1.

Define the following terms:

a. Path: Es un grupo de actividades secuenciado por una relacin a travs de la lgica de la
red del proyecto.
b. Activity: Es cualquier pieza de trabajo que se llevar a cabo durante el proyecto, que
tiene un tiempo de espera y un costo para su terminacin.
c. Early start: Se refiere a la mayor brevedad posible sobre la cual una actividad
incompleta o proyecto puede comenzar sobre la base de las limitaciones de secuenciacin
y programacin
d. Early finish: la mayor brevedad posible sobre la cual se puede completar una actividad o
un proyecto inacabado
e. Late start: la ltima fecha de una actividad puede comenzar sin retrasar otros hitos del
proyecto o fecha de finalizacin prevista del proyecto
f. Late finish: la ltima fecha de una actividad puede terminar sin retrasar otros hitos del
proyecto o la fecha de finalizacin prevista del proyecto
g. Forward pass: un proceso que funciona hacia adelante a pesar de la red del proyecto
para determinar la ms temprana de inicio y hora de finalizacin ms temprana para una
actividad
h. Backward pass: un proceso que funciona hacia atrs a travs de la red del proyecto para
calcular los ltimos tiempos finales para una actividad inacabada
i. Node: Es un punto de convergencia dependiente de la ruta en la red.
j. AON: Actividad en el nodo; un mtodo de la lgica que determina las redes de actividad
en la que un nodo representa una actividad y las flechas indican la secuenciacin entre los
nodos
k. Float: un clculo que determina la cantidad de tiempo que una actividad puede
retrasarse desde su ms temprana fecha de inicio sin que se retrase la fecha finalizacin l
del proyecto.
l. Critical path: el camino a travs de la red del proyecto que tiene la menor cantidad de
tiempo de flotacin y la duracin de tiempo ms largo
m. PERT: Evaluacin de Proyectos y Tcnica de Revisin; un sistema de anlisis de redes
basado en eventos y probabilidad utilizados cuando las actividades y su duracin son
difciles de definir hora de finalizacin ms temprano (o ms reciente y primera hora de

inicio de la tarea). Por lo tanto, el flotador no se puede calcular hasta que el pase hacia
adelante y hacia atrs se ha completado.
2. Distinguish between serial activities and concurrent activities. Why do we seek to use
concurrent activities as a way to shorten the projects length?
Las actividades en serie comienzan con realizando primer paso y se continua con los pasos
siguientes, uno a la vez y secuencialmente hasta que se complete el proyecto. Las
actividades en serie se completan en orden y uno a la vez. Por lo tanto, el paso 2 no puede
comenzar hasta que se haya completado el paso 1, y as sucesivamente. Las actividades
simultneas permiten que se pueda realizar ms de una actividad durante el mismo
perodo de tiempo.
3. List three methods for deriving duration estimates for project activities. What are the
strengths and weaknesses associated with each method?
Un mtodo para derivar estimaciones de tiempo es la experiencia pasada. Este mtodo es
beneficioso, ya que es muy fcil y utiliza ejemplos anteriores de actividades similares para
predecir futuras estimaciones de tiempo. Sin embargo, se limita a que las estimaciones
pueden estar distorsionados por circunstancias atenuantes como los cambios en el tiempo
y condiciones climticas o gubernamentales, adems de la informacin de obsolescencia.
Otro mtodo utiliza la opinin de expertos. Una vez ms, el enfoque es simple de usar y
est basado en la experiencia y el conocimiento de expertos. Las deficiencias aqu implican
una potencial insuficiencia de personal al menos en relacin con el experto dando la
opinin) y las complicaciones especficas del proyecto. Un tercer mtodo emplea
derivaciones matemticas. Este enfoque es ms objetivo y permite mltiples estimaciones
basadas en las mejores, ms probables y en el anlisis del peor caso. La debilidad de este
mtodo es que es un poco ms difcil de usar y no tiene en cuenta los errores del pasado
tambin conocido como lecciones aprendidas.
4. In your opinion, what are the chief benefits and drawbacks of using beta distribution
calculations (based on PERT techniques) to derive activity duration estimates?
La distribucin Beta permite la posibilidad de ser optimistas y pesimistas no ser un factor
simtrico. Ya que con la inclusin de estimaciones realistas de duraciones pesimistas y
optimistas, la distribucin beta crea una distribucin ms precisa de los tiempos de
duracin alternativas. Un inconveniente de este mtodo es que se basa en las
estimaciones de las estimaciones pesimistas y optimistas en tiempos que no son fiables.
Tambin ha habido cierto debate en relacin con cmo se deben calcular las estimaciones
de tiempo en este mtodo o interpretarlos.

5. The shortest total length of a project is determined by the longest path through the
network. Explain the concept behind this statement. Why does the longest path
determine the shortest project length?
Esto se basa en el concepto de ruta crtica. La ruta crtica combina la red de actividad del
proyecto, el orden a seguir para el inicio / finalizacin de las actividades y el tiempo de
duracin estimado de las actividades en la secuencia, la duracin de cada actividad se
llevar a completar para determinar la cantidad de tiempo necesario para completar el
proyecto. La ruta ms larga de eventos secuenciales se utiliza para establecer la duracin
del proyecto, porque los acontecimientos en el camino deben ser realizados uno tras otro.
Sumando los tiempos de duracin de las actividades de la ruta crtica se traducir en la
duracin del proyecto ms corto es decir, el tiempo que se necesita para realizar las
actividades requeridas de serie.
6. The float associated with each project task can only be derived following the
completion of the forward and backward passes. Explain why this is true.
El paso adelantado establece la hora ms temprana en la cual las actividades en la red
pueden empezar y terminar. El paso atrasado determina el tiempo en el que las ltimas
actividades en la red pueden empezar y terminar. El tiempo de flotacin es la diferencia
entre la ltima y la ms temprana hora de finalizacin de la tarea o ms reciente y primera
hora de inicio de la tarea. Por lo tanto, el flotador no se puede calcular hasta que el pase
hacia adelante y hacia atrs se ha completado.