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Enunciado de la pregunta
Drucker propone que las organizaciones para lograr la ventaja competitiva, se deben entender
sus fortalezas en funcin de la mayor aceptacin de ellas por parte del cliente. Es decir, las
fortalezas se traducen en la mejor percepcin de un servicio o producto por el cual el cliente
est dispuesto a pagar. As, las organizaciones se alinean con las necesidades del cliente y
desarrollan fortalezas de manera paulatina que posteriormente de transforman en la ventaja
competitiva. La ventaja competitiva, Drucker la describe en trminos de:
Seleccione una:
a. El desarrollo de una marca singular.
b. Capacidades centrales.
c. La determinacin de un nicho de mercado.
d. La correspondencia de una necesidad especial del cliente.
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Enunciado de la pregunta
Deben estar dirigidas a identificar sus mercados, investigar y desarrollar nuevas soluciones,
productos y servicios coherentes con ellos?
Seleccione una:
a. Estrategias de mercadeo.
b. Estrategias de comercializacin.
c. Estrategias de produccin.
d. Estrategias de administracin.
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Enunciado de la pregunta
Red de relaciones existentes entre los componentes de una compaa, que permite integrar,
coordinar y realizar las diversas tareas que se ejecutan para hacer posible el logro de la
Misin y la Visin Empresarial?
Seleccione una:
a. Estructura Organizacional.
b. Estrategias de sistemas.
c. Cultura organizacional.
d. Planeacin estrategica.
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Enunciado de la pregunta
Cual de las siguientes no es una competencia que debe tener un Gerente Integral Moderno?
Seleccione una:
a. Competencia en manejo de personal.
b. Competencia en comunicacin.
c. Competencia en Estandarizacin de indicadores.
d. Competencia en el trabajo en equipo.
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Enunciado de la pregunta
a. Coherencia
b. Consonancia
c. Factibilidad
d. Todas las indicadas
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Enunciado de la pregunta
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Enunciado de la pregunta
Segn Drucker, la informacin financiera describe el estado actual de una organizacin que
puede ser diagnosticada para comprender inicialmente su estado, incluir elementos como su
anlisis de la estructura financiera, anlisis vertical y horizontal del balance general, anlisis
vertical y horizontal del estado de resultados, y el anlisis de los indicadores financieros, este
tipo de informacin ayuda a comprender si una empresa si es normal o no. Esta informacin
deber llamarse de la siguiente forma:
Seleccione una:
a. Indicadores de gestin.
b. Factores crticos de xito.
c. Balanced Scorecard.
d. Informacin base.
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Enunciado de la pregunta
Consiste en los medios o tcnicas que se encuentran a disposicin del individuo para manejar
sus relaciones y de los cuales depende para abrirse paso entre y con los dems miembros y
grupos
Seleccione una:
a. Indicadores de gestin.
b. Evaluacin de resultados.
c. Clima organizcaional.
d. Cultura organizacional.
Pregunta
10
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Enunciado de la pregunta
Estn representadas en las personas como el conjunto de Valores y Principios que me
orientan e inspiran y/o Las cosas que pienso que son buenas o correctas:
Seleccione una:
a. Valores.
b. Creencias.
c. Principios.
d. Actitudes.
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