la eficacia


del trabajo y del tiempo de servicio, el grado ocupacional
(ametijrk) de un profesor puede ser: profesor inicial, profesor,
profesor experimentado o profesor-metodlogo. Al otorgarle
determinado grado a un profesor (ametijrk), ste es vlido
para todas las instituciones del mismo tipo.

54

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

Tabla N 4
TIPOS DE PROMOCIN HORIZONTAL
Escalafn docente (ED) o Incremento salarial (IS)
AMRICA
Argentina
Bolivia
Brasil
Chile
Colombia
Costa Rica
Cuba
Ecuador

ED
ED
IS
IS
ED
ED
IS
ED

El Salvador
EE.UU., California
EE.UU., Carolina del N.
Guatemala
Honduras
Mxico
Nicaragua
Panam

IS
ED
IS
ED
ED
ED

Paraguay
Per
Puerto Rico
Rep. Dominicana
Uruguay
Venezuela

ED
ED
ED
ED
ED
ED

EUROPA
Alemania
Austria
Blgica, Francfona
Blgica, Flamenca
Blgica, Valona
Chipre
Dinamarca
Eslovaquia
Eslovenia
Estonia
Espaa

ED
IS
IS
IS
IS
IS
IS
IS
ED
ED
IS*

Finlandia
Francia
Grecia
Hungra
Irlanda
Islandia
Italia
Letonia (Latvia)
Liechtenstein
Lituania
Luxemburgo

IS
ED
ED
ED
IS
ED
IS
IS
IS
ED
ED

Malta
Noruega
Pases Bajos
Polonia
Portugal
Reino U., I/G/IN**
Reino U., Escocia
Repblica Checa
Rumania
Suecia

IS
IS
ED
ED
ED
ED
IS
ED/IS
IS

Para la Educacin Secundaria en Espaa est establecido el curpo de catedrticos,


como una forma de escalafn docente, pero es una situacin muy excepcional.
* * Inglaterra/Gales/Irlanda del Norte

Incrementos salariales
Otros pases reconocen el trabajo y la experiencia de los docentes a
travs de incrementos salariales, pero sin la existencia de grados o
categoras. Dentro de esta modalidad, tambin caben dos
posibilidades para un incremento salarial, a travs de una escala
retributiva lineal o mediante una escala retributiva matricial.
En la escala retributiva lineal existe un nmero determinado de niveles
sucesivos que se van alcanzando a partir del cumplimiento de una
serie de criterios.
Los pases donde hay incrementos salariales y en los que stos se
establecen mediante una escala retributiva lineal son:

55

OREALC/UNESCO

Los cuatro pases de Amrica Latina en los cuales no existe el


mecanismo de escalafn docente: Brasil, Chile, Cuba, El Salvador
y Honduras;

La mayora de los pases de Europa occidental: Austria, Blgica,


Chipre, Dinamarca, Espaa, Finlandia, Irlanda, Italia, Liechtenstein,
Malta, Noruega y Suecia, y

Dos pases de Europa del este: Eslovaquia y Repblica Checa.

Un ejemplo de esta escala lineal es Chile donde el salario de un docente


de Educacin Bsica est compuesto por la Remuneracin Bsica Mnima
Nacional (RBMN), que es el producto resultante de multiplicar el valor
mnimo de la hora cronolgica que fije la ley, por el nmero de horas
para las cuales haya sido contratado cada profesor. A ello, hay que
aadir las horas extras y algunos complementos pagados de forma
espordica. Adems de la RBMN, se otorgan otras asignaciones
especiales para configurar la carrera profesional:
-

Asignacin de experiencia bienios 6,76% de la RBMN por


los dos primeros aos y 6,66% por cada 2 aos adicionales,
con un tope de 100% de la RBMN y 30 aos de servicio.

Asignacin por perfeccionamiento cursos, programas de


post-ttulo o post-grado, en instituciones reconocidas. Hasta
un 40% de la RBMN.

Asignacin por desempeo en condiciones difciles ubicacin


geogrfica, marginalidad, extrema pobreza. Hasta un 40%
de la RBMN.

Asignacin por responsabilidad directiva responsabilidad


tcnico pedaggica. Hasta un 20% de la RBMN para funciones
directivas y 10% para funciones tcnico-pedaggicas.

En Honduras el salario de los profesores oficiales est compuesto por


el salario base, que se obtiene de multiplicar 156 horas, por el valor
de la hora clase (que se obtiene multiplicando el valor promedio del
salario mnimo por un factor de referencia que en el momento es de

56

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

0,71132). El beneficio por calificacin acadmica y los beneficios


colaterales se obtienen considerando los siguientes aspectos:
-

Puesto desempeado: dependiendo del nivel educativo en


el cual labore.

Antigedad: genera un incremento salarial del 15% por cada


rango de aos de antigedad partiendo de 15% para cinco
aos y llegando hasta un 120% para 30 aos de servicio.
Se define como ao de servicio, el tiempo que el docente
ha laborado en la docencia y ser de 10 meses calendario
para los docentes de nivel primario y de mil horas clases
anuales para los docentes laborando en el nivel medio.

Grado acadmico: se considera nicamente para aquellos


estudios adicionales al ttulo que habilita para ingresar al sistema.

Mritos profesionales: se realiza mediante acumulacin de


puntos que obtenga el docente.

Zona de trabajo.

La otra alternativa es mediante una escala retributiva matricial. La


misma est basada en una red que toma en cuenta diversos factores,
y por la cual el salario del docente vara de acuerdo con el
cumplimiento de criterios tomados de forma independiente entre s.
Seis son los pases, todos de ellos del este de Europa, que tienen
escalas retributivas matriciales: Hungra, Letonia, Lituania, Polonia
y Rumania. As, por ejemplo, en Hungra los empleados pblicos
estn divididos en diez categoras en funcin del nivel educativo y
competencias requeridas, mientras que las categoras salariales
individuales, asignadas a cada posicin, son subdivididas en catorce
grados ms, dependiendo de la antigedad en el servicio pblico
(kzalkalmazott) que se tenga. De esta forma existen 70
combinaciones de salarios en Hungra. En Letonia son 9
combinaciones, en Lituania 20, en Polonia 16 y en Rumania 60.
En Rumania, por poner otro ejemplo, los salarios se aumentan en
funcin de una escala de tipo matricial. El salario bsico es determinado

57

OREALC/UNESCO

empleando el valor fijo estndar (el valor del coeficiente multiplicativo


igual a 1) y los coeficientes multiplicativos fijos (mayores a 1). El
valor estndar es nico para toda la escala de salario y es actualizado
de acuerdo a la evolucin del indicador de los precios de consumo. El
salario base es calculado como el valor estndar multiplicado por el
coeficiente multiplicativo correspondiente a la escala de salarios.
Para un puesto de profesor con un grado didctico y un nivel de
formacin inicial determinados, los coeficientes multiplicativos
aumentan horizontalmente con las siguientes 11 etapas de antigedad:
2-6, 6-10, 10-14, 14-18, 18-22, 22-25, 25-30, 30-35, 35-40, y ms
de 40. Para una etapa de antigedad determinada, los coeficientes
multiplicativos varan verticalmente de acuerdo al puesto de enseanza
(educador, profesor de escuela, instructor y profesor) y el nivel de
formacin inicial (educacin pedaggica en una institucin superior
no universitaria, formacin de corto y largo plazo en educacin
superior, etc.). Finalmente, para un puesto de profesor con un nivel
de formacin inicial determinado, los coeficientes multiplicativos
incrementan su valor verticalmente en 4 diferentes estratos/grados
de etapas profesionales: debutante (an sin confirmacin en el terreno
prctico), confirmado, grado didctico II y grado didctico I.
2.1.1. Criterios para la promocin horizontal
Los criterios relacionados con la promocin de categora o el incremento
salarial son muy variados, los ms importantes son los siguientes:
Antigedad como docente
En toda Amrica Latina, Europa y los estados analizados de los
Estados Unidos de Amrica, al sueldo base del docente se le aade
un incremento salarial directamente relacionado con la antigedad
en la funcin docente. Es ms, es posible afirmar que ste es el criterio
principal a la hora de incrementrseles el sueldo. Esta pauta slo
tiene como excepciones a Eslovenia, Estonia, Portugal y Rumania,
donde la antigedad es un criterio necesario pero no suficiente para
dichos incrementos salariales.
No es habitual que el incremento salarial ligado a la antigedad est
acompaado de mayores responsabilidades.

58

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

Tabla N 5
INFLUENCIA DE LA EXPERIENCIA PROFESIONAL EN EL
INCREMENTO SALARIAL DE LOS DOCENTES
AMRICA
Argentina
Bolivia
Brasil
Chile
Colombia
Costa Rica
Cuba
Ecuador

S
S
S
S
S
S
S
S

EUROPA
Alemania
Austria
Blgica, Francf.
Blgica, Flamenca
Blgica, Valona
Chipre
Dinamarca
Eslovaquia
Eslovenia
Estonia
Espaa

Finlandia
S
Francia
S
Grecia
S
Hungra
S
Irlanda
S
Islandia
S
S
Italia
Letonia (Latvia)
S
No ex* Liechtenstein
No ex* Lituania
S
Luxemburgo

El Salvador
EE.UU., California
EE.UU., Carolina del N.
Guatemala
Honduras
Mxico
Nicaragua
Panam

S
S
S
S
S
S
S
S

Paraguay
Per
Puerto Rico
Rep. Dominicana
Uruguay
Venezuela

S
S
S
S
S
S

S
S
S
S
S
S
S
S
S
S
S

Malta
Noruega
Pases Bajos
Polonia
Portugal
Reino U., I/G/IN**
Reino U., Escocia
Repblica Checa
Rumania
Suecia

S
S
S
S
No ex*
S
S
No ex*
S
S

* No ex: Es una condicin necesaria pero no suficiente.


* * Inglaterra/Gales/Irlanda del Norte

Formacin adicional
El segundo criterio en importancia para el paso de un escalafn a
otro superior de la carrera magisterial, o para el incremento salarial,
es el reconocimiento de la formacin adicional, relacionada con las
funciones que realiza el docente. Este mecanismo es utilizado en la
mayora de los pases, tanto de Amrica como de Europa.
No utilizan este criterio algunos pases de Europa y Amrica, en
ocasiones, porque esta formacin es obligatoria. Entre los pases
europeos, no se exige participar en actividades de formacin
adicional, es el caso de Austria, Blgica, Eslovaquia, Finlandia, Francia,
Italia, Letonia, Reino Unido, Repblica Checa y Suecia; y entre los
pases americanos, en Bolivia, Cuba y Per.
De los pases cuya formacin adicional es considerada en este ascenso
de escala salarial, algunos toman en cuenta exclusivamente la
59

OREALC/UNESCO

realizacin de cursos que llevan a la consecucin de ttulos oficiales


superiores al exigido para el acceso a la profesin docente:
licenciatura para los docentes de Primaria y estudios de postgrado
(maestra y doctorado) para los de Secundaria. En Europa, este es el
caso de Grecia, Luxemburgo y Rumania; y en Amrica Latina, es el
caso de El Salvador, Honduras y Panam. En Luxemburgo y en
Rumania los docentes tienen derecho a esta promocin una nica
vez a lo largo de su carrera profesional.
En otros pases, por el contrario, es considerada exclusivamente la
realizacin satisfactoria de cursos de formacin continua. En Amrica
Latina ocurre en Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica,
Ecuador, Nicaragua, Puerto Rico y Uruguay. Y en Europa en Alemania,
Eslovenia, Espaa, Estonia, Islandia, Liechtenstein, Lituania,
Noruega, Pases Bajos y Polonia; y en los dos estados de los EUA
analizados: California y Carolina del Norte.
Tabla N 6
INFLUENCIA DE LA FORMACIN ADICIONAL EN
EL INCREMENTO SALARIAL DE LOS DOCENTES
Formacin continua (FC) o/y Titulacin adicional (TA)
AMRICA
Argentina
Bolivia
Brasil
Chile
Colombia
Costa Rica
Cuba
Ecuador

FC
No
FC
FC
TA
FC
No
FC

El Salvador
TA
EE.UU., California
FC
EE.UU., Carolina del N. FC
Guatemala
TA/FC
Honduras
TA
Mxico
TA/FC
Nicaragua
FC
Panam
TA

EUROPA
Alemania
Austria
Blgica, Francfona
Blgica, Flamenca
Blgica, Valona
Chipre
Dinamarca
Eslovaquia
Eslovenia
Estonia
Espaa

FC
No
No
No
No
FC
No
FC
FC
FC

Finlandia
Francia
Grecia
Hungra
Irlanda
Islandia
Italia
Letonia (Latvia)
Liechtenstein
Lituania
Luxemburgo

* Inglaterra/Gales/Irlanda del Norte

60

No
No
TA
TA/FC
FC
No
No
FC
FC
TA

Paraguay
Per
Puerto Rico
Rep. Dominicana
Uruguay
Venezuela

TA/FC
No
FC
FC
TA/FC

Malta
Noruega
Pases Bajos
Polonia
Portugal
Reino U., I/G/IN*
Reino U., Escocia
Repblica Checa
Rumania
Suecia

TA/FC
FC
FC
FC
TA/FC
No
No
No
TA
No

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

Por ltimo, en algunos pases se considera tanto la obtencin de


ttulos superiores, como el desarrollo de cursos de formacin
continua, es el caso de Guatemala, Mxico, Venezuela o Paraguay en
Amrica Latina; y de Irlanda, Malta o Portugal en Europa.
Evaluacin del desempeo docente
La necesidad de contar con criterios objetivos ligados directamente
al buen desempeo profesional para la promocin horizontal, ha
hecho que en una buena cantidad de pases se tenga en cuenta el
resultado de la evaluacin del desempeo docente. Por lo tanto, es
un criterio bsico para la promocin horizontal en la mayora de los
pases, tanto de Amrica, como de Europa. Es ms, como se analizar
con ms detalle en el siguiente captulo, la principal repercusin de
la evaluacin del desempeo docente en los pases en que existe
este sistema, se refleja en la promocin horizontal.
En una buena parte de estos pases, los resultados de la evaluacin
del desempeo son considerados en la promocin de escalafn para
la carrera magisterial (promocin horizontal), as es como de Amrica
Latina tenemos el caso de Argentina, Bolivia, Colombia, Costa Rica,
El Salvador, Guatemala, Mxico, Panam, Per, Puerto Rico, Repblica
Dominicana, Uruguay y Venezuela; y en algunos pases europeos:
Alemania, Eslovaquia, Espaa, Estonia, Francia, Grecia, Malta, Polonia,
Portugal y Reino Unido (Inglaterra, Gales e Irlanda del Norte).
En otros pases, su repercusin se visualiza en el incremento salarial.
Esto acontece en tres pases de Amrica Latina: Chile, Cuba y Honduras;
y en cuatro pases de Europa: Chipre, Eslovenia, Letonia y Repblica
Checa.
En Dinamarca, Noruega, Suecia y en los Pases Bajos, todas las
competencias en materia de personal docente la tienen los centros
educativos. De esta forma, los centros pueden poner en marcha
procesos de evaluacin de sus docentes, y si lo consideran pertinente,
pueden hacer que los resultados de esa evaluacin tengan repercusin
sobre los profesores.

61

OREALC/UNESCO

En Rumania, los resultados obtenidos en la evaluacin del desempeo,


constituyen un criterio eliminatorio o aprobatorio para la asignacin
de incentivos salariales, as como para la promocin y para el desarrollo
profesional.
Condiciones especiales
El salario base que reciben los docentes por el desempeo de su
trabajo, en ocasiones es complementado con una remuneracin
adicional, debida a diferentes condiciones de trabajo. Entre ellas, se
encuentran las siguientes:
-

Zona geogrfica. Esta compensacin se puede dar por trabajar


en zonas con un alto costo de vida (Dinamarca, Finlandia,
Francia y Reino Unido-Escocia y Gales), zonas rurales, remotas
o escasamente pobladas (Dinamarca, Eslovenia, Espaa,
Finlandia, Grecia, Polonia, Reino Unido Escocia y Rumania),
o en zonas de extrema pobreza (Chile, Espaa, Francia y Grecia).

Enseanza a grupos de alumnos con necesidades educativas


especiales en clases ordinarias. Esto se da en Eslovaquia,
Lituania, Grecia, Francia, Hungra, Polonia e Islandia. En
Dinamarca y en Lituania, el tener en el aula alumnos que no
estn familiarizados con la lengua vehicular de enseanza,
tambin es motivo para recibir una remuneracin adicional,
y en Eslovenia, el tener en el aula a alumnos de diferentes
edades.

Realizacin de horas extras. Tanto en Brasil como en Chile y


en El Salvador, los docentes reciben una paga adicional si
tienen que realizar horas extraordinarias fuera de su horario
habitual.

En Bolivia, por ejemplo, el trabajo en equipo en las unidades


educativas del Servicio de Educacin Pblica est constituido por
tres incentivos: incentivo a la Permanencia en el rea Rural Pobre
(IPR), incentivo Colectivo a las Escuelas (ICE) e incentivo a la
Modalidad Bilinge (IMB).

62

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

En Eslovaquia, el salario de los docentes es establecido por el director


de la escuela de acuerdo a la legislacin vigente. El mismo est
conformado por:
-

Salario base (de acuerdo a los ttulos y al cargo que ocupan).

Bono por desempeo (representa como mximo el 20% del


salario bsico).

Prestaciones adicionales, como antigedad (0,5% del salario


bsico por cada ao de servicio; al llegar a los 25 aos, el
bono se incrementa en un 0,25% por cada ao adicional),
bono por impartir tres o ms materias diferentes, bono por
transporte (por impartir clases en dos instituciones diferentes),
bono por turnos vespertinos, bono por trabajar con grupos
de alumnos de edades diferentes, bono por trabajar con nios
y adolescentes, etctera.

En Eslovenia, por ltimo, a los docentes se les incentiva a promoverse


a travs de ttulos, lo que les impacta positivamente en su salario.
La reglamentacin para la promocin determina el nmero de
puntuacin requerida en cursos de actualizacin, desempeo
profesional y aos de antigedad para obtener un ttulo. La
antigedad para obtener los ttulos son: para el ttulo de mentor
(mentor), se requiere un mnimo de 4 aos completos de servicio;
para el ttulo de asesor (svetovalec), se requiere el ttulo de mentor
por un mnimo de 5 aos; y para el ttulo de consejero (svetnik), el
ttulo de asesor por un mnimo de 5 aos. Tambin es posible ser
promovido a un puesto superior sin pasar por los ttulos intermedios,
en este caso, un periodo de 10 aos de servicio es requerido para el
ttulo de asesor, y de 15 aos para el ttulo de consejero.
Responsabilidades adicionales
Por ltimo, en algunos pases los docentes reciben un incremento
salarial por desempear algunas tareas aadidas a su labor habitual.
Estas responsabilidades adicionales, generalmente, se desempean
por un periodo limitado y no conllevan la promocin del docente.

63

OREALC/UNESCO

Esto se da en Bolivia, Brasil, Chile, Ecuador, El Salvador, Honduras y


Mxico, as como en la mayora de los pases de Europa (las
excepciones son: Blgica, Austria y Reino Unido). Entre las tareas
ms frecuentes se encuentran:
-

Supervisin de los alumnos tras las clases o realizar actividades


extra escolares con ellos.

Participacin en la administracin del centro educativo.

Asesoramiento o apoyo a otros centros.

Vigilancia y correccin de exmenes, participacin en comits


examinadores.

Participacin en actividades nacionales/internacionales o de


rganos de representacin.

Preparacin de materiales didcticos o responsabilidad en


tecnologas de la informacin.

Otros elementos
En Costa Rica se consideran las publicaciones elaboradas por el
candidato, y en Ecuador tienen en cuenta a quienes en las diferentes
provincias produzcan la mejor obra pedaggica, cientfica o tcnica
en beneficio de la educacin.
En otros casos hay reducciones del salario por diferentes causas
(Argentina, Ecuador y Honduras). En Ecuador, el salario del docente
se puede afectar negativamente por multa (atrasos en la jornada de
trabajo, faltas injustificadas, negligencia en el cumplimiento de las
funciones, asistencia en estado de embriaguez) o suspensin del
cargo en caso de cometer falta grave. En Honduras, los profesores
que incurran en faltas graves pueden ser multados entre un 5 y un
10% de su salario mensual o suspendidos desde 8 horas hasta 30
das sin salarios. Si incurren en faltas muy graves pueden ser
suspendidos sin salario desde 31 das hasta un ao, trasladados a
un puesto de menor jerarqua o destituidos.

64

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

2.2.

Tipos de promocin vertical

Junto con el sistema de promocin horizontal, o carrera magisterial,


en todos los pases se ha establecido un mecanismo por el cual el
docente puede promocionarse en su carrera profesional a travs del
desempeo de otras tareas de mayor responsabilidad. Esas tareas
pueden ser director de escuela o supervisor, pero tambin como
maestro de seccin, maestro secretario, subdirector, etc.
dependiendo de cada pas. Ello implica, adems del cambio de
funcin, el incremento de su salario.
Este sistema de promocin tiene un doble objetivo: por un lado
mantener a los docentes motivados y reconocer su buen desempeo;
pero tambin, reclutar a los mejores docentes para los cargos de
gestin, direccin y supervisin. De hecho, como luego veremos, en
prcticamente todos los pases, es un requisito, legal o de hecho,
para ser director o supervisor, tener determinada experiencia docente.
Este sistema de promocin vertical est claramente regulado y se
entiende como parte de la carrera docente, en la gran mayora de los
pases analizados.
Vamos a profundizar en las diferencias y analogas en dos aspectos
de la promocin vertical: las formas de seleccin y las exigencias de
la misma. Por cuestiones de sencillez y claridad expositiva nos
centraremos en la promocin para ser director de escuela.
2.2.1. Formas de seleccin
Las modalidades para hacer la seleccin de docentes que
promocionarn a otras funciones tales como director o supervisor,
son muy variadas en funcin del pas del que se trate y en funcin
del puesto en cuestin. Centrndonos en la promocin para ocupar
un puesto de director de un centro educativo, pueden distinguirse
tres modalidades de seleccin: oposicin, concurso de mritos,
seleccin libre o el sistema democrtico (Tabla N 7).
Oposicin
En algunos pases los candidatos que quieran ocupar un puesto de
direccin deben pasar por un proceso selectivo consistente en un
65

OREALC/UNESCO

examen donde demuestren sus competencias, capacidades y


conocimientos para ocupar ese puesto. Este procedimiento suele ir
combinado con un concurso, dado que las puntuaciones obtenidas
del examen son complementadas con los mritos alegados por los
candidatos. Igualmente, en esta modalidad de seleccin, la
convocatoria no se hace refirindose a un puesto especfico, en un
centro docente concreto.
Este es el caso de pases tales como Guatemala, Honduras, Italia,
Repblica Dominicana y Uruguay; y en el caso de Alemania, Argentina,
Austria, Bolivia y Francia (en Educacin Secundaria).
Concurso de mritos
Otra posibilidad es que el procedimiento de seleccin para la
promocin vertical sea un concurso de mritos donde los candidatos
acreditan su formacin y aptitudes para ocupar el cargo, y stos son
valorados mediante criterios previamente especificados.
Utilizan este procedimiento: Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, El
Salvador, Francia (en Educacin Primaria), Grecia, Mxico,
Luxemburgo, Panam, Per y Venezuela.
En Brasil hay algunas posibilidades para acceder a los cargos directivos:
por concurso de pruebas y ttulos, por indicacin de la autoridad
educativa correspondiente, mediante la habilitacin personal para el
ejercicio de la funcin, o por combinacin de las dos anteriores.
En Chile la duracin de los cargos directivos es de 5 aos, al final de
ese periodo se debe realizar un nuevo concurso.
Seleccin democrtica
En cuatro pases, tres europeos y uno americano, la seleccin del
director o directora sigue un procedimiento que se podra denominar
democrtico, dado que tiene en cuenta, de una forma u otra, a la
comunidad escolar. Son los casos de Nicaragua, Portugal, Espaa y
la Repblica Checa.

66

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

En Nicaragua, desde el ao 2002, cada centro elige a su director a


travs de asambleas pblicas donde participan padres, docentes y
alumnos. Para poder presentarse se exigen algunos requisitos: el
poseer ttulo universitario, una reconocida trayectoria y demostrada
solvencia moral.
En Portugal, el director del centro es seleccionado por rganos de
participacin compuestos principalmente por profesores del Conselho
de escola, tras verificar las condiciones de los candidatos
seleccionados, mediante un concurso organizado por el Conselho de
escola. En Espaa, hasta el ao 2004, el procedimiento era anlogo al
descrito para Portugal. A partir de esa fecha, el director o directora es
elegido de entre los candidatos que cumplan una serie de condiciones,
por un tribunal de cinco miembros, entre los que se encuentran
representantes de la administracin, de los docentes del centro y del
consejo escolar.
El cuarto pas sealado es la Repblica Checa. All, la seleccin del
director se hace a partir de una concurso pblico donde se tiene en
cuenta la opinin del Rada koly (consejo escolar).
Sistema libre
Por ltimo, en algunos pases la seleccin se realiza a partir de una
vacante en un puesto concreto y es llevada a cabo por alguna autoridad
educativa local sin ningn criterio establecido para todo el pas. Lo
habitual en estos casos, es que el comit de seleccin considere el
currculum vitae del candidato y realice una entrevista personal.
Ejemplos claros de este sistema son Dinamarca, Finlandia, Noruega y
Suecia, donde las autoridades locales seleccionan al mejor candidato
para ocupar un puesto en funcin de sus propios criterios. Algo
anlogo ocurre en Escocia, donde la seleccin la realiza la autoridad
educativa regional; Irlanda, donde la autoridad responsable es un
comit de seleccin designado por el Board of management; los Pases
Bajos, donde la seleccin la realiza el Bevoegd gezag; en Inglaterra y
Gales, por el School governing body, y en Irlanda del Norte por el
Board of governors.

67

OREALC/UNESCO

Tabla N 7
PROCEDIMIENTO PARA EL ACCESO A LA FUNCIN DIRECTIVA
Oposicin (OP), Concurso (CO), Sistema democrtico (SD)
o sistema libre (SL)
AMRICA
Argentina
Bolivia
Brasil
Chile
Colombia
Costa Rica
Cuba
Ecuador

OP
OP
CO
CO
CO
CO

El Salvador
EE.UU., California
EE.UU., Carolina del N.
Guatemala
Honduras
Mxico
Nicaragua
Panam

CO
SL
OP
OP
CO
SD
CO

Paraguay
Per
Puerto Rico
Rep. Dominicana
Uruguay
Venezuela

CO
SL
OP
OP
CO

EUROPA
Alemania
Austria
Blgica, Francfona
Blgica, Flamenca
Blgica, Valona
Chipre
Dinamarca
Eslovaquia
Eslovenia
Estonia
Espaa

SL
SL
CO
CO
CO
SL
SD

Finlandia
Francia
Grecia
Hungra
Irlanda
Islandia
Italia
Letonia (Latvia)
Liechtenstein
Lituania
Luxemburgo

SL
OP
CO
OP
CO

Malta
Noruega
Pases Bajos
Polonia
Portugal
Reino U., I/G/IN*
Reino U., Escocia
Repblica Checa
Rumania
Suecia

SL
SL
SD
SL
SL
SD
SL

* Inglaterra/Gales/Irlanda del Norte

En California, la eleccin del director es competencia de las juntas


de gobierno de los distritos escolares, pero para presentarse es
necesario estar acreditado, para lo cual se exige experiencia docente,
haber sido evaluado favorablemente como tal, tener estudios de
administracin escolar y aprobar el examen de School Leaders
Licensure Assesment. Algo anlogo acontece en Puerto Rico, donde
es necesario estar previamente certificado por la autoridad central.
2.2.2. Requisitos para la promocin vertical
Al igual que observbamos en la promocin horizontal, los requisitos
que deben cumplir los candidatos que deseen ascender en la escala
jerrquica y asumir puestos de mayor responsabilidad son muy
variados. De nuevo, centrndonos en el puesto de director escolar,
encontramos entre los criterios ms habituales el de considerar la

68

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

experiencia profesional, la posesin de ttulos o estudios especficos,


buenos resultados en el proceso de evaluacin del desempeo,
pertenecer a determinado escalafn magisterial u otros.
Experiencia profesional
Prcticamente en todos los pases es requisito imprescindible para
poder acceder a un puesto de director escolar el tener experiencia
docente. Incluso en los pases en los que la normativa no lo indica
como exigencia, en la prctica lo es, dado que suelen ser criterios
que se tienen en cuenta para la eleccin del mejor candidato; de
hecho, constituye un requisito. En la tabla 2.8 se resume la situacin
de los pases analizados.
En una buena parte de los pases, la normativa especifica claramente
la necesidad de tener determinados aos mnimos de experiencia
docente para poder presentarse al proceso selectivo. La situacin
ms habitual es que sean 5 los aos de experiencia docente mnima
requerida, aunque las posibilidades son muy amplias. As, se ha
establecido un mnimo de:
-

Dos aos en Islandia y Puerto Rico.

Tres aos en California, Liechtenstein, Nicaragua y Noruega.

Cinco aos en Espaa, Francia (Educacin Secundaria), Guatemala,


Italia, Irlanda (Primaria), Panam y Portugal.

Siete aos en Venezuela.

Diez aos en Blgica y Reino Unido (Escocia).

Veinte aos en El Salvador (de los cuales 5 han de ser en el


nivel educativo de la escuela a la que se opta para ser director).

69

OREALC/UNESCO

Tabla N 8
EXIGENCIA DE EXPERIENCIA COMO DOCENTE PARA ACCEDER
A FUNCIONES DIRECTIVAS Y AOS DE EXPERIENCIA
MNIMOS REQUERIDOS
AMRICA
Argentina
Bolivia
Brasil
Chile
Colombia
Costa Rica
Cuba
Ecuador

No
S
S
No
No
S

El Salvador
EE.UU., California
EE.UU., Carolina del N.
Guatemala
Honduras
Mxico
Nicaragua
Panam

20
3
5
No
S
3
5

Paraguay
Per
Puerto Rico
Rep. Dominicana
Uruguay
Venezuela

S
S
2
No
3
7

EUROPA
Alemania
Austria
Blgica, Francfona
Blgica, Flamenca
Blgica, Valona
Chipre
Dinamarca
Eslovaquia
Eslovenia
Estonia
Espaa

No
10
10
S
S
5

Finlandia
Francia
Grecia
Hungra
Irlanda
Islandia
Italia
Letonia (Latvia)
Liechtenstein
Lituania
Luxemburgo

No
3/5
S
5*
2
5
3
S**

Malta
Noruega
Pases Bajos
Polonia
Portugal
Reino U., I/G/IN***
Reino U., Escocia
Repblica Checa
Rumania
Suecia

3
S
5
S
10
1 a4
S

*
Para Primaria
* * No legalmente, pero s de hecho
*** Inglaterra/Gales/Irlanda del Norte

Ttulos o formacin especfica


En algunos pases se exige que los candidatos a ocupar un puesto
superior posean determinada titulacin o hayan realizado
determinados cursos de formacin especfica sobre el cargo.
As, en Argentina, California, Espaa, Finlandia, Francia, Nicaragua,
Portugal, Uruguay y Venezuela, por ejemplo, los aspirantes a ocupar
puestos de direccin deben haber superado satisfactoriamente un
periodo de formacin sobre administracin educativa y direccin de
centros, antes de asumir sus obligaciones. En Chile, sin ser
imprescindible, se da preferencia a quienes acrediten estudios de
administracin, supervisin, evaluacin u orientacin vocacional.
En otros pases se exige, adems, poseer una titulacin especfica. Es
el caso de Bolivia, Colombia, Escocia, Italia o Nicaragua donde es

70

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

requisito tener una licenciatura universitaria; o de Puerto Rico donde


lo es el tener una maestra o doctorado en administracin escolar o,
en caso de tener otra maestra o doctorado, comprobar 18 crditos a
nivel de graduado en administracin y supervisin escolar. En Francia,
se exige ser funcionario categora A en uno de los cuerpos de personal
Professeur agrg o similar, lo que implica necesariamente ser licenciado.
Por ltimo, algunos pases ofrecen cursos de formacin para los
directores que acaban de ser nombrados. Austria tiene seminarios
destinados a los recin nombrados directores para que stos adquieran
la cualificacin necesaria para este puesto. Suecia ofrece a todos los
directores cursos de formacin relacionados con las nuevas directrices
nacionales sobre educacin. En Inglaterra y Gales se dispone de un
programa de formacin destinado a los directores recin nombrados
que deseen desarrollar habilidades especficas relacionadas con su
trabajo. En Escocia, se ofrecen actividades de desarrollo para todos
aquellos candidatos que han conseguido el estatus de director de
centro. En ciertos pases (Blgica, Irlanda e Italia) se estn
organizando programas de formacin preparatorios para los
directores, centrados en temas de direccin y administracin, pero
an son escasos y con carcter voluntario.
Evaluacin del desempeo docente
Como se ha sealado, en algunos pases los candidatos han de superar
una prueba donde demuestren sus competencias, capacidades y
conocimientos para ocupar el puesto al que aspiran, es el caso de
pases tales como Argentina, Bolivia, Francia (en Educacin
Secundaria), Guatemala o Italia.
Al margen de ese tipo de evaluacin, en cuatro pases los resultados
de un proceso de evaluacin del desempeo docente se consideran
clave para poder acceder a un puesto jerrquicamente superior, estos
pases son: Argentina, Chile, Espaa y Rumania. Tambin en el Estado
de California.
As, en Espaa, la eleccin del director o directora del centro, es
competencia del Consejo Escolar. Sin embargo, para poder ser
candidato, es necesario estar acreditado por la administracin

71

OREALC/UNESCO

educativa; y uno de los requisitos para la acreditacin es superar un


proceso de evaluacin del desempeo docente.
En California, para presentarse es necesario estar acreditado, para lo
cual se exige haber sido evaluado favorablemente como docente de
aula.
Escalafn
En ocasiones, la influencia de los resultados de los procesos de
evaluacin no se realiza directamente sino a travs del escalafn
docente. Efectivamente, en algunos pases se tiene en cuenta el
escalafn docente para la promocin horizontal. As, por ejemplo,
en Venezuela se exige estar al menos en la categora III, de las seis
establecidas. Tanto en Reino Unido (Inglaterra, Gales e Irlanda del
Norte), como en Pases Bajos, se exige tener el estatus de profesor
cualificado para poder optar a una plaza de director o directora.
Otros criterios
Al igual que ocurre en el caso de la promocin horizontal, es posible
encontrar otros criterios. Dos ejemplos sirven para ilustrar este hecho.
En El Salvador se exige ser de moralidad y competencia notorias y
no haber sido sancionado por faltas graves o muy graves en los
ltimos cinco aos anteriores a la eleccin. Y en Nicaragua es
necesario poseer reconocida trayectoria y solvencia moral.

3.

JUBILACIN Y RETIRO

En todos los pases los docentes cesan en su actividad laboral por


razones de edad o aos de servicio, manteniendo unos ingresos
como pensin de jubilacin. Sin embargo, las condiciones y
caractersticas para este retiro varan de forma importante entre los
diferentes pases de Europa y Amrica.
En este apartado analizaremos esas diferencias, detenindonos en las
condiciones necesarias para la jubilacin, las diferencias en estas

72

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

condiciones en funcin del gnero del docente, la edad oficial de retiro,


la jubilacin anticipada y la jubilacin postergada. Por ltimo, se
recogern los grandes modelos o tendencias encontradas en el estudio.
3.1.

Condiciones para la jubilacin

Un primer elemento diferenciador son las condiciones necesarias que


se exigen en los distintos pases para que los docentes se retiren.
Bsicamente, son tres las alternativas: retiro al cumplir una edad, retiro
al cumplir una edad y tener determinados aos de servicio; y, por
ltimo, retiro al cumplir una edad o bien, al tener ciertos aos de
servicio. Aunque en algunos pases se dan otras condiciones. En la
tabla 2.8 se presenta un resumen de la situacin en los pases
analizados.
En la mayora de pases de Europa y en algunos de Amrica Latina
(Bolivia, Chile, Colombia, Honduras y Puerto Rico) la nica condicin
para retirarse es cumplir la edad oficial de jubilacin. En ocasiones,
si no han cumplido determinados aos de servicio reciben una
pensin de jubilacin proporcionalmente inferior. En Eslovaquia,
Estonia, Letonia, Lituania, y la Republica Checa la edad oficial de
jubilacin corresponde a una fecha mnima a partir de la cual los
docentes pueden dejar su trabajo con una pensin segura; sin
embargo, no hay una edad lmite en la que ellos deban jubilarse.
Una segunda posibilidad apunta a la necesidad de haber cumplido
tanto una edad determinada como aos de servicio determinados. ste
es el caso de muchos pases de Amrica Latina: Argentina, Brasil,
Cuba, Ecuador, Nicaragua, Panam, Per y Uruguay; as como de la
Comunidad Flamenca de Blgica, de Eslovenia y de California. De
esta forma, el docente sigue en servicio hasta que cumpla ambas
condiciones. As, por ejemplo, los docentes eslovenos pueden
retirarse a los 58 aos y obtener una pensin por jubilacin si han
cumplido al menos 38 de servicio las mujeres y 40 aos los varones.
Si no se han cumplido los aos de servicio, aumenta la edad mnima
para retirarse: con 20 aos de servicio, la edad para retirarse alcanza
a los 61 aos para las mujeres y a los 63 para los hombres; y con 15
aos de servicio, 63 y 65 aos respectivamente.

73

OREALC/UNESCO

La tercera de las alternativas se da en Mxico, Repblica Dominicana


y Venezuela. All, la jubilacin se produce bien al cumplir aos de
servicio, sin importar la edad, o cumpliendo con requisitos de aos
de servicio y edad simultneamente. En Mxico, los docentes pueden
jubilarse a travs de la pensin de jubilacin que es para los
trabajadores con 30 aos o ms de servicio y para las trabajadoras
con 28 aos o ms, puede ser tambin, por pensin de retiro por
edad, para trabajadores que cumplieron 55 aos de edad y que tienen
por lo menos 15 aos de servicio.
Por ltimo, en algunos pases, a las anteriores condiciones se le
pueden conjugar otros factores. As, por ejemplo, en Grecia, la edad
oficial de jubilacin es de 65 aos y se obtiene una pensin completa
si se cuenta con 15 aos de servicio en un centro docente estatal.
Pero tambin se obtiene esa pensin si la trabajadora es madre con
55 aos de edad y tiene a su cargo un menor de edad o un hijo que
no pueda sostenerse econmicamente por s mismo. Y para las
trabajadoras madres, que tengan al menos tres hijos y 20 aos de
servicio, la edad de retiro se puede reducir.
En Costa Rica los profesores se retiran de la carrera docente cuando
cumplen 30 aos de servicio. Si han trabajado 10 aos consecutivos,
el tiempo de servicio disminuye a 25 aos, incluso ese tiempo puede
ser de 15 aos si se han desempeado en condiciones de zona
incmoda e insalubre, enseanza especial u horario alterno.
En Paraguay los docentes adquieren el derecho a la jubilacin
ordinaria a partir de los 28 aos de servicio, con una tasa del 87%,
y de los 25 aos de servicio con una tasa del 83%. Adems, a las
mujeres se les computar a partir de los 25 aos de servicio un ao
ms de servicios por cada hijo nacido durante el ejercicio de la
docencia, no debiendo exceder a tres hijos vivos el nmero de aos
computados de esa forma.

74

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

Tabla N 9
REQUISITOS PARA LA JUBILACIN DE LOS DOCENTES
Edad (ED), aos de servicio (AS), ambas (AM)
o una de las dos (UD)
AMRICA
Argentina
Bolivia
Brasil
Chile
Colombia
Costa Rica
Cuba
Ecuador

AM
ED
AM
ED
ED
AS
AM
AM

El Salvador
EE.UU., California
EE.UU., Carolina del N.
Guatemala
Honduras
Mxico
Nicaragua
Panam

UD
AM
ED
UD
AM
AM

Paraguay
Per
Puerto Rico
Rep. Dominicana
Uruguay
Venezuela

EUROPA
Alemania
Austria
Blgica, Francfona
Blgica, Flamenca
Blgica, Valona
Chipre
Dinamarca
Eslovaquia
Eslovenia
Estonia
Espaa

ED
ED
ED
AM
ED
ED
ED
ED
AM
ED
ED

Finlandia
Francia
Grecia
Hungra
Irlanda
Islandia
Italia
Letonia (Latvia)
Liechtenstein
Lituania
Luxemburgo

ED
ED
ED
ED
ED
ED
ED
ED
ED
ED
ED

Malta
Noruega
Pases Bajos
Polonia
Portugal
Reino U., I/G/IN*
Reino U., Escocia
Repblica Checa
Rumania
Suecia

AS
UD
ED
AS o AM
AM
AS o AM

ED
ED
ED
ED
ED
ED
ED
ED
ED
ED

* Inglaterra/Gales/Irlanda del Norte

3.2.

Diferencias en funcin del gnero de los docentes

En un buen nmero de pases los docentes tienen condiciones de


jubilacin algo diferentes segn se trate de hombres o mujeres (Tabla
N 9). Efectivamente, en la mitad de los pases de Amrica y en la
mayora de pases de Europa del este, las caractersticas son
diferentes para hombres y mujeres; mientras que para la mayora de
pases de Europa Occidental y la otra mitad de los pases americanos,
las caractersticas y condiciones son idnticas para ambos gneros.
En todos los casos en los se dan diferencias por gnero, las
condiciones son menos exigentes para las mujeres que para los
hombres.

75

OREALC/UNESCO

Tabla N 10
EXISTENCIA DE DIFERENCIAS EN LA EDAD
DE JUBILACIN POR GNERO
AMRICA
Argentina
Bolivia
Brasil
Chile
Colombia
Costa Rica
Cuba
Ecuador

S
S
S
No
No
No
S
No

El Salvador
EE.UU., California
EE.UU., Carolina del N.
Guatemala
Honduras
Mxico
Nicaragua
Panam

S
No
No
No
No
No

Paraguay
Per
Puerto Rico
Rep. Dominicana
Uruguay
Venezuela

S
S
No
No
S
S

EUROPA
Alemania
Austria
Blgica, Francfona
Blgica, Flamenca
Blgica, Valona
Chipre
Dinamarca
Eslovaquia
Eslovenia
Estonia
Espaa

No
S
No
No
No
No
No
S
S
S
No

Finlandia
Francia
Grecia
Hungra
Irlanda
Islandia
Italia
Letonia (Latvia)
Liechtenstein
Lituania
Luxemburgo

No
No
No
S
No
No
No
S
No
S
No

Malta
Noruega
Pases Bajos
Polonia
Portugal
Reino U., I/G/IN*
Reino U., Escocia
Repblica Checa
Rumania
Suecia

S
No
No
S
S
No
No
S
S
No

* Inglaterra/Gales/Irlanda del Norte

Esas diferencias puede afectar a cualquiera de las condiciones antes


sealadas: edad, aos de servicio o condiciones especiales, como se
vio en el caso de Portugal. Veamos algunos ejemplos:
-

En Brasil, para la jubilacin se requiere que las mujeres tengan


25 aos de servicio y 50 aos de edad, los hombres deben
tener 30 aos de servicio y 55 aos de edad.

En El Salvador, la pensin por vejez se obtiene a los 60 aos


para los hombres y a los 55 para las mujeres, o haber cumplido
ms de 35 aos de servicio para ambos colectivos.

En Panam, la Ley Orgnica de la Caja del Seguro Social


establece que para obtener la jubilacin son requisitos: tener
62 aos los hombres y 57 las mujeres, cumplir 28 aos de
servicio y totalizar 336 cuotas.

76

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

En Polonia la edad de jubilacin es de 65 aos para los


hombres y de 60 aos para las mujeres.

3.3.

Edad oficial de retiro

Tambin hay grandes diferencias en la edad oficial de jubilacin entre


los distintos pases analizados. En la tabla 2.10 se ofrecen todos los
datos. Una primera revisin panormica indica que esta edad es
globalmente ms alta para los pases europeos que para los americanos.
Efectivamente, mientras que en Europa la edad de jubilacin ms
habitual para los docentes no universitarios es de 65 aos, en los
pases de Amrica Latina slo en dos pases se alcanza esa cifra, en la
mayora se encuentra que es entre los 55 y los 60 aos.
Entre los pases europeos, Alemania, Austria, Blgica, Espaa,
Finlandia, Irlanda, Islandia, Italia, Luxemburgo, Pases Bajos, Polonia
(para los varones), Portugal (las mujeres), Reino Unido y Suecia
han establecido como edad oficial de retiro por jubilacin, los 65
aos. Y entre los pases americanos slo Argentina (para los docentes
varones) y Per tienen esa condicin.
Dos pases han establecido una edad superior para jubilarse: 70 aos
en Noruega y Portugal (slo para docentes varones) y 67 en Dinamarca.
La edad oficial de jubilacin es de 64 aos en Liechtenstein; de 63
aos en Estonia y Rumania (en ambos slo para los docentes
varones); de 62 aos en Hungra y Paraguay (slo hombres); y de
61 en Malta, Letonia y la Repblica Checa (en estos dos ltimos
casos slo para los varones).
Un grupo muy numeroso de pases han establecido los 60 aos como
edad oficial de jubilacin, entre los que se encuentran algunos
europeos: Chipre, Eslovenia (slo para hombres), Francia, Grecia,
Letonia y Polonia (slo mujeres en estos dos ltimos pases); y
muchos americanos: Chile, Argentina (slo para mujeres), y en Bolivia,
Cuba, El Salvador, Uruguay y Venezuela, slo para hombres.
Con una edad de retiro de 55 aos se encuentran: Colombia, Ecuador,
Honduras, Mxico, Nicaragua, en estos casos tanto para hombres

77

OREALC/UNESCO

como para mujeres; slo para mujeres en Cuba, El Salvador, Uruguay


y Venezuela; y slo para hombres en Brasil. En Panam, la edad oficial
de jubilacin para las mujeres es a los 57 aos.
Por ltimo, con una edad de jubilacin inferior a 55 aos se encuentran
Brasil (slo para mujeres) y Puerto Rico.
En California y en la Repblica Dominicana, la edad vara entre los
50 y 55 aos en el primer caso y entre 55 y 60 aos en el segundo.
Tabla N 11
EDAD OFICIAL DE RETIRO
AMRICA
Argentina
Bolivia
Brasil
Chile
Colombia
Costa Rica
Cuba
Ecuador

60/65
55/60
50/55
60
55
55/60
55

El Salvador
55/60
EE.UU., California
50-55
EE.UU., Carolina del N. Guatemala
55
Honduras
Mxico
55
Nicaragua
55
57/62
Panam

EUROPA
Alemania
Austria
Blgica, Francfona
Blgica, Flamenca
Blgica, Valona
Chipre
Dinamarca
Eslovaquia
Eslovenia
Estonia
Espaa

65
65
65
65
65
60
67
56/58
57/60
58/63
65

Finlandia
Francia
Grecia
Hungra
Irlanda
Islandia
Italia
Letonia (Latvia)
Liechtenstein
Lituania
Luxemburgo

65
60
60
62
65
65
65
60/65
64
57/61
65

Paraguay
Per
Puerto Rico
Rep. Dominicana
Uruguay
Venezuela

65
50
55-60
55/60
55/60

Malta
Noruega
Pases Bajos
Polonia
Portugal
Reino U., I/G/IN*
Reino U., Escocia
Repblica Checa
Rumania
Suecia

61
70
65
60/65
65/70
65
65
59/61
57/63
65

* Inglaterra/Gales/Irlanda del Norte

3.4.

Jubilacin anticipada

En la mayora de los pases de Europa, es posible una jubilacin


anticipada. No lo es en Eslovaquia, Eslovenia, Estonia, Francia,
Finlandia, la Repblica Checa y Suecia, donde es necesario alcanzar
la edad oficial que se requiere.

78

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

Sin embargo, no en todos los pases en los que es posible una


jubilacin anticipada se recibe el 100% de la pensin de jubilacin.
En Blgica, Espaa, Luxemburgo, Finlandia, Reino Unido e Islandia,
pases donde la edad oficial de retiro es a los 65 aos, los docentes
pueden jubilarse a los 60 aos cobrando la pensin de jubilacin
completa, siempre que se cumplan algunas condiciones.
Lo mismo acontece en otros pases, pero con otras edades. En
Dinamarca, cuya edad oficial de retiro es a los 67 aos, pueden
jubilarse anticipadamente a los 60; en Grecia y Chipre, cuya edad de
jubilacin es a los 60 aos, pueden retirarse a los 55 anticipadamente;
en Hungra, la jubilacin anticipada vara en funcin del gnero de
los docentes, para los varones es de 60 y para las mujeres de 57
aos (la edad oficial es a los 62 aos para ambos gneros); en Austria,
pueden adelantarse cuatro aos (de 70 a 66); en Noruega, cuya
edad oficial es a los 70, pueden retirarse anticipadamente a los 62
aos; y en Rumania, pueden adelantar tres aos de su edad de retiro
(de 57 a 54 para las mujeres y de 63 a 60 aos para los varones).
En otros pases, es posible una jubilacin anticipada, pero sin
mantener la pensin de jubilacin completa. La tnica habitual es
que se reduzca el porcentaje de lo recibido, cuanto ms se est alejado
de la edad oficial de retiro. Son los casos de Chile y Cuba.
En Chile, por ejemplo, la jubilacin por edad se obtiene normalmente
a partir de los 60 aos en el caso de las mujeres y de 65 aos de
edad en los hombres. Sin embargo, es posible anticiparla atenindose
al uso de un fondo de capitalizacin individual insuficiente, que da
origen a una pensin de menor monto.
Por otro lado, algunos pases han regulado una edad mnima para
retirarse anticipadamente. Son los casos de Irlanda, Pases Bajos,
Reino Unido (Inglaterra, Gales e Irlanda del Norte), donde la edad
mnima es a los 55 aos; Austria, donde es a los 56; y Finlandia y
Liechtenstein, donde es a los 58 aos de edad.

79

OREALC/UNESCO

Tabla N 12
AOS DE COTIZACIN PARA OBTENER LA PENSIN COMPLETA
AMRICA
Argentina
Bolivia
Brasil
Chile
Colombia
Costa Rica
Cuba
Ecuador

30
25/30
30
25
35

El Salvador
35
EE.UU., California
5
EE.UU., Carolina del N. Guatemala
Honduras
Mxico
15
Nicaragua
30
Panam
28

EUROPA
Alemania
Austria
Blgica, Francfona
Blgica, Flamenca
Blgica, Valona
Chipre
Dinamarca
Eslovaquia
Eslovenia
Estonia
Espaa

35-37
35-40
37-41
37-41
37-41
33,3
30-35

Finlandia
Francia
Grecia
Hungra
Irlanda
Islandia
Italia
Letonia (Latvia)
Liechtenstein
Lituania
Luxemburgo

30
37,5
20
30-35

Paraguay
Per
Puerto Rico
Rep. Dominicana
Uruguay
Venezuela

15-25
25/30
25
30
25

Malta
Noruega
Pases Bajos
Polonia
Portugal
Reino U., I/G/IN*
Reino U., Escocia
Repblica Checa
Rumania
Suecia

30
40
30
40
40
25
25/30
-

* Inglaterra/Gales/Irlanda del Norte

3.5.

Retiro postergado

Igualmente, en la gran mayora de pases es posible el retiro


postergado para los docentes; es decir, mantenerse algunos aos
ms, trabajando tras sobrepasar la edad oficial de retiro. No es posible
en 13 pases europeos, la mayora de los de Europa Occidental:
Alemania, Blgica, Chipre, Estonia (para docentes varones), Finlandia,
Grecia, Irlanda, Luxemburgo, Malta, Noruega, Portugal Rumania y
Suecia; y uno americano: Per. Adems, en otros pases (por ejemplo,
Espaa, Italia y Polonia), el aplazamiento de la jubilacin se produce
slo cuando los docentes no han cumplido los aos de servicio
mnimos requeridos para recibir una pensin completa.
En los casos en los que es posible postergar el retiro, puede ocurrir que
haya una edad mxima para retirarse forzosamente o que no ocurra as,
dejando esa decisin en manos del docente. Entre los pases en los que
existe ese tope se encuentra Argentina, donde las mujeres pueden estar
dos aos ms (de 63 a 65 aos), Polonia, donde es posible retrasarlo

80

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

tambin dos aos (de 60 a 62 para mujeres y de 65 a 67 para hombres);


Dinamarca, donde es posible retrasar en tres aos la edad de jubilacin
(de 67 a 70 aos); Austria, Espaa, Italia, Islandia y Francia, donde es
posible hacerlo cinco aos (de 65 a 70 aos, de 60 a 65 para Francia),
y Liechtenstein, donde el aplazamiento alcanza a los seis aos (de 64 a
70 aos de edad). En Honduras, tambin hay una fecha tope de
jubilacin, sta es de 60 aos, cinco ms que la edad oficial. En Colombia,
la fecha de jubilacin se puede retrasar en 5 aos para las mujeres (de
55 a 60) y en 10 para los varones (de 55 a 65).
No existe una fecha tope en la gran mayora de los pases de Amrica
Latina, al igual que en algunos pases de Europa del Este (Eslovaquia,
Eslovenia, Hungra, Letonia, Lituania, Repblica Checa), y en Pases Bajos.
Tras estas disposiciones generales, se encuentran muchos casos
particulares, as, por ejemplo, en Reino Unido, es posible continuar
tras un acuerdo con el empleador.
Tabla N 13
AOS DE DIFERENCIA ENTRE LA EDAD OFICIAL
Y LA EDAD MXIMA DE RETIRO
No hay edad mxima de retiro (NE)
AMRICA
Argentina
Bolivia
Brasil
Chile
Colombia
Costa Rica
Cuba
Ecuador

2/0
NE
NE
NE
5/10
NE
NE
NE

El Salvador
EE.UU., California
EE.UU., Carolina del N.
Guatemala
Honduras
Mxico
Nicaragua
Panam

NE
NE
NE
NE
5
NE
NE
NE

Paraguay
Per
Puerto Rico
Rep. Dominicana
Uruguay
Venezuela

NE
NE
NE
NE
NE
NE

EUROPA
Alemania
Austria
Blgica, Francfona
Blgica, Flamenca
Blgica, Valona
Chipre
Dinamarca
Eslovaquia
Eslovenia
Estonia
Espaa

5
0
0
0
0
0
3
NE
NE
NE
5

Finlandia
Francia
Grecia
Hungra
Irlanda
Islandia
Italia
Letonia (Latvia)
Liechtenstein
Lituania
Luxemburgo

0
5
0
NE
0
5
5
NE
6
6
0

Malta
Noruega
Pases Bajos
Polonia
Portugal
Reino U., I/G/IN*
Reino U., Escocia
Repblica Checa
Rumania
Suecia

0
0
NE
2
0
NE
0
0

* Inglaterra/Gales/Irlanda del Norte

81

OREALC/UNESCO

3.6.

Modelos generales

La gran variedad de posibilidades en materia de jubilacin y retiro,


hace que sea difcil establecer modelos que sean un fiel reflejo de lo
que acontece en los diferentes pases de Europa y Amrica Latina.
Sin embargo, es posible encontrar algunas pautas de carcter general.
As encontramos, bsicamente, tres modelos:
Jubilacin por edad, con posibilidad de jubilacin anticipada y
postergada con lmites y sin diferencias en funcin del gnero.
En la mayora de los pases de Europa Occidental, el retiro se produce
al alcanzar una determinada edad, habitualmente sta es a los 65
aos. En esos pases es posible jubilarse anticipadamente con la
posibilidad de recibir el 100% de la prestacin, siempre que se hayan
cumplido determinados aos de servicio, los que oscilan
habitualmente entre los 25 y 35 aos. Tambin en estos pases es
posible postergar la jubilacin algn tiempo, normalmente de 3 a 5
aos. En estos casos no se han establecido diferencias en las
condiciones de jubilacin, en funcin del gnero del docente.
En estos pases se observa una tendencia por aumentar la edad de
jubilacin, hecho probablemente motivado por dos factores. Por una
parte, el envejecimiento general de la poblacin hace que sea
necesario que los trabajadores coticen ms aos para compensar la
falta de ingresos, por falta de poblacin joven; y por otro, la ausencia
de candidatos a ser profesores, hace que sea necesario retenerlos
ms tiempo en el sistema educativo, aprovechando su experiencia y
su conocimiento.
Alemania, Francia o Espaa son ejemplos caractersticos de este
modelo. As, en Espaa, los docentes de enseanza no universitaria
se jubilan de forma obligatoria al cumplir los 65 aos de edad,
independientemente de su gnero. Sin embargo, es posible una
jubilacin anticipada, si tienen un mnimo de 60 aos, recibiendo el
100% de su sueldo, si han cumplido 30 aos de servicio en la
enseanza pblica; o con una reduccin, si no han cumplido esos
requisitos. Igualmente, si no han cumplido esos 35 aos de servicio,
pueden postergar su jubilacin hasta llegar a los 70 aos o hasta
que hayan cumplido con los aos de servicio pertinentes.
82

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

Los docentes alemanes tienen las mismas condiciones de jubilacin


y retiro que el resto de los funcionarios pblicos de su pas. Los
profesores se retiran al final del curso escolar, o al medio ao que
sigue a su cumpleaos nmero 65, aunque tambin es posible una
jubilacin anticipada a los 63 aos, as como retrasarla en 5 aos.
La cantidad que reciben tras la jubilacin, est dada en funcin de
sus imposiciones a lo largo de toda su vida laboral.
En Francia, los docentes pueden recibir una pensin de jubilacin a
partir de la edad de 60 aos. La tasa de esta pensin depende del
nmero de aos trabajados: llega como mximo al 75% del salario
correspondiente a la ltima categora del ndice, obtenida por el
profesor, en la que estuvo al menos seis meses. Esta tasa mxima es
obtenida despus de 40 aos de servicio (cada uno de estos aos
otorga un 1,875% de tasa y sirve de base para el clculo de la pensin
dada: 40 x 1,875%). Si as lo desean, los profesores de la subcategora
de clase tipo pueden prolongar su actividad hasta la edad lmite
de 65 aos, si no han cotizado los 40 aos necesarios para recibir el
100% de la jubilacin. Recientemente, la legislacin ha permitido
prolongar la actividad de estos profesores ms all de los 65 aos,
cuando el nmero de aos de servicio no alcanza a los 40; la
prolongacin mxima que se da en este caso es de 10 trimestres. Los
profesores de la subcategora no clasificada tienen un rgimen
diferente: una jubilacin a los 55 aos y una prolongacin hasta
los 60 aos como mximo.
Jubilacin por edad, pero sin obligacin de retirarse, y con
diferencia por gneros
La situacin ms habitual entre los pases del este de Europa, es que
existe una edad mnima a partir de la cual los docentes puedan retirarse
con una pensin segura, habiendo cumplido, tambin, un mnimo de
aos de servicio, pero no existe una fecha oficial en la cual deban
dejar sus trabajos. De esta forma, es posible encontrarse con docentes
de una edad avanzada en las aulas. Los casos ms representativos son
Eslovaquia, Estonia, Letonia, Lituania y la Republica Checa.
Otra caracterstica de este modelo es que las condiciones de jubilacin
son diferentes para los hombres y para las mujeres, de tal forma que
ellas pueden retirarse de 2 a 5 aos antes.
83

OREALC/UNESCO

La ltima caracterstica es que la edad oficial de jubilacin es menor


a la del modelo anterior, situndose entre los 53 a 60 aos para las
mujeres y entre los 58 y 63 aos para los hombres.
As, en Eslovaquia los docentes para jubilarse han de tener al menos
25 aos de servicio y haber alcanzado los 60 aos de edad para los
varones y los 54-57 para las mujeres. Sin embargo, pueden seguir
trabajando en las escuelas, incluso despus de haber cumplido los
requisitos para su retiro.
En la Repblica Checa el personal educativo tiene derecho a una
pensin si: ha cotizado durante un tiempo determinado, ha alcanzado
la edad de retiro o ha cumplido con otras condiciones establecidas
en la ley. Hasta 1996 el lmite de edad para el retiro era de 60 aos
para los hombres y entre 55-57 aos para las mujeres (dependiendo
del nmero de sus nios). A partir de 1996, esto ha cambiado en 2
meses por cada ao, para los hombres; y en 4 meses por cada ao,
para las mujeres. En el 2001 la edad de retiro mnima para las mujeres
era de 58,8 aos (esto se puede reducir dependiendo del nmero de
nios) y de 60,9 aos para los hombres si han cotizado durante 25
aos (generalmente igual a los aos de servicio).
La edad mnima para todos es de 65 aos si tienen menos de 25
aos de cotizacin en el seguro, pero por lo menos 15 aos de servicio
(seguro de la pensin). A principios del 2007 ser de 62 aos para
los hombres y entre 57-61 para las mujeres (dependiendo del nmero
de nios). No hay edad mxima de jubilacin. Es posible tomar la
jubilacin anticipada. En este caso, el nmero mnimo de aos en
servicio es de 25 y la edad mnima es:
-

Tres aos antes de la edad del retiro oficial; la cantidad a la


cual tiene derecho el profesor es reducida en 0,9 por ciento
por cada 90 das. La reduccin de la pensin es permanente,
y una persona puede ganar solamente una pensin completa
volviendo al trabajo.

Dos aos antes de la edad del retiro oficial y 180 das como
desempleados o con una pensin de inhabilidad parcial; la
cantidad a la cual tiene derecho el profesor es reducida en
1,3 por ciento por cada 90 das. Al alcanzar la edad del retiro
oficial se puede solicitar la pensin completa.

84

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

Los profesores que cumplan con los aos de servicio necesarios o han
alcanzado la edad para la jubilacin, o la edad de retiro mxima,
pueden continuar enseando, pero no reciben ninguna ventaja. Existen
algunas restricciones para los profesores que vuelven al trabajo
despus del retiro (si reciben una pensin), y consiste en que
solamente se pueden emplear con un contrato a plazo fijo, para un
mximo de un ao.
Jubilacin por aos de servicio, o en combinacin con la edad, y
con posibilidad de ser postergada sin lmite legal
Un ltimo modelo lo conforman la mayora de pases de Amrica
Latina. En ellos, para jubilarse es necesario haber cumplido tanto
una edad determinada, como aos de servicio determinados, de tal
forma que el docente sigue en servicio hasta que cumpla ambas
condiciones. En estos pases la edad de retiro es muy temprana, a
partir de los 55 aos de edad y no suele haber fecha de retiro
obligatorio. Pases donde se cumple este modelo son: Argentina,
Brasil, Cuba, Ecuador, Nicaragua, Panam, Per y Uruguay.
En Mxico, Repblica Dominicana y Venezuela, las caractersticas son
extremas, dado que en algunas ocasiones no es necesario tener una
edad mnima, slo es necesario cumplir con aos de servicio
determinados.
De esta forma, se combinan dos situaciones extremas: docentes con
55 aos (o incluso menos) que dejan la docencia y otros que
continan enseando hasta edades muy avanzadas. Sirven dos
ejemplos para ilustrar este modelo:
En Panam, el Sistema de Ahorro y Capitalizacin de Pensiones de
los Servidores Pblicos se cre en 1997. De acuerdo con la Ley
Orgnica de la Caja del Seguro Social establece que para obtener la
jubilacin, son requisitos: tener 62 aos de edad los hombres y 57
las mujeres, cumplir 28 aos de servicio y totalizar 336 cuotas. En el
ao 2000, a partir de la Ley 54, se crea el Plan de Retiro Anticipado,
que permite la jubilacin unos aos antes de lo reglamentado (52
aos y medio para las mujeres y 56 para los hombres).
En Mxico, por ltimo, las pensiones y jubilaciones operan a travs
del sistema de seguridad social que ampara a todos los trabajadores
85

OREALC/UNESCO

del Estado (ISSSTE). Las pensiones a las que pueden acceder son las
siguientes:
-

Pensin por jubilacin (para trabajadores con 30 aos o ms


de servicio y para trabajadoras con 28 aos o ms, de servicio).

Pensin de retiro por edad (trabajadores que cumplieron 55


aos de edad y que tienen por lo menos 15 aos de servicio).

Pensin por invalidez (trabajadores que se inhabilitan fsica


o mentalmente por causas ajenas al desempeo de su cargo
con al menos 15 aos de servicio).

Pensin por muerte (requiere al menos 15 aos de servicio,


o 10 para mayores de 60 aos).

86

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

IV.

EVALUACIN DEL DESEMPEO DOCENTE

La concepcin ms tradicional de evaluacin del profesorado, o


evaluacin de los docentes, haca referencia casi exclusivamente a
los procesos valorativos ligados a la seleccin inicial del profesorado:
evaluacin del profesorado en prcticas y certificacin o seleccin
de los docentes para su contratacin.5 Sin embargo, poco a poco se
va extendiendo la importancia de la evaluacin del profesorado como
medio para su desarrollo profesional. Desde esa perspectiva, la inicial
concepcin de una evaluacin destinada bsicamente a verificar que
el docente ha alcanzado unos estndares o criterios mnimos, lo que
sera una evaluacin de carcter aditivo, se ve en la actualidad
complementada con una perspectiva donde el objetivo primordial
es ayudar al docente a mejorar su desempeo, identificando sus
logros y detectando sus problemas, perspectiva que coincidira con
la evaluacin formativa para el desarrollo profesional.
En este captulo nos centraremos en lo que se denomina evaluacin
del desempeo docente; es decir, la evaluacin del profesorado activo
cuyo objetivo es mejorar su desempeo, mantenerle motivado o
reconocer social y econmicamente su trabajo, aunque tambin
considera la evaluacin para la seleccin de puestos directivos. De
esta forma, aunque su carcter primordial es formativo, tambin
incorpora elementos de evaluacin sumativa.
Pero antes de profundizar en el estudio de la evaluacin del desempeo
docente es necesario destacar que dicha evaluacin es un mbito
tradicionalmente conflictivo, con una gran variabilidad de situaciones
entre los diferentes pases y plagado de problemas de todo tipo. As,
siguiendo al profesor Mateo6 es posible destacar los siguientes tipos
de dificultades que conlleva la evaluacin del profesorado:
-

Conceptuales, que parten de la dificultad de definir los criterios


de calidad del desempeo docente.

5
Millman, J. y Darling-Hammond, L. (Eds.) (1997). Manual para la evaluacin del profesorado. Madrid: La
Muralla.
6
Mateo, J. (2000). La evaluacin educativa, su prctica y otras metforas. Barcelona: ICE de la Universitat
de Barcelona Horsori.

87

OREALC/UNESCO

Tcnico-metodolgicos, relativos a las limitaciones de los


instrumentos de obtencin de informacin que, en muchas
ocasiones, no convencen a los docentes.

De gestin poltica de la evaluacin, que inciden en la forma


en que la evaluacin se inserta en el conjunto del sistema
educativo y en las polticas de mejora de su calidad.

Normativo-legales, a partir de los cuales es necesario plantearse


cul es el marco normativo ms adecuado para legitimar los
propsitos, el alcance y las repercusiones de la evaluacin, y
preservar las garantas de los evaluados.

Culturales relacionadas con la evaluacin, donde se insiste


en la importancia y la necesidad de la generacin de una
cultura de evaluacin para la mejora.

ticas, que combinan la garanta de la intimidad y el honor de


los evaluados, con las acciones que se deriven de la evaluacin.

Sin embargo, posiblemente la cuestin clave de la evaluacin del


desempeo docente sea el para qu de la misma, es decir, la finalidad
de la evaluacin. En ese sentido, parece claro que, en primer trmino,
la evaluacin tiene como finalidad bsica, mejorar la educacin a
travs de la optimizacin de la calidad de la enseanza. Y, para ello,
como se ha sealado, se ha de centrar en el desarrollo profesional
del docente, entendido como tal el proceso o procesos mediante los
cuales los docentes mnimamente competentes alcanzan niveles ms
altos de idoneidad profesional y amplan su comprensin de s
mismos, de los papeles que juegan, de los contextos y de la carrera
profesional. 7
De esta forma, ms all de la importancia que los diferentes sistemas
educativos dan a la evaluacin de los docentes y a la finalidad de la
evaluacin como medio para mejorar la calidad de la enseanza, es
posible encontrar grandes diferencias entre pases acerca de los
diferentes elementos que la configuran. Para poder concretar esas
7

Riegle, , R. P. (1987). Conceptions of faculty development. Educational Theory, 37. Pgs. 53-59.

88

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

diferencias y establecer modelos entre pases, este captulo se va a


centrar en el anlisis de cinco elementos clave en la evaluacin del
desempeo docente: la existencia de evaluaciones externas, los
propsitos y repercusiones de la evaluacin, los fundamentos tericos
de los sistemas de evaluacin del desempeo docente, los instrumentos
utilizados, y otros aspectos, como es la periodicidad u obligatoriedad
de la evaluacin. En el ltimo apartado se apuntarn algunos modelos
generales y se ilustrarn los mismos, con la descripcin de los sistemas
de evaluacin en algunos pases representativos.

1.

EXISTENCIA DE EVALUACIONES EXTERNAS DEL DESEMPEO


DOCENTE

De una forma u otra, en todos los pases de Europa y Amrica se da


algn tipo de evaluacin del desempeo del profesorado no
universitario. Sin embargo, mientras que en algunos pases se ha
establecido de manera formal algn sistema de evaluacin externa
del profesorado de forma generalizada, en otros, slo est presente
la autoevaluacin del docente que se desarrolla de una manera ms
informal.
Los pases en los que no se ha establecido un sistema de evaluacin
del desempeo docente, con carcter general, son los siguientes:
-

La mayora de los pases de Europa Occidental: Austria, Blgica,


Chipre, Dinamarca, Espaa, Finlandia, Irlanda, Italia, Islandia,
Liechtenstein Luxemburgo, Noruega, Pases Bajos, Reino Unido
(Escocia) y Suecia;

Tres de la Europa del este: Eslovaquia, Hungra, Letonia y

Algunos pases de Amrica Latina: Brasil, Ecuador, Nicaragua,


Panam y Paraguay.

Por el contrario, se ha regulado una evaluacin del desempeo


docente de carcter externo en bastantes pases europeos y en la
mayora de los americanos:

89

OREALC/UNESCO

De entre los pases europeos: Alemania, Eslovenia, Estonia,


Francia, Grecia, Lituania, Malta, Polonia, Portugal, Reino Unido
(Inglaterra, Gales e Irlanda del Norte), Repblica Checa
y Rumania.

De entre los pases americanos: Argentina, Bolivia, Chile,


Colombia, Costa Rica, El Salvador, Honduras, Mxico, Per,
Puerto Rico, Repblica Dominicana, Uruguay y Venezuela; as
como los dos estados de los Estados Unidos de Amrica
analizados: California y Carolina del Norte.
Tabla N 1
PASES CON SISTEMAS GENERALIZADOS DE EVALUACIN DEL
DESEMPEO DOCENTE DE CARCTER EXTERNO
AMRICA
Argentina
Bolivia
Brasil
Chile
Colombia
Costa Rica
Cuba
Ecuador

S
S
No
S
S
S
S
No

El Salvador
EE.UU., California
EE.UU., Carolina del N.
Guatemala
Honduras
Mxico
Nicaragua
Panam

No
S
S
S
S
S
No
No

Paraguay
Per
Puerto Rico
Rep. Dominicana
Uruguay
Venezuela

No
S
S
S
S
S

EUROPA
Alemania
Austria
Blgica, Francfona
Blgica, Flamenca
Blgica, Valona
Chipre
Dinamarca
Eslovaquia
Eslovenia
Estonia
Espaa

S
No
No
No
No
No
No
No
S
S
No

Finlandia
Francia
Grecia
Hungra
Irlanda
Islandia
Italia
Letonia (Latvia)
Liechtenstein
Lituania
Luxemburgo

No
No
S
No
No
No
No
No
No
No
No

Malta
Noruega
Pases Bajos
Polonia
Portugal
Reino U., I/G/IN*
Reino U., Escocia
Repblica Checa
Rumania
Suecia

S
No
No
S
S
S
No
S
S
No

* Inglaterra/Gales/Irlanda del Norte

Sin embargo, la clasificacin inicial, un tanto maniquea, obtenida a


partir de las informaciones oficiales de cada pas, exige una gran
cantidad de matizaciones para ajustarse a la realidad. As, en Espaa e
Italia s que hay un sistema de evaluacin del desempeo docente,
pero slo para situaciones muy excepcionales: para licencia por estudio
y viajes al extranjero. En otros lugares, como por ejemplo en los pases

90

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

nrdicos (Dinamarca, Finlandia, Noruega y Suecia) y en los Pases Bajos,


la responsabilidad de los docentes recae en el centro educativo, de tal
forma que stos pueden poner en marcha procesos de evaluacin,
que incluso, pueden tener repercusiones sobre su salario.
En los dos estados analizados de los Estados Unidos de Amrica (as
como en el resto de la federacin) la responsabilidad de la evaluacin
de los docentes recae en los distritos escolares, aunque existen unas
pautas generales que establece la administracin estatal.
En todo caso, la primera idea conclusiva es que no est generalizada
la evaluacin del desempeo docente de carcter externo. Es ms,
un simple recuento apunta a que se da en la mitad de los pases
analizados; y la mayor concentracin recae en los pases de Amrica
Latina de Europa del este, y en la minora de Europa Occidental.

2.

PROPSITOS Y REPERCUSIONES DE LA EVALUACIN DEL


DESEMPEO DOCENTE

Se puede afirmar, que bsicamente, todos los sistemas de evaluacin


del desempeo docente tienen dos propsitos elementales: por una
parte, mejorar o asegurar la calidad de la enseanza; y, por otra,
obtener informacin para tomar alguna decisin respecto al docente
(incremento salarial, promocin, etc.). La primera conllevara a una
evaluacin de tipo formativo y la segunda a uno sumativo.
En todos los pases analizados, la evaluacin del desempeo docente
tiene como uno de sus propsitos bsicos, formulados de manera
ms o menos explcita, la mejora de la calidad de la enseanza; es
decir, busca colaborar con el desarrollo profesional del docente
mediante el mantenimiento o la optimizacin del desempeo y los
resultados de la enseanza. Adems, puede afirmarse que esta
evaluacin formativa es el propsito fundamental en los sistemas
de evaluacin internos, as como en la evaluacin de los profesores
desarrollada por los propios centros docentes.
En la mayora de pases donde se ha establecido un sistema de
evaluacin externo del desempeo docente, la evaluacin combina

91

OREALC/UNESCO

el carcter formativo, con el sumativo. Efectivamente, junto con el


propsito de mejorar la calidad de la enseanza, tambin busca
obtener informacin con vistas a seleccionar y/o clasificar a los
docentes para tomar alguna decisin administrativa. De esta forma,
para la mayora de los pases en los que existe evaluacin externa
del desempeo docente, esta evaluacin tiene repercusiones que
pueden considerarse como duras para la vida profesional del
profesorado; es decir, repercusiones sobre su salario o su promocin,
llegando incluso a incidir en su futuro como docente.
Analicemos con un poco de detalle las repercusiones que tiene la
evaluacin externa del desempeo en los diferentes pases analizados.
Repercusiones sobre la promocin de escalafn horizontal
Como se analiz en al captulo anterior, referido a la carrera docente,
la necesidad de buscar criterios objetivos como base para la
promocin en el escalafn docente, ha hecho que en muchos pases
en los que existe este sistema, se haya establecido la evaluacin del
desempeo como uno de los criterios bsicos de decisin.
As, los resultados de la evaluacin del desempeo, son considerados
en la promocin de escalafn para la carrera magisterial (promocin
horizontal) en:
-

La mayora de pases de Amrica Latina: Argentina, Bolivia,


Colombia, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Mxico, Panam,
Per, Puerto Rico, Repblica Dominicana, Uruguay y Venezuela y

Algunos pases europeos: Alemania, Eslovaquia, Espaa,


Estonia, Francia, Grecia, Malta, Polonia, Portugal, Reino Unido
(Inglaterra, Gales e Irlanda del Norte) y Rumania.

De esta forma, en Francia, por ejemplo, los docentes que quieran


ascender de nivel y de categora deben solicitar ser evaluados. Esta
evaluacin es desarrollada por el inspector de la zona y tiene en cuenta
tanto los temas de tipo pedaggico (planificacin y desarrollo de las
clases), como los de tipo administrativo (asistencia, puntualidad, etc.),
siendo los dos primeros aspectos los que ms pesan para la promocin.

92

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

En Mxico existe un complejo sistema de evaluacin para promocionar


dentro de la carrera magisterial. El mismo considera seis factores: 1)
la antigedad, 2) el grado acadmico, 3) la preparacin profesional,
4) la acreditacin de cursos de actualizacin y superacin profesional,
5) el desempeo profesional y 6) el aprovechamiento escolar (para
los maestros frente al grupo).
En Espaa, por ltimo, y slo para los profesores de Educacin
Secundaria, existe el cuerpo de catedrticos como nica forma de
promocionar. Las convocatorias para la promocin son muy
excepcionales y en ese caso la evaluacin se realiza mediante un
concurso-oposicin; es decir, mediante un examen competitivo donde
se tienen en cuenta los mritos de los candidatos.
Repercusiones en forma de incremento salarial directo
En otros pases, donde existe evaluacin del desempeo docente de
tipo externo, los resultados de la misma son la base para un
incremento salarial que se aade al salario base. En este caso suele
tratarse de pases en los que existe un sistema de carrera docente
con escalafones horizontales.
Esto acontece en tres pases de Amrica Latina: Chile, Cuba y Honduras;
y en cinco pases de Europa: Chipre, Eslovenia, Letonia, Repblica
Checa y Rumania.
En Dinamarca, Noruega, Suecia y en los Pases Bajos todas las
competencias en materia de personal docente la tienen los centros
educativos. De esta forma, los centros pueden poner en marcha
procesos de evaluacin de sus docentes, y si lo consideran pertinente,
pueden hacer que los resultados de esa evaluacin tengan repercusin
sobre los profesores.
En Rumana, se ha establecido un sistema de evaluacin del
desempeo docente obligatorio y con periodicidad anual para todos
los profesores. Los resultados obtenidos en el mismo, constituyen
un criterio eliminatorio para la asignacin de incentivos salariales,
para la promocin y para el desarrollo profesional. De esta forma,
los docentes que han obtenido altas calificaciones en la evaluacin,

93

OREALC/UNESCO

pueden competir por los incentivos salariales otorgados a los


desempeos profesionales altos: el salario al mrito (15% de incentivo
salarial durante un ao) y el grado al mrito (20% de incentivo
salarial durante un periodo de 4 aos). Tambin es necesario haber
tenido esa mxima puntuacin para competir por los puestos de
gestin, direccin y control, y para participar en los exmenes
especficos de grado profesional grado didctico I y grado didctico
II (ambos conduciendo tambin a aumentos salariales).
En Eslovenia los docentes que obtengan una puntuacin por encima
del promedio reciben un incremento salarial del 20%. Y, por ltimo,
en Letonia, aunque no hay un sistema de evaluacin externa
reglamentada, si un profesor realiza un trabajo que es considerado
como excepcional, puede recibir un incremento salarial.
Tabla N 2
FORMAS DE REPERCUSIN DEL SISTEMA DE EVALUACIN DEL
DESEMPEO DOCENTE
Escalafn docente (ED) o incremento salarial (IS)
AMRICA
Argentina
Bolivia
Brasil
Chile
Colombia
Costa Rica
Cuba
Ecuador

ED
ED
IS
ED
ED
IS
-

El Salvador
EE.UU., California
EE.UU., Carolina del N.
Guatemala
Honduras
Mxico
Nicaragua
Panam

ED
ED
IS
ED
ED

Paraguay
Per
Puerto Rico
Rep. Dominicana
Uruguay
Venezuela

ED
ED
ED
ED
ED

EUROPA
Alemania
Austria
Blgica, Francfona
Blgica, Flamenca
Blgica, Valona
Chipre
Dinamarca
Eslovaquia
Eslovenia
Estonia
Espaa

ED
IS
IS
IS
ED
ED
-

Finlandia
Francia
Grecia
Hungra
Irlanda
Islandia
Italia
Letonia (Latvia)
Liechtenstein
Lituania
Luxemburgo

ED
ED
IS
-

Malta
Noruega
Pases Bajos
Polonia
Portugal
Reino U., I/G/IN*
Reino U., Escocia
Repblica Checa
Rumania
Suecia

ED
IS
IS
ED
ED
ED
IS
ED/IS
IS

* Inglaterra/Gales/Irlanda del Norte

94

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

Evaluacin del desempeo como criterio para la promocin vertical


Como hemos visto en el captulo anterior, en algunos de los pases
en los que se ha establecido un sistema de promocin vertical,
mediante el cual los docentes pueden optar a puestos de direccin,
gestin o supervisin, se utiliza como criterio la oposicin.
Efectivamente, para poder acceder a un puesto jerrquicamente
superior, los candidatos han de superar una prueba donde demuestren
sus competencias, capacidades y conocimientos para ocupar el puesto
al que aspiran. Sera, por tanto, una evaluacin para la seleccin de
personal que queda al margen de la evaluacin del desempeo
docente. Este es el caso de pases tales como Argentina, Bolivia,
Francia (en Educacin Secundaria), Guatemala o Italia.
En otros pases los criterios son: el escalafn docente (con lo que
indirectamente la evaluacin del desempeo tambin jugara un
importante papel) o, en algunos casos, los resultados del proceso
de evaluacin del desempeo docente.
Los pases en los que se considera el resultado de la evaluacin del
desempeo docente como un criterio ms para la promocin vertical,
seran: Argentina, Chile o Rumania.
En Espaa la eleccin del director o directora del centro es
competencia del Consejo Escolar. Sin embargo, para poder ser
candidato, es necesario estar acreditado por la administracin
educativa; y uno de los requisitos para la acreditacin, es superar un
proceso de evaluacin del desempeo docente.
Repercusiones negativas
A pesar de no ser frecuente, en dos pases los resultados negativos
de la evaluacin del desempeo docente obligatorio pueden tener
repercusiones negativas en la vida de los profesores, llegando incluso,
a suponer la suspensin del trabajo. As ocurre en Cuba y en Bolivia.
En Bolivia los docentes han de realizar cada cinco aos un examen
terico-prctico de suficiencia profesional. Los docentes que no lo
superen tienen una segunda oportunidad al ao siguiente. Si en esta

95

OREALC/UNESCO

ocasin tampoco aprueban, sern suspendidos de la funcin docente,


sin trabajo, ni sueldo, hasta que aprueben el examen en una tercera y
ltima oportunidad. Si en esta ocasin tampoco aprueban, quedarn
definitivamente separados del Servicio de Educacin Pblica.
Otras repercusiones
En Honduras, si el docente obtiene un 80% o ms en la evaluacin
docente anual, puede realizar estudios o investigaciones autorizadas
por la Secretara de Estado en el despacho de educacin tanto en el
pas como en el extranjero, con goce de sueldo.
En Espaa o Italia es necesaria una evaluacin positiva del desempeo
docente para obtener licencias por estudio o viajes al extranjero.

3.

FUNDAMENTOS TERICOS DE LOS SISTEMAS DE EVALUACIN


DEL DESEMPEO DOCENTE

Cualquier propuesta de evaluacin docente parte de una concepcin


de lo que es ser un buen docente. De esta forma, ser diferente el
modelo de evaluacin si se considera que un buen docente es aquel
que: se desarrolla bien en el aula, sus alumnos aprenden, sabe la
materia y sabe ensearla, o aquel que posee una serie de rasgos y
caractersticas positivas. As, es clsica la propuesta de Scriven,8 quien
en un anlisis detallado de los conocimientos y competencias bsicas
que tiene un buen profesor, destaca los siguientes elementos para
la evaluacin de los docentes: conocimiento de la materia,
competencias de instruccin, competencias de evaluacin,
profesionalidad y otros deberes con la escuela y la comunidad. Pero
tambin es posible partir de un modelo terico, como es el de la
eficacia docente. As, tendramos que los contenidos o mbitos de la
evaluacin seran: el conocimiento, las habilidades, la competencia,
la eficacia, la productividad y la profesionalidad docentes.9

Scriven, M. (1988). Duty-based teacher evaluation. Journal of Personnel Evaluation in Education, 1(4). Pgs. 319 -334.
Schalock, H.D., Schalock, M.D., Cowart, B. y Myton, D. (1993). Extending teacher assessment beyond
knowledge and skills: An emerging focus on teacher accomplishments. Journal of Personnel Evaluation in
Education, 7. Pgs. 105-133.
9

96

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

Bsicamente se han identificado seis teoras y/o modelos acerca de


la caracterizacin del buen docente que pueden ser tiles como
marco de referencia para analizar las propuestas encontradas:10
-

Modelo centrado sobre los rasgos o factores.

Modelo centrado sobre las habilidades.

Modelo centrado en las conductas manifiestas en el aula.

Modelo centrado sobre el desarrollo de tareas.

Modelo centrado en los resultados.

Modelo basado en la profesionalizacin.

Y una primera idea, extrada tras aplicar este marco de anlisis, es


que pocos son los sistemas de evaluacin del desempeo que hagan
explcitos los fundamentos tericos de los que parten, lo cual supone,
sin duda, una debilidad.
Una excepcin a esta norma es el llamado Marco para la Buena
Enseanza11 (MBE) propuesto por el Ministerio de Educacin de Chile
y que supone la referencia terica a partir de la cual se desarrolla la
propuesta de evaluacin de docentes. Como se observa en la Tabla
N 3, est conformada por cuatro dominios: preparacin de la
enseanza, creacin de un ambiente propicio de aprendizaje,
enseanza para el aprendizaje de todos los estudiantes, y
responsabilidades profesionales; dominios que posteriormente se
concretan en 20 criterios de ejercicio profesional y en un buen nmero
de descriptores.

10
Marczely, B. (1992). Teacher evaluation: research versus practice. Journal of Personnel Evaluation in
Education, 5 (3). Pgs. 279-290.
11
www.docentemas.cl/docs/MBE.pdf

97

OREALC/UNESCO

Tabla N 3
MARCO PARA LA BUENA ENSEANZA, DEL MINISTERIO DE
EDUCACIN DE CHILE
CRITERIOS POR DOMINIOS
Creacin de un ambiente propicio para
el aprendizaje

Preparacin de la Enseanza

A1. Domina los contenidos de las disciplinas


que ensea y el marco curricular nacional.
A2. Conoce las caractersticas, conocimientos
y experiencias de sus estudiantes.
A3. Domina la didctica de las disciplinas
que ensea.
A4. Organiza los objetivos y contenidos
de manera coherente con el marco
curricular y las particularidades de sus
alumnos.
A5. Las estrategias de evaluacin son
coherentes con los objetivos de
aprendizage, la disciplina que ensea,
el marco curricular nacional y
permite a todos los alumnos
demostrar lo aprendido.

Responsabilidades profesionales

B1.

B2.

B3.
B4.

A B
D C

D1. El profesor reflexiona sistemticamente


sobre su prctica.
D2. Construye relaciones profesionales y
de equipo con sus colegas.
D3. Asume responsabilidades en la
orientacin de sus alumnos.
D4. Propicia relaciones de colaboracin y
de respeto con los padres y apoderados.
D5. Maneja informacin actualizada sobre
su profesin, el sistema educativo y
las polticas vigentes.

C1.
C2.

C3.

C4.
C5.
C6.

Establece un clima de relaciones de


aceptacin, equidad, confianza,
solidaridad y respeto.
Manifiesta altas expectativas sobre
las posibilidades de aprendizaje y
desarrollo de todos sus alumnos.
Establece y matiene normas consistentes
de convivencia en el aula.
Establece un ambiente organizado de
trabajo y dispone los espacios y recursos
en funcin de los aprendizajes.

Enseanza para el aprendizaje de


todos los estudiantes
Comunica en forma clara y precisa los
objetivos de aprendizaje.
Las estrategias de enseanza son
desafiantes, coherentes y significativas
para los estudiantes.
El contenido de la clase es tratado con
rigurosidad conceptual y es comprensible
para los estudiantes.
Optimiza el tiempo disponible para la
enseanza.
Promueve el desarrollo del pensamiento.
Evala y monitorea el proceso de
comprensin y apropiacin de los
contenidos por parte de los estudiantes.

Fuente: www.rmm.cl/usuarios/equiposite/doc/200312031457060.mbe.pdf

98

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

Este marco puede ser considerado como eclctico en el sentido que


recoge aspectos de habilidades, conductas en el aula, desarrollo de
tareas y actividades relacionadas con la profesionalizacin. Por esta
razn, es un ejemplo de los modelos desarrollados en Amrica Latina.
En otras propuestas, a falta de un marco terico explcito, es posible
deducir el mismo, a partir de los elementos que conforman el sistema
de evaluacin del desempeo docente:
-

En Colombia, la normativa establece 14 aspectos del desempeo


a valorar: construccin y desarrollo del Proyecto Educativo
Institucional (PEI), cumplimiento de las normas y polticas
educativas, conocimiento y valoracin de los estudiantes,
fundamentacin pedaggica, planificacin del trabajo,
estrategias pedaggicas, estrategias para la participacin,
evaluacin y mejoramiento, innovacin, compromiso
institucional, relaciones interpersonales, mediacin de
conflictos, trabajo en equipo, y liderazgo.

En Costa Rica, segn el Manual de Evaluacin y Certificacin,


se considera, por una parte la evaluacin de la personalidad,
en donde se tienen en cuenta: relaciones humanas, capacidad
de razonamiento, desarrollo intelectual, madurez, expresin
oral, conducta social, iniciativa y expresin escrita. Por otra
parte, se realiza una evaluacin del trabajo, donde se consideran:
la relacin con alumnos, padres de familia y la comunidad; la
organizacin del trabajo, el desarrollo de programas, la calidad
del trabajo realizado, la aplicacin de mtodos educativos,
la cantidad de trabajo realizado, la disciplina y la jefatura.

En Cuba se evalan los resultados del trabajo, la preparacin


para el desarrollo del mismo, las caractersticas personales,
el cumplimiento de las normas de conducta y principios de
tica pedaggica y profesional.

En El Salvador los criterios se centran en tres bloques:


preparacin profesional, aplicacin del trabajo y aptitud
docente.

99

OREALC/UNESCO

En Eslovenia los criterios de evaluacin comprenden:


conocimientos y habilidades; competencias multidisciplinarias;
independencia, fiabilidad, creatividad y desempeo profesional;
el trabajo colaborativo con los compaeros y las relaciones
con los padres de familia.

En California se considera el progreso de los alumnos en


relacin con los estndares propuestos por el distrito escolar,
las tcnicas y estrategias de instruccin empleadas, el apego
a los objetivos curriculares y el establecimiento de un clima
de aula adecuado para el aprendizaje.

En Per son cuatro los elementos del marco: eficiencia en el


servicio, asistencia y puntualidad y, finalmente, participacin
en el trabajo comunal y en la promocin social.

En Puerto Rico son cinco: manejar su sala de clases eficientemente


y mantener la disciplina en ella, motivar a los estudiantes y
disear estrategias ajustadas a su condicin, aprovechar los
recursos tecnolgicos que facilitan la docencia, evaluar
objetivamente la labor de los alumnos, adaptar su comportamiento
a los reglamentos de la escuela y del sistema educativo.

En Repblica Dominicana, por ltimo, se considera la capacidad


de los docentes y su formacin.

Un anlisis de estas propuestas (Tabla N 4) muestra, en primer lugar,


la enorme variabilidad entre pases. De esta forma, se vuelve a verificar
la falta de una visin comn que hay en la evaluacin del desempeo
docente, incluso en pases como los analizados que se ajustan a un
modelo de evaluacin anlogo, como se ver ms adelante en la
Tabla N 6.
Una segunda idea, es que ningn pas sigue un marco terico puro,
sino que refleja influencias de varios de ellos. De esta forma, se
apuesta por una visin compleja y mltiple de lo que es un docente
de calidad.

100

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

En tercer trmino se encuentra que todos los modelos tericos antes


sealados se ven reflejados en un pas u otro: desde el modelo de
rasgos con reminiscencias de estos modelos en Cuba o Costa Rica,
hasta el modelo centrado en resultados, considerado en California.
Con todo ello, y a falta de un anlisis ms fino, es posible concluir
que no existe un modelo nico comn de lo que se considera un
docente de calidad. De tal forma que actividades anlogas en
contextos similares, son vistas de maneras diferentes, y valoradas y
reconocidas de manera diferencial; idea que debera ser sometida a
una seria reflexin por parte de los responsables polticos de la
evaluacin.

101

OREALC/UNESCO

COSTA RICA
Personalidad

Cumplimiento de las
normas de conducta
y principios de tica

Resultados del
trabajo

El progreso de los
alumnos

Establecimiento de un
clima de aula adecuado
para el aprendizaje
Apego a los objetivos
curriculares, las tcnicas
y estrategias de
instruccin empleadas

CUBA
C ALIFORNIA
Caractersticas
personales
Preparacin para el
desarrollo del trabajo

PUERTO RICO

Asistencia y Adaptar su comportamiento


puntualidad a los reglamentos de su
escuela y del se.

Participacin
en el trabajo
comunal y en
la promocin
social

Disear estrategias
ajustadas a su condicin
Mantener la disciplina en
el aula
Motivar a los estudientes
Eficiencia en Manejar su sala de
clases eficientemente
el servicio
Aprovechar los recursos
tecnolgicos que
facilitan la docencia
Evaluar objetivamente la
labor de sus alumnos

PER

Tabla N 4
RESUMEN DE LOS ELEMENTOS QUE SE CONSIDEREN EN LA EVALUACIN DE DOCENTES EN DIFERENTES PASES
C OLOMBIA

Desarrollo de
programas; la
aplicacin de
mtodos educativos

Planeacin del trabajo


Organizacin del
Fundamentacin Pedaggica trabajo
Relaciones interpersonales Disciplina
Mediacin de conflictos
Estrategias pedaggicas

Conocimiento y valoracin
de los estudiantes
Relacin con
alumnos, padres de
familia y la
comunidad
Calidad y del trabajo
realizado; la cantidad
de trabajo realizado
Responsabilidades Cumplimiento de las normas Jefatura
y polticas educativas
profesionales

C HILE
Aptitud y
personalidad
Preparacin
Preparacin de la
enseanza
Clima de aula y Creacin de
motivacin de ambientes para el
los estudiantes aprendizaje
Desarrollo de
Enseanza para el
la docencia
aprendizaje de
los alumnos

Evaluacin
Relaciones con
padres y
comunidad

Resultados

Cumplimiento
de normas
Otros

Construccin y desarrollo
del PEI; Estrategias para la
participacin; Innovacin;
Compromiso Institucional;
Trabajo en equipo; liderazgo

102

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

4.

INSTRUMENTOS

Aunque cualquier procedimiento o instrumento de obtencin de


informacin con propsitos valorativos puede ser aplicado a la
evaluacin del desempeo docente, es posible afirmar que son ocho
los procedimientos de obtencin de informacin ms utilizados para
la evaluacin externa del desempeo docente: observacin en el
aula, entrevistas o cuestionarios al docente, informe de la direccin
del centro, cuestionarios dirigidos a los alumnos o a sus familias,
test y pruebas estandarizadas, portafolio del profesor, pruebas de
rendimiento a los alumnos, as como diferentes procedimientos de
autoevaluacin del docente.
Dadas las claras limitaciones tcnicas que se derivan de la utilizacin
de un nico procedimiento para obtener una imagen global y objetiva
del docente, en todos los pases se utilizan varios instrumentos de
manera combinada. As, por ejemplo, en Chile se utilizan cuatro
procedimientos: portafolio de evidencias estructuradas; pauta de
autoevaluacin, entrevista estructurada al docente evaluado e
informe de referencia de terceros (director y jefe de UTP). En
Alemania, se combina la observacin de las clases, la revisin de los
documentos generados en el proceso de enseanza, el informe de
los superiores y la entrevista con el docente.
Tambin es frecuente que no se establezcan reglamentariamente
instrumentos de evaluacin, sino que se deje a cada centro o distrito
o autoridad local la utilizacin de sus propios procedimientos.
Paradigmtico en ese sentido resulta Colombia, donde exclusivamente
se sealan los posibles instrumentos entre los que se encuentran las
fuentes personales, integrantes de la comunidad educativa o cuerpos
colegiados de la institucin que puedan dar testimonio sobre el
desempeo del evaluado; los documentos, registros y testimonios
escritos personales e institucionales como: innovaciones educativas,
resultados significativos en los aprendizajes de los estudiantes,
desarrollo de proyectos pedaggicos, actas, programaciones,
informes; las observaciones directas; y, por ltimo, las reuniones,
encuentros o entrevistas con el docente implicado.
En todo caso queda claro que el propsito y las consecuencias de la
evaluacin tendrn una clara repercusin sobre la metodologa y
103

OREALC/UNESCO

los procedimientos de evaluacin utilizados. De esta forma, mientras


que una evaluacin sumativa, con consecuencias sobre el salario o
la promocin de los docentes ha de exigir que el procedimiento sea
objetivo y homogneo para todos, para que tengan las mismas
posibilidades de obtener buena puntuacin y, con ello, equidad en
las posibilidades de ascenso o incremento salarial, en la evaluacin
formativa es necesario que los procedimientos se ajusten a cada
docente y a su situacin particular.
Analicemos mnimamente algunos de los instrumentos ms
comnmente utilizados en la evaluacin del desempeo docente en
los pases estudiados.
Observacin en el aula
Un procedimiento muy habitual para obtener informaciones sobre
el desempeo del profesor es observar cmo se desenvuelve en su
contexto ms habitual de trabajo: el aula. Esta observacin puede
ser formal, preparada de antemano, o informal, sin una preparacin
previa; puede utilizarse un protocolo de observacin cerrada o
recoger de forma abierta las percepciones del evaluador. La
observacin puede ser desarrollada por directivos, por inspectores,
por colegas o por expertos, y suelen tratarse de dos o tres sesiones
de observacin de una hora.
As, en Argentina son los pares los que realizan la observacin del
docente; en Costa Rica es el rector del centro, y en Cuba pueden ser
el director o subdirector, los jefes de ciclo o departamento, los
inspectores o los asesores.
Otro ejemplo puede ser Espaa, donde el inspector de la zona donde
trabaja el docente, es el responsable del proceso global de evaluacin
y tambin de la observacin del aula.
Entrevistas a los profesores
Un instrumento ms, son las escalas de evaluacin aplicadas tanto
de manera escrita, en forma de cuestionarios, como oralmente a modo
de entrevista. Pueden ser cuantitativas o cualitativas, y suelen

104

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

utilizarse para valorar estrategias de conduccin del aula, habilidades


instructivas, personalidad del docente, preparacin acadmica y
profesional, actitudes e intereses, etc.
En Chile se utiliza una entrevista estructurada, basada en dominios
y criterios del Marco para la Buena Enseanza y que es aplicada por
un evaluador par del docente evaluado. Tambin, incluye una
pregunta sobre aspectos relevantes del contexto en que se desempea
el docente y que puedan haber afectado en el desempeo del
entrevistado.
Informe de la direccin del centro
Tambin es frecuente en muchos pases que se solicite a la direccin
del centro o del departamento un informe donde se sealen tanto
las capacidades del docente como el desempeo de la tarea que ha
desarrollado.
As, en Chile, tanto el director como el jefe de UTP de su
establecimiento realizan cada uno un informe acerca de su desempeo
profesional como docente, a partir de una pauta estructurada referida
a diferentes aspectos contenidos en el Marco para la Buena
Enseanza.
Test y pruebas estandarizadas
En algunos pases se utilizan pruebas estandarizadas o test para
analizar las habilidades bsicas, as como los conocimientos
pedaggicos y acadmicos de los docentes. Este es el caso de Bolivia.
Portafolio del profesor
El portafolio, en su concepcin original, es una recopilacin de
documentos variados sobre el desempeo del profesor, de tal forma
que pueden incluirse documentos de planificacin, notas escritas de
los padres, apuntes o materiales de trabajo, resultados de los
alumnos, etc., en sntesis, se constituye una coleccin de experiencias
vividas por el docente en el desempeo de su labor profesional. En
los ltimos aos se est extendiendo su uso como instrumento de

105

OREALC/UNESCO

evaluacin externa pero, sobre todo, como herramienta para la auto


reflexin por parte del profesorado.
A pesar de que no es posible considerar el portafolio como un sistema
que en s mismo se constituya como el nico sistema para la evaluacin
externa, s que ayuda a obtener informacin til que puede llegar a
ser un valioso instrumento en la evaluacin del desempeo docente,
porque adems de reunir experiencias significativas y representativas,
permite apreciar la comprensin y el sentido de lo relevante para el
docente. Por ello, es muy til cuando la finalidad de la evaluacin es
la orientacin y mejora del desarrollo profesional del educador.
En Chile, los docentes han de completar un portafolio donde el
profesor recopila diversos materiales como evidencia de su trabajo.
Est compuesto por mdulos:
-

Unidad Pedaggica: est conformado por el diseo e


implementacin de una unidad pedaggica, la evaluacin final
de dicha unidad y una reflexin sobre su quehacer docente.

Clase Filmada: est compuesto por el video de una clase


filmada (de 40 minutos), una ficha descriptiva de la misma y
fotocopia de los recursos de aprendizaje utilizados, si
corresponde. La filmacin ser realizada por un camargrafo
acreditado que acordar a travs del director(a) de su
establecimiento el da y la hora de filmacin.

Pruebas de rendimiento a los alumnos.


Aunque mucho menos frecuente por las duras crticas que ha sufrido
por parte de los estudiosos, otra informacin susceptible de ser
utilizada para la evaluacin externa del desempeo docente, es
estudiar el impacto del trabajo sobre los estudiantes, es decir,
considerar los resultados acadmicos de los alumnos.
Este procedimiento es utilizado, por ejemplo en California, donde se
estudia el progreso de los estudiantes en relacin con los estndares
propuestos por el distrito escolar, al igual que en Puerto Rico.

106

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

Entrevistas y cuestionarios dirigidos a los alumnos o a sus familias


Otra estrategia utilizada por algn pas, es la de obtener informacin
sobre el desempeo de los docentes mediante la aplicacin de
cuestionarios cerrados dirigidos a los alumnos o a sus familias. As
acontece, por ejemplo en Cuba.
Autoevaluacin
Por ltimo, en algunos pases como en Espaa o en Chile, se pide a
los propios profesores que hagan un informe que recoja su propia
autoevaluacin. Sirve como ejemplo la tabla 3.5 donde se reflejan
los dominios y descriptores utilizados en Chile para la autoevaluacin
de los docentes.
TABLA N 5
DOMINIOS Y DESCRIPTORES UTILIZADOS EN CHILE PARA
LA AUTO-EVALUACIN
Dominios
Preparacin de la
enseanza

Creacin de un ambiente
para el aprendizaje.

Enseanza para todos


los estudiantes.

Responsabilidades
profesionales.

Descriptores
Conoce diferentes perspectivas y nuevos desarrollos de su
disciplina.
Conoce variadas estrategias de enseanza y actividades
congruentes con la complejidad de los contenidos.
Las estrategias de evaluacin son coherentes con la complejidad
de los contenidos involucrados.
Proporciona a todos sus alumnos oportunidades de propicio
participacin.
Utiliza estrategias para monitorear y abordar educativamente
el cumplimiento de normas de convivencia.
Utiliza estrategias para crear y mantener un ambiente organizado.
Explicita a los estudiantes los criterios que los de aprendizaje
orientarn tanto para auto evaluarse como para ser evaluados.
Incentiva a los estudiantes a establecer relaciones y ubicar
en contextos el conocimiento de objetos, eventos y fenmenos,
desde la perspectiva de los distintos sub sectores.
Aborda los errores.
Participa activamente en la comunidad de profesores del
establecimiento, colaborando con los proyectos de sus pares
y con el proyecto educativo del establecimiento.
Detecta las fortalezas de sus estudiantes y procura potenciarlas.
Conoce las polticas y metas del establecimiento, as como
sus normas de funcionamiento y convivencia.

107

OREALC/UNESCO

5.

OTROS ELEMENTOS

Por ltimo, es posible reconocer otros elementos diferenciadores en


la evaluacin del desempeo docente entre pases: quines son los
responsables de la evaluacin, si la misma es voluntaria u obligatoria,
y su periodicidad.
Responsables de la evaluacin
Tanto en Europa, como en Amrica Latina, la situacin ms habitual
es que los principales agentes responsables de la evaluacin de los
docentes sean las personas que ocupan los puestos directivos de los
centros educativos. Aunque no siempre es as, en Mxico, en Espaa
o en Italia, por ejemplo, son las autoridades educativas quienes se
responsabilizan del proceso.
Para el desarrollo de la evaluacin, junto con el director o directora,
suele trabajar la supervisin educativa. En ocasiones, se cuenta con
especialistas, o incluso, con profesores pares que apoyan el proceso
de evaluacin.
Voluntariedad de la evaluacin
Dependiendo del tipo y los propsitos de la evaluacin, sta puede
ser obligatoria o voluntaria. As, por ejemplo, es obligatoria en
Argentina, Bolivia, Chile, California, Carolina del Norte, Honduras,
Puerto Rico y en Repblica Dominicana, mientras que en: Espaa,
Francia, Italia, Mxico o Reino Unido es voluntaria.
En Chile, se distingue la evaluacin del desempeo anual, de carcter
obligatorio y la evaluacin de competencias, que es voluntaria,
aunque no puede transcurrir ms de seis aos entre una y otra.
Periodicidad
Para los pases donde es obligatoria la evaluacin, tambin se
encuentran importantes diferencias en cuanto a la periodicidad en
las evaluaciones. As, por ejemplo, es anual en Argentina, Colombia,
Honduras y Puerto Rico; bianual en California (para profesores con
108

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

contrato permanente), o quinquenal en Bolivia. En Cuba se entiende


que la evaluacin es continua.

6.

MODELOS DE EVALUACIN Y EJEMPLOS

Tras la visin analtica de los sistemas de evaluacin del desempeo


docente, desarrollados en los diferentes pases de Amrica y Europa,
en este ltimo apartado se realizar una visin global describiendo
con un poco ms de detalle algunos modelos de evaluacin que
hemos considerado como paradigmticos.
Utilizando como criterio bsico el propsito de la evaluacin del
desempeo de docentes, criterio que consideramos la espina dorsal
de los otros elementos de evaluacin, es posible identificar cinco
modelos diferenciados, aun cuando en algunos casos imbriquen
elementos de uno u otro. Estos modelos son: evaluacin del
desempeo docente en conjunto con la evaluacin del centro
educativo con nfasis en la autoevaluacin; evaluacin del desempeo
docente para casos especiales; la evaluacin del desempeo como
insumo para el desarrollo profesional; la evaluacin como base para
un incremento salarial y, la evaluacin para la promocin en el
escalafn docente.
Evaluacin del desempeo docente en conjunto con la evaluacin
del centro escolar: Finlandia
En algunos pases, y quiz Finlandia sea el caso ms paradigmtico,
no est establecido ningn sistema externo de evaluacin del
profesorado. Desde esa visin, se prima la profesionalidad del
docente para mejorar su propia prctica y se fomenta la
autoevaluacin del profesorado como medio de su optimizacin
profesional.
El sistema educativo finlands esta basado en la confianza hacia los
docentes y los centros educativos, de tal forma que en 1990 se
elimin el sistema de inspeccin o supervisin de centros y
profesores. La evaluacin del profesorado es un elemento ms de la
evaluacin global de los centros educativos, y es en este nivel donde
109

OREALC/UNESCO

se est impulsando desde la administracin, la realizacin de auto


evaluaciones que permitan optimizar los procesos de enseanza y
aprendizaje. El papel del estado es fomentar la creacin de una cultura
evaluadora y aportar modelos y recursos para que cada centro pueda
establecer su propio camino.
Evaluacin del desempeo docente para casos especiales: Espaa
En otros pases la evaluacin del desempeo docente se da slo en
circunstancias muy especiales, como por ejemplo, para la concesin
de licencias por estudio. ste resulta ser, el caso ms paradigmtico
de este modelo.
En Espaa, las diferentes leyes educativas, establecen la importancia
de la valoracin de la prctica docente y su relacin con el desarrollo
profesional. Sin embargo, en la actualidad no se ha generalizado un
sistema de evaluacin del desempeo docente para todos los
profesores, siendo la eterna cuestin pendiente de las diferentes
administraciones educativas desde hace ms de una dcada.
En la actualidad se realiza una evaluacin de la labor profesional de
los docentes para la obtencin de una licencia por estudios y para la
acreditacin de los candidatos a la direccin de centros, siendo el
procedimiento utilizado una especie de ensayo que constituira la
base en caso de que se generalizara la evaluacin del desempeo
docente.
Esta evaluacin se centrar en la participacin directa en el aula, las
actividades relacionadas con ella y las iniciativas para mejorar la
prctica docente, as como aquellas otras actuaciones de carcter
general vinculadas con la coordinacin pedaggica, la participacin
en la vida del centro y la atencin al alumnado y, en algunos casos,
a las familias.
La responsable de la realizacin y la coordinacin de la evaluacin
es la inspeccin educativa, y para ello se apoyar en los indicadores
e instrumentos elaborados desde la administracin educativa.

110

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

El proceso de evaluacin y los instrumentos utilizados son los


siguientes:
-

El inspector responsable enva al docente, al director del centro,


al jefe de estudios y al jefe de departamento o coordinador
de ciclo, cuestionarios elaborados ad hoc para la valoracin del
docente.

El docente valorado deber realizar un informe en el que


incluya su propia valoracin.

La inspeccin desarrollar entrevistas con el docente, el director,


el jefe de estudios y el jefe de departamento o coordinador
de ciclo, donde debern aportar la documentacin que les
sea pedida. En lo posible, la entrevista con el director ha de
ser la primera y la del docente la ltima.

El inspector realizar una observacin en el aula en dos periodos


lectivos previamente concertados con el profesor. Como
complemento, el inspector podr solicitar cuantos documentos
considere oportuno. En esta observacin, se podr contar con
la presencia de un profesional experto en la especialidad del
profesor.

A partir de toda la informacin recogida, el inspector redactar


un informe sobre la valoracin de la labor profesional, en el
que se incluirn las puntuaciones que han correspondido al
interesado en cada una de las dimensiones y subdimenciones,
objetos de la evaluacin. En caso de desacuerdo, se podr
reclamar ante el jefe del servicio de inspeccin.

La evaluacin del desempeo como insumo para el desarrollo


profesional: California
En un tercer modelo, el propsito fundamental de la evaluacin externa
de los docentes, es que reciban informacin objetiva para que ellos
mismos mejoren en su desempeo profesional. De esta forma, los
resultados no tienen ninguna repercusin en la visa profesional o
laboral del docente. El ejemplo ms claro de este modelo es California.

111

OREALC/UNESCO

En California la junta de gobierno de cada distrito escolar es la


responsable de establecer los estndares que cada alumno debe
obtener al finalizar cada ciclo escolar de la enseanza elemental o
secundaria. As mismo, esta junta de gobierno deber evaluar el
desempeo de los docentes en relacin a los siguientes criterios:
-

El progreso de los alumnos en relacin a los estndares


propuestos por el distrito escolar.

Las tcnicas y estrategias de instruccin empleadas.

El apego a los objetivos curriculares.

El establecimiento de un clima de aula adecuado para el


aprendizaje.

Las evaluaciones para los docentes en condicin probatoria, sern


cada ao, mientras que para los docentes con estatus permanente,
sern cada dos aos.
Los resultados de la evaluacin deben entregarse por escrito a los
docentes 30 das antes del ltimo da del ciclo escolar, y estar
acompaada de sugerencias de mejora, as como de posibles planes
de formacin profesional que ayuden al docente a mejorar su prctica
pedaggica.
A partir de 1997 se introducen los estndares para los docentes de
California, que son:
-

Compromiso y apoyo en el aprendizaje de todos sus alumnos.

Creacin y mantenimiento de climas efectivos para el aprendizaje.

Comprensin y organizacin de contenidos.

Planeacin y desarrollo de experiencias de aprendizaje para


todos los alumnos.

Evaluacin de aprendizajes.

Desarrollo profesional.

112

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

Estos estndares son utilizados por el Departamento de Educacin y


la Comisin de Acreditacin para la evaluacin formativa de los
docentes durante su periodo inductivo, o bien, a lo largo de su carrera.
La evaluacin como base para un incremento salarial: Chile y
Rumania
Un cuarto modelo est representado por aquellos sistemas educativos
que realizan evaluaciones peridicas del desempeo docente para la
concesin de incrementos salariales. Se trata de una estrategia para
conceder estmulos externos para la mejora profesional. Dos pases
pueden ser analizados por su carcter de representatividad del
modelo: Chile y Rumania.
Aunque la preocupacin por evaluar el desempeo de la docencia en
los niveles no universitario en Chile tiene una larga tradicin, el actual
sistema de evaluacin es muy reciente, surge a partir del Acuerdo Marco
tripartito suscrito por el Ministerio de Educacin, la Asociacin Chilena
de Municipalidades y el Colegio de Profesores de Chile, el 25 de junio
del ao 2003. As, el sistema fue puesto en marcha a partir de agosto
del 2003 para los docentes del sistema municipal.
La regulacin del sistema de evaluacin docente se recoge en el
artculo 70 del Estatuto Docente, reemplazado por la letra d) del
artculo 12 de la Ley N 19.933, publicada en el Diario Oficial el 12
de febrero del ao 2004. Dicho artculo reemplaza al antiguo sistema
de calificaciones y establece el nuevo sistema de evaluacin que
tiene carcter formativo, que se realizar cada cuatro aos, y cuyo
resultado final de cada profesor corresponde a una apreciacin global
relativa al desempeo profesional, relacionado con el Marco para la
Buena Enseanza, sus dominios y criterios y que establecer su
desempeo en uno de los cuatro niveles siguientes: destacado,
competente, bsico e insatisfactorio.
De acuerdo con el Marco para la Buena Enseanza, los cuatro dominios
que se consideran para la evaluacin son: a) preparacin de la
enseanza, b) creacin de ambientes propicios para el aprendizaje,
c) enseanza para el aprendizaje de todos los alumnos y d)
responsabilidades profesionales.

113

OREALC/UNESCO

La evaluacin se realiza en base a evidencias del desempeo


profesional, a travs de los siguientes instrumentos: portafolio
docente, autoevaluacin, entrevista estructurada e informe de
referencia de terceros.
Los actores de la evaluacin son:
-

Evaluador Par: docente de aula en ejercicio, seleccionado y


capacitado para desempear este rol. Su funcin es realizar
la entrevista al docente evaluado y conformar la Comisin
Comunal de Evaluacin. Debe ser un docente, con al menos,
cinco aos de experiencia en el sistema escolar formal y del
mismo nivel de enseanza de los docentes que entrevista.

Profesores Correctores: docentes de aula especialistas,


seleccionados y capacitados por las universidades responsables
de los Centros de Correccin, para evaluar los distintos productos
del portafolio.

Comisin Comunal de Evaluacin: est compuesta por los


Evaluadores Pares de la Comuna y por el Coordinador Comunal
de Evaluacin. Su funcin, es recibir los resultados obtenidos
a travs de los distintos instrumentos, analizar e integrar
estos datos con la informacin recogida acerca de factores
de contexto relevantes para el desempeo del docente y
emitir la decisin final sobre la evaluacin de cada docente.

Los docentes evaluados como destacados y competentes tendrn


acceso prioritario a oportunidades de desarrollo profesional, mientras
que los que obtengan en su evaluacin global el nivel de bsico o
insatisfactorio, dispondrn de planes especficos de perfeccionamiento
gratuitos destinados a superar sus debilidades.
Finalmente, todos los docentes que hayan sido evaluados como
destacados o competentes podrn postular voluntariamente para la
Asignacin Variable por Desempeo Docente, mediante una prueba
escrita de conocimientos disciplinarios y pedaggicos. La Asignacin
corresponder a los siguientes valores mensuales: 25% de la RBMN
(remuneracin bsica mnima nacional), para los docentes que

114

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

obtengan un nivel de logro de destacado en la prueba; y de un 15%


de la RBMN, para los docentes destacados y competentes que
obtengan un nivel de logro de, a lo menos, competente en la prueba.
En Rumania, por su parte, de acuerdo a las disposiciones del Estatuto
de Personal de Enseanza (Ley 128/1997), las evaluaciones del
profesorado, de los auxiliares de profesores y del personal de gestin,
direccin y control, es llevado a cabo anualmente bajo un esquema
de evaluacin de fichas elaboradas por el Ministerio de Educacin e
Investigacin. Las fichas de evaluacin estn correlacionadas con la
descripcin del trabajo del puesto respectivo; la evaluacin se realiza
a travs de un sistema de promedio cuantitativo (con una escala de
1 a 100).
La evaluacin de desempeos profesionales individuales es llevada
a cabo de acuerdo a un conjunto de unidades de competencia, cada
una detallada con indicadores de desempeo. Las unidades de
competencia son las siguientes:
-

Organizacin y cumplimiento de las actividades de aprendizaje.

Participacin en acciones complementarias a las actividades


de aprendizaje.

Participacin en actividades pedaggicas y de entrenamiento


especial.

Capacidad de comunicacin.

Conducta y comportamiento.

La evaluacin de la ficha enlista todas las unidades de competencia


mencionadas arriba y a los indicadores de desempeo asociados,
sealando las calificaciones mximas para cada indicador de
desempeo. La evaluacin del desempeo profesional individual,
se expresa mediante el nmero de puntos asignado a cada indicador
de desempeo y el promedio cuantitativo final, es el resultado de la
suma de todos estos puntos.

115

OREALC/UNESCO

Las evaluaciones individuales de profesores comienzan con una


autoevaluacin y concluyen con la asignacin de un promedio
cuantitativo personal. La ficha de evaluacin es avalada por el director
de departamento y por el director de la escuela, y es enviada al
consejo administrativo de la escuela. El consejo administrativo de la
escuela analiza la actividad del maestro y determina el promedio
final cuantitativo individual en presencia del profesor
correspondiente. Este promedio final, es entonces, transformado a
un promedio cualitativo individual de acuerdo con las siguientes
reglas: 60 o inferior recibe la nota de insatisfactorio, entre 61 y 70
la nota de satisfactorio, entre 71 y 80 la nota es bien, entre 81 y 100
la nota es muy bien.
Los resultados de las evaluaciones anuales constituyen un criterio
eliminatorio para la asignacin de incentivos salariales para la
promocin y para el desarrollo profesional. Solamente los profesores
evaluados con las notas cualitativas muy bien, por sus actividades
durante los ltimos 1 a 4 aos, pueden competir por los incentivos
salariales otorgados a los desempeos profesionales altos: el salario
al mrito (15% de incentivo salarial durante 1 ao) y el grado al
mrito (20% de incentivo salarial durante un periodo de 4 aos). El
promedio cualitativo muy bien es tambin requerido para competir
por los puestos de gestin, direccin y control y para participar en
los exmenes especficos de grado profesional grado didctico I y
grado didctico II (ambos incluyen tambin aumentos salariales).
La evaluacin para la promocin en el escalafn docente:
Colombia y Reino Unido
El ltimo modelo identificado se caracteriza por utilizar la evaluacin
externa del desempeo docente, como un criterio fundamental para
el ascenso en el escalafn, ascenso que lleva aparejado un incremento
salarial. Es, por tanto, una forma de conceder estmulos externos
para fomentar el desarrollo del profesorado. Dos pases se han
seleccionado con este modelo: Reino Unido y Colombia.
En Reino Unido se introdujo en el ao 2000 una nueva estrategia
para la mejora del desempeo para los docentes y directores en las
escuelas financiadas por la administracin pblica (maintained

116

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

schools) en Inglaterra. En esa lnea, el Departamento de Educacin y


Habilidades, desarroll una caja de herramientas que apoya a los
directores y a las juntas de gobierno sobre la mejora del desempeo
de las escuelas.
La poltica de mejora del desempeo de las escuelas incluyen:
-

Un comit que acuerde, supervise y revise los objetivos con


cada docente.

Un calendario anual ligado al plan de la escuela.

Documentacin estndar para el uso de todos los docentes


de la escuela.

Esta poltica debera proveer a los profesores de una oportunidad de


discusin profesional con su lder de equipo sobre su trabajo y su
desarrollo profesional. Esto debera animar a todos los profesores a
compartir las buenas prcticas a travs de la escuela y desarrollar sus
habilidades profesionales y futuras carreras. En todos los momentos
del proceso, la igualdad de oportunidades debera ser promovida.
El ciclo debera implicar tres etapas:
-

Planificacin: hablar y registrar prioridades y objetivos con


cada profesor y determinar cmo el progreso ser supervisado.

Escucha: registrar el progreso en todas las partes del ciclo,


tomando cualquier accin de soporte necesaria. Una variedad
de mtodos para supervisar el progreso puede ser usada,
incluso la observacin en el aula. En la valoracin de un
profesor, el evaluador debe observar las clases al menos en
una ocasin.

Retroalimentacin del desempeo: repaso de objetivos y


estndares, reconocimiento de fuerzas y logros e identificacin
de reas para su desarrollo.

117

OREALC/UNESCO

Los resultados de la reunin deben estar preparados diez das


escolares despus de la entrevista de apreciacin. La informacin
relevante de declaraciones de revisin puede ser considerada por
aquellos que son responsables de tomar decisiones sobre la
interpretacin, promocin, paga, disciplina o descarte de profesores.
En Colombia, por ltimo, el ejercicio de la carrera docente est ligado
a la evaluacin permanente. La evaluacin verificar que en el
desempeo de sus funciones, los servidores docentes y directivos
mantengan niveles de idoneidad, calidad y eficiencia que justifiquen
su permanencia en el cargo, as como estar al tanto de los ascensos
en el escalafn y las reubicaciones en los niveles salariales dentro
del mismo grado.
Se establecen los siguientes objetivos para la evaluacin:
-

Estimular el compromiso con su desarrollo profesional,


rendimiento y capacitacin continua, en bsqueda del
mejoramiento de la calidad de la educacin.

Conocer los mritos de los educadores y comprobar la calidad


de su actuacin frente al estudiantado y a la comunidad,
respecto al desempeo de sus funciones.

Medir la actualizacin pedaggica y los conocimientos


especficos, con el fin de detectar necesidades de capacitacin
y recomendar mtodos que mejoren el rendimiento en su
desempeo.

Estimular el buen desempeo en el ejercicio de la funcin


docente mediante el reconocimiento de estmulos e incentivos.

Establecer sobre bases objetivas cules docentes y directivos


docentes deben permanecer en el mismo grado y nivel salarial
o ser ascendidos, reubicados en el nivel salarial siguiente, o
separados del servicio, por no alcanzar los niveles mnimos de
calidad exigidos para el desempeo de las funciones a su cargo.

118

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

En el proceso de evaluacin de desempeo participarn las


autoridades educativas, los superiores, los colegas, el consejo
directivo, los padres de familia y los estudiantes.
Se definen los siguientes tipos de evaluacin:
-

Evaluacin de periodo de prueba: comprende el desempeo


y competencias especficas. Esta prueba se considera superada
con un puntaje superior al 60% tanto en desempeo, como
en competencias, y permite la inscripcin en el escalafn.
Si el puntaje es inferior al 60% en alguna de ellas, da lugar
al retiro del servicio si se trata de docentes o de regreso a
la docencia, si se trata de directivos docentes que estuvieran
ya escalafonados.

Evaluacin ordinaria peridica de desempeo anual: se entiende


como la ponderacin del grado de cumplimiento de las funciones
y responsabilidades inherentes al cargo que desempea el
docente o directivo, y al logro de los resultados. Se aplica
cada ao y el responsable es el rector o superior jerrquico.

En Colombia la normativa establece 14 aspectos del desempeo a


valorar:
-

Construccin y desarrollo del Proyecto Educativo Institucional


(PEI): participa en la construccin y desarrollo permanente
del Proyecto Educativo Institucional. ste constituye un referente
importante para su prctica pedaggica.

Cumplimiento de las normas y polticas educativas: acta de


acuerdo con las normas y polticas nacionales, regionales e
institucionales que regulan el servicio educativo y la profesin
docente. Su actuacin muestra que acata el manual de convivencia
y las normas concertadas.

Conocimiento y valoracin de los estudiantes: hace un seguimiento


permanente al aprendizaje de los estudiantes y apoya a los
que tienen dificultades o capacidades excepcionales. Organiza
su actividad docente, de acuerdo con diferencias individuales,
diversidad cultural y ritmos de aprendizaje.

119

OREALC/UNESCO

Fundamentacin pedaggica: sustenta su prctica pedaggica


en enfoques y modelos educativos, pertinentes y adecuados
al contexto institucional.

Planeacin del trabajo: organiza el trabajo escolar y prepara


sus clases con base en el plan de estudios. Su planeacin
incluye metas claras de aprendizaje, estrategias, tiempos,
recursos y criterios de evaluacin.

Estrategias pedaggicas: crea un ambiente favorable para el


aprendizaje. Aplica estrategias metodolgicas y didcticas
para que los estudiantes logren resultados satisfactorios.
Utiliza de manera creativa y recursiva el material educativo
existente en la institucin o en el contexto.

Estrategias para la participacin: propicia la participacin de


los estudiantes y otros miembros de la comunidad educativa
en el anlisis de ideas, toma de decisiones, construccin de
acuerdos, desarrollo de proyectos y organizacin de actividades
institucionales.

Evaluacin y mejoramiento: realiza un proceso continuo y


permanente de mejoramiento personal y acadmico de los
estudiantes, a partir de los resultados de las evaluaciones
internas y externas.

Innovacin: mejora su prctica pedaggica a travs de estudios,


investigaciones, experiencias y proyectos que desarrolla en
la institucin educativa.

Compromiso institucional: trabaja con tica y profesionalismo.


Cumple de manera puntual, eficaz y eficiente con sus
responsabilidades, jornada laboral y horarios. Mantiene una
actitud positiva para mejorar el quehacer pedaggico,
administrativo y comunitario. Participa en actividades
institucionales.

Relaciones interpersonales: se comunica con los distintos


integrantes de la comunidad educativa de manera efectiva.

120

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

Respeta las opiniones que difieren de las propias, ayuda a


que los estudiantes se sientan valorados, escucha con atencin
y comprensin.
-

Mediacin de conflictos: identifica las causas que motivan


conflictos y el contexto en que surgen. Propone alternativas
para llegar a acuerdos basado en el manual de convivencia
y en las necesidades e intereses de las partes. Hace un
seguimiento de los compromisos adquiridos.

Trabajo en equipo: se integra al trabajo en equipo de estudiantes,


docentes y directivos. Mantiene el espritu de trabajo en grupo
y promueve esfuerzos orientados al logro de objetivos comunes.

Liderazgo: motiva con su ejemplo y accin pedaggica, procesos


formativos de los estudiantes y de toda la comunidad educativa
hacia el logro de los propsitos institucionales.

Para cada aspecto se asigna una valoracin que est en la siguiente


escala:
-

Inferior: calificacin de 1 2 puntos.

Media: calificacin de 3 4 puntos.

Superior: calificacin de 5 6 puntos.12

Como resultado de lo anterior, se consignan las observaciones tanto


del evaluador como del evaluado y se elabora un plan de desarrollo
profesional que debe servir de base para la evaluacin del ao
siguiente.
Evaluacin de competencias: Se efecta cada vez que la
correspondiente entidad territorial lo considere conveniente y nunca
puede transcurrir un tiempo superior a los seis aos entre una y
otra. Se hace con carcter voluntario para los educadores inscritos

12

Si el puntaje obtenido por el docente es inferior al 60%, la valoracin se considera no satisfactoria.

121

OREALC/UNESCO

en el escalafn, que pretendan ascender de grado o de categora


dentro de un mismo grado. Debe permitir la valoracin de por lo
menos, los siguientes aspectos: competencias de logro y accin, de
ayuda y servicio, de influencia, de liderazgo y direccin, cognitivas
y de eficacia personal.
Los educadores que obtengan en esta evaluacin un puntaje superior
al 80%, son candidatos a ser reubicados en un nivel salarial superior
o a un ascenso en el escalafn. Para ello, se procede en estricto
orden de puntaje hasta completar el monto de las disponibilidades
presupuestales anuales.

122

EVALUACIN ANUAL DE DESEMPEO


DOCENTE

FORMATO A
Ao lectivo

123

Cdigo

Subtotales de cada nivel


INFERIOR, MEDIO, SUPERIOR

puntos

puntos

puntos

TOTAL:

puntos

PORCENTAJE

Total puntos
puntaje mximo

84

x 100 =

Cedula del
Nombre
Gnero:
Masc.
Fem.
docente
docente
Grado en el
Tiempo total de servicio
Aprox.
rea de formacin en que
Periodo de
da
mes
ao
da
mes
ao
Desde
hasta
Escalafn
en el sector educativo
en aos se desempea el docente
evaluacin
Departamento o
Municipio o Localidad
Nivel ciclo en que
Educacin
Bsica
Bas. Secund.
Distrito
del Distrito
se desempea
Preescolar
Primaria
Media
Cdigo DANE de la inst.
Nombre de isnt. educat
Instituc.
Centro
Zona
Urb.
Rural.
educat. o centro educat.
o centro educat.
educat.
educat.
Valoracin
Aspectos del desempeo
Descripcin de los aspectos del desempeo
INF
MED
SUP
Participa en la construccin y desarrollo permanente del Proyecto Educativo Institucional. Este constituye un referente
1. Construccin y desarrollo
1 2
3 4
5 6
del PEI
importante para su prctica pedaggica.
Acta de acuerdo con las normas y polticas nacionales, regionales e institucionales que regulan el servicio educativo y la
2. Cumplimiento de normas
1 2
3 4
5 6
y polticas educativas
profesin docente. Su actuacin muestra que acata el manual de convivencia y las normas concertadas.
Hace seguimiento permanentemente al aprendizaje de los estudiantes y apoya a los que tienen dificultades o capacidades
3. Conocimiento y valoracin
1 2
3 4
5 6
de los estudiantes
excepcionales. Organiza su actividad docente de acuerdo con diferencias individuales, diversidad cultural y ritmos de aprendizaje.
Sustenta su prctica pedaggica en enfoques y modelos educativos, pertinentes y adecuados al contexto institucional.
4. Fundamentacin
1 2
3 4
5 6
pedaggica
Organiza el trabajo escolar y prepara sus clases con base en el plan de estudios. Su planeacin incluye metas claras de
5. Planeacin de trabajo
1 2
3 4
5 6
aprendizaje, estrategias, tiempos recursos y criterios de evaluacin.
Crea un ambiente favorable para el aprendizaje. Aplica estrategias metodolgicas y didcticas para que los estudiantes logren
6. Estrategias pedaggicas
1 2
3 4
5 6
resultados satisfactorios. Utiliza de manera creativa y recursiva el material educativo existente en la institucin o en el contexto.
7. Estrategias para la
Propicia la participacin de los estudiantes y otros miembros de la comunidad educativa en el anlisis de ideas, toma de
1 2
3 4
5 6
participacin
decisiones, construccin de acuerdos, desarrollo de proyectos y organizacin de actividades institucionales.
Realiza un proceso continuo y permanente de mejoramiento personal y acadmico de los estudiantes, a partir de los resultados
8. Evaluacin y mejoramiento
1 2
3 4
5 6
de las evaluaciones internas y externas.
Mejora su prctica pedaggica a travs de estudios, investigaciones, experiencias y proyectos que desarrolla en la institucin
9. Innovacin
1 2
3 4
5 6
educativa.
Trabaja con tica y profesionalismo. Cumple de manera puntual, eficaz y eficiente con sus responsabilidades, jornada laboral
Compromiso
10. institucional
1 2
3 4
5 6
y horarios. Mantiene actitud positiva para mejorar el quehacer pedaggico, administrativo y comunitario. Participa en
actividades institucionales.
Se comunica con los distintos integrantes de la comunidad educativa de manera efectiva. Respeta las opiniones que difieren
11. Relaciones interpersonales
1 2
3 4
5 6
de la propias. Ayuda a que los estudiantes se sientan valorados. Escucha con atencin y compromiso.
Identifica las causas que motivan conflictos y el contexto en que surge. Propone alternativas para llegar a acuerdos con base
12. Medicin de conflictos
1 2
3 4
5 6
en el manual de convivencia en las necesidades e intereses de la partes. Hace seguimiento a los compromisos adquiridos.
Se integra al trabajo en equipo de estudiantes, docentes y directivos. Mantiene el espritu de trabajo en grupo y promueve
13. Trabajo en equipo
1 2
3 4
5 6
esfuerzos orientados al logro de objetivos comunes.
Motiva con su ejemplo y accin pedaggica procesos formativos de los estudiantes y de toda la comunidad educativa haca el
14 Liderazgo
1 2
3 4
5 6
logro de los propsitos institucionales.

MINISTERIO DE EDUCACIN NACIONAL

REPUBLICA DE COLOMBIA

Tabla N 6
REGISTRO OFICIAL DE LA EVALUACIN DEL DESEMPEO EN COLOMBIA
EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

OREALC/UNESCO

REFERENCIAS
Mateo, J. (2000). La evaluacin educativa, su prctica y otras metforas.
Barcelona: ICE de la Universitat de Barcelona Horsori.
Marczely, B. (1992). Teacher evaluation: research versus practice.
Journal of Personnel Evaluation in Education, 5 (3).
Millman, J. y Darling-Hammond, L. (eds.) (1997). Manual para la
evaluacin del profesorado. Madrid. La Muralla.
Riegle, , R. P. (1987). Conceptions of faculty development.
Educational Theory, 37.
Schalock, H.D., Schalock, M.D., Cowart, B. y Myton, D. (1993).
Extending teacher assessment beyond knowledge and skills: An
emerging focus on teacher accomplishments. Journal of Personnel
Evaluation in Education, 7.
Scriven, M. (1988). Duty-based teacher evaluation. Journal of
Personnel Evaluation in Education, 1(4).
www.docentemas.cl/docs/MBE.pdf

124

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

Fichas de Amrica

125

OREALC/UNESCO

ARGENTINA
1.

ORGANIZACIN DE LA FUNCIN DOCENTE NO UNIVERSITARIA

En Argentina el Estado Nacional fija y controla el cumplimiento de la


poltica educativa. El Gobierno y la Administracin del Sistema
Educativo es responsabilidad concurrente y concertada del Poder
Ejecutivo Nacional, de los Poderes Ejecutivos de las Provincias y de
la Municipalidad de la ciudad de Buenos Aires, para ello se firma un
Pacto Federal Educativo.
Se considera docente a quien imparte, gua, supervisa, orienta y asiste
tcnica y profesionalmente a la educacin, as como a quien colabora
directamente en esas funciones. Los docentes se pueden encontrar
en condicin activa, pasiva como por ejemplo en licencia o en
comisin, o en condicin de retiro cuando se est jubilado.
El desempeo docente se articula en torno a la estructura del sistema
educativo y en reas especficas. En el pas este sistema est integrado
por:
-

Educacin Inicial: que se ofrece para nios cuyas edades


oscilan entre los 3 y los 5 aos, siendo obligatoria en el
ltimo ao.
-

Educacin General Bsica: Que tiene nueve aos de


duracin a la cual acceden los nios que han superado
la educacin inicial y se organiza por ciclos.

Educacin Polimodal: A ella acceden los alumnos que


superan la educacin general bsica y es ofrecida por
Instituciones especficas y tiene tres aos mnimo de
duracin.

Existen adems regmenes especiales que abarcan necesidades no


satisfechas por la estructura bsica como la Educacin Especial, la
Educacin de Adultos y la Educacin Artstica.

126

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

Cada Provincia y la Municipalidad de Buenos Aires definen las reas


en las cuales prestan servicios los profesores. En la mayora de las
provincias se definen las siguientes reas: rea de la Educacin Inicial,
rea de la Educacin Primaria, rea curricular de Materias Especiales,
rea de la Educacin del Adulto y del Adolescente, rea de la Educacin
Media; rea de la Educacin Especial, y rea de Educacin Artstica.
Igualmente en cada Provincia y en la Municipalidad de Buenos Aires
se establece un nmero mnimo de horas de clase semanales con las
cuales se puede ingresar al sistema1. Adems sin el ttulo de docente
correspondiente en cada rea no se puede ingresar a la carrera
docente2. El ttulo de docente es otorgado por establecimientos para
la formacin de maestros y profesores.
La formacin docente para los distintos niveles de la enseanza no
universitaria debe realizarse en Instituciones de formacin
reconocidas, que integran la Red Federal de Formacin Docente
Continua3 o en universidades que ofrezcan carreras con esa finalidad.
Consta de cuatro instancias: formacin de grado, perfeccionamiento
docente en actividad, capacitacin para nuevos roles y capacitacin
pedaggica de graduados no docentes.
Las instituciones formadoras reconocidas son: Escuelas Normales
Superiores, Institutos de Enseanza Superior, Institutos Provinciales
de Formacin Docente, Institutos Terciarios de Formacin Docente y
Tcnica, Universidades. Aunque hay variedad en la duracin de la
formacin, la tendencia general es que para el nivel inicial y la
Educacin General Bsica 1 y 2 duren tres aos mientras que para la
Educacin General Bsica 3 y el Polimodal dure cuatro aos.

2.

CARRERA DOCENTE

Al sistema docente se ingresa mediante un rgimen de concursos,


mientras que el ingreso a la carrera docente en las Provincias y en la
1

En el caso de la Municipalidad de Buenos Aires ste es de 16 horas semanales para el rea de Post Primaria.
Existen excepciones contempladas en los estatutos docentes, tales como admitir ttulos de tcnico
profesional, certificados de capacitacin afines con la especialidad, etc.
3
La conforman las cabeceras provinciales, una cabecera nacional es el Ministerio de Cultura y Educacin.
2

127

OREALC/UNESCO

Municipalidad de Buenos Aires se da por el cargo de menor jerarqua


de los escalafones correspondientes a las diferentes reas
establecidas.
Corresponde a cada Provincia y a la Municipalidad de Buenos Aires
definir un estatuto docente que incluya un sistema de escalafn.
stos se construyen en funcin de las reas de desempeo definidas
y establecen rdenes jerrquicos al interior de cada una de ellas,
como por ejemplo: Maestro de Seccin, Maestro Secretario,
Vicedirector, Director, Supervisor, etc.
Para la respectiva clasificacin se crean juntas de clasificacin, cuyos
miembros en general deben tener el ttulo de docente. Estas juntas
son las encargadas de clasificar a los docentes por orden de mritos
y se aplican tanto a aspirantes a ingresar como a postulantes a los
ascensos de categoras.
En general puede afirmarse que el orden de mrito se realiza de
acuerdo a los ttulos y antecedentes de los profesores. En los
antecedentes por antigedad se otorga un mayor puntaje cuando la
labor se ha desempeado en la respectiva jurisdiccin. Tambin se
incluye en el anlisis de antecedentes puntajes por cursos de
actualizacin, antecedentes pedaggicos y culturales.
En el caso de que el nmero de aspirantes supere el nmero de
vacantes, los mejor clasificados -no todos- pueden participar en la
prueba de idoneidad por oposicin, que suele incluir una prueba
escrita y una prueba prctica consistente en el desarrollo de una
clase.
Los profesores pueden ascender a los cargos de mayor jerarqua en
todas las reas definidas, en la mayora de los entes territoriales se
les exige para ello haber aprobado los cursos para los cargos a los
cuales concursan y haber obtenido una calificacin equivalente a
muy bueno, en la evaluacin que se les realice. Para acceder a cargos
directivos se debe participar en un concurso de antecedentes y
oposicin. Los docentes tambin pueden permutar a cargos de igual
jerarqua o solicitar su traslado a otro sitio de trabajo siempre y
cuando esto sea dentro de la misma especialidad y rea de educacin.
128

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

Un profesor puede cesar en sus funciones por renuncia aceptada,


cesanta, muerte y jubilacin. No se permite el reingreso ni por
sancin que deje al profesor cesante ni por jubilacin. La Ley nacional
24.241 establece como requisitos de jubilacin ordinaria 30 aos
de servicio con aportes y 60 aos de edad para las mujeres4 y 65
para los varones.
La retribucin mensual depende de la Jurisdiccin en la cual se labore,
incluso pueden encontrarse diferencias al interior de cada Provincia.
En general hay coincidencia en que sta se compone de asignacin
por el cargo que desempea, bonificacin por antigedad y otras
bonificaciones establecidas en cada legislacin. La remuneracin del
profesor se puede afectar positivamente como estmulo a su labor
mediante el incremento de horas semanales. Negativamente se pueden
ver afectados por una suspensin que puede llegar a los 90 das.

3.

EVALUACIN DEL DESEMPEO DOCENTE

La legislacin existente establece como obligatoria para los docentes


la evaluacin, correspondindole a cada Jurisdiccin establecer las
guas de evaluacin del desempeo de los docentes. La Ley federal
de educacin establece que se debe incorporar la evaluacin docente
al sistema nacional de evaluacin de la calidad educativa.
Corresponde a la direccin de los establecimientos o al superior
jerrquico llevar de cada docente activo un legajo con sus
antecedentes y actuacin profesional, a la cual el docente tiene
derecho a acceder, objetarla o pedir que se complete. Las diferentes
disposiciones establecen que la calificacin de los profesores se debe
hacer anualmente y corresponde a cada Provincia y a la Municipalidad
de Buenos Aires establecer los criterios y mecanismos de evaluacin.
La documentacin que existe en el legajo de cada profesor, la
construccin de una escala de calificacin, autoevaluacin del
profesor, evaluacin del superior jerrquico y en algunos casos la
4
Aunque puede optar por permanecer hasta los 65 aos, computando en este caso dos aos de exceso de
edad por uno de servicio.

129

OREALC/UNESCO

realizacin de un examen psicofsico figuran como elementos


comunes en diferentes Provincias as como en la Municipalidad de
Buenos Aires.
Como se ha sealado anteriormente, en Argentina se evala para el
ingreso a la docencia, para ascensos de jerarqua y para aumento en
la asignacin de horas ctedra; la observacin directa de clases es
una de las principales formas de evaluacin del desempeo de los
docentes.

LEGISLACIN
Ley Federal de Educacin (24195-1993).
Estatutos docentes de diferentes Provincias y de la Municipalidad de
Buenos Aires.
Ley Nacional 24.241: Rgimen Provisional.

130

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

BOLIVIA
1.

ORGANIZACIN DE LA FUNCIN DOCENTE

En funcin del nivel educativo que imparten, existen los siguientes


tipos de profesores en la educacin pblica no universitaria: docentes
de educacin inicial (0 a 5 aos, CINE 0), primaria (6 a 13 CINE 1 y
2) y secundaria (14 a 17 CINE 3).
A ellos hay que aadir a los docentes de Educacin Especial,
Educacin Fsica y Religin.
A partir de 1999 la formacin inicial del personal docente de los
niveles inicial, primaria y secundaria se forma en los Institutos
Normales Superiores (INS) y en las universidades. Los titulados de
los INS pueden acceder a los estudios de licenciatura en las
universidades con el reconocimiento de sus estudios acadmicos,
donde su formacin es de dos aos adicionales para obtener el ttulo
de Licenciado en Ciencias de la Educacin o en la especialidad
correspondiente (Matemticas, Ciencias Naturales, Ingls, etc.). La
duracin mnima de las carreras en los INS es de 3 aos, y el grado
que obtienen es de Tcnico Superior.
Los profesores son funcionarios pblicos. La legislacin laboral para
ellos queda comprendida bsicamente en la Ley 1565 y los Decretos
Supremos 23.968.

2.

CARRERA DOCENTE

La contratacin de docentes se realiza en el distrito escolar segn la


demanda de cada unidad educativa (centro escolar), y los requisitos
son: a) ser boliviano o extranjero con capacidad profesional con ttulo
otorgado o revalidado por el Estado, b) tener no menos de 18 aos,
ni ms de 60 y c) aprobar el examen de competencias. En casos de
necesidad, podrn tambin ingresar en el servicio docente los
bachilleres y los capacitados por experiencia o por medio de
aprendizajes especiales, previo examen de competencia (son
considerados como docentes interinos).
131

OREALC/UNESCO

Los directores de los establecimientos educativos y de los Ncleos


Escolares5 debern ser educadores formados en el nivel superior, de
probada capacidad y experiencia educativa. Son seleccionados
mediante examen de competencia y designados por la autoridad
superior, de acuerdo a reglamento o convenio.
Conforme al artculo 184 de la Constitucin Poltica del Estado, los
docentes gozan del derecho de inamovilidad si cumplen las
condiciones siguientes: a) haber sido incorporados al Servicio
Docente, b) haber acreditado suficiencia profesional cada cinco aos,
conforme a reglamento, c) no haber incurrido en falta grave, conforme
a reglamento, d) no haber sido condenados con sentencia
ejecutoriada en materia penal, ni tener pliego de cargo o auto de
culpa ejecutoriado.
La remuneracin al personal docente se hace de acuerdo con el
Reglamento del Escalafn Nacional del Servicio de Educacin (1957).
El salario docente es la suma de cuatro componentes: el haber bsico6,
que es el monto base sobre el que se aplican los incrementos
posteriores; la categora, que reconoce la antigedad del trabajo
docente; los bonos, que son erogaciones adicionales; y los incentivos,
que intentan premiar la labor docente.
Los aos de servicio en la docencia determinan la categora, la cual
define el porcentaje adicional sobre el haber bsico que recibir el
docente. Mientras ms antigedad tenga un docente, ms alto ser
el porcentaje que reciba por categora. Para ser ascendido de una
categora a la siguiente, un docente debe permanecer en el ejercicio
de la docencia durante un mnimo de cuatro aos y aprobar un
examen de ascenso de categora. Los docentes normalistas titulados
ingresan directamente a la quinta categora y de ah van ascendiendo
paulatinamente.

Conjunto de escuelas que constituyen entre s un sistema de servicios educativos integrales y


complementarios.
El haber bsico reconoce de manera diferenciada: la ubicacin geogrfica de la unidad educativa en la que
trabaja el docente (capital, provincia y rural); el nivel de instruccin pedaggica que ha alcanzado
(normalista titulado, normalista egresado, titular por antigedad e interino); y, en tercer lugar, el cargo que
desempea en la unidad educativa (Director, docente).
6

132

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

PORCENTAJE DE INCREMENTO SOBRE EL HABER BSICO,


SEGN CATEGORA DOCENTE. AO 2003.
Categora
Sin categora
Interino
Quinta
Cuarta
Tercera
Segunda
Primera
Cero
Mrito

Porcentaje de Incremento
0%
10%
30%
45%
60%
75%
100%
125%
150%

Fuente: Unidad de Gestin de Personal de SEP7

Los bonos a profesores son los siguientes: frontera, zona, pro libro,
econmico y al cumplimiento. Los directores, por su parte, reciben
el bono jerrquico.
DESCRIPCIN Y MONTO DE LOS BONOS DEL PERSONAL
DOCENTE. AO 2003.
Bono
Bono frontera

Bono zona
Bono pro libro
Bono econmico
al cumplimiento
Bono al
cumplimiento
Bono jerrquico

Descripcin
Monto
Localidades que se encuentran
20% del haber bsico (mensual).
hasta 50 kms. de distancia de
la frontera.
Zonas consideradas de difcil acceso. 20% del haber bsico (mensual).
Apoyo a la adquisicin de
Bs. 440 (anual), en funcinal
material bibliogrfico.
salario mnimo nacional.
Apoyo econmico.
Bs. 744 (anual), en funcina la tasa
de inflacin del periodo anterior.
Cumplimiento de 200 das
Bs. 621 (anual).
de clases.
Para los directores, por las
El monto se define en funcin a su
funciones que desempean.
ubicacin en la escala salarial
(mensual).

Fuente: Unidad de Gestin de Personal de SEP8

7
Tomado de: Ministerio de Educacin (2004). La educacin en Bolivia: indicadores, cifras y resultados. La Paz:
Ministerio de Educacin. Pgs. 76-77.
8
Ibid. Pg. 78.

133

OREALC/UNESCO

El Programa de Incentivos del Personal Docente y Administrativo


tiene como propsito contribuir a la equidad y al mejoramiento de
la calidad de la educacin mediante un estmulo al trabajo docente
y al mejoramiento de la calidad educativa basado en el trabajo en
equipo de las unidades educativas del Servicio de Educacin Pblica.
Se ejecuta desde el ao 2000 y est constituido por tres incentivos:
Incentivo a la Permanencia en el rea Rural Pobre (IPR), Incentivo
Colectivo a las Escuelas (ICE) e Incentivo a la Modalidad Bilinge
(IMB), todos dirigidos a premiar econmicamente a los docentes y
Directores.
El IPR consiste en la dotacin de un monto econmico anual
equivalente a 100 dlares por docente, existiendo adems un
reconocimiento adicional no monetario que contabiliza, para fines
de antigedad, cuatro aos trabajados por cada tres de trabajo
continuo en localidades rurales pobres.
El IMB recompensa a los docentes de curso que aplican la modalidad
bilinge en las unidades educativas pblicas. El beneficio consiste
en un monto anual equivalente a 200 dlares. El ICE consiste en un
pago monetario anual a todo el personal docente y administrativo
de las escuelas pblicas primarias que resulten ganadoras en el
concurso que el Ministerio realiza. El monto es diferenciado de
acuerdo al cargo que desempean las personas en el centro escolar,
siendo mayor para los docentes y Directores.
Las jubilaciones de los docentes se operan a travs del Rgimen de
Seguridad Social. La edad de jubilacin para las mujeres es de 55
aos y para los hombres de 60.

3.

EVALUACIN DEL DESEMPEO DOCENTE

De acuerdo con el Reglamento sobre las Carreras en el Servicio de


Educacin Pblica, los docentes, deben rendir quinquenalmente un
examen terico-prctico de acreditacin de suficiencia profesional
(el mismo que les permite ascender de nivel en la carrera docente).

134

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

Los docentes que no aprueben el examen, tendrn una segunda


oportunidad en el ao siguiente. Si en tampoco aprueban, sern
suspendidos de la funcin docente, y permanecern sin goce de
haberes, hasta que aprueben el examen de acreditacin en una tercera
y ltima oportunidad. Si en esa ltima oportunidad nuevamente
resultan reprobados, quedan definitivamente separados del Servicio
de Educacin Pblica.

LEGISLACIN
Ley 1565 de la Reforma Educativa, publicada el 7 de julio de 1994.
Decreto Supremo 23950. Reglamento sobre Organizacin Curricular,
publicado el 1 de febrero de 1995.
Decreto Supremo 23951. Reglamento sobre Estructura Administrativa
Curricular, publicado el 1 de febrero de 1995.
Decreto Supremo 23.968. Reglamento sobre las Carreras en el Servicio
de Educacin Pblica, publicada el 24 de febrero de 1995.

BIBLIOGRAFA DE AMPLIACIN
Ministerio de Educacin (2004). La educacin en Bolivia: indicadores,
cifras y resultados. La Paz: Ministerio de Educacin.
Ley 1565 de la Reforma Educativa, de 1994: http://www.minedu.gov.bo/
pre/Ley/Ley1565.html
Urquiola, M. (2000) Los Maestros en Bolivia: impacto, Incentivos y
Desempeo. Maestras para el Desarrollo: Universidad Catlica
Boliviana.
Portal Minedu: http://www.minedu.com.bo

135

OREALC/UNESCO

BRASIL
1.

ORGANIZACIN DE LA FUNCIN DOCENTE NO UNIVERSITARIA

En Brasil al gobierno central le corresponde la coordinacin de la


poltica nacional de educacin y establecer en colaboracin con los
Estados, el Distrito Federal y los municipios, las competencias y
directrices que orientan los currculos y los contenidos mnimos que
garanticen una formacin bsica comn tanto para la educacin
infantil como para la educacin fundamental y la educacin media.
Los profesionales de la educacin estn divididos en seis ramas: los
docentes, los administradores, los planificadores, los supervisores,
los inspectores y los orientadores educacionales. Segn el tipo de
nombramiento los profesores pueden ser del orden federal, estatal
o municipal.
La funcin de docencia se articula alrededor de la estructura del
sistema educativo que en el nivel no superior o bsico, est
compuesto por la educacin infantil, la educacin fundamental que
tiene una duracin mnima de ocho aos, y la educacin media con
una duracin mnima de tres aos. Tambin existen profesores para
la educacin de jvenes y adultos, y profesores de Educacin Especial.
A los municipios les compete actuar prioritariamente en la enseanza
fundamental y en la educacin infantil; los Estados y el Distrito
Federal, actan especialmente en la Enseanza Fundamental y Media.
Para ejercer en la educacin infantil y aos iniciales de la Enseanza
Fundamental se requiere del curso de Normal Superior; para ensear en
los aos finales de la enseanza fundamental y la enseanza media se
requiere de la licenciatura. Los profesionales que tienen diploma de
educacin superior que no sea en Educacin, pueden ejercer la profesin
si realizan un complemento de formacin en Metodologa Didctica.
Para los profesores en servicio se ofrecen cursos de formacin
continua con duracin variable. Las maestras son de una duracin
media de dos aos y los doctorados de cuatro.
136

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

2.

CARRERA DOCENTE

Adems del ttulo que se exige en cada nivel de educacin, existen


tres formas para acceder a un cargo docente:
a)

Por concurso de pruebas y de ttulos,

b)

Por indicacin de la autoridad administrativa correspondiente,


mediante una habilitacin personal para el ejercicio de la funcin,

c)

Por combinacin de las dos anteriores.

Si bien no existe un estatuto nico de los profesionales de la


educacin, se establece en la Ley de Directrices y Bases la obligacin
para cada sistema de enseanza de crear estatutos y planes de la
carrera docente. Partiendo de la autonoma relativa que tienen las
esferas administrativas, en todas las jurisdicciones la carrera docente
debe respetar los siguientes lineamientos: el ingreso a la carrera se
debe dar nicamente por concurso pblico de pruebas y ttulos; debe
estipularse el perfeccionamiento continuo con licenciamiento
peridico remunerado, debe acordarse una base salarial, los ascensos
deben realizarse con base en titulacin o habilitacin y evaluacin
de desempeo y la experiencia docente debe ser prerrequisito para
el ejercicio de cualquier funcin del magisterio.
Con respecto a la posibilidad de acceder a los cargos directivos de
las Instituciones escolares, estos nombramientos se pueden dar bajo
los siguientes criterios:
a)

Por concurso de pruebas y de ttulos,

b)

Por indicacin del prefecto o del gobernador basado en la


habilitacin personal para el ejercicio de la funcin,

c)

Por combinacin de las dos anteriores.

Con respecto a los salarios, stos son muy variados y dependen


esencialmente de lo siguientes: el nivel en el que se desempean los
docentes, el lugar donde trabajan, las regulaciones laborales de cada

137

OREALC/UNESCO

jurisdiccin, el estatus administrativo, el nmero de horas que dedican


y las certificaciones de los stos.
La carrera docente se pierde por retiro voluntario, por sancin o por
jubilacin. Para la jubilacin se requiere que las mujeres tengan 25
aos de servicio y 50 aos de edad, los hombres deben tener 30
aos de servicio y 55 aos de edad.

3.

EVALUACIN DEL DESEMPEO DOCENTE

En Brasil se evala a los maestros cuando egresan de las Instituciones


Universitarias a travs de pruebas al final de la carrera, pero aunque
los lineamientos legales establecen que la evaluacin del desempeo
debe incluirse en los diseos de la carrera docente de las
jurisdicciones, aun no se cuenta con marcos normativos y legales
que orienten las modalidades, objetivos, instrumentos y tcnicas
para su desarrollo.
Sin embargo, existen disposiciones, en algunos estados, relacionadas
con la evaluacin de las instituciones escolares que incluyen la
evaluacin de los docentes utilizando como fuente de informacin
principalmente a los superiores jerrquicos, colegas y estudiantes.

LEGILACIN
Ley de directrices y bases Ley n 9.394, del 20 de diciembre de 1996.
Resolucin CNE/CP 1/2002 que instituye las Directrices Curriculares
Nacionales para la formacin de profesores de educacin bsica.
Resolucin CNE/CP 2/2002, que instituye la duracin y la carga
horaria de los cursos de Licenciatura de Formacin de Profesores de
Educacin Bsica a nivel superior.

138

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

CHILE
1.

ORGANIZACIN DE LA FUNCIN DOCENTE

En funcin del nivel educativo que imparten, existen los siguientes tipos
de profesores en la educacin pblica no universitaria: docentes de
educacin parvularia, de educacin general bsica y de enseanza media
superior. Adems hay que agregar a los docentes de educacin especial.
Segn la Ley 19.070 tienen derecho a acceder a la profesin las
personas que posean ttulo de profesor o educador, concedido por las
Escuelas Normales, universidades o institutos profesionales. En
ausencia de profesionales titulados que puedan ocupar las plazas,
tambin se considerarn a las personas legalmente habilitadas (los
inscritos en el Colegio de Profesores en Chile) y los que cumpliendo
ciertos requisitos, son autorizadas por el Ministerio de Educacin
para ejercer la docencia (p.e. extranjeros).
La formacin de profesores tiene planes de estudio variable segn las
diferentes instituciones y la especialidad. En general, la formacin de los
docentes de educacin parvularia y de educacin general es entre los 3 y
5 aos y la de profesores de Enseanza Media entre los 4 y 5 aos.
El Estatuto Docente (Ley 19.070) es el principal marco legal con el que
se rigen las condiciones de servicio del personal docente. ste se aplica
a todos los profesionales de la educacin, cualesquiera que sea el tipo
de establecimiento educacional donde trabajan (municipal, particular
subvencionado, particular pagado). Sin embargo, el Estatuto configura
de manera diferenciada los contratos de los docentes dependiendo de
dnde trabajan. Aquellos que se desempean en establecimientos
municipales se rigen por el tipo de contrato que se denomina carrera
docente. En contraste, los que se desempean en el sector particular se
rigen por un contrato privado, regulado por las normas del Cdigo del
Trabajo que se aplica a todos los trabajadores del sector privado (excepto
en determinadas normas referidas a la jornada laboral, los feriados
legales y la terminacin del contrato, donde se le exige al empleador
pagar una indemnizacin adicional equivalente a los meses que faltaren
para el fin del ao laboral en curso).
139

OREALC/UNESCO

Los profesores contratados dentro del sector pblico son


considerados como funcionarios pblicos.

2.

CARRERA DOCENTE

Para ingresar a la profesin docente en las instituciones del sector


pblico, adems de los requisitos de titulacin, se exige lo siguiente:
ser ciudadano chileno, haber cumplido con la Ley de Reclutamiento
y Movilizacin, cuando fuere procedente, tener salud compatible con
el desempeo del cargo y no estar inhabilitado para el ejercicio de
funciones o cargos pblicos, ni hallarse condenado o procesado por
crimen o simple delito.
En el sector pblico municipal, el ingreso se hace en calidad de titular
o de contratado. Son titulares los que ingresan a una dotacin
docente previo concurso pblico de antecedentes. Estos concursos
deben ser publicitados a travs de convocatorias nacionales al menos
dos veces al ao. Son contratados los que desempeen labores
docentes transitorias, experimentales, optativas, especiales o de
reemplazo de titulares.
En cada municipio deben formarse anualmente comisiones calificadoras
de concursos para las funciones docentes de enseanza bsica y prebsica; de enseanza media y directiva y tcnico-pedaggica. stas
son integradas por: el director del Departamento de Administracin
Educacional Municipal (DAEM), el director del establecimiento donde
se ha producido la vacante; y un docente elegido por sorteo. En el
concurso se debe asignar un puntaje ponderado al desempeo
profesional, antigedad y perfeccionamiento. La comisin debe
ordenar a los postulantes en orden decreciente y el alcalde, dentro de
cinco das, debe nombrar al que ocupa el primer lugar, y en caso de
que ste renuncie deber proceder en estricto orden de precedencia.
Para ingresar a cargos directivos y tcnico-pedaggicos, se da
preferencia a quienes acreditan estudios de administracin,
supervisin, evaluacin u orientacin vocacional. La duracin de
los cargos directivos es de 5 aos, al trmino de los cuales se debe
realizar un nuevo concurso.

140

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

El salario de un docente de educacin bsica est compuesto por la


Remuneracin Bsica Mnima Nacional (RBMN), que es el producto
resultante de multiplicar el valor mnimo de la hora cronolgica,
que fije la Ley, por el nmero de horas para las cuales haya sido
contratado cada profesor. El RBMN se reajusta en el mismo porcentaje
y oportunidad en que se reajustan las remuneraciones del sector
pblico. En el ao 2004, el RBMN de un docente de educacin bsica
y de educacin media fue de $ 7.047,00 (USD 11.859) y de $7.417,00
(USD 12,47) respectivamente. A estas cifras, hay que sumarle las
horas extras y algunos beneficios pagados de forma espordica.
REMUNERACIN MENSUAL DE LOS PROFESORES CHILENOS. AO 2004.

Docente
Docente
Docente
Docente

de
de
de
de

educacin
educacin
educacin
educacin

general bsica, contrato de 30 horas.


general bsica, contrato de 44 horas.
media, contrato de 30 horas.
media, contrato de 40 horas.

En pesos En dlares
211.410,00
355.71
310.068,00
521.71
222.510,00
397.45
326.348,00
549.11

Adems del RBMN, se otorgan otras asignaciones especiales para


configurar la carrera profesional:10
a)

Asignacin de experiencia (bienios). 6,76% de la RBMN por


los dos primeros aos y 6,66 por cada 2 aos adicionales,
con un tope de 100% de la RBMN y 30 aos de servicio.

b)

Asignacin por perfeccionamiento (cursos, programas de


post-ttulo o post-grado, en instituciones reconocidas). Hasta
un 40% de la RBMN.

c)

Asignacin por desempeo en condiciones difciles (ubicacin


geogrfica, marginalidad, extrema pobreza). Hasta un 40%
de la RBMN.

d)

Asignacin por responsabilidad directiva o responsabilidad


tcnico pedaggica. Hasta un 20% de la RBMN para funciones
directivas y 10% para funciones tcnico-pedaggicas.

9
10

El tipo de cambio usado es 1 dlar = 594,32 pesos.


Conservan, en su desplazamiento en el tiempo y en los diversos cargos, las dos primeras asignaciones.

141

OREALC/UNESCO

El personal docente de los distintos niveles del sistema educativo


nacional y de las diferentes dependencias est incorporado al rgimen
general de pensiones de jubilacin que afecta al conjunto de los
trabajadores del pas.
El rgimen general y permanente de pensiones de jubilacin fue
establecido y normado por el Decreto Ley No. 3.500, de 1980 y est
basado en el principio de la capitalizacin individual de los fondos
que aportan los afiliados.
El sistema generalizado del D.L. 3.500, provee slo pensiones de
jubilacin por vejez o por invalidez, adems de pensiones de
sobrevivencia, para cnyuges o hijos de los afiliados que fallecen.
La jubilacin por edad se obtiene normalmente a partir de los 60
aos en el caso de las mujeres y de 60 aos de edad en el caso de los
hombres, aunque es posible anticiparla atenindose al uso de un
fondo de capitalizacin individual insuficiente, que da origen a una
pensin de menor monto.

3.

EVALUACIN DEL DESEMPEO DOCENTE

El Sistema de Evaluacin del Desempeo Profesional Docente naci


el 25 de junio del ao 2003 a partir del Acuerdo Marco Tripartito
suscrito por el Ministerio de Educacin, la Asociacin Chilena de
Municipalidades y el Colegio de Profesores de Chile.
Esta evaluacin se le realiza a todos los docentes del sistema
Municipal y fue puesto en marcha a partir de agosto del 2003. Est
regulado por el artculo 70 del Estatuto Docente, reemplazado por la
letra d) del artculo 12 de la Ley N 19.933, publicada en el Diario
Oficial el 12 de febrero de 2004.
Dicho artculo reemplaza al antiguo sistema de calificaciones y
establece el nuevo sistema de evaluacin que tiene carcter formativo,
establece tambin, que se realizar cada cuatro aos, y que el
resultado final de cada profesor corresponder a una apreciacin
global relativa al desempeo profesional relacionado con el Marco
para la Buena Enseanza, sus dominios y criterios; y se establecer

142

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

su desempeo en uno de los cuatro niveles siguientes: destacado,


competente, bsico e insatisfactorio.
De acuerdo con el Marco para la Buena Enseanza, los 4 dominios
que se consideran para la evaluacin son: a) preparacin de la
enseanza, b) creacin de ambientes propicios para el aprendizaje,
c) enseanza para el aprendizaje de todos los alumnos y d)
responsabilidades profesionales.
La evaluacin se realiza en base a evidencias del desempeo
profesional a travs de los siguientes instrumentos: portafolio
docente, autoevaluacin, entrevista estructurada e informe de
referencia de terceros.
Los actores de la evaluacin son:
a)

Evaluador Par: docente de aula en ejercicio, seleccionado y


capacitado para desempear este rol. Su funcin es realizar
la entrevista al docente a evaluar y conformar la Comisin
Comunal de Evaluacin. Debe ser un docente con al menos
cinco aos de experiencia en el sistema escolar formal y del
mismo nivel de enseanza de los docentes que entrevista.

b)

Profesores Correctores: docentes de aula especialistas,


seleccionados y capacitados por las universidades responsables
de los centros de correccin, para evaluar los distintos productos
del portafolio.

c)

Comisin Comunal de Evaluacin: est compuesta por los


evaluadores pares de la comuna y por el Coordinador Comunal
de Evaluacin. Su funcin es recibir los resultados obtenidos
a travs de los distintos instrumentos, analizar e integrar
estos datos con la informacin recogida acerca de factores
de contexto relevantes para el desempeo del docente, y
emitir la decisin final sobre la evaluacin de cada uno de ellos.

Los docentes evaluados como destacados y competentes tendrn


acceso prioritario a oportunidades de desarrollo profesional mientras

143

OREALC/UNESCO

que los que obtengan en su evaluacin global el nivel de bsico o


insatisfactorio dispondrn de planes especficos de perfeccionamiento
gratuitos destinados a superar sus debilidades.
Finalmente, todos los docentes que hayan sido evaluados como
destacados o competentes podrn postular voluntariamente para la
asignacin variable por desempeo docente, mediante una prueba
escrita de conocimientos disciplinarios y pedaggicos. La asignacin
corresponder a los siguientes valores mensuales: 25% de la RBMN,
para los docentes destacados que obtengan un nivel de logro de
destacado en la prueba; y de un 15% de la RBMN, para los docentes
destacados y competentes que obtengan un nivel de logro de, a lo
menos, competente en la prueba.

LEGISLACIN
Decreto Ley N 3.500.
Ley 19.070.
Ley N 19.933.
Ley N 19.961.

BIBLIOGRAFA DE AMPLIACIN
MINEDUC (2004). Marco para la Buena Enseanza. Santiago de Chile:
MINEDUC.
Mizala, A. y Romaguera P. (2001). Regulacin, incentivos y
remuneraciones de los profesores en Chile. Documento de Trabajo
N116. Santiago. Universidad de Chile/Centro de Economa Aplicada.
Mizala, A. y Romaguera P. (2002). Evaluacin del desempeo e
incentivos en la educacin chilena. Cuadernos de Economa, 39(118).
Pgs. 353-394.

144

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

Portal Mineduc: www.mineduc.cl


Portal del Colegio de Profesores: www.colegiodeprofesores.cl
Portal de Acreditacin y Evaluacin Docente: www.acreditaciondocente.cl
Portal Docente Mas: www.docentemas.cl

145

OREALC/UNESCO

COLOMBIA
1.

ORGANIZACIN DE LA FUNCIN DOCENTE NO UNIVERSITARIA

Corresponde al Ministerio de Educacin Nacional establecer los


lineamientos y las orientaciones generales sobre la labor y la formacin
de los profesores. La formacin profesional y la actualizacin de los
docentes le corresponde a las universidades y a las dems instituciones
de educacin superior que posean una facultad de educacin u otra
unidad acadmica dedicada a la educacin. Las Escuelas Normales estn
autorizadas para formar educadores en el nivel pre escolar y en el
ciclo de educacin bsica primaria.
La vinculacin del personal docente, directivo y administrativo al
servicio pblico educativo estatal, slo podr efectuarse mediante
nombramiento hecho por decreto y dentro de la planta de personal
aprobada por el Ministerio de Educacin Nacional para cada entidad
territorial.11 nicamente podrn ser nombrados como educadores o
funcionarios administrativos de la educacin estatal, dentro de la
planta de personal, quienes previo concurso, hayan sido
seleccionados y acrediten los requisitos legales.
Los concursos para nombramientos de nuevos docentes sern
convocados por el Ministerio de Educacin Nacional; los educadores
podrn inscribirse en cada entidad territorial y como resultado del
proceso saldr una lista de elegibles, la cual corresponder al nmero
de plazas o cupos para proveer en cada municipio. El Ministerio de
Educacin Nacional, por intermedio del Instituto Colombiano para
el Fomento de la Educacin Superior, ICFES, establecer un sistema
para celebrar los concursos, de tal manera que se asegure la total
imparcialidad.
Por necesidades del servicio, quienes posean un ttulo expedido
por las instituciones de educacin superior, distinto al de
profesional en educacin o licenciado, podrn ejercer la docencia
11

En Colombia existe la figura de municipio certificado y no certificado, en aquellos Municipios que no sean
certificados, la responsabilidad de la administracin educativa reposa en las manos de los Departamentos.

146

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

en la educacin por niveles y grados, en el rea de su especialidad


o en un rea afn.
El ttulo de normalista superior slo acredita para ejercer la docencia
en el nivel pre escolar o en el ciclo de educacin bsica primaria. El
ttulo de nivel universitario acredita para los niveles medio y superior.
La educacin formal se organizar en tres (3) niveles:
a)

El pre escolar que comprender mnimo un grado obligatorio;

b)

La educacin bsica con una duracin de nueve (9) grados


que se desarrollar en dos ciclos: la educacin bsica primaria
de cinco (5) grados y la educacin bsica secundaria de
cuatro (4) grados, y

c)

La educacin media con una duracin de dos (2) grados.

2.

CARRERA DOCENTE

En Colombia la carrera docente es el rgimen legal que ampara el


ejercicio de la profesin docente en el sector estatal. Se basa en el
carcter profesional de los educadores; depende de la idoneidad en
el desempeo de su gestin y de las competencias demostradas;
garantiza la igualdad en las posibilidades de acceso a la funcin
para todos los ciudadanos aptos para el efecto; y considera el mrito
como fundamento principal para el ingreso, la permanencia, la
promocin en el servicio y el ascenso en el escalafn.
Los educadores de los servicios educativos estatales tienen carcter
de Servidores Pblicos de Rgimen Especial lo que les garantiza
estabilidad laboral, derecho a la profesionalizacin, a la actualizacin
y a la capacitacin permanente. Los educadores12 estatales ingresan
primero al servicio, y si superan satisfactoriamente el ao de prueba,
se inscriben en el escalafn docente.

12

Se define como educador todo aquel que ejerza la funcin docente y puede ser docente o directivo
docente.

147

OREALC/UNESCO

El escalafn docente est conformado por tres grados, los cuales se


establecen con base en la formacin acadmica y cada grado est
compuesto por cuatro niveles salariales que en forma ascendente se
denominan A, B, C y D. Quienes superen el periodo de prueba se
ubican en el nivel salarial A del correspondiente grado, segn el
ttulo acadmico que acrediten.
Se considera ascenso pasar de un grado a otro y para ello se requiere
adems de tres aos de servicio, el ttulo requerido, superar las
correspondientes evaluaciones de desempeo y de competencias y
adems, de disponibilidad presupuestal.
A los cargos directivos docentes como director de educacin pre
escolar, director de bsica primaria rural, coordinador o rector se
accede por concurso. Para participar en ellos se plantean exigencias
de ttulos y experiencia profesional.
Los docentes reciben su salario de acuerdo al grado y nivel que
acrediten en el escalafn. Los salarios correspondientes a cada
categora del escalafn son establecidos anualmente por el Gobierno
Nacional diferente al que se expide para los dems empleados
pblicos.
Adems de los ascensos de grado o de categora, los docentes pueden
ser trasladados bien pos solicitud propia o por discrecionalidad de
la autoridad competente.
La cesacin definitiva de las funciones de los educadores se puede
dar por: renuncia aceptada, jubilacin que se da a los 55 aos, muerte,
exclusin derivada de dos aos consecutivos de evaluacin
insatisfactoria, incapacidad continua superior a 6 meses, por no
superar periodo de prueba, por condenacin a pena privativa de la
libertad por delito doloso, por retiro forzoso que se cumple a los 60
aos para las mujeres y 65 para los hombres. Por retiro del servicio
o por evaluacin no satisfactoria se podr concursar en una nueva
convocatoria.

148

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

3.

EVALUACIN DEL DESEMPEO DOCENTE

El ejercicio de la carrera docente est ligado a la evaluacin


permanente. La evaluacin verificar que en el desempeo de sus
funciones, los servidores docentes y directivos mantengan niveles
de idoneidad, calidad y eficiencia que justifiquen la permanencia en
el cargo, los ascensos en el escalafn y las reubicaciones en los niveles
salariales dentro del mismo grado.
Se establecen los siguientes objetivos para la evaluacin:
a)

Estimular el compromiso con su desarrollo profesional,


rendimiento y capacitacin continua, en bsqueda del
mejoramiento de la calidad de la educacin.

b)

Conocer los mritos de los educadores y comprobar la calidad


de su actuacin frente al estudiantado y a la comunidad,
respecto al desempeo de sus funciones.

c)

Medir la actualizacin pedaggica y los conocimientos


especficos, con el fin de detectar necesidades de capacitacin
y recomendar mtodos que mejoren el rendimiento en su
desempeo.

d)

Estimular el buen desempeo en el ejercicio de la funcin


docente mediante el reconocimiento de estmulos e incentivos.

e)

Establecer sobre bases objetivas cules docentes y directivos


docentes deben permanecer en el mismo grado y nivel salarial
o ser ascendidos, reubicados en el nivel salarial siguiente, o
separados del servicio, por no alcanzar los niveles mnimos
de calidad exigidos para el desempeo de las funciones de
su cargo.

En el proceso de evaluacin de desempeo participarn las


autoridades educativas, los superiores, los colegas, el consejo
directivo, los padres de familia y los estudiantes.

149

OREALC/UNESCO

Se definen los siguientes tipos de evaluacin:


a)

Evaluacin de periodo de prueba: comprende desempeo y


competencias especficas. Esta prueba se considera superada
con un puntaje superior al 60% tanto en desempeo como
en competencias y permite la inscripcin en el escalafn. Si
el puntaje es inferior al 60% en alguna de ellas, da lugar al
retiro del servicio, si se trata de docentes, o de regreso a
docencia, si se trata de directivos docentes que estuvieran ya
escalafonados.

b)

Evaluacin ordinaria peridica de desempeo anual: Se


entiende como la ponderacin del grado de cumplimiento
de las funciones y responsabilidades inherentes al cargo que
desempea el docente o directivo y al logro de los resultados.
Se aplica cada ao y el responsable es el rector o superior
jerrquico.
Para la evaluacin del desempeo se cuenta con un formato
que contempla 14 aspectos a saber:

150

Construccin y desarrollo del Proyecto Educativo Institucional


(PEI).

Cumplimiento de las normas y polticas educativas.

Conocimiento y valoracin de los estudiantes.

Fundamentacin pedaggica.

Planeacin del trabajo.

Estrategias pedaggicas.

Estrategias para la participacin.

Evaluacin y mejoramiento.

Innovacin.

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

Compromiso Institucional.

Relaciones interpersonales.

Mediacin de conflictos.

Trabajo en equipo.

liderazgo.

Para cada aspecto se asigna una valoracin que est en la siguiente


escala:
-

Inferior: calificacin de 1 2 puntos.

Media: calificacin de 3 4 puntos.

Superior: calificacin de 5 6 puntos.13

Como resultado de lo anterior se consignan las observaciones


tanto del evaluador como del evaluado y se elabora un plan
de desarrollo profesional que debe servir de base para la
evaluacin del ao siguiente.
c)

Evaluacin de competencias: Se efecta cada que la correspondiente


entidad territorial lo considere conveniente y nunca puede
transcurrir un trmino superior a los seis aos entre una y
otra. Se hace con carcter voluntario para los educadores
inscritos en el escalafn que pretendan ascender de grado o
de categora en el mismo grado. Debe permitir la valoracin
de por lo menos los siguientes aspectos: competencias de
logro y accin, de ayuda y servicio, de influencia, de liderazgo
y direccin, cognitivas y de eficacia personal.
Los educadores que obtengan en esta evaluacin un puntaje
superior al 80% son candidatos a ser reubicados en un nivel

13

Si el puntaje obtenido por el docente es inferior al 60%, la valoracin se considera no satisfactoria.

151

OREALC/UNESCO

salarial superior o a un ascenso en el escalafn. Para ello se


procede en estricto orden de puntaje hasta completar el
monto de las disponibilidades presupuestales anuales.

LEGISLACIN
Constitucin Poltica de 1991.
Ley General de Educacin 115 de 1994.
Decreto 1278 de Junio 19 del 2002: Estatuto de Profesionalizacin
Docente.

152

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

COSTA RICA
1.

ORGANIZACIN DE LA FUNCIN DOCENTE NO UNIVERSITARIA

La seleccin del personal docente y su reclutamiento la realiza el


Departamento de Seleccin Docente de la Direccin General del
Servicio Civil y el Departamento de Personal del Ministerio de
Educacin Pblica. En Costa Rica de acuerdo con la preparacin
acadmica y los antecedentes, los profesores se clasifica en:
a)

Titulados: poseen un grado o ttulo profesional que los acredita


para el ejercicio docente, extendido por las instituciones
oficiales del pas, o reconocido y equiparado por la Universidad
de Costa Rica o por el Consejo Superior de Educacin.

b)

Autorizados: sin poseer ttulo o grado especfico para el cargo


que desempean, ostentan otros afines, segn es determinado
para cada caso.

c)

Aspirantes: aquellos que, por sus estudios y experiencias no


pueden ser ubicados en ninguno de los dos grupos anteriores.

Existen profesores de Enseanza Pre escolar, Enseanza Primaria y


Enseanza Media. Adems, hay profesores de Enseanza TcnicoProfesional, Enseanza Especial y Enseanza Normal.
El estado es el responsable a travs de las universidades o de
instituciones especiales de formar a los docentes necesarios para
satisfacer las demandas cuantitativas y cualitativas del sistema
educativo nacional. Para tal fin se cre el Instituto de Formacin
Profesional del Magisterio.
La formacin de maestros de primaria de los dos primeros ciclos
exige un nivel de diplomatura universitaria con duracin de dos
aos. Para ser profesor del tercer ciclo y de educacin diversificada
se cursan carreras de docencia de Segunda Enseanza o de Bachiller
en Educacin con una duracin de cuatro aos. Tambin hay

153

OREALC/UNESCO

Licenciaturas en Educacin con cinco o seis aos de duracin. Todas


las opciones que ofrecen las universidades incluyen un periodo de
cuatro meses a un ao de prctica docente.

2.

CARRERA DOCENTE

Se consideran comprendidos en la carrera docente los servidores del


Ministerio de Educacin Pblica que impartan lecciones, realicen
funciones tcnicas propias de la docencia o sirvan en puestos para
cuyo desempeo se requiera poseer ttulo o certificado que acredite
que puede ejercer la funcin docente de acuerdo con el Manual
Descriptivo de Puestos.
Para ingresar a los cargos vacantes en propiedad pueden y tienen
prioridad los profesores titulados y en su defecto los autorizados,
los aspirantes pueden ser nombrados con carcter interino en
ausencia de los otros dos. En todos los casos, se tendr en cuenta la
calificacin de servicios, la experiencia, los estudios y dems
condiciones de los educadores que resultaren elegibles en los
concursos, el resto de los nombramientos se har siguiendo el estricto
orden descendente de calificacin.
Para efectos de sueldo, para la asignacin a un grupo, as como para
los cambios posteriores, se realiza una clasificacin de los docentes
en grupos. Esta clasificacin se establece un rango numrico en forma
descendente que se hace en funcin de los niveles de enseanza
(pre escolar, primaria, media, tcnico-profesional, especial, normal),
y del tipo de nombramiento (titulado, autorizado, aspirante). Por
ejemplo el profesor catalogado como KT3 (Profesor Titulado de
Enseanza Pre escolar grado 3) est en mejor categora que el profesor
catalogado como KT2. Esta clasificacin tambin sirve para la
seleccin, nombramiento, traslado y valoracin.
En la enseanza pre escolar hay tres categoras para los profesores
titulados y cuatro para los profesores autorizados; en la Enseanza
primaria hay 6 categoras para los profesores titulados y dos para
los autorizados; en la enseanza media hay 6 categoras para los
profesores titulados y dos para los autorizados; iguales categoras
hay para los profesores de enseanza tcnico-profesional. Hay cuatro

154

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

categoras para los profesores titulares de enseanza especial y dos


categoras para los profesores autorizados en este nivel. En cuanto
a la enseanza normal hay tres categoras para los profesores titulares
y dos para los autorizados.
Slo tendrn derecho a los aumentos anuales de sueldo de acuerdo
con la escala correspondiente de la Ley de Salarios de la Administracin
Pblica, los servidores que hayan obtenido calificacin de excelente,
muy bueno, o bueno en la evaluacin. Para concesin de becas o
facilidades, conforme a la Ley de Adiestramiento para Servidores
Pblicos, ser indispensable que el beneficiario haya obtenido
calificacin de excelente, durante tres periodos anuales en los ltimos
cinco aos inmediatos anteriores al otorgamiento de la beca.
Por carrera profesional se otorga un beneficio a los profesores tambin
por grados acadmicos, actividades de capacitacin recibida o impartida,
experiencia en ejecucin de labores y publicaciones realizadas.
Si la calificacin del servidor fuere insuficiente dos veces
consecutivas, o si fuere inaceptable una vez, previas las advertencias
y sanciones del caso, por haber ejercido sus funciones sin la
capacidad, dedicacin y diligencia mnimas requeridas, tal se
considerar falta grave.
Un docente puede ser despedido o sancionado con un descenso en
el escalafn si comete una falta grave. Los profesores tambin
pueden ser sancionados con suspensin sin goce de sueldo hasta
por 6 meses.
Para obtener un traslado, ascenso o descenso en propiedad, ser
indispensable haber cumplido el cargo anterior, como servidor
regular, durante un periodo no menor de dos aos. Las permutas
slo podrn ser solicitadas por servidores regulares, despus de
cumplidos dos aos como mnimo, en el puesto objeto de permuta.
Los profesores se retiran de la carrera docente cuando hayan cumplido
30 aos de servicio. Si han laborado 10 aos consecutivos, el tiempo
de servicio se disminuye a 25 aos; este tiempo puede ser de 15
aos si se han desempeado en condiciones de zona incmoda e
insalubre, enseanza especial u horario alterno.

155

OREALC/UNESCO

3.

EVALUACIN DEL DESEMPEO DOCENTE

Los profesores recibirn anualmente una evaluacin y calificacin


de sus servicios. Para tal fin, la Direccin General de Servicio Civil
confeccionar los respectivos formularios y los modificar, si fuere
necesario, previa consulta al Administrador General de Enseanza
del Ministerio de Educacin Pblica. En la evaluacin deber
considerarse toda accin personal que beneficie al servidor, el que
ser tambin factor que se considerar para los traslados, aumentos
de sueldo, licencias, etc.
La evaluacin, base de la calificacin, deber comprender,
fundamentalmente los siguientes aspectos segn conciernan al
puesto que desempea el servidor, de acuerdo con las indicaciones
del Manual de Evaluacin y Calificacin respectivo:
a)

Evaluacin de la personalidad.
-

b)

Evaluacin del trabajo


-

156

Relaciones humanas
Capacidad de razonamiento
Desarrollo intelectual
Madurez
Expresin oral
Conducta social
Iniciativa
Expresin escrita

Relacin con alumnos, padres de familia y la comunidad


Organizacin del trabajo
Desarrollo de programas
Calidad del trabajo
Aplicacin de mtodos educativos
Cantidad de trabajo
Disciplina
Jefatura

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

La observacin directa de las clases, realizada por el Director de la


institucin, es una de las principales tcnicas utilizadas para la
evaluacin del desempeo del profesor.
El resultado de la calificacin se dar en orden de mrito conforme a
los siguientes conceptos: excelente, muy bueno, bueno, insuficiente
e inaceptable. Enterado el servidor de su evaluacin y calificacin
de servicios por el jefe inmediato, si hubiere disconformidad, podr
dejar constancia de ello en el acto de firmar el documento, o
manifestarlo por escrito, en el trmino del da hbil siguiente. En tal
caso, el jefe conceder entrevista al servidor dentro del tercer da;
posteriormente, har la ratificacin o enmienda que estimare
procedente, y la consignar en el mismo documento. El superior del
jefe inmediato confirmar la calificacin o har las modificaciones
que estime pertinentes.

LEGISLACIN
Decreto 136-97 Estatuto Docente.
Decreto No. 256-2000 Reformas al Estatuto Docente.
Constitucin de la Repblica.
Ley 1963 del 25 de octubre de 1995: por la cual se crea el Instituto
de Formacin Profesional del Magisterio.

157

OREALC/UNESCO

CUBA
1.

ORGANIZACIN DE LA FUNCIN DOCENTE NO UNIVERSITRIA

El Ministerio de Educacin es quien dicta las disposiciones especficas


sobre la poltica de formacin docente y el que rige
administrativamente su funcionamiento. Todos los docentes cubanos
desde pre escolar hasta la educacin media superior se forman con
nivel universitario 14 y se les otorga el ttulo de licenciado en
educacin, con una duracin de cinco aos de estudio.
El sistema nacional de educacin de Cuba incluye 7 subsistemas que
son: pre escolar, general politcnica y laboral, especial, tcnica y
profesional, formacin y perfeccionamiento del personal
pedaggico, adultos y superior. En el sistema de educacin no
superior, existen profesores del nivel bsico: pre escolar, primario y
secundario. A partir del 2001 se establece la figura de los profesores
integrales de secundaria bsica que se encargan de desarrollar todas
las asignaturas con excepcin de algunas especiales como Educacin
Fsica e Ingls, transitando con los estudiantes de 7 a 9 grado.
Todos los trabajadores de la educacin laboran jornadas completas
en un mismo centro docente. Los profesores de la educacin media
trabajan entre 12 y 20 horas de docencia directa por semana
dependiendo del nmero de grupos que atienden y de la frecuencia
semanal de la asignatura que imparten. En el caso de la educacin
primaria, cada maestro atiende un grado determinado y en el caso
de las escuelas rurales de reducida matrcula el maestro puede atender
alumnos de diferentes grados.
La formacin y el perfeccionamiento del personal pedaggico se
integra en un solo subsistema y se desarrolla fundamentalmente en
institutos superiores pedaggicos que funcionan como universidades
pedaggicas adscritas al Ministerio de Educacin. La formacin
continua tiene como punto de partida la evaluacin profesoral que
anualmente se realiza a cada docente en su propia escuela.
14
En Cuba existe un Instituto Superior Pedaggico por cada provincia y dos en la Capital. Con ello se
garantiza el acceso a la formacin universitaria para los profesores.

158

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

La educacin postgraduda en Cuba tiene dos formas: una es la


superacin profesional que se organiza mediante cursos,
entrenamientos y diplomados que pueden tener diferentes periodos
de duracin; la otra forma es la formacin postgraduada que se lleva
a cabo a travs de maestras, especialidades y doctorados. Todas
estas modalidades pueden ser aplicadas en forma simultnea a la
actividad laboral o liberada de ella.

2.

CARRERA DOCENTE

En Cuba se garantiza la ubicacin de todos los egresados de los


centros de formacin pedaggica, que se realiza territorialmente
atendiendo a sus caractersticas. La Ley de Servicio Social establece
que todo graduado universitario debe cumplir tres aos en la
ubicacin que se le d al concluir sus estudios.
Los profesores pueden ingresar a laborar en las escuelas una vez
que terminen su primer ao de formacin en los institutos superiores
pedaggicos. Despus de este primer ao, como parte de su
formacin, los futuros profesores son ubicados en una escuela en el
municipio de su residencia bajo la tutora de docentes de experiencia.
Para el cambio de lugar de trabajo existe un sistema de concurso de
oposicin, que le permite al docente optar por una plaza que le
convenga ms en el lugar donde se produzca una vacante.
Con respecto a los salarios, existe una escala salarial para cada
categora ocupacional del sector. A manera de estmulo se incrementa
el salario bsico dependiendo de los resultados obtenidos
anualmente en la evaluacin del trabajo.
Adems, los profesores reciben incrementos por aos de servicios
prestados. Tambin, hay incrementos adicionales segn los cargos
de direccin y otros cargos de acuerdo con el tipo de centro en el
que se trabaje y con su ubicacin urbana y rural.
A la jubilacin tiene derecho todo trabajador con 25 aos o ms de
servicio y con edades de 55 aos para la mujer y de 60 para los hombres.

159

OREALC/UNESCO

3.

EVALUACIN DEL DESEMPEO DOCENTE

La evaluacin profesoral en Cuba se concibe como un proceso


sistemtico continuo y obligatorio que asume como centro del
proceso docente al nio. El sistema de evaluacin y capacitacin del
personal docente analiza y valora el comportamiento y competencia
de los educadores y determina el nivel y la calidad del logro de los
objetivos trazados para el proceso docente educativo.
En Cuba la evaluacin profesoral incorpora la evaluacin de la
prctica aun desde la formacin que recibe el futuro profesor. Ello
porque como se indicaba anteriormente desde el segundo ao de su
formacin realiza prcticas laborales en la escuela.
Los profesores mejor evaluados reciben estmulos econmicos y de
capacitacin, mientras los docentes que no logren los resultados
esperados tienen la oportunidad de prepararse intensamente en las
universidades pedaggicas sin que se prescinda de sus funciones.
Este sistema cuenta con una comisin de evaluacin integrada por
el Rector, por docentes con amplia experiencia y por miembros del
sindicato. La evaluacin de los profesores es responsabilidad
principalmente del Director de cada centro quien utiliza como fuente
a los padres, alumnos, comunidad en general, otros docentes,
organizaciones sindicales, supervisores o tcnicos especializados y
el propio docente.
En Cuba se evala para:
-

El mejoramiento del trabajo de los docentes en sus aulas e


instituciones.

Contribuir en el desarrollo profesional del docente.

Diagnosticar su grado de preparacin y nivel de ejecucin


profesional y derivar del mismo su plan de capacitacin.

Para relacionar su salario con su desempeo.

160

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

Se evalan:
-

Resultados de trabajo.

Preparacin para el desarrollo del trabajo.

Caractersticas personales y cumplimiento de las normas de


conducta y principios de la tica pedaggica y profesional.

Cmo se evala:
-

Observacin de clases: se guan por una circular ministerial


que norma los requisitos de una buena clase. La realizan los
Directores de Escuela, los subdirectores docentes, los jefes
de ciclo o de departamentos, los inspectores y metodlogos
(asesores) municipales, provinciales y nacionales.

Entrevistas y/o encuestas a padres y alumnos.

Ejecucin de rendimiento profesional en los colectivos de


ciclos y departamentos.

LEGISLACIN
Constitucin de la Repblica.
Ley de Reforma General de la Educacin Superior de 1976.
Resolucin 24 del 15 de mayo de 1989 del Comit Estatal de Trabajo
y Seguridad Social.
Decreto Ley 147 de 1994. Reorganizacin de los organismos de la
Administracin Central del Estado.
Acta N 86 resolucin N 9 de diciembre 20 de 1993.
Resoluciones Ministeriales del MINED.

161

OREALC/UNESCO

ECUADOR
1.

ORGANIZACIN DE LA FUNCIN DOCENTE NO UNIVERSITARIA

El magisterio en el Ecuador est conformado por los profesionales


de la educacin que cumplan labores docentes o desempeen
funciones tcnico-administrativas especializadas en el sistema
educativo. Para efectos de nombramientos se da prioridad a quienes
tienen ttulo profesional en educacin y quienes en el rea rural
residan en su sitio de trabajo.
La funcin profesoral se articula en funcin de la manera como se
estructura el sistema educativo. ste garantiza la educacin
intercultural bilinge y se compone de dos subsistemas: el
escolarizado y el no escolarizado.
El subsistema escolarizado adems de la educacin regular comprende
la educacin compensatoria y la educacin especial. La educacin
regular abarca los niveles de preprimario, primario y medio.
Adems de los profesores de pre primaria, primaria, media, en el
Ecuador hay profesores de educacin popular. La jornada de trabajo
para los profesores de nivel preprimario y primario a tiempo completo
es de 30 horas semanales, mientras que el profesor de nivel medio
trabaja un promedio de 24 horas semanales, de acuerdo con el
horario de clases.
Para el ejercicio de la docencia se reconocen los siguientes ttulos:
Bachiller en Ciencias de la Educacin, Bachiller Tcnico, Bachiller en
Arte y Tcnico de Nivel Superior; Profesor de Educacin Pre primaria,
Primaria, Segunda Enseanza, Educacin Especial y Psiclogo
Educativo; Licenciado en Ciencias de la Educacin en cualquiera de
sus especializaciones; Doctor en Ciencias de la Educacin en
cualquiera de sus especializaciones; otros ttulos profesionales que
el sistema educativo requiere.
Corresponde al Ministerio de Educacin y Cultura orientar y coordinar
la formacin, capacitacin y mejoramiento docente que se ejecutan
162

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

a travs de los Institutos Pedaggicos15, de las facultades de Filosofa,


Letras y Ciencias de la Educacin de las universidades del pas y de
la Red Nacional de Formacin y Capacitacin Docente. Los cursos de
capacitacin y mejoramiento estn a cargo de la Direccin Nacional
de Capacitacin y Perfeccionamiento Docente e Investigacin
Pedaggica (DINACAPED).
El ciclo de especializacin en formacin docente para los niveles preprimario y primario dura tres aos, la formacin docente de nivel
medio dura cuatro aos para la licenciatura y dos ms para el
doctorado.

2.

CARRERA DOCENTE

En el Ecuador la carrera docente se entiende como el ejercicio de la


profesin conforme con las Leyes de la materia y sus reglamentos
pertinentes. Su estatuto regula el ingreso, la permanencia y el
ascenso, el mejoramiento cualitativo y cuantitativo, as como la
profesionalizacin y jerarquizacin de funciones.
La contratacin del personal docente y no docente la realiza el
Ministerio de Educacin y Cultura a travs de la Direccin Nacional
Administrativa y de las Direcciones Provinciales de Educacin. El ingreso
a la carrera docente exige la ciudadana ecuatoriana, el ttulo docente
y la aprobacin de los concursos de merecimiento y de oposicin.
Todo docente que haya sido nombrado tiene derecho a la estabilidad
en el cargo y debe iniciar laborando en zona rural, siendo obligatorio
para los docentes residir en la comunidad de su lugar de trabajo.
Las pruebas de oposicin, para las vacantes de nivel medio versarn
fundamentalmente sobre psicologa del aprendizaje, didctica de la
especializacin y asignaturas de la especializacin.
La carrera docente como tal se determina en funciones, a las cuales
se accede por concurso de merecimientos y en forma progresiva. En
15

Existe la Direccin Nacional de Educacin Intercultural bililnge que tiene a su cargo los Institutos
Pedaggicos interculturales bilinges

163

OREALC/UNESCO

el caso del servicio docente, se incluye a) profesores, b)


administradores, c) supervisores. En el servicio tcnico docente se
incluye a) tcnico docente, b) jefe y c) supervisores.
En trminos de movilidad se establecen las figuras de cambio,
permuta y promocin. El cambio se puede solicitar despus de tres
aos lectivos completos de haber laborado en un sitio; la permuta
debe ser solicitada por los dos docentes que la quieren realizar
siempre y cuando no afecte el escalafn; por su parte las promociones
se entienden como el paso de un profesional de la educacin a una
funcin jerrquica superior, se obtiene solo mediante concurso de
mritos y oposicin.
La carrera docente incluye un escalafn de 10 categoras mediante el
cual se clasifica ordenadamente a los docentes segn su ttulo, tiempo
de servicio y mejoramiento docente o administrativo. Este escalafn
permite determinar las funciones, promociones y remuneraciones.
El ascenso de una categora a otra se puede dar por tiempo de servicio
o por mejoramiento de ttulo. Con respecto al tiempo de servicio,
ste est establecido en cuatro aos para los docentes que laboran
en el sector urbano y tres aos para quienes lo hacen en los sectores
rurales, provincias fronterizas y en insular de Galpagos. A partir de
la cuarta categora para ascender, se requiere adems, haber aprobado
uno de los cursos de mejoramiento profesional.
Los salarios de los profesores los establece el estado acorde con las
diferentes categoras establecidas en el escalafn. Sirven como
referencia para el clculo del sueldo bsico de todas las categoras:
la primera, la segunda y la tercera; las cuatro categoras siguientes
sirven para la ubicacin de los docentes por ttulo, siendo la categora
sptima reservada para quienes ostenten el ttulo de doctor en
Ciencias de la Educacin.
Quienes desempeen funciones de direccin se hacen acreedores de
un porcentaje adicional al sueldo correspondiente a la categora.
Estas funciones estn definidas en orden jerrquico de mayor a menor
de la siguiente manera: a) para el servicio docente, b) docentes
administrativos, c) administracin provincial y d) administracin

164

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

central. Al interior de cada una de ellas tambin se da una


jerarquizacin por nivel que inicia en el de pre primaria y avanza
hasta el nivel de media.
En la carrera docente se contemplan estmulos para los profesores
que cumplan 25 aos de servicio, profesores que se acojan a los
beneficios de la jubilacin y para quienes en las diferentes provincias
produzcan la mejor obra pedaggica, cientfica o tcnica en beneficio
de la educacin.
El sueldo profesional bsico del magisterio se define en funcin del
salario mnimo vital general16, los profesores del sector rural reciben
un salario bsico superior al que reciben los que laboran en el sector
urbano. Por cada ascenso en la categora se asigna un incremento
del 10% sobre el salario bsico.
Adems de lo anterior, los docentes reciben asignaciones
complementarias por subsidio familiar, compensacin pedaggica,
antigedad, subsidio por laborar en zonas rurales y la provincia de
Galpagos.
El salario del docente se puede afectar negativamente por multa
(atrasos en la jornada de trabajo, faltas injustificadas, negligencia
en el cumplimiento de las funciones, asistencia en estado de
embriaguez) o suspensin del cargo en caso de cometer falta grave.
El docente cesar sus funciones por las siguientes causas: a)
incompetencia profesional comprobada, b) violacin de las Leyes y
reglamentos que regulan la educacin en el pas, c) renuncia, d)
enfermedad que lo incapacite para el trabajo, e) destitucin f)
jubilacin. Slo se contempla la posibilidad de reingreso para los
docentes que hayan cesado en sus funciones por enfermedad si
comprueban su restablecimiento.
El docente puede tramitar su jubilacin si ha cumplido 35 aos de
servicio y 55 de edad.
16

En los ltimos tiempos se ha ido elevando el factor que multiplica el salario mnimo vital para obtener el
salario bsico del profesor.

165

OREALC/UNESCO

3.

EVALUACIN DEL DESEMPEO DOCENTE

Existe un sistema de supervisin educativa, pero no existe alusin


alguna en la Ley de Educacin, ni en la Ley de Carrera Docente al
tema de la evaluacin del desempeo docente.

LEGISLACIN
Constitucin Poltica de la Repblica del Ecuador.
Ley No. 127 del 3 de mayo de 1983: Ley de Educacin.
Ley de Carrera Docente y escalafn del magisterio del Agosto de
1990.
Reglamento General a la Ley de Carrera Docente y Escalafn del
Magisterio Nacional. Marzo 1991.

166

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

EL SALVADOR
1.

ORGANIZACIN DE LA FUNCIN DOCENTE

En funcin del nivel educativo que imparten, existen los siguientes


tipos de profesores en la educacin pblica no universitaria: docentes
de educacin parvularia, educacin bsica y educacin media.
A ellos hay que aadir a los docentes de Educacin Fsica, Especial e
Ingls. Para el caso de educacin media, las especialidades existentes
son, adems de las mencionadas anteriormente, Lenguaje y Literatura,
Matemtica, Ciencias Sociales y Ciencias Naturales.
El Ministerio de Educacin es el responsable de normar y coordinar
la formacin de los educadores. Las carreras de profesorado fueron
reformadas en 1998 y actualmente, 8 instituciones de educacin
superior estn autorizadas para la formacin inicial de docentes.
Para obtener el ttulo de profesor, la duracin de la carrera es de 3
aos, mientras que para el ttulo de Licenciatura - en Ciencias de la
Educacin o alguna especialidad - es de 5 aos.
Los profesores del sector pblico son trabajadores del Ministerio de
Educacin y se les considera como servidores o funcionarios pblicos.
La legislacin Laboral con la que se rigen queda comprendida
principalmente en la Ley General de Educacin y la Ley de Carrera Docente.

2.

CARRERA DOCENTE

Para ejercer la docencia en los centros educativos del Estado o


privados en cualquiera de los niveles educativos son necesarios los
siguientes requisitos: a) poseer el correspondiente ttulo pedaggico,
b) estar inscrito en el Registro Escalafonario17 y c) no tener ninguna
incapacidad para ejercer la funcin de forma adecuada.

17

Para ingresar al Registro Escalafonario, los docentes deben presentar al Ministerio su certificado de
nacimiento, su ttulo docente con la respectiva certificacin global de notas y una solicitud con nombre,
apellido, sexo, estado familiar, edad, nacionalidad y fotografa.

167

OREALC/UNESCO

El Tribunal Calificador (conformado por 3 miembros: dos designados


por el Ministerio de Educacin y el tercero por los docentes) es el
responsable de la contratacin de las plazas nuevas y vacantes, de la
seleccin de los directores y subdirectores y de los ascensos de nivel.
La convocatoria para las plazas docentes de nueva creacin se realiza
durante el primer trimestre de cada ao, los docentes aspirantes a la
plaza debern presentar su solicitud al Consejo Directivo Escolar. En
caso de no haber ms aspirantes, el propio Consejo Directivo podr
asignar directamente la plaza. En caso de dos o ms aspirantes, el
Consejo Directivo enviar al Tribunal Calificador la documentacin
para que ellos seleccionen.
La carrera docente est estructurada en niveles, de acuerdo a la
formacin acadmica, y en categoras, segn el tiempo de servicio
activo.
Los docentes, de acuerdo a su nivel acadmico se clasifican en:
-

Docente nivel 1: Licenciado en Ciencias de la Educacin,


Master en Educacin o Doctor en Educacin.

Docente nivel 2: Profesor.

As mismo, de acuerdo al tiempo de servicio activo, se clasifican en


las siguientes categoras:
-

Categora Uno: ms de 25 aos de servicio.

Categora Dos: ms de 20 y hasta 25 aos en servicio.

Categora Tres: ms de 15 y hasta 20 aos en servicio.

Categora Cuatro: ms de 10 y hasta 15 aos en servicio.

Categora Cinco: ms de 5 y hasta 10 aos en servicio.

Categora Seis: hasta 5 aos en servicio.

168

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

El ascenso por categora es por derecho, mientras que el ascenso por


nivel requiere que los docentes presenten algn titulo que sustituya
al ttulo inscrito con anterioridad y los resultados de las pruebas de
suficiencia.18
El salario de los docentes se fija teniendo en cuenta el cargo, con
revisiones peridicas no mayores de tres aos y atendiendo los
siguientes factores:
-

El sueldo base propio del nivel y categora;

El sobresueldo correspondiente al cargo que desempea;

El sobresueldo por trabajar en reas rurales distantes y de


difcil acceso;

El sobresueldo por atender doble seccin; u horas clase; y,

El sobresueldo por haber desempeado satisfactoriamente


el cargo de director, subdirector o supervisor por un periodo
de diez aos consecutivos.

El sueldo base es diferenciado atendiendo al nivel docente y categora


a la que pertenece. Los aumentos por categora son los siguientes:
Ascenso
6ta a la 5ta.
5ta a la 4ta.
4ta a la 3ra.
3ra a la 2da.
2da a la 1ra.

Porcentaje de Incremento
10%
8%
8%
6%
6%

Un docente puede, a su vez, optar por puestos de mayor jerarqua,


como subdirector o director de centro escolar. Los requisitos para
aspirar al puesto de director son los siguientes: ser docente nivel
dos como mnimo; tener cinco aos de servicio en el nivel educativo
18

Las pruebas de suficiencia las administra el Tribunal Calificador una vez al ao, durante el primer semestre
de cada ao escolar.

169

OREALC/UNESCO

correspondiente; haberse sometido al proceso de seleccin


establecido en la Ley; ser de moralidad y competencia notorias y no
haber sido sancionado por faltas graves o muy graves durante los
ltimos cinco aos a la eleccin. Para el caso de subdirector, se
mantienen los requisitos anteriores pero la permanencia en el nivel
educativo se reduce a 3 aos.
Los cargos de director o subdirector podrn tener una duracin de hasta
cinco aos, pudiendo prorrogarse por periodos iguales, si obtienen un
resultado favorable de la valoracin de su labor por el Consejo de
Profesores, Consejo de Directivo Escolar y Consejo de Alumnos.
Las pensiones y jubilaciones se operan a travs del nuevo Sistema
de Seguridad Social Magisterial. Las pensiones a las que puede
acceder son las siguientes:
-

Pensin por vejez (60 aos para los hombres, 55 para las
mujeres o ms de 35 aos en servicio).

Pensin por invalidez (declarado como invlido permanente


y tener al menos 5 aos de servicio).

Pensin por muerte (requiere al menos 5 aos de servicio).

3.

EVALUACIN DEL DESEMPEO DOCENTE

La evaluacin del desempeo docente est contemplada en la Ley


de Carrera Docente. Est a cargo de las unidades tcnicas del
Ministerio de Educacin, a fin de asegurar la formacin docente as
como la aplicacin de mtodos idneos para su profesionalizacin.
Los resultados obtenidos se comunican por escrito al docente.
La evaluacin es principalmente de los siguientes aspectos:
-

Preparacin profesional

Aplicacin al trabajo

Aptitud docente

170

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

LEGISLACIN
Instructivo para el funcionamiento de las carreras del Profesorado.
Ley General de Educacin.
Ley de la Carrera Docente.
Ley del Instituto Nacional de Pensiones de los Empleados Pblicos.
www.asamblea.gob.sv/Leyes/19750373.htm
Ley de la Caja Mutual de los Empleados del Ministerio de Educacin.

BIBLIOGRAFA DE AMPLIACIN
MINED (2003). Instructivo para el funcionamiento de las carreras
del profesorado. San Salvador: MINED.
MINED (2003). Memoria de Labores 2002-2003. San Salvador: MINED.
PREAL (2002). Informe de Progreso Educativo: El Salvador.
Portal MINED : www.mined.gob.sv
Candray, J.A. (2001). Reforma Educativa y Concertacin en el Salvador.
Presentado en el Seminario Internacional Sindicalismo magisterial,
concertacin y reforma educativa en Amrica Latina. Condiciones,
obstculos y consecuencias. San Pedro Sula, Honduras, 19 de
noviembre.

171

OREALC/UNESCO

ESTADOS UNIDOS - CALIFORNIA


1.

ORGANIZACIN DE LA FUNCIN DOCENTE

En funcin del nivel educativo que imparten, existen los siguientes


tipos de profesores en la educacin pblica no universitaria: docentes
de educacin elemental (pre escolar a 6to grado), secundaria (7mo a
12vo) y especial.
Las instituciones de educacin superior (universidades y centros de
educacin superior) son las responsables de formar a los docentes.
El departamento de educacin es el responsable de coordinar la
pertinencia de los programas que las instituciones ofrecen.
Los profesores del sector pblico son funcionarios al servicio del
Estado. La legislacin laboral para los profesores se encuentra
principalmente en el Cdigo de Educacin y en el Cdigo del Trabajo.

2.

CARRERA DOCENTE

La contratacin de docentes es responsabilidad de las juntas de


gobierno de los distritos escolares, de acuerdo a los lineamientos
marcados por el Departamento de Educacin. Existen tres tipos de
nombramientos: permanente, probatorio y transitorio (por un
trmino fijo). El periodo probatorio es de dos aos.19
Para poder ser contratados, los docentes requieren de una
credencializacin (credentialing) por parte de la autoridad
educativa. sta, a travs de la Comisin de Credencializacin 20
(Commission on Teacher Credentialing), es la responsable de
establecer los estndares profesionales, la evaluacin y los requisitos
de incorporacin y ascenso para la carrera docente.

19

Anteriormente, el periodo probatorio era de 3 aos.


Esta comisin est conformada por 15 miembros, 14 de los cuales son nombrados por el Gobernador del
Estado con aprobacin del Senado.
20

172

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

Existen 4 tipos de credenciales:


a)

Mltiple (para la enseanza bsica en los niveles de pre escolar,


hasta el 12vo grado y educacin de adultos).

b)

De materia especfica (para la enseanza secundaria en las


siguientes materias: Agricultura, Artes, Negocios, Ingls,
Salud, Economa del Hogar, Idiomas, Matemticas, Msica,
Educacin Fsica, Ciencias Naturales y Ciencias Sociales).

c)

De enseanza especial.

d)

De servicios educativos (entre otros: administradores, orientadores,


psiclogos educativos, terapistas).

Los requisitos bsicos para obtener una credencial como docente


son los siguientes:
-

Licenciatura (Bachelors degree) o superior de una institucin


de educacin superior reconocida por la autoridad educativa.

Curso de preparacin docente (de al menos 4 semestres).

Exmen CBEST (lectura, escritura y habilidades matemticas).

Curso sobre desarrollo de habilidades de la lengua inglesa


(reading instruction course).

Curso de la Constitucin de los Estados Unidos.

Exmen CSET sobre materias especficas.

Especialidad sobre materias especficas.

Curso de computacin.

Examen RICA (evaluacin de las competencias de enseanza


para la lectura.)

173

OREALC/UNESCO

La duracin de las credenciales son de 5 aos. Los docentes al inicio


de su carrera obtienen una credencial preliminar y conforme la
profesionalizacin del docente (cursos de actualizacin y programas
de apoyo) y la certificacin nacional, obtiene una credencial libre
(clear credential), renovable cada 5 aos de servicio.
Para obtener una credencial como Director, los requisitos son: tener
credencial como docente; al menos 3 aos de experiencia en aula y
haber sido evaluado satisfactoriamente; tener estudios en
Administracin Escolar, y aprobar el examen (SLLA) School Leaders
Licensure Assessment. Para el caso de los Superintendentes Escolares,
los requisitos bsicos para la credencializacin son: tener credencial
de director, al menos 2 aos de experiencia como director y haber
sido evaluado satisfactoriamente y estar en un curso de
profesionalizacin aprobado por la autoridad educativa y elaborado
especialmente para cubrir sus necesidades de formacin.
El salario de los docentes vara entre los distritos escolares, y por lo
general estn relacionados con la formacin y la experiencia. Algunos
distritos pagan primas especiales a los grados de educacin ms
altos o por deberes o tareas adicionales. El sueldo promedio en el
2000 fue de USD 52.480. Los incentivos de los docentes tambin
dependen del distrito escolar, pero al menos considera lo siguiente:
deducciones de impuestos, apoyo para vivienda (hipoteca), becas
para la profesionalizacin y actualizacin y un bono de hasta 20.000
dlares para los docentes que se comprometan a trabajar al menos 4
aos consecutivos en escuelas consideradas de alta prioridad.
Las pensiones y jubilaciones se operan a travs del Sistema Estatal
de Retiro de los Docentes (State Teachers Retirement System). Las
pensiones a las que puede acceder son las siguientes:
Con 55 o ms aos y al menos 5 aos de servicio.
Con 30 aos de servicio con al menos 50 aos de edad.
-

174

Pensin por jubilacin (al cumplir 30 aos de servicio, con al


menos 50 aos de edad).

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

Pensin de retiro por edad (al cumplir 50 aos de edad, con


al menos 5 aos de servicio).

Pensin por invalidez (trabajadores que se inhabilitan fsica


o mentalmente por causas ajenas al desempeo de su cargo
con al menos 5 aos de servicio). Esta pensin puede ser por
un tiempo determinado o vitalicia, y en ambos casos, su
condicin deber ser mdicamente comprobable.

Pensin por muerte.

3.

EVALUACIN DEL DESEMPEO DOCENTE

La junta de gobierno de cada distrito escolar es la responsable de


establecer los estndares que cada alumno debe obtener al finalizar
cada ciclo escolar de la enseanza elemental o secundaria. As mismo,
esta junta de gobierno deber evaluar (asses) el desempeo de los
docentes en relacin a los siguientes criterios:
a)

El progreso de lo alumnos en relacin a los estndares


propuestos por el distrito escolar.

b)

Las tcnicas y estrategias de instruccin empleadas.

c)

El apego a los objetivos curriculares.

d)

El establecimiento de un clima de aula adecuado para el


aprendizaje.

Las evaluaciones para los docentes en condicin probatoria ser cada


ao, mientras que para los docentes con estatus permanente ser
cada dos aos.
Los resultados de la evaluacin deben entregarse por escrito a los
docentes 30 das antes del ltimo da del ciclo escolar, y en su caso,
estar acompaada de sugerencias de mejora as como de posibles
planes de formacin profesional que ayuden al docente a mejorar su
prctica pedaggica.

175

OREALC/UNESCO

A partir de 1997, se introducen los estndares para los docentes de


California, que son:
-

Compromiso y apoyo en el aprendizaje de todos sus alumnos.

Creacin y mantenimiento de climas efectivos para el aprendizaje.

Comprensin y organizacin de contenidos.

Planeacin y desarrollo de experiencias de aprendizaje para


todos los alumnos.

Evaluacin de aprendizajes.

Desarrollo profesional.

Los estndares son utilizados por el Departamento de Educacin y la


Comisin de Credencializacin para la evaluacin formativa de los
docentes durante su periodo inductivo, o bien, a lo largo de su carrera.

LEGISLACIN
California Education Code.
Labor Code.
Teacher Credentialing Law of 1988.

BIBLIOGRAFA DE AMPLIACIN
Teach California: www.teachcalifornia.org
California Education Code: www.leginfo.ca.gov/cgi-bin/
calawquery?codesection=edc&codebody=&hits=20
CDE (1997). California Standars for the teaching profession.
Sacramento: CDE.

176

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

ESTADOS UNIDOS - CAROLINA DEL NORTE


1.

ORGANIZACIN DE LA FUNCIN DOCENTE

En funcin del nivel educativo que imparten, existen los siguientes


tipos de profesores en la educacin pblica no universitaria:
profesores de pre escolar, profesores de primaria y profesores de
Secundaria (de primer y segundo grado). Adicionalmente, existen
profesores de educacin especial, de nios excepcionales y
vocacionales.
Las instituciones de educacin superior (universidades y centros de
educacin superior) son las responsables de formar a los docentes.
El Departamento de Educacin es el responsable de coordinar la
pertinencia de los programas que las instituciones ofrecen. Cada
institucin tiene programas diferentes, pero la duracin aproximada
de la formacin inicial de un docente es de 4 aos.
Los profesores del sector pblico son funcionarios al servicio del
Estado. La Legislacin Laboral para los profesores se encuentra
principalmente en el Estatuto General de Carolina del Norte 115-C
(North Carolina General Statute) y en el Manual de Polticas de
Contratacin y Beneficios de los Trabajadores de las Escuelas Pblicas
de Carolina del Norte (Public Schools of North Carolina Benefits and
Employment Policy Manual).

2.

CARRERA DOCENTE

La contratacin de docentes es responsabilidad de las Juntas de


Gobierno de los Distritos Escolares. Sin embargo, todos los empleados
de escuelas pbicas de Carolina del Norte deben contar con una
licencia de la materia o del grado que imparten, y sta slo la otorga
El Departamento de Instruccin Pblica (Department of Public
Instruction).

177

OREALC/UNESCO

Las licencias se otorgan en las siguientes reas:


-

De Administracin.

De Supervisin.

De Servicios Educativos.

De Enseanza (Educacin Inicial y Pre escolar, Primaria, Educacin


Secundaria de primer rado, Educacin Secundaria de segundo
grado, Educacin Especial, alumnos excepcionales y vocacional).

Los requisitos bsicos para obtener una credencial como docente


son contar con Licenciatura (Bachelors degree) o grado superior de
una institucin de Educacin Regional reconocida por el
Departamento de Instruccin y el aprobar los exmenes de Praxis.
Existen vas alternas para obtener las licencias, y se gestionan a
travs del Centro Regional de Licenciamiento Alternativo (Regional
Alternative Licensing Center).
Las licencias en Carolina del Norte son vlidas durante 5 aos y para
renovarla, es necesario acumular un nmero determinado de horas
de formacin profesional, de acuerdo a los lineamientos vigentes
del Departamento de Instruccin de Carolina del Norte.
El salario de los docentes est definido a nivel estatal, de acuerdo a
la formacin y aos de experiencia. Algunos distritos ofrecen un
suplemento adicional. Existe un clculo diferencial de sueldo del
10% entre docentes con licencia a nivel universitario (bachelor
degree) y los docentes con licencia a nivel de maestra. Los docentes
con estudios superiores reciben tambin una compensacin adicional.
Los docentes con certificacin nacional reciben un aumento de sueldo
adicional del 12%.
Entre las prestaciones que reciben los docentes, se encuentran: la de
antigedad, prima vacacional, permisos por enfermedad, permisos
voluntarios y pago de horas extras.
Las pensiones y jubilaciones se operan a travs del Sistema de Retiro
de Maestros y Empleados del Estado (Teachers and State Employees
178

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

Retirement System.). Contribuyen el 6 por ciento de sus salarios


mensuales, y el Estado contribuye aproximadamente con el 5 por
ciento del salario del empleado al sistema de retiro. Las pensiones a
las que puede acceder son las siguientes:
-

Pensin por jubilacin (al cumplir 30 aos de servicio).

Pensin por jubilacin anticipada (al cumplir 50 aos y tener


15 aos de servicio).

Pensin de retiro por edad (al cumplir 50 aos de edad, con


al menos 5 aos de servicio).

Pensin por invalidez (trabajadores que se inhabilitan fsica


o mentalmente por causas ajenas al desempeo de su cargo
con al menos 5 aos de servicio).

Pensin por muerte.

3.

EVALUACIN DEL DESEMPEO DOCENTE

Desde 1985, las escuelas pblicas de Carolina del Norte han utilizado
un programa de evaluacin del desempeo basado en los principios
de la enseanza eficaz. La Junta Escolar de Educacin adopt en
1997 nuevos estndares para la evaluacin de los maestros,
directivos, personal de apoyo y superintendentes. En el 2000, se
desarrollaron instrumentos de evaluacin que cumplieran con la
legislacin y permitieran mejorar las habilidades de los servidores
del Sistema Educativo.
La responsabilidad de la evaluacin es a nivel local, a travs de los
directores o las comisiones establecidas en las escuelas para ello. A
nivel local, se puede optar por utilizar los instrumentos desarrollados
a nivel estatal o bien desarrollar sus propios instrumentos acordes a
los lineamientos estatales.
El sistema de Evaluacin TPAI-R (Teacher Performance Appraisal
System Revised,) est basado en evidencias, observaciones y
entrevistas al docente en relacin a 8 funciones principales:

179

OREALC/UNESCO

a)

Manejo del tiempo de instruccin.

b)

Manejo de la conducta de los alumnos.

c)

Presentacin de la enseanza.

d)

Monitoreo de la enseanza.

e)

Retroalimentacin (feedback) de la enseanza.

f)

Facilitacin de la enseanza.

g)

Comunicacin y clima escolar.

h)

Desempeo de actividades no instruccionales.

La calificacin otorgada al docente puede ser: arriba del estndar, al


estndar, debajo del estndar e insatisfactoria.

LEGISLACIN
Public Schools of North Carolina Benefits and Employment Policy
Manual.
North Carolina General Statute 115C.
Teachers and State Employees Retirement System.

BIBLIOGRAFA DE AMPLIACIN
Teach4NC: http://teach4nc.org/teaching_professionals/
STATE TREASURER (2004). Teachers and State Employees Retirement
System. Raleigh: State Treasurer.
Teacher Performance Appraisal System Revised

180

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

GUATEMALA
1.

ORGANIZACIN DE LA FUNCIN DOCENTE

En funcin del nivel educativo que imparten, existen los siguientes


tipos de profesores en la educacin pblica no universitaria:
educacin pre primaria, primaria, secundaria y normal, educacin
vocacional y tcnica.
A ellos hay que aadir a los docentes de educacin especial, fsica y
educacin esttica.
La formacin inicial de los docentes consiste en tres aos de estudios
en escuelas normales o colegios privados del nivel medio, donde se
gradan de maestros de educacin pre primaria o primaria, urbana
o rural. Para que un maestro pueda ensear en la Secundaria es
necesario que contine estudios universitarios para obtener un ttulo
de profesor de enseanza media o licenciatura. Actualmente, 70
normales pblicas y 250 privadas cuentan con reconocimiento del
MINEDUC.
Los profesores del sector pblico son contratados por el Ministerio
de Educacin, y son considerados como trabajadores del Estado.

2.

CARRERA DOCENTE

Los nombramientos de profesores, previo proceso de convocatoria


y oposicin a nivel municipal, estn a cargo del Ministerio de
Educacin. Para los niveles de educacin pre primaria y primaria, el
Jurado Nacional y los Jurados Municipales son los responsables del
la ejecucin del proceso de oposicin. Los criterios que se toman en
cuanta, en orden de prioridad, son los siguientes:

181

OREALC/UNESCO

Criterio

Descripcin

Antigedad en el
servicio

Prioridad de una plaza urbana o


semi urbana para docentes con
ms aos de servicio en reas
rurales.
Prioridad para los docentes que
residan en el rea geogrfica ms
cercana a la plaza.
Prioridad para docentes con mayor
formacin y experiencia en el nivel.
Se consideran aspectos vinculados
con la salud, desintegracin familiar
u otros que afecten el bienestar del
aspirante.

Residencia

Mritos acadmicos
y de servicio
Bienestar magisterial

Porcentaje de
la calificacin
35%

30%

25%
10%

Al presentarse una vacante, se solicitar a la Direccin de Estadstica


Escolar y Escalafn, la nmina de los docentes catalogados, cuya
clasificacin sea necesaria al puesto por llenarse y proceder a
nombrar a quien tenga mejor punteo dentro del nivel educativo a
que la vacante corresponda. Para el caso de la educacin Pre escolar,
pueden acceder a una plaza tambin los maestros de educacin
primaria.
La remuneracin de los docentes del sector pblico est regida por
el escalafn o catalogacin magisterial, en el cual se establecen los
salarios y el procedimiento para subir de clase docente, atendiendo
a los criterios de tiempo de servicio y logros personales, que se
traducen en puntos. No existen incentivos salariales para el buen
desempeo docente.
En la Ley de Dignificacin y Catalogacin Magisterial se establecen
seis clases de catalogacin:
-

Clase A con el sueldo bsico;

Clase B con un aumento del 25% sobre el sueldo bsico;

Clase C con un aumento del 50% sobre el sueldo bsico;

182

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

Clase D con un aumento del 75% sobre el sueldo bsico;

Clase E con un aumento del 100% sobre el sueldo bsico; y

Clase F con un aumento del 125% sobre el sueldo bsico.

Para ingresar a la Clase A, se debe registrar en la Direccin de


Estadstica Escolar y Escalafn el ttulo o ttulos docentes y dems
documentos que acrediten la capacidad e idoneidad del interesado.
Para cada ascenso de una clase a otra en la catalogacin, es
indispensable acumular un mnimo de 80 puntos de los evaluados
por la Junta Calificadora de Personal.
Las acumulaciones de puntos se computan anualmente y se totalizan
cada cuatro aos para cada docente, en los siguientes aspectos:
Aspecto
Tiempo de Servicio
Calidad (puntualidad, asistencia, colaboracin,
iniciativa, dedicacin y esmero, actividades
extra escolares, etc.).
Superacin (capacitacin, nivelacin o
perfeccionamiento).
Mritos Especiales (servicios a la educacin o
al magisterio).
Servicios Extracargo (servicios extra escolares o
independientes de su cargo remunerado,
prestados a la educacin o al magisterio).

Mximo en el quinquenio
40 puntos
Hasta 20 puntos

Hasta 20 puntos
5 puntos

Hasta 15 puntos

Para la opcin a cargos de direccin o subdireccin, los requisitos


son pertenecer al nivel correspondiente y tener una experiencia
mnima comprobada de 5 aos en servicio. Para una supervisin,
debern pertenecer al menos a la clase C, y a clase D para una jefatura
de seccin o de zona.
Los derechos que la ley otorga a los profesores son pensiones por:
jubilacin, invalidez, viudez, orfandad y especiales.

183

OREALC/UNESCO

3.

EVALUACIN DEL DESEMPEO DOCENTE

La evaluacin del desempeo se realiza para fines de puntaje en el


escalafn. Los responsables de la evaluacin son los Directores y los
supervisores y se presenta a la Junta Calificadora de Personal.

LEGISLACIN
Decreto Nmero 87-2000.
Acuerdo Gubernativo N 193-96.
Decreto Nmero 1,485.
Decreto Nmero 87-2000.

BIBLIOGRAFA DE AMPLIACIN
Roca, C. (2003). El Servicio Civil en Guatemala: elementos para su
reforma. VIII Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del
Estado y de la Administracin Pblica, Panam, 28-31 Oct.
CIEN (2002). Informe de Progreso Educativo. Guatemala. Preal.
MINEDUC (2004). El desarrollo de la Educacin en el siglo xxi.
Guatemala: MINEDUC.
Portal MINEDUC: www.mineduc.gob.gt

184

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

HONDURAS
1.

Organizacin de la funcin docente no universitaria

En Honduras existen instituciones oficiales, semi oficiales y privadas


regidas por la Secretara de Estado en el Despacho de Educacin. En
funcin del nivel educativo existen profesores de educacin pre
bsica, bsica y media. Adems hay profesores que laboran en centros
de educacin bsica continua para jvenes y adultos.
Para ser profesor de cualquier nivel se debe tener ttulo para ese
nivel, el ttulo para educacin primaria y pre escolar, se adquiere en
una institucin de educacin media del pas o del exterior legalmente
reconocida21, mientras que el ttulo para ser profesor de educacin
media se adquiere en una institucin de educacin superior del pas
o del exterior legalmente reconocida. Los licenciados y bachilleres
universitarios en pedagoga cuyo ttulo se obtenga en una institucin
de educacin superior del pas o del extranjero legalmente
reconocida tambin pueden ser profesores de educacin media.
El plan de estudios para la preparacin de maestros de educacin
primaria dura tres aos, el plan para los profesores de educacin
media tiene una duracin mnima de tres aos. Con respecto a la
capacitacin de los docentes en servicio sta es coordinada por el
departamento de capacitacin de la secretara de educacin.
Existen cuatro tipos de jornada laboral para el personal docente de
los centros educativos a saber: a) Jornada de tiempo completo (156
horas clase al mes);22 b) Jornada de tiempo parcial (menos de 36
horas de clase a la semana); c) Jornada dedicacin exclusiva (en
sta se incluye a quienes laboran a tiempo completo y 50% de otro
en un mismo centro educativo; aquellos que laboran en centros
educativos nocturnos del nivel medio un mnimo 20 horas de clase,
y los que laboran en el programa de educacin bsica continua para
jvenes y adultos en el tiempo equivalente a 65 horas de clase
21
22

Para ensear en pre escolar se requiere cursar dos aos ms.


La hora de clase se define de 45 minutos.

185

OREALC/UNESCO

mensuales); d) Jornada plena (dos tiempos completos en centros


educativos oficiales distintos).

2.

CARRERA DOCENTE

En Honduras se considera docente quien administra, organiza, dirige,


imparte o supervisa la educacin y que sustenta como profesin el
magisterio. La carrera docente se entiende como el ingreso a un
puesto regulado por ella, el ejercicio del magisterio como profesin,
la capacitacin y el desarrollo en servicio, la evaluacin del
desempeo y el correspondiente rgimen de distribuciones, estmulos
y correctivos, hasta el retiro del servicio.
Para ingresar a la carrera docente se requiere:
-

Haber nacido en Honduras o en otro pas Centroamericano


siempre y cuando en ese pas exista reciprocidad con los
docentes hondureos.

Estar en el goce de los derechos civiles.

Acreditar la identidad y los requisitos para ocupar el puesto


conforme a lo establecido en el estatuto docente y sus
instrumentos operativos.

Estar afiliado a un colegio magisterial y solvente.

Estar inscrito en el escalafn docente.

La seleccin de profesores se realiza mediante concurso y con validez


anual, los concursos incluyen: calificacin de crditos para el puesto,
prueba de conocimientos y aptitudes profesionales, prueba
psicomtrica, calificacin de mritos profesionales. De cada concurso
se obtienen dos listas que se organizan en estricto orden descendente
de acuerdo a los puntajes obtenidos: Una de las listas se elabora
para puestos en propiedad y otra con aquellos docentes que
expresamente acepten cubrir interinato en tanto no llegue su turno
para ocupar un puesto en propiedad.

186

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

Los docentes pueden ser nombrados para cumplir funciones de: a)


docente en servicio, b) directiva docente, c) tcnica docente, d)
directiva departamental y e) directiva central; los nombramientos
en los cargos a), b) y c) tienen carcter permanente. Adems los
concursos para puestos especficos al existir la vacante o la creacin
del puesto pueden ser exigidos por los rganos de control oficiales
o por cualquier persona.
Los docentes gozan de contrato indefinido aunque existen profesores
con contratos temporales. Estos ltimos pueden ser nombrados en
propiedad cuando su puesto se convierta en vacante definitiva
mientras lo est desempeando y lo haya ocupado en forma interina
por seis meses.
Por otro lado, los docentes podrn ascender a puestos superiores
que queden vacantes, podrn realizar cambios voluntarios de empleos
de igual nivel23 (permutas), trasladarse a otro empleo de igual o
menor nivel (a menor nivel se traslada por sancin disciplinaria
firme).
El salario de los profesores oficiales est compuesto por el salario
base, que se obtiene de multiplicar 156 horas por el valor de la hora
clase, 24 el beneficio por calificacin acadmica y los beneficios
colaterales que son:
a)

Puesto desempeado: dependiendo del nivel educativo en


el cual labore.

b)

Antigedad: genera un incremento salarial del 15% por cada


rango de aos de antigedad partiendo del 15% para cinco
aos y llegando hasta el 120% para 30 aos de servicio. Se
define como ao de servicio el tiempo que el docente ha
laborado en la docencia y ser de 10 meses calendario para
los docentes de nivel primario y de mil horas de clases anuales
para los docentes laborando en el nivel medio.

23

Estas no se permiten cuando al menos uno de los docentes estuviere dentro de los tres aos previos a la
edad de jubilacin voluntaria y posteriores a dicha edad.
24
Este valor se obtiene multiplicando el valor promedio del salario mnimo por un factor de referencia que
en el momento es de 0.71132.

187

OREALC/UNESCO

c)

Grado acadmico: se considera nicamente para aquellos


estudios adicionales al ttulo que habilita para ingresar al
sistema.

d)

Mritos profesionales: se realiza mediante acumulacin de


puntos que obtenga el docente.

e)

Zona de trabajo.

El tiempo de servicio se reconoce de manera automtica. Para los


docentes que hagan servicio en zonas rurales y en centros de
educacin especial para discapacitados, se otorgan seis meses
adicionales por cada ao laborado o fraccin proporcional cuando
se trata de menos de un ao.
Los profesores que incurran en faltas graves pueden ser multados
entre un 5 y un 10% de su salario mensual o suspendidos desde 8
horas hasta 30 das sin salarios. Si incurren en faltas muy graves
pueden ser suspendidos sin salario desde 31 das hasta un ao,
trasladados a un puesto de menor jerarqua o destituidos.
A los directores y subdirectores de los centros de educacin bsica
continua para jvenes y adultos se les reconoce 30% y 20%
respectivamente sobre la hora devengada.
Los profesores pueden retirarse bien sea de manera voluntaria a los
55 aos, de manera obligatoria a los 60 aos y en cualquier momento
pueden ser retirados si cometen faltas muy graves, pero stas
requieren de procedimientos legales que se pueden dilatar mucho
tiempo.

3.

EVALUACIN DEL DESEMPEO DOCENTE

El estatuto docente establece que la evaluacin docente debe ser


permanente, sistemtica y con fines de mejoramiento de la calidad
educativa; la evaluacin del personal docente tendr como propsito
determinar la calidad y el rendimiento en el desempeo del puesto,
con el fin de sustentar los mritos, las prestaciones y los correctivos.

188

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

Deber aplicarse a travs de instrumentos objetivos y referirse a


hechos y circunstancias concretas, factibles de comprobacin y
medicin.
Por lo menos una vez al ao se debe realizar a cada miembro del
personal y ste deber conocer el manejo, propsitos y resultados
de la evaluacin. Si el docente obtiene un 80% o ms en una
evaluacin docente anual, puede realizar estudios o investigaciones
autorizadas por la Secretara del Estado en el despacho de educacin
bien sea en el pas o en el exterior con el respectivo goce de sueldo.
Corresponde a la Secretara de Estado en el despacho de educacin
llevar un registro del personal docente, consignando en expedientes
personales los mritos e irregularidades en la conducta de cada uno.
Para efectos de movilidad laboral, rgimen de reconocimientos y
ejercicio de otros derechos del docente, se tendr en cuenta la suma
de los resultados de la calificacin institucional (calificacin de
ttulos, crditos, mritos, antigedades y antecedentes) y de la
evaluacin del desempeo en servicio.

LEGISLACIN
Decreto 136-97 Estatuto Docente.
Decreto No. 256-2000 Reformas al Estatuto Docente.
Constitucin de la Repblica.
Decreto 84 de 1970: Del Rgimen general de jubilaciones y
pensiones del magisterio.

189

OREALC/UNESCO

MXICO
1.

Organizacin de la funcin docente

En funcin del nivel educativo que imparten, existen los siguientes


tipos de profesores en la educacin pblica no universitaria: docentes
de educacin inicial, pre escolar, primaria y secundaria.
A ellos hay que aadir a los docentes de educacin fsica, artstica,
especial, extra escolar y centros de capacitacin para el trabajo.
A excepcin de algunos servicios que proporciona CONAFE o el INEA,
para ser profesor de educacin Pre escolar (CINE 0), primaria (CINE
1) y secundaria (CINE 2), es necesario poseer el ttulo de maestro
normalista o de conocimientos equivalentes comprobados
(licenciatura). A partir de 1984, las Escuelas Normales se constituyen
como instituciones de educacin superior, y ofrecen, a quienes optan
por el magisterio en educacin bsica como carrera de vida,
licenciaturas en educacin inicial, pre escolar, primaria, secundaria
con diversas especialidades: educacin fsica y recreacin, educacin
artstica y educacin especial. Todas ellas con una duracin de cuatro
aos, que es equivalente al tiempo promedio en que se cursan las
licenciaturas universitarias.
Los profesores del sector pblico son funcionarios de gobierno federal y/o estatal. La legislacin laboral para los trabajadores del
Estado queda comprendida en el Apartado B del Artculo 123
constitucional y en la Ley Federal de los Trabajadores al Servicio del
Estado. Los trabajadores de la Secretara de Educacin Pblica (SEP),
incluidos los maestros, se rigen adems por el Reglamento de las
Condiciones Generales de Trabajo del Personal de la SEP y por el
Reglamento de Escalafn de los Trabajadores al Servicio de la SEP.

2.

CARRERA DOCENTE

El personal docente de la educacin pblica forma parte de los


trabajadores al servicio del Estado y es facultad exclusiva de las
190

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

secretaras de educacin estatales (o la SEP para el caso del Distrito


Federal) la contratacin de docentes de acuerdo a sus necesidades.
Existen dos tipos de trabajadores: de base y de confianza. Se
considera personal de base a los trabajadores que tengan
nombramiento definitivo y ms de seis meses a partir de la fecha de
ingreso en una plaza que no sea de confianza.
En general, el principal requisito para la contratacin de docentes es
la posesin del ttulo de maestro normalista o de conocimientos
equivalentes comprobados.
El salario de un docente de educacin bsica est compuesto por
dos tipos de percepcin: la genrica y la integrada. La percepcin
genrica es la que recibe el maestro cada mes y depende, a su vez de
las funciones que desempee y de la zona econmica en la que se
localice su centro de trabajo. Adems, dependiendo de la entidad
federativa en donde desempeen su labor, algunas prestaciones que
se pagan con una periodicidad distinta a la mensual, y que deben
ser tomadas en cuenta como parte de su salario. As, la percepcin
integrada es igual a la percepcin genrica ms conceptos, como el
aguinaldo, la prima vacacional o los bonos por el da del maestro e
inicio de cursos, que forman parte del salario anual bruto.
En el cuadro siguiente se muestra la percepcin integrada bruta
anualizada del personal de educacin bsica con plaza inicial en el
Distrito Federal (zona econmica II).

191

OREALC/UNESCO

Tabla N 1
REMUNERACIN ANUAL BRUTA DEL PERSONAL DE EDUCACIN
BSICA EN EL DISTRITO FEDERAL. AO 2000/01
(EN PESOS Y EUROS)25
Percepcin Integrada
Anual (en pesos)

Percepcin Integrada
Anual (en euros)

66,761.04
75,205.20
136,872.12
150,326.04

4,450.74
5,013.68
9,124.81
10,021.74

3,398.04
170,525.28
177,147.84
185,077.68
191,281.08

226.54
11,368.35
11,809.86
12,338.51
12,752.07

PRIMARIA
Maestro de Primaria
Director
Inspector de Zona
Inspector General
SECUNDARIA
Profesor de Enseanza26
Subdirector/Secretario
Director
Jefe de Enseanza
Inspector General

Fuente: SEP (2003). Salarios y prestaciones para los maestros.


http://www.sep.gob.mx/wb2/sep/sep

Existen dos vas no excluyentes de ascenso para los docentes de


educacin bsica: por el escalafn tradicional (vertical) y por carrera
magisterial (horizontal).
El escalafn tradicional es un sistema de promocin con una estructura
piramidal y con poca movilidad, en donde para ascender al nivel
inmediato superior es necesario que se den retiros, renuncias,
jubilaciones, defunciones o que sean creadas nuevas plazas. Transcurridos
6 meses a partir de que la SEP asign una plaza inicial, el trabajador es
sujeto al derecho escalafonario. Este derecho puede ser suspendido
cuando el docente est desempeando un puesto de confianza o por
causas establecidas en el art. 45 de la Ley Federal de Trabajadores al
Servicio del Estado; as mismo, puede perder su derecho escalafonario
por renuncia, abandono del empleo o por cese por sentencia del tribunal.
Las promociones se regulan mediante un concurso entre varios
candidatos, este proceso se basa en una calificacin de mritos y no
25
26

El tipo de cambio empleado es 1 Euro: 15 pesos.


Monto por hora/semana/mes de enseanza.

192

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

en evaluaciones. Los factores que se consideran para el escalafn


son: a) conocimientos (45%); b) aptitud (25%); c) antigedad (20%)
y d) disciplina y puntualidad (10%). La escasa movilidad se aprecia
en los siguientes datos: el 90.75% son maestros frente a grupo; el
8.2% corresponde a subdirectores y directores; el 0.79% a inspectores
y jefes de enseanza y el 0.25% al nivel ms alto del escalafn,
inspectores generales y jefes de sector.
El Programa Nacional de Carrera Magisterial es un sistema de estmulos
de promocin horizontal en el que los docentes de educacin bsica
participan de forma voluntaria e individual, y tienen la posibilidad de
incorporarse o promoverse si cubren con todos los requisitos y se
evalan conforme a lo indicado en los lineamientos normativos.
Su objetivo es coadyuvar a elevar la calidad de la educacin, mediante
el reconocimiento y apoyo a los docentes, as como contribuir para
el mejoramiento de las condiciones de vida, laborales y educativas.
La SEP y el Sindicato Nacional de Trabajadores de la Educacin (SNTE)
comparten la conduccin y responsabilidad del programa.
En la carrera magisterial participan los docentes de educacin bsica
que cuentan con nombramiento definitivo o provisional sin titular.
Adems, deben desempear funciones propias de algunas de las tres
vertientes: a) docentes frente a grupo; b) docentes en funciones
directiva y c) docentes que realizan actividades tcnico-pedaggicas.
Los profesores que desean su incorporacin o promocin deben
evaluarse en los factores propios de su vertiente, obtener los puntajes
ms altos en las evaluaciones globales y cumplir con todos los dems
requisitos establecidos en el marco normativo vigente.
El programa consta de cinco niveles de estmulos: A, B, C, D y E. La
carrera magisterial empieza para todos los participantes en el nivel A.
Para acceder al siguiente nivel - adems de los requisitos sealados -,
los docentes deben cumplir con la permanencia estipulada en el nivel
previo (de 2 a 4 aos segn se trate de zonas urbanas, rurales o de
bajo desarrollo).
Cada ao, la SEP y el SNTE determinan el nmero de plazas de nueva
incorporacin o a ser promovidas en cada nivel, modalidad y entidad
193

OREALC/UNESCO

federativa, de acuerdo con los techos financieros y con los


lineamientos de la propia carrera. Tomando como parmetro la plaza
inicial, la carrera magisterial permite incrementos salariales desde
un 25% de la plaza inicial (nivel A), hasta un 200% (nivel E).
Las pensiones y jubilaciones se operan a travs del sistema de
seguridad social que ampara a todos los trabajadores del Estado
(ISSSTE). Las pensiones a las que puede acceder son las siguientes:
-

Pensin por jubilacin (para trabajadores con 30 aos o ms


de servicio y las trabajadoras con 28 aos o ms).

Pensin de retiro por edad (trabajadores que cumplieron 55


aos de edad y que tienen por lo menos 15 aos de servicio).

Pensin por invalidez (trabajadores que se inhabilitan fsica


o mentalmente por causas ajenas al desempeo de su cargo
con al menos 15 aos de servicio).

Pensin por muerte (requiere al menos 15 aos de servicio,


o 10 para mayores de 60 aos).

3.

EVALUACIN DEL DESEMPEO DOCENTE

La evaluacin del desempeo docente slo es posible a travs del


sistema de evaluacin de la carrera magisterial. ste, considera seis
factores para cada vertiente:
Factores
Antigedad
Grado acadmico
Preparacin profesional
Cursos de actualizacin y
superacin profesional
Desempeo profesional
Aprovechamiento escolar
Desempeo escolar
Apoyo educativo
TOTAL

194

1ra. Vertiente
10
15
28
17
10
20
100

PUNTAJES MXIMOS
2da. Vertiente 3ra.
10
15
28
17
10
20
100

Vertiente
10
15
28
17
10
20
100

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

Antigedad: Son los aos desempeados en el servicio docente en


educacin bsica. Existen dos consideraciones importantes respecto
a la antigedad: como requisito normativo en cuanto a los aos
cumplidos al comienzo de la etapa, efectivos al inicio del ciclo a
evaluar y la segunda, para la asignacin de puntaje de este factor,
en donde se toman en cuenta los aos de servicio acumulados al
momento de concluir la etapa de evaluacin.
Grado Acadmico: Consiste en el o los grados acadmicos que haya
acreditado el docente de educacin bsica en su formacin profesional,
en el momento de iniciar la etapa de evaluacin. De igual forma se
otorga puntaje de acuerdo con el grado mximo de estudios obtenido.
Preparacin Profesional: Este factor corresponde a los conocimientos
que requiere el docente para desarrollar su funcin. Se valora por
medio de un instrumento elaborado por la SEP.
Acreditacin de Cursos de Actualizacin y Superacin Profesional:
Consiste en la obtencin de un puntaje por la acreditacin de cursos.
Este factor considera cursos nacionales (hasta 12 puntos) y cursos
estatales (hasta 5 puntos).
Desempeo Profesional: Evala el conjunto de las acciones cotidianas
que llevan a cabo los docentes en la realizacin de sus funciones y
se valora por medio del instructivo correspondiente.
Aprovechamiento Escolar (1ra. Vertiente): Se evalan los aprendizajes
que los alumnos han obtenido en su grado o asignatura, por medio
de un examen aplicado a los alumnos de los maestros participantes
en la primera vertiente. Los profesores que obtengan logros con
alumnos que demanden mayor atencin se les otorgar un puntaje
adicional, el cual sumado a este factor, no deber rebasar el total
del puntaje asignado al mismo.
Desempeo Escolar (2da. Vertiente): Son todas aquellas acciones que
inciden en el aprovechamiento de los alumnos y en la preparacin
profesional de los docentes. Cuenta con dos sub factores:
aprovechamiento escolar (hasta 10 puntos) y desarrollo de personal
(hasta 10 puntos).

195

OREALC/UNESCO

Apoyo Educativo (Tercera Vertiente): Son las acciones de


investigacin, actualizacin y elaboracin de materiales que
contribuyen al mejoramiento de los procesos y procedimientos de
enseanza-aprendizaje. Considera dos opciones: innovacin
educativa y cursos estatales. Ambos se evalan mediante el instructivo
correspondiente.

LEGISLACIN
Artculo 3ro Constitucional y Ley General de Educacin.
Ley Federal de los Trabajadores al Servicio del Estado.
Reglamento de las Condiciones Generales de Trabajo del Personal de
la SEP.
Reglamento de Escalafn de los Trabajadores al Servicio de la SEP.
http://info4.juridicas.unam.mx/ijure/nrm/61/572/default.htm?s=iste
Lineamiento Generales de Carrera Magisterial. www.sep.gob.mx/wb2/
sep/sep_774_lineamientos_general
Ley del ISSSTE.

BIBLIOGRAFA DE AMPLIACIN
Secretara de Educacin Pblica (1993). Artculo 3. Constitucional
y Ley General de Educacin. SEP: MXICO.
Secretara de Educacin Pblica (1997). Licenciatura en Educacin
Primaria. Plan de Estudios. SEP: Mxico.
Barba, B. (2000). La Federalizacin Educativa: una valoracin externa
desde la experiencia de los estados. SEP: Mxico.
SEP/SNTE. (1998). Lineamientos Generales de Carrera Magisterial.
Mxico: SEP/SNTE.

196

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

SEP (2000). Perfil de la Educacin en Mxico. Mxico: SEP.


Portal sep: http://sep.gob.mx

197

OREALC/UNESCO

NICARAGUA
1.

Organizacin de la funcin docente

En funcin del nivel educativo que imparten, existen los siguientes


tipos de profesores en la educacin pblica no universitaria: docentes
de educacin, pre escolar, primaria y secundaria. A stos, se les debe
agregar a los docentes de educacin especial y de adultos.
El Ministerio de Educacin, Cultura y Deportes (MECD) asume la
responsabilidad de formar a los docentes de educacin primaria a
travs de las escuelas normales. Los requisitos mnimos para ingresar
a la normal son tener menos de 21 aos y haber concluido la primaria.
Existen dos modalidades de atencin: cursos regulares (que atienden
la formacin de jvenes en pre-servicio magisterial) y cursos de
profesionalizacin (que atienden a los maestros empricos en servicio
en educacin primaria que ostentan solo el 3 ao de secundaria
aprobado o son bachilleres). La duracin del plan de estudios puede
ser de 2 a 4 aos, y el ttulo que se les otorga es de maestro de
educacin primaria.
La formacin de docentes de educacin pre escolar y secundaria o
media est a cargo de las universidades formadoras de docentes. El
plan de estudios depende de las universidades y de la especialidad,
y oscila entre los 3 y 5 aos.
Los profesores del sector pblico son funcionarios de gobierno. La
legislacin laboral queda comprendida bsicamente en el Cdigo
del Trabajo y la Ley 114 Ley de Carrera Docente, publicada en la
Gaceta 225 del 22 de Noviembre de 2000.

2.

CARRERA DOCENTE

El personal docente de la educacin pblica forma parte de los


trabajadores al servicio del Estado.

198

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

En todos los niveles, los docentes ingresan a laborar por


nombramiento. Legalmente, no existe edad mnima para que una
persona ingrese a la profesin magisterial, basta que ostente el ttulo
de maestro de educacin primaria para ingresar al sistema. De acuerdo
con el MECD, en el nivel pre escolar se admiten maestros de educacin
primaria debido a que ya que son muy pocos los profesores
especializados para este nivel, para el nivel de educacin primaria
se exige el ttulo de maestro de educacin primaria y existe un
empirismo de 15%. A nivel de educacin secundaria se considera
que debe ser profesor de educacin media o licenciado y existe un
58% de empirismo.
En el 2002 se aprob una Ley (143) que determina el acceso al
cargo de director. Cada centro educativo elige a sus directores en
asambleas pblicas a travs del voto secreto y participan padres de
familia, docentes y estudiantes. Para optar al cargo de director de
un centro educativo, los profesores deben reunir los requisitos
establecidos en la Ley de carrera docente, o poseer ttulo universitario,
reconocida trayectoria y solvencia moral. Los directores son elegidos
por 2 aos, y pueden ser reelectos hasta por dos periodos sucesivos.
El salario anual de un docente de educacin primaria en el 2001 fue
de $12.961 crdobas, equivalente a USD 925 dlares.
Los profesores pueden acceder a mejores salarios y ascender a cargos
superiores a travs del escalafn. El escalafn reconoce puntaje para
el ttulo con que cuenta al ingresar al desempeo de la profesin,
tambin se les reconoce aos de servicio y zonaje (trabajo en la
zona rural).
La Ley estipula una poltica de promocin y ascenso para los docentes
en base a los siguientes criterios:
-

Escolaridad: nivel licenciatura o postgrado; cursos de formacin


y actualizacin.

Experiencia: es posible concursar a cargos superiores al cumplir


de 3 a 7 aos, privilegiando a quienes posean una vasta experiencia
en el campo educativo.

199

OREALC/UNESCO

Historial Laboral: poseer expediente limpio de amonestaciones


o sanciones.

En cuanto a los incentivos monetarios de un docente en servicio, se


dan de acuerdo al sistema de escalafn vigente, con un monto
adicional por cada ao en servicio, as como por cursos de capacitacin
y de acuerdo a la zona donde laboran. As mismo, aqullos docentes
que logran alcanzar el mximo de retencin y aprobacin en sus
alumnos - principalmente en las zonas rurales -, reciben un bono
adicional.
Las pensiones y jubilaciones se operan a travs del sistema de
seguridad social que ampara a todos los trabajadores del Estado
(INSS). Las pensiones a las que pueden acceder son las siguientes:
-

Pensin por vejez (30 aos de servicio y 55 aos de edad).

Pensin por invalidez (son revisadas cada 3 aos).

Pensin por incapacidad.

Pensin por viudez, orfandad y ascendencia.

3.

EVALUACIN DEL DESEMPEO DOCENTE

No est prevista la evaluacin individual del desempeo docente.


Sin embargo, en los objetivos del sistema nacional de evaluacin, se
contempla como objetivo particular el evaluar el desempeo docente
con fines formativos a travs de la determinacin del rendimiento
acadmico en espaol y matemticas de sus alumnos.

LEGISLACIN
Constitucin Poltica.
Ley de Carrera Docente, Ley 114 promulgada el 22 de noviembre de 1990.

200

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

Reglamento General de Educacin Primaria y Secundaria.


Ley de Autonoma de Instituciones de Educacin Superior, Ley 89
promulgada el 5 de Abril de 1990.
Ley de Participacin Educativa, Ley 413 promulgada el 7 de febrero
de 2002.
Ley de Seguridad Social.

BIBLIOGRAFA DE AMPLIACIN
Porta, E., Gonzlez, P., Gutirrez, R., Laguna, J.R. (2004). Estado del
Sistema de Educacin Bsica y Media. Managua: MECD.
Olivares, C. (2003). Informe sobre las Universidades Pedaggicas y
Formacin Docente en Nicaragua.
Arcia, G. (2003). The Financing of Public Education in Nicaragua: A
Sector Expenditure Review. Proyecto APRENDE. Managua: MECD.
Portal MECD: www.mecd.gob.ni
Portal INSS: www.inss.org.ni

201

OREALC/UNESCO

PANAM
1.

ORGANIZACIN DE LA FUNCIN DOCENTE

En funcin del nivel educativo que imparten, existen los siguientes


tipos de profesores en la educacin pblica no universitaria: docentes
de educacin inicial, pre escolar, primaria, pre media y media. A ellos
se le agregan los docentes de educacin especial.
El Ministerio de Educacin, conjuntamente con las universidades
oficiales, atienden la formacin inicial de los docentes. Existe una
sola escuela normal, que forma bachilleres pedaggicos, los cuales
continan un ao de formacin superior para obtener el ttulo de
maestro o maestra de educacin primaria. En las universidades, la
duracin de la formacin es en promedio de 4 aos.
Los profesores del sector pblico son funcionarios de gobierno y
son considerados como servidores pblicos. La legislacin laboral
para los trabajadores del Estado queda comprendida principalmente
en Ley 47 de 197627, y los decretos ejecutivos 203 de 1996, 127 de
1998 y 408 de 2000.28

2.

CARRERA DOCENTE

La contratacin de docentes la realiza el Ministerio de Educacin, a


travs de una convocatoria pblica. Existen tres tipos de trabajadores:
-

Interinos: para cubrir licencias, que pueden ser por gravidez,


estudios o por ocupar otra posicin dentro del Ministerio. La
duracin es generalmente, hasta terminar el ao escolar.

27
Con sus adiciones y modificaciones introducidas por la Ley 34 de 1995, la Ley 50 de 2002 y la Ley 60
de 2003.
28
Todos referentes al traslado y nombramiento de docentes. Los dos ltimos subrogan y adicionan artculos
al primero.

202

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

Probatorios: cuando el docente entra por primera vez al


sistema. El periodo probatorio es por dos aos y slo en
algunos casos por 4, al finalizar este periodo, se logra la
permanencia en el cargo.

Permanente: se obtiene al cumplir los 2 aos probatorios, o


bien, si el docente ha trabajado varios aos como interino,
al cumplir el primer ao probatorio.

Los requisitos para la contratacin de docentes son: ser ciudadano


panameo, estar inscrito en el registro del Ministerio de Educacin,
tener registrados los diplomas con sus respectivos crditos, estar en
condiciones fsicas y mentales satisfactorias para ejercer la funcin,
no haber sido sancionado por faltas o delitos a la moral y/o por
violacin a la Ley de Educacin.
La escala de salario de los docentes est compuesta por 22 grados,
de conformidad con los estudios realizados, funciones,
responsabilidades y esfuerzos inherentes al cargo. A cada grado le
corresponde un sueldo base mensual - diferenciado si se refiere a
nombramiento probatorio o permanente - sobre el cual se agregan
algunos sobresueldos, como el de antigedad - por cada dos aos -,
el de reas difciles (para los docentes que dan clases en las zonas
alejadas) y el de educacin especial (para los docentes que laboran
en educacin especial).
Los nombramientos y las promociones para los maestros de educacin
primaria se realizan por concurso a nivel nacional - la inscripcin se
realiza a travs de las comisiones regionales de seleccin de personal
docente - y se rigen por el escalafn del ministerio. Las categoras
existentes son:

203

OREALC/UNESCO

Categora
1 Categora

2 Categora

3 Categora

4 Categora

5 Categora

6 Categora

7 Categora
1 Categora especial

2 Categora especial

Descripcin
Titulados universitarios con dos o ms aos de servicio,
inspectores provinciales o auxiliares con dos o ms aos
de servicio.
Titulados universitarios e inspectores auxiliares con menos
de dos aos en servicio. Directores especiales y asistentes
de directores con dos o ms aos de servicio.
Directores especiales y asistentes de directores con menos
de dos aos de servicio, directores con grado a su cargo
con dos o ms aos de servicio, maestros graduados con 5
aos o ms de servicio y maestros rurales con ms de 8 aos
en servicio.
Directores con grado a su cargo con menos de dos aos de
servicio, maestros graduados con dos a cuatro aos de
servicio y maestros normales rurales con seis a ocho aos
de servicio.
Maestros graduados con menos de dos aos de servicio,
maestros normales rurales con 5 aos de servicio y maestros
no graduados con ms de 14 aos de servicio.
Maestros graduados en las escuelas normales rurales con
cuatro o menos aos de servicio satisfactorio y maestros
no graduados con nueve a catorce aos de servicio.
Maestros no graduados con menos de 9 aos en servicio.
Inspectores especiales, maestros especiales graduados,
directores y maestros de los jardines de la infancia
graduados.
Maestros especiales y de los jardines de la infancia no
graduados.

En los puestos directivos, la convocatoria es similar a la descrita


anteriormente, y se le agrega una entrevista a los 6 aspirantes que
obtengan las puntuaciones ms altas. Se solicitan tambin
conocimientos en direccin y supervisin y administracin escolar.
La edad mnima requerida son de 5 aos como docente (en el nivel
correspondiente) para directores y subdirectores y para una
supervisin de 8 aos como docente (al menos 5 de estos en el nivel
que se solicite).
Para el caso de la educacin secundaria, los profesores se clasifican
en dos: regulares y especiales (se nombran slo cuando por el
carcter de la asignatura que ensean no hubiere profesores regulares

204

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

que puedan hacerse cargo de esta enseanza). Para efectos de sueldo,


se dividen en 3 categoras: con ttulo universitario de profesor, con
ttulo universitario, sin ttulo universitario. Para los cargos directivos,
se requiere, como mnimo, poseer ttulo universitario con una
especialidad adecuada a la que ofrece el plantel y ocho aos de
experiencia docente.
La carrera docente est considerada en la Ley Orgnica de Educacin,
pero aun no funciona. En esta Ley se expresa que la carrera docente
se establecer mediante Ley, con la participacin directa del Ministerio
de Educacin y las asociaciones y organizaciones magisteriales. El
educador que se desempee como docente en cualquier nivel del
sistema educativo, ser evaluado en base a su eficiencia profesional,
superacin acadmica, docencia e investigacin educativa para efectos
de ampliar sus posibilidades de movilidad y ascenso en el sistema.
El sistema de ahorro y capitalizacin de pensiones de los servidores
pblicos se cre en 1997. De acuerdo con la Ley Orgnica de la caja
del seguro social establece que para obtener la jubilacin son
requisitos: tener 62 aos los hombres y 57 las mujeres, cumplir 28
aos de servicio y totalizar 336 cuotas. En el 2000, a partir de la Ley
54, se crea el plan de retiro anticipado, que permite la jubilacin
unos aos antes de lo reglamentado (52 aos y medio para las mujeres
y 56 para los hombres).

3.

EVALUACIN DEL DESEMPEO DOCENTE

La evaluacin est contemplada en la legislacin vigente pero no se


explicita cules son los mecanismos que se siguen para cumplir con
ella. Se hace mencin de ella al trmino de los 2 aos probatorios
antes de darle al docente una plaza definitiva.
Para fines escalafonarios, el proceso de evaluacin de los aspectos
sujetos a medicin por el sistema de puntos ser en forma sumativa
y acumulativa. En la evaluacin se toman en cuenta los ttulos
acadmicos de nivel medio, superior, universitario, post universitario,
crditos universitarios, aos de servicio, seminarios, congresos,
cursos de capacitacin, servicios valiosos y obras didcticas.
205

OREALC/UNESCO

LEGISLACIN
Ley 47 del 20 de noviembre de 1979.
Ley 47 de 1976.
Ley 10 de 1994.
Ley 50 de 2002.
Ley 54 de 2000.
Decreto Ejecutivo 203 de 1996.
Decreto Ejecutivo 127 de 1998.
Decreto Ejecutivo 408 de 2000.
Decreto Ejecutivo 576 de 2004.
Decreto Ejecutivo 38 de 2001.

BIBLIOGRAFA DE AMPLIACIN
MEDUC/OEI. (2002). Sistema Educativo Nacional de Panam. Madrid:
MEDUC/OEI.
COSPAE (2002). Informe de Progreso Educativo.Panam. Preal.

206

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

PARAGUAY
1.

ORGANIZACIN DE LA FUNCIN DOCENTE

En funcin del nivel educativo que imparten, existen los siguientes


tipos de profesores en la educacin pblica no universitaria: docentes
de educacin inicial, educacin bsica y educacin media.
Los profesores del sistema pblico debern ser egresados de los
centros de formacin docente, institutos superiores o universidades.
La formacin inicial docente est conformada por dos ciclos,
posteriores al bachillerato. El primer ciclo, de dos aos, para la
formacin del personal docente de la enseanza primaria y el segundo
ciclo, tambin de dos aos, de especializacin del personal docente
de la enseanza media. Es responsabilidad del Ministerio de
Educacin y Culto establecer los objetivos, planes y programas de
estudios, as como el reglamento de las instituciones encargadas de
dicha formacin.
Los profesores del sector pblico son trabajadores al servicio del
Estado y se les considera como funcionarios pblicos. La legislacin
laboral para los docentes queda comprendida principalmente en el
Estatuto del Educador - Ley N 1725-, la Ley General de Educacin,
la Ley del Funcionario Pblico y el Cdigo Laboral.

2.

CARRERA DOCENTE

Los profesores del sector pblico podrn ser: titulares o interinos.


El ingreso al servicio se realiza por concursos regionales de oposicin
y mritos.
Los principales requisitos para la contratacin de docentes son:
poseer ttulo habilitante, ser de reconocida honorabilidad y buena
conducta y ser idneo para el ejercicio de la profesin docente. Los
docentes ganadores del concurso de oposicin, estn sometidos a
un periodo de prueba por un ao, y al finalizar adquieren estabilidad
en el cargo.
207

OREALC/UNESCO

El salario bsico profesional por categora se establece de acuerdo


al presupuesto general de la nacin. Adicionalmente, el docente
percibe un aguinaldo, equivalente a la doceava parte de las
remuneraciones devengadas durante el ao escolar.
La carrera docente se rige por escalafn. El escalafn est compuesto
por cinco grados acadmicos. Para ascender de un grado al
inmediatamente superior es requisito:
-

Cinco aos en el grado inmediato anterior.

Haber satisfecho las exigencias bsicas de perfeccionamiento.

Haber realizado una investigacin educativa, segn el rea


de sus funciones.

Para el ascenso del cuarto al quinto grado, el educador deber


acreditar su formacin pedaggica universitaria.

De acuerdo al escalafn, se establece un incremento salarial,


conforme a su antigedad, ttulos, mritos y aptitudes:
a)

Diez por ciento ms por nivel profesional sobre el salario


bsico profesional, por cada grado, a partir del 2 grado; y,

b)

Cinco por ciento ms por antigedad, por cada grado, hasta


un total de veinticinco aos y de manera automtica.

Las pensiones y jubilaciones se operan a travs del sistema de


jubilaciones y pensiones del sector pblico. El personal docente
adquiere el derecho a la jubilacin ordinaria a partir de los veintiocho
aos de servicio, con una tasa del 87%, y de los veinticinco aos de
servicio con una tasa del 83%. A las mujeres, se les computar a
partir de los veinticinco aos de servicio un ao ms de servicios
por cada hijo nacido durante el ejercicio de la docencia, no debiendo
exceder a tres hijos vivos el nmero de aos computados de esa
forma.

208

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

Los docentes que queden incapacitados, podrn optar por la jubilacin


extraordinaria, siempre y cuando tengan una antigedad de entre
quince aos a veinticuatro aos de servicio. Es responsabilidad de la
junta mdica del Ministerio de Salud acreditar la condicin de
incapacidad del docente.

3.

EVALUACIN DEL DESEMPEO DOCENTE

De acuerdo a la normatividad vigente, durante el periodo de prueba,


el ministerio evaluar el desempeo profesional para su
nombramiento con estabilidad en el cargo, en cuyo caso se computar
ese periodo a todos los efectos legales.
LEGISLACIN
Estatuto del Educador, Ley N 1725, publicada el 13 de septiembre
de 2001.
Ley General de Educacin, Ley N 1.264.
Ley del Funcionario Pblico.
Cdigo Laboral.
Ley N 2.345 de 2003.

BIBLIOGRAFA DE AMPLIACIN
Ministerio de Educacin: www.mec.gov.py/
Estatuto del Educador, Ley N 1725, publicada el 13 de Septiembre
de 2001.
Ley General de Educacin, Ley N 1.264.

209

OREALC/UNESCO

PER
1.

ORGANIZACIN DE LA FUNCIN DOCENTE NO UNIVERSITARIA

En el Per los profesores pueden ser nombrados o contratados en


un proceso de seleccin que est centralizado y sujeto a los puestos
de trabajo disponibles. La evaluacin de los postulantes la realiza
un comit de evaluacin en el nivel local en funcin de la experiencia
y grado educativo y la aprobacin de una prueba diseada por el
nivel central de la administracin, a la que se postula mediante un
concurso. Se asigna preferencia a los que al graduarse hayan ocupado
los dos primeros puestos en el cuadro de mritos de cada institucin
de formacin docente.
De forma excepcional se puede nombrar interinamente a maestros
que no tengan ttulo pedaggico, y profesores para zonas rurales
donde no haya personas con mayor calificacin que la formacin
secundaria. Los contratos se firman sin concurso por espacio de 10
meses y corresponde a funcionarios de instancias intermedias su
renovacin.
Quienes ingresan al magisterio deben hacerlo preferentemente a
zonas rurales o a zonas urbanas de menor desarrollo de la regin de
origen o de realizacin de estudios. Los profesores peruanos deben
dominar tanto la lengua originaria de la zona donde laboran como
el castellano.
Los nombramientos se hacen para desempearse en: a) docencia
que se define como la accin educativa en los centros y programas
educativos respectivos en relacin directa con el educando, o en b)
administracin que se cumple por las funciones de la administracin
de la educacin, de investigacin y tcnico-pedaggicas vinculadas
con la educacin.
La docencia se desempea en funcin de la estructura del sistema
educativo que consta de tres modalidades:

210

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

a)

Educacin bsica regular, para nios y adolescentes: que


consta de los niveles de educacin inicial, educacin primaria
y educacin secundaria.

b)

Educacin bsica alternativa, enfatiza la preparacin para el


trabajo y el desarrollo de capacidades empresariales.

c)

Educacin bsica especial, para personas con necesidades


educativas especiales.

Para desempearse como profesor de educacin bsica, es requisito


indispensable el ttulo pedaggico, los profesionales con ttulos
distintos de los profesionales en educacin, pueden ejercer la
docencia en reas afines a su especialidad, pero su incorporacin en
el escalafn magisterial est condicionada a la obtencin del ttulo
pedaggico o postgrado en educacin.
Al estado le corresponde garantizar el funcionamiento de un sistema
de formacin y capacitacin permanente que vincule la formacin
inicial del docente adems de su capacitacin y actualizacin en el
servicio; esto lo hace articulndose con las instituciones de educacin
superior. La formacin profesoral se realiza en las universidades e
institutos superiores pedaggicos con una duracin no inferior a
los diez semestres.
Independientemente del nivel y modalidad en la cual le corresponda
desempearse al profesor, ste cumple una jornada laboral de 24
horas pedaggicas cada una con una duracin de 45 minutos. Por
razones de necesidad de servicio la jornada se podr extender hasta
las 30 horas pedaggicas y la diferencia ser objeto de remuneracin
adicional. La jornada del personal directivo y jerrquico es de 40
horas a la semana.

2.

CARRERA DOCENTE

El profesor, en las instituciones del Estado, se desarrolla


profesionalmente en el marco de una carrera pblica docente y est
comprendido en el respectivo escalafn. El ingreso a la carrera se

211

OREALC/UNESCO

efecta por nombramiento en el primer nivel y en el rea de la


docencia. Una vez que ingresan a la carrera pblica los maestros
tienen derecho a estabilidad de plaza, nivel, cargo y lugar de trabajo.
La carrera docente est estructurada por niveles y no por cargos,
contempla en orden ascendente cinco niveles. Para poder ascender
se requiere permanecer en cada nivel cinco aos. El ascenso del primer
al segundo nivel de la carrera es automtico con el tiempo, los
ascensos entre el segundo y el quinto nivel se realizan mediante
evaluacin. A los profesores o licenciados en educacin los aos de
estudio de formacin profesional se acumulan al tiempo de servicio
a partir de los 12.5 aos de servicio para las mujeres y de los 15
aos para los varones.
La movilidad de los profesores se puede dar bien verticalmente por
ascenso de un nivel a otro inmediatamente superior o bien
horizontalmente por reasignacin de una rea a otra dentro del
mismo nivel. Los cargos de Director y subdirector o sus equivalentes
son administrativos y a ellos se accede por concurso pblico, reciben
una remuneracin equivalente al 130% de la que tienen los profesores
del mismo nivel de la carrera pblica.
La remuneracin de los maestros al servicio del estado se rige por la
Ley de bases de la carrera administrativa y de remuneracin del sector
pblico de 1984. Cada nivel magisterial y categora de la carrera
docente, en orden ascendente, conlleva sueldos diferenciados en
funcin de la jornada semanal de trabajo, los aos de servicio y el
desempeo de nuevas responsabilidades y cargos directivos o
jerrquicos en la docencia o la administracin pblica. Hay un trato
igualitario para los profesores que estn en el mismo nivel
magisterial, no hay diferencias en cuanto a responsabilidades para
profesores escalafonados en diferentes niveles. A los maestros
contratados o sin ttulo pedaggico se les asigna un nivel salarial
equivalente a los de categora I sin importar sus estudios o aos de
servicio.
La remuneracin bsica (entendida como el sueldo mensual
permanente) ms las reunificaciones (bonificaciones por ajustes a
costos de vida) constituyen la remuneracin total permanente, a

212

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

sta se aaden otros conceptos recibidos en forma permanente tales


como asignacin de movilidad, refrigerio y remuneracin transitoria
homologable.
La remuneracin personal por tiempo de servicio y la compensacin
por tiempo de servicio estn ligados a la bsica y a la principal. As
mismo, la remuneracin total permanente es la base para la asignacin
por preparacin de clases y evaluacin equivalente al 30%.
Los profesores tambin reciben bonificacin por zona diferenciada
donde laboran. Al cumplir 20 aos de servicio la mujer y 25 aos de
servicio los varones, los profesores reciben dos remuneraciones ntegras
y al cumplir 25 aos de servicio la mujer y 30 aos los varones tienen
derecho a recibir tres remuneraciones ntegras. Por cada ao de servicio
los maestros reciben un 2% de la remuneracin bsica.
El cese de los profesores se produce adems, de la incapacidad fsica
o mental y muerte, por solicitud, abandono del cargo, lmite de edad
establecido en 65 aos, sancin disciplinaria29 y por tiempo de
servicio el cual se establece en 25 aos para las mujeres y 30 para
los varones.30

3.

EVALUACIN DEL DESEMPEO DOCENTE

La evaluacin se realiza descentralizadamente y con participacin


de la comunidad educativa y la institucin gremial a travs de
comits de evaluacin magisterial departamentales y zonales
autnomas. Declarada como permanente e integral, la evaluacin
considera los siguientes aspectos bsicos:
a)

Antecedentes profesionales: otorga hasta 100 puntos y


comprende:
-

Ttulos o grados obtenidos con posterioridad al ttulo


profesional en educacin. Otorga hasta 30 puntos

29

Como en la gran mayora de los pas es Sudamericanos en los cuales existe escalafn docente, constituye
un proceso largo y complicado.
30
En este caso se incluye el tiempo de estudios de formacin profesional.

213

OREALC/UNESCO

b)

c)

Estudios de perfeccionamiento, especializacin, trabajos


y ponencias presentadas en eventos pedaggicos y
cientficos. Otorga hasta 25 puntos.

Tiempo de servicio. Otorga hasta 30 puntos

Cargos desempeados. Otorga hasta 15 puntos.

Desempeo laboral: otorga hasta 60 puntos y comprende:


-

Eficiencia en el servicio. Otorga hasta 30 puntos.

Asistencia y puntualidad. Otorga hasta 15 puntos

Participacin en el trabajo comunal y en la promocin


social. Otorga hasta 15 puntos.

Meritos: Otorga hasta 40 puntos y comprende:


-

Distinciones y reconocimientos oficiales. Otorga hasta


20 puntos.

Produccin intelectual. Otorga hasta 20 puntos.

El puntaje promedio mnimo aprobatorio es de 55 puntos y se


determina sumando los puntajes obtenidos en los diferentes aspectos
y dividiendo por cuatro.

LEGISLACIN
Ley del Profesorado No. 24029 (1994) y su modificatoria Ley N
25212 de 1990.
Ley General de Educacin: Ley N 28044 y su reglamento.

214

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

PUERTO RICO
1.

ORGANIZACIN DE LA FUNCIN DOCENTE

En funcin del nivel educativo que imparten, existen los siguientes


tipos de profesores en la educacin pblica no universitaria: docentes
de pre escolar, elemental y secundaria.
A ellos, hay que agregar a los maestros de ingls, de educacin
bilinge, de educacin especial, de educacin fsica adaptada y de
diversas especialidades del nivel secundario.
La formacin inicial de los profesores la imparten instituciones de
educacin superior (universidades y colegios). El departamento de
educacin gestiona la coordinacin de sus ofrecimientos con las
necesidades del sistema de educacin pblica.
Los profesores del sector pblico son funcionarios pblicos. La
legislacin laboral est comprendida principalmente en la Ley
Orgnica del Departamento de Educacin N 149/1999, el reglamento
de certificacin de personal docente y el reglamento de personal
docente 2003.

2.

CARRERA DOCENTE

La contratacin de docentes es responsabilidad de los Directores de


Escuela, de acuerdo a los lineamientos marcados por el departamento
de educacin, y se hace a travs de convocatorias en los medios de
comunicacin, donde se especifican los requisitos mnimos de los
puestos, categoras, fechas de solicitud, etctera. Existen tres tipos
de nombramientos: permanente, probatorio y transitorio (por un
trmino fijo). El periodo probatorio es de dos aos, al trmino del
cual ocupa un puesto con status permanente.
Antes de ser contratados, los docentes deben obtener la Certificacin
Docente, los requisitos son: haber cumplido 18 aos; certificado de

215

OREALC/UNESCO

no tener antecedentes penales; certificado de buena salud; comprobar


preparacin acadmica en una institucin universitaria o colegial
acreditada; haber tomado y aprobado las pruebas para la Certificacin
de Maestros 31 (PCMAS); haber aprobado y evidenciado en el
departamento de educacin un curso sobre: la naturaleza del nio
excepcional, la integracin de la tecnologa de la educacin, historia
de Puerto Rico e historia de Estados Unidos. Este certificado deber
renovarse cada 6 aos si el docente no pertenece a la carrera
magisterial.
Para la Certificacin de Directores de Centros es requisito: certificado
docente del nivel en que se est solicitando la certificacin, dos
aos de experiencia docente, maestra, doctorado en administracin
y supervisin escolar, o en caso de tener otra maestra o doctorado,
comprobar 18 crditos a nivel graduado en administracin y
supervisin escolar. Los directivos deben pasar por un periodo
probatorio (2 aos) antes de obtener su status permanente como
directores.
Para la certificacin de superintendentes o superintendente auxiliar
de escuelas, los requisitos son poseer Certificado de Director de
Escuela y dos aos de experiencia en puestos directivos o de
supervisin docente.
La carrera magisterial se crea para promover el mejoramiento
profesional de los docentes, a travs de estudios formales, actividades
profesionales, prctica docente y rangos que definen funciones,
jerarquas y niveles de salario.
Los requisitos para ingresar a la carrera magisterial son: ser docente
de alguna de las modalidades autorizadas, tener la certificacin y
estar contratados como profesores regulares. Los docentes dentro
de carrera magisterial debern de elaborar un plan de mejoramiento
profesional de cinco aos, formulado con el fin de ampliar su
conocimiento y promover el desarrollo de destrezas profesionales a
travs de estudios formales, de programas de educacin continua y
de prctica docente.
31

Se aplican por el College Bord durante el mes de marzo.

216

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

Existen 4 niveles en la carrera magisterial:


Descripcin
Funcionarios con permanencia; con no menos de 2 aos de experiencia
docente en el sistema.
Funcionarios con permanencia; con ms de 2 aos y menos de trece
aos de experiencia docente en el sistema que tengan un grado de maestra;
o con ms de 2 aos y menos de 8 aos de experiencia docente en el

Nivel I
Nivel II

Nivel III

Nivel IV

sistema que tengan un grado de doctorado.


Funcionarios con permanencia; con no menos de 13 aos de experiencia
docente en el sistema y que tengan un grado de maestra; o con no menos
de 8 aos de experiencia docente en el sistema que tengan un grado de
doctorado.
Funcionarios con permanencia; con no menos de 15 aos de experiencia
docente en el sistema y que tengan un grado de doctor.

Los ascensos por categora se dan al haber concluido satisfactoriamente


los planes de mejoramiento profesional y obtener evaluaciones
satisfactorias de su desempeo docente. Los incentivos por nivel
para los miembros de la carrera magisterial son los siguientes:
-

Nivel I, un 7% de su salario bsico.

Nivel II, un 9% de su salario bsico.

Nivel III, un 25% de su salario bsico.

Nivel IV, un 40% de su salario bsico.

Adicionalmente, el secretario establecer por reglamento un sistema


de incentivos para retener en el saln de clases a los maestros mejor
cualificados y de mayor rendimiento. Los incentivos podrn ser
premios, reconocimientos especiales, licencias para estudios, viajes
culturales, bonificaciones y otras distinciones que destaquen la vala
del maestro y la labor docente.
La Ley de retiro para maestros fue modificada en el 2000,
estableciendo la edad de 50 aos para acceder a los beneficios de
jubilacin.

217

OREALC/UNESCO

3.

EVALUACIN DEL DESEMPEO DOCENTE

A principios del ao acadmico, los Directores de Escuela, en consulta


con los consejos escolares, organizarn comits de evaluacin
constituidos en parte por maestros permanentes de reconocida
experiencia. Los comits evaluarn el trabajo del personal docente
de sus escuelas conforme a los procedimientos, guas y criterios
objetivos que establezca el secretario y formularn recomendaciones
a los Directores y consejos escolares sobre programas de capacitacin
profesional o de educacin continua para el mejoramiento de la
docencia en sus escuelas.
De acuerdo con la Ley de Carrera Magisterial, los aspectos a evaluar
son los siguientes:
-

Manejar su sala de clases eficientemente y mantener la disciplina


en ella;

Motivar a sus estudiantes y disear estrategias ajustadas a


su condicin;

Aprovechar los recursos tecnolgicos que facilitan la docencia;

Evaluar objetivamente la labor de sus alumnos;

Adaptar su comportamiento a los reglamentos de su escuela


y del sistema educativo.

Las evaluaciones de los comits se utilizarn tambin a propsito de


extender la permanencia a maestros, conceder ascensos en rangos
docentes y otorgar premios y reconocimientos a profesores
destacados.

218

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

LEGISLACIN
Ley Orgnica del Departamento de Educacin N 149/1999.
Reglamento de Certificacin del Personal Docente de Puerto Rico. Ley
45, 2000.
Ley de la Carrera Magisterial de Puerto Rico 1999.

BIBLIOGRAFA DE AMPLIACIN
Portal Departamento de Educacin: www.de.gov.pr
Ley de Carrera Magisterial: www.lexjuris.com/LEXLEX/Ley1999/
lex99158Leymagisterial.htm
Ley Orgnica de Educacin: www.lexjuris.com/LEXMATE/educacion/
lexeducacion%201999.htm

219

OREALC/UNESCO

REPBLICA DOMINICANA
1.

ORGANIZACIN DE LA FUNCIN DOCENTE

En funcin del nivel educativo que imparten, existen los siguientes


tipos de profesores en la educacin pblica no universitaria: docentes
de educacin inicial, bsica y media.
La formacin de los docentes es impartida en el nivel de educacin
superior, en coordinacin con el Instituto Nacional de Formacin y
Capacitacin del Magisterio. Las Escuelas Normales Superiores
otorgan el ttulo de profesores de educacin y su formacin es de al
menos dos aos de duracin. En las universidades, la duracin es de
al menos cuatro aos y se otorga el ttulo de licenciatura en
educacin. Es posible obtener el ttulo de profesor y despus revalidar
los estudios en alguna universidad para obtener el grado de
licenciatura.
Los profesores del sector pblico son funcionarios o servidores
pblicos. La legislacin laboral para los docentes queda comprendida
principalmente en la Ley General de Educacin N 66-97 y en los
manuales y reglamentos que de ella se despredan.

2.

CARRERA DOCENTE

El personal docente de la educacin pblica forma parte de los


trabajadores al servicio del Estado y es facultad exclusiva de la
secretara de estado de educacin la contratacin de docentes de
acuerdo a sus necesidades. Para la contratacin como titulares, los
profesores deben estar durante un ao lectivo en periodo de prueba.
El estatuto docente establece los aspectos de ingresos, normas de
trabajo, remuneracin, profesionalizacin, perfeccionamiento,
bienestar de los docentes, proteccin, seguridad, derecho de
organizacin, promocin, ascenso, traslado, licencia, vacaciones,
regala pascual, sanciones, pensiones o jubilaciones.

220

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

La carrera docente se inicia con docencia de aula o en actividades


afines a la enseanza. Los requisitos de contratacin son:
a)

Ser profesional de la educacin graduado de las escuelas


normales superiores, universidades, institutos y entidades
superiores de educacin de las reas afines.

b)

Reunir las cualidades morales, ticas, intelectuales y afectivas


necesarias, as como los conocimientos y competencias
requeridas para el ejercicio de la profesin.

Para el caso de los puestos directivos (director y supervisor) y los de


asesora y orientacin, la contratacin se realiza mediante un
concurso de oposicin.
Los ascensos y promociones dentro del sistema, se harn por
oposicin y mritos profesionales.
El personal docente estar protegido por un rgimen de escalafn
definido como rgimen legal que determina la clasificacin de los
docentes en categoras y especialidades, tomando en cuenta los
niveles, ciclos y modalidades de la educacin. En ste se establecern
los requisitos para la promocin y ascensos de los docentes.
La poltica salarial, de valorizacin del trabajo docente se vincula al
escalafn magisterial, con el esquema de incentivos como sigue:
-

Incentivos personales y la profesionalizacin

Incentivos institucionales

Incentivos de seguridad social

Incentivos laborales

Los profesores del sistema pblico gozan de estabilidad en el ejercicio


de su profesin, salvo violaciones a las leyes, las normas ticas y
morales y las disposiciones administrativas.

221

OREALC/UNESCO

El Instituto Nacional de Bienestar Magisterial (INAMIBA) es el


responsable de las pensiones y jubilaciones del magisterio y se operan
a travs del programa de pensiones y jubilaciones del sistema
educativo.
El docente adquiere el derecho a la jubilacin automtica de acuerdo
a la siguiente escala:
-

Haber cumplido 35 aos en servicio, sin importar la edad.

Haber cumplido 30 aos en servicio y 55 aos de edad.

Haber cumplido 25 aos de servicio y 60 aos de edad.

Tendr derecho a pensin por inhabilidad fsica cualquier servidor


que compruebe su incapacidad y haya cumplido 5 aos de servicio
ininterrumpido. Estas pensiones podrn ser temporales o vitalicias.
Los salarios de los docentes pensionados y jubilados son revisados
cada 3 aos y su sueldo nunca ser menor al mnimo del sector
oficial. En caso de muerte del pensionado o jubilado, el cnyuge o
superviviente recibir el valor de 12 mensualidades completas.

3.

EVALUACIN DEL DESEMPEO DOCENTE

La evaluacin del personal se lleva a cabo tomando en cuenta el


rendimiento escolar de los alumnos y en los siguientes criterios: la
capacidad, la formacin, la localizacin del centro donde trabaja, el
agrado que atiende, el escalafn, la responsabilidad y los
reconocimientos por obras escritas o mritos sobresalientes.
La ficha de supervisin es utilizada regularmente por los tcnicos
distritales y regionales para supervisar la labor de los docentes.
Generalmente, la escala empleada es del 1 al 5.

222

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

LEGISLACIN
Ley General de Educacin N 66-97.

BIBLIOGRAFA DE AMPLIACIN
Ley General de Educacin N 66-97.
Dauhajre, A., Aristy, J. (2002). Los maestros en Repblica Dominicana:
carreras e incentivos. Documento N 9. FIDEG.
Santana, I. (2003). El financiamiento de la educacin y la condicin
del maestro en la Repblica Dominicana. Santo Domingo.
Portal de la Secretaria de Educacin de Repblica Dominicana:
www.see.gov.do/sitesee.net/default.aspx

223

OREALC/UNESCO

URUGUAY
1.

ORGANIZACIN DE LA FUNCIN DOCENTE NO UNIVERSITARIA

En Uruguay en funcin del nivel educativo existen maestros de


educacin primaria (comn e inicial), profesores de educacin
secundaria, profesores y maestros tcnicos de educacin tcnico
profesional. Adems, hay profesores o maestros adscritos a la
direccin de establecimientos, profesores de adultos, profesores
especiales de primaria y profesores ayudantes preparadores de
laboratorio.
La docencia se puede ejercer bien en forma directa cuando se est
en relacin continua e inmediata con el alumno e indirecta cuando
se desempeen funciones de direccin, orientacin y supervisin u
otras fuera de la relacin directa enseanza-aprendizaje. La
vinculacin del docente puede ser efectiva (titular del cargo), interina
(se desempea en un cargo sin titular, por vacancia definitiva en el
transcurso del ao docente), suplente32 (se desempea en un cargo
cuyo titular se encuentra impedido transitoriamente de ejercerlo).
La educacin pblica est regulada a 20 horas semanales de clase
que se asigna a una misma persona y ninguno puede desempear
ms de 30 horas de docencia directa. El ejercicio docente puede
acumularse a otras funciones pblicas hasta el lmite de 48 horas
semanales de labor remunerada.
La formacin de los maestros es coordinada por la administracin
nacional de educacin pblica a travs del consejo directivo central.
Los planes de formacin para maestros de educacin inicial son de
tres aos; para maestros de educacin comn hay planes de tres y
cuatro aos: para profesores de enseanza media cuatro aos. Para
ayudante adsctrito, el plan de formacin dura dos aos, para
ayudante preprador dos aos y medio; para maestros tcnicos cuatro
aos igual que para profesores de educacin fsica.
32

A estas ltimas formas de docencia se les llama docencia no efectiva.

224

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

Para ser profesor de primaria y de adultos se debe poseer ttulo


habilitante y para los dems sub sistemas se debe poseer ttulo de
docente o, en su defecto probada idoneidad en la especialidad.

2.

CARRERA DOCENTE

Para ingresar a la carrera docente con carcter de efectividad as


como para ascender en el escalafn, se requiere participar en una de
las tres siguientes modalidades de concurso: mritos, oposicin y
mritos y oposicin libre. Todos los concursos deben estar precedidos
de un llamado pblico.
La efectividad puede ser adquirida por:
-

Egresados de los institutos de formacin docente, oficiales o


habilitados, con ttulo de maestro de educacin primaria:
profesor de educacin media; maestro tcnico de educacin
media y profesores de educacin fsica y por quienes hayan
obtenido revlida de ttulo docente extranjero.

Excepto para educacin primaria y maestros de adultos, docentes


no titulados habilitados para concursar.

Aquellos cargos que no sean cubiertos por los docentes


anteriormente nombrados, pueden ser cubiertos por personas
que hayan sido calificadas en concurso de oposicin libre. Lo
anterior no rige para la educacin primaria.

La docencia no efectiva puede ser ejercida por los egresados de los


institutos de formacin docente que se inscriban en los registros; en
educacin secundaria y tcnica quienes acrediten competencia en la
respectiva asignatura y hayan completado como mnimo la educacin
media o posean ttulo de tcnico agropecuario.
Los docentes pueden trasladarse conservando su grado y especialidad
y ascender de categora. Cuando se desee concursar por un cargo de
superior jerarqua ser preceptivo haberse desempeado en su cargo
por un periodo continuo o discontinuo no inferior a tres aos

225

OREALC/UNESCO

realmente cumplidos. El ingreso a los siguientes cargos requieren


de concurso de oposicin y mritos o de oposicin libre: director y
subdirector de establecimientos educacionales, inspectores - excepto
el de mayor grado que requiere concurso de mritos -. A cargos de
direccin y de inspeccin no se puede ingresar sin aprobacin de
los cursos que se dicten.
El sistema escalafonario 33 general est formado por los
subescalafones de educacin primaria, secundaria, tcnico
profesional, formacin y perfeccionamiento docente y educacin de
adultos. Este sistema ordena a los docentes en forma descendente
de acuerdo a los siguientes criterios jerarquizados:
Mayor grado y dentro de l:
-

Mayor promedio de antigedad calificada.

Mayor valor de aptitud docente.

Mayor antigedad en ese grado.

Mayor antigedad de ingreso al escalafn.

Mayor antigedad como egresado del instituto de formacin


docente.

En el escalafn los docentes ingresan al primer grado. Si el docente


ha ejercido docencia no efectiva se le computarn los periodos
correspondientes para su antigedad escalafonaria. El sistema de
ascensos que afecta positivamente los salarios de los profesores se
rige por las siguientes normas:
a)

Permanencia de un tiempo mnimo de 4 aos en cada grado.

b)

Obtencin de un puntaje superior al 50% por cada factor evaluado


en antigedad calificada. Estos factores son:

33
El sistema es de escalafn abierto, es decir, no se necesita que haya vacantes para ascender al grado
inmediatamente superior.

226

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

c)

Aptitud docente: mximo 100 puntos por ao. Se basa en:


-

Juicios que emitan los inspectores sobre la actuacin


en el aula.

Juicios anuales que emitan los Directores de los


establecimientos docentes o responsables de cada
servicio.

Cursos de capacitacin y perfeccionamiento docente


que hayan aprobado en el ao, as como trabajos
de investigacin y otras actividades relacionadas
con la docencia que se acrediten debidamente.

Observaciones de orden disciplinario que afecten


su actuacin.

Cumplimiento de los registros y documentacin


conexa a la actividad docente.

Antigedad: mximo 20 puntos por ao.

Actividad computada: mnimo 11 puntos de los 20


posibles por ao. Est referida al nmero de clases que
efectivamente se dict durante el ao lectivo.

Aprobacin de los cursos que se disponga y reglamente para


cada cargo.

Los docentes que obtengan una calificacin en aptitud docente


superior a 91 puntos y hayan laborado por espacio no inferior a 8
aos, tendrn derecho a realizar con goce de sueldo y exencin de
su tarea habitual, por un lapos de 6 a 9 meses, de una investigacin
o estudio que redunde en beneficio de la educacin.
El salario de ingreso al ejercicio de la profesin es equivalente a dos
salarios mnimos, existen compensaciones extras para los docentes
de escuelas rurales, especiales, pre escolares y de adultos. Los maestros
de segundo ciclo de educacin media reciben una remuneracin un

227

OREALC/UNESCO

poco mayor que los de primer ciclo. Existen complementos mensuales


por hogar constituido, asignacin familiar, cuota de asistencia mdica.
Si un docente en docencia efectiva obtiene menos de 51 puntos en
aptitud docente pasar a estudio de la junta de inspectores del grado
correspondiente quien deber expresarse acerca de s el docente es
apto o no y por esta va se puede llegar a la declaracin de ineptitud.
Si el que obtiene este puntaje es un docente no efectivo, debe ser
eliminado de los registros. En cualquier caso el docente podr
interponer los recursos administrativos contra la calificacin anual
que se le haya asignado.
El ciclo normal de actividad docente comprender 25 aos docentes,
luego de los cuales el docente cesar sus funciones, salvo que se le
autorice seguir actuando por periodos sucesivos de cinco aos. Ninguna
autorizacin para seguir actuando se puede dar a profesores que
obtengan menos de 71 puntos en la escala de calificacin para la aptitud
y actuacin. Al cumplir los 70 aos de edad, el docente con derecho a la
jubilacin deber cesar sus funciones, excepto por necesidad del servicio
verificada en resolucin del consejo directivo central.
Adems de lo anotado anteriormente, el docente puede cesar en sus
funciones por renuncia aceptada, abandono de cargo, destitucin
por ineptitud fsica o mental, destitucin por ineptitud en el
cumplimiento de sus funciones. Los docentes que hayan cesado sus
funciones por renuncia aceptada, abandono de cargo y jubilacin,
pueden reingresar despus de un ao, en calidad de no efectivos
siempre que hayan obtenido un promedio en su calificacin no
inferior a 71 puntos en el ltimo trienio. Excepto los que se hayan
retirado por renuncia aceptada o hayan dejado en suspenso su
jubilacin, reingresarn al primer grado del escalafn.
Tienen derecho a jubilarse las mujeres con 30 aos de servicio y 55
aos de edad, y la edad para los hombres es de 60 aos

3.

EVALUACIN DEL DESEMPEO DOCENTE

El funcionario docente tiene derecho especfico a ser calificado


anualmente en cuanto a su aptitud y actuacin docente. La calificacin
228

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

es emitida por una junta calificadora, y para ello se utiliza la siguiente


escala con los respectivos juicios de valor:
-

1 a 30 puntos : Graves reparos.

31 a 50 puntos : Observado.

51 a 70 puntos : Aceptable.

71 a 80 : Bueno.

81 a 90 : Muy bueno.

91 a 100 : Excelente.

Existen dos niveles de supervisin que son realizadas por docentes


especializados.
Uno de los niveles corresponde a los inspectores sobre actuacin en
el aula que se basan en los siguientes criterios:
-

Capacidad tcnico-pedaggica.

Conduccin del proceso de enseanza y aprendizaje.

Orientacin dada al curso, planificacin y desarrollo del mismo.

Aprendizajes realizados por los alumnos y capacitacin para


seguir aprendiendo.

Clima de trabajo, cooperacin e iniciativa.

Respeto al alumno y promocin de su capacidad de


autodeterminacin.

Posibilidades de desarrollo del trabajo creativo.

Los directores de los establecimientos o responsables de cada servicio,


constituyen el otro nivel de supervisin, dan juicio anual basados
en los siguientes aspectos:
229

OREALC/UNESCO

Aptitud y ponderacin para el desempeo de sus funciones.

Iniciativa e inquietudes para el mejoramiento del servicio.

Disposicin para el trabajo y colaboracin con la institucin.

Aporte al desarrollo de la comunidad educativa.

Asiduidad y puntualidad.

Relaciones humanas.

Inters y preocupacin por los problemas de los alumnos y


del trato con stos.

Trabajos tcnicos de investigacin o de complementacin


educativa.

Contribucin a la formacin de futuros docentes.

Integracin de tribunales examinadores y reuniones de evaluacin.

Colaboracin en el aporte realizado por el centro docente para


la insercin en el medio social.

LEGISLACIN
Ley de educacin N 15739 del 28 de marzo de 1985.
Ley 16115 del 3 de Julio de 1990 (modificacin de la Ley 15739).
Ley 17015 del 20 de 0ctubre de 1998.
Ley 17296 del 21 de febrero de 2001 (Ley de presupuesto).
Estatuto del funcionario docente (Acta No. 86 Resolucin N 9 de
20 de Diciembre de 1993).

230

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

VENEZUELA
1.

ORGANIZACIN DE LA FUNCIN DOCENTE

En funcin del nivel educativo que imparten, existen los siguientes


tipos de profesores en la educacin pblica no universitaria: docentes
de educacin Pre escolar, bsica y media diversificada.
El Ministerio de Educacin es el responsable de fijar las pautas de
Formacin Docente y de autorizar a las instituciones que ofertarn
esta formacin. Los docentes son egresados de los Institutos
Universitarios Pedaggicos, de las Escuelas Universitarias con planes
y programas de formacin docente y de otros institutos de nivel
superior. La duracin de la formacin oscila entre los 3 aos (para
otorgar un ttulo de profesor o de tcnico superior) y 5 aos (para
obtener el ttulo de licenciatura).
Los profesores del sector pblico son trabajadores al servicio del
Estado y se les considera como funcionarios pblicos. La legislacin
laboral para los docentes queda comprendida principalmente en la
Ley Orgnica de Educacin y en el Reglamento del Ejercicio de la
Profesin Docente.

2.

CARRERA DOCENTE

En el sistema educativo pblico, existen dos tipos de trabajadores:


ordinarios o interinos (por tiempo determinado). El ingreso al
servicio en la condicin de ordinario se realiza a travs de concurso
de mritos (la gana quien obtiene el mayor puntaje). El Ministerio
de Educacin, los estados, municipios llamarn a concurso para los
cargos docentes, de acuerdo a las necesidades de atencin, razones
de servicio y disponibilidad presupuestaria. Durante los dos aos
iniciales de su ejercicio profesional, los profesores ejercern en las
regiones fronterizas o en el medio rural.
En general, para la contratacin de docentes son requisitos ser de
nacionalidad venezolana y la posesin del ttulo de maestro o de
licenciatura.
231

OREALC/UNESCO

El salario que percibe un docente est conformado de la siguiente


manera:
-

Sueldo base de acuerdo a la categora acadmica.

Primas, principalmente por: hogar; hijos; residencia; lugar de


trabajo en zonas indgenas, rurales y fronterizas; antigedad
(en la categora del Docente VI).

Bonos, principalmente por: fin de ao, trabajo nocturno,


vacaciones, alimentacin, transporte y cualquier otra que
pudiera ser establecida por la autoridad competente.

En caso de corresponder, primas correspondientes a: la jerarqua


administrativa de docente coordinador, a la jerarqua
administrativa de docente directivo, a la jerarqua administrativa
de docente supervisor y a la jerarqua administrativa de supervisor
itinerante.

El escalafn regula el ingreso, ubicacin y ascenso en el ejercicio de


la profesin docente. Est basado en jerarquas (cargos definidos
dentro de la organizacin administrativa) y categoras (grado
alcanzado en el ejercicio de su carrera).
Tabla N 1
JERARQUAS
JERAQUA
Primera:
Docente de Aula

Segunda:
Docente Coordinador
Tercera:Docente Directivo
y de Supervisin
Cuarta:
Supervisor Itinerante

232

CARGO
Docente de aula: de pre escolar, de educacin bsica de
1ro a 6to grado, de 7mo a 9no grado, de educacin
media, diversificada y profesional, y de educacin
especial.
Docente coordinador de seccional, de departamento,
de laboratorio, de taller, de especialidad, residente
nocturno.
Subdirector, director y supervisor.
Supervisor itinerante nacional.

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

Los grados alcanzados se expresan en una escala acadmica de seis


categoras: Docente I, Docente II, Docente III, Docente IV, Docente
V y Docente VI.
Para ascender en las jerarquas y categoras, se tomar en cuenta:
-

Aos de servicio .

Ttulos, certificaciones y constancias de estudios realizados.

El puntaje mnimo establecido de acuerdo con la tabla de


valoracin de mritos.

Memoria descriptiva o trabajo de ascenso.

Otros mritos que acrediten legalmente al aspirante, vinculados


con la actuacin, el desarrollo y la eficiencia profesional.
Tabla N 2
ASCENSOS DE CATEGORA EN LA PRIMERA JERARQUA:
DOCENTE DE AULA

Docente I
Docente II

Docente III

Docente IV

Docente V

Docente VI

REQUISITOS
Ingresa por concurso de mritos.
3 aos de ejercicio en la categora Docente I; curso de actualizacin,
de primer nivel, con evaluacin; memoria descriptiva; puntaje
mnimo acumulado de 4 puntos en el sistema de calificacin.
4 aos de ejercicio en la categora Docente II; curso de actualizacin,
de segundo nivel, con evaluacin; puntaje mnimo acumulado de
8 puntos en el sistema de calificacin.
4 aos de ejercicio en la categora Docente III; curso de actualizacin,
de tercer nivel, con evaluacin; trabajo de ascenso; puntaje mnimo
acumulado de 12 puntos en el sistema de calificacin.
5 aos de ejercicio en la categora Docente IV; curso de post grado
equivalente como mnimo a especialidad; trabajo de ascenso; puntaje
mnimo acumulado de 16 puntos en el sistema de calificacin.
5 aos de ejercicio en la categora Docente V; curso de postgrado
equivalente a maestra o doctorado; trabajo de ascenso; puntaje
mnimo acumulado de 20 puntos en el sistema de calificacin.

233

OREALC/UNESCO

Para ingresar a la jerarqua de docente coordinador, los requisitos


son tener: a) antigedad no menor de 1 ao en Docente II, b) tiempo
completo, c) ganar el concurso correspondiente.
Para ingresar a la Jerarqua Docente Directivo y Supervisor, los
requisitos son: a) ser venezolano, b) ganar el concurso
correspondiente, c) tiempo integral o completo, d) aprobar el curso
relativo al cargo por el que va a optar y e) poseer la categora de
Docente III para subdirector, Docente IV para director, y Docente V
para supervisor.
El candidato a la tercera jerarqua, adems del concurso, debe
someterse a oposicin. sta se realiza mediante una prueba en dos
partes: escrita y oral u oral prctica. Las pruebas se califican
separadamente bajo la escala de 1 a 20, y la calificacin final de la
oposicin es el promedio de ambas partes de la prueba de oposicin.
Esta calificacin se suma a la obtenida por concurso y el que obtenga
el resultado ms alto es quien obtiene la plaza.
El desempeo de los cargos de las jerarquas segunda, tercera y cuarta
tiene una duracin de 4 aos para docente coordinador y subdirector,
y de 5 para director y supervisor. Estos cargos pueden repetirse slo
por un nuevo periodo una vez que su evaluacin haya sido satisfactoria.
Las pensiones y jubilaciones se operan a travs del Fondo de
Jubilaciones y Pensiones del personal docente. El personal docente
adquiere por derecho las siguientes pensiones:
-

Pensin por jubilacin (con 25 aos de servicio: al cumplir


los hombres 60 aos de edad, y las mujeres 55. O bien, al
completar 35 aos de servicio, independientemente de la
edad).

Pensin por invalidez (cuando se trate de invalidez permanente,


y con al menos 3 aos de servicio).

Pensin por muerte (para beneficiarios de jubilacin o bien


para empleados que a la fecha de la muerte cumplan con los
requisitos para la jubilacin).

234

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

3.

EVALUACIN DEL DESEMPEO DOCENTE

La evaluacin del desempeo docente se contempla para fines


escalafonarios, est a cargo del Comit de Sustanciacin en cada
centro escolar. Este comit est integrado por el director del plantel
y dos docentes electos por el resto de sus colegas.
El Comit de Sustanciacin, entre otras funciones relativas al escalafn,
elabora el informe de eficiencia docente, tomando en consideracin:
el cumplimiento y el rendimiento de la funcin docente, asistencia y
puntualidad, iniciativa, creatividad, espritu de trabajo, colaboracin,
elaboracin y uso de los recursos didcticos y de las estrategias de
enseanza. La calificacin de la evaluacin de la eficiencia docente
puede ser: sobresaliente, distinguido, bueno, regular y deficiente. Este
resultado se anexa a la hoja de servicio del docente y tiene un puntaje
dentro de la Tabla de Valoracin de Mritos.
La Tabla de Valoracin de Mritos otorga puntos en los siguientes
rubros:
-

Estudio de postgrado de educacin o en reas inherentes a


la especialidad docente.

Otros ttulos en educacin superior.

Estudios de perfeccionamiento o actualizacin profesional en


reas de la educacin o de la especialidad.

Certificado anual de eficiencia en los cargos de la carrera docente.

Participacin en coloquios, paneles, mesas redondas, foros,


simposios, seminarios, jornadas y dems actividades afines.

Participacin en eventos realizados en reas de educacin.

Participacin en eventos profesionales vinculados a las reas


deportivas o artsticas.

Experiencia profesional con o sin ttulo.

235

OREALC/UNESCO

Otros mritos profesionales.

Mritos gremiales y sindicales en organizaciones de los


profesionales de la docencia.

Distinciones.

Por haber ejercido cargos de representacin popular.

LEGISLACIN
Ley Orgnica de Educacin.
Reglamento General de la Ley Orgnica de Educacin.
Reglamento del Ejercicio de la Profesin Docente.
Ley del Estatuto sobre el Rgimen de Jubilaciones y Pensiones.

BIBLIOGRAFA DE AMPLIACIN
Ley Orgnica de Educacin: www.defensoria.gov.ve/
detalle.asp?sec=150411&id=275&plantilla=1
Reglamento General de la Ley Orgnica de Educacin. www.ucv.ve/
secretaria/secretaria/Compil%20UCV%2019962000/
Tomo%20I%5CCapI%5CTICIt3.htm
Reglamento del Ejercicio de la Profesin Docente. www.mintra.gov.ve/
legal/reglamentos/regprofesiondocente.html
Pgina del Ministerio de Educacin: www.me.gov.ve

236

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

Fichas de Europa

237

OREALC/UNESCO

ALEMANIA
1.

ORGANIZACIN DE LA FUNCIN DOCENTE NO UNIVERSITARIA

En funcin del nivel educativo que imparten, es posible distinguir


en Alemania tres tipos de docentes no universitarios: los profesores
de pre primaria, los de primaria y los de secundaria.
Los profesores de pre primaria se forman en instituciones de
Educacin secundaria de segundo grado. Entre ellos hay que destacar
a los docentes reconocidos por el estado (Erzieher/-Erzieherinnen) que
se forman en escuelas tcnicas de nivel secundario de segundo grado
que imparten formacin profesional especializada para profesiones
en trabajo socio-pedaggico (Fachschulen fr Sozialpdagogik). La
formacin dura 3 aos a tiempo completo ms un ao de prcticas
en una institucin de educacin pre primaria.
La formacin de los docentes de primaria tiene dos fases: en primer
lugar un curso en una institucin de enseanza superior; por ejemplo,
una universidad, una universidad tcnica (Technische Hochschule/
Technische Universitt), un colegio de educacin (Pdagogische
Hochschule), o un colegio de arte o msica (Kunsthochschule,
Musikhochschule). Este curso lleva a el Primer Examen de Estado
(Erste Staatsprfung) el cual sirve para la entrada en la siguiente
fase. En segundo trmino los futuros docentes deben realizar un
programa de formacin prctico de carcter pedaggico como un
servicio preparatorio (Vorbereitungsdienst) en un centro de formacin
de docentes. Esta fase dura normalmente dos aos, dependiendo
del Land y de la especialidad. Este servicio lleva al Segundo Examen
de Estado (Zweite Staatsprfung), el cual es un prerrequisito, pero
no una garanta, para obtener una plaza de docente.
La formacin de los docentes que imparten enseanza de educacin
secundaria, tanto de primer grado (CINE 2) como de segundo (CINE
3), es muy similar a los de primaria. Como ellos se forman en las
universidades y el los Colegios de Arte y Msica, deben superar el
Primer y Segundo Examen de Estado (Staatsprfung) y su formacin

238

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

tiene dos fases. La primera est compuesta por un curso de una


duracin de siete a nueve semestres dedicadas tanto al estudio de
las Ciencias de la Educacin, como de la didctica de una materia
especfica. Adems, los estudiantes han de participar en un periodo
de prcticas en una escuela.
Los profesores del sector pblico son generalmente funcionarios,
aunque en algunos Lnder del este, los docentes tienen el estatus
de empleados asalariados. Las condiciones de trabajo (horas de
docencia, obligaciones), as como otros aspectos laborales (acceso,
promocin, etc.) son reguladas por la cada Land.

2.

CARRERA DOCENTE

Para acceder a un puesto permanente en las escuelas pblicas, es


necesario haber realizado previamente un servicio preparatorio
(Vorbereitungsdienst). Este servicio se realiza tras haber superado
un examen estatal y concluye con la realizacin de un segundo
examen. La seleccin de los nuevos docentes los realiza la autoridad
educativa central de cada Land con criterios de seleccin basados en
la aptitud, cualificaciones y expediente acadmico de los candidatos.
En algunos Lnder, algunas de las vacantes se anuncian con el perfil
de alguna escuela particular en mente. En esos casos, las solicitudes
se envan directamente a la escuela, aunque la seleccin no la hace
la escuela.
Los candidatos seleccionados han de pasar un periodo de prueba de
2,5 a 3 aos de duracin, que puede reducirse o extenderse hasta
los 5 aos bajo determinadas circunstancias. En ese periodo se hace
un seguimiento de las aptitudes y el desempeo de cada profesor.
Tras ese periodo los docentes son nombrados funcionarios pblicos.
Como funcionarios que son, los docentes son clasificados
dependiendo de su formacin inicial en servicio alto (gehobener
Dienst) o servicio senior (hherer Dienst). As, los docentes alemanes,
tras realizar el servicio preparatorio (Vorbereitungsdienst), son
situados en la escala de A12 o A13.

239

OREALC/UNESCO

Con carcter general, los docentes alemanes que trabajan en escuelas


pblicas son funcionarios, y como tales, su sueldo se ve sujetado a
la leislacin sobre salarios aplicable a todos los funcionarios pblicos
(Bundesbesoldungsgesetz). Los sueldos de algunas carreras de
enseanza se regulan de acuerdo con la legislacin especfica de
cada Land (por ejemplo, docentes de educacin especial o los
directores de escuelas comprensivas). Como se ha sealado, en
algunos estados de la Alemania del Este los profesores no son
funcionarios, sino empleados asalariados. En ese caso el sueldo es
acordado mediante Convenios Colectivos especficos (Richtlinien
deutscher Lnder de Tarifgemeinschaft del der).
El salario de los docentes funcionarios est compuesto por un sueldo
base, un subsidio familiar y otras aportaciones. El sueldo base depende
del grupo salarial y la antigedad como funcionario (en 12 grados).
El subsidio familiar vara segn el grupo salarial y las circunstancias
de la familia del funcionario (casado, con hijos, etc.). A sto hay que
aadir una paga especial anual y diversos complementos si ocupa
algn cargo de responsabilidad.
El nico criterio para la promocin de los docentes en Alemania son
la aptitud, las cualificaciones y el expediente acadmico, nunca la
antigedad en el cargo. De acuerdo con la Ley Federal de remuneracin
de los funcionarios (Bundesbesoldungsgesetz), la antigedad solo
se tendr en cuenta en aquellos casos en los que la nueva posicin
conlleve nuevas funciones que lleven asociadas una remuneracin
adicional sustancialmente mayor. Ello significa que nadie puede
promocionarse a una escala superior sin cambiar sus
responsabilidades o posicin.
Como funcionarios que son, los docentes alemanes tienen las mismas
condiciones de jubilacin y retiro que el resto de los funcionarios
pblicos. La cantidad que reciben tras la jubilacin est en funcin
de sus contribuciones a lo largo de toda su vida laboral. Adems de
la pensin por edad, los docentes reciben un complemento pagado
por los estados en lnea con los sectores privados. Los profesores se
retiran al final del curso escolar, o al medio ao que sigue en su 65
cumpleaos, aunque tambin es posible una jubilacin anticipara a
los 63 aos.

240

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

3.

EVALUACIN DEL DESEMPEO DOCENTE

El desempeo profesional de los docentes alemanes es evaluado


antes de cualquier cambio en el estatus como funcionario, por ejemplo
para su promocin. Los Ministerios de Educacin y Cultura de los
Lnder establecen las orientaciones para la evaluacin. Estas
orientaciones han de sealar todos los aspectos bsicos de la
evaluacin: determina quin es el responsable de la evaluacin,
concreta los criterios de valoracin, establece los momentos de la
evaluacin, especifica los instrumentos y seala qu hacer con los
resultados.

241

OREALC/UNESCO

AUSTRIA
1.

ORGANIZACIN DE LA FUNCIN DOCENTE

Es posible distinguir cuatro tipos de docentes en Austria en la


educacin no universitaria: los profesores de educacin pre escolar
(Kindergarten),
de
escuelas
generales
obligatorias
(Allgemeinbildenden Pflichtschulen), de escuelas de secundaria media
(Berufsbildende mittlere Schulen) y superior (Berufsbildende hhere
Schulen) y de escuelas vocacionales a tiempo parcial.
Los profesores de educacin pre escolar reciben una formacin
especfica de 5 aos tras haber cumplido los 14 aos o tras dos aos
de formacin post secundaria. Los docentes de primaria y secundaria
media deben haber completado un curso de tres aos en un instituto
universitario de formacin de profesores. Los docentes de secundaria
superior deben tener una titulacin universitaria de grado de cuatro
aos y medio de duracin.
Los docentes austriacos son generalmente funcionarios dependientes
del nivel federal (los de escuelas secundarias) o provincial (los de
esuelas obligatorias).

2.

CARRERA DOCENTE

Dependiendo de su formacin inicial los docentes austriacos se


ordenan en grupos de remuneracin (Verwendungsgruppen) de la forma
siguiente. Los docentes de escuelas bsicas se clasifican primero en el
grupo L2, los de escuelas secundarias, en el grupo L1 y los que trabajan
en escuelas de formacin profesional en el grupo LPA.
Existen las siguientes posibilidades de promocin: ser director de
escuela, ser Inspector de Materia (inspectorate), Inspector de Distrito
Escolar (Bezirksschulinspektor), Inspector de Escuelas Profesionales
(Berufsschulinspektor) o Inspector Escolar Provincial (Landesschulinspektor).
Adems los docentes pueden asumir funciones administrativas dentro
de la escuela.
242

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

En Austria, el estatus de funcionario no finaliza con la jubilacin,


aunque se altera alguna de las implicaciones legales. Los docentes
varones austriacos pueden jubilarse a los 61,5 aos y las mujeres a
los 56,5 aos (esta edad va a ser aumentada a 65 aos y 60 aos
respectivamente), siendo obligatoria su jubilacin a los 65 aos. Es
posible jubilarse anticipadamente a los 56,5 aos (a los 60 aos en
el futuro), con unas pequeas rebajas en su pensin.

3.

EVALUACIN

No se ha establecido en Austria ningn sistema de evaluacin de


profesores no universitarios.

LEGISLACIN
Beamten-Dienstrechtsgesetz. Ley federal por la que se regula el cdigo
de los funcionarios.
Bundeslehrer-Lehrverpflichtungsgesetz. Ley de designaciones para los
profesores federales.
Gehaltsgesetz. Ley de salarios de los funcionarios.
Landeslehrer-Dienstrechtsgesetz. Ley federal en la que se regula el
cdigo de servicio de los profesores empleados por las provincias.
Schulorganisationsgesetz (SchOG). Ley de organizacin escolar.
Schulunterrichtsgesetz (SchUG). Ley federal de educacin escolar.

243

OREALC/UNESCO

BLGICA (COMUNIDAD FRANCFONA)


1.

ORGANIZACIN DE LA FUNCIN DOCENTE NO UNIVERSITARIA

Se distinguen cinco tipos de docentes en la comunidad francfona


de Blgica: los de educacin pre primaria, los de primaria, los de
educacin secundaria de primer grado, de educacin secundaria de
segundo grado y los docentes de Formacin Profesional.
La formacin inicial de los profesores de pre primaria y de primaria
se realiza a travs de un curso de tres aos de carcter tanto terico
como prctico en el departamento de formacin del profesorado de
un instituto de educacin superior (haute cole). Tras el mismo se
obtiene el certificado de enseanza de pre primaria o de primaria,
segn el caso. Ambos tipos de profesores son los responsables de
todo el grupo, en primaria hay especialistas en algunos temas
(Idiomas, Educacin Fsica, Arte y Artesana).
Los profesores de secundaria, por su parte son especialistas en
determinada materia, y son formados para ensear especficamente
esa materia. Para alcanzar un puesto de trabajo permanente en
secundaria, los candidatos han de tener alguno de los siguientes
diplomas:
-

Diploma de aptitud para ensear en escuelas secundarias de


primer grado (diplme dagrg de lenseignement secondaire
infrieur AESI), el cual se obtiene tras cursar satisfactoriamente
tres aos en un departamento de formacin de profesorado
en un instituto de Educacin Superior (haute cole). Este
diploma permite ensear en el primer ciclo de la enseanza
secundaria.

Diploma de aptitud para ensear en escuelas secundarias de


segundo grado (diplme dagrg de lenseignement secondaire
suprieur AESS), el cual se obtiene tras cuatro o cinco aos
de estudio. Este diploma les permite ensear en el segundo
ciclo de la educacin superior y en cursos cortos de la enseanza
superior.

244

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

Los profesores de formacin profesional, por su parte, deben poseer


el diploma de enseanza secundaria profesional de primer grado
(agrg de lenseignement technique moyen infrieur o rgent(e)
technique), que se obtiene tras tres aos de estudio en una haute
cole o tener un diploma tcnico y un certificado de aptitud
pedaggica (certificat daptitude pdagogique-CAP).

2.

CARRERA DOCENTE

Acceso a la funcin docente


Primaria
Las nominaciones y designaciones son dadas en funcin de los
diferentes procedimientos usados en las escuelas de la Comunidad
Francesa y de las escuelas por donacin. No existen pronsticos de
las necesidades de personal docente.
Un decreto real de 1968 estableci y clasific el reclutamiento, la
seleccin y la promocin en las escuelas mantenidas por la Comunidad
Francesa. Los estatutos para las escuelas subvencionadas se basan
tambin en este decreto.
En conformidad con la Ley del 22 de junio de 1964 concerniente al
status de los servidores civiles, los candidatos al servicio pblico
que no posean la nacionalidad Belga o no pertenezcan a la Unin
Europea deben pedir una autorizacin especial de trabajo. As mismo,
y de acuerdo a la Ley de Poltica Lingstica, el profesor debe manejar
suficientemente bien la lengua de instruccin.
En primaria, los puestos de reclutamiento son:
-

Profesor de educacin primaria (cursos generales, Educacin


Fsica y cursos de segundo idioma).

Profesor de Religin o tica.

245

OREALC/UNESCO

Profesor de curso especial (profesor de Educacin Fsica que


slo imparte esta asignatura).

Profesor de Educacin Artstica.

Profesor de segundo idioma.

Existe tambin la categora de profesor de educacin especial.

En el sistema educativo organizado por la Comunidad Francesa, las


posiciones de los profesores en los diversos institutos son clasificadas
por nivel. Cada nivel tiene sus caractersticas propias en cuanto al
reclutamiento, seleccin y promocin.
Para poder ser reclutados, los aspirantes a profesores deben reunir
los siguientes prerrequisitos:
-

Ser Belga o pertenecer a la Unin Europea.

Tener un comportamiento irreprochable.

Gozar plenamente de sus derechos civiles y polticos.

Tener menos de 50 aos.

Portar la credencial requerida que lo demuestre.

Estar en buen estado de salud.

En educacin pre escolar, la nica posicin de reclutamiento


es la de profesor(a) de jardn de nios.

Existen tres etapas en el desarrollo de un contrato de trabajo de


profesor en Blgica: temporal, temporal con anterioridad y
permanente. Para poder aspirar a tener un contrato temporal es
necesario cumplir con los lmites de edad y cubrir los requisitos
suficientes, adems de los prerrequisitos generales del servicio
pblico. El reclutamiento se hace bajo convocatoria abierta (publicada
en la Gaceta Oficial Belga). La duracin del status de contrato

246

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

temporal de un profesor es muy variable; puede ser de varios das


(reemplazo) o de algunos aos escolares.
En las escuelas pertenecientes a la Comunidad Francesa, un profesor
con status temporal puede solicitar el status de temporal con
anterioridad si ha cumplido con 300 das de trabajo en los ltimos
dos aos. No obstante, no se garantiza la promocin de estos
aspirantes aun cumpliendo con los requisitos.
El Director de la escuela puede hacer un reporte acerca de los
profesores con contrato temporal con anterioridad. En base a dicho
reporte, el profesor bajo ese tipo de contrato puede solicitar el status
de permanente si hay una vacante que l pueda cubrir. El Gobierno
de la Comunidad Francesa de Blgica otorga la decisin final sobre
este tipo de promocin.
En la prctica, los status de temporal pueden ser prolongados varios
aos.
Secundaria
Las principales posiciones de reclutamiento en secundaria (de primer
y segundo nivel) son: profesores de cursos generales, profesores de
cursos tcnicos, profesores de cursos especiales y profesores de
Religin.
Al respecto, el gobierno considera, particularmente, hacer menos
estrictos los requisitos.
Los profesores en inmersin de lenguas extranjeras en secundaria
deben poseer un certificado AESI (Agrg de lEnseignement
Secondaire Infrieur) o equivalente; o bien un AESS (Agrg de
lEnseignement Secondaire Infrieur) en inmersin de lengua; o,
finalmente, un grado de Profesor de Secundaria complementado con
un certificado CESS (Certificat dEnseignement Secondaire Suprieur)
en inmersin de lengua. Los profesores de los cursos generales dados
en lenguaje de seas, adicionalmente al grado de Profesor de
Secundaria, deben poseer un certificado de habilidad en lenguaje
de seas.

247

OREALC/UNESCO

Salarios
Los salarios de los docentes dependen de varios factores, pero
especialmente de la posicin, del estatus, de la situacin
administrativa, de las acreditaciones adquiridas, de la naturaleza y
el volumen de trabajo, de las circunstancias familiares y de la
antigedad en el cargo. El mximo salario se alcanza tras 27 aos de
servicio (25 en educacin secundaria superior).
Promocin
La asignacin a un puesto de Director se considera como una
promocin y solo ocurre para cubrir una vacante. La nominacin es
confirmada en cada caso por el organismo competente (Gobierno de
la Comunidad Francesa, Provincial o Junta Municipal, etc.).
Los requerimientos para el puesto de director de escuela aplican
slo para escuelas pblicas de la Comunidad Francesa. En enero de
1999 entr en vigor un decreto que define las reglas exactas de
promocin de puestos y grados para la comunidad francesa
(directores, director de zona, supervisor, etc.).
Este decreto enfatiza que la promocin sea accesible para todos los
niveles educativos y define los prerrequisitos correspondientes
(grados, nombramiento, nmero de horas de servicio, antigedad y
calidad del trabajo).
Los certificados de promocin son expedidos despus de haber
cursado tres sesiones de capacitacin culminadas por un examen
cada una de ellas. La primera sesin se relaciona con las aptitudes
en las relaciones humanas; particularmente el manejo de los recursos
humanos y la adquisicin de mtodos para evaluarlo. La segunda
est en relacin con las cualidades pedaggicas de los candidatos y
la tercera del conocimiento de las disposiciones, administracin y
legislacin del sistema educativo, as como del desarrollo de
habilidades administrativas.

248

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

El gobierno ha creado una comisin permanente de promocin y


seleccin que es responsable de la aplicacin de estas sesiones y sus
exmenes finales correspondientes.
Estas asignaciones ministeriales tienen una validez temporal
determinada.
En las escuelas subvencionadas, los candidatos al puesto de director
deben cursar algunos otros cursos adicionales despus de los cuales
un certificado de participacin es expedido. En algunos casos, para
la obtencin del puesto de director en este tipo de escuelas, se
requiere la aprobacin de ciertos exmenes; pero no hay una regla
fija al respecto. Lo que s es exigido siempre son seis aos de
servicio.
Las opciones de promocin de los profesores son limitadas y su
carrera est casi siempre predeterminada.
Los profesores que capacitan a otros pueden obtener el ttulo de
Profesor de Supervisin de Formacin con lo que obtienen beneficios
salariales. Existen tambin los inspectores cantonales por decreto
real. No existen inspectores para las escuelas subvencionadas.
Jubilacin
El esquema de pensin est controlado por la autoridad nacional.
La edad general de retiro es de 65 aos. Una persona retirada a esa
edad recibe 75% de su salario promedio durante sus ltimos aos
de servicio.
Es posible retirarse a los 60 aos de edad recibiendo un porcentaje
menor al 75%. Bajo ciertas condiciones, es posible tambin acordar
un permiso especial a los trabajadores de base de 55 aos que
todava no pueden aspirar a jubilarse. Su posicin se transforma
en vacante.

249

OREALC/UNESCO

3.

EVALUACIN DEL DESEMPEO DOCENTE

En la comunidad francfona de Blgica no hay establecido ningn


sistema de evaluacin de profesores.

LEGISLACIN
Arrt du Gouvernement du 07/12/1994 modifiant larrt royal du
27/06/1974 fixant au 1/04/1972 les chelles de fonctions des
membres du personnel directeur et enseignant, du personnel
auxiliaire dducation, du personnel paramdical des tablissements
de lEtat, des internats dpendants de ces tablissements et des
membres du service dinspection.
Arrt du Gouvernement du 10/06/1993 fixant le statut des membres
du personnel de la Communaut.
Arrt du Gouvernement du 10/06/1993 fixant le statut des membres
du personnel de la Communaut.
Arrt du Gouvernement du 13/09/1994 modifiant lArrt royal du
31/07/1969 dterminant les fonctions de recrutement et les
fonctions de slection dont doivent tre titulaires les membres du
personnel de lenseignement de lEtat pour pouvoir tre nomms
aux fonctions de promotion de la catgorie du personnel directeur
et enseignant.
Arrt royal du 02/10/1968 dterminant et classant les fonctions
des membres du personnel directeur et enseignant, du personnel
auxiliaire dducation, du personnel paramdical et du personnel de
linspection.
Arrt royal du 20/06/1975 fixant les titres jugs suffisants pour
lenseignement gardien et primaire subventionn.
Arrt royal du 22/03/1969 fixant le statut des membres du
personnel directeur et enseignant, du personnel auxiliaire
dducation, du personnel paramdical des tablissements

250

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

denseignement gardien, primaire, spcial, moyen, technique,


artistique et normal de lEtat, des internats dpendants de ces
tablissements et des membres du service dinspect.
Arrt royal du 22/04/1969 fixant les titres requis des membres du
personnel directeur et enseignant, du personnel auxiliaire
dducation, du personnel paramdical des tablissements
denseignement gardien , primaire, spcial, moyen, technique,
artistique et normal de lEtat et des internats dpendants de ces
tablissements.
Dcret du 01/02/1993 fixant le statut des membres du personnel
subsidi de lenseignement libre subventionn.
Dcret du 06/06/1994 fixant le statut du personnel subsidi de
lenseignement officiel subventionn.
Dcret du 13/07/1998 portant sur lorganisation de lenseignement
maternel et primaire ordinaire et modifiant la rglementation de
lenseignement.
Loi du 22/06/1964 relative au statut des membres du personnel de
lenseignement de lEtat.

251

OREALC/UNESCO

BLGICA (COMUNIDAD FLAMENCA)


1.

ORGANIZACIN DE LA FUNCIN DOCENTE NO UNIVERSITARIA

Es posible distinguir dos tipos de docentes de educacin no


universitaria en la Comunidad Flamenca de Blgica. El grupo I
conformado por los docentes de escuela bsica, que incluye la
educacin pre primaria, la primaria, la secundaria de primer grado
(CINE 2) y el grupo II formado por los profesores de secundaria de
segundo grado.
Los docentes de educacin Infantil reciben tres aos de formacin
inicial en una institucin de educacin superior no universitaria. No
hay especialistas, aunque s en educacin pre primaria. Los docentes
de educacin primaria tambin se forman en instituciones de
educacin superior no universitaria. Dicha formacin comprende tres
cursos de estudios acadmicos, ms formacin terica y prctica.
Los estudiantes que superan la formacin satisfactoriamente reciben
un diploma que los acredita como profesores en educacin primaria
(Onderwijzer).
La formacin inicial de los profesores de educacin secundaria vara
de acuerdo al nivel:
-

Secundaria de primer grado. Su formacin es en instituciones


de educacin superior no universitaria durante 3 aos. Los
primeros aos es de materias bsicas y de una o dos disciplinas.
Durante el tercer ao, la mitad del tiempo se emplea en
prcticas profesionales. Al trmino de sus estudios, reciben
un diploma que los acredita como docentes de educacin
secundaria de primer grado. (Diploma van geaggregeerde voor
het secondair onderwijs groep 1).

Secundaria de segundo grado. Su formacin es en universidades.


Los alumnos pertenecientes a ciertas disciplinas pueden
obtener un certificado complementario como docentes. Su
formacin consiste en una introduccin a los aspectos tericos
de la pedagoga y de la prctica docente. Al trmino del curso,

252

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

obtienen un diploma que los acredita como docentes de


educacin secundaria de segundo grado. (Diploma van
geaggregeerde voor het secondair onderwijs groep 2).
Los docentes de la Comunidad Flamenca de Blgica son empleados
en los centros privados y como funcionarios en los centros pblicos.
El gobierno Flamenco es el encargado de establecer los lineamientos
para el reclutamiento, evaluacin, designacin, despido, etctera.
La legislacin laboral queda comprendida bsicamente en el estatuto
docente (regulado por 2 Decretos del 27 de Marzo de 1991: el de la
educacin comunitaria (- community education -) y el de la educacin
subvencionada - grant-aided education).

2.

CARRERA DOCENTE

El acceso a la profesin para los docentes de educacin no


universitaria requiere de un diploma que los acredite como tales.
Adicionalmente, de acuerdo con el Decreto del 26 de Marzo de 1991
otros requisitos para la contratacin de docentes son: ser ciudadano
de la Comunidad Europea, gozar de derechos civiles y polticos,
cumplir con la legislacin lingstica (el Alemn es la lengua oficial
para la enseanza) y cumplir con las Leyes del servicio militar.
Para la educacin secundaria, se hace una distincin entre tres tipos
de competencias: competencias requeridas (qu competencias son
necesarias), competencias suficientes (qu competencias se aceptarn
en caso de que no se tengan las competencias requeridas) y otras
competencias.
Para facilitar el acceso a la profesin, el gobierno flamenco cre
recientemente el fondo de docentes de reemplazo (vervangingspool).
Este fondo de reemplazo consiste en un grupo de docentes que
proveen reemplazos de corto plazo y estn disponibles para toda la
Regin Flamenca y para todas las redes educativas de educacin
ordinaria. Los profesores de este fondo estn a disposicin de todas
las escuelas adscritas a dicho fondo. Este fondo garantiza, adems
de los reemplazos oportunos, que los nuevos docentes trabajen y
tengan salario por al menos, un ao.

253

OREALC/UNESCO

Cada ao, el gobierno anuncia el nmero de puestos docentes de


reemplazo y la forma de obtenerlos. La Agencia Flamenca de
Desempleo es la encargada de crear y administrar este fondo. Ella
asigna a cada candidato admitido a una escuela anchor y a un rea
educativa. El docente permanece en la escuela anchor durante los
periodos en los que no est cubriendo reemplazos de corto plazo;
durante estos periodos, el docente es encargado de los reemplazos
no regulados, de la formacin en servicio y de otras tareas
pedaggicas.
El salario de los docentes se conforma por los siguientes elementos
(Heyvaert & Janssens, 2003):
-

Tipo de puesto.

Si la designacin es temporal o permanente.

La situacin administrativa (activo, no activo, etctera).

La escala salarial correspondiente.

La naturaleza y las tareas asignadas al puesto.

La situacin personal y familiar (existen incentivos financieros


adicionales).

Otras compensaciones (cuidado materno, etc.).

Las escalas salariales estn ligadas a las competencias y certificados, y


consisten en un salario inicial (mnimo), un nmero de aumentos
peridicos y un sueldo mximo. Las escalas salariales se incrementan
de acuerdo a ley.
Adicional al salario bsico, de acuerdo a circunstancias especficas,
un docente puede obtener los siguientes bonos por: 1) gastos de
desplazamientos, 2) diplomas y certificaciones, 3) vacaciones, 4)
fin de ao, 5) nacimiento de hijos, 6) cuidado materno, 7) gastos
de viaje, 8) servicios funerarios, 9) premio sindical, 10) supervisin
al inicio y al final del horario escolar.

254

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

Desde inicios de 1883, el tiempo extra y las tareas adicionales no


son compensadas.
Los tres pasos ms importantes en la carrera de un docente de
educacin no universitaria son: a) la designacin temporal de
duracin limitada, b) la designacin temporal de duracin ilimitada
y c) la designacin permanente. Al inicio de su carrera, los docentes
son siempre designados de forma temporal.
Para ocupar las vacantes, las juntas escolares (schoolbesturen) deben
tomar en cuenta al personal, en su institucin o en otra, con
nombramiento permanente. En caso de no existir ms docentes con
designacin permanente, el criterio que se sigue para ocupar las
vacantes es el de antigedad.
En la educacin subvencionada (grant-aided education) existen tres
categoras de docentes:
a)

Docentes que acumularon al menos 240 das de servicio en


una misma junta de gobierno, en cualquier posicin principal,
distribuidos como mnimo en dos aos escolares.

b)

Docentes que acumularon al menos 480 das de servicio (la


mayora para la misma junta escolar), en cualquier posicin
principal, distribuidos como mnimo en tres aos escolares.

c)

Todos los otros candidatos.

Para la educacin comunitaria (community education), las categoras


son:
a)

Docentes que acumularon al menos 480 das de servicio en la


misma posicin o en el mismo grupo (scholengroep).

b)

Docentes que acumularon al menos 240 das de servicio en la


misma posicin, en el mismo grupo (scholengroep) o bien,
docentes que acumularon al menos 720 das de servicio.

c)

Todos los otros candidatos.

255

OREALC/UNESCO

La designacin temporal con duracin ilimitada (TADD) se cre a


partir de septiembre del 2003 y puede ser tanto para un puesto
vacante como no vacante. Los docentes pueden reclamar su derecho
a obtener una designacin temporal con duracin ilimitada si su
ltima evaluacin no fue insatisfactoria, si no han sido despedidos,
y si han acumulado 720 das de servicio, en al menos 3 ciclos
escolares.
Una designacin permanente, puede conseguirse cuando se han
acumulado al menos 720 das de servicio en una posicin principal.
En este caso tambin, el personal disponible es considerado
previamente.
Los docentes reciben una pensin de acuerdo a la legislacin nacional
vigente. La Comunidad Flamenca no tiene autoridad sobre sta. Las
pensiones estn basadas en el salario que perciban, y en los aos
de servicio. Es posible optar por una jubilacin anticipada, tambin
se contemplan pensiones por incapacidad fsica.
Los requisitos bsicos para la jubilacin son: tener una designacin
permanente, alcanzar la edad mnima requerida y tener al menos 5
aos de servicio. El clculo de la pensin, nunca podr ser mayor de
tres cuartas partes del salario promedio de los ltimos 5 aos.

3.

EVALUACIN DEL DESEMPEO DOCENTE

Para los docentes de evaluacin bsica, aun no se ha establecido la


evaluacin en base a la descripcin de la funcin. Ms aun, el sistema
de descripcin de funciones, no se ha introducido en la Educacin
Bsica. (Heyvaert & Janssens, 2003).

LEGISLACIN
Decree of 27 March 1991 concerning the legal status of particular
members of staff in the Community education.

256

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

Decree of 27 March 1991 concerning the legal status of some members


of staff in the grant-aided educational networks onderwijsnetten
and the grant-aided Centres for Educational Guidance (Centra voor
Leerlingenbegeleiding).
Decree of 25 February 1997 on basic education.
Special Decree of 14 July 1998 concerning Community Education.
Decree of 14 July 1998 determining various measures
concerning the secondary education and modifying the Decree of
25 December 1997 on the basic education.
Decree of 8 June 2000 concerning urgent measures with regard to
the teaching profession (and additionally the Decree of 13 July
2001 concerning changes of the Decree of 8 June 2000).
Decree of 13 July 2001 concerning Education XIII- Mosaic.

257

OREALC/UNESCO

CHIPRE
1.

ORGANIZACIN DE LA FUNCIN DOCENTE NO UNIVERSITARIA

En el sistema educativo chipriota, se distinguen cuatro tipos de


docentes en funcin del nivel que imparten: profesores de pre escolar,
de primara, de secundaria, de educacin superior no universitaria y
de educacin universitaria.
La educacin pre escolar va dirigida a nios y nias de hasta 5 aos
y 8 meses, y se imparte en escuelas pblicas (dimosio nipiagogeio),
en escuelas comunitarias (koinotiko nipiagogeio) o en escuelas
privadas (idiotiko nipiagogio).
La educacin primaria tiene una duracin de 6 aos y es impartida,
bien en escuelas pblicas (dimosio dimotiko scholeioor) o en
privadas (idiotiko dimotiko scholeio). Al final de la etapa, los alumnos
reciben un certificado de escolaridad (apolytirio) que les permite
acceder al gymnasio.
El nivel de educacin secundaria est compuesto por tres niveles: la
eecundaria de primer grado, de tres aos de duracin e impartido
en los gymnasios; la segundaria superior acadmica (CINE 4),
tambin de tres aos de duracin, que se imparte en los lykeio; y la
educacin secundaria superior tcnica, impartida en las techniki
scholi. As, los docentes de educacin secundaria pertenecen a uno
de estos tres grupos:
Los profesores de pre escolar (Nipiagogoi) deben poseer un grado
en educacin pre escolar (Ptychio Nipiagogou) otorgado por la
Universidad de Chipre o por un departamento de educacin de una
universidad estatal griega.
Los profesores de educacin primaria deben tener el ttulo de
Licenciado en educacin primaria por la Universodad de Chipre
Daskaloi o un departemento de educacin primaria de cualquier
universidad griega. Los docentes de secundaria deben estar en
posesin de un ttulo de licenciado.
258

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

2.

CARRERA DOCENTE

Los candidatos para ser docentes con un puesto permanente son


seleccionados por la Comisin del Servicio de Educacin (Epitropi
Ekpaideftikis Ypiresias -E.E.Y.), a travs de una lista de candidatos
que se crea cada ao. Esta lista incluye a todas las peticiones que
cumplen los requisitos por orden de recepcin. A algunos casos
especiales, como los de las vctimas de la guerra de liberacin, se les
da prioridad. Para ser aceptado como candidato es necesario tener
el certificado de haber estado escolarizado seis aos en secundaria,
en alguna escuela reconocida de Chipre, Grecia o un ttulo equivalente.
Adems:
Salarios
El salario base de los docentes en Chipre, se establece en funcin de
la titulacin de ingreso, as, los titulados universitarios se encuentran
en una escala de entre A8, cuyo salario bsico es de C 2272 X 111
3493 y hasta A10, c C 3180 X 152 4396 como salario bsico
neto. Esta cantidad se ve incrementada anualmente en funcin del
aumento del costo de la vida. A ella hay que restarle los impuestos,
la cuota de seguridad social, as como otros fondos. El salario neto
mensual de un docente recin ingresado, se encuentra en torno a
los C 590 mensuales.
Los docentes no universitarios chipriotas pueden promocionarse al
cargo de jefe de estudios, director o inspector:
Para alcanzar el puesto de jefe de estudios por parte de los docentes
de educacin pre escolar y primaria, los profesores interesados han
de tener al menos 13 aos de experiencia, 8 de los cuales han de
haber estado dedicados a trabajar en escuelas pblicas de ese nivel.
A partir de una serie de criterios tales como buenos resultados en
las evaluaciones, antigedad o formacin, y una entrevista personal,
la administracin selecciona a los docentes para cubrir los puestos
vacantes. En el caso de la educacin secundaria, el procedimiento es
el mismo, pero los candidatos han de tener 12 aos de experiencia,
5 de los cuales han de haber sido como docente en ese nivel en una
escuela pblica.

259

OREALC/UNESCO

Para cubrir las plazas de director se sigue el mismo procedimiento,


aunque los candidatos han de tener, para los docentes de pre escolar
y primaria, al menos 3 aos de experiencia en el cargo de jefe de
estudios; y para secundaria, 5 aos.
Las condiciones para que los docentes de educacin pre escolar y
primaria lleguen a ser inspectores, varan en funcin de si se trata
de un puesto de Inspector en Materias Generales o en Materias
Especficas. En el primer caso, los candidatos han de tener una
experiencia como director de, al menos tres aos. Para el cargo de
Inspector de Materias Especficas, adems de los que cumplan el
anterior criterio pueden acceder tambin, los docentes de primaria
que tengan 19 aos en el puesto, 5 aos de los cuales han de haber
estado enseando la materia especfica de que se trate. Los docentes
de secundaria, adems de los directores, tienen la posibilidad de
optar a una plaza de inspector, el requisito es tener al menos, 15
aos de experiencia docente de los cuales varios han de ser como
jefe de estudios. Todos los aspirantes a inspector han de haber
cursado, al menos, un ao de de estudios de postgrado en Pedagoga,
Administracin Educativa o en una materia ntimamente relacionada
con el puesto al que van a optar.
La jubilacin de los docentes no universitarios en Chipre se produce
a la edad de 60 aos. Si desean retirarse antes de esa edad o si han
cumplido 33 aos y cuatro meses o 400 meses de servicio en la
enseanza pblica, reciben una pensin del 100%. Si lo hacen antes
de este tiempo, reciben una pensin reducida. Los profesores que
dimiten no reciben pensin alguna.

3.

EVALUACIN DEL DESEMPEO DOCENTE

En Chipre no hay ningn sistema de evaluacin de docentes.

260

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

LEGISLACIN
L. 10/1969 - 8 (I)/1994. Ley relatica a la Comisin de Servisio de
educacin.
Job Description of Nipiagogoi approved by the Council of Ministers,
decision number 42.514 on 12.5.1995.
Job Description of Daskaloi approved by the Council of Ministers, decision
number 42.514 of 12.5.95.
L. 10/1969 - 8 (I)/1994. Official Gazette of the Republic Regarding
the Education Service Commission.
Decision by the Council of Ministers 41.107/27.5.94 (Proviso 49/
98 dated 17.7.98).
Nipiagogos: Job description Council of Ministers Decision, N
42.514 of 12.5.95.
Daskalos: Job description Council of Ministers Decision, N 42.514
of 12.5.95.
Job description of secondary school teachers. Decisions of the
Council of Ministers:N 35627/6.6.1991, 23395/7.7.1983, 38359/
19.11.92, 39126/8.4.1993.

261

OREALC/UNESCO

DINAMARCA
En Dinamarca los docentes se organizan en funcin del nivel educativo
que imparten, as, caben distinguirse los docentes de pre primaria
(educadores), los docentes de primaria y secundaria inferior
(Folkeskole), los docentes de secundaria superior acadmica
(Gymnasium y HF) y los de secundaria superior profesional (HHX y
HTX).
-

Los profesores de pre primaria tienen formacin como


educadores (pdagog); dicha formacin se adquiere tras
seguir un curso de 3 aos y medio de duracin, de los cuales
15 aos son de prcticas en los centros de formacin de
educadores no universitarios (pdagogseminarier).

Los docentes de Folkeskole han de tener un diploma de


profesor, obtenido tras realizar un curso de 4 aos en uno de
los Centros Universitarios de Educacin.

Los docentes de secundaria superior han de tener un ttulo


de grado universitario en o ms materias que formen parte
del currculum escolar de educacin secundaria superior,
adems de un ttulo profesional de postgrado en formacin
del profesorado llamado pdagogikum. Este curso tiene dos
partes, la primera, de 5 meses de duracin, es cursada antes
de acceder a un puesto de trabajo como docente; la segunda,
de dos meses, se cursa a lo largo de los dos primeros aos de
trabajo como profesor.

Los docentes daneses no son funcionarios, sino que son contratados


por el Estado. Aunque sus condiciones salariales son anlogas a la
de los funcionarios del mismo grupo.

2.

CARRERA DOCENTE

Los puestos vacantes para profesores daneses no universitarios se


anuncian pblicamente. Estos pueden ser contratados a tiempo
262

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

completo de forma indefinida, como sustitucin temporal de un


docente, o de forma temporal con contrato al menos de tres meses
de duracin. En secundaria, los contratos de ms de dos aos estn
condicionados a que el candidato complete el paedagogikum.
El sistema salarial de los docentes daneses ha cambiado el 1 de abril
del 2000. El nuevo sistema implica que todos los profesores sern
empleados con un sueldo variable. Este salario tiene tres
componentes: el salario base, el salario por funcin y el salario por
cualificacin:
-

El salario bsico cubre las funciones que es capaz de realizar


un docente recin titulado. A esta cantidad hay que sumar
un suplemento que depende de la zona geogrfica en la cual
se encuentre la escuela.

El salario por funcin es dado por el trabajo y las responsabilidades


asumidas por el docente ms all de las cubiertas por el salario
base. As, hay un incremento por el nmero de horas docentes
anuales que imparte.

El salario por cualificacin tiene como base la experiencia en


el cargo y la formacin adquirida. Toma como punto de partida
condiciones objetivas, tales como, formacin y experiencia.

En Dinamarca no hay promocin automtica de los docentes a


funciones de gestin. Los directores de los centros son elegidos en
base a sus cualificaciones. Los profesores trabajan dentro de una
organizacin no jerrquica donde hay muy pocas posibilidades de
promocin. Los trabajos administrativos (por ejemplo de director
de centro u orientador), no son vistos como promociones, sino como
una preferencia de algunas personas por ese tipo de trabajo.
Como se ha sealado anteriormente, el sistema de salarios posibilita
obtener una mayor remuneracin mediante una mayor cualificacin
o realizando algunas tareas especiales.
La edad de jubilacin en Dinamarca es a los 67 aos, aunque es
posible mantenerse en el trabajo hasta los 70 aos. Tambin hay

263

OREALC/UNESCO

varios procedimientos para lograr una jubilacin anticipada a partir


de los 60 aos.

3.

EVALUACIN

En Dinamarca no hay establecido ningn sistema de evaluacin del


profesorado una vez que han conseguido su puesto permanente.

264

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

ESLOVAQUIA
1.

ORGANIZACIN DE LA FUNCIN DOCENTE NO UNIVERSITARIA

Se distinguen en docentes de escuelas de pre primaria, de primaria y


de secundaria. Los profesores de pre primaria tiene una formacin
de cuatro aos de docencia en educacin pre primaria recibida en
centros de educacin secundaria para la formacin de profesores o
en facultades de educacin de las universidades.
Los docentes de primaria, por su parte, se forman en la universidad.
Las facultades de educacin de las universidades ofrecen un curso
de formacin de cuatro aos para la primera etapa de la educacin
primaria y de cinco aos para la segunda etapa.
Los profesores de escuelas secundarias, por ltimo, se forman en
diferentes facultades universitarias y en otras instituciones de
educacin superior, dependiendo de la naturaleza de la materia de
enseanza. Los cursos tiene una duracin de cinco aos y concluyen
con un examen final de carcter estatal. Los graduados de
universidades tcnicas y otras instituciones de educacin superior,
las cuales no posean la formacin pedaggica necesaria para ser
docentes en secundaria, pueden recibir formacin complementaria
en forma de educacin psicopedaggica.
Los docentes de las escuelas pblicas, sea cual sea el nivel que
imparten, son empleados de la administracin pblica.

2.

CARRERA DOCENTE

Acceso
El acceso a la profesin est delimitado por un rea legal-laboral
ligada a la competencia pedaggica. Para ejercer la profesin, Los
docentes requieren poseer carcter, capacidades pedaggicas y
algunas habilidades especiales para el correcto ejercicio de su

265

OREALC/UNESCO

profesin. Los docentes deben demostrar el manejo del conocimiento


terico y de habilidades, utilizarlos en la prctica y transmitirlos a
sus alumnos. Al trmino de sus estudios, los docentes deben realizar
prcticas profesionales, que se cumplen en base a un contrato laboral.
Salarios
Existe una escala salarial diferenciada para el personal educativo
donde los sueldos son de un 3% ms alto que para otros empleados
de la administracin pblica (a excepcin de los empleados de los
servicios de salud). Esta escala permite, adems del salario regular,
otorgar sobresueldos adicionales a los docentes por a) cumplimiento
de las tareas con alta calidad y por b) laborar bajo condiciones
difciles que puedan afectar su salud. Las condiciones para acceder a
este sobresueldo y la tasa, es designada por el decreto de Gobierno.
La escala salarial contiene 14 grados de sueldo y cada grado cuenta
con 12 etapas que incluyen a todo el personal educativo (desde
centros de educacin pre escolar hasta instituciones de educacin
superior, investigadores y personal directivo). Los docentes son
colocados en el grado apropiado de acuerdo a las tareas ms difciles
que realiza y a la calificacin pertinente; dentro de ese grado, la
etapa se asigna de acuerdo a los aos de servicio en el rea de las
actividades de trabajo requeridas. Si se considera el nivel educativo
que imparten, los docentes de pre escolar se encuentran en los grados
salariales del 6 al 9 y los docentes de educacin primaria y secundaria
del 8 al 12. En relacin a sus cualificaciones, los educadores caen
entre el 6 to y 10 mo grado salarial; los docentes de formacin
profesional entre el 7mo y el 10mo grado; los inspectores y el Personal
del campo de la metodologa entre el 10mo y el 12vo grado salarial;
psiclogos escolares entre el 10mo y el 12vo grado y los profesores de
educacin superior entre el 9no y el 14vo grado.
Promocin
Los docentes letones se pueden promocionar accediendo a puestos
de director y jefe de estudios. El acceso a estos puestos se realiza
por competicin. La condicin principal para ser designado a puestos

266

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

directivos es el cumplimiento del requisito profesional, la cualificacin


docente para el tipo de escuela y al menos 5 aos de servicio. El
puesto de Jefe de Estudios (methodologist) se selecciona entre
educadores expertos que satisfacen el requisito de al menos 10 aos
de experiencia docente.
Una parte de la gerencia de escuelas es la inspeccin de la escuela
pblica. La inspeccin de la escuela satisface una funcin de control
del estado sobre el nivel de la gerencia pedaggica y de las
condiciones materiales y tcnicas, incluyendo la enseanza prctica
en las escuelas. La inspeccin de la escuela es realizada por la
Inspeccin de la Escuela Pblica a travs de inspectores asignados
en base a la autorizacin del Inspector Principal. El Inspector
Principal es designado por el Ministro de Educacin por un perodo
de 5 aos.
Durante las inspecciones a las escuelas, el inspector est autorizado
para comprobar la documentacin de la escuela, solicitar la
informacin y los materiales de soporte. Los resultados y la evaluacin
se registran en el expediente y se almacenan en la escuela y en la
Inspeccin del Estado. El Inspector Escolar es tambin el encargado
de evaluar el desempeo profesional y medir el nivel de resultados
educativos del director de la escuela y del staff.
El Director Escolar es el responsable de evaluar los resultados de
trabajo de los profesores de acuerdo al Cdigo de Trabajo (Labour
Code). En la evaluacin del profesor, el director toma en
consideracin principalmente los resultados de sus actividades en
la educacin y la enseanza, as como el cumplimiento de sus deberes
del trabajo segn lo estipulado por el Cdigo de Trabajo.
Para apreciar el trabajo del personal educativo, los estudiantes, la
sociedad en general que est comprometida con la educacin, as
como los ciudadanos de otras nacionalidades, conceden por medio
del ministro la medalla de Santo Gorazd (Big Medal of Saint Gorazd)
por el trabajo de por vida, por los resultados excepcionales obtenidos
en el proceso educativo, y por formar parte significativa en el
desarrollo de la educacin de la Repblica Eslovaca.

267

OREALC/UNESCO

Jubilacin
Para poder jubilarse, los docentes letones han de tener al menos 25
aos de servicio y haber alcanzado los 60 aos de edad para los
varones y los 54-57 para la mujeres. Sin embargo, los docentes
pueden seguir trabajando en las escuelas, incluso despus de haber
cumplido los requisitos.

3.

EVALUACIN DEL DESEMPEO DOCENTE

En la actualidad no hay establecido ningn sistema de evaluacin


para los docentes eslovacos.

LEGISLACIN
The Labour Code - the Act N 311/2001 of the Law Code.
The Act of the National Council of the Slovak Republic N 29/1984
of the Law Code on the system of primary and secondary schools
(Education Act), as amended by subsequent provisions.
The Act N 100/1988 of the Law Code on social security, as amended
by subsequent provisions.
The Act of the Slovak National Council N 542/1990 of the -Law
Code on state administration in education and self- government in
education, as amended by subsequent provisions.
The Act 313/2001 of the Law code on the public service.
The Act of the National Council of the Slovak Republic N 222/1996
of the Law Code on organisation of local state administration and
on change and supplement of some Acts as amended by subsequent
provisions.

268

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

The regulation of the Government of the Slovak Republic N 162/


2002 of the Law Code on extent of teaching activity and pedagogical
activity of pedagogical staff.
The Decree of the Ministry of Education and Science of the Slovak
Republic N 353/1994 of the Law Code on pre-school establishments,
as amended by subsequent provisions.
The Decree N 200/2002 of the Law Code whereby the Decree of the
Ministry of Education of the Slovak Republic No. 41/ 1996 of the
Law Code on professional and educational competence of teaching
staff is amended.
The Decree of the Ministry of Education of the Slovak Republic N
32/2000 of the Law Code on school inspection.
The Act N 416/2001 on the transition of some competencies from
the organs of state administration to higher regional entities.

269

OREALC/UNESCO

ESLOVENIA
1.

ORGANIZACIN DE LA FUNCIN DOCENTE NO UNIVERSITARIA

De acuerdo con el nivel educativo que imparten, los maestros de


educacin no universitaria estn clasificados como: docentes de pre
escolar y como docentes de educacin elemental, secundaria de
primer nivel y de sugundo nivel.
Los profesores de pre escolares y los profesores son empleados como
funcionarios, con un contrato permanente. Los contratos temporales
son ofrecidos a profesores/tutores de los aprendices, maestros sustitutos
y a profesores de menor perfil (nicamente en casos excepcionales).

2.

CARRERA DOCENTE

Los futuros docentes y los profesionales de apoyo tienen derecho a


un empleo temporal durante su periodo de entrenamiento
(pripravni_tvo). Al trmino del examen de certificacin (strokovni
izpit) esta obligacin del Estado termina.
Los profesores de pre escolar y los docentes inician su carrera como
aprendices (pripravniki) en una institucin de pre escolar (vrte) o
en una escuela (_ola). Este periodo de entrenamiento dura de 6 a
10 meses, dependiente del nivel de competencia del aprendiz. El
Ministerio de Educacin oferta puestos de entrenamiento una vez al
ao, los candidatos son seleccionados y asignados a instituciones
de pre escolar o a escuelas. El mentor del aprendiz es designado por
el director de la escuela, l es el responsable de monitorear las
actividades del arprendiz, de evaluar sus avances y al finalizar su
periodo de entrenamiento, entregar su reporte a la Junta de
Evaluacin Docente del Estado.
Al trmino del entrenamiento, los aprendices deben acreditar ante
la Junta de Evaluacin Docente su certificacin (a strokovni izpit).
Esta evaluacin consiste en:

270

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

Evaluacin oral para determinar el conocimiento de: la


Constitucin, la legislacin vigente de los derechos humanos
y de los nios; la legislacin educativa y de la lengua de
instruccin.

Evaluacin escrita para valorar la capacidad de trabajo profesional


e independiente, de los docentes de pre escolar y de los
docentes en general.

Una vez cumplido con este requisito y siguiendo los canales


pertinentes de reclutamiento, los docentes pueden ser contratados
por la misma institucin o por otra donde exista una vacante.
La contratacin es responsabilidad de las escuelas y de las
instituciones de pre escolar en coordinacin con el Ministerio de
Educacin, Ciencia y Deporte. Adems de los estudios, el periodo de
entrenamiento y la acreditacin ante la Junta de Evaluacin Docente,
tambin es requisito el no contar con antecedentes penales para
obtener la contratacin.
El salario de los docentes es establecido por el director de la escuela
o de la institucin de pre escolar (ravnatelj y vrtec) de acuerdo a la
legislacin vigente. El salario de los directores lo establece el Ministro
de Educacin.
El sueldo de los docentes est conformado por:
-

Salario base (de acuerdo a los ttulos y al cargo que ocupen).

Bono por desempeo (representa como mximo el 20% del


salario bsico).

Prestaciones adicionales, como:


-

Antigedad (0.5% del salario bsico por cada ao de


servicio; al llegar a los 25 aos, el bono se incrementa
en un 0,25% por cada ao adicional).

Bono por impartir tres o ms materias diferentes.

271

OREALC/UNESCO

Bono por transportacin (por impartir clases en dos


instituciones diferentes).

Bono por turnos vespertinos.

Bono por trabajar con grupos de alumnos de edades


diferentes.

Bono por trabajar con nios y adolescentes, etctera.

Los docentes cuentan con otros incentivos como: permisos por


enfermedad, prima vacacional, estudios, bonos por antigedad,
etctera. En caso de trabajo por horas extras, los docentes tambin
reciben un sobresueldo.
A los docentes se les incentiva a promoverse a travs de ttulos, lo
que les impacta positivamente en su salario. La reglamentacin para
las promocin determina el nmero de puntuacin requerida en cursos
de actualizacin, desempeo profesional y los aos de antigedad
para obtener un ttulo.
La antigedad para obtener los ttulos son: para el ttulo de mentor
(mentor) ser requiere un mnimo de 4 aos completos de servicio,
para el ttulo de asesor (svetovalec), se requiere el ttulo de mentor
por un mnimo de 5 aos y para el ttulo de consejal (svetnik) el
ttulo de asesor por un mnimo de 5 aos. Tambin es posible ser
promovido a un puesto superior sin pasar por los ttulos intermedios,
en este caso, un periodo de 10 aos de servicio es requerido para el
ttulo de asesor, y 15 para el ttulo de consejal.
El desempeo profesional incluye las siguientes tareas: tutora de
alumnos en competencia, tutora de aprendices, presentaciones y
charlas con profesores y padres, liderar cuerpos profesionales
dentro y fuera de la institucin-, exposiciones temticas, organizacin
de seminarios y concursos, publicacin de artculos, autora y
coautora de materiales de enseanza, manuales y libros,
participacin en comits de evaluacin, colaboracin con
instituciones de investigacin educativa, etctera.

272

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

De acuerdo a la nueva legislacin de pensiones y jubilaciones


(aprobada en 1999) la pensin por jubilacin es posible a los 38 y
40 aos de servicio en las mujeres y en los hombres respectivamente.
La edad mnima requerida es de 58 aos. Si los aos en servicio no
se completan, la edad mnima aumenta: con 20 aos de servicio, 61
aos las mujeres y 63 los hombres; con 15 aos de servicio, 63 y 65
aos respectivamente. Las pensiones por jubilacin anticipada son
posibles, restando un porcentaje por cada mes faltante para el
periodo completo.
Los docentes que han cumplido con el nmero de aos de servicio y
alcanzado la edad para una pensin completa, pueden continuar
laborando y obtener una pensin mayor por cada ao de servicio
adicional. A la edad de 64 aos para las mujeres y de 66 para los
hombres, este beneficio termina.

3.

EVALUACIN DEL DESEMPEO DOCENTE

Los docentes son evaluados regularmente por los directores. Los


criterios de evaluacin comprenden: conocimientos y habilidades,
competencias multidisciplinarias, independencia, fiabilidad,
creatividad y desempeo profesional. Aquellos docentes que
demuestren un resultado superior al promedio, recibirn un
incremento en su salario del 20%.
Para la evaluacin del desempeo docente tambin se toma en cuenta
el trabajo con el alumno, el trabajo colaborativo con sus compaeros,
y las relaciones con los padres de familia.

LEGISLACIN
The Labour Relations Act (1990).
The Organisation and Financing of Education Act 1996).
The Ministerial Order on the Norms and Standards in Elementary
schools (1997).
273

OREALC/UNESCO

The Ministerial Order on the Norms and Standards in Gimnazije of


General Orientation and with Specialisation (1998).
The Ministerial Order on the Norms and Standards in Upper Secondary
Vocational and Technical Schools (1998).
The Ministerial Order on the Norms and Standards in Bilingual Upper
Secondary Schools and Upper Secondary Schools with Italian as the
Language of Instruction (1997).
The Ministerial Order on the Norms and Standards for Education of
Children and Young People with Special Needs (1997).
The Collective Agreement for the Education Sector in the Republic of
Slovenia (1994-96).
Amendments and Supplements to the Collective Agreement for the
Education Sector in the Republic of Slovenia (1999).
The Agreement on the: Quality Assurance, Rights to In-service
Training, Means of Solving Problems of Redundant Teachers and
Improvements of the Promotion Regulations in Pre-school
Institutions and Schools (1999).
The Ministerial Order on Probationary Service and Teaching
Certification Examination of Professionals in Public Service (1996).
Amendments to the Salary Ratios in the Public Sector Act (1996).
The Salaries of School Staff in Public Education Institutions Act with
Amendments (1993).
The Ministerial Order on the Promotion of Professional Staff in Schools
(1996).
The Ministerial Order on the Promotion of Professional Staff in Preschool Institutions (1996).

274

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

The Regulation on Salary Increases of Staff in Pre-school Institutions


and Schools with amendments (1994 - 1996 - 1999).
The Ministerial Order on In-service Training of Professionals and on
the Accreditation Procedure for In-service Training Programmes
(1998).
The Ministerial Order on Financial Assistance for Teachers - Part-time
Students (1994, 1996).

275

OREALC/UNESCO

ESTONIA
1.

ORGANIZACIN DE LA FUNCIN DOCENTE NO UNIVERSITARIA

De acuerdo con los la formacin inicial de los docentes de Estonia,


es posible distinguir siete tipos:
-

Profesores de educacin pre primaria,

Profesores de educacin bsica (phiharidus),

Profesores de educacin secundaria de segundo grado, tanto


los profesores especialistas del segundo grado de Educacin
Secundaria (gmnaasium) como los profesores de materias
acadmicas en escuelas profesionales (kutseppeasutus),

Profesores de educacin secundaria de segundo grado profesional,

Profesores de educacin superior y universitaria,

Profesores de tiempo libre en diferentes niveles,

Profesores de educacin especial.

El trabajo de los docentes en Estonia est sujeto a contratos


indefinidos. Para acceder a esos puestos se organizan concursos
pblicos.

2.

CARRERA DOCENTE

El acceso a la funcin docente se realiza mediante una oposicin pblica


a la que pueden presentarse quienes tengan el ttulo que certifica la
formacin como docente. El estndar profesional docente describe los
requisitos que cualquier docente debe cubrir. Aquellos que deseen acceder
a otro nivel educativo para el que estn cualificados debern cumplir
con requisitos adicionales. Se puede acceder a estos requisitos mediante
el entrenamiento inicial o en servicio.
276

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

El salario de los docentes de la escuela bsica, (phikool), y de la


escuela secundaria de segundo grado (gmnaasium) es determinado
por el Ministerio de Educacin e Investigacin. En su clculo se
consideran: las cualificaciones exigidas en su trabajo, su puesto y
las tarifas del sueldo establecidas para esa posicin. El contrato social
asegura que el nivel salarial de un profesor inicial sea igual al salario
medio en Estonia. Desde el ao 2001, las decisiones sobre los ndices
del sueldo de los profesores dependen del acuerdo firmado por el
Gobierno de la Repblica, de los municipios locales y de los
representantes del Sindicato Educativo en Estonia. Desde el 2003, el
acuerdo ser ampliado tambin para los profesores de las
instituciones de pre escolar.
El procedimiento actualmente vlido seala que el dueo de una
escuela (ciudad, municipio) establece las pautas para pagar los
sueldos a los profesores en las escuelas de su responsabilidad y
especifica las tareas del director y de la comisin del sueldo de la
escuela; las condiciones de paga se deben indicar en los contratos
de empleo. En el 2003, segn el acuerdo tripartito, la tarifa del salario
mnimo es de 4950 kroons para los profesores iniciales, de 5290
kroons para los profesores, de 6010 kroons para los profesores
experimentados y de 7290 kroons para los profesores-metodoligistas.
Las tarifas no fueron cambiadas para el ao 2004. El cociente de ese
sueldo al GDB por cpita es de 0.9 y se planea elevarlo al nivel de
1.0.
Una de las medidas para la promocin de los profesores es la
certificacin. El objetivo de la certificacin es apoyar las perspectivas
del desarrollo y de la carrera de profesores por la evaluacin de los
resultados del trabajo y el cumplimiento de los requisitos establecidos
por el grado ocupacional (ametijrk), (autoevaluacin y evaluacin
externa). En el proceso de la evaluacin de la eficacia del trabajo y
del cumplimiento de los requisitos de la calificacin, se toman como
referencia las capacidades establecidas en el Marco Para el
Entrenamiento del Profesor (Framework Requirements for Teachers
Training).
Dependiendo de las calificaciones, de la eficacia del trabajo y del
tiempo de servicio, el grado ocupacional (ametijrk) de un profesor

277

OREALC/UNESCO

puede ser: profesor inicial, profesor, profesor experimentado o de


profesor-metodoligista. Al otorgarle determinado grado a un profesor
(ametijrk), ste es vlido para todas las instituciones del mismo
tipo. Los profesores son certificados por el Director de la institucin,
una comisin institucional (establecido por el Director) o
interinstitucional de certificacin; o una comisin establecida por el
Ministro de Educacin e Investigacin. El director de la institucin
designa los grados ocupacionales (ametijrk) de profesores iniciales
y de profesores. La comisin de certificacin establecida por el
director designa el grado ocupacional (ametijrk) de un profesor
experimentado. La comisin establecida por el Ministro de Educacin
e Investigacin designa el grado ocupacional (ametijrk) de un
profesor-metodoligista.
El grado ocupacional (ametijrk) de un profesor inicial se otorga a
todos los profesores que cumplan con los requisitos de calificacin.
El grado ocupacional (ametijrk) de un profesor se puede designar
solamente a un profesor inicial despus de que l o ella haya
trabajado por lo menos un ao en una escuela o universidad.
Los grados ocupacionales (ametijrk) de un profesor experimentado
y de un profesor-metodoligista se designan por un periodo de cinco
aos, los requisitos que deben cumplir incluyen el contar con al menos
160 horas de formacin profesional en Pedagoga o Administracin
Escolar durante los ltimos 5 aos y haber trabajo al menos 3 aos
como docente en el mismo grado o en un grado inferior. Al momento
de la designacin, tambin se considera si el candidato: cuenta con
un diploma en Educacin o en Investigacin, si ha realizado
investigacin pedaggica, si ha supervisado a profesores iniciales,
si ha desarrollado un plan de estudios, o si ha manejado asociaciones
profesionales o pedaggicas.
Todos los profesores tienen derecho a someterse a la certificacin.
Un profesor puede solicitar un grado ms alto despus de tres aos
de obtener el estado ocupacional pasado.
Los directores escolares pueden solicitar a la comisin designada
por el Ministro de Educacin e Investigacin el retirar el grado de
profesor experimentado o profesor metodologista, a quien

278

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

consideren, y otorgarle un grado inferior, siempre y cuando se


demuestre que el docente ha sido notificado en varias ocasiones
sobre incosistencias en su desempeo.
Despus de que se introduzca el sistema profesional de calificacin,
los grado ocupacionales (ametijrk) y la certificacin para estos
grados desaparecern.
Los profesores letones que han alcanzado los 63 aos de edad y han
prestados servicios de, al menos 15 aos, tienen derecho a una pensin
de jubilacin. El clculo de la pensin se realiza teniendo en cuenta
tres componentes: una cantidad base, un componente calculado sobre
la base de aos de servicio; y un componente de seguros.
La solicitud de la pensin por jubilacin puede ser realizada en
cualquier momento a partir de que se cumplan los requisitos.

3.

EVALUACIN DEL DESEMPEO DOCENTE

En la actualidad no hay establecido ningn sistema para evaluar a


los docentes. Sin embargo, el trabajo de los docentes est sujeto a
revisin cuando se realiza una evaluacin sobre un centro escolar,
en ese caso, los docentes no son evaluados individualmente.
En relacin a la aplicacin del sistema de cualificaciones
profesionales, los docentes estn obligados a superar un proceso
de evaluacin cada cinco aos para demostrar su correspondencia al
estndar profesional del profesor. El objetivo de esta evaluacin es
el de apoyar el desarrollo y la mejora profesional de los docentes.

LEGISLACIN
Eesti Vabariigi haridusseadus Ley de Educacin de la Repblica de
Estonia.
Erakooliseadus Ley de escuelas privadas.

279

OREALC/UNESCO

Koolieelse lasteasutuse seadus Ley de instituciones de Pre escolar.


Kutseppeasutuse seadus Ley de Instituciones de formacin
profesional.
Palgaseadus Ley de salarios.
Phikooli- ja gmnaasiumiseadus - Ley de Escuelas Bsicas y de
Escuelas de Secundaria Superior.
Puhkuseseadus Ley de vacaciones.
likooliseadus Ley de Universidades.

280

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

ESPAA
1.

ORGANIZACIN DE LA FUNCIN DOCENTE NO UNIVERSITARIA

En Espaa, atendiendo a su formacin inicial, es posible distinguir


dos tipos de docentes no universitarios: los de Educacin Infantil y
Primaria, y los de Educacin secundaria. A ellos hay que aadir los
profesores tcnicos de Formacin Profesional.
Los profesores de educacin infantil y primaria son formados en las
Escuelas Universitarias de Profesorado, en las Facultades de Educacin
y en los Centros de Formacin del Profesorado adscritos a estas
facultades. Son estudios universitarios de primer ciclo, con una
duracin de tres aos. La titulacin obtenida al finalizar los estudios
es de maestro en distintas especialidades: Educacin Infantil,
Educacin Primaria, Lengua Extranjera, Educacin Fsica, Educacin
Musical, Educacin Especial, y Audicin y Lenguaje.
Para formar parte del personal docente de educacin secundaria es
necesario ser licenciado, ingeniero, arquitecto o equivalente. Los
centros donde reciben su formacin inicial son las facultades,
Escuelas Tcnicas Superiores o Escuelas Politcnicas Superiores. Estos
estudios son de primer y segundo ciclo, con una duracin de cuatro,
cinco o seis aos. Adems, es necesario poseer un ttulo profesional
de Especializacin Didctica que se obtiene tras la realizacin de un
curso de cualificacin pedaggica.
En general, el personal docente de los centros pblicos tiene la
condicin de funcionario de carrera y el de los centros privados la
de trabajador por cuenta ajena al servicio de una empresa.

281

OREALC/UNESCO

NMERO DE PROFESORES ENSEANZA NO UNIVERSITARIA EN


ESPAA. CURSO 2003/04
2003-04
Enseanza Pblica
- Maestros
- Profesores de E. Secundaria
- Profesores Tcnicos de F.P.
Profesorado Enseanza Concertada y Privada
Total

2.

411.399
227.510
163.378
20.511
151.111
562.510

CARRERA DOCENTE

Para el profesorado del sector pblico el sistema general de acceso a


un puesto de trabajo es el de la superacin del concurso-oposicin
establecido para el cuerpo de funcionarios docentes en el que se
desea ingresar. No obstante, existe la posibilidad de ejercer la docencia
en el sector pblico a travs de un nombramiento como funcionario
interino.
Salario
La retribucin de los profesores de los niveles no universitarios del
sector pblico se establece, al igual que para el conjunto de los
funcionarios, de acuerdo al el grupo al que estn adscritos, categora,
antigedad y puesto de trabajo.
De modo general, los funcionarios docentes estn integrados en dos
grupos:
-

Grupo A: los que requieren para su ingreso de una


titulacin universitaria de segundo ciclo.

Grupo B: los que requieren una titulacin universitaria de


primer ciclo o similar.

El sueldo de todos los funcionarios incluye las siguientes retribuciones


bsicas:

282

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

Sueldo base: cantidad uniforme para todos los funcionarios


pertenecientes al mismo grupo.

Antigedad: definida en funcin de los aos de servicio y


del cuerpo. Se cobra por trienios.

Pagas extraordinarias: dos al ao, por un importe mnimo,


cada una de ellas, de una mensualidad del sueldo base y de
los trienios acumulados.

Las retribuciones complementarias incluyen, a su vez, dos componentes:


-

Complemento de destino: que se corresponde con el nivel


del puesto que se desempee.

Complemento especfico: destinado a retribuir las condiciones


particulares de algunos puestos de trabajo y que comprende
elementos diferenciales, algunos de ellos variables en funcin
de la Comunidad Autnoma.

En la mayor parte de las Comunidades Autnomas el complemento


especfico docente est formado por tres componentes: en primer
trmino, una cantidad comn para cada grupo; en segundo lugar,
una cantidad ligada al desempeo de rganos unipersonales del
gobierno de los centros y dems puestos de trabajo singulares; y en
tercer lugar, una cantidad asignada tras cinco o seis aos de ejercicio
docente, vinculada a la formacin permanente. Este ltimo
componente se denomina quinquenio o sexenio y para poder
percibirlo el docente debe acreditar haber realizado en cada periodo
de seis aos entre sesenta y cien horas de formacin permanente,
segn las Comunidades Autnomas.
El sueldo base y el complemento de destino es el mismo en casi
todas las Comunidades Autnomas mientras que el complemento
especfico y el de formacin vara de unas Comunidades a otras, por
lo que se generan variaciones salariales entre el profesorado del
sector pblico en funcin de la Comunidad Autnoma en la que se
ejerza. Estas diferencias se deben, entre otras razones, a las diferentes
maneras en las que se ha llevado a cabo la homologacin retributiva

283

OREALC/UNESCO

de los docentes con el resto de los funcionarios de la Comunidad


Autnoma correspondiente.
RETRIBUCIN ANUAL BRUTA MNIMA Y MXIMA DEL
FUNCIONARIADO DOCENTE, MAESTRO PROFESOR DE EDUCACIN
SECUNDARIA Y PROFESOR TITULAR DE UNIVERSIDAD AO 2000

Maestro*
Profesor de Educacin Secundaria**

Euros
19.343
36.938
22.549
42.436
49.908

* Calculado sobre la base de un profesor con 30 aos de servicio y que desempea el cargo
de Director de centro o de departamento universitario.
** Para el clculo del mnimo y el mximo se han tomado, respectivamente, el complemento
especfico ms bajo y ms alto de todo el Estado, por lo que se recoge la mayor variacin
entre las Comunidades Autnomas.
Fuente: Centro de Investigacin y Documentacin Educativa (CIDE).

Promocin
Para la promocin profesional de los funcionarios de carrera se
combinan la capacidad, los mritos, la antigedad y la eleccin de
los propios interesados.
Especficamente para los funcionarios docentes, se ha establecido la
movilidad entre los diferentes cuerpos docentes, la adquisicin de
la condicin de Catedrtico y la promocin interna (ascenso entre
cuerpos). Esta promocin puede darse siempre que se posea la
titulacin exigida, se renan los requisitos y se superen las pruebas
establecidas por la Administracin Educativa correspondiente.
Dentro del cuerpo al que pertenezcan, los profesores pueden optar a
plazas vacantes, siempre que posean la especialidad correspondiente
y pueden, as mismo, adquirir nuevas especialidades.

284

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

Por otro lado, adems de las tareas propiamente docentes en los


centros, los profesores del sector pblico pueden desempear otro
tipo de funciones. Las principales son las siguientes:
-

Cargos directivos en los centros, como director, jefe de


estudios o secretario.

Funciones de inspeccin, accediendo a este cuerpo mediante


concurso-oposicin. Docencia universitaria como Profesor
asociado, segn un convenio del Ministerio de Educacin,
Cultura y Deporte con las universidades.

Tareas de administracin educativa, mediante comisiones de


servicio en diferentes modalidades segn el lugar y la naturaleza
del desempeo: servicios centrales del Ministerio de Educacin,
Cultura y Deporte o de las Comunidades Autnomas, centros
de profesores, etc.

En el caso de los profesores de educacin infantil y de educacin


primaria, la legislacin establece el sistema de acceso a un cuerpo
superior, siempre que se posea la titulacin requerida, se cuente con
ocho aos de antigedad en el cuerpo y se superen las pruebas que
las administraciones educativas determinen. El profesorado de
educacin secundaria tiene posibilidades de promocin profesional
tanto dentro de los propios centros, obteniendo la condicin de
catedrtico, como accediendo a la funcin docente en la universidad.
La Ley Orgnica de Calidad de la Educacin (LOCE), del 2002, seala
que, la perspectiva de la formacin profesional de los docentes se
articula mediante la configuracin de la carrera docente con tramos
sucesivos, que permiten desarrollar una carrera profesional a lo largo
de toda la vida docente. As, se establecen tres referencias vinculadas
a la pertenencia de los tres cuerpos docentes bsicos, el de maestros,
el de profesores de enseanza secundaria y el de catedrticos; desde
cualquiera de los cuales se puede acceder al cuerpo de inspectores
de educacin.
Dicha Ley seala que la administracin del estado y las Comunidades
Autnomas han de impulsar el estudio y la implantacin, en este

285

OREALC/UNESCO

caso, de medidas destinadas al desarrollo de la carrera profesional


de los funcionarios docentes.
Jubilacin
Los profesores del sector pblico se jubilan forzosamente al cumplir
la edad de 65 aos, aunque se puede solicitar la jubilacin voluntaria
siempre que el funcionario haya cumplido, al menos, 60 aos y tenga
reconocido un mnimo de 15 aos de servicios efectivos. La jubilacin
por incapacidad permanente se produce siempre que el funcionario
tenga una lesin o un proceso de ndole patolgico, somtico o
psicolgico que le imposibilite para el trabajo. En cuanto al aspecto
econmico, el importe de las pensiones vara dependiendo de los
aos de servicio prestados.

3.

EVALUACIN DEL DESEMPEO DOCENTE

La Ley Orgnica de la Participacin, la Evaluacin y el Gobierno de


los Centros Docentes (LOPEG) de 1995, estableci que las
Administraciones Educativas deben elaborar planes para la valoracin
de la funcin pblica docente.
Esta ley determina que para la valoracin del profesorado deben
colaborar con los servicios de Inspeccin de Educacin los rganos
unipersonales de gobierno de los centros y, en los aspectos que
especficamente se establezca, podrn colaborar los miembros de la
comunidad educativa que determine la administracin
correspondiente. Tambin afirma que se garantizar la participacin
de los profesores en el proceso de valoracin. El plan de valoracin
que adopte cada Comunidad Autnoma, tambin segn la LOPEG, ha
de incluir los fines y criterios precisos y la influencia de los resultados
obtenidos en las perspectivas profesionales de los profesores en los
centros docentes pblicos. De esta manera, se pretenda ligar los
resultados de la evaluacin a la carrera profesional del docente.
Los intentos realizados por las administraciones educativas para la
valoracin del profesorado estn ligados a la concesin de licencias
por estudios y al acceso a la funcin directiva. Ambos suponen un

286

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

ensayo por parte de la Administracin para buscar el mejor modelo


de valoracin, as como para crear entre el profesorado una cultura
de valoracin de su funcin.
La Ley Orgnica de Calidad de la Educacin (LOCE), del 2002, ratifica
la importancia de la evaluacin y establece como principios de calidad
del sistema educativo: la evaluacin y la inspeccin del conjunto del
sistema educativo. Con el fin de mejorar la labor docente de los
profesores, las administraciones educativas elaborarn planes para
la valoracin de la funcin pblica docente, con la participacin del
profesorado, y dispondrn los procedimientos para que los resultados
de la valoracin de la funcin docente sean tenidos en cuenta de
modo preferente en la carrera profesional del profesorado, junto
con las actividades de formacin, investigacin e innovacin.
Igualmente, la LOCE seala que las administraciones educativas
fomentarn la evaluacin voluntaria del profesorado. Los resultados
de estas evaluaciones se podrn tener en cuenta a efectos de
movilidad y de promocin dentro de la carrera docente. Las
certificaciones de evaluacin voluntaria, en lo que se refiere a los
concursos de traslados de mbito nacional y a la movilidad entre los
cuerpos docentes, surtirn sus efectos en todo el territorio nacional.

LEGISLACIN
Resolucin del 29 de diciembre de 1995, de la Secretara de Estado
para la Administracin Pblica, por la que se modifican los
procedimientos de jubilacin del personal civil incluido en el mbito
de cobertura del rgimen de claves pasivas del Estado.
Real Decreto Legislativo 1/1995, del 24 de marzo, por el que aprueba
el texto refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores.
Ley 13/1996, del 30 de diciembre, de Medidas Fiscales,
Administrativas y del Orden Social.
Resolucin del 2 de octubre del 2000, de la Direccin General de
Trabajo, por la que se dispone la inscripcin en el Registro y publicacin

287

OREALC/UNESCO

del IV Convenio Colectivo de Empresas de Enseanza Privada sostenida


total o parcialmente con Fondos Pblicos.
Ley 24/2001, del 27 de diciembre, de Medidas Fiscales,
Administrativas y del Orden Social.
Resolucin del 7 de mayo del 2002, de la Direccin General de Trabajo,
por la que se dispone la inscripcin en el Registro y publicacin del
VII Convenio Colectivo Nacional de Centros de Enseanza Privada
de rgimen general o enseanza reglada.
Ley Orgnica 9/1995, del 20 de noviembre, de la Participacin, la
Evaluacin y el Gobierno de los centros docentes.
Ley 30/1984, del 2 de agosto, de Medidas para la Reforma de la
Funcin Pblica.
Ley 23/1988, del 28 de julio, de modificacin de la Ley 30/1984,
del 2 de agosto, de Medidas para la Reforma de la Fundacin Pblica.
Orden del 11 de octubre de 1994, por la que se regulan las titulaciones
mnimas que deben poseer los profesores de los centros privados de
Educacin Infantil y Primaria.
Orden del 24 de julio de 1995, por la que se regulan las titulaciones
mnimas que deben poseer los profesores de los centros privados en
Educacin secundaria Obligatoria y en Bachillerato.
Orden del 23 de febrero de 1998, por la que se regulan las titulaciones
mnimas y condiciones que deben poseer los profesores para impartir
Formacin Profesional Especfica en los centros privados y en
determinados centros educativos.
Ley Orgnica 10/2002, del 23 de diciembre, de Calidad de la Educacin
Resolucin del 2 de octubre del 2000, de la Direccin General del
Trabajo, por la que se dispone la inscripcin en el Registro y
publicacin del IV Convenio Colectivo de Empresas de Enseanza
Privada sostenida total o parcialmente con Fondos Pblicos.

288

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

Resolucin del 7 de mayo del 2002, de la Direccin General de Trabajo,


por la que se dispone la inscripcin en el Registro y publicacin del
VII Convenio Colectivo Nacional de Centros de Enseanza Privada
de rgimen general o enseanza reglada.

289

OREALC/UNESCO

FINLANDIA
1.

ORGANIZACIN DE LA FUNCIN DOCENTE

Es necesario distinguir dos grandes tipos de docentes no


universitarios en Finlandia: los profesores de educacin general y
los profesores de instituciones profesionales y politcnicos. Los
profesores de educacin general se dividen en profesores de pre
primaria (CINE 0), de educacin bsica (CINE 1 y 2), y profesores
de secundaria acadmica de segundo grado. Todos estos docentes
son formados en facultades universitarias de educacin u otros
organismos equivalentes denominados Unidades de Formacin de
Profesores. En la actualidad esta formacin de profesores es
impartida por siete universidades que ensean en fins y por una
que ensea en sueco. Desde 1995 la formacin de los profesores
de educacin pre escolar (kindergarten) tambin es impartida por
las facultades de educacin. Cada unidad de formacin de profesores
tiene una o varias Escuelas de Formacin de Profesores para la
prctica docente, experimentacin, investigacin y formacin
continua.
El 94% de los docentes de Finlandia trabaja a tiempo completo y
tienen puestos estables como funcionarios estatales o municipales.

2. CARRERA DOCENTE
Cada autoridad local decide cmo se organiza la seleccin de nuevos
profesores y cules son los criterios a seguir. No hay ninguna
restriccin en ese sentido, tan solo, que los candidatos tengan la
titulacin requerida.
El salario de los profesores se acuerda nacionalmente como parte
de convenios colectivos para los funcionarios municipales o
estatales del sector educativo, el cual se renueva en intervalos de
1 a 3 aos. La posicin de cada docente en la escala salarial es
determinada de acuerdo a sus obligaciones y sus cualificaciones.

290

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

Este salario se ve incrementado tanto por los aos de servicio en la


administracin pblica como por la experiencia docente, adems,
algunas responsabilidades adicionales son compensadas con
mayores salarios o con bonos.
Si los docentes imparten ms horas de clase que las que son
obligatorias, reciben un sobresueldo por horas extras. De igual
manera hay compensaciones por realizar trabajos especiales como
ser encargado de la biblioteca o del aula de computacin.
La nica forma que tienen los profesores finlandeses de
promocionarse es accediendo al cargo de director de escuela. No
existe promocin salarial como tal.
Para acceder al cargo de director es necesario poseer un ttulo de
Mster con una cualificacin de docente, que vara segn el tipo de
educacin que caracterice a la escuela a la que postula. Adems, se
espera que tenga experiencia profesional y un certificado en
Administracin Educativa.
Respecto a la jubilacin, los profesores finlandeses que accedieron
a la funcin docente en el ao 1993 o posteriormente, se jubilan a
los 65 aos de edad. Si estn trabajando desde antes de esa fecha,
la jubilacin puede darse entre los 60 a los 65 aos.

3.

EVALUACIN DOCENTE

En Finlandia no hay establecido ningn sistema de evaluacin de


los profesores ni de su desempeo docente. Sin embargo, el director,
como lder pedaggico, es el responsable de la enseanza y de los
profesores de su centro educativo, por lo que puede realizar las
acciones necesarias para mejorar la docencia. As, la mayora de los
establecimientos educativos tienen un sistema de mejora de su
calidad que incluye debates anuales para evaluar la consecucin de
los objetivos del ao anterior y analizar los objetivos de los profesores
y las necesidades para el siguiente ao.

291

OREALC/UNESCO

REFERENCIAS LEGISLATIVAS
Asetus kasvatustieteellisen alan tutkinnoista ja opettajankoulutuksesta.
Decreto 576/1995 sobre los grados en educacin y en Formacin
del Profesorado.
Asetus opetustoimen henkilstn kelpoisuusvaatimuksista. Ley 986/
1998 sobre cualificaciones docentes.
Lukioasetus. Decreto 810/1998, de Escuelas de Educacin secundaria
Superior General, donde se regulan diferentes aspectos del currculo.
Lukiolaki. Ley 629/1998 de Escuelas de educacin secundaria General.
Opettajankoulutusasetus. Decreto 486/1986 sobre la formacin de
profesores.
Perusopetusasetus. Decreto 8325/ 1998 sobre Educacin Bsica.
Regula distintas cuestiones obre el currculo de Educacin Bsica.
Perusopetuslak. Ley 628/1998 sobre Educacin Bsica.
Valtion virkamieslaki. Ley de funcionarios. Ley 750/1994.

292

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

FRANCIA
1.

ORGANIZACIN DE LA FUNCIN DOCENTE

Si se atiende a su formacin inicial, es posible distinguir tres tipos


de docentes en Francia: los profesores de primer nivel, entre los que
estn los profesores de pre escolar y los de escuelas de primaria
(CINE 0 y 1); los profesores de segundo nivel, conformados por los
docentes de escuelas secundarias de primer grado y de segundo
grado (CINE 2 y 3); y los docentes universitarios.
La formacin de los profesores de primer nivel consta, en primer
trmino, de tres aos de formacin, normalmente en la universidad,
que lleva a la consecucin de un diploma (licence). Posteriormente
pasan uno o dos aos (el primero es optativo), en un Centro
Universitario de Formacin de Profesorado (Institut universitaire de
formation des matres - IUFM). Tras completar el segundo ao de
IUFM, los estudiantes son designados profesores de escuela
(professeurs des coles).
Al igual que para el caso de los profesores del primer grupo, los
candidatos que deseen estar en la Enseanza Secundaria, han de
tener el grado de licence, que se obtiene tras 3 aos de cursos
universitarios. Posteriormente han de estudiar dos aos en un IUFM.
Tras el primer ao de estudio en la IUFM los candidatos han de superar
un examen que lleva a uno de los siguientes certificados:
-

CAPES (certificado de aptitud para la enseanza en las escuelas


secundarias), presentado por asignatura (a excepcin
de Educacin Fsica y deportes);

CAPEPS (certificado de aptitud para la enseanza de la Educacin


Fsica y los deportes en escuelas secundarias);

CAPET (certificado de aptitud para la enseanza tcnica en el


nivel secundario);

293

OREALC/UNESCO

Agrgation, concurso organizado por rea de especialidad o


asignatura, para aspirantes poseedores de una matrise
(licenciatura universitaria obtenida con 4 aos de estudio y
un ao despus del el grado de licence). Ciertos aspirantes
podrn participar tambin si son acreedores de un diploma
de estudios superiores equivalente a la matrise universitaria
francesa (escuela de ingenieros, etc.). Tambin podrn
participar aquellos que posean alguno de los certificados
mencionados arriba.

Los estudiantes que pasen estos competitivos exmenes se convierten


en profesores practicantes (professeurs-stagiaires) por un ao y son
pagados como tales.
Los profesores del sector pblico poseen el status de funcionarios.
Existen tres cuerpos de profesores: profesores de escuelas, profesores
certificados y profesores agregados. Todos ellos deben acreditar un
entrenamiento en servicio de 36 semanas.
Desde la aplicacin de la Ley Debr del 31 de diciembre de 1959, los
profesores del primer nivel en instituciones privadas bajo contrato simple
con el Estado, son pagados por el gobierno. Sin embargo, ellos conservan
su status de empleados privados sujetos a la autoridad del director de
su escuela. En las instituciones que hayan escogido asociarse para el
servicio pblico, los profesores son pagados por el gobierno y son
considerados empleados del gobierno bajo contrato. En consecuencia,
ellos son regidos por las leyes de la educacin pblica y son designados
por el rector o el inspector de academia (inspecteur dacadmie) con el
acuerdo del director de la escuela.

2.

CARRERA DOCENTE

2.1.

Acceso

Pre escolar y primaria (primer nivel)


El acceso a la profesin se realiza mediante concurso. Despus de la
obtencin del diploma profesional de profesor de escuela, entregado
294

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

por el rector de la academia en la que l ha sido admitido para el


concurso y una vez terminadas sus prcticas (stage), el profesor es
titulado por el Inspector de la Academia o por una autoridad
departamental equivalente.
La primera asignacin de trabajo de los jvenes profesores recibe
una atencin especialmente particular. Los Inspectores de Academia
son invitados por el Ministerio de la Educacin Nacional a no
asignarles las posiciones y grupos ms difciles, salvo si los profesores
as lo desean.
Secundaria (Segundo nivel)
El acceso a la profesin se realiza solamente mediante concurso,
seguido de prcticas profesionales que deben estar validadas por
un examen o un certificado de calificacin profesional cuya
aprobacin condiciona la titulacin del profesor.
Los elegidos de los concursos son asignados a un puesto de educador
dentro de una academia determinada.
2.2.

Promocin

Como para cualquier otro tipo de funcionarios en Francia, los


profesores estn divididos en categoras. En total, existen seis
categoras de profesores: profesores de escuelas, profesores
certificados, profesores de Educacin Fsica y deportes, profesores
de liceo vocacional, profesor de educacin secundaria y profesores
veteranos.
Con excepcin de la ltima, todas las categoras tienen a su vez dos
subdivisiones: clase tipo y no clasificada. La promocin dentro de
estas categoras es en base al grado y al nivel. Existe un ndice de
puntos constantemente actualizable que considera estos aspectos.
La promocin dentro de la subcategora opera por grupo y est
abierta a los profesores de las subcategoras de clase tipo que hayan
alcanzado al menos el sptimo nivel (once niveles en esta
subcategora). Los profesores pertenecientes a las subcategoras no
clasificadas (seis niveles en la subcategora), podrn avanzar de nivel
295

OREALC/UNESCO

solamente en funcin de su antigedad. Desde 1995, los profesores


trabajando en reas difciles han sido favorecidos en trminos de
promocin y transferencia.
La promocin de categora es igualmente posible a travs de
competitivos exmenes en servicio o por mrito y aptitudes (diez
aos de antigedad). Por las mismas vas, los profesores pueden
aspirar a puestos de inspeccin.
Con tres aos de antigedad, los profesores del primer nivel, pueden
aspirar a un puesto de director de escuela en primaria o en pre
escolar. Los directores de escuela no se constituyen como una
categora. Ellos son considerados profesores del primer nivel y son
responsables por la organizacin y funcionamiento de la escuela e
interactan con las autoridades locales, los padres de familia y ciertas
asociaciones econmicas, culturales y deportivas.
2.3.

Jubilacin

Los profesores de escuela pueden recibir una pensin de jubilacin


a partir de la edad de 60 aos. La tasa de esta pensin depende del
nmero de aos trabajados: llega como mximo al 75% del salario
correspondiente a la ltima categora de ndice obtenida por el
profesor en la que estuvo al menos seis meses. Esta tasa mxima es
obtenida despus de 40 aos de servicio (cada uno de estos aos
otorga un 1,875% de la tasa y sirve de base para el clculo de la
pensin dada: 40 x 1,875%).
Si as lo desean, los profesores de la subcategora de clase tipo,
mencionada arriba, pueden prolongar su actividad hasta la edad lmite
de 65 aos; particularmente, para aquellos que, llegados a los 60 aos,
no tienen aun sus 40 aos necesarios para la obtencin de la jubilacin
integral. La Ley del 23 de agosto del 2003 sobre las jubilaciones
permite prolongar la actividad de estos profesores ms all de los 65
aos cuando el nmero de aos de servicio no alcanza a los 40; la
prolongacin mxima que se da en este caso es de 10 trimestres.

296

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

Los profesores de la subcategora no clasificada, tambin mencionada


arriba, tienen un rgimen diferente: una jubilacin a los 55 aos y
una prolongacin hasta los 60 aos como mximo.
La gestin de las pensiones de los profesores del sector privado
est asegurada por organismos privados (caisses de retraite).

3.

EVALUACIN

Educacin Pre escolar y Primaria: (Primer nivel)


Los inspectores son los actores principales en la evaluacin de los
profesores. En el primer nivel, un inspector se ocupa de 350 profesores
aproximadamente. El ritmo de las evaluaciones vara segn las
circunscripciones y el tiempo disponible del inspector. Frecuentemente,
son los profesores los que piden ser evaluados para poder ser
promovidos. El inspector emite una nota evaluando aspectos que son
a la vez pedaggicos y administrativos (asiduidad, puntualidad, etc.).
Educacin secundaria (Segundo nivel)
Los profesores son evaluados cada cuatro o 5 aos en los colegios y
los liceos. En el nivel secundario, la evaluacin oficial reposa sobre
dos notas: una pedaggica dada por el inspector (60% de la nota
final) y otra administrativa (40% de la nota final) dada por el director
de la escuela considerando criterios de asiduidad, puntualidad,
autoridad y talento.
Esta nota repercute muy poco en la carrera magisterial del profesor,
salvo en caso de falta grave. Los inspectores tienen a su cargo, en el
mejor de los casos, a 400 profesores.

297

OREALC/UNESCO

GRECIA
1.

ORGANIZACIN DE LA FUNCIN DOCENTE NO UNIVERSITARIA

En Grecia se distinguen cuatro tipos de docentes, los de educacin


pre primaria, los de educacin primaria, los de secundaria de primer
grado (Gymnasio) y los de secundaria de segundo grado (Eniaio
Lykeio). A ellos hay que aadir a los profesores de formacin
profesional.
Tanto los docentes de pre primaria como de educacin primaria
poseen un ttulo universitario de graduado obtenido en los
departamentos pedaggicos de las universidades, bien en educacin
infantil, o bien en educacin primaria. Los profesores de educacin
secundaria inferior y superior son graduados universitarios formados
en diferentes facultades universitarias en su especialidad.
Los docentes griegos que ensean en centros pblicos son
generalmente funcionarios civiles (normales, regulares o sustitutos
en algunos casos especiales).

2.

CARRERA DOCENTE

Para acceder a la profesin docente, los candidatos, adems de contar


con la titulacin exigida, han de enviar una solicitud. El orden de
ingreso se determina por la fecha en que la solicitud fue remitida.
Adems, tienen prioridad aqullos candidatos con algn ttulo de
postgrado, hurfanos de guerra e hijos o padres de familias
numerosas.
Los docentes de educacin pre primaria y primaria se organizan en
tres niveles profesionales (A, B y C) y una escala salarial. Todos entran
en el nivel de profesional y en la escala salarial (MK) 18.
Los docentes de educacin secundaria pertenecen a una de estas
tres categoras: educacin superior (PE), educacin tcnica (TE) o
educacin secundaria (DE).
298

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

2.1

Salarios

Pre escolar y Primaria


La escala de salarios MK para pre escolar y primaria cubre los niveles
que van del 18 al ltimo nivel que es el 1. La primera promocin de
escala se da despus de un ao y las subsecuentes se dan cada dos
aos. En cada nivel de escala salarial se dan prestaciones que van
del 4 al 60% del monto del salario del nivel obtenido. Tambin se
otorgan primas vacacionales (mitad del salario de base ms
antigedad), aguinaldo (un salario de base ms antigedad) y
proteccin sanitaria para el profesor y su familia. Los profesores
con postgrado y especialmente con doctorado reciben incentivos y
prestaciones especiales. Las actividades extra curriculares son tambin
objeto de incentivos. Tambin hay incentivos y prestaciones para
los profesores que trabajan en regiones problemticas o
desfavorecidas.
Los profesores sustitutos reciben el salario legal respectivo, ms las
prestaciones por vacaciones en los mismos trminos que sus colegas
con puestos permanentes.
Educacin secundaria
Los profesores de Educacin secundaria:
-

Pueden ser promovidos del nivel MK18 al ltimo nivel MK1 si


tienen cuatro aos de estudios.

Pueden ser promovidos del nivel de MK16 al ltimo nivel de


MK1 si tienen cinco aos de estudios.

Pueden ser promovidos del nivel de MK15 al ltimo nivel de


MK1 si tienen seis aos de estudios.

Aquellos profesores sirviendo en TE1 pueden ser promovidos de MK22


al nivel final de MK 5. Aquellos profesores sirviendo en DE1 pueden
ser promovidos de MK26 al nivel final de MK 9.

299

OREALC/UNESCO

Cada profesor recibir el salario bsico correspondiente a su MK.


Despus de su ingreso, su MK y su salario, en consecuencia, aumenta
con cada ao de servicio prestado. Las promociones pueden ser dadas
a partir de los dos aos de antigedad.
2.2.

Promocin

Los profesores del nivel de pre escolar y primaria son promovidos


por decisin del Jefe de Educacin Primaria de cada Prefectura en
base a una lista de promocin hecha anualmente por el Consejo del
Servicio de Educacin Primaria Regional. Esta lista est ordenada
alfabticamente e incluye a todos aqullos que han completado el
tiempo necesario para ser promovidos.
Para ser promovidos del nivel C al B se necesitan dos aos. La
promocin del nivel B al A requiere seis aos. Para los acreedores de
un diploma de postgrado, de al menos un ao de duracin o bien de
un doctorado relacionado con el rea enseada, el tiempo requerido
para la promocin al nivel B es reducido a un ao. En estos mismos
casos, la reduccin en el tiempo de promocin del nivel B al A es de
un ao para los profesores con postgrado (Mster, etc.) y de dos
aos para los profesores con doctorado.
Aparte de la promocin de grado, los profesores tambin reciben un
aumento de salario despus de dos aos en la escala de salario (MK).
Nivel secundario
Los profesores del nivel secundario son promovidos por decisin
del Jefe de Educacin Secundaria de cada Prefectura en base a una
lista de promocin hecha anualmente por el Consejo del Servicio de
Educacin Primaria Regional.
Esta lista se da a conocer por reas de enseanza y est ordenada
alfabticamente. La lista incluye a todos aquellos que han completado
el tiempo necesario para ser promovidos y de aquellos profesores
que pueden ser promovidos debido a sus capacidades profesionales
y a su status departamental.

300

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

Para los acreedores de un diploma de postgrado de al menos un ao


de duracin o bien de un doctorado relacionado con el rea enseada,
el tiempo requerido para la promocin es reducido de un ao para
acceder al nivel B. En estos mismos casos, la reduccin en el tiempo
de promocin del nivel B al A es de un ao para los profesores con
postgrado (Mster, etc.) y de dos aos para los profesores con
doctorado.
Adicionalmente al avance de la carrera magisterial en trminos de
niveles, los profesores tambin reciben incrementos despus de dos
aos de permanecer en un nivel salarial MK.
2.3.

Jubilacin

La edad lmite de jubilacin es de 65 aos y la antigedad requerida


para jubilarse son 35 aos. Tambin y de acuerdo a la Ley de 1/1/
1993 de pensiones estatales:
-

Se tiene derecho a una pensin con 15 aos de servicio estatal


y 65 aos de edad. Tambin si el trabajador es madre con 55
aos de edad y tiene a su cargo un menor de edad o un hijo
que no pueda sostenerse econmicamente por s mismo. Para
las trabajadoras madres que tengan al menos tres hijos y 20
aos de servicio, la edad de retiro es reducida de tres aos si
se tiene 50 aos de edad al menos.

Tambin se tiene derecho a una pensin, si un trabajador


estatal con al menos cinco aos de antigedad se retira del
servicio por problemas de salud, fsicos o mentales, no
relacionados con el servicio, independientemente de su edad.

Independientemente de su edad o antigedad, la pensin se


otorga directamente si el trabajador se retira del servicio por
problemas de salud, fsicos o mentales, relacionados con su
trabajo.

Los profesores de educacin pre escolar, primaria y secundaria, dentro


de los tres casos anteriores, tienen la oportunidad de adjudicarse 5
aos de trabajo ficticio si alcanzaron la edad lmite de 65 aos de
301

OREALC/UNESCO

trabajo pero no han completado los 35 aos de antigedad


necesarios para su pensin completa. Por otro lado, los profesores
pueden obtener una pensin reducida con 30 aos de servicio y 55
aos de edad.

3.

EVALUACIN DEL DESEMPEO DOCENTE

El objetivo de la evaluacin de profesores es fortalecer su auto


conocimiento en cuanto a su formacin cientfica, entrenamiento
pedaggico y habilidades didcticas. Igualmente para indicar sus
deficiencias y necesidades, sobre todo en el contexto de un futuro
entrenamiento para cubrirlas.
La evaluacin de los profesores es regular y antes de ser ejecutada,
los profesores envan un reporte con una autoevaluacin al cuerpo
competente.
Los directores y los consejeros de escuela evalan a los profesores.
El jefe de oficina o el director de educacin junto con el Consejo
Escolar evalan a los directores de escuela.
El director de educacin y el jefe de los Departamentos Regionales
de Direccin de Asistencia por Asignaturas y de Gua Pedaggica
evalan al jefe de oficina.
Los resultados de la evaluacin son notificados a los evaluados,
quienes tienen la posibilidad de apelar la decisin ante la Comisin
de Apelaciones presente en cada representacin regional del
Ministerio de Educacin y en el Instituto de Pedagoga. La Comisin
de Apelaciones emite un veredicto rechazando o corrigiendo algunas
de las evaluaciones y conclusiones de la evaluacin, o bien,
asignando esta tarea a dos evaluadores del mismo nivel del evaluador
inicial.

302

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

HUNGRA
1.

ORGANIZACIN DE LA FUNCIN DOCENTE NO UNIVERSITARIA

Formacin de profesores de educacin pre primaria


(vodapedaggus)
La formacin para el trabajo en escuelas de pre primaria es reconocida por
un diploma colegial universitario y una habilitacin como profesor de pre
primaria (profesor de pre primaria y profesor tnico de pre primaria). Un
profesor de educacin de pre primaria es un profesional certificado
para la educacin de nios entre las edades de 3 y 7 aos.
Formacin de profesores de educacin primaria (grados 1 a 4)
La formacin es reconocida por un diploma colegial universitario y
puede habilitar como profesor de educacin primaria, profesor tnico
tant de primaria (nemzetisgi tant) o profesor terapeuta de
primaria (konduktor-tant). La formacin de profesor de escuela
primaria da la preparacin adecuada para impartir todas las
asignaturas de los grados 1 a 4 y de un rea cultural de educacin
para los grados 5 y 6 de la escuela de estructura simple ltalnos
iskola); la escuela primaria tnica requiere profesores formados para
los grados 1 a 4 en clases que hablen un lenguaje particular; y de
profesores de educacin primaria conductistas para ensear en
escuelas de educacin especial.
Formacin magisterial para secundaria de primer (grados 5 a 8) y
segundo nivel (grados 9 a 12)
La orientacin de la educacin superior de un estudiante depende
de su formacin en los grados 5 a 12 (13) de educacin pblica o de
la formacin en escuelas vocacionales.
Durante su formacin, los futuros profesores abordan una o dos
reas de especialidad de carcter pedaggico y un rea de
especialidad no pedaggica. La mayor parte de las instituciones en

303

OREALC/UNESCO

educacin son sostenidas por el Estado y actualmente operan por lo


regular bajo el esquema de facultad universitaria.
Los diplomas de profesor de ambos niveles de educacin secundaria
se obtienen despus de la acreditacin de un programa de grado
especializado que incluye una formacin en Psicologa Pedaggica y
Metodologa concerniente a la asignatura o rea profesional a
impartir. Otro requisito para la obtencin de los diplomas de profesor
de nivel secundario es el de poseer la acreditacin como profesor que
certifica la prctica completa de los mdulos de enseanza.
Educacin colegial y universitaria
La formacin tanr habilita a profesores a impartir cursos en colegios
y universidades segn el Acuerdo sobre Requisitos para las
Competencias en la Enseanza. Siguiendo la legislacin actual del
Acta de Educacin Superior, el otorgamiento de una licencia para
comenzar un nuevo programa de grado depende del nivel de
acreditacin del programa de grado en cuestin y no de una
institucin. Los profesores colegiales tienen entonces, la oportunidad
de arrancar cursos de nivel universitario en sus colegios.

2.

CARRERA DOCENTE

Acceso
Los puestos establecidos para el desempeo de las tareas bsicas en
instituciones de educacin pblica debern ser cubiertos en base a
una convocatoria abierta publicada en el Diario Oficial de el Ministerio
de Educacin. Los puestos no sern publicados en el caso de
instituciones que deseen cubrir una vacante contratando de manera
permanente a una persona que haya trabajado previamente al menos
diez meses bajo un contrato temporal.
Los contratos son hechos generalmente bajo el esquema de tiempo
indefinido. Los contratos temporales se dan en el caso de reemplazo
temporal de profesores o para tareas especficas. El documento de
nominacin establece la categora y el grado salarial, el pago de

304

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

nmina, la esfera y lugar de trabajo. La enmienda de 1996 al Acta de


Educacin Pblica estipula que slo podrn ser contratados bajo un
esquema temporal aquellos profesores con menos de cinco aos de
antigedad o sin su acreditacin del examen post-profesional.
Salarios
Existe en los salarios un sistema de categoras y grados. Las tarifas
mnimas salariales, normales y suplementarias, estn homologadas
con o son superiores a las de los empleados pblicos en tareas
similares y son actualizadas de manera anual. Si una competencia
extra profesional es utilizada, el salario ser aumentado de un 5 a
un 7%, y en el caso de dos o ms de 8 a 10% (el profesor deber
utilizar esta compendia extra profesional para al menos 10% de las
clases; ingenieros profesores, administradores profesores,
bibliotecarios, etc.). Un grado en pedagoga es siempre requerido.
La estructura de los salarios en el 2000:
-

Salario de base 61.500 HUF 74%

Pago suplementario 8.800 HUF 10%

Trabajo extra 2.100 HUF 2,5%

Premios, miscelnea 2.100 HUF 2,5%

Tiempo extra 9.400 HUF 11%

Salario mensual total promedio 83.900 HUF 100%

El objetivo de la nueva poltica salarial en educacin pblica es


mejorar los bajos niveles de ingreso de los profesores. Este proceso
comenz en el 2001.
Promocin
Los empleados pblicos estn divididos en diez categoras en funcin
del nivel educativo y competencias requeridas, mientras que las

305

OREALC/UNESCO

categoras salariales individuales asignadas a cada posicin son


subdivididas en catorce grados ms, dependiendo de la antigedad
en el servicio pblico (kzalkalmazott).
Un posible medio de avance en la carrera magisterial es la
acreditacin de un examen post-profesional (pedaggus szakvizsga),
que conduce a una asignacin como profesor supervisor vezettanr,
quien se encarga de los practicantes de escuelas de formacin de
profesores o que puede proveer una capacitacin a otros profesores.
Como prerrequisitos para la obtencin de esta acreditacin postprofesional y la consecuente asignacin se pide, aparte de un diploma
superior en educacin, una experiencia mnima de 5 aos.
Tal asignacin aligera la carga de horas del profesor frente al grupo
como est descrito en el Acta de Educacin Pblica. La inclusin en
el Registro Nacional de Expertos en Educacin o al Registro Nacional
de Examinadores son otras formas de ascenso en la carrera magisterial
que, aunque no traen beneficios en el status salarial, abren mejores
perspectivas de contratacin.
Entrar al Registro de Consejeros Expertos es otra forma de
reconocimiento profesional y una oportunidad de mejorar los
ingresos salariales. Las horas de trabajo pueden ser reducidas en
consecuencia y los costos de reemplazo del profesor elegido pueden
ser cubiertos.
Otra forma de reconocimiento es la asignacin como lder del grupo
de trabajo de profesores profesionales szakmai munkakzssg
establecidos dentro de la institucin y entre instituciones para
proveer soporte de gestin en cuestiones relativas a la metodologa
de instruccin y de la profesin en general. El equipo lder de tales
crculos profesionales recibe un incentivo sobre el salario de base y
su actividad como tal cuenta como una clase dentro del nmero
total de clases obligatorias.
Tambin es posible el ascenso de un profesor al ser nombrado director
de escuela o delegado. El futuro director de escuela debe poseer un
diploma superior en educacin y una acreditacin acadmica
adecuada para ejercer como profesor en el nivel educativo de la

306

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

educacin correspondiente (un nivel universitario para ejercer en el


nivel secundario superior de educacin, por ejemplo). Requiere
tambin de 5 aos de experiencia, un examen de competencias como
profesor y un contrato como empleado permanente previo u otorgado
con la asignacin. Todo el proceso es por convocatoria abierta.
Jubilacin
La edad mxima de retiro para los profesores es de 62 aos, que
corresponde tambin a la edad mxima de retiro de cualquier
trabajador en Hungra (Acta LIX de 1996, introducida gradualmente
hasta el 1 de enero del 2009). La regulacin anterior haca una
distincin de gnero y permita la jubilacin a los 55 aos de edad
para las mujeres y a los 60 aos de edad para los hombres. La
legislacin presente permite la jubilacin antes de los 62 aos en
funcin del ao de nacimiento y de la antigedad.

3.

EVALUACIN DEL DESEMPEO DOCENTE

En la actualidad no se ha establecido ningn sistema de evaluacin


del desempeo docente en Hungra.

LEGISLACIN
A kzalkalmazottakrl szl 1992. vi XXXIII. vgrehajtsrl a
kzoktatsi intzmnyekben.
A kzalkalmazottak jogllsrl.
A pedaggus-tovbbkpzsrl, a pedaggus szakvizsgrl, valamint
a tovbbkpzsben rsztvevk juttatsairl s kedvezmnyeirl.
A Munka Trvnyknyvrl.
Kzoktatsi Trvny (1993. vi LXXIX. tv.) mdostsa.
A kzoktatsi trvny (1993. vi LXXIX. trvny) mdostsa.

307

OREALC/UNESCO

IRLANDA
1.

Organizacin de la funcin docente no universitaria

En funcin del nivel educativo que imparten, es posible distinguir


en Irlanda, a los docentes de educacin infantil, de educacin
primaria, y de educacin secundaria:
-

Los docentes de educacin infantil y primaria de las escuelas


nacionales tienen la misma formacin, el mismo estatus
profesional y reciben igual salario. Son formados en alguno
de los cinco Colleges of Education que hay en Irlanda, y tras
una curso de tres aos de duracin obtienen el ttulo de
Bachelor of Education.

Los docentes de secundaria, normalmente tienen un Bachelor


degree en una materia de la que son especialistas, formacin
que completan con un cursos de postgrado de un ao de
duracin, tras el cual obtienen el Diploma Superior en Educacin
(Higher Diploma in Education).

Los docentes irlandeses estn empleados por las escuelas,


pero son pagados por el Estado y tienen la condicin de
funcionarios.

2.

CARRERA DOCENTE

A partir de una regulacin mnima que establece el Estado, son las


escuelas irlandesas las responsables de la seleccin de los docentes,
concretamente tiene dicha funcin: el Consejo Escolar del centro. Lo
ms frecuente es que las plazas vacantes sean anunciadas en los
peridicos locales, y que los candidatos soliciten el acceso
directamente a la escuela. El Consejo Escolar de la escuela es libre de
ordenar la lista de candidatos en funcin de los criterios que considere
oportunos o bien de realizar una entrevista para la seleccin.

308

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

Por regla general, se les exige a los docentes de primaria que pasen
un ao de prueba, despus del cual, son plenamente reconocidos y
reciben un importante incremento en su salario. Durante este ao
de prctica, el docente es visitado regularmente por el Inspector,
quien observa sus clases y analiza, discute y evala su trabajo.
Tras estas cortas visitas, el inspector enva al departamento un
informe parcial de su desempeo, declarando si el profesor recibir
un informe general antes de finalizar el ao. Cuando se considera
que el docente est listo, se le realiza una inspeccin general de las
reas del plan de estudios. La nota que recibe el docente es de
satisfactorio o no satisfactorio. Si el inspector juzga que el docente
aun no est listo para esta inspeccin, el periodo probatorio puede
extenderse. Una copia del informe general es enviada al profesor, al
director y al presidente del Consejo de Administracin. Los profesores
tienen el derecho de apelar contra los informes de los inspectores,
de acuerdo con la Regla 162 de las Reglas del Departamento para
Escuelas Primarias.
Actualmente, un gran nmero de docentes inician su profesin como
docentes temporales (licencias de maternidad, permisos por estudios,
etctera). Desde 1983, estos profesores pueden acumular la
antigedad mnima requerida para el periodo probatorio por va de
los reemplazos temporales. Entre las condiciones para su
reconocimiento, el docente debe acumular un total de 300 das de
clases, incluyendo dos perodos, cada uno de al menos 60 das
consecutivos en una misma asignacin.
Un profesor que desea ensear en una escuela secundaria, y recibir
el incremento de sueldo, debe satisfacer las condiciones estipuladas
por el Consejo de Registro. El Consejo de Registro para profesores
de secundaria es un cuerpo estatutario que entr en vigor en 1918 y
se encarga del registro y evaluacin de las competencias de los
docentes de educacin secundaria. Entre sus miembros, se encuentran
representantes del Ministerio de Educacin y Ciencias, de las
organizaciones de docentes y de las universidades. Existen dos
caminos para el registro, cada uno con una duracin mnima de cuatro
aos, como sigue:

309

OREALC/UNESCO

Secuencial: un diploma inicial seguido de un diploma de


entrenamiento docente (Higher Diploma in Education).

Concurrente: cuando los estudios acadmicos y el entrenamiento


profesional se realizan simultneamente.

Existen dos tipos de registro: abierto (open) que permite que un


profesor ensee cualquier material del plan de estudios (sujeto a un
mximo de nueve horas de educacin religiosa por semana), y cerrado
(confined) que requiere de docentes especialistas en determinadas
materias por un mnimo de 9 horas a la semana. Todos los candidatos
del registro deben completar un ao de experiencia en la enseanza
a tiempo completo, (o su equivalente en media jornada) en escuelas
de segundo nivel.
Las escuelas secundarias son manejadas por particulares y los
procedimientos para la seleccin de profesores es responsabilidad
de la direccin de cada escuela. Sin embargo, se acord un formato
comn con el sindicato, la Asociacin de Docentes de Secundaria de
Irlanda y el Cuerpo Conjunto Directivo. Mientras los profesores de
Secundaria pueden ensear materias adicionales a las especificadas
en su diploma, los docentes de educacin vocacional y escuelas
pblicas (community schools) deben obtener un diploma universitario
de las materias que imparten.
Existen dos tipos de docentes de educacin vocacional: los docentes
de materias generales y los docentes especialistas en alguna disciplina
(p.e. Artstica, Msica, Economa del Hogar, Educacin Fsica,
Catequismo, etc.). Al ser seleccionados, estos docentes deben ser
aprobados por el ministro, y deben pasar por un periodo probatorio
de un ao, aunque la mayora de ellos es aprobado sin ninguna
inspeccin formal. Debido a que estos docentes son seleccionados
por el ministerio, estn sujetos a cambios de escuela de acuerdo al
esquema local aprobado.
Existe una escala bsica salarial para todos los docentes que consta
de 25 puntos. Los quince primeros aos los docentes perciben
incrementos anuales, los nueve aos siguientes ese incremento es
cada tres, y posteriormente cada cuatro aos. Adems existen

310

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

diversos complementos por el cargo que se ocupa y por cualificaciones


acadmicas. As existen, los profesores que realizan cursos de
formacin de tres aos de duracin entre en el 2 punto salarial y
los que realizan cursos de cuatro o ms aos a tiempo completo en
el tercer punto de la escala.
Desde 1989, a partir de una serie de acuerdos, se establecieron escalas
nacionales de sueldo. Estos acuerdos tambin incluyeron algunas
condiciones de servicio. En aos recientes muchos empleados
pblicos, incluso profesores, se han quejado de que con estos
acuerdos ellos perdan en relacin al sector privado, tras un anlisis,
se ha recomendado un aumento en la escala salarial de los profesores
de 13%. En el 2002, la escala para profesores era entre las 22,208
euros - 43,165 euros; de 6,676 euros - 20,775 euros para directores
de primaria y de 6,676 euros - 27,524 euros para directores de
escuelas de post-primaria.
Existen 4 categoras en las que un docente puede promoverse:
director (Principal), subdirector (Deputy Principal), asistente de
Direccin (Assistant Principal) y responsable de tareas especiales. La
seleccin para el cargo de director generalmente es a travs de una
entrevista. En la mayora de las escuelas religiosas, los directores
son religiosos de su congregacin. Para el cargo de subdirector, es a
travs de una convocatoria, y para los cargos de asistente de direccin
y de responsable de tareas especiales la seleccin es a travs de una
promocin interna en cada escuela.
Los directores de escuelas primarias con 8 o ms docentes no estn
obligados a impartir clases; el resto de las promociones (subdirector,
asistente de direccin y responsable de tareas) s. Las principales
responsabilidades de un director son: la disciplina de la escuela, el
control del personal docente, la supervisin del trabajo docente, la
organizacin de la escuela, las asistencias, la seleccin de los libros
de los alumnos, la atencin de nios carentes, etctera. El Acta
Educativa de 1998, establece los roles y funciones de los directores
y de los docentes.
En las secundarias, los directores de las escuelas de ms de 60
alumnos no estn obligados a ensear. En escuelas de menos

311

OREALC/UNESCO

alumnos, los directores ensean un nmero de horas de acuerdo al


nmero de alumnos de su escuela (al menos 5 horas semanales). El
nmero de alumnos tambin determina las horas de clase que
impartir un subdirector, mientras que los asistentes de direccin y
los responsables de tareas especiales dedican 18 horas y entre 21 y
23 horas respectivamente.
Las circulares 4/98 y la 5/98 del Departamento de Educacin y
Ciencias establece la estructura en las escuelas secundarias e incluye
una lista orientativa de tareas. Los artculos 20 y 21 de los Artculos
para el Manejo de Escuelas Secundarias Catlicas Voluntarias (he
Articles of Management of Catholic Voluntary Secondary Schools) se
refieren a los puestos de director y supervisor.
La jubilacin es obligatoria al final del curso escolar en el cual el
docente cumple los 65 aos. Sin embargo, es posible una jubilacin
voluntaria para los docentes con ms de 60 aos y ms de 35 aos
de servicio.

3.

EVALUACIN DEL DESEMPEO DOCENTE

Hasta el momento no se ha establecido ningn sistema de evaluacin


de docentes no universitarios en Irlanda.

LEGISLACIN
Education Act (1998).
Teachers Council Act (2001).

312

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

ISLANDIA
1.

ORGANIZACIN DE LA FUNCIN DOCENTE

Es posible distinguir tres tipos de docentes en Islandia, los


profesores de escuelas pre primaria (leiksklakennari), los docentes
de escuelas de educacin obligatoria (grunnsklakennari) y los de
escuelas de educacin secundaria superior (framhaldssklakennarar).
Cada uno de ellos tiene una formacin inicial diferente:
-

Los profesores de pre primaria deben haber cursado un


ciclo de tres aos de estudios en la Universidad de Educacin
de Islandia o en la Universidad de Akureyri.

Para calificar como un profesor de educacin obligatoria es


requerida una formacin de tres aos en una universidad en
Educacin.

La legislacin estipula que los profesores de secundaria


superior deben haber completado cuatro aos de formacin
universitaria como mnimo, al menos dos de ellos en un
rea de especialidad, adems de que ciertos cursos que
impartirn requieren de una metodologa educativa e
instructiva.

Los profesores tienen el status de servidores civiles y son contratados


y designados por el municipio a una escuela de pre- escolar especfica
bajo un esquema de convocatoria abierta.

2.

CARRERA DOCENTE

Los profesores de escuelas de pre primaria son usualmente designados


por los municipios de acuerdo a un contrato que no especfica la
duracin de su servicios. Existe, sin embargo, un periodo de tres meses,
mutuamente acordado, de aviso de suspensin de relaciones laborales.

313

OREALC/UNESCO

Los profesores de escuelas de educacin oligatoria y secundaria


superior son empleados de los municipios. Estos profesores son
empleados ya sea para ensear en una escuela en particular o
designados para ensear en alguna de las escuelas de un distrito
especfico. Tambin son contratados bajo convocatoria abierta.
Una persona que desea ensear en una escuela de educacin
obligatoria debe reunir los requisitos necesarios que son especificados
en la ley concerniente a la proteccin del ttulo profesional y los
derechos profesionales de los profesores de educacin obligatoria,
profesores de secundaria superior y directores. Si estos requisitos
son cumplidos, el profesor puede obtener una carta de acreditacin
por parte del Ministerio de Educacin, Ciencia y Cultura.
A pesar de que la ley arriba mencionada no permite la contratacin o
la designacin de un profesor sin las competencias pedaggicas
necesarias, especificadas en la ley, existe un estatuto contenido en
ella que contempla excepciones a esta regla. Si no hay personas
totalmente certificadas que soliciten un puesto en una escuela
determinada despus de varias convocatorias pblicas, el director
puede solicitar que se haga una excepcin y contratar a una persona
no certificada. La solicitud es enviada a un comit especial auspiciado
por el Ministerio de Educacin, Ciencia y Cultura. Solamente son
aceptadas excepciones temporales y una solicitud por ao.
Adems de los profesores con un contrato formal de empleo, existen
profesores de sesin (sessional proffessors) en la mayora de las
escuelas.
Las formas de asignacin para los profesores de educacin obligatoria
debidamente certificados son las siguientes:
-

314

Una asignacin permanente. A fin de ser designado de forma


permanente o indeterminada en una escuela de educacin
obligatoria, el solicitante debe tener el consentimiento del
Ministerio de Educacin, Ciencia y Cultura incluso para usar
el ttulo de Profesor de Escuela Obligatoria. Los profesores
de escuelas obligatorias solicitan al municipio su asignacin
permanente y es el municipio en cuestin quien decide la

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

suerte de la solicitud. Los profesores de educacin obligatoria


son asignados a un distrito escolar particular. La ley les permite
cambiarse a trabajar a otra escuela dentro de ese mismo distrito.
Un profesor que est asignado de manera permanente para
trabajar en un distrito escolar no puede transferir su asignacin
permanente a otro distrito. Si el profesor decide cambiarse
de escuela, una nueva asignacin permanente puede ser emitida.
-

Una asignacin a tiempo indeterminado. Es la forma ms comn


de asignacin de profesores. Es dada para ensear en una
escuela particular y existe un contrato de tres meses de pre
aviso de suspensin de relaciones laborales.

Una asignacin temporal. Usualmente de un ao, del 1 de


agosto al 31 de julio del siguiente ao.

La mayora de los profesores de pre primaria son miembros de la


Asociacin Islandesa de Profesores de Educacin Pre primaria. Los
profesores son pagados de acuerdo al contrato realizado entre la
asociacin y el municipio.
Los grupos de profesores pagados dentro de pre primaria son
ubicados en sus puestos en funcin de sus capacidades pedaggicas
y de su educacin. Existe una diferencia de 2.6% de salario entre
cada grupo y de 2.2% entre cada escala dentro de un mismo grupo.
Cada grupo es dividido en cinco escalas. La escala en la que un
empleado es puesto depende de su antigedad.
Hay 20 grupos de salario. Cada grupo depende del tamao de la
institucin donde trabaja el profesor en cuestin, de sus
responsabilidades administrativas y de la educacin adicional que
ste tenga. La educacin adicional puede hacer que el profesor sea
promovido dando un salto de tres grupos de salario.
Los salarios de profesores de escuelas obligatorios son dados de
acuerdo a un contrato negociado entre sus sindicatos y el municipio
en 1997, enmendado en el 2000 y 2001, entrando en vigencia en el
2001 y vlido hasta el 2004. Los profesores de las escuelas

315

OREALC/UNESCO

obligatorias son miembros del Sindicato de Profesores de Islandia


(Kennarasamband slands).
Esencialmente, el sistema de salarios contiene cinco componentes
principales. Primero, los diversos ttulos profesionales dentro de la
escuela y las posibilidades de crecimiento para profesores. Segundo,
los fondos salariales destinados por el director para compensar la
sobrecarga laboral y las competencias de los profesores. Tercero,
incrementos de escala salarial relacionados con la antigedad
profesional. Cuarto, los incrementos de escala salarial por superacin
educativa. Cinco, incremento de escala salarial de acuerdo a la edad
del profesor. Existen diez grupos salariales para los profesores
calificados de educacin obligatoria. La ubicacin del profesor dentro
de estos grupos depende de su formacin inicial y final. Existen
cinco grupos salariales adicionales para profesores no calificados.
Dentro de cada grupo hay siete niveles. La edad y/o los aos de
servicio determinan el lugar del profesor en la escala. Hay una
diferencia del 3% entre cada grupo y de 4 a 6% entre los niveles
dentro de un grupo particular.
-

1er nivel: hasta 4 aos de servicio o menos de 27 aos de edad.

2do nivel: de 4 a 6 aos de servicio o 27 aos de edad.

3er nivel: de 6 a 10 aos de servicio o 30 aos de edad.

4to nivel: de 10 a 14 aos de servicio o 40 aos de edad.

5to nivel: de 14 a 18 aos de servicio o 50 aos de edad.

6to nivel: a partir de 18 aos de servicio.

Algunos pagos especiales son hechos por realizar ciertas tareas,


comisiones y responsabilidades; por ejemplo ser profesor formador;
ser evaluador de trabajos, siendo responsable de un ao en particular;
siendo director de asignatura; aconsejando a los nuevos profesores,
o siendo profesor entrenador durante una prctica de formacin de
profesores. Algunos de los municipios con escasez de profesores, a
fin de hacer ms atractivo el puesto, ofrecen otros beneficios tales

316

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

como alojamiento a bajo costo, remuneracin por cambio de domicilio


y salarios ms altos.
Los profesores directores de escuela son puestos en grupos salariales
dentro de un sistema de escala que convierte el nmero de alumnos
de la escuela en puntos.
Los profesores de secundaria superior son empleados del gobierno y
como tales estn sujetos a las negociaciones concernientes a su salario
y beneficios entre el Comit Estatal de Negociacin y los Sindicatos de
Profesores. Los profesores de secundaria superior son miembros del
Sindicato de Profesores de Islandia (Kennarasamband slands).
Hay diez grupos salariales para los profesores de educacin secundaria
superior, dependiendo de su formacin inicial y final. Dentro de cada
grupo existen seis niveles. La diferencia salarial entre cada grupo es
de 3% y entre cada nivel inter grupo de 4 a 5%.
Los profesores de secundaria superior tienen la posibilidad de
trabajar horas extras aunque esta posibilidad vara grandemente en
funcin de las escuelas.
Los directores no estn afiliados a los sindicatos de profesores. Sus
salarios son determinados por un comit especial y dependen
parcialmente del tamao y complejidad de la escuela a su cargo.
No existe un sistema formal de promocin para los profesores del
sistema de pre primaria. Los profesores de pre escolar pueden avanzar
compitiendo por puestos senior, como el de supervisor de
departamento, asistente de director o director de una escuela de pre
primaria. Tambin pueden convertirse en representantes de escuela
pre primaria, trabajando en uno o ms municipios.
Un profesor de escuela obligatoria tiene la posibilidad de convertirse
en asistente de director o en director de escuela. Las promociones de
este tipo no se dan automticamente. Los puestos en cuestin son
publicados. No se exige un entrenamiento administrativo formal. Sin
embargo, tener tal entrenamiento o tener experiencia administrativa
es una posibilidad.

317

OREALC/UNESCO

Cada municipio designa a los profesores directores despus de la


recepcin de propuestas y referencias del Consejo Escolar.
A fin de hacer sus puestos ms atractivos, los municipios ofrecen
incentivos como alojamiento a bajo costo, (free removal), supervisin
que aumenta el salario, y tiempo extra de trabajo.
Un profesor de secundaria superior tiene la posibilidad de convertirse
en director de escuela o en asistente de director de escuela. Tambin
puede convertirse en director administrativo del Sistema de Crdito
Unitario (fangakerfi) o en supervisor de enseanza (supervisor de
asignaturas individuales o de grupos de asignaturas) o bien en director
de departamento.
Las pensiones para los profesores de pre primaria son comparables
con las de los profesores de educacin obligatoria, secundaria
superior y profesores universitarios, a pesar de que los profesores
de pre primaria pertenecen a un fondo de pensiones diferente. Y a
pesar de que los profesores estn empleados por los municipios,
ellos pertenecen a los Fondos de Pensin del Servicio Civil.
En diciembre de 1997 los Fondos de Pensin del Servicio Civil
adoptaron un nuevo sistema de pago para los nuevos servidores
civiles. Los empleados anteriores tuvieron que escoger entre
continuar en el sistema anterior o transferirse al nuevo. En el sistema
anterior, 10% de las tarifas salariales de los miembros de los fondos
era pagadas a ellos a razn del 4% por parte del patrn y 6% por
parte del empleado. 32 aos de cotizacin eran necesarios. No se
cotizaba por las horas trabajadas en tiempo extra. Los miembros
reciban una pensin basada en el salario de base que tenan en su
ltimo puesto y la pensin cambiaba en relacin a los cambios
salariales dentro de su campo. Si el miembro de los fondos tuvo por
al menos diez aos una posicin mejor pagada, la pensin se basaba
en dicha posicin.
Los profesores a tiempo completo adquieren un 2% de pensin por
ao lo que significa que si han pagado 32 aos, su pensin ser de
64% de su salario a tiempo completo. Cualquier miembro del fondo
de pensiones que haya alcanzado la edad de 65 aos y que se haya

318

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

retirado tiene derecho a una pensin. Los miembros que hayan


cotizado 32 aos antes de alcanzar los 65 aos tienen derecho a 1%
adicional por cada ao trabajado hasta alcanzar la edad de 65 aos.
Despus, tendrn derecho a un 2% adicional por ao trabajado entre
la edad de 65 y 70 aos de acuerdo a la ley. De acuerdo a la Ley del
95 un empleado puede retirarse a los 60 aos si la suma de su edad
y de los aos de servicio trabajados es de ms de 95.
Los dos sistemas son en teora iguales en trminos de pensin. En el
nuevo sistema, sin embargo, los pagos tambin son hechos sobre el
tiempo extra de trabajo. El porcentaje pagado por el patrn es de
11.5% y de 4% por parte del trabajador. En el nuevo sistema los
empleados se pueden retirar entre las edades de 60 y 70 aos. Si un
profesor se retira entre los 60 y los 65 aos su pensin disminuye un
6% por cada ao no trabajado antes de los 65 aos. Por otro lado, si
los profesores se retiran entre los 65 y los 70 aos, un 6% extra es
aadido a la pensin por cada ao trabajado despus de los 65 aos.

3.

VALORACIN DEL DESEMPEO

En Islandia no se ha regulado ningn tipo de evaluacin de docente.

319

OREALC/UNESCO

ITALIA
1.

ORGANIZACIN DE LA FUNCIN DOCENTE NO UNIVERSITARIA

Existen cinco tipos de docentes en la educacin pblica no


universitaria en funcin del nivel educativo que imparten: profesores
de escuelas de educacin infantil (scuola dellinfanzia), profesores
de escuelas de primaria, profesores de escuelas secundarias de primer
grado, profesores de escuelas de educacin secundaria superior, y
profesores de educacin superior no universitaria.
A ellas hay que aadir a los profesores de religin catlica en las
escuelas infantiles, de primaria y de secundaria.
Para ser profesor de escuela de educacin infantil o primaria se
requiere de una licenciatura (diploma di laura) en Ciencias de la
Educacin Primaria, de cuatro aos de duracin. Para ser profesor
de escuela secundaria tanto de primer grado como superior se
requiere realizar un curso de postgrado de dos aos de duracin
(diploma de la scuole di specializzazione) tras tener una licenciatura
universitaria.
Los profesores de enseanza pblica de Italia dependen del Estado
italiano, son seleccionados y son pagados por ste.

2.

CARRERA DOCENTE

Como regla general, los profesores del sector pblico son funcionarios
y gozan de contratos indefinidos, aunque algunos tienen contratos
temporales.
La seleccin de los profesores con contrato indefinido se realiza
mediante en examen competitivo (oposicin) en el que se tienen en
cuenta sus mritos acadmicos y profesionales (concurso), pero en
ocasionas se realiza la seleccin slo a travs de sus mritos. Para
ser admitido en el concurso-oposicin slo es necesario estar en
posesin de la titulacin necesaria.
320

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

Tras conseguir un puesto permanente de profesor, los aspirantes


deben superar un periodo de formacin de un ao de duracin en el
cual han de participar en diversas actividades de perfeccionamiento.
El ao de formacin se desarrolla sobre la base de proyectos
especficos en colaboracin con las redes escolares. Estos proyectos
deben prestar una especial atencin a la mejora de sus destrezas
tecnolgicas y al conocimiento de las lenguas extranjeras1. Durante
ese ao cada nuevo profesor es tutorizado por el director del centro
docente (dirigente scolastico). Al final de su periodo de formacin, y
en caso de obtener una valoracin positiva por un comit evaluador
(Comitato per la valutazione degli insegnanti), se confirma su puesto
de profesor.
La seleccin de los profesores con contratos temporales es realizada
por el director del centro docente quien extrae a los postulantes de
la lista de candidatos elaborada a partir de los profesores que no
obtuvieron plaza en el concurso-oposicin y en base a sus mritos
acadmicos y profesionales.
La carrera docente en Italia est conformada por dos elementos: por
el incremento de su salario y por el acceso a un cargo superior.
El salario inicial del profesorado se ve incrementado cada seis aos
de forma automtica (excepto que el profesor tenga abierta una
medida disciplinaria en su contra). La cantidad que se incrementa
vara en cada tramo y es distinta en cada tipo de docente. En la tabla
siguiente se recoge ese incremento.
REMUNERACIN ANUAL BRUTA DE LOS PROFESORES ITALIANOS.
AO 2002/03 (EN EUROS)

De 0 a 2 aos
De 3 a 8 aos
De 9 a 14 aos
De 15 a 20 aos
De 21 a 27aos
De 28 a 34 aos
A partir de 35 aos

Profesores de escuela
infantil y primaria
16.703,50
17.154,75
18.544,44
20.167,73
21.743,17
23.297,62
34.545,99

Profesores de escuela Profesores de escuela


secundaria de 1er grado secundaria superior
18.128,79
18.129,79
18.629,33
19.155,82
20.265,09
20.799,20
22.148,36
22.826,41
23.770,56
25.408,44
25.770,56
27.100,15
27.100,16
28.448,68

321

OREALC/UNESCO

Adems, hay algunas compensaciones econmicas por realizar tareas


docentes adicionales, o actividades complementarias a la docencia
que superen las 80 horas obligatorias al ao (por ejemplo planificacin,
investigacin, documentacin o actividades de actualizacin).
Igualmente hay complementos salariales para profesores que realizan
proyectos en escuelas con alumnos con alto riesgo.
La segunda forma de ascenso en la carrera docente es acceder al
cargo de director escolar (dirigente scolastico en infantil o primaria
o preside en secundaria) o inspector.
El acceso al puesto de director se realiza mediante un curso-concurso
que organizan las autoridades regionales. Para presentarse es
necesario ser profesor con, al menos, siete aos de servicio efectivo
en la docencia despus de haber conseguido una plaza definitiva. El
curso-concurso se organiza de la siguiente forma: en primer lugar se
realiza una seleccin a travs de los mritos de los candidatos y,
para los elegidos, se organiza una formacin dividida en dos cursos;
uno de formacin general, y otro ms especfico donde se diferencian
los destinados a profesores de escuela primaria y secundaria de primer
grado y los destinados a escuelas de secundaria superior.
Para acceder a inspector es necesario realizar una oposicin
compuesta por tres exmenes escritos y una entrevista sobre temas
educativos y administrativos. Para poder realizar la oposicin es
necesario ser director escolar o profesor con una antigedad en el
cargo de, al menos 9 aos.
Las condiciones de retiro de los profesores en la enseanza pblica
italiana han sido completamente reorganizados en 19952. Esta nueva
legislacin es de aplicacin gradual. La regla general es que la edad
de jubilacin obligatoria es a los 65 aos y que se corresponda a un
retiro voluntario despus de 40 aos de servicio. Sin embargo hay
algunas excepciones:
-

322

Jubilacin anticipada, teniendo 37 aos de servicio o 56 aos


de edad y 35 aos de servicio (con la nueva legislacin pasar
a exigirse 40 aos de servicio o 57 aos de edad y 35 de servicio).

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

Retiro postpuesto, la jubilacin puede aplazarse hasta los


67 aos.

Los profesores que han sido obligados a retirarse o han decidido


hacerlo de forma voluntaria no pueden impartir docencia, sin
embargo, pueden solicitar participar en algunas actividades de
evaluacin y en actividades extra escolares.

3.

EVALUACIN DEL DESEMPEO DOCENTE

No est prevista la evaluacin individual de la funcin docente en


Italia para los profesores en servicio, slo se evala a los profesores
tras su periodo de prctica. Tras esta regla general se encuentran las
siguientes excepciones:
-

Una evaluacin iniciada por la administracin de la escuela


para abrir un procedimiento para la exencin del servicio
por razones de una enseanza inadecuada o un rendimiento
insuficiente de manera constante.

Una evaluacin a peticin del propio profesor. Esta


evaluacin la realiza el Comit de Evaluacin de la escuela y
valora los tres ltimos aos de servicio en la misma.

El Comit de Evaluacin de la escuela est conformado por 2 4


profesores elegidos por el Claustro de Profesores (Collegio dei docenti)
como miembros titulares y 1 2 como suplentes, dependiendo del
nmero de profesores del centro escolar (hasta 50, ms de 50) y es
presidido por el director de la escuela. Sus funciones son valorar el
trabajo de los profesores en prctica, dar su opinin para la
rehabilitacin de profesores a los que se ha aplicado alguna sancin
disciplinaria y valorar el trabajo de los docentes a peticin de stos.

323

OREALC/UNESCO

LETONIA
1.

ORGANIZACIN DE LA FUNCIN DOCENTE NO UNIVERSITARIA

Los docentes de Letonia son formados en las universidades. Existen


dos tipos de programas de formacin: programas acadmicos y
programas profesionales.
Los programas acadmicos estn divididos en dos etapas. El Diploma
de Licenciatura se obtiene al completar la primera etapa (3 o 4 aos),
y el Diploma de Magster (2 aos) al concluir la segunda.
Los programas profesionales en las instituciones de educacin
superior incluyen:
-

Programa de 1-2 aos de prcticas profesionales al trmino


de la Licenciatura (modelo consecutivo).

Programa de estudios con prcticas profesionales (modelo


concurrente). La duracin es de 4 o 5 aos.

Al trmino de ambos programas, se abre la posibilidad de continuar


con los estudios de Magster.
En Letonia, el periodo de prctica es obligatoria en la educacin
inicial de los profesores. Esta parte corresponde a 39 crditos de
240 (de acuerdo al ECTS). Un estudiante adquiere la cualificacin de
profesor y tiene derecho a trabajar como uno al finalizar el programa
de la educacin inicial, no hay ningn otro perodo de transicin.

2.

CARRERA DOCENTE

Las escuelas son las responsables del reclutamiento de los profesores,


jugando un papel fundamental en el proceso de seleccin. As,
publicitan los puestos vacantes, revisan las solicitudes y seleccionan
a los candidatos. La situacin ms habitual es que el director del
centro publique un anuncio en un peridico local, regional o nacional,
324

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

as como en peridicos dirigidos a docentes donde se ofrezca una


vacante, o se ponga en contacto con un centro de formacin de
profesores y coloque en anuncio all directamente.
Para acceder a estos puestos es necesario estar en posesin de la
cualificacin correspondiente para el nivel educativo del que se trate.
De acuerdo con una ley puesta en marcha el 1 de junio del 2002, los
profesores tiene un contrato permanente por parte de la escuela.
Los salarios de los docentes son de acuerdo a la antigedad y al
nivel de competencias que posean. Existen 3 grados de antigedad:
menos de 5 aos, entre 5 y 10 aos y ms de 10 aos.
Los salarios son pagaderos cada mes y el nmero de salarios por ao
es 12. Los salarios son fijados para el pas entero y el sueldo bsico es
el mismo, independientemente del contrato. Las regulaciones del
gobierno prevn aumentos graduales en los salarios de los docentes.
El acceso a escalas salariales mayores depende de la antigedad en
el servicio. Para efectos de antigedad, el tiempo de trabajo en los
siguientes puestos es contabilizado:
-

Director del Consejo Municipal de Educacin.

Inspector estatal de educacin.

Inspector distrital para la proteccin de los derechos de los


nios.

Cargo de eleccin, funcionario o puestos similares en la


administracin educativa o en los sindicatos, siempre y cuando
el docente haya estado en la profesin al menos un mes
anterior al cargo e inmediatamente despus al trmino de su
funcin.

Para profesores de educacin vocacional y de materias especficas


segn el tiempo empleado en compaas, instituciones y
organizaciones en la especializacin que corresponda al perfil.

325

OREALC/UNESCO

En caso de que los docentes cambien de empleador (por ejemplo, se


muevan de una regin o de una localidad a otra) mantienen el salario
adquirido como resultado de sus competencias.
Para efectos de antigedad, las ausencias temporales son consideradas
(por ejemplo, permisos por materinidad, enfermedad prolongada,
tiempo en el servicio militar). Los docentes deben trabajar al menos
240 horas pedaggicas por ao calendario para que sea contabilizado
como un ao de antigedad.
Los salarios de los docentes pueden incrementarse por mritos, si su
trabajo es considerado como excepcional.
En Letonia no existen remuneraciones diferenciadas por rea
geogrfica, sin embargo, algunas localidades otorgan sobresueldos.
Los docentes que laboran para las escuelas de secundaria de segundo
nivel (gymnasiums) reciben un sobresueldo del 10% adicional a su
salario. Algunas municipalidades ofrecen recursos adicionales a los
docentes dependiendo de sus calificaciones.
Adicional al salario base, las municipalidades (e incluso algunas
escuelas) ofrecen algunos sobresueldos o incentivos tales como:
seguros mdicos, apoyos para la vivienda, apoyos de transporte,
descuentos para la compra de libros y equipos de oficina, etctera.
Todos los docentes, independientemente de que estn contratados
de forma temporal o permanente, pueden acceder a estos beneficios.
No existen posibilidades de promocin dentro de la carrera de
profesor. Si ellos lo desean, pueden solicitar un puesto en campos
relacionados con la educacin, como en el cuerpo de inspectores o
en el ministerio, pero esta opcin no es vista como una promocin
dentro de la profesin. El convertirse en Experto en Metodologa
Educativa (educational methodology expert) puede considerarse
como una promocin, generalmente, los mejores profesores
consiguen este puesto.
Los docentes interesados en participar en diferentes grupos de
trabajo, en las comisiones de expertos, en los consejos consultivos,
en alguno de los equipos del Centro para el Desarrollo Curricular y la

326

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

Evaluacin (Curriculum Development and Examination) o en


proyectos internacionales, lo pueden hacer aplicando
individualmente.
Las escuelas nominan a los docentes para ser incluidos en los equipos
de evaluacin de los levantamientos nacionales. Los docentes son
remunerados por estas actividades.
La edad oficial en Letonia para el retiro es de 60 aos para las mujeres
y de 62 para los hombres. Los aos de servicio (como profesores o
en cualquier otra actividad), as como el salario percibido es
considerado para determinar la pensin que el docente recibir.

3.

EVALUACIN DEL DESEMPEO DOCENTE

Los docentes no cuentan con un sistema de evaluacin que les permita


influir en su carrera. Sin embargo, el procedimiento para valorar el
mrito de los profesores puede ser considerado como una especie
de evaluacin. Los salarios del profesor pueden ser aumentados
tambin sobre la base de su mrito, si su trabajo es considerado
como excepcional. La direccin escolar determina la forma en que
los recursos adicionales para incentivos salariales ser utilizado. El
desempeo de los docentes es valorada por el director escolar o una
comisin especialmente constituida para eso. Al finalizar, los docentes
reciben un informe que es validado por el director de la escuela.

LEGISLACIN
Izgltbas likums.
Darba likums.
Darba aizsardzbas likums.

327

OREALC/UNESCO

LIECHTENSTEIN
1.

ORGANIZACIN DE LA FUNCIN DOCENTE NO UNIVERSITARIA

Dado su pequeo tamao, Liechtenstein no tiene ninguna oferta


para la formacin inicial de docentes en ningn nivel educativo. La
gran mayora de los docentes de este pas se forman en Suiza y un
pequeo nmero en Austria, por lo que se aceptan las titulaciones
de estos pases para acceder a la funcin docente.

2.

CARRERA DOCENTE

Para obtener un puesto de profesor a tiempo completo (Hauptlehrer)


los candidatos deben ser ciudadanos de Liechtenstein; si esto no es
posible, el gobierno puede autorizar a candidatos extranjeros (en la
actualidad hay, aproximadamente un 33% de profesores extranjeros).
Los candidatos, adems de tener la titulacin correspondiente, han
de superar satisfactoriamente un curso de formacin especfico para
cada escuela y campo de estudios.
Los salarios de los docentes es equivalente al de cualquier funcionario
de Liechtenstein. En total hay 30 grupos de remuneracin y cada uno
de ellos est dividido en 11 sub grupos. La asignacin a un grupo de
remuneracin depende de la formacin de la persona, de su funcin y
responsabilidades, del grado de independencia y autonoma y de la
experiencia profesional. Normalmente, al incicio del calendario escolar
la remuneracin anual es incrementada en una sub categora.
En la siguiente tabla se presenta un ejemplo de la forma en que se
concreta este esquema para los docentes.
Tipo de escuela

Primarschule
Oberschule (1)
Realschule (2)
Gymnasium (3)

328

Grupo de remuneracin
sub categora en
el acceso
16/1
19/1
21/1
25/1

Asignacin mxima
en relacin con
la antigedad
18
15
15
11

Grupo de remuneracin/
sub categora
22/10
24/10
26/10
28/10

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

En Liechtenstein no hay un sistema de promocin docente


estructurado. El gobierno puede recompensar a un profesor por su
trabajo y mritos alcanzados. Tambin los docentes tienen una
posibilidad indirecta de ser promovidos asistiendo a sesiones de
formacin complementaria. As pueden cambiar de escuela, asumir
nuevas funciones como la de supervisor, administrador o formador
de docentes.
La edad de jubilacin habitual para profesores a tiempo completo
es a los 65 aos para los profesores varones y a los 62 para las
mujeres. Respecto a la cantidad recibida tras la jubilacin, por ejemplo
para un docente con 40 aos de servicio, sera del 45% de su ltimo
sueldo. El gobierno puede aprobar una jubilacin anticipada con
una reduccin anloga de la pensin recibida.

3.

EVALUACIN DEL DESEMPEO DOCENTE

La nica evaluacin docente que hay en Liechtenstein es la


supervisin realizada por los inspectores escolares, dentro de su
trabajo habitual. Los inspectores asisten de forma regular a las clases
y discuten con los docentes sobre la marcha de las mismas. Estas
supervisiones son puestas por escrito y se catalogan como parte del
expediente del docente. Los profesores de secundaria de segundo
grado (Gymnasium) son supervisados por los miembros de la comisin
de clases (Unterrichtskommission).

LEGISLACIN
Schulgesetz No 7/1972. Ley de Escuelas.
Gesetz ber die allgemeinen Anstellungserfordernisse und das
Dienstverhltnis der Lehrer. N 20/1981 (Ley sobre los requisitos de
empleaioo y las relaciones laborales de los profesores) and the
relative Amendments N 12/1983 and 28/1995.
Besoldungsgesetz. N 6/1991 (Ley de Salarios).

329

OREALC/UNESCO

Gesetz ber die Pensionsversicherung fr das Staatspersonal (Ley


de Jubilacin para Funcionarios).
Verordnung zum Gesetz ber die Pensionsversicherung. N 14/1990
(Regulaciones sobre la Ley de Jubilacin).
Verordnung ber die Besoldung der Lehrer. N 35/1991
(Regulaciones sobre los salarios de los docentes).

330

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

LITUANIA
1.

ORGANIZACIN DE LA FUNCIN DOCENTE NO UNIVERSITARIA

De acuerdo al nivel educativo que imparten, se pueden distinguir en


Polonia los siguientes tipos de profesores: de pre escolar, de primaria,
de secundaria de primer nivel y de secundaria de segundo nivel.
Los profesores de educacin pre escolar, primaria y de educacin
secundaria de primer nivel pueden ser formados en instituciones
superiores de nivel universitario o en colegios destinados a la
formacin de profesores. Los cursos en el colegio pueden durar 3 o
4 aos en caso de que una especializacin sea incluida en ellos,
mientras que los cursos en las instituciones de educacin superior
ofrecen cursos de licenciatura que duran entre cuatro o cinco aos si
se acredita ms de un rea de especializacin, con opcin a realizar
una maestra con un ao y medio o dos aos ms de estudios.
Los profesores de educacin secundaria de primer nivel y superior
reciben una formacin de especialistas en un rea. Los graduados
en educacin de las instituciones de nivel universitario son
reconocidos con el Diploma de Educacin Superior (Licenciatura)
que les permite ensear en cualquier nivel de secundaria incluido el
bachillerato (gymnasiums). Sus estudios pueden ser de licenciatura
de cuatro o de cinco aos si se acredita ms de un rea de
especializacin, as como la Maestra con un ao y medio o dos aos
ms de estudios. Algunas instituciones de educacin de nivel
universitario, la Universidad de Vilnius entre ellas, ofrecen una
formacin para profesor en un ao, a los poseedores de un diploma
de licenciatura, otorgndoles al final el Certificado de Competencia
en la Enseanza. De la misma manera, otorga el Diploma de Colegio
de Educacin a aquellos graduados provenientes de colegios de
formacin de profesores que los habilita a ensear en su rea de
especialidad en Educacin Primaria. Los cursos duran cuatro aos si
se especializan en ms de un rea del conocimiento. De otra manera,
su duracin es de tres aos.

331

OREALC/UNESCO

De acuerdo a la nueva Ley del Servicio Civil (en efecto desde el 1 de


julio del 2002), los profesores no tienen un estatus de servidores
civiles. Ellos son contratados por el director de la escuela. Los
profesores son alternados y pueden trabajar tiempo completo o parcial.

2.

CARRERA DOCENTE

Un profesor novicio es empleado bajo un contrato de duracin


determinada que no debe exceder los 5 aos. Si el personal de gestin
de la escuela no est satisfecho con el trabajo del profesor ellos
pueden abstenerse de refrendar el contrato al ao siguiente.
Las personas que aspiran a los puestos de pedagogos, trabajadores
sociales, psiclogos, bibliotecarios, auditores, etc. son empleados
de acuerdo a la Ley de Acuerdos Laborales.
Los aspirantes a docentes deben cumplir los siguientes requisitos:
conocimientos del lenguaje lituano en conformidad con los
estndares de las Leyes de la Repblica de Lituania sobre lengua;
restricciones de edad: la persona no deber exceder los 62.5 aos;
deber poseer diplomas de educacin superior y al menos tres aos
de experiencia en el mbito educativo. Los aspirantes al puesto de
director de un colegio o de una escuela vocacional deben tener al
menos tres aos de experiencia en el mbito educativo o en el sector
industrial dependiendo del perfil de la escuela en cuestin.
Las principales escuelas estatales o municipales fundadas bajo
acuerdos con la comunidad de una religin reconocida por el Estado
son designadas y clausuradas por las autoridades estatales o
municipales bajo propuesta de dicha comunidad religiosa. Los
requisitos para el personal educativo de estas escuelas son
establecidos por la misma comunidad religiosa.
Las tarifas y los salarios son regulados por la Ley de Tarifas y Salarios
de la Repblica de Lituania (1991). El salario depende de la
antigedad, educacin, carga de trabajo y el tipo de competencias
posedas. El fundador determina la cantidade de profesores a
asignarse a cada categora y decide las condiciones de remuneracin

332

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

de acuerdo al procedimiento establecido y a los fondos de la canasta


del pupilo.
El salario de un director de escuela estatal o municipal (que no sea
de enseanza superior) est en funcin de su preparacin, su
antigedad y de la categora de la oficina donde ejercer. El salario
de un profesor depende de la categora obtenida.
El salario de los directores, profesores y personal diverso en las
escuelas privadas es establecido de acuerdo a las leyes laborales.
En el ltimo cuatrimestre del ao 2002, el promedio del salario
mensual en el campo de la educacin era de 959.4 Lt.
Las tarifas de los salarios mensuales, de los profesores de clase, de
los profesores de educacin especial y de actividades especiales
fueron establecidas bajo una orden especial emitida por el Ministerio
de Educacin, despus de un estudio conjunto con el Ministerio de
Seguridad Social y Trabajo. Aquellos que posean una antigedad de
diez aos son pagados con el salario de base de profesor que, en
funcin del salario mnimo, es de 6.3 ; similarmente, 7.5 para un
profesor con antigedad, 8.5 para un metodologista y 9.8 para un
profesor experto.
Los profesores desempeando el puesto de jefe educativo recibirn
un incentivo de 0.5 del salario de base. La preparacin de lecciones
de reas generales en los grados 5-12 est remunerada con un pago
adicional de 2.5 horas de trabajo por semana (esta regla no aplica
para los profesores en escuelas especiales o en escuelas de
internado). Los profesores de educacin primaria reciben un pago
adicional por la preparacin de clases de lengua extranjera. Los
profesores que ensean en gymnasiums, escuelas de jvenes (Jaunimo
mokykla), as como profesores de escuelas que trabajan impartiendo
clases en Primarias lituanas de Lituania del Este recibirn un 20% de
sus tarifas salariales. Los profesores de las clases de Bachillerato
Internacional recibirn un incentivo del 30% de su salario.
Los profesores acreedores de un grado cientfico o de un ttulo
pedaggico y que enseen en su campo de especializacin, recibirn

333

OREALC/UNESCO

un incentivo de hasta 1 mes de salario de base. Para recibir una


tarifa salarial completa, los profesores de reas vocacionales tienen
que cubrir 720 horas pedaggicas por aos escolar, mientras que los
profesores de colegios del tipo Auktesnioji mokykla, conservatorios
Konservatorija y colegios del tipo Kolegija tendrn que trabajar de
700-740 horas pedaggicas por ao.
En 1998 cuatro categoras de profesores fueron establecidas:
PROFESOR

PROFESOR
SENIOR

PROFESOR
METODOLOGISTA

334

(Maestro/a de clase, Profesor de Pre escolar, Profesor de


Educacin Extracurricular, Terapeuta del Lenguaje, Profesor de
Educacin Especial): Los profesores que hayan adquirido diplomas
educativos de nivel superior, de colegio o de educacin secundaria
especializada pero que no posean las competencias psicopedaggicas adecuadas pueden acceder a la categora de
profesor despus de dos aos de experiencia educativa en el
campo a certificar. Los graduados de instituciones de educacin
superior y de colegio que posean competencias psico- pedaggicas
pueden obtener la categora de profesor durante su primer ao
de trabajo en educacin pero no antes de los primeros seis meses
de actividad. Esta categora puede ser otorgada por una primera
o una sub siguiente evaluacin exitosa practicada anualmente.
(Educador Senior, Profesor Senior de Pre escolar, Profesor Senior
de Educacin Extracurricular, Terapeuta de Lenguaje Senior,
Profesor de Educacin Especial Senior). Esta categora es otorgada
o confirmada a un profesor con grado superior de educacin o
con diplomas colegiales necesarios para trabajar en el campo de
la educacin, que cuente con las competencias psicopedaggicas
necesarias y que haya trabajado en el terreno educativo por
al menos cuatro aos. Los profesores especialistas senior
deben poseer diplomas de educacin superior en su rea de
especialidad o diplomas de educacin superior en pedagoga y
deben haber completado un curso especial de dos aos. Un
profesor especialista senior que instruya a nios con necesidades
especiales, integrados a escuelas de educacin general, debe
tener al menos dos aos de experiencia laboral en alguna
escuela de educacin especial o al menos 4 aos de experiencia
con nios con necesidades especiales en escuelas generales.
(Profesor Metodologista de Clases, profesor Metodologista de
Educacin Extracurricular, Metodologista Terapeuta de Lenguaje,
profesor Metodologista de Educacin Especial). Esta categora
es otorgada o confirmada a un profesor con grado superior de
educacin o con diplomas colegiales necesarios para trabajar en
el campo de la educacin, que cuente con las competencias
psicopedaggicas necesarias y que haya trabajado en el terreno
educativo por al menos seis aos. Los Profesores Metodologistas
sin diplomas de nivel superior deben haber tomado un curso
especial de dos aos. Para que un Profesor Metodologista instruya
a nios con necesidades especiales integrados a escuelas de
educacin general, debe tener al menos 6 aos de experiencia
con nios con necesidades especiales en escuelas generales.

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

PROFESOR
EXPERTO

(Profesor Experto de Clases, profesor Experto de Pre escolar,


profesor Experto de Educacin Extra curricular , profesor Experto
de Educacin Especial). Esta categora es otorgada o confirmada
a un profesor con grado superior de educacin o con diplomas
colegiales necesarios para trabajar en el campo de la educacin,
que cuente con las competencias psicopedaggicas necesarias
y que haya trabajado en el terreno educativo por al menos seis
aos en el rea en la que pretenda ser certificado. Los profesores
Especialistas Expertos deben poseer diplomas de Educacin
Superior en su rea de especialidad y deben tener al menos seis
aos de experiencia laboral en el terreno de la educacin. Un
Profesor Especialista Experto que instruya a nios con necesidades
especiales, integrados a escuelas de educacin general, debe
tener al menos dos aos de experiencia laboral en alguna escuela
de educacin especial o al menos 6 aos de experiencia pedaggica
de trabajo con nios con necesidades especiales en escuelas
generales.

En el otorgamiento o la confirmacin de la categora de competencias


de los profesores que trabajan en educacin no formal o extracurricular,
las especializaciones deben ser indicadas. stas son establecidas por
la Comisin de Competencias del Centro de Desarrollo Profesional de
Profesores y aprobada por el Ministerio de Educacin y Ciencias.
Los profesores certificados deben actualizar de manera continua los
conocimientos de su rea y sus competencias metodolgicas
participando en cursos y seminarios de formacin, al menos 15 das
por cada 5 aos de servicio y compartiendo su experencia en la
enseanza.
El 1 de enero del 2002, el 73% de los directores de planteles de los
diversos niveles educativos fueron certificados. La mayor parte de
ellos trabajan en pre escolar (83,3%), en escuelas secundarias
(79,1%), y en escuelas pre escolares (79,1%). Las escuelas privadas
tienen el menor nmero de directores certificados (10,9%). Los
puestos de directores de gymnasia son ocupados por personas que
poseen categoras superiores en la administracin.
Los profesores tienen pensiones similares a las de los empleados en
otras reas. De acuerdo a lo establecido por la Ley Nacional de
Pensiones (1995), el pago de una jubilacin consta de una parte
bsica, que es la misma para todos los beneficiarios con los aos de
servicio mnimos requeridos, y una parte adicional calculada en

335

OREALC/UNESCO

funcin del nmero total de aos trabajado y de las tarifas salariales


alcanzadas, as como de las respectivas contribuciones a los fondos
de la seguridad social. La Ley Nacional de Pensiones (1995)
estableci nuevas edades para la jubilacin (60 aos para las mujeres
y 62.5 para los hombres). Los residentes permanentes de la Repblica
de Lituania que hayan obtenido en ella un grado cientfico o un
ttulo acadmico (o posean grados o ttulos homologados) califican
para la obtencin de una pensin estatal de cientfico.

3.

EVALUACIN DEL DESEMPEO DOCENTE

El proceso de certificacin consiste en una valoracin del


conocimiento terico y de las habilidades prcticas de los profesores
de las instituciones estatales, municipales y de la no estatales
(exceptuando a los profesores de los colegios y de los
establecimientos de enseanza superior y a los profesores de las
escuelas vocacionales). Una vez obtenida, esta certificacin permite
que los profesores sean asignados a una categora determinada.
Los objetivos del sistema de evaluacin anual pretenden motivar la
creatividad de los profesores, actualizar su currculum y mtodos de
enseanza, incrementar la responsabilidad del profesor y de la
comunidad educativa de la institucin por los resultados de trabajo
y proveer de incentivos morales y materiales a los profesores.
Estas evaluaciones descansan en cuatro principios principales:
universalidad, continuidad, libre albedro e inters. Un profesor es
certificado despus de que sus competencias han sido debidamente
confirmadas.
La primera certificacin de los profesores toma en cuenta los
resultados del trabajo prctico de los ltimos aos de actividad (de
0.5 a 6 aos) y la aptitud para trabajar en el nuevo sistema de
educacin reformado. La separacin temporal entre dos evaluaciones
para un mismo profesor debe ser de al menos tres aos.
La certificacin incluye la evaluacin de una actividad prctica por
parte del profesor (observacin de clase, evaluacin de las

336

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

habilidades en la enseanza, etc.), y de los indicadores de


competencia pedaggica con que cuente, su formacin y
metodologca, su experiencia laboral, sus ttulos pedaggicos y el
grado de nivel cientfico que posea.
A fin de que los profesores sean certificados, ciertas comisiones
especiales son formadas. La regulacin observada por estas
comisiones debe ser aprobada por el Ministerio de Educacin y
Ciencias.
Los grados de Gestin I, II o III son asignados a los directores de
las instituciones educativas.

LEGISLACIN
Ley de Acuerdos Laborales de la Repblica de Lituania (1991).
Ley de Salarios y Tarifas (1991).
Ley de Pensiones de Seguridad Social de la Repblica de Lituania
Security Pensions (1994).

337

OREALC/UNESCO

LUXEMBURGO
1.

ORGANIZACIN DE LA FUNCIN DOCENTE NO UNIVERSITARIA

De acuerdo al nivel educativo que imparten, se pueden distinguir en


Luxemburgo los siguientes tipos de profesores: de pre escolar, de
primaria, de secundaria de primer nivel y de secundaria de segundo
nivel.
Los docentes de pre escolar y de primaria son formados en los
colegios de formacin docente (cole dinstituteur). Los profesores
de secundaria (tanto de primer, como de segundo ciclo), llamados
professeurs, son formados en las universidades.
Los profesores de Luxemburgo que trabajan en escuelas estatales
son funcionarios.

2.

CARRERA DOCENTE

Todos los docentes en Luxemburgo deben cumplir con los


requerimientos generales para el servicio civil. Tambin deben haber
completado exitosamente su entrenamiento inicial.
El acceso a la profesin docente en pre escolar y en primaria es a
travs de un examen de seleccin. Para otorgar un puesto permanente
a un funcionario, el mecanismo es el siguiente: cada municipalidad
elabora una lista de los requerimientos necesarios. Las vacantes son
publicitadas por el Ministerio de Educacin Nacional, de Formacin
Vocacional y de Deportes. El Consejo Municipal elige un candidato
de una terna pre seleccionada por el inspector. La seleccin es
despus validada por el ministro y el nuevo profesor adquiere status
de funcionario pblico. La designacin es por un periodo provisional
de 1 o 2 aos, seguido del cual, el docente recibe su status
permanente.

338

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

Los extranjeros con un diploma de docentes de pre escolar o primaria


que cumplan con los requisitos de la Directiva 89/43/EEC del 21 de
Diciembre de 1988 y hayan estado al menos 3 aos en entrenamiento,
pueden participar en la seleccin. Para ser admitidos en el curso de
entrenamiento, los docentes deben: ser ciudadanos de la comunidad
europea, tener diploma de secundaria o secundaria tcnica de
Luxemburgo o revalidado, manejar satisfactoriamente las 3 lenguas
oficiales: luxemburgus, francs y alemn; tener menos de 35 aos
y haber obtenido un alto puntaje en la examinacin.
La escala salarial en el servicio civil est expresada en puntos. El
valor de cada punto estn determinado por un acta especial.
Actualmente, cada punto equivale a 14.23 Euros. En esta acta tambin
se establecen las deducciones salariales. Estas escalas salariales son
ajustadas peridicamente en base al promedio del ndice de precio
al consumidor publicado por el Departamento de Estadstica y Estudios
Econmicos (la Statistique et des Etudes conomiques).
Adicional a su salario, los servidores pblicos reciben algunos
sobresueldos o incentivos tales como: asignaciones familiares, gastos
de viajes, etctera.
Entre los docentes, existe una diferencia entre las grados medios y
superiores.
Las grados medios incluyen:
-

E 2: matre denseignement technique (Instructor Tcnico);


quien debe haber pasado el matrise (examinacin como
experto en su rea, por ejemplo para entrenar carpinteros o
panaderos) y completar 3 aos de entrenamiento prctico
como docente.

E 3b: matre de cours spciaux (Instructor de Curso Especial):


diploma de educacin secundaria ms 2 aos de entrenamiento
en su rea (contar con cualificaciones de un colegio secretarial,
de una escuela de paramdicos) ms 3 aos de entrenamiento
prctico como docente.

339

OREALC/UNESCO

E 4: instituteur technique (tcnico de pre escolar/primaria).


Los grados superiores incluyen:

E 5: professeur denseignement technique (profesor tcnico);


certificado de secundaria, tres aos de universidad y tres
aos de entrenamiento prctico como docente.

E 7: professeur denseignement secondaire (profesor de


educacin secundaria) certificado de secundaria, cuatro aos
de universidad y tres aos de entrenamiento prctico como
docente.

E 7a: este grado se obtiene, al cumplir los 55 aos, al


completar y defender una tesis de postgrado, o estando
involucrado con el trabajo del Comit. El acceso a este grado
otorga 25 puntos adicionales a la escala salarial.

E 7b: subdirector.

E 8: director de secundaria general o de secundaria tcnica.

Un curso de nivel superior de tres aos conduce a una cualificacin


como profesor de escuela primaria o pre escolar. Los profesores son
designados en el grado E3 y pueden ser promovidos para clasificar
en el grado E3b.
Los docentes de educacin post primaria son clasificados en los
grados E5, E6 o E7, dependiendo de su formacin inicial. Cuando se
sigue la carrera docente, los profesores terminan su carrera en el
nivel E5a, E6a o E7a, a menos de que hayan sido promovidos como
directores de escuela, en cuyo caso adquieren el nivel E8.
Los instructores tcnicos (matres denseignement technique) se
inician en el grado E2 y son promovidos al grado E3a despus de 12
aos de servicio.
Los grados a son adquiridos en base a mritos y a la antigedad.

340

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

Bajo los trminos del Acta del 26 de Mayo de 1954 sobre las Pensiones
del Servicio Civil (loi modifie du 26 mai 1954 rglant les pensiones
des fonctionnaires de lEtat), las autoridades pueden conceder
automticamente el retiro:
-

Cuando los docentes alcanzan la edad de 65 aos.

Bajo peticin del funcionario al alcanzar los 60 aos de edad


y 30 aos de servicio.

Un servidor pblico que se retira a los 65 aos de edad con 30 aos


de servicio recibe una pensin del 50/60 del ltimo salario que
percibi. Para periodos ms cortos, las pensiones se reducen en 1/
30 por cada ao de servicio menor a 30. Un docente con 35 aos o
ms de servicio que se retira a los 60 aos o ms tambin le
corresponde una pensin de 50/60 del ltimo salario percibido.

3.

EVALUACIN DEL DESEMPEO DOCENTE

En Luxemburgo no se ha establecido ningn sistema de evaluacin


del desempeo docente de los profesores.

LEGISLACIN
Constitution 17/10/1868 constitution, modified in 1919, 1948,
1956, 1972, 1979, 1983, 1988, 1989, 1994. Loi concernant la
formation des instituteurs.
Law 28/04/1992 portant modification des conditions dadmission
la formation des instituteurs et des conditions dadmission la
fonction dinstituteur. Loi de base concernant lenseignement primaire.
Law 10/08/1912 (last amendment 28/06/1994) concernant
lorganisation de lenseignement primaire, loi modifie le 5 aot
1963; 20 janvier 1971; 18 aot 1973; 6 septembre 1983; 2 dcembre
1987; 10 aot 1991; 28 avril 1992; 9 aot 1993; 28 juin 1994. Loi
de base portant sur la matrise.
341

OREALC/UNESCO

Law 02/07/1935 portant rglementation des conditions dobtention


du titre et du brevet de matrise dans lexercice des mtiers. Loi
fixant le statut gnral des fonctionnaires dtat.
Law 16/04/1979 fixant le statut gnral des fonctionnaires dtat.
Loi portant rforme de lenseignement secondaire.
Law 10/05/1968 (last amendment 22/06/1989) portant rforme
de lenseignement (Titre VI. Lenseignement secondaire)loi modifie
le13 avril 1979; 16 novembre 1988; 22 juin 1989. Loi portant sur
lducation obligatoire.
Rglement grand-ducal 23/09/1964 (last amendment 02/09/1992)
concernant la cration obligatoire de jardins denfants, rglement
grand-ducal modifi le22 octobre 1976;2 septembre 1992.

342

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

MALTA
1.

ORGANIZACIN DE LA FUNCIN DOCENTE NO UNIVERSITARIA

Se distinguen los siguientes tipos de docentes de educacin no


universitaria: docentes de pre escolar, docentes de primaria, docentes
de secundaria de primer nivel y docentes de secundaria de segundo
nivel.
Los profesores que laboran en pre escolar reciben la denominacin
de asistentes de pre escolar. La formacin consiste en un curso de
dos aos (tiempo completo), que les permite aspirar al Certificado
en Educacin de la Niez Temprana; este certificado es provisto por
una institucin de educacin superior.
El entrenamiento inicial de los profesores hasta 1978 se llevaba a
cabo en los colegios de entrenamiento de profesores; posteriormente,
los cursos de educacin para profesores fueron elevados al grado
de cursos universitarios. La facultad de educacin confiere un grado
en educacin a nivel de licenciatura. Tambin ofrece un certificado
de educacin para post graduados dirigido a aquellos estudiantes
de otras disciplinas que quisieran dedicarse a la enseanza. El curso
de la Licenciatura en Educacin tiene una duracin de cuatro aos,
mientras que el curso para la certificacin de post graduados es de
un ao. Ambos cursos incluyen prcticas profesionales asociadas a
escuelas. La facultad provee los grados de postgrado en los niveles
de Maestra y Doctorado. Los profesores pueden especializarse en la
enseanza primaria siguiendo una especializacin de desarrollo
infantil o pueden especializarse en un tema en particular.
Con la disposicin de los colegios y de los institutos como cuerpos
autnomos, el reclutamiento de los profesores se hace ahora desde
cada institucin, y no centralmente.
La contratacin de asistentes de pre escolar y de profesores de
primaria y de educacin secundaria de primer nivel, dentro del servicio
pblico est bajo el esquema de contrato indefinido. Sin embargo,
los profesores suplentes son contratados usualmente bajo un contrato
343

OREALC/UNESCO

de tiempo definido. La contratacin de profesores en escuelas


religiosas es regida por las mismas disposiciones que rigen para la
contratacin de profesores en las escuelas del Estado. En las escuelas
independientes, el tipo de contrato ofrecido depende del patrn,
mientras se respeten las disposiciones del Acta de Relaciones de
Empleo.

2.

CARRERA DOCENTE

En las escuelas que estn aun bajo la responsabilidad de la divisin


de educacin, los profesores son reclutados centralmente y enviados
a las diferentes escuelas e institutos. En trminos del artculo 9 del
Acta Educativa, todo el personal dedicado a la enseanza requiere
de una autorizacin legal de enseanza. A fin de aspirar a una
autorizacin permanente de enseanza, un profesor debe poseer
uno de los siguientes diplomas: certificado de profesor, Licenciatura
en Educacin, licenciatura en la materia impartida como por ejemplo,
certificado de post-graduado en Educacin; Maestra o Doctorado.
El personal que no posea ninguno de los diplomas descritos arriba
tiene la posibilidad de solicitar una autorizacin temporal de
enseanza, la cual puede ser renovada anualmente.
Los requerimientos para el reclutamiento de los asistentes de pre
escolar y de los profesores de educacin primaria y de educacin
secundaria de primer nivel, estn estipulados en los acuerdos
colectivos entre el gobierno y el Sindicato de Profesores de Malta.
En 1995, dicho acuerdo establece que la entrada al nivel de asistente
de pre escolar se dar previa convocatoria para recibir solicitudes;
esta convocatoria est abierta a las personas que hayan completado
satisfactoriamente el curso vocacional para asistentes de pre escolar
organizado por la divisin escolar del pas.
En el caso de los profesores de primaria y de secundaria de primer
nivel, el acuerdo colectivo entre el gobierno y la profesin educativa,
representada por el Sindicato de Profesores de Malta, estipula que
la entrada al nivel de profesor en escala 9 del servicio de escala de
salario, ser a travs de una convocatoria para recibir solicitudes,

344

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

abierta a los poseedores de una autorizacin de enseanza


permanente o a las personas que hayan calificado para una de las
autorizaciones prescritas en el Acta Educativa (1988).
Dicho acuerdo colectivo marca tambin, los lineamientos de carrera
docente.
La divisin de educacin realiza las solicitudes de asistentes de pre
escolar y de profesores de primaria y de secundaria de primer nivel,
a la Oficina de Gestin y Personal (MPO) de la Oficina del Primer
Ministro. La MPO es la encargada oficial de los recursos humanos y
aprueba o rechaza los requerimientos hechos por las diversas
entidades gubernamentales.
Los requerimientos aprobados por la MPO son enviados a la Comisin
del Servicio Pblico, que es la responsable de aprobar las
convocatorias para solicitudes de puesto.
En la tabla siguiente, se representan las escalas salariales del Servicio
Civil de Malta junto con su salario respectivo en trminos del tipo de
cambio de Malta (lira) y de su equivalente en Euros:
Grado
Director de escuela
Oficial de educacin
Asistente de director de escuela
Profesor con 16 aos de experiencia
Profesor con 8 aos de experiencia
Profesor recin certificado
Asistente de pre escolar con
13 aos de experiencia
Asistente de pre escolar con
5 aos de experiencia
Asistente de pre escolar recin certificado

Escala
6
6
7
7
8
9
13

Salario
Liras Maltas
Euros
6688-8224
16051-19738
6688-8224
16051-19738
6284-7652
15082-18365
6284-7652
15082-18365
5903-7157
14167-17178
5551-6703
13322-16087
4368-5232
10483-12557

14

4107-4923

9857-11815

15

3863-4631

9271-11114

Adems de las renumeraciones salariales, los asistentes de pre escolar


y los profesores de primaria y de secundaria de primer nivel, tienen
cierto nmero de incentivos econmicos.

345

OREALC/UNESCO

Existen dos incentivos econmicos para los asistentes de educacin


pre escolar:
- Educacin especial (ya sea en escuelas especiales o en zona de
atencin prioritaria). El valor de esta remuneracin es de 120 liras
de Malta (288 Euros) por ao.
- Certificacin (pagado al mismo nivel y bajo las mismas condiciones
que para los profesores).
Los incentivos econmicos para los profesores de primaria y de
secundaria de primer nivel:
- Certificacin, es pagable si: (a) slo un incentivo por certificacin
es otorgado; (b) el grado acadmico de profesor supera al grado de
prerrequisito para solicitar ser profesor; (c) se puede solicitar al
profesor permanecer en el rea en la cual la certificacin fue obtenida;
y (d) el incentivo no es dado a aquellos en la posicin de director de
escuela (o puestos ms elevados), (MUST, 1994).
Grado
Doctorado
Maestra
Primer grado
Diploma

Incentivo en Liras Maltas


400
300
200

Incentivo en Euros
960
720
480

150

360

Adicionalmente, todos los maestros reciben un incentivo todoincluido de 120 Liras Maltas (288 Euros) por ao. Este incentivo
cubre el desempeo en tareas de: orientacin educativa (consejeros),
bibliotecario, enseanza remedial; salud y seguridad; educacin
especial y otras tareas especiales asignadas por el director de la
escuela y aprobadas por la Divisin de Educacin despus de la
consulta con el Sindicato de Maestros (MUS,1994).
Para el caso de los directores, existe un incentivo anual dependiendo
de la poblacin escolar; este incentivo se da en funcin del nmero
de alumnos y puede servir para cubrir gastos no previstos. La
dimensin de la poblacin escolar se determina a principio del ao
escolar.

346

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

Grado
Oficiales de educacin
Directores de escuela (menos de 500 estudiantes)
Directores de escuela (menos de 900 estudiantes)
Directores de escuela (751 a 900 estudiantes)
Directores de escuela (501-750 estudiantes)
Asistente de director de escuela
Consejero escolar
Coordinador de rea

Incentivo por ao
Lira Malta Euros (1 Euro = Lm 2.4)
150
360
150
360
350
840
250
600
200
480
200
480
150
360
150
360

Adems, los profesores que opten por llevar a cabo una supervisin
de medio da son pagados bajo una tarifa fija determinada previamente
por un acuerdo entre el sindicato de maestros y el gobierno.
Existen oportunidades que permiten el avance tanto para los
asistentes de pre escolar como para los profesores de primaria y de
secundaria de primer nivel.
El acuerdo entre el gobierno y el sindicato establece que los asistentes
de pre escolar se movern en una escala de 15 a una escala de 14 en
el espacio de cinco aos de haber obtenido el nivel. Entonces podrn
aspirar a la escala 13 en un espacio de ocho aos adicionales (ambas
promociones sujetas a un desempeo satisfactorio).
Los profesores tienen la oportunidad de mejorar su salario
independientemente de si han sido promovidos o no a otros puestos
de responsabilidad, ste es un incentivo para mantener a los buenos
profesores en el saln de clases. En tales casos, un profesor recin
certificado, que entre en servicio dentro del sistema educativo estatal,
comienza en la escala 9 dentro de los grados del servicio civil y
procede su promocin a la escala 8, despus de 8 aos de servicio y
luego a la escala 7, despus de otros 8 aos de experiencia
magisterial (MUT, 2001).
Las oportunidades de promocin incluyen puestos de asistente de
director de escuela, coordinador acadmico, oficial asistente de
director de educacin, director y director general.
Los requisitos para la promocin, seleccin, procedimientos y tareas
son aquellos establecidos en el acuerdo colectivo entre el gobierno
347

OREALC/UNESCO

y el Sindicato de Maestros de Malta en 1994 (MUT,1994), y


enmendados en el 2001 (MUT, 2001).
La promocin a un puesto es a travs de convocatorias abiertas. A
continuacin se ofrece una lista de los principales requisitos:
Puesto
Asistente de
director de escuela

Coordinador acadmico

Director de escuela

Oficial de educacin

Asistente de
director general

Dirigida a:
Profesores que:
(a) tengan no menos de diez aos de experiencia magisterial,
de los cuales no menos de cinco aos hayan sido al servicio
de una escuela del Estado; y (b) que hayan servido al menos
5 aos en el sector en el cual la solicitud de empleo original
haya sido hecha.
Profesores que:
(a) tengan no menos de 10 aos de experiencia magisterial,
de los cuales al menos 5 aos deben ser en el sistema de
escuelas del estado; (b) que hayan enseado la materia por
al menos cinco aos en escuelas del Estado.
Asistentes de director que:
(a) tengan no menos de 4 aos de servicio en el grado de
asistente de director de escuela; (b) tengan el diploma de
Educacin, Administracin y Gestin de la Universidad de
Malta.
Las vacantes en el rea de administracin estn abiertas para
los asistentes de director de escuela con no menos de 4 aos
de experiencia en su puesto. En el rea de tutora, los tutores
escolares con 4 aos de servicio en el grado de tutor escolar
y/o asistente de director de escuela sern elegibles. En un
rea o materia particular, los coordinadores en esa rea o
materia en particular con 4 aos de servicio en el grado de
coordinador de rea son los adecuados.
Abierta a los oficiales educativos con al menos 4 aos de
servicio en el puesto de director de escuela y/o oficial
educativo. Esto no aplica para puestos en el departamento
de finanzas y administracin de la divisin de educacin.

La edad de retiro para los asistentes de pre escolar y para los


profesores es de 61 aos. Sin embargo, los maestros pueden retirarse
a la edad de 60. La pensin recibida depende de si el reclutamiento
se dio antes o despus del 16 de enero de 1979. Aquellos que fueron
reclutados antes de esta fecha son elegibles para dos tipos de
pensiones: los 2/3 o su salario promedio durante los pasados diez
aos de empleo como parte de su contribucin al seguro social, y
348

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

una pensin adicional, la cual pueden recibir en un solo pago. Los


profesores reclutados despus, recibirn slo la pensin del seguro
social.
El ltimo complemento al acuerdo de 1994 firmado por el Sindicato
de Maestros de Malta en el ao 2001 permite a un profesor de 57
aos y 30 aos de servicio optar a que el 25% de su carga acadmica
le sea retirada a fin de apoyar a la implementacin del Currculo
Mnimo Nacional.

3.

EVALUACIN DEL DESEMPEO DOCENTE

No existe un sistema formal para la evaluacin de los asistentes de


educacin pre escolar o para los profesores de educacin primaria y
secundaria de primer nivel. La evaluacin la realizan los oficiales de
educacin al final del periodo de prueba de los docentes, y cuando
stos quieren ascender de escala.
Un programa de mejoramiento de la gestin ha sido recientemente
puesto en prctica. Los profesores deben enlistar sus objetivos en
relacin al plan de desarrollo de la escuela al comienzo del ao escolar.
Al final del ao, el director de la escuela, siguiendo una evaluacin
del desempeo del profesor durante el ao, escribe su evaluacin
considerando estas cuatro notas: sobresaliente, superior a lo
requerido, justo con lo requerido y debajo de lo requerido. Se le
presenta entonces la evaluacin al profesor y se le pide que firme de
conformidad. Si un acuerdo no es logrado, el asunto debe ser llevado
a una posicin superior. Es posible que el director delegue toda la
responsabilidad al asistente de director de escuela y que ste se
involucre solamente si hay desacuerdos.
El equipo administrativo dentro de la escuela tambin se beneficia
del Programa de Gestin del Desempeo. Los objetivos propuestos
aqu, estn relacionados con el funcionamiento de una escuela entera,
los asistentes de director de escuela son evaluados por el director
de la escuela, quien a su vez es evaluado por el asistente del Director
General de la Divisin de Educacin. Si no se alcanza un acuerdo, el
asunto es siempre derivado a un grado superior.

349

OREALC/UNESCO

NORUEGA
1.

ORGANIZACIN DE LA FUNCIN DOCENTE NO UNIVERSITARIA

En el sistema educativo noruego hay diversos tipos de profesores,


quienes estn principalmente enfocados a la enseanza de diferentes
niveles educativos; sin embargo, todos los profesores califican para
ensear en ms de alguno de dichos niveles. Estas son las categoras
de profesores que existen en la Educacin Nacional Noruega para
educacin primaria y secundaria:
-

Profesor de pre escolar: enfocado al trabajo pedaggico


en guarderas, en el primer ao de primara y entre los nios
de el mismo nivel en otro tipo de instituciones y en
acuerdos con la supervisin antes o despus de la escuela.

Profesor general: principalmente enfocado a la enseanza


primaria y secundaria de primer nivel y a estudiantes adultos
de este nivel.

Profesor especialista de asignatura: enfocado a la enseanza


de secundaria de primer nivel y secundaria superior y otros
tipos de educacin opcional.

Profesor de asignatura vocacional: enfocado a la enseanza


de secundaria superior y a estudiantes adultos de este
nivel. Tambin puede calificar para ensear asignaturas en
escuelas primarias, secundarias de primer nivel y secundarias
superiores y en programas para la educacin de los adultos.

Profesor bajo el programa de 1 ao en educacin terica prctica:


programa ofrecido a los estudiantes que tienen de 3 a 6 aos
de educacin universitaria o colegial universitaria y que
usualmente se encuentran cubriendo 2 o 3 de sus asignaturas
escolares. Este programa les habilita para ensear asignaturas
especializadas en escuelas primarias, secundarias de primer
nivel y secundarias superiores, as como en programas para
la educacin de los adultos.

350

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

Pre escolar y educacin general: enfocado a la enseanza


de nios Smi y a la educacin general de estudiantes
con prdida auditiva (el lenguaje Smi y el lenguaje de
seas son lenguajes oficiales en Noruega).

Todos los niveles principales de educacin son ofrecidos a travs de


programas descentralizados de estudios. Los contenidos de los cursos
son similares a los de los programas ordinarios, pero siguen una
organizacin diferente que permite a los estudiantes tener un trabajo
de tiempo parcial. Los programas descentralizados, por lo tanto, a
menudo toman ms tiempo. Adems de ellos, muchas instituciones
ofrecen programas de enseanza flexibilizada (incluyendo la
utilizacin de ICT). Las instituciones con programas en educacin
de profesores tambin cuentan con una formacin para profesores
en servicio y cursos de postgrado para profesores.
Las diferentes formaciones de profesores siguen modelos que estn
descritos en las guas nacionales de currculum para los siguientes
programas:
-

Programa de 3 aos para profesores de pre escolar.


Implementado en 1995.

Programa de 4 aos para profesores generales. Implementado


en 1998.

Programa de 4 aos para profesores en asignaturas prcticas


y artsticas. Implementado en 1999.

Programa de 3 aos para profesores de Educacin Fsica.


Implementado en 1999.

Programa de 3 aos para profesores en Artes y Artesanas.


Implementado en 1998.

Programa de 3 aos para profesores de Msica, Danza y Teatro.


Implementado en 1999.

351

OREALC/UNESCO

Profesor bajo el programa de 1 ao en educacin terica


prctica para profesores de asignatura. Implementado en
1998. El reconocimiento de profesor es obtenido en combinacin
con un grado acadmico de una universidad o un colegio
universitario o por acreditacin profesional como artista o bien
con un certificado de competencia vocacional, incluyendo la
prctica vocacional.

Programa de 3 aos para profesores de asignaturas vocacionales.


Implementado en el 2000 para los siguientes temas tratados
desde el punto de vista vocacional: mecnica, electrnica,
arte y artesanas, salud y sociedad, hotelera, gastronoma y
nutricin.

Los municipios contratan profesores en guarderas y escuelas pblicas


en el nivel de educacin primaria y en el nivel de educacin secundaria
de primer nivel. Los condados contratan profesores en el nivel de
secundaria superior.

2.

CARRERA DOCENTE

Los profesores solicitan sus puestos. Los puestos de profesor son


anunciados en peridicos y boletines pblicos y los profesores son
generalmente reclutados de colegios universitarios o universidades
Estatales. Generalmente el municipio es el responsable de las
asignaciones de profesores para las escuelas primarias y las escuelas
secundarias de primer nivel, mientras que el condado es el responsable
de las asignaciones de profesores para el nivel de secundaria superior.
La escuela prepara una lista de aspirantes, basada en su nivel de
preparacin acadmica, notas escolares obtenidas y experiencia
profesional; las autoridades educativas realizan la asignacin. El empleo
de entrevistas para la seleccin es cada vez ms usual. Existe una
tendencia hacia los sistemas de auto gestin de las escuelas en lo
referente a los recursos financieros, incluyendo los salarios de los
profesores. Cuando se recluta a un profesor y, en menor grado, en las
negociaciones salariales anuales, el patrn (las autoridades locales)
atraen a los buenos profesores incrementando su salario.

352

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

El salario de los docentes depende principalmente del nivel y tipo de


educacin que imparten, de la duracin de los estudios que realiz y
de su antigedad. Las diferentes categoras de profesores reciben
diferentes ttulos tal como lrer (usualmente en el nivel de guardera),
adjunkt, adjunkt med opprykk y lektor, y todos estos ttulos son
otorgados en base a 3, 4, 5 y 6-7 aos de formacin respectivamente.
Una pequea parte del salario puede ser otorgada como un premio al
desempeo laboral (decidido localmente).
Categoras de profesores
(en lengua noruega)
Lrer
Adjunkt
Adjunkt med opprykk
Lektor

Antigedad mnima
(tarifa anual 2002 en NOKs)
234,500 NOK
248,900 NOK
238,100 NOK
272,000 NOK

Mxima antigedad
(tarifa anual 2002 en NOKs)
345,200 NOK
370,700 NOK
384,200 NOK
429,700 NOK

El salario se incrementa con el nmero de aos de trabajo, pero los


salarios ms altos son pagados slo bajo negociacin previa especial.
Es posible dar un salario mayor a los profesores recin contratados o
nuevos si poseen habilidades excepcionales o si tienen competencias
que son especialmente requeridas por la escuela. Si el profesor tiene
asignadas tareas adicionales, como la responsabilidad de una clase,
participacin en campamentos o tutoras, recibir una compensacin
econmica extra. La tarifa anual promedio para profesores en Noruega
es actualmente de 313.200 NOK. Si se comparan los salarios de los
profesores con el de otros grupos similares, los salarios de lektor y
adjunkt se asemejan a los de los empleados estatales con una
antigedad equiparable; aunque esos mismos salarios son mayores a
los del personal similar empleado por el municipio.
Los puestos que son abiertos son anunciados pblicamente (profesores
y directores de escuela). La seleccin es hecha a travs de currculum
vitae y los aspirantes son evaluados y recomendados por las escuelas.
A los aspirantes a director de escuela se les exige una formacin de 3
aos adicional a los requisitos exigidos a los profesores.
El personal administrativo de las escuelas (directores, delegados y
consejeros) est conformado invariablemente por profesores que
en general continan enseando (particularmente el personal
administrativo por debajo del director de la escuela). Las

353

OREALC/UNESCO

oportunidades de promocin para los puestos administrativos son


limitadas. Aproximadamente, slo un 10% de la carga de trabajo en
la educacin primaria y secundaria es administrativa.
No existe un patrn claro para el reclutamiento de puestos
administrativos ms all del aliento oficial para que el personal
femenino acceda a puestos ms elevados. Las designaciones
disponibles son publicadas a nivel nacional y los puestos son a
menudo ocupados por designaciones exteriores (por ejemplo,
designaciones externas a la escuela o externas al condado).
El Fondo Noruego de Pensiones del Servicio Pblico Statens
Pensjonskasse, establecido en 1917, es un departamento externo al
Ministerio de Asuntos Administrativos, y es el responsable de las
finanzas relacionadas con las pensiones. Todos los empleados
estatales son de manera automtica miembros de el Fondo Noruego
de Pensiones del Servicio Pblico, y los profesores lo son por acuerdo
especial, no obstante son empleados por los condados y los
municipios. Los profesores del servicio pblico que laboran al menos
35% de un tiempo completo son tambin miembros automticos. El
Fondo Noruego de Pensiones del Servicio Pblico deduce
mensualmente del salario del profesor una cantidad que depende
del monto total del mismo.
La edad general de retiro de la ley noruega es de 70 aos. Un acuerdo
especial confiere a los profesores (y a otro tipo de empleados) la
posibilidad de reducir su carga laboral o bien de jubilarse
anticipadamente a partir de los 64 aos (acuerdo AFP). En virtud de
este acuerdo, la pensin regular entra en marcha a partir de la edad
de 67 aos. La pensin corresponde en la mayor parte de los casos
al 66% del salario. Los profesores mayores de 68 aos son liberados
de un 6% de horas frente a grupo.

3.

EVALUACIN DEL DESEMPEO DOCENTE

En Noruega no hay evaluacin externa de docentes. La evaluacin


ser hecha por los mismos profesores de la escuela o por el equipo
de profesores del propio equipo de trabajo del profesor o por los

354

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

aprendices de profesor externos. La regulacin no especifica ningn


mtodo de evaluacin y slo establece que es responsabilidad de
las autoridades educativas locales (municipio o condado) asegurar
que cada institucin educativa efecte su evaluacin.

355

OREALC/UNESCO

PASES BAJOS
1.

ORGANIZACIN DE LA FUNCIN DOCENTE NO UNIVERSITARIA

Los cursos de formacin inicial para profesores de los diversos tipos


de escuelas estn a cargo de la educacin Superior, algunos de ellos
son impartidos por instituciones profesionales de educacin (HBO)
y algunas universidades. Existen cursos de formacin a tiempo
completo, tiempo parcial y duales (i.e. trabajo-estudio) de profesores
HBO para educacin primaria y secundaria (estos cursos HBO conducen
a la obtencin de los grados de competencia uno o dos). De manera
similar, existen cursos de formacin universitaria a tiempo completo,
tiempo parcial y duales de profesores para educacin primaria y
secundaria (cursos universitarios o ULO). Los cursos universitarios
(ULO) estn destinados nicamente a estudiantes y a graduados
universitarios.
Existen cursos de formacin de profesores en prcticamente todas
las asignaturas enseadas en las escuelas secundarias. Los profesores
de grado dos estn habilitados para ensear en los primeros tres
aos de HAVO y VWO, en todos los aos de VMBO y de escuela
secundaria vocacional. Los profesores de grado uno estn habilitados
para ensear en todos los niveles de educacin secundaria. En otras
palabras, a diferencia de los profesores de grado dos, los profesores
de grado uno pueden ensear tambin en la educacin pre superior,
por ejemplo, los ltimos dos o tres aos de HAVO y VWO
respectivamente. De la misma manera, estn habilitados para ensear
en el nivel primario y en educacin especial, los profesores de grado
uno y dos en las asignaturas de Arte, Msica, Artesanas, Gimnasia
Rtmica, Danza, Teatro, Ingls, Lengua Frisian y Gimnasia.
Los profesores de escuelas primarias estn habilitados para ensear
todas las asignaturas en nivel primario y en educacin especial y en
educacin para los adultos. La mayora de los profesores de escuelas
de educacin especial han acreditado un curso de postgrado en este
tipo de educacin. Estos profesores han tomado este curso despus
de haber completado su formacin inicial o secundaria como profesor
u otro curso de educacin superior. Los estudiantes pueden
356

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

especializarse en un campo particular de trabajo (por ejemplo, la


enseanza para nios con discapacidades auditivas o en la enseanza
para nios inadaptados). Las instituciones que ofrecen la formacin
correspondiente deciden si el aspirante ser o no admitido. Este
curso de formacin especial no es obligatorio; es posible trabajar en
educacin especial con una habilitacin ordinaria como profesor.
Condiciones de servicio
El status legal y las condiciones de servicio del personal de educacin
en los sectores pblicos y privados son establecidas en parte en un
nivel suprasectorial y sectorial (involucrando al gobierno central),
en parte en un nivel descentralizado (entre asociaciones de patrones
y sindicatos) y en un nivel institucional (entre autoridades
competentes y las federaciones del servicio pblico y los sindicatos
representantes del personal). Existen entonces cuatro niveles de
negociacin de las condiciones de servicio.

2.

CARRERA DOCENTE

Acceso
Los profesores que solicitan un trabajo en un sector de educacin
determinado deben poseer un certificado habilitndolos para ensear
su(s) asignatura(s) en el nivel correspondiente. Los profesores de
educacin primaria y de educacin especial requieren al menos de
una formacin de profesor de primaria. Los profesores de secundaria
deben poseer el grado uno o el grado dos de competencia en la
enseanza. Los profesores de educacin profesional superior deben
poseer un diploma HBO o un grado universitario junto con un
certificado en Educacin. Los profesores de educacin vocacional o
de educacin para los adultos que no hayan sido formados como
profesores deben poseer una certificacin en Educacin. Adems de
sus habilitaciones y certificados, los profesores deben ser capaces
de presentar un certificado de buena conducta.
Los profesores que no estn aun completamente habilitados pueden
solicitar un contrato temporal.

357

OREALC/UNESCO

Salarios
Cada puesto en educacin tiene un nivel en la escala salarial y en
acuerdo a las escalas de pago establecidas por diversas leyes, antes
de que un miembro del personal pueda obtener el salario mximo
de su funcin, debe seguir cierto patrn de carrera magisterial:
profesor, delegado de direccin y director.
SALARIOS EN EDUCACIN PRIMARIA
Salarios en marzo del 2003
BO

Profesor

Escala
LA
LB
salarial
Salario
2,120 2,198
de inicio
Salario
3,058 3,359
mximo
Antigedad 18
18

Profesor delegado
Profesor director
Hasta De 400
900
Hasta De 200 De 400
900
399
a 899 alumnos 199
a 399
a 899 alumnos
alumnos alumnos o ms alumnos alumnos alumnos o ms
AA
AB
AC
DA
DB
DC
DC+
extensin
2,122

2,171

2,220

2,433

2,528

2,624

2,624

3,162

3,410

3,920

3,583

4,061

4,541

4,733

11

13

18

13

15

16

18

SALARIOS EN EDUCACIN SECUNDARIA


Salarios en marzo del 2003
Profesor
Escala
salarial
Salario
de inicio
Salario
mximo
Antigedad

358

LB

LC

Director de un equipo
central de gestin

Profesor director
LD

2,198 2,211 2,220

11

12

13

14

15

13

14

15

16

3,359 3,920 4,459 3,920 4,459 4,836 5,314 5,838 4,836 5,314 5,838 6,414
18

18

18

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

Promocin
Los acuerdos colectivos de trabajo permiten seguir una carrera
profesional y ofrecen oportunidades de promocin tanto para
profesores como para el personal de apoyo de educacin secundaria
y de educacin vocacional. Como parte de sus polticas integradas
de trabajo, las escuelas y las instituciones pueden evaluar si sus
miembros han desarrollado sus competencias y pueden ser
promovidos a un nivel superior. Las perspectivas de promocin
dependen tambin de las preferencias educacionales y
organizacionales de la escuela as como de su situacin econmica.
En educacin primaria existen suficientes oportunidades de
diferenciacin laboral tanto para los profesores como para el personal
de apoyo.
Jubilacin
En Holanda la gente se jubila generalmente a los 65 aos con una
pensin de la AOW (Acta de Pensiones de Edad Avanzada General).
El personal del sector educativo tanto pblico como privado reciben
tambin una pensin suplementaria (Fondo de Pensiones ABP para
Servidores Pblicos y Personal Educativo). Las pensiones son
calculadas de acuerdo a la antigedad y al salario final. Esto implica
que la pensin depende del nivel de ingresos adquirido al final de
su carrera profesional. Las pensiones de los profesores se ajustan a
las tendencias de pago en el sector pblico.
El 1 de abril de 1997 se introdujo un nuevo sistema de retiro, con
un esquema permanente y flexible que permite a los empleados
jubilarse o reducir su tiempo de trabajo entre las edades de 55 y 65
aos. La pensin recibida depende de la edad en la cual el empleado
se retir.

3.

EVALUACIN DEL DESEMPEO DOCENTE

Los profesores son asignados por las juntas escolares, las cuales
son responsables de la gestin del personal integrado y del
reclutamiento y formacin en servicio de su personal. La evaluacin

359

OREALC/UNESCO

supone entrevistas de desempeo y evaluacin. Durante las primeras,


los profesores discuten con los directores su desempeo y establecen
sus objetivos a futuro. Mientras que durante las entrevistas de
evaluacin se califica el desempeo del profesor durante el periodo
precedente a la entrevista.
La siguiente informacin fue obtenida de la tercera supervisin de
gestin de personal integrado en educacin primaria y secundaria
(2003):
-

38% de las escuelas primarias evalan regularmente el


desempeo de sus profesores y 62% en el caso de las escuelas
secundarias.

En la mayora de los casos, los profesores son evaluados una


vez por ao mediante una pltica con el director de la escuela
o por medio de observaciones directas durante sus clases.

Los aspectos que son evaluados en el profesor incluyen la


actitud hacia sus colegas y su desarrollo profesional.

A los directores les gusta tener indicadores cuantitativos del


desempeo individual de los profesores y de su personal como
conjunto.

38% de las escuelas primarias y 44% de las escuelas secundarias


han establecido ciertos perfiles de competencia para la
evaluacin de profesores.

Las escuelas pueden dar a sus profesores un incentivo o un bono


por desempeo (las escuelas tienen un fondo separado para ello).
Las decisiones sobre cuntos incentivos o bonos sern otorgados,
as como de sus montos, corresponden a las escuelas.

360

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

POLONIA
1.

ORGANIZACIN DE LA FUNCIN DOCENTE NO UNIVERSITARIA

De acuerdo al nivel educativo que imparten, se pueden distinguir en


Polonia los siguientes tipos de profesores: de pre escolar, de primaria,
de secundaria de primer nivel y de secundaria de segundo nivel.
El sistema de formacin de profesores de pre escolar est en
constante cambio. Actualmente, las modalidades de formacin
ofrecidas son: en colegios universitarios (3 aos), en escuelas
superiores de formacin de profesores (academias pedaggicas) y
en las facultades de formacin de profesores en las universidades.
La formacin del profesorado consiste en: una formacin por
asignaturas (Biologa, Matemticas, etc.) y una formacin pedaggica
(Mtodos de Enseanza, Psicologa, Pedagoga). Los profesores
pueden recibir su formacin inicial de tres aos en un colegio
universitario, hacindose acreedores a una licencjat o diploma de
primer ciclo. Los graduados de licencjat pueden complementar su
educacin con dos aos de estudios universitarios y obtener un
diploma de segundo ciclo de formacin universitaria (magster).
Los profesores contratados para trabajar en la secundaria de primer
nivel (gimnasia) deben poseer, al menos, las competencias del grado
acadmico de licencjat. Finalmente, los docentes de secundaria de
segundo nivel deben haber completado su formacin universitaria
(grado acadmico magister) o equivalente.
Los profesores contratados en base a una asignacin no estn sujetos
a la legislacin del servicio civil. Sin embargo, durante la realizacin
de sus tareas, el profesor est protegido por los derechos de los
servidores civiles. El cuerpo responsable de la escuela est obligado
a defender al profesor cuando sus derechos son violados. El profesor
es libre de aplicar los mtodos de enseanza que l prefiera siempre
que sean reconocidos por la pedagoga moderna. Lo mismo aplica
en la seleccin de los libros de texto y en los apoyos pedaggicos
que l considere adecuados. Sin embargo, se le exige al profesor
361

OREALC/UNESCO

mejorar sus conocimientos, a travs de las opciones de formacin


que constituyen una parte de sus derechos prioritarios. Actualmente,
los profesores con un diploma de educacin superior (incluyendo a
aquellos que posean el grado universitario de magster) constituyen
un 27% de los empleados en guarderas, 70% de los empleados en
instituciones de educacin primaria y 96% de los empleados
contratados en instituciones de educacin secundaria de segundo
nivel. Los profesores que trabajan en las diversas instituciones
educativas son invariablemente contratados por los directores de
dichas instituciones.

2.

CARRERA DOCENTE

De acuerdo con la clasificacin de profesores, el puesto de profesor


puede ser cubierto por una persona que ha completado su Educacin
Superior con una preparacin pedaggica adecuada o bien, por una
persona que haya completado sus estudios en instituciones de
formacin de profesores (incluimos ahora a los colegios
universitarios; en el pasado slo se consideraban las instituciones
no universitarias dedicadas a la formacin de profesores y la
formacin de profesores a nivel de bachillerato). Cualquier persona
graduada de una institucin de educacin superior con una
preparacin pedaggica adecuada o graduada de un colegio, es
tambin reconocida como docente calificado dentro de su
especialidad. Un profesor que comienza su vida profesional lo hace
bajo una estancia (staz), de un ao de duracin que le permitir
obtener el nivel de profesor contratado. A su vez, un profesor contratado
podr proseguir su trabajo bajo otra estancia (staz), de 2 aos 9
meses, a fin de obtener una nueva promocin y lograr el grado de
profesor asignado. El grado de profesor asignado no pierde su validez
con una interrupcin de servicio, siempre y cuando sta no exceda
los 5 aos. Tampoco es invalidada si el profesor cambia de escuela.
En los casos de profesores que no posean la nacionalidad polaca o
que no hayan cumplido todos los requerimientos para el grado de
profesor asignado o para aquellos que tengan un empleo adicional
en otra escuela o establecimiento, un contrato de empleo ser
firmado por el profesor y el director. Sin embargo, los ciudadanos

362

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

de los pases de la Unin Europea son la excepcin a esta regla pues


pueden aspirar al grado de profesor asignado aun si no son ciudadanos
polacos; debiendo cubrir los requerimientos restantes para dicho
grado.
Los profesores son contratados por el director escolar bajo el esquema
de reclutamiento abierto.
Los salarios de los profesores son establecidos en el Acta del 26 de
enero de 1982 en el Esquema de Categoras de Profesores y las
Regulaciones del Ministerio Nacional de Educacin y Deportes. Estas
regulaciones aplican sobre los salarios de los profesores de todos
los niveles y tipos de escuelas, as como del salario de cualquier
autoridad educativa.
El salario de un profesor es conformado por un pago bsico y los
siguiente sobresueldos: aos de servicio, motivacin, funcin,
condiciones de trabajo, remuneracin por horas de trabajo adicionales
y de reemplazo, premios y otros pagos relacionados con la naturaleza
del empleo (aparte del llamado fondo social y de los pagos sociales
adicionales, hospedaje e incentivos rurales).
El nivel del salario bsico del profesor depende del grado de su
promocin profesional, de sus competencias y de la naturaleza de
horas de enseanza obligatoria. El monto de los sobresueldos
depende de sus aos de servicio, la calidad de la enseanza,
obligaciones o tareas adicionales, de la posicin ocupada o de
condiciones especiales de empleo.
La remuneracin promedio de un profesor en entrenamiento es
equivalente al 82% del salario bsico otorgado a los empleados
estatales, el cual es actualizado anualmente en el Acta Presupuestal.
La remuneracin promedio de los otros niveles del profesorado son
(porcentajes en relacin al salario bsico de un profesor en
entrenamiento):
-

Profesor contratado: 125%

363

OREALC/UNESCO

Profesor asignado: 175%

Profesor confirmado: 225%

De acuerdo al esquema de Categoras de Profesores, un profesor


puede obtener los siguientes grados de promocin:
-

Profesor en entrenamiento

Profesor contratado

Profesor asignado

Profesor confirmado

Existe un ttulo honorario otorgado a aquellos profesores


confirmados que se hayan desempeado de manera sobresaliente.
La promocin de los profesores depende de:
-

La obtencin de las competencias requeridas.

Terminacin de la estancia de entrenamiento (staz) con la


aprobacin de los logros del profesor (durante esta estancia
el profesor sigue un plan individual de desarrollo
profesional).

Obtencin de la aprobacin de la Comisin Certificadora y,


en el caso de un profesor bajo contrato, pasar un examen en
presencia de una comisin examinadora.

El camino que lleva a la promocin es relativamente difcil para un


profesor. Aparte de los grados de promocin y los consiguientes
aumentos de salario, el grado de promocin profesional y la
antigedad en el servicio, se ofrecen otros incentivos ms modestos
dentro de la escuela, en virtud de la dificultad de la obtencin de
los incentivos mayores. Las promociones mayores son a menudo
otorgadas a personas ajenas a la profesin educativa. Algunos
puestos se obtienen bajo concurso en los trminos especificados

364

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

por la ley; sin embargo, no constituyen ninguna garanta de


promocin profesional puesto que el profesor puede perder su puesto
en concursos posteriores y regresar a su puesto anterior de
enseanza. A pesar de que se ofrecen cursos y se dan grados para
promocin profesional a los profesores, acreditar un curso u obtener
un grado para dicha promocin no constituyen ninguna garanta de
promocin real hacia un puesto de gestin.
Los profesores tienen derecho a recibir una pensin de retiro de
acuerdo a la legislacin vigente para empleados retirados y para sus
familias. De acuerdo con las regulaciones generales, la edad de
jubilacin en Polonia es de 65 aos para los hombres y de 60 aos
para las mujeres.
Los profesores con 30 aos de servicio, incluyendo 20 aos en un
puesto especial (profesor, educador, tutor o inspector) tienen
derecho, previa peticin, a un retiro o pensin por invalidez. Aqullos
que hayan trabajado 20 aos en educacin especial pueden retirarse
antes de los 25 aos de servicio.

3.

EVALUACIN DEL DESEMPEO DOCENTE

El director de la escuela lleva a cabo la evaluacin del desempeo


profesional de los profesores en todos los niveles de educacin.
Durante esta evaluacin la opinin de los alumnos puede ser
requerida. La evaluacin es cualitativa y maneja las siguientes notas:
excepcional, buena y negativa.
La evaluacin de los mritos profesionales del profesor relacionados
con su promocin, es llevada a cabo por el director de la escuela
(considerando siempre el grado de xito del plan del desarrollo
profesional individual del profesor) en los siguientes casos:
-

Para los profesores en entrenamiento y profesores contratados


(bajo el esquema y considerando la evaluacin del tutor de
staz o estancia, y la opinin de la asociacin de padres de
familia).

365

OREALC/UNESCO

Para los profesores asignados, considerando la opinin de la


asociacin de padres de familia.

La evaluacin de los mritos profesionales puede ser positiva o


negativa. Si la evaluacin es negativa, el profesor tiene el derecho
de solicitar una revisin de la evaluacin al cuerpo de supervisin
pedaggica dentro de los 14 das a partir de la recepcin de la
evaluacin. Esta vez, la evaluacin emitida por el cuerpo de
supervisin pedaggica ser definitiva. Igualmente, si la evaluacin
es negativa, otra evaluacin podr llevarse a cabo si el profesor
efecta otra estancia de formacin o staz, sta vez de 9 meses (bajo
la peticin de ste y con el consentimiento del director).

366

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

PORTUGAL
1.

ORGANIZACIN DE LA FUNCIN DOCENTE NO UNIVERSITARIA

De acuerdo al nivel educativo que imparten, en Portugal existen


docentes de pre escolar, primaria (ensino bsico) y secundaria (ensino
secundario).
Para impartir clases en el nivel de pre escolar, es necesario poseer el
nivel de licenciado (5 aos de educacin superior). El entrenamiento
debe incluir tambin una formacin apropiada en los aspectos
sociales, personales, culturales, cientficos, tecnolgicos y artsticos,
as como una preparacin en las Ciencias Educativas y ciertas prcticas
educativas.
Los cursos para los profesores en el primer y el segundo ciclo duran
cuatro aos y conducen a la obtencin del diploma de licenciado.
Los profesores del Estado son considerados servidores pblicos.

2.

CARRERA DOCENTE

La admisin a la profesin docente en los niveles no-universitarios


se realiza mediante una convocatoria nacional. Los profesores pueden
tambin acceder a la profesin en funcin de sus competencias y
experiencia.
Los salarios de los profesores de las escuelas pblicas se establecen
mediante un ndice que parte de 100. En la siguiente tabla se
especifican los salarios de los profesores de pre escolar, ensino bsico
y ensino secundario.

367

OREALC/UNESCO

Escala
Primera
Segunda
Tercera
Cuarta
Quinta
Sexta
Sptima I
Sptima II
Sptima III
Octava
Novena
Dcima

Duracin
2 aos
3 aos
4 aos
4 aos
4 aos
3 aos
3 aos
3 aos
2 aos
3 aos
5 aos
-

Indicador
108
125
151
167
188
205
218
223
235
245
299
340

Salario en Euros
887.84
1 027.59
1 241.33
1 372.86
1 545.49
1 685.24
1 792.11
1 833.22
1 931.86
2 014.07
2 457.99
2 795.04

Nota: El indicador 100 corresponde a 800.07. Hay profesores fuera de la carrera magisterial
con salarios inferiores a los estipulados por la Primera escala.

Las escalas iniciales de carrera difieren en funcin de las competencias


acadmicas y profesionales del profesor.
De acuerdo al Decreto de Ley N 312/99, 1999:
-

los profesores en servicio que no tengan las competencias


profesionales necesarias en la enseanza, permanecern en
una posicin de pre-carrera hasta que dichas competencias
sean adquiridas.

los docentes de profesin con grado de Bachillerato comenzarn


en el nivel 1 de la escala.

los docentes de profesin con grado de Licenciatura comenzarn


en el nivel 3 de la escala.

los docentes de profesin con grado de Maestra en Ciencias


de la Educacin o reas directamente afines con sus grupos
escolares, comenzarn en el nivel 4 de la escala.

La promocin de los profesores portugueses no universitarios tiene


en cuenta dos criterios: la antigedad en el servicio y la evaluacin
de su trabajo, as como los siguientes criterios:

368

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

La adquisicin de un diploma de formacin especializada.

La adquisicin de grados acadmicos de licenciatura, maestra


o doctorado en Ciencias de la Educacin o en campos
directamente relacionados con la educacin, estos grados
suponen un bono de 4-6 aos en los aos de servicio.

Avaliao extraordinria desempeo calificado como muy


bueno que otorga un bono de 2 aos. Esta nota puede ser
consecuencia de la finalizacin de un curso de entrenamiento
especializado de al menos un ao; del reconocimiento de la
calidad superior en los mtodos de enseanza del profesor y
de los resultados de los alumnos; o bien, de las actividades
desarrolladas por el profesor en el seno de la escuela o de la
comunidad.

El Acuerdo Colectivo de Trabajo para profesores y educadores en


establecimientos privados y cooperativos de pre escolar, ensino
bsico y ensino secundario contiene las referencias laborales
negociadas entre las asociaciones de patrones y los sindicatos, en
funcin de la naturaleza especfica del sector, pero tomando como
referencia lo establecido para la educacin estatal.
La edad lmite para ensear en pre escolar y primer ciclo de ensino
bsico es de 65 aos desde el 1 de enero de 1992.
Los profesores de dichos niveles educativos pueden tambin retirarse
voluntariamente y recibir su pensin completa a la edad de 55 aos,
bajo la condicin de haber completado 30 aos de servicio.
La edad lmite para los profesores de los otros niveles, es la misma
que para los servidores pblicos (70 aos de edad) con la opcin de
una jubilacin prematura voluntaria despus de 36 aos de servicio.

3.

EVALUACIN DEL DESEMPEO DOCENTE

Como se ha sealado anteriormente, la promocin depende de la


evaluacin del trabajo, la cual toma diferentes formas:

369

OREALC/UNESCO

a)

Evaluacin ordinaria. La cual es hecha durante el ao previo


al cambio de nivel en la escala y comienza con el envo por
parte del profesor, de un documento conteniendo un trabajo
de reflexo crticaon (reflexin crtica). Este documento ser
evaluado por un comit, el que determinar si es satisfactorio
o insatisfactorio. Un profesor que haya obtenido la nota
de satisfactorio en su trabajo de reflexin crtica, puede
solicitar al comit que dicha nota sea ascendida a bueno.

b)

Evaluacin extraordinaria. Hecha bajo peticin del profesor,


bajo la condicin de tener 15 aos de servicio permanente y
de haber obtenido la nota bueno en su trabajo previo de
reflexo crticaon (reflexin crtica), sin haber nunca obtenido
la nota de insatisfactorio. El profesor deber enviar su trabajo
de reflexin crtica para ser considerado por el Comit de
Evaluacin. Si la nota muy bueno es obtenida en consecuencia,
se le conferir un bono de dos aos en sus aos de servicio
continuo. La evaluacin extraordinaria puede ser solicitada
por los profesores que hayan completado un entrenamiento
especializado de al menos un ao.

c)

Evaluacin provisional. Los profesores que han recibido por


primera vez la nota de insatisfactorio pueden solicitar una
evaluacin provisional despus de que haya transcurrido la
mitad del tiempo necesario para un cambio de escala. El
dictamen de una evaluacin provisional es dado por el Comit
de Evaluacin aunque el profesor puede solicitar tambin
dicho dictamen al Ministerio de Educacin.

LEGISLACIN
Decreto de Ley N 139-A/90, enmendado por el Decreto de Ley N
105/97.
Decreto de Ley N 1/98.

370

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

REINO UNIDO
(INGLATERRA/GALES/IRLANDA DEL NORTE)
1.

ORGANIZACIN DE LA FUNCIN DOCENTE NO UNIVERSITARIA

Pueden distinguirse tres tipos de docentes en Reino Unido en funcin


del nivel educativo que imparten. As, estn los profesores de educacin
pre primaria, de educacin primaria y de educacin secundaria.
Los profesores contratados para las guarderas o pre escolares son
usualmente docentes calificados o asistentes de guardera calificados.
Los docentes siguen un periodo inicial de entrenamiento, que dura
aproximadamente 3 aos, y al finalizar reciben el status de docentes
calificados. Los asistentes de guardera poseen cualificaciones en
cuidados infantiles y educacin.
En Inglaterra y Gales, los profesores para ser contratados por escuelas
pblicamente financiadas requieren el status de docente calificado (QTS,
Qualified Teacher Status). Este status se obtiene al completar un curso
inicial de entrenamiento docente (ITT, initial teacher training course
or programme), acreditado por la Agencia de Formacin de Profesorado
(en Inglaterra) o el Consejo de Enseanza Superior -ELWA- (en Gales).
Si bien durante su formacin los docentes estudian al menos una
especialidad, y los cursos comprenden edades especficas (3 a 8, 3-5
a 11, 11 a 14, 11 a 16-18 o 14 a 19), todos los docentes que adquieren
su QTS pueden ensear cualquier materia en cualquier nivel.

2.

CARRERA DOCENTE

En las escuelas subvencionadas en Inglaterra y Gales, el Consejo de


Gobierno (governing body) tiene la total responsabilidad de las
contrataciones y despidos del personal de la escuela. El Consejo de
Gobierno puede delegar estas responsabilidades en: el director de
la escuela, un representante o en un grupo de representantes con o
sin el director.

371

OREALC/UNESCO

En las escuelas comunitarias (community schools) y en las escuelas


voluntarias (voluntary controlled schools), la autoridad local (LEA)
es el empleador. En todos los tipos de escuelas, el consejo de gobierno
decide si una plaza debe de ser o no reemplazada cuando queda
vacante. De ser reemplazada, el Consejo de Gobierno prepara las
especificaciones para la contratacin y enva una copia a la autoridad
local. Las vacantes deben ser pblicamente ofertadas a menos que
el Consejo Directivo recomiende a alguien de su plantilla o acepte a
alguien designado por LEA.
A fin de cumplir con las exigencias para la proteccin de los nios,
tanto la LEA como los Consejos de Gobierno deben, al ser
recomendado un candidato, revisar sus registros en la Oficina de
Antecedentes Penales (los candidatos deben demostrar, mediante
un certificado mdico, capacidades fsicas y mentales para dar clases).
Tambin deben tomar las provisiones necesarias para cumplir con
las necesidades especiales educativas y el Acta 2001 de Invalidez.
El proceso de seleccin no es necesario para la designacin de
docentes temporales cuyo contrato sea menor a 4 meses de duracin.
Todos los docentes en las escuelas mantenidas (maintained schools)
en Gales e Inglaterra deben registrarse ante el Consejo General de
Enseanza (General Teaching Council).
En Irlanda del Norte, cada uno de los 5 Consejos de Educacin y
Bibliotecas (Education and Library Boards) deben contar con un comit
de seleccin de docentes y establecer los lineamientos de seleccin.
Las vacantes son ofertadas y el comit enva los formularios de los
candidatos que parecen cumplir con los requisitos, a la junta directiva
de la escuela. La junta entrevista a los candidatos y presenta al
Consejo de Educacin y Bibliotecas los nombres de quienes
consideran ms adecuados para que sean validados.
El Consejo de Escuelas Catlicas (The Council for Catholic-Maintained
Schools (CCMS) debe establecer los lineamientos para la seleccin
de docentes en las escuelas catlicas. El procedimiento de seleccin

372

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

involucra tanto a la Junta de Gobierno de la escuela como a la oficina


de la dicesis y a un representante de la CCMS.
Las juntas escolares de otras escuelas mantenidas, son responsables
de todos los procedimientos relacionados con el reclutamiento y
seleccin de docentes.
Todos los docentes de las escuelas subvencionadas (grant-aided
schools) deben registrarse ante el Consejo General de Enseanza de
Irlanda del Norte.
El salario y las condiciones laborales de los profesores en Inglaterra
y Gales estn basados en las recomendaciones del Cuerpo de Revisin
de Profesores (School Teachers Review Body STRB). Sus
recomendaciones cubren los deberes y el tiempo de trabajo de
profesores, as como su remuneracin. Las escalas de sueldo para
maestros y el valor monetario de los puntos, son determinadas
anualmente por el Ministro de Educacin y Habilidades, teniendo en
cuenta las recomendaciones del STRB.
En septiembre del 2000 se introdujo una nueva escala salarial para
recompensar a los docentes por altos desempeos y mejorar sus
perspectivas de carrera. Existen 2 rangos de pago para maestros
calificados. Se inician en la primera escala de 6 niveles- y cada
septiembre, avanzan un nivel en la escala (es posible avanzar dos
niveles si su desempeo ha sido excelente). Al alcanzar el punto mximo
en la escala, los docentes son evaluados en 8 estndares nacionales y
si alcanzan estos estndares pasan a la siguiente escala. Su avance en
la escala de paga est basada en su desempeo, y su movilidad se da
con una frecuencia de aproximadamente dos aos.
El salario para los profesores de habilidades avanzadas (advanced
skills teachers, ASTs) est actualmente basado en una escala de paga
separada de 27 puntos. Designando a un profesor de habilidades
avanzadas, el Consejo de Gobierno debe seleccionar un rango de
pago que consiste en cinco puntos consecutivos sobre la escala. El
movimiento en la escala salarial depende del desempeo de alta
calidad por parte del profesor de acuerdo a criterios de interpretacin.

373

OREALC/UNESCO

A partir del 2004, en Inglaterra existen pagos diferenciados, son 4


zonas: Inglaterra y Gales (excluyendo el rea de Londres), Londres
interior, Londres exterior y la franja (ubicadas en el sur/sureste de
Inglaterra).
Los profesores que recientemente obtuvieron su status como Chartered
London Teacher reciben un pago nico de 1000 como reconocimiento.
Los Consejos de Gobierno escolares pueden asignar sobresueldos
especficos a aquellos docentes que laboren en tareas adicionales.
En Irlanda del Norte, las condiciones salariales son negociadas a
travs del Comit de Salarios y Prestaciones Docentes (Teachers
Salaries and Conditions of Service Committee). Los salarios se basan
en gran medida en los acuerdos que se aprueban en Inglaterra y
Gales.
En Inglaterra, Gales e Irlanda del Norte, los profesores normalmente
consiguen la promocin solicitando el acceso a un cargo mayor que
quede vacante, en la escuela en la cual ellos son actualmente
empleados, o en otra escuela. Ejemplos de cargos mayores incluyen
el llegar a ser: coordinador de primaria y secundaria (head of key
stage); coordinador de secundaria (head of the year), subdirector o
director de escuela. Las calificaciones de un profesor, la experiencia
y el desempeo son consideradas siempre que se solicite un nuevo
cargo. El estar en constante actualizacin a travs de cursos de
desarrollo profesional (Continuing Professional Development CPD)
es un factor de ayuda al docente para asegurar su promocin. El
Gobierno introdujo un programa de reformas que buscan asegurar
la excelencia de los docentes y de los directivos, que incluye, entre
otros aspectos, nuevas escalas salariales, como las que se
mencionaron en prrafos anteriores.
Para la designacin de directores y subdirectores, las escuelas
comunitarias, las escuelas voluntarias y las escuelas con Junta de
Gobierno deben: informar a la Autoridad Educativa Estatal (LEA) de
la vacante, publicitar las vacantes, designar al Comit responsable
de la revisin de las aplicaciones y entrevistas y, con la aprobacin
del Comit, recomendar al LEA los candidatos para su designacin.

374

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

El procedimiento para la designacin de Directores y Subdirectores


en escuelas fundacionales (escuelas financiadas voluntariamente),
es similar, slo que la misma Junta de Gobierno es la responsable de
aprobar la designacin que el Comit sugiera tras el anlisis de
aplicaciones y entrevistas de los candidatos.
El esquema de pensiones docentes es el responsable de administrar
las pensiones de los docentes en Inglaterra y Gales en representacin
del Departamento de Educacin y Habilidades. Los profesores
contribuyen con un 6% de su salario y los empleadores con un 13.5%.
La edad para la jubiliacin es de 60 aos, y es posible optar por una
jubilacin anticipada desde los 50 aos de edad con menos pensin.
En diciembre del 2002, el Gobierno propuso un nuevo esquema de
pensiones que otorgase un retiro digno y contemplara el aumento
de la edad promedio de vida de la ponlacin. En esta propuesta, la
edad de jubilacin aumenta a 65 aos, y ser efectiva para los
docentes que ingresen a la profesin entre septiembre del 2006 y
septiembre del 2013.
En Irlanda del Norte, las condiciones de retiro y jubiliacin son muy
similares a las de Inglaterra y Gales.

3.

EVALUACIN DEL DESEMPEO DOCENTE

En septiembre del 2000, se introdujeron nuevos modelos de


desempeo para los docentes y directores en las escuelas mantenidas
(maintained schools) en Inglaterra. El Departamento de Educacin y
Habilidades desarroll en el 2003 una caja de herramientas que apoya
a los directores y a las Juntas de Gobierno sobre la mejora del
desempeo de las escuelas.
Las polticsa de mejora del desempeo de las escuelas incluyen:
-

Un comit que acuerde, supervise y revise los objetivos con


cada docente.

Un calendario anual ligado al plan de la escuela.

375

OREALC/UNESCO

Documentacin estndar al servicio de todos los docentes


de la escuela.

Esta poltica debera proveer a los profesores de una oportunidad


de discusin profesional con su lder de equipo sobre su trabajo y
su desarrollo profesional. Esto debera animar a todos los profesores
a compartir las buenas prcticas a travs de la escuela y desarrollar
sus habilidades profesionales y futuras carreras. En todas partes del
proceso, la igualdad de oportunidades deberan ser promovidas.
El ciclo debera implicar tres etapas:
-

Planificacin: hablar y registrar prioridades y objetivos con


cada profesor y determinar cmo ser supervisado el progreso.

Escuchar: registrar el progreso en todas las partes del ciclo,


tomando cualquier accin de soporte necesaria. Una variedad
de mtodos de supervisar el progreso puede ser usada, incluso
la observacin en el aula. En la valoracin de un profesor, el
evaluador debe observar las clases al menos en una ocasin.

Retroalimentacin del desempeo: repaso de objetivos y


estndares, reconocimiento de fuerzas y logros e identificacin
de reas para su desarrollo.

Los resultados de la reunin, incluso cualquier necesidad de


desarrollo y educacin, deben estar preparados diez das escolares
despus de la entrevista de apreciacin. La informacin relevante
de declaraciones de revisin puede ser considerada por aquellos que
son responsables de tomar las decisiones sobre la interpretacin,
promocin, paga, disciplina o descarte de profesores.

376

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

REINO UNIDO (ESCOCIA)


1.

ORGANIZACIN DE LA FUNCIN DOCENTE NO UNIVERSITARIA

Al igual que en Inglaterra, Gales e Irlanda del Norte, pueden


distinguirse tres tipos de docentes en Escocia en funcin del nivel
educativo que imparten. As, estn los profesores de educacin pre
primaria, de educacin primaria y de educacin secundaria.
Todos los que desean ensear en escuelas primarias y secundarias
pblicas en Escocia requieren tener un entrenamiento inicial y poseer
una Cualificacin de Enseanza (Teaching Qualification TQ) para ser
registrados ante el Consejo General de Enseanza en Escocia (GTCS).
El registro es un requisito antes de que un profesor pueda ser
empleado por una autoridad educativa. Una Cualificacin de
Enseanza se puede obtener mediante estas tres rutas:
-

Para convertirse en un profesor de primaria o de secundaria


en Tecnologa, Educacin Fsica o Msica la formacin consta
de un curso de 4 aos en alguna de las 7 instituciones de
educacin para docentes. Al finalizar los estudios, se obtiene
un ttulo a nivel de licenciatura.

Para convertirse en profesores de educacin secundaria en


algunas materias, se deben estudiar en instituciones de
educacin superior algunas materias educativas especficas,
as como adquirir experiencia prctica.

Para aquellos que ya cuentan con un grado universitario y


deseen impartir clases, deben tomar un curso de 1 ao en
educacin (Post Graduate Certificate in Education).

377

OREALC/UNESCO

2.

CARRERA DOCENTE

Acceso
El acceso a la profesin en Escocia en escuelas pblicas financiadas,
es a travs del Registro en el Consejo General de Enseanza en Escocia
(GTCS). Para una escuela independiente, el Registro no es un
requisito, aunque muchas de las escuelas independientes en Escocia
han adoptado la poltica de solamente emplear a los profesores que
han recibido el entrenamiento profesional, o bien, animan al personal
que no lo ha hecho, a registrarse.
Para poder registrarse ante el GTCS el candidato debe poseer una o
ms Calificaciones de Enseanza otorgadas por una universidad
escocesa y haber satisfecho algunos requisitos mdicos. El Comit
del GTCS puede, adicionalmente, solicitarle a algn candidato sea
revisado nuevamente por un mdico aprobado por el Comit para
asegurarse de que cumple con los estndares mdicos.
Los profesores que se han entrenado fuera de Escocia y que cuentan
con las cualificaciones necesarias pueden ser admitidos
excepcionalmente ante el Registro de GTCS, en algunos casos, despus
de tomar un entrenamiento adicional. Los requisitos estn publicados
en la seccin 8 del Acto 1965 del Consejo de Enseanza.
El Registro se otorga, en primera instancia, de forma provisional. El
Registro Completo se concede a los profesores que han alcanzado
satisfactoriamente el estndar para el Registro Completo (SFR),
durante el perodo del servicio probatorio. Al finalizar el periodo
probatorio, la GTCS:
-

Otorga el Registro Completo.

Extiende el perodo probatorio.

Cancela el Registro Provisional.

Normalmente, el reclutamiento para las vacantes en una escuela pblica


financiada, es a travs de una convocatoria por parte de la autoridad.

378

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

Los candidatos someten sus cualificaciones y una declaracin de la


experiencia relevante. Despus de la consideracin de stos por parte
de la autoridad educativa y del Director de la escuela, se publica una
lista corta y se realizan las entrevistas a los candidatos. Para la seleccin
de los Directores, la Junta Escolar interviene activamente tanto para
la seleccin de candidatos como para las entrevistas.
Promocin
Las oportunidades de carrera en Escocia fueron modificadas en abril
del 2002. La nueva estructura es similar para las primarias y
secundarias y abarca cuatro niveles:
PROFESOR FRENTE AL GRUPO
(PROBATORIO/COMPLETO)
PROFESOR PRINCIPAL

CHARTERED TEACHER
SUBDIRECTOR
DIRECTOR DE ESCUELA

Convertirse en profesor principal es el primer paso en la lnea de


gerencia escolar. Los profesores generalmente avanzan a profesor
principal/subdirector/director postulando a las vacantes. Cualquier
profesor que cumpla con los requisitos puede concursar por una
vacante. Para concursar por el puesto de director, adicionalmente se
consideran las cualificaciones. En 1998 se introdujo el Estndar para
la Direccin, bajo el cual se establecen los lineamientos bsicos para
la direccin y la gerencia escolar.
El estndar establece que la clave de la Direccin consiste en
proporcionar el liderazgo y la gestin necesaria para impartir una
educacin de alta calidad a los estudiantes y alcanzar los estndares
ms altos de logro. La Calificacin Escocesa para la Direccin (SQH)
es actualmente la nica ruta para lograr el Estndar de Direccin,
pero en los aos siguientes se implementarn otras rutas. El Estndar
de Direccin ser obligatorio a partir de agosto del 2005 para los
profesores que por primera vez postulen para una vacante de director
escolar.

379

OREALC/UNESCO

La carrera docente est diseada para darle seguimiento a los


profesores que prefieran permanecer en la sala de clase. Estos
profesores en lugar de ascender hacia profesor principal, ascenderan
de ser Profesores Probatorios o Profesores de Registro Completo a
Profesores Charter. Los profesores que deseen promoverse al nivel
Charter deben demostrar un compromiso de continuar con su
desarrollo profesional. El nivel se obtiene al concluir exitosamente
un programa de cursos modulares, diseado para favorecer la prctica
docente en las aulas.
Para mantener las competencias profesionales y la experiencia
requerida en cada uno de los niveles, existen programas de revisin
profesional y de desarrollo. Los nuevos lineamientos para sustituir
los elaborados en 1991 se prepararon por el Comit Nacional para el
Desempeo Docente y fueron distrubidos a todas las autoridades
locales escocesas en enero de 1998. La revisin profesional y desarrollo
es el proceso por el que las necesidades de desarrollo y de
entrenamiento de los cuerpos docentes se determinan, en funcin de
sus necesidades de formacin, de las necesidades del plan de desarrollo
de la escuela y de las necesidades a largo plazo del sistema educativo.
Estas revisiones estn basadas en el dilogo entre el profesor y su
inmediato superior, y deben cubrir todos los aspectos de su desempeo,
incluyendo el desarrollo de un plan para identificar cmo las
necesidades se pueden resolver de forma ms eficaz.
Jubilacin
Los profesores deben retirarse a ms tardar al cumplir los 65 aos.
En la prctica, muchos se retiran temprano. Un profesor no puede
ser empleado permanentemente por una autoridad educativa despus
de los 65, aunque s es posible hacerlo de forma temporal.
Los profesores que estn arriba de los 18 aos y debajo de 55 en la
fecha de contratacin y estn en el empleo a tiempo completo son
miembros del esquema de jubilacin de los profesores. Los profesores
que estn en servicio por horas pueden incoporarse voluntariamente
al esquema, al igual que los profesores que al contratarse a tiempo
completo cuentan con ms de 55 aos.

380

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

Las pensiones a las que pueden acceder son:


-

Por retiro.

Por muerte (al viudo, hijo o dependentientes).


Las contribuciones de los empleados permiten la relevacin
de impuestos sobre la renta. Las contribuciones son pagadas
por los patrones que tambin pagan contribuciones
suplementarias. La contribucin de patrones estn fijadas
cada cinco aos despus de una revisin actuarial del esquema.
Las contribuciones de los profesores se deducen en el ndice
del 6% de sus sueldos.

3.

EVALUACIN DEL DESEMPEO DOCENTE

Los profesores en Escocia no son evaluados individualmente.

381

OREALC/UNESCO

REPBLICA CHECA
1.

ORGANIZACIN DE LA FUNCIN DOCENTE NO UNIVERSITARIA

Los docentes no universitarios de la Repbica Checa se organizan en


funcin del nivel educativo que imparten en :
-

Profesores de educacin pre primaria (matesk kola).

Profesores de escuela bsica (zkladn kola), de los cuales


es necesarios distinguir entre los de educacin primaria y
los de educacin secundaria de primer grado.

Profesores de materias generales y vocacionales de segundo


grado (stedn kola).

Profesores de entrenamiento prctico para segundo grado


(stedn kola).

Profesores de escuelas tcnicas post secundarias (misti


odborn vchovy).

Educadores.

Los profesores de pre primaria obtienen su plena cualificacin a


partir de un curso de cuatro aos de duracin con un examen final
de secundaria (maturitn zkouka) en una escuela secundaria
pedaggica (stedn pedagogick kola). Tambin es posible
obtenerlo tras tres aos de estudios universitarios o cuatro o cinco
aos de Mster en las facultades de educacin o en una escuela
post secundaria tcnica.
Los profesores de escuela bsica reciben su formacin inicial en
instituciones de educacin superior. La misma, siempre incluye
experiencia prctica en escuelas. La formacin concluye con una tesis
y con un examen de grado. Al cumplir con ambos requisitos, los
alumnos obtienen su diploma.

382

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

Los profesores de escuela bsica obtienen un diploma de Maestra


despus de un curso de cuatro o cinco aos, generalmente en las
Facultades de Educacin. El curso incluye temas generales de la
humanidad, la lengua checa, las matemticas, y temas pedaggicos
y psicolgicos. Los estudiantes pueden especializarse en Msica, Artes,
Educacin Fsica o un idioma extranjero.
Los tipos de contrato disponibles para los profesores matesk kola,
zkladn kola, stedn kola y misti odborn vchovy son:
-

Permanente

Por tiempo determinado

En ciertos casos un profesor puede ser empleado en un contrato por


tiempo determinado (cubriendo alguna vacante) y contar con los
mismos derechos que otorga el tener un contrato permanente. Las
regulaciones de trabajo adoptadas por el Ministerio de Educacin
prohiben la repeticin de los contratos por tiempo determinado para
los profesores cualificados, a menos que haya una razn especfica.
Cuando se excede el lmite y el patrn todava desea emplear al
profesor, se debe realizar un contrato permanente.

2.

CARRERA DOCENTE

Entrada a la profesin
Contar con un diploma en enseanza es suficiente para que los
docentes puedan acceder a la profesin.
La Designacin de los profesores es a travs de un procedimiento
abierto de reclutamiento. Los contratos pueden realizarse entre los
profesores y el Director de la escuela si sta es considerada como
una entidad legal, o bien, entre el profesor y la autoridad regional o
departamental.

383

OREALC/UNESCO

Los contratos para los profesores matesk kola, zkladn kola,


stedn kola y vy odborn kola debern realizarse de acuerdo a
los trminos estipulados en el Cdigo Laboral.
Promocin
En la Repblica Checa no hay establecido un sistema de promocin
docente, ni horizontal, ni vertical. De esta forma, la mayora de los
docentes finalizan su carrera profesional en el mismo puesto que
ellos entraron. El incremento de los salarios se realiza
automticamente en funcin del nmero de aos de servicio, sin
tener relacin alguna con la promocin de los docentes.
Una forma de promocin es la designacin de un profesor como experto
metodolgico regional para una materia de enseanza. La designacin
para este nuevo cargo no supone de manera automtica ninguna
ventaja econmica o reduccin de su jornada lectiva. Desde un punto
de vista profesional, la designacin aumenta el prestigio y el estatus
profesional del docente, lo que incrementa el inters de la escuela por
ese experto. No hay establecido ningn procedimiento formal para
esa designacin, se sigue una tradicin en la forma de hacerlo.
De acuerdo con la legislacin vigente un profesor puede ser
autorizado a realizar la funcin de vchovn poradce. En este caso, su
carga de enseanza se reduce entre una y tres horas a la semana,
dependiendo del tipo de escuela y del nmero de estudiantes.
Cualquier profesor que cumpla con los requisitos educativos y las
cualificaciones especiales establecidas por decreto y que haya
completado su periodo de experiencia prctica en una escuela, podr
convertirse en Director escolar. Por experiencia prctica se entiende
la experiencia obtenida directamente a travs de actividades
educativas y de enseanza, de la gerencia o de la investigacin
educativa, o del trabajo como inspector de la escuela. El Cuerpo de
Organizacin es el responsable de designar a los directores.
El subdirector de la escuela es designado por el director, y se elige
entre los profesores que cuenten con las cualificaciones requeridas.

384

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

Una promocin posible en la carrera de un profesor es para Inspector


de escuela. Sin embargo, bajo los estatutos de la escuela, no
consideran a los Inspectores de la escuela como personal educativo,
sino como empleados de la administracin del Estado.
Jubilacin
El retiro para la poblacin en la Repblica Checa se rige por la Ley
sobre Seguro de la Pensin (en vigor desde 1.1.1995). Bajo esta
Ley, el personal educativo y acadmico tiene derecho a una pensin,
debiendo haber cotizado durante un tiempo determinado, alcanzado
la edad de retiro o cumplir con otras condiciones establecidas en
tal ley.
La pensin de retiro para los profesores es igual que para otros
empleados. No hay ventajas especiales. Hasta 1996 el lmite de edad
para el retiro era de 60 aos para los hombres y de 55-57 para las
mujeres (dependiendo del nmero de sus nios). A partir del 96, ha
cambiado por 2 meses cada ao para los hombres y 4 meses cada
ao para las mujeres. En el 2001 la edad del retiro mnima para las
mujeres era de 58.8 aos (esto se puede reducir dependiendo del
nmero de nios) y de 60.9 aos para los hombres si han cotizado
durante 25 aos (ste es generalmente igual a los aos de servicio).
La edad mnima para toda la gente es de 65 aos si tienen menos de
25 aos de cotizacin del seguro pero por lo menos de 15 aos de
servicio (seguro de la pensin). A principios del 2007 ser de 62
aos para los hombres y de 57-61 aos para las mujeres
(dependiendo del nmero de nios). No hay edad mxima en la que
la gente deba retirarse en la Repblica Checa.
Es posible tomar la jubilacin anticipada. En este caso, el nmero
mnimo de aos en servicio es de 25 y la edad mnima es:
a)

tres aos antes de la edad del retiro oficial; la cantidad a la


cual tiene derecho el profesor es reducida por 0.9 por ciento
por cada 90 das. La reduccin de la pensin es permanente
y una persona puede ganar solamente una pensin completa
volviendo al trabajo.

385

OREALC/UNESCO

b)

dos aos antes de la edad del retiro oficial y 180 das como
desempleados o con una pensin de inhabilidad parcial; la
cantidad a la cual tiene derecho el profesor es reducida por
1.3 por ciento por cada 90 das. Al alcanzar la edad del retiro
oficial, se puede solicitar la pensin completa.

Los profesores que cumplen con los aos de servicio o hayan alcanzado
la edad para la jubilacin, o la edad de retiro mxima, pueden
continuar enseando pero no reciben ninguna ventaja.
Existen algunas restricciones para los profesores que vuelven al
trabajo despus del retiro (si reciben una pensin), y consisten
en que solamente se pueden emplear en un contrato a plazo fijo,
para un mximo de 1 ao.

3.

EVALUACIN DEL DESEMPEO DOCENTE

Los profesores son evaluados por los directores del centro donde
trabajan. Hasta el momento no se han establecido criterios objetivos
o mtodos para llevar a cabo esa evaluacin. Los resultados de la
misma, forman la base de la paga adicional fija, es decir, una cantidad
que se aade al salario base.

386

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

RUMANIA
1.

ORGANIZACIN DE LA FUNCIN DOCENTE NO UNIVERSITARIA

De acuerdo al nivel que imparten, se pueden distinguir los siguientes


tipos de docentes de educacin no universitaria: de educacin pre
primaria, de educacin primaria, de secundaria de primer grado (CINE
2) y de secundaria de segundo grado.
Los profesores de pre escolar son educadores (educatoare) que han
completado un ciclo de cinco aos de formacin pedaggica en una
institucin de educacin superior no universitaria. Las instituciones
de pre escolar tienen tambin instructores (institutori) quienes son
profesores que fueron formados en colegios universitarios y tomaron
un curso de dos aos de formacin para profesores, habiendo
previamente terminado su formacin pedaggica en una institucin
de educacin superior no universitaria o bien, habiendo completado
otro tipo de formacin superior no universitaria (diferente a la
formacin pedaggica).
En general, la educacin en la escuela primaria est a cargo de un
solo profesor por grupo (nvtori o institutor); algunas materias
(Religin, Lenguas Extranjeras, Educacin Fsica y Msica) son
enseadas por profesores especialistas (profesori). Los profesores
de educacin primaria pertenecen a la categora de nvtori si
fueron formados pedaggicamente en una institucin de educacin
superior no universitaria. Por otro lado, los profesores reciben la
denominacin de institutori si fueron formados pedaggicamente
en un colegio universitario (educacin superior a corto plazo) y
tomaron un curso de dos aos de formacin para profesores,
habiendo previamente terminado su formacin pedaggica en una
institucin de educacin superior no universitaria o bien, habiendo
completado otro tipo de formacin superior no universitaria
(diferente a la formacin pedaggica). Los profesores especializados
(profesori) estn acreditados con un diploma de formacin superior
de corto o largo plazo-, correspondiente a la materia de la
especialidad que ensearn.

387

OREALC/UNESCO

En la educacin secundaria de segundo nivel, las asignaturas son


enseadas por profesores especialistas, quienes han completado un
curso largo de formacin superior acorde con las asignaturas que
ellos ensean. La asignatura de Educacin Tecnolgica es cubierta
por ingenieros, entrenados en universidades tcnicas.
La contratacin de profesores en Rumania es bajo un esquema
permanente y en puestos de tiempo completo o, en algunos casos,
de tiempo parcial.

2.

CARRERA DOCENTE

La seleccin, reclutamiento y el proceso de designacin para todas


las posiciones de profesorado en educacin pblica preuniversitaria
estn basados en un concurso nacional de exmenes que se lleva a
cabo anualmente. Este concurso posee un carcter abierto y podr
participar en l, cualquier persona que cumpla los requerimientos de
formacin inicial establecidas en el Estatuto de Cuerpos de Profesores
(Ley 128/1997 La formacin inicial de profesores). La coordinacin
metodolgica est a cargo del Ministerio de Educacin e
Investigacin, mientras que la organizacin y la ejecucin del
concurso a nivel local est a cargo de los inspectores y de un cierto
nmero de unidades educativas establecidas por el Ministerio de
Educacin e Investigacin.
Anualmente, todas las vacantes para los puestos de profesor
reportadas por los inspectores son publicadas al menos 30 das antes
del anuncio del concurso -en peridicos locales y nacionales, en los
sitios web del Ministerio de Educacin e Investigacin, en las oficinas
de inspeccin y en las respectivas unidades educativas-. El calendario
de todas las actividades, temas y las condiciones del concurso son
anunciadas pblicamente en cada escuela, antes del 15 de noviembre.
Todas las actividades relacionadas con la movilidad de los profesores
(seleccin, reclutamiento, asignacin y transferencia) son
coordinadas a nivel local por la comisin designada por el Inspector
General de Escuelas y presidida por un Inspector Delegado General
de Escuela. La composicin exacta y los atributos de la comisin son

388

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

establecidos cada ao a travs de la Orden del Ministerio de Educacin


e Investigacin. Los representantes de los sindicatos tienen un rol
como consultores a lo largo del proceso; as mismo, pueden asistir a
todas las actividades de la comisin y tienen el derecho de acceder a
los documentos finales.
El concurso para aspirar a la posicin de profesor est basado en
exmenes escritos y, en algunos temas, mediante pruebas prcticas
eliminatorias. El contenido de los exmenes escritos es establecido
por el Ministerio de Educacin e Investigacin de acuerdo a la
especialidad, y al conocimiento de la didctica propia del rea y a
las competencias de los candidatos. La evaluacin de los exmenes
escritos del concurso es realizada por comisiones especiales
establecidas por el Ministerio de Educacin e Investigacin. Los
resultados de los exmenes escritos son dados en una nota que va
de 1 a 10 (la nota mnima aprobatoria es 5.00). La nota mnima para
poder ser asignado como profesor permanente es 7.00; los aspirantes
que hayan obtenido notas superiores a 5.00 pero inferiores a 7.00
pueden ser designados como profesores sustitutos. La asignacin
de los profesores a los puestos disponibles se da en funcin de las
notas del concurso de manera descendente y segn las opciones de
los profesores.
La designacin de los profesores es hecha por el Inspector General
de Escuela. Cada profesor seleccionado y reclutado a travs de este
examen, firma un contrato laboral individual permanente o temporal
(profesores permanentes o sustitutos) de acuerdo a la ley y a los
contratos colectivos de trabajo.
Los procesos de seleccin, reclutamiento y designacin para los
puestos de enseanza en la educacin preuniversitaria privada estn
basados en un procedimiento abierto de reclutamiento. Esto significa
que la educacin preuniversitaria legalmente acreditada o
provisionalmente autorizada es totalmente responsable de la
organizacin y ejecucin de sus procesos selectivos, de reclutamiento
y de designacin de sus puestos de enseanza. Sin embargo, el
proceso tiene que cumplir con las disposiciones generales de la Ley
de Educacin (Ley 84/1995) y con el Estatuto de Personal de
Enseanza (Ley 128/1997).

389

OREALC/UNESCO

El Estatuto de Personal de Enseanza (Ley 128/1997) considera los


siguientes criterios para determinar los salarios de los profesores de
educacin preuniversitaria:
-

El nivel de formacin inicial requerido por el puesto


correspondiente.

El grado didctico.

El ttulo acadmico.

La calidad del desempeo profesional.

La antigedad reconocida en educacin.

El lugar y las condiciones especficas de trabajo.

Durante la carrera docente, los salarios se aumentan en funcin de


una escala de tipo matricial. El salario bsico es determinado
empleando el valor fijo estndar (el valor del coeficiente
multiplicativo igual a 1 y los coeficientes multiplicativos fijos
(mayores a 1). El valor estndar es nico para toda la escala de
salario y es actualizado de acuerdo a la evolucin del indicador de
los precios de consumo. El salario base es calculado como el valor
estndar multiplicado por el coeficiente multiplicativo
correspondiente de la escala de salarios.
Para un puesto de profesor con un grado didctico y un nivel de
formacin inicial determinados, los coeficientes multiplicativos
aumentan horizontalmente con las siguientes 11 etapas de antiguedad:
2-6, 6-10, 10-14, 14-18, 18-22, 22-25, 25-30, 30-35, 35-40, y ms
de 40. Para una etapa de antigedad determinada, los coeficientes
multiplicativos varan verticalmente de acuerdo al puesto de enseanza
(educador, profesor de escuela, instructor y profesor) y el nivel de
formacin inicial (educacin pedaggica en una institucin superior
no universitaria, formacin de corto y largo plazo en educacin
superior, etc.) Finalmente, para un puesto de profesor con un nivel de
formacin inicial determinado, los coeficientes multiplicativos
incrementan su valor verticalmente en 4 diferentes estratos/grados

390

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

de etapas profesionales: debutante (an sin confirmacin en el terreno


prctico), confirmado, grado didctico II y grado didctico I.
Algunos sobresueldos son aadidos al salario bsico, los principales
son:
-

Por reas rurales o localidades aisladas un sobresueldo que


vara desde el 5 hasta el 80% adicional. El gobierno determina
la diferenciacin de las indemnizaciones en funcin de las
reas y localidades.

Por trabajo en educacin especial u orfanatorios se adiciona


un 15% a su salario bsico.

Por desempeo profesional sobresaliente y con una antigedad


de ms de 3 aos pueden beneficiarse del grado al mrito,
otorgado mediante un concurso abierto organizado a nivel
regional. El grado al mrito representa un incentivo adicional
del 20% del salario, otorgado por un periodo de 4 aos. Los
profesores a los que les fue otorgado este grado al mrito
pueden competir nuevamente cuando el periodo de 4 aos
finalice.

Por desempeo profesional alto pueden obtener el salario


al mrito a travs de un concurso abierto a nivel de la unidad
educativa. El salario al mrito representa un incentivo de
un 15% adicional de su salario, incluido en el salario bsico
y otorgado por un periodo de un ao. Los profesores a los
que les fue otorgado este salario al mrito pueden competir
nuevamente cuando el periodo de 1 ao de este grado haya
expirado. Un profesor no puede ser beneficiado con el grado
al mrito y el salario al mrito simultneamente.

Los profesores que posean el grado de doctor se benefician


de un suplemento de 15% a su salario bsico.

Por cada etapa de antigedad, los profesores se beneficiarn


de un suplemento del 3% por sobrecarga neurolgica y psquica,
incluido en el salario bsico.

391

OREALC/UNESCO

Los educadores, profesores de escuela, instructores y profesores


tutores se benefician de una indemnizacin del 10% adicional,
por sus actividades relacionadas con el manejo de la clase.

El Estatuto de Personal de Enseanza (Ley 128/1997) tambin otorga


un cierto nmero de medidas de apoyo no econmicas. Los
profesores en la gestin, tutora y puestos de autoridad se benefician
de sobresueldos especficos que varan en funcin de la posicin y
de las condiciones de trabajo.
De acuerdo a las disposiciones del Estatuto de Personal de Enseanza
(Ley 128/1997), los puestos de gestin en educacin preuniversitaria
son:
-

Puestos de gestin en unidades educativas: director y director


delegado.

Puestos de gestin en inspecciones: inspector general de


escuelas e inspector delegado general.

Los puestos de director y de director delegado estn basados en


una competencia abierta organizada por la inspeccin y pueden ser
ocupados por profesores permanentes con, al menos, el grado
didctico II y 5 aos de antigedad, distinguidos por sus cualidades
profesionales, administrativas y morales.
Los puestos de inspector general de escuelas y de inspector delegado
general de escuelas estn basados en una competencia abierta
organizada por el Ministerio de Educacin e Investigacin. Pueden
ser ocupados por profesores permanentes con al menos el grado
didctico I y distinguidos por sus cualidades profesionales,
administrativas y morales.
Los puestos de direccin y control en la educacin preuniversitaria
son establecidos en el Estatuto de Personal de Enseanza (Ley
128/1997):
-

392

Puestos de direccin y de control en la Inspeccin de Zona


Escolar: inspector de especialidad escolar e inspector escolar;

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

Puestos de direccin y control en el Ministerio de Educacin


en Investigacin: inspector general, inspector director de
especialidad y otros puestos establecidos mediante decisin
gubernamental.

Los puestos de direccin y control pueden ser ocupados por


profesores permanentes con al menos el grado didctico acadmico
II y 8 aos ejerciendo, adems de distinguirse por su desempeo
profesional, administrativo y sus cualidades morales. La asignacin
de los puestos de direccin y control est basada en concursos
abiertos organizados por la Inspeccin y por el Ministerio de la
Educacin y la Investigacin respectivamente.
Los profesores asignados a la gestin o control firman contratos de
trabajo individuales con su jefe inmediato (dependiendo del puesto,
sera con el inspector general de escuelas o el Ministro de Educacin
e Investigacin). La descripcin del trabajo firmada por ambas partes
empleado y patrn- se transforma en un anexo del contrato
individual de trabajo.
De acuerdo con las disposiciones del Estatuto de Personal de
Enseanza (Ley 128/1997) los profesores tienen derecho a una
pensin por jubilacin o por incapacidad laboral; en caso de deceso,
los miembros de su familia pueden beneficiarse bajo las condiciones
previstas por la Ley. Los docentes tambin tienen derecho a una
pensin suplementaria y otros derechos del seguro social.
La edad y la antigedad lmites para el retiro estn fijadas a los 57
aos de edad y a los 25 aos de antigedad laboral para las mujeres
y 62 aos de edad y 30 aos de antigedad laboral para los hombres.
Los profesores pueden retirarse bajo peticin propia 3 aos antes
de la edad lmite, si su antigedad laboral es de al menos 25 aos
siendo mujer y de 30 aos para el caso de los hombres.
Los profesores en educacin preuniversitaria con grado didctico I
o en con el grado de Doctor y con altas competencias profesionales
pueden continuar sus actividades hasta 3 aos ms de la edad lmite
con el acuerdo del consejo de profesores y sujeto a una aprobacin
anual de la Inspeccin de Zona Escolar.

393

OREALC/UNESCO

En conformidad con la ley, los profesores de todos los niveles de


educacin empleados ms all de la edad lmite de jubilacin se
benefician de un incentivo adicional a su pension, correspondiente
al periodo en que ellos fueron empleados ms all de la edad lmite
de jubilacin.

3.

EVALUACIN DEL DESEMPEO DOCENTE

De acuerdo a las disposiciones del Estatuto de Personal de Enseanza


(Ley 128/1997), las evaluaciones del profesorado, de los auxiliares
de profesores y del personal de gestin, direccin y control es llevado
a cabo anualmente bajo un esquema de evaluacin de fichas
elaboradas por el Ministerio de Educacin e Investigacin. Las fichas
de evaluacin estn correlacionadas con la descripcin del trabajo
del puesto respectivo; la evaluacin se realiza a travs de un sistema
de promedio cuantitativo (con una escala de 1 a 100).
La evaluacin de desempeos profesionales individuales es llevada
a cabo de acuerdo a un conjunto de unidades de competencia, cada
uno de ellos detallados con indicadores del desempeo. Las unidades
de competencia son las siguientes:
-

Organizacin y cumplimiento de las actividades de aprendizaje.

Participacin en acciones complementarias a las actividades


de aprendizaje.

Participacin en actividades pedaggicas y de entrenamiento


especial.
Capacidad de comunicacin.

Conducta y comportamiento.

La evaluacin de la ficha enlista todas las unidades de competencia


mencionadas arriba y los indicadores de desempeo asociados,
indicando las calificaciones mximas para cada indicador de
desempeo. La evaluacin del desempeo profesional individual se
expresa mediante el nmero de puntos asignado a cada indicador

394

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

de desempeo y el promedio cuantitativo final es el resultado de la


suma de todos estos puntos.
Las evaluaciones individuales de profesores comienzan con una
autoevaluacin y concluyen con la asignacin de un promedio
cuantitativo personal. La ficha de evaluacin es abalada por el
director de departamento y por el director de la escuela y es enviada
al Consejo Administrativo de la escuela. El Consejo Administrativo
de la escuela analiza la actividad del maestro y determina el promedio
final cuantitativo individual en presencia del profesor
correspondiente. Este promedio final, es entonces transformado a
un promedio cualitativo individual de acuerdo con las siguientes
reglas: 60 o inferior recibe la nota de insatisfactorio, entre 61 y 70
la nota de satisfactorio, entre 71 y 80 la nota es bien, entre 81 y 100
la nota es muy bieny .
Los resultados de las evaluaciones anuales constituyen un criterio
eliminatorio para la asignacin de incentivos salariales, para la
promocin y para el desarrollo profesional. Solamente los profesores
evaluados con las notas cualitativas muy bien por sus actividades
durante los ltimos 1-4 aos, pueden competir por los incentivos
salariales otorgados a los desempeos profesionales altos: el salario
al mrito (15% de incentivo salarial durante 1 ao) y el grado al
mrito (20% de incentivo salarial durante un periodo de 4 aos). El
promedio cualitativo muy bien es tambin requerido para competir
por los puestos de gestin, direccin y control y para participar en
los exmenes especficos de grado profesional grado didctico I y
grado didctico II (ambos conduciendo tambin a aumentos
salariales).

395

OREALC/UNESCO

SUECIA
1.

ORGANIZACIN DE LA FUNCIN DOCENTE NO UNIVERSITARIA

De acuerdo al nivel educativo que imparten, en Suecia pueden


distinguirse docentes de: educacin Pre escolar, educacin obligatoria
y educacin secundaria.
En las instituciones de pre escolar laboran tanto profesores de pre
escolar como asistentes para el cuidado de los nios. Las personas
trabajando en estas dos categoras y en las de prefecto (minder) de
instituciones pre escolares son consideradas empleados municipales.
El personal que labora en instituciones privadas corre a cargo de
tales instituciones.
La formacin de profesores de pre escolar se da en universidades y
colegios universitarios. A partir de junio del 2001, existe un grado
integral de enseanza que reemplaza el grado anterior de formacin
infantil y juvenil; este nuevo grado permite a su poseedor trabajar
en educacin pre escolar, en clases de pre escolar y en los primeros
aos de la educacin obligatoria. La formacin dura tres aos y medio
(140 crditos).
Los profesores de educacin general son formados en universidades
y colegios universitarios. Los profesores que estn actualmente en
servicio fueron formados generalmente de la siguiente manera: los
profesores que trabajan en los aos 1 a 3 del nivel junior y los de los
aos 4 a 6 del nivel intermedio completaron programas de formacin
de 2 y 3 aos respectivamente. Por otro lado, los profesores
especializados en alguna asignatura impartida a los alumnos de los
aos 7 a 9 debieron haber obtenido un diploma de nivel superior en
su(s) asignatura(s) y, posteriormente, un diploma final de
capacitacin de un ao en teora y prctica educativas.
Los profesores de asignaturas generales de educacin secundaria
tienen un nivel universitario en dos o tres asignaturas. Adems, y
posteriormente a estos estudios, han obtenido tambin un diploma
final de capacitacin de un ao en teora y prctica educativas.
396

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

Los requerimientos mnimos de la Maestra en Educacin para


Secundaria Superior son cuatro aos de estudio de los cuales 2 aos
se dedican a la especializacin principal, 1 para otras reas (2 aos
para lenguas modernas, sueco, civismo o asignaturas artsticoprcticas) y 1 ao en formacin pedaggica. Las escuelas de
educacin secundaria superior emplean tambin a profesores con
Doctorado o diplomas similares.
Todos los profesores son considerados empleados municipales y
trabajan, tanto a tiempo completo, como a tiempo parcial. A partir
del 1 de julio del 2001, fue introducido un grado integral de enseanza
que incorpora ocho grados de enseanza previos (desde pre escolar
a secundaria superior). El grado en educacin secundaria superior
fue reemplazado por un grado de enseanza en los niveles superiores
de educacin obligatoria y de educacin secundaria superior.

2.

CARRERA DOCENTE

A fin de conseguir la designacin permanente de profesor dentro


del sistema nacional de educacin y de acuerdo al Acta Educativa,
un aspirante debe poseer un diploma universitario de enseanza,
as como el dominio del lenguaje sueco y un conocimiento de las
regulaciones educativas. El aspirante debe tambin, aprobar un curso
de formacin de profesores en Suecia (los contenidos principales de
tal curso se enfocan al tipo de puesto deseado) o un curso de
formacin, equivalente al de otro pas nrdico o de algn otro pas
perteneciente a la EFTA o a la Unin Europea. Si el aspirante ha
aprobado otro curso de nivel superior diferente a los mencionados,
la Agencia Nacional de Educacin Superior dictaminar si cumple las
competencias necesarias. Las escuelas de educacin secundaria
superior debern contratar a profesores con postgrado.
Un aspirante que no cumpla con las condiciones arriba citadas puede
obtener un contrato mximo de 12 meses, a menos que haya otros
antecedentes que impidan la obtencin de tal contrato.
En virtud de un acuerdo central, los profesores son empleados por
un periodo de prueba de 12 meses, despus del cual reciben su

397

OREALC/UNESCO

puesto permanente. El propsito de tal periodo es el de dar a los


profesores recin calificados un ao de introduccin bajo la gua de
un profesor experimentado.
La Riksdag tuvo como resultado una propuesta del gobierno en el
sentido de modificar el Acta Educativa en lo referente a los requisitos
del lenguaje de los profesores. La razn para tal cambio es que se
equiparaban mal los grados de dominio del idioma sueco de los
profesores que tenan una formacin en el extranjero, con los grados
de dominio del idioma sueco de los profesores nativos. A fin de que
todos los aspirantes en posesin de un grado en la enseanza
provenientes de otro pas pudieran ser tratados igualmente, se
agregaron algunos suplementos al Acta Educativa con regulaciones
sobre el nivel de conocimiento requerido.
Los salarios de los profesores son individuales, diferenciados y
determinados localmente. En diciembre del 2000, los sindicatos de
profesores de la Asociacin Sueca de Autoridades Locales lograron
un nuevo acuerdo acerca de las condiciones de trabajo de los
profesores. El acuerdo entr en vigor el 31 de marzo del 2005. El
nuevo acuerdo estipula, sin embargo, que ciertos salarios de base
son diferentes para diferentes categoras de profesores.
La tabla siguiente muestra las tarifas mnimas, medias y mximas
para las diversas categoras de profesores. Los salarios estn
referenciados al otoo del 2002 y no estn basados en ninguna
escala salarial. Por lo tanto, no existe una relacin directa entre tarifa
y aos de antigedad, aunque obviamente los salarios ms altos
estn comnmente asignados a los profesores con ms experiencia.

398

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

Profesores de Pre escolar,


pedagogos de tiempo libre,
profesores de lengua sueca.
Profesores de educacin
obligatoria (aos 1-3).
Profesores de educacin
obligatoria (aos 4-9),
profesores de srskolan,
Educacin Especial para
problemas de aprendizaje.
Profesores de educacin
Secundaria Superior
(asignaturas generales),
profesores de Educacin
para los Adultos.

Salario de base Salario promedio Salario mximo


noviembre 2002 noviembre 2002 noviembre 2002
(Coronas Suecas (Coronas Suecas (Coronas Suecas
por mes)
por mes)
por mes)
14,600
18,564
22,450

15,800

21,676

26,800

15,700

21,905

28,000

17,500

23,682

29,710

En noviembre del 2002, el salario de base para directores de escuela


era de 22,600 Coronas Suecas y el mximo de 40,800. Al igual que
para los profesores, los salarios de los directores de escuela no se
rigen por ninguna escala salarial.
Las perspectivas de carrera para profesores en el rea educativa son
actualmente relativamente limitadas. Ser director de escuela es un
trabajo muy diferente al de profesor de pre escolar o profesor. No
existen reglas nacionales que regulen los aspectos de promocin.
El Ministerio de la Educacin y la Ciencia, tom la iniciativa en agosto
de 1998 organizando una reunin con los representantes de los
profesores y los directores de las escuelas, los patrones, la Agencia
Nacional para la Educacin y un cierto nmero de colegios
universitarios a fin de discutir las oportunidades de desarrollo para
los profesores, as como los aspectos de mejora en el reclutamiento
de profesores. Este trabajo, dio como resultado un reporte con
propuestas a fin de fortalecer la calidad en estas actividades y hacer
la profesin de la enseanza, ms atractiva.
Todas los municipios han sido invitados a tomar parte de tal proyecto
(Attraktiv skola/ Escuelas atractivas). Detrs de esta iniciativa se

399

OREALC/UNESCO

encuentra el Ministerio de la Educacin y la Ciencia, los dos sindicatos


de profesores, el sindicato de directores de escuela y la Asociacin
Sueca de Autoridades Locales. Los objetivos de tal proyecto son los
de crear asociaciones que apoyen el desarrollo y la calidad del trabajo
en la escuela, buscar nuevas oportunidades de crecimiento y
superacin profesional de los profesores, as como el promover el
desarrollo escolar a travs de la colaboracin con la educacin
superior y el sector laboral. El conocimiento y las experiencias
generadas en este proyecto deberan ser diseminados como formas
de intercambio de experiencias entre escuelas. 25 municipios
participaron en este proyecto que se lleva a cabo en un periodo de
cinco aos comenzando en el 2001.
Algunos fondos especiales han sido destinados a fin de incrementar
el reclutamiento de profesores, especialmente en disciplinas como
Matemticas, Ciencias Naturales y Tecnologa, y tambin con el fin
de apoyar a un programa de formacin de profesores de Educacin
Especial combinando en todos los casos anteriores estudios de medio
tiempo y trabajo de enseanza, a medio tiempo tambin. Quienes
estn interesados en este programa debern poseer los diplomas
acadmicos previos a este nivel de profesor; siendo requeridos 60
crditos para obtenerlo. Durante su formacin, los estudiantes
debern estar contratados en una escuela. La iniciativa est tambin
dirigida a aquellos que hayan recibido un diploma en la enseanza
pero que deseen llevar ms all su preparacin pedaggica. Este
proyecto especial de reclutamiento graduar a 4000 profesores
calificados en el periodo 2002-2006.
Los profesores de todas las categoras se jubilan a la edad de 65
aos. Existen oportunidades de retirarse antes de la edad normal de
retiro, para profesores de entre 60 y 65 aos de edad. En este caso,
su pensin ser reducida en funcin de los meses faltantes para
cumplir la edad requerida. Los empleados estatales (personal
universitario y de colegios universitarios) pueden optar por un retiro
parcial a partir de los 61 aos de edad sin un detrimento considerable
de su pensin. A partir del ao 2003, las oportunidades de
permanencia laboral para profesores incrementaron a 67 aos.

400

EVALUACIN DEL DESEMPEO Y CARRERA PROFESIONAL DOCENTE

3.

EVALUACIN DEL DESEMPEO DOCENTE

No hay regulaciones oficiales para la evaluacin de profesores. Todo


el personal escolar tiene dilogos de desarrollo personal con el
Director de la escuela o con un representante de ella a quien el Director
le haya encomendado tal tarea. Tambin, y puesto que los salarios
son asignados de manera individual, el director de la escuela evala
a los profesores a fin de hacer tales asignaciones salariales.

LEGISLACIN
Skollagen (Acta Educativa), SFS 1985:1100.
Hgskolelagen (Acta de Educacin Superior), SFS 1992:1434.

401

OREALC/UNESCO

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