QUE SE NECESITA PARA SER

EMPRENDEDOR?
DEFINICION.
La palabra emprendimiento proviene de Francia. Que su
significado es: La capacidad de una persona para alanzar una
meta o algo adicional.
El emprendimiento es entonces aquella actitud de la
persona de emprender o alcanzar retos, nuevos proyectos o
dems cosas. Es avanzar ms all de lo que ha llegado.

IMPORTANCIA.

Una necesidad importante del hombre es avanzar ms de

lo que ha logrado llegar. Avanzar siempre hacia el futuro,
Dando un paso hacia adelante.
Una de las necesidades ms importantes del mundo es
superar el cambio y avanzar siempre al futuro, por lo cual
quien es emprendedor siempre va un paso adelante.
Por eso hoy en da el emprendimiento empresarial es una
de las premisas bsicas de una organizacin.

LA TEORIA DEL TRIANGULO INVERTIDO

Teora de Andy Freire
Segn la teora del triangulo invertido propuesta por
Andy Freire, todo proceso
emprendedor combina tres componentes:
Proyecto/ Idea- Capital-Emprendedor
El punto de apoyo es el emprendedor, quien necesita dos
componentes adicionales para llegar: la idea de negocio
con viabilidad de mercado, y el capital. Cuando un
emprendimiento no es exitoso, siempre se debe a la falla

de una de estas tres variables, o la combinacin entre

ellas.
QUE SE NECESITA PARA SER EMPRENDEDOR?
1.

BUSCAR SIEMPRE MEJORAR

2.

APRENDIZAJE CONTINUO

3.

AUTO-CONFIANZA

4.

AUTONOMIA

5.

AUTO-CONTROL

6.

TRABAJO EN EQUIPO

7.

CONSTRUCCION PROYECTO DE VIDA

8.

ESCUCHA Y ATENCION

9.

INNOVACION

10. LIDERAZGO
VENTAJAS DEL ESPIRITU EMPRENDEDOR
El espritu emprendedor produce, cuando menos,
cuatro beneficios sociales:
Fomenta el crecimiento econmico.
Incrementa la productividad.
Crea tecnologas, productos y servicios nuevos.
Cambia y rejuvenece la competencia en los mercados.
RIESGOS DE UN EMPRENDEDOR
RIESGO 1: EL DINERO
Si emprendes es muy posible que debas invertir dinero,
tal vez tus ahorros, tal vez tu familia te apoye, tal vez un
crdito, de donde sea que provenga debers invertir. El
riesgo aqu es perder la plata y ms cuando no es tuya,
pero qu si no pierdes, qu si tu emprendimiento no slo
paga el dinero invertido sino que lo multiplica
RIESGO 2: EL TIEMPO
Tambin tendrs que invertir mucho tiempo, y esto se
torna ms difcil si dentro del tiempo que inviertes tienes

que hacer sacrificios pero, por qu no pones en una

balanza ese tiempo y esos sacrificios contra la
satisfaccin de hacer lo que quieres hacer y por trabajar
para ti y solo para ti.
RIESGO 3: EL FRACASO
Este es el temor ms grande de todos los que se lanzan al
agua, porque no existe alguien que emprenda un negocio y
no tenga presente que puede fracasar, pero tenga siempre en
la mira el xito y que de lograrlo la satisfaccin ser inmensa.
COMO NACE UNA IDEA
De nuestra inquietud, de querer hacer algo nuevo,
cambiar, buscar nuevos horizontes y as nace una nueva
m idea.
De la capacidad observadora: inquietos buscamos esa
nueva idea en nuestro entorno esforzndonos por ver
donde los dems no ven.
De la propia experiencia laboral/empresarial, idea que
surge al conocer otra empresa, al moverse en ambientes
empresariales, al conocer otros negocios.
De manera aleatoria e imprevista, surge una idea al
informarse sobre un sector, una actividad, en un viaje, en
una conversacin en familia, reunin entre amigos, etc.
De nuestra propia necesidad, el mercado actual no
satisface mis necesidades en un servicio o producto
concreto o de la manera que a m me parece ms
acertada.
Del aprovechamiento de revoluciones/cambios que
acontecen en el mundo, como pueden ser el desarrollo
de las nuevas tecnologas de la informacin y de la
comunicacin, las nuevas caractersticas demogrficas,
el cambio en los hbitos de consumo, etc.

De nuestra propia imaginacin, intentar canalizar ese

potencial en una idea realista y eventualmente atractiva
para los dems