PLAN DE GESTION DE RIESGOS

Nombre de Proyecto: _________________________________________________________

Sponsor del Proyecto: __________________________ Fecha de Preparacin:
__________
Director del Proyecto: _________________________________________________________
Metodologa

Roles y Responsabilidades

Categora de Riesgos

Financiamiento de Gestin de Riesgos

Protocolos de Contingencia

Frecuencia y tiempo

Tolerancia al Riesgo de los Interesados

Seguimiento y Auditoria

Definiciones de Probabilidad
Very High
High
Medium
Low
Very Low

Definiciones de Impacto por Objetivo

Alcance
Very High
High
Medium
Low
Very Low

Calidad

Tiempo

Costo

Matrz de Probabilidad e Impacto

Very High
High
Medium
Low
Very Low
Very High

High

Medium

Low

Very Low

Metodologa Describa la metodologa o enfoque para la gestin de riesgos. Proporcionar

informacin sobre cmo cada uno de los procesos de gestin de riesgos se llevar a cabo,
incluyendo si el anlisis cuantitativo de riesgos se llevar a cabo y en qu circunstancias.
Identificar las herramientas, como una estructura de desglose de riesgos y tcnicas, tales como
entrevistas, Tcnica Delphi, etc., que se utilizar para cada proceso.
Identificar las fuentes de datos necesarios para llevar a cabo la gestin de riesgos en el
proyecto.
Roles y responsabilidades documentar las funciones y responsabilidades de las diversas
actividades de gestin de riesgos.
Categoras de riesgo Identificar grupos de categorizacin que se utilizan para clasificar y
organizar los riesgos. Estos pueden ser usados para ordenar riesgos en el Registro de Riesgos
o de una estructura de desglose del riesgo, si se utiliza.
Financiacin de la gestin del riesgo documenta los fondos necesarios para llevar a cabo las
diversas actividades de gestin de riesgos, tal como solicitar el asesoramiento de expertos o la
transferencia de riesgos a terceros.
Protocolos de contingencia Describir las pautas para establecer, medir y asignar tanto la
contingencia para el presupuesto como para el cronograma.
Periodicidad y duracin Determinar la frecuencia de realizacin de las actividades de gestin
de riesgos.
Tolerancias al riesgo de los interesados Identificar los niveles de tolerancia al riesgo de la
organizacin (s) y los principales interesados en el proyecto con respecto a cada objetivo.
Cubre por lo menos alcance, calidad, cronograma y los objetivos de costos.
Seguimiento de riesgos y auditora determinar cmo las actividades de gestin de riesgos,
como el anlisis cuantitativo de riesgos y contingencias ser documentado y seguido.
Describe con qu frecuencia se auditar el proceso de la gestin del riesgo, que aspectos
sern auditados, y cmo se abordarn las discrepancias.

Definiciones de probabilidad documenta cmo la probabilidad ser definida y medida. Incluye

la escala utilizada y la definicin de cada nivel en la escala de probabilidad. Por ejemplo:
Muy alta = hay una probabilidad del 80% o ms que el evento ocurra
Alta = hay una probabilidad de 60 a 80% de que el evento ocurra
Medio = hay una probabilidad de 40 a 60% de que el evento ocurra
Bajo = hay una probabilidad de 20 a 40% de que el evento ocurra
Muy bajo = hay una probabilidad de 1 a 20% de que el evento ocurra
Definiciones de impacto por objetivo
Documenta cmo el impacto se definir y medir, ya sea para el proyecto en su conjunto o
para cada objetivo. Incluir la escala utilizada y la definicin de cada nivel en el impacto
escala. Por ejemplo:
Impactos Costo:
Muy alta = presupuesto excedido en cuenta el control de> 20%
Alta = presupuesto excedido en cuenta el control entre un 15-20%
Medio = presupuesto excedido en cuenta el control entre un 10-15%
Bajo = presupuesto excedido debido control entre el 5-10%
Muy bajo = presupuesto excedido en cuenta el control <5%
Matrz de Probabilidad y de impacto Describir las combinaciones de probabilidad e impacto
que indican un riesgo alto, un riesgo medio y de riesgo bajo.