TAREA DE METODOS CUANTITATIVOS

NOMBRE: DANIEL RAFAEL VALDIVIESO ALARCN

FECHA: 2012-12-05
TEMA: ANALISIS DE DECISIONES
EJERCICIO 3
3. La decisin de Southland Corporation de fabricar una nueva lnea de productos recrativos
acarrea la necesidad de construir una planta, ya sea pequea o grande. La mejor seleccin del
tamao de la planta depende de como reaccione el mercado ante la nueva lnea de productos.
Para realizar un analisis, la gerencia de marketing ha decidido calificar la posible demanda a largo
plazo como baja, media o alta. La tabla de resultados siguientes muestra las utilidades proyectadas
en millones de dlares:

Tamao de la planta
Pequeo
Grande

DEMANDA A LARGO PLAZO

Baja
Media
150
200
50
200

Alta
200
500

a. Que decisin se debe tomar y cual es el evento fortuito para el problema de Southland?

ESTADO DE
NATURALEZA
S1
S2
S3

ALTERNATIVAS DE DECISIN
D1
150
0
200
0
200
300

D2
50
100
200
0
500
0

La decisin que se debe tomar es elegir el tamao de la planta de las dos alternativas, es decir una
planta pequea y otra planta grande.
Y el evento fortuito es la demanda del mercado de la nueva lnea de productos con las tres
posibilidades de resultado: bajo, mediano y alto.

b. Construya un diagrama de influencia.

Tamao de la
Planta
UTILIDAD

Demanda
del
Mercado

c. Elabore un rbol de decisin

S1 150

Pequeo

S2 200

S3 200

S1 50

Grande

S2 200
S3 500

d. Recomiende una decisin con base en el uso de los enfoques optimistas, conservador y de
arrepentimiento minimax.
Las decisiones se pueden dar de la siguiente manera:
DECISIN
Mnima
Mxima

UTILIDAD
Mxima
200
500

UTILIDAD
Mnima
150
50

ARREPENTIMIENTO
Optimista
300
100

Enfoque optimistas: La planta grande que es 500 ya que es el mejor de todos

Enfoque conservador: Planta pequea 200 ya que es el mejor de los peores.
Arrepentimiento Optimista: Planta grande 300 100 (minimax)

EJERCICIO 4.
4. Amy Lloyd esta interesada en alquiler un Saab nuevo y ha contactado a tres distribuidores de
automviles para obtener informacin sobre los precios. Cada distribuidor ofrecio a Amy un
arrendamiento cerrado de 36 meses sin pago inicial al momento de firmar el contrato. Cada
arrendamiento incluye un cargo mensual y millaje limitado. Las millas adicionales reciben un
recargo por milla. El costo de arrendamiento mensual, el millaje limitado y el costo por las millas
adicionales son los siguientes.
Distribuidor

Costo Mensual

Millaje limitado

Forno Saab
Midtown Motors
Hopkins Automotive

$299
$310
$325

36.000
45.000
54.000

Costo por Milla

adicional
$0.15
$0.20
$0.15

Amy decidio elegir la opcin de arrendamiento que minimice sus costos totales por los 36 meses.
La dificultad es que ella no esta segura de cuantas millas recorrer en los prximos tres aos. Para
propsitos de esta decisin considera que es razonable suponer que manejara 12.000 millas por
ao, 15.000 millas por ao o 18.000 millas por ao. Con esta suposicin, Amy estimo sus costos
totales para las tres opciones de arrendamiento. Por ejemplo, calcula que el alquiler en Forno Saab
le costara $10.764 si maneja 12.000 millas por ao, $12.114 si maneja 15.000 millas por ao o
$13.464 si maneja 18.000 millas por ao.
a. Cual es la decisin y cual es el evento fortuito?
La decisin nos dice el nombre de las distintas distribuciones.
b. Construya una tabla de resultados para el problema de Amy.
Estado
Naturaleza
S1
S2
S3

D1
20764
12114
13464

Alternativa de Decisin
D2
11260
11160
12960

325 * 36 = 11700
299 * 36 = 10764
1200 * 3 = 3600
45000-36000 = 9000 * 0,15 = 1350+10764=13464
54000-36000= 18000 * 0,15 = 2700+10764=13464
310 * 36 = 11160
15000 * 3 = 45000
54000-45000 = 9000*0,20 = 1800+11160 = 12960

D3
11700
11700
11700

c. Si Amy no tiene idea de cual de las tres suposiciones de millaje es la mas apropiada, cual
es la decisin recomendada (opcin de arrendamiento) utilizando los enfoques optimista,
conservador y de arrepentimiento minimax.
Enfoque Optimista: Forno Saab = 10.764
Enfoque Conservador: Hopking Automotive = 11700
Minimax: Hopkings Automotive = 11700
d. Suponga que las probabilidades de que Amy maneje 12.000, 15.000 y 18.000 millas por
ao son 0.5, 0.4 y 0.1, respectivamente. Que opcin debe eligir Amy utilizando el
mtodo del valor esperado?
Estado de
Naturaleza

S1

0.5

S2

0.4

S3

0.1

VE

VE = 11700

D1
10764
5382
12114
4845.6
13464
1346.4
11574

Alternativa de Decisin
D2
11160
5580
11160
4464
12960
1296
11340

VE = VEcIP - VEsIP

VEcIP = 5850 + 4845.6 + 1346.4

= 12042 - 11700

VEcIP = 12042

= 342

D3
11700
5850
11700
4680
11700
1170
11700