ADMINISTRACIN EN SALUD OCUPACIONAL

Asignatura:
Presupuestos

Ttulo del trabajo

Ensayo

Presentado por
Yuri Andrea Garca ID 328158

Docente

Miguel C. Ballesteros R

Colombia_ Bogot D .C.

PRESUPUESTOS

Julio, 09 de 2015

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QUE ES UN PRESUPUESTO Y COMNO SE ELABORA?

Los presupuestos se remontan hacia finales de siglo xviii ,y a lo largo de su historia

ha experimentado varios cambios(Burbano,2005,p.2) debido a su gran importancia e
indispensabilidad y gran aporte al crecimiento en la industria ,no solo por ser un
proceso de planeacin ,si no por su gran utilidad en el las empresas como una
herramienta que contribuye a mejorar la fijacin de estrategias,metas,objetivos entre
otros que hacen parte del proceso. El buen manejo de presupuestos logra
incrementar la utilidad de la empresa, con la ayuda de personas responsables del
proceso y la estandarizacin de los procesos aportado as la confiabilidad de los
resultados obtenidos.
El presupuesto tiene unos objetivos claros

que de ser utilizados de la manera

correcta nos permitir reducir aspectos negativos que pueda afectar el proceso;
cmo una buena planeacin de actividades, recolectando informacin financiera y
operativa, para obtener unos resultados mediante la asignacin de actividades para
as evaluar y detectar errores a tiempo y a su vez aciertos para ejecutar medidas de
correccin y prevencin.
El presupuesto pblico se realiza para entidades del estado, estima y autoriza el
gasto pblico y se establece mediante una ley anual y el presupuesto privado se
realiza por su propia iniciativa es flexible y se puede presentar en diferentes cifras.
Segn Burbano (2005) los principios presupuestales se determina objetivos, se
realiza una planeacin para saber su costeabilidad,flexibilidad y asignacin de
responsabilidades segn el rea asignada, teniendo una comunicacin clara y
ordenada; dirigido por una direccin que coordina y dirige para detectar variacin
entre datos reales y las metas propuestas.

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Para ello se realiza una serie de diagnsticos antes de iniciar la elaboracin de un

presupuesto para empezar se tienen en cuenta los factores internos y externos,
teniendo en cuenta el tiempo, metas actuales y estrategias; saber la actividad de
cada seccin el saber esto nos ayuda a cuantificar datos para generar un estado
financiero que a su vez va sujeto a los indicadores y los informacionales donde
sabemos los aciertos y fallas obtenidos a lo largo del proceso.
Existen cinco etapas en la elaboracin de un presupuesto, obedecen a una
secuencia lgica: previsin es el estudio anticipado y logro de metas, planeacin es
un proceso necesario para el logro de objetivos propuestos, organizacin orden y
comunicacin, direccin es la persona encargada de coordinar dicho proceso, control
y evaluacin deteccin de variaciones.

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BIBLIOGRAFIA

Diaz, M. c. (2012). presupuestos. Colombia: pearson.

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