ee een cn ae ce ae aspen cnet anne ae nenanenane _ ue amaoonici peLreaEaicic) ssoLucioN gue st promespar SEAN ge seimese en es Capituto 16: COMO IMPLANTAR EL CMI oa sen cas eae eto eos opinion ca cat ebirones iste cats, Seiapa eens npstaen cory somata “Wome trae ae cote aa mee Sener pi ae co scan acre sen, errno : pre cae an pr oats 3s gas ere Sneek escons woe cours be te ons 1 PLANACION DLC, 1. UAsPucaciNENCASCADKOEL OM. Us CUES BuTO PARA PLANTAR EL cu 6M6 asanonscdy DeLee. |. IMPLANTACION DEL cM Lsinpastacin dl CMI debe serrata meant la vias habits ley de get de provers que arequren la coecetaformulacon ean. ‘Sin del in Parnell debemos del proces de apantcn del CMT en na serie de eas ue passmor a deseebie, = _ FASES DEL PROYECTO gre 1, Fee el oye ce mpc Cl 1, Planiicacin Enea fave previa de paicacion debenestablecerse loo siantes epecto + HLegnigu de tats qe va intervene Aunque se dce ae estan tlhe eouertns en el abn de edo, e abil tar el proceso de ‘een a tac dlequpe direst ra. dese eoceder a eee. fed obits a rates del esto de a nani, + Elctondavn de fess dl peovect, tno se fn tos feck i elias ete tp de proyecto we conte en areas inacabables, co nario oe + Blsistomn le niacin del peoyecto Paral ge establcerin der ssteeaiznsremiones rope, eae nial ba ston, ‘toler, + Hi sstema de docuentacin del proyecto, Las contusiones que se ‘ym ableniendo on eada uaa de hs fs se deben i documetand ‘omel in de estar lence de ono paripunesen el projet 2, Proceso de reflexion estratgie. Aunque el Cine como objevo deers de a xs, shat que ose haya eazdo cot {herordadnngin procs oma de lean estat, mtv por ‘Sse dber elec sabre losses aspen + 1a min or asin eu ure aos (ne + Larubetai corporate en a negocios queremos es). {Talat eompetteaem cada uno de fs negocios excelencia oper Ahrulider de producto osohcone orphan a Cat) «+ Ln tadeia operate (qu fancones¢ dress Gene ua mayor igor tania para a cnsecucion dea estate) 9. El desarrollo del mapa estratégco, mapa ersten deseribe cstrategia de empress de ua manera cao compensibley debe conteoce los ciate elementos 1 Las prpectoas de andi -—Fnancer (mo main reac de ale paras acon), ete ele a peopsiin de valor aos cat ‘—Trocess fen qué procesosdebemos set excelente). —Cpsdads estates (co qu capil humo, de inormacin ‘onzoiaivo cota pra ecutar eseale). 1 aja estates en cad una de as prepectvs (fn deseo, ‘ve ar la oegalzciny para coasecein de =u Ws) {os ndindoresson rel de cee yo rls de gest que srven framed valor curpinint de os abjeios esate. + Tas ebjadio de os custo persecivas esta vneld ent por as ‘elaine caso, uraves dun proceso que peri a despa deta chstrias dos erate de ln enpres {se molar (nor obetv que se desea ener para un ndcaor ea un perio de ene determina), + Una vezesableeldos os objets esratéicos con ss indcaores ss loys mics, en mucha esos epee anita anced erate retracted fost quel compan consis leat ‘ares mete pleasoe aRanonkin bee macesmarEcco, ern 62. Cano err rap cain. 4 Implanacin, Una ve confor el map erate compativa te debe poser a comusca tsar el rm td la easton, lend lo objetos eel ene inte + Tralaarin eri ata eso operatvas través del eer pre mapa eto. Sole oe se puede desir den mod snc se ‘compres por part de oa organ, + Alineanento eas dierentes artes de a organizai con a etree. ‘ha ata ana de as teen damental de os lideres de cale + Motvacin hacia el comportanintoestatésce. a accomodate de abo no nesta conocer ‘w estatega de la empresa (Frederic Tapot deca =tabejo senlog sara gene oncila) St enbrgo,en a eso aca ento no ex Ce {Bs fundamental que la orguizacion cones Ia eta, couvi ‘endose en el trabajo dara de odo mundo Par ello ex nocero ‘sca del siguiente modo: cuanto a 1, Comunicarlo que es importants 2 abner mele de mora eos proceso 5 ‘Trae de contuirmapn nviles,de mado qu cada persona puede entender com contrbue con sutras sos objetivo er tine dea 4. Eablrcer gh ssema desiceathosy ecompenas que pena re "inci de absonexeentes que contabujen al Guede este aden empress. ‘Convert etre en un oes eatin. ‘a vneulacién de fs obese det del sera pee ‘upucstart de a organiacen, consign evel ene las objeto igo lar yo objetivoe mds nmeditos del presapaet. De eterno ae compel bid que te pone de manifesto en muchas emprese qv elisa menos de una horsal nes alesse sobre a ester. “Aligual gue oe produce un proces de contol pesupiestaro men- sal times ede peer esa el proces estate dela + Provocar un proceso de cambio a awl dl era. Barta sgn seambis. Easton despliarse desde taps atl spose desea se). Y aun antes bens ‘lado all Eso implica mews lentes, news poco, mee a tudes ua nueva cultura ena organtzacion. Dic de oto todo, todo fete cabin Par ete proceso de cambio muy diel CM, ya que permite cetructrai del siuicnte mod: 1, ential necesiaes de cambio, 2, Crear equip ave ieee cabin, 4. Visualzando a vistn aca date eee eg. ‘4 Ajstando fos sstemas de formacin co lf de inormar respec toslaconsecuciéa delasobjeos entation, ‘Tras a Galzcin del mapa estat exrorai te debe pose der a etoaren deal mapa eatratgio de as Ueretes ides ‘stata de moro (UEN) par cotinardeyps cones de Soporte Gnanzas compra, marketing 2) 5. Control y seyuimieno, Formula I sata no es sunt. Se debe real uncheueo permanent el nvel de consecwin de hs otis ‘trates eel in de enter el xo o tecao en I aeons desaro- das pra lena nuestra ‘Mem, ee roses de contol permanente debe perm comune , bea porque se encuntan bjetvs ma jis ln eta de ‘nes o qs ndcadres seis no mean correcta ‘qe pretends yw decide moiieatos et Inco ene caso de que el CMT nc ers prfoto, todavia eat ona ‘sen qe tata nde scabies del eiorn pueden lta0 ‘asap peruse Ines empress, motivo por lel se pueden prodaircambiosen ttgunos dos ements del CMI ‘Coairta lC en el trabajo dare de su onanizacin yconseruré wna organza cotads ena eae, americas mgd exe lates de consccdeoojias tbei PARTE I: EL PLAN ESTRATEGICO Busnes, J. QU): ir Rewures Seatac Compattio Adontag. Jornal ot one 13010, i ma Iain Fa, AC: The Rg nde fr Managing formation ening Harr Bases ve 5 cone Hn Late ho dee ne llomente eco, Pie Pat Eri, inte, li: he oof aa Cy Wl ‘Ein ty Sy al Sathish Indust ‘Bre Peat Cob peng te Epi Mc Pattry mar (Te Ba Cpl St. ene ah. {Ger Gi) eae ise Boas {Gast Do Beige. Coe ‘py Pr 4 Te tne he pron Hard oe gen Wes (50: tring Our Comte Be: Cong hog “Manufacturing. Wiley. “ ey Sls: icin Bm Pn Diet Mai Nac, op te ney Rate el cd tien Sch est eh ech 0 Th nd St. Mon, eon hh The Gog nora Se row Nie Gore Rau lf Steg Pang ei Mob Sra hy amt Soe Sr ef Bom Now is, HGH: Opi a ton of Shoe eon Cs New ian Comin CSA. ere {0 Coe hereof Nis, re Po New rk om: Wits tat acre Ne inte "e hn J. .; Sroe fr ene:LalIcementaio, Hane eT conf ne H Se ee See cea ‘Bat ucoee Onto TEE ern acerca reg