LIDERAZGO Y PENSAMIENTO

ESTRATGICO
Question 1
correct
la planeacion estrategica es un medio:
Select one:
a. Aplicacion de la planeacion estrategica.
b. De orientacion para dar un mejor manejo de los recursos en las empresas y negocios.
c. Eficaz para elaborar y alcanzar el proyecto de vida.
d. para lograr objetivos propuestos por las empresas de acuerdo a las estrategias
planteadas.

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The correct answer is: Eficaz para elaborar y alcanzar el proyecto de vida.

Question 2
Correct
El elemento motor de la innovacin es:: Seleccione una respuesta.
Select one:
a. Las ideas
b. las ventajas competitivas
c. La productividad e imaginacion
d. Los valores corporativos

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The correct answer is: Las ideas

Question 3
correct
Una idea central en el articulo de Kotter Lo que de verdad hacen los lideres, seria:
Selecciones una respuesta.

Select one:
a. La actividad del liderazgo se evidencia por fuera de las organizaciones
contemporaneas
b. Las organizaciones deben comprender que liderar y gestionar requiere de personas
diferentes
c. Poder dar una buena respuesta a partir de la verdad o la realidad
d. Mientras que lidera es enfrentarse a la complejidad, gerenciar es enfrentarse al
cambio

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The correct answer is: Las organizaciones deben comprender que liderar y gestionar
requiere de personas diferentes

Question 4
Correct
La prospectiva busca:
Select one:
a. Construir el futuro a partir de la realidad.
b. Planear solo sobre el presente.
c. Construir el presente con base en los objetivos.
d. La toma de decisiones unica y exclusivamente para el presente.

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The correct answer is: Construir el futuro a partir de la realidad.

Question 5
Correct
Cuales de las siguientes opciones corresponde a las etapas de la administracion estrategica:
Select one:
a. Evaluacion de la estrategia, medicion del desempeo y revision de factores
exteernos.
b. Formulacion de politicas, asignacion de recursos y logro de objetivos.
c. Formulacion, implementacion y evaluacion de estrategias.
d. Ninguna de las anteriores son validas.

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The correct answer is: Formulacion, implementacion y evaluacion de estrategias.

Question 6
Correct
___________________ y _____________________ son una descripcion de resultados que
se esperan alcanzar en el corto, mediano y largo plazo:
Select one:
a. Medicion y evaluacion de resultados.
b. Politicas y asignacion de recursos.
c. a y b son ciertas.
d. objetivos y metas.

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The correct answer is: objetivos y metas.

Question 7
Correct
La cultura empresarial segun Montesinos es entendida como: Seleccione una respuesta.
Select one:
a. El conjunto de valores, Modelos de presunciones basicas, principios y normas
b. Modelo de presunciones basicas, principios, normas y politicas empresariales
c. El conjunto de valores, normas, Modelo de presunciones basica e inventadas y
politicas empresariales
d. El conjunto de valores, principios, normas y precepciones de vida

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The correct answer is: El conjunto de valores, principios, normas y precepciones de vida

Question 8
correct
Afirma Kotter en su escrito que el LIDER requiere desarrollar algunas destrezas,
especialmente: Selecciones una respuesta.
Select one:

a. Tener capacidad de planeacion.

b. Estar al frente de la planeacion contingente
c. Trabajar en la alineacion del personal
d. Criticar la mision y la vision empresarial

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The correct answer is: Trabajar en la alineacion del personal

Question 9
Correct
Hogan comenta que el liderazgo es: Seleccione la respuesta.
Select one:
a. La habilidad de construir y mantener un equipo de alto desempeno.
b. Influir en los empleados para que persigan voluntariamente los objetivos
organizacionales
c. El proceso de mover a un grupo o grupo de personas hacia alguna direccion a traves
de medios no coercitivos.
d. La capacidad de influir en un grupo para que consiga metas.

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The correct answer is: La habilidad de construir y mantener un equipo de alto desempeno.

Question 10
correct
El proyecto de vida hace parte de:
Select one:
a. Las habilidades gerenciales.
b. De la planeacion estrategica.
c. De la administracion estrategica.
d. De la Alta gerencia.

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The correct answer is: De la planeacion estrategica.

Question 11
Correct
La diferencia entre Gestion y Liderazgo es: Seleccione una respuesta.
Select one:
a. La gestion se ocupa de enfrentar la complejidad y el liderazgo de enfrentar el cambio
b. La gestion se ocupa del cambio y el liderazgo enfrenta las estrategias
c. Entre gestion y liderazgo no hay diferencia
d. a y b son correctas

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The correct answer is: La gestion se ocupa de enfrentar la complejidad y el liderazgo de
enfrentar el cambio

Question 12
correct
El concepto de administracin estrategica se utiliza para definir:
Select one:
a. La tecnica el arte y los objetivos.
b. Los lineamientos, los objetivos y las tecnicas.
c. La tecnica, los objetivos y estrategias.
d. El arte, la tecnica y la ciencia.

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The correct answer is: El arte, la tecnica y la ciencia.

Question 13
Correct
La dinamica y la prospectiva es:
Select one:
a. desde el aca y el ahora estudiar el futuro.
b. con el fin de orientear acciones.
c. hacia el futuro construido
d. Todas las anteriores son ciertas.

Feedback
The correct answer is: Todas las anteriores son ciertas.

Question 14
Correct
Las tres herramientas utilizadas para la gerencia estrategica son:
Select one:
a. La prospectiva, estrategias gerenciales y arboles de decision.
b. Planeacion por escenarios, arboles de decision y la prospectiva.
c. Arboles de decision, estrategias administrativas y planeacion estrategica.
d. Planeacion por escenarios, estrategias futuras y arboles de decision.

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The correct answer is: Planeacion por escenarios, arboles de decision y la prospectiva.

Question 15
correct
Los o la: _________________________ es la definicion realista, concreta y necesaria sobre
un punto o estado al que se desea llegar:
Select one:
a. Objetivos.
b. Politicas.
c. Mision.
d. Metas.

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The correct answer is: Objetivos.

Question 16
Correct
Que hacen los verdaderos lideres dentro de lar organizaciones: Seleccione una respuesta.
Select one:
a. Solucionan problemas inmediatos

b. Planean las estrategias

c. organizan a las personas
d. Preparan las organizaciones para el cambio

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The correct answer is: Preparan las organizaciones para el cambio

Question 17
Correct
De acuerdo a las teorias y enfoques sobre liderazgo, cual de las siguientes opciones reune
tres de esos enfoques Seleccione una respuesta.
Select one:
a. Enfoque transformacion, Enfoque situacional y Enfoque emocional
b. Enfoque emocional, Enfoque intelectual, Enfoque del Gran Hombre
c. Enfoque del Gran Hombre, Enfoque de los rasgos y Enfoque transaccional
d. Enfoque intelectual, Enfoque de la Conducta y Enfoque del Gran Hombre

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The correct answer is: Enfoque del Gran Hombre, Enfoque de los rasgos y Enfoque
transaccional

Question 18
Correct
El rol del administrador de alta gerencia es:
Select one:
a. Planear y organizar.
b. Dirigir y controlar.
c. planear y dirigir.
d. Todas las anteriores son validas

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The correct answer is: Todas las anteriores son validas

Question 19
correct
La_________________________________ constituye una destreza o habilidad especial
que logra desarrollar una empresa y que coloca en una posicion de preferencia en el
mercado es:? Selecciones una respuesta.
Select one:
a. Innovacion
b. ventaja competitiva
c. Productividad
d. Imaginacion

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The correct answer is: ventaja competitiva

Question 20
Correct
Para que una empresa logre el liderazgo empresarial. Debe contratar: Seleccione una
respuesta.
Select one:
a. Verdaderos lideres
b. Verdaderos gerentes
c. Gerentes que se puedan capacitar para llegar a ser lideres
d. Todas las anteriores son verdaderas

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The correct answer is: Verdaderos lideres