Liderazgo desde la mesa ministerial

1. El enfoque central del libro: Ayudar a los equipos ministeriales de

las iglesias a desarrollar equipos de alto impacto (esto responde a
la razn por la cual T.J. Addington)
2. Algunos puntos que me llamaron la atencin son los siguientes:
3. Un equipo saludable es aquel que tiene las siguientes
caractersticas: Colegiado (esto responde que todos estn en un
mismo nivel), Misional (que tiene una misin bien definida y clara)
y apasionado (siente pasin por lo que hace y adems le gusta)
Tenemos nosotros como equipo estas cualidades?
4. Los equipos saludables son el resultado del aprendizaje de sus
propios errores y la observacin de otros equipos que pueden ser
buenos o malos.
5. Siempre es importante la consulta con otros equipos
6. Es muy importante empoderar los miembros de los equipos para
as traer resultados beneficiosos a la suma general de esfuerzos
en los equipos Cmo equipo estamos empoderando a nuestros
miembros?
7. Se debe tener cuidado con aquellos miembros del equipo que
obstaculizan el desarrollo de otros miembros por temor a que
otros resalten por encima de ellos (es lo que llamaramos celo
ministerial)
8. Es muy importante tener una misin bien definida (esto responde
a la razn de ser del equipo) por qu y para que existimos?
Tenemos todos claridad en esto?
9. Es muy importante revisar en los miembros de los equipos lo que
el autor llama la inteligencia emocional. Que tiene las siguientes
caractersticas: comprendernos nosotros mismos, que nos mueve,
como nos ven los dems y como nos relacionamos con los dems.
Resumen: En el primer captulo se aborda las verdades y mentiras de
los equipos. Algunas sugerencias en cuanto a la formacin de equipos
de alto impacto.