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II CURSO INTERNACIONAL DE ASPECTOS GEOLGICOS DE PROTECCIN AMBIENTAL

CAPITULO 2

GESTION AMBIENTAL

Rachel Negro Cavalcanti


Docente en el Departamento de Administracin
y Poltica de Recursos Minerales
del Instituto de Geociencias de la UNICAMP

I.

EVOLUCION DE LA
PERCEPCION DE LOS
PROBLEMAS AMBIENTALES
Y DE LA GESTION
AMBIENTAL

Actualmente se deben reconocer los esfuerzos


realizados, que manifiestan la necesidad de
atencin y de acciones concretas para cambiar
de la situacin. Son cambios bsicos
necesarios, en los cuales la sustentabilidad
ambiental se viene tornando el principio
organizador del desarrollo sustentable.
Los esfuerzos efectivamente realizados reflejan
la comprensin de los problemas ambientales,

correspondientes a cada poca, y la forma en


que ellos vienen afectando la Tierra y a la vida
del Hombre en ella.
A inicios de la dcada del setenta, con relacin
a la situacin ambiental, el aumento de la
poblacin mundial, adems de los derrames de
petrleo en los ocanos y de las emisiones de
dixido de carbono, constituan las principales
amenazas al bienestar del Hombre. Al inicio de
la dcada siguiente la percepcin de los
problemas se ampla, ya se discuta el efecto
invernadero, la contaminacin de los ocanos,
la deforestacin, la prdida de la biodiversidad
y la lluvia cida. A finales de la misma dcada,
otros factores eran incorporados como
amenazas no solo para el Hombre, sino tambin
para el Planeta. Entre ellos se destacaban: el

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agravamiento de los cambios climticos


globales, la reduccin de la capa de ozono
asociada a los CFCs, los residuos txicos, la
prdida de hbitats, la contaminacin de las
aguas superficiales y subterrneas, la
disponibilidad de agua dulce, la intensificacin
de la degradacin ambiental de los pases en
desarrollo, el desperdicio de energa, las
prdidas de suelo y la desertificacin, la
marginalizacin.

interrogantes y exigencias diferentes,


percibiendo diferentes amenazas y riesgos que
se presentan como problemas para el
desarrollo. Como no podra ser de otra manera,
propone diversas soluciones y estrategias de
gestin.
El anlisis que sigue, tiene como referencia la
formulacin de COLBY (1990).

A)
Los esfuerzos por percibir y entender los
problemas ambientales hizo que el Hombre
tambin entendiese cul es el tipo de relacin
entre l y la naturaleza que determinar los
problemas ambientales, su intensidad y calidad.
Al admitirse que toda actividad humana,
econmica y sociocultural tiene lugar en un
contexto biofsico y que interfiere en l, hace
necesario transformar la calidad e intensidad de
esas relaciones.
En este contexto, la gestin ambiental,
entendida, de manera amplia como el campo
que busca equilibrar la demanda de recursos
naturales de la Tierra con la capacidad del
ambiente natural, debe responder a esas
demandas en una base sustentable(COLBY,
1990, p.1), surge como el elemento fundamental en la bsqueda de la sustentabilidad
ambiental. Su principal objetivo es conciliar las
actividades humanas y el medio ambiente, a
travs de instrumentos que estimulen y viabilicen
esa tarea, la cual presupone la modificacin del
comportamiento del Hombre en relacin con la
naturaleza, debido a la actual situacin de
degradacin de la naturaleza.

I.1.

Los cinco paradigmas de la gestin


en la relacin entre el hombre y la
naturaleza

Las diferentes etapas de esa progresin para


comprender los problemas ambientales y sus
causas, corresponden a diferentes maneras de
describir la relacin fundamental entre el Hombre
y la naturaleza, y por tanto a cinco estadios en
la evolucin de la percepcin de esa relacin,
que se traducirn en la gestin que es
practicada.
COLBY (1990) identific cinco elementos que
ms se destacan y los asoci a cinco
paradigmas1 , cada uno de ellos con
1

Paradigma: una forma de percepcin


aceptada por todos; un modelo en torno
del cual la realidad est organizada.
(BERMAN, 1981 apud COLBY, 1990, p. 5)

Economa de frontera

Fue el paradigma dominante en los pases industriales hasta los aos sesenta, en el cual la
naturaleza existe como un instrumento para
beneficiar al Hombre, siendo explorada,
manipulada y modificada por l, sin importar la
manera, siempre para mejorar la calidad material de su vida.
La naturaleza corresponde al mismo tiempo a
la oferta infinita de recursos fsicos y como
receptculo de los subproductos del sistema
de produccin y de consumo. As se establece
un flujo de recursos de la naturaleza a la
economa y otro flujo de residuos de vuelta para
el medio ambiente.
En la teora y en la prctica, economa y
naturaleza estn separadas, siendo que el
proceso econmico de produccin y consumo
ocurren dentro de un sistema totalmente
cerrado, en el cual los nicos factores limitantes
son trabajo y capital, pues el resto es
contorneado por los avances tecnolgicos con
su inconfundible capacidad de resolver
problemas.
Ese enfoque origin una forma de gestin de la
relacin entre la actividad humana y la
naturaleza, de orientacin unilateral, sin duda
antropocntrica, donde el dao, cuando era
notado, poda ser fcilmente reparado, gracias
al desarrollo tecnolgico que, as como el
progreso y el crecimiento econmico, tambin
era infinito.
La debilidad de ese abordaje surgi de la
diferencia existente entre vulnerabilidad y dao
ecolgico entre los ecosistemas tropicales y
templados y de las diferencias entre los tipos
de problemas ambientales que ellos
enfrentaban. Hasta hace poco, slo el
agotamiento y los daos ecolgicos impuestos
a los trpicos eran irreversibles, mientras que
los problemas ambientales de los pases
industrializados eran muy diferentes, se
relacionaban ms con la contaminacin industrial.

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B)

Ecologa profunda

Es considerado el paradigma opuesto al anterior, correspondiendo ms caractersticamente


a un movimiento poltico, a un sistema tico, de
valores fundamentalmente diferente,
reaccionando contra las consecuencias del
sistema dominante, que dej atrs aspectos
ticos, sociales y espirituales que intentan ser
rescatados por la ecologa profunda.
Al contrario de la jerarqua de la economa de
frontera, el Hombre es colocado en una posicin
de subordinacin a la naturaleza, lo que
fundamenta el establecimiento de algunos de
sus dogmas bsicos: igualdad de las especies,
reduccin de la poblacin humana, autonoma
bioregional (reduccin de la dependencia
econmica, tecnolgica, cultural y de comercio
apenas entre regiones integradas, con
caractersticas ecolgicas comunes), promocin
de la diversidad ecolgica y cultural, economa
orientada al no crecimiento, fin de la dominacin
de la tecnologa, mayor uso de sistemas
tecnolgicos y de gestin de sociedades
nativas. A pesar que su implementacin exija
profundas reformas en los sistemas legales,
econmicos y sociales, as como en las
concepciones de desarrollo, algunos de sus
principios podrn ser aprovechados en futuras
concepciones de desarrollo.
Su fragilidad est vinculada a su propia
inviabilidad, pues no es posible esperar que el
mundo retorne a un estilo de vida tan diferente
del actual, adems de ser impracticable, para
un gran nmero de personas sera indeseable.

C)

Proteccin Ambiental

A fines de la dcada del sesenta, los problemas


ambientales de los pases industrializados, como
la contaminacin, la destruccin de hbitats y
de especies, exigieron mayor atencin, lo que
trajo como consecuencia el debilitamiento del
paradigma dominante hasta entonces.
La estrategia de ese paradigma fue la
institucionalizacin del medio ambiente, de los
estudios de impacto ambiental como forma legal de evaluar los costos y beneficios de la
contaminacin ambiental. Los gobiernos crean
agencias de proteccin ambiental, responsables
del establecimiento de lmites y mecanismos
de correccin cuando stos fueran
sobrepasados, complementados por
instrumentos de comando y control.

Los lmites aceptables de contaminacin, eran


determinados por la aceptacin y viabilidad
econmica a corto plazo de las empresas, lo
que los tornaba arbitrarios a la mayora de ellos.
Se justificaba porque los niveles ecolgicamente
correctos todava no eran conocidos.
En la industria, la gestin ambiental tena como
principal objetivo controlar el dao, los lmites
se concentraban, predominantemente en
medidas al final del proceso, en lugar de un
tratamiento en toda la planta.
Los resultados de este enfoque con relacin a
las respuestas de las empresas, son todava
menos significativos, pues la gestin ambiental
es vista como costo adicional, que no tiene
facilidades de traducir beneficios ecolgicos en
trminos monetarios. Los problemas
ambientales todava no son asimilados como
lmites reales, principalmente debido al carcter
omnipotente de la tecnologa, entonces, la
interaccin entre la actividad humana y la
naturaleza se mantiene unilateral y
antropocntrica, produciendo crecientes saldos
negativos para la naturaleza.

D)

Gestin de Recursos

La principal razn de cambio del paradigma


anterior a este, se asocia al crecimiento de los
movimientos ecolgicos en algunos pases en
desarrollo. Tema bsico del Informe Brundtland,
este tipo de abordaje tiene como eje central, la
incorporacin de todo tipo de recursos,
biofsicos, humanos, financieros y de
infraestructura, en los clculos de las cuentas
nacionales.
Se contrapone directamente con el paradigma
anterior en el tratamiento de algunos temas: los
vinculados con el agotamiento de recursos,
ahora considerado tema de preocupacin; la
contaminacin pasa a ser vista como un recurso
negativo, que provoca la degradacin del capital natural; el clima y los procesos de regulacin
son recursos fundamentales y vitales, que deben
ser gerenciados por este enfoque; parques y
reservas son considerados recursos genticos
y elementos fundamentales como reguladores
climticos.
Permanece, la concepcin antropocntrica, de
acuerdo con la cual los recursos deben ser
gerenciados para que puedan ser usados de
forma continua. Ese tipo de idea era justificada
pues predominaba una onda de optimismo, en

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funcin de modelos que respondan al Club de


Roma, suplantando sus conclusiones acerca de
la escasez. Al mismo tiempo, la crisis de la
deuda de los pases en desarrollo se tornaba
ms aguda, estimulando el aumento de las tasas
de extraccin y de destruccin de recursos naturales, para viabilizar el pago de la deuda y la
atencin de necesidades inmediatas, impuestas
por el crecimiento muy rpido de las poblaciones
de estos pases.
Son factores que, considerados en su conjunto,
fomentaron la continuacin de los esfuerzos,
fuera de los crculos polticos y econmicos de
decisin, conducidos, principalmente por
organismos no gubernamentales, que llevaron
al perfeccionamiento de tcnicas y
metodologas de monitoreo ambiental,
disponibilidad de informaciones con relacin al
agotamiento de recursos, etc.
Las estrategias de gestin inherentes a este
paradigma, tambin identificado como Eficiencia
Global, deben incluir: eficiencia energtica,
conservacin de recursos en general,
restauracin ecolgica, monitoreo de la salud
social y de los ecosistemas, adopcin del
principio del contaminador pagador, para
internalizar los costos sociales de la
contaminacin y preferencialmente el uso de
tecnologas limpias. En este sentido, el tema
principal en la utilizacin de las fuerzas del
mercado para una gestin ambiental eficiente.

E)

Ecodesarrollo

Habiendo evolucionado a partir de las


limitaciones de las anteriores, el ecodesarrollo
se coloca como un paradigma ms adecuado
al futuro, pues es l que presupone mayores y
ms profundos cambios en el pensamiento y
en la prctica.
La gestin ambiental es reorientada hacia la
proteccin ambiental, no ms en un sistema
cerrado, el cual es sustituido por el modelo de
economa biofsica, una economa abierta,
termodinmicamente encajada dentro del
ecosistema, parte del flujo de recursos biofsicos
(energa, materiales y los ciclos de procesos
ecolgicos) sale del ecosistema para la
economa, y la energa degradada (no utilizable)
y otros subproductos (contaminacin) fluyen de
vuelta para el ecosistema.
Uno de los principales objetivos de este
paradigma es sustituir el principio del

contaminador pagador por el principio de pagar


para prevenir la contaminacin, por medio de la
reestructuracin de la economa, de acuerdo con
los principios ecolgicos de reduccin de la
actividad econmica.
El ecodesarrollo incorpora preocupaciones
culturales y de equidad social presentes en
varias escuelas de la ecologa profunda, en un
movimiento dirigido a sintetizar valores
biocntricos y antropocntricos, convergiendo
en el ecocentrismo, en una posicin ni por
encima ni por debajo de la naturaleza. El autor
tambin traduce ese movimiento como una
tentativa de ecologizar la economa, tarea que
exige la incorporacin de las incertidumbres
ecolgicas en un modelo econmico y en
mecanismos de planificacin, determinando la
incorporacin de todas las partes en el
establecimiento de metas, seleccin de medios,
divisin de responsabilidades y beneficios.
La concepcin de ecodesarrollo, su teora de
gestin ambiental, de desarrollo y medio
ambiente se fundamentan en el reconocimiento
de que el Hombre y la naturaleza no son
desligados como suponan la filosofa occidental
y los enfoques gubernamentales.
La propuesta de un modelo alternativo de
desarrollo, coincide con un perodo de flujo
intenso, en direccin a una sntesis de los cinco
paradigmas, o a otro diferente, que traduzca una
nueva etapa de la evolucin y conocimiento del
Hombre. Dado que los imperativos econmicos
y ambientales que se imponen aumentan a cada
una de las etapas, an hoy es la relacin entre
el medio ambiente y los estadios de desarrollo
diferenciados que constituyen el desafo que
necesita ser resuelto.
Es necesario que el prximo paradigma rompa
con la resistencia a los cambios, provoque el
fin de la inmovilidad poltica, cultural, y del
comportamiento,
estimulando
las
transformaciones institucionales y la
cooperacin efectiva entre pases ricos y pobres,
de la forma exigida para enfrentar los desafos
actuales.
El momento actual de la relacin entre Hombre
y naturaleza y de su percepcin, las
discusiones en torno a los medios de
implementar el desarrollo sustentable se reflejan
en las propuestas de poltica y en los conceptos
e instrumentos de gestin ambiental y
desarrollo, as como en el progreso del dominio
de uso de estos instrumentos, tanto en nivel de
gobierno, como en nivel de empresas.

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II.

FACTORES
DETERMINANTES DE LA
GESTION AMBIENTAL

Con la evolucin de los paradigmas, la mayora


de las empresas reformul su enfoque con
relacin al medio ambiente en respuesta a estas
transformaciones, que se manifiestan a travs
de las presiones ejercidas por los diversos
segmentos de la sociedad con los cuales las
empresas mantienen relacin. Los elementos
de presin varan de acuerdo con los grados de
desarrollo del pas donde la empresa est
instalada, pues este es el factor fundamental
que determina la accin de la sociedad civil
organizada, una de las principales fuentes de
presin. Este segmento acta algunas veces
como consumidor que conoce las diferencias
entre los productos que estn disponibles, con
relacin a sus impactos ambientales; otras
veces acta como poblacin directa o
indirectamente afectada por algn tipo de
problema ambiental.
Al ser establecido el canal de presin, las
autoridades del gobierno debern reaccionar en
el sentido de reglamentar la accin
contaminadora a travs de leyes, reglamentos
u otros mecanismos inductores de medidas
preventivas o correctivas, pero que resulten en
la reduccin de la degradacin ambiental.
La intensidad de las presiones es menor en
pases menos desarrollados, donde la sociedad
todava no alcanz un nivel de participacin
efectivo y/o donde el gobierno no tiene polticas
especficas, o todava no dispone del aparato
exigido para la implementacin de esta poltica,
en caso que ella exista. En estos casos, cuando
se trata de pases exportadores, la presin podr
ocurrir a partir de importadores de pases
desarrollados o de empresas competidoras que
actan bajo condiciones ms rgidas de
funcionamiento.
A pesar de esto, persisten los casos en los que
la relacin entre empresa y medio ambiente
todava es un asunto ignorado, o no es
bienvenido pues la proteccin ambiental todava
es entendida solamente como costos
adicionales que perjudican la competitividad y
el crecimiento de la empresa.
Estos todava coexisten y, en algunos casos
compiten con empresas que consiguen incluir
el medio ambiente y su proteccin, con
reduccin de costos presentes y prevencin con

relacin a importantes gastos en el futuro,


relativos a la mitigacin o correccin de daos
acumulados.
Cada vez se torna ms difcil ignorar el tema,
debido a la creciente cantidad de medidas
legales restrictivas, tanto internas en los pases,
como aquellas medidas referentes a normas y
tratados internacionales que regulan el comercio
exterior, buscando restringir la comercializacin
de productos contaminados o provenientes de
pases que perjudican el medio ambiente.
Consecuentemente, es creciente la exigencia
de desarrollar una nueva relacin con los
evaluados en una investigacin que incluy las
diecisis mayores empresas de las ramas de
la minera, manufactura, tecnologa y servicios,
con actuacin en Canad, Dinamarca, Francia,
antigua Alemania Occidental y Reino Unido
(TAYLOR, 1992 apud PARIZOTTO, 1995). Los
dos principales motivos que condicionan los
cambios de actitudes de esas empresas con
relacin al medio ambiente fueron: la legislacin
y la mejora tecnolgica. Estos fueron seguidos
por las presiones de las organizaciones no
gubernamentales, de clientes y empleados,
nuevos negocios, sistema de control de calidad,
orientacin de la matriz y accidentes.
A pesar del papel desempeado por todos los
factores que en las investigaciones se tornan
explcitos, el comportamiento ambientalmente
sano de las empresas todava no es una regla
seguida por todos, an cuando se trata de
empresas que actan en los pases
desarrollados. Empresas de la Comunidad
Europea asumen que la responsabilidad
ambiental solamente formar parte de sus
estrategias gerenciales si fuera comprobada su
viabilidad tcnico-econmica y de mercadotecnia
(MAIMOM, 1992).
Se confirma lo que ya haba sido identificado
como el principal factor determinante, aunque
pocas veces mencionado. Costos y mercado,
que determinarn los lucros, son los factores
realmente determinantes de cambios en el
comportamiento de las empresas. Tal
observacin es coherente con los resultados de
las investigaciones mencionadas, si la fuerza
de la opinin pblica no sea suficiente para
alterar la situacin de los productos en el
mercado.

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III.

PRINCIPALES ENFOQUES DE
LA GESTION AMBIENTAL

Conforme la problemtica ambiental se fue


imponiendo a las empresas, a travs de las
transformaciones de paradigmas, de los
elementos de acondicionamiento, hay una
alteracin de las formas de incorporacin de la
variable ambiental en las prcticas
empresariales.
Hasta la dcada del setenta, el comportamiento
predominante de las empresas de los pases
desarrollados fue la estrategia contaminar y
despus descontaminar, o la solucin para la
contaminacin es la dilucin. Tenia como
objetivos cumplir las normas de contaminacin
y evitar accidentes, buscando prioritariamente,
la maximizacin de los lucros de la empresa
dentro de un horizonte de tiempo muy corto. Tal
abordaje es perfectamente coherente con el
paradigma dominante en aquel momento, de la
Economa de Frontera. De acuerdo con
SNCHEZ (1994), lo que determina la
inviabilidad de ese tipo de comportamiento es
el crecimiento del volumen de contaminantes y
la saturacin del medio ambiente como receptor,
exigiendo, por tanto otros instrumentos.
La situacin determin una nueva forma de
comportamiento, reactiva como la primera, pero
ms adecuada a las premisas que
caracterizaban el paradigma de la Proteccin
Ambiental, que busca controlar la
contaminacin, limitndose a reducir las
emisiones, de acuerdo con los patrones legales
establecidos, a travs de la instalacin de nuevos
equipamientos de control de emisiones en el
final del proceso, tambin denominados,
tecnologas end of pipe o de fin de lnea. Su
significado en trminos de costos adicionales y
la necesaria, pero no siempre posible
transferencia al precio de los productos, la cual
todava hoy es un argumento que justifica la
incompatibilidad entre responsabilidades
ambientales de la empresa y maximizacin de
lucros.
Otro camino, dentro del mismo abordaje de
proteccin ambiental fue la adopcin de
tecnologas de proceso menos contaminadoras,
muchas veces ms eficientes, que buscaban
adaptar antiguos procesos, ahorrar energa y
materias primas, adems de minimizar la
generacin de residuos. En los pases
desarrollados los resultados fueron notables,
como en el caso del consumo total de energa

del sector industrial que diminuy el 6% en el


perodo entre 1970 y 1985, sin disminuir la
participacin en la produccin total; la industria
qumica redujo 57% de su consumo de energa
por unidad de producto, as como las industrias
de cemento, papel y aluminio tambin
presentaron reducciones considerables en el
consumo de energa (INSTITUT DE
LENTREPRISE, 1990 apud MAIMOM, 1992).
El foco principal an es el proceso productivo
que, con los nuevos componentes mencionados,
demuestran la evolucin de la percepcin e
incorporacin de la gestin ambiental,
adquiriendo formas de comportamiento de
acuerdo con el paradigma de la Gestin de
Recursos.
El cuarto enfoque, que determina un nuevo
patrn de gestin ambiental de las empresas,
corresponde a la estrategia ms reciente, menos
adoptada, que deja de enfocar exclusivamente
el proceso productivo, incluyendo tambin el
producto final entre sus preocupaciones, con el
objetivo de minimizar su potencial como fuente
de contaminacin. Para eso, el nfasis de la
empresa pasa a ser todo el proceso, buscando
optimizar el desempeo ambiental de forma
integrada, desde los insumos que sern
utilizados, la tecnologa para su procesamiento,
el consumo de energa, las emisiones, la
generacin de residuos, hasta el producto final
que ser comercializado. Las formas ms
avanzadas de ese enfoque incluye la gestin
de riesgos asociados a infiltraciones,
explosiones, liberacin accidental de
contaminantes, insumos o productos, as como
los riesgos ambientales relacionados a la salud
humana o a la integridad de los ecosistemas
(SNCHEZ, 1994).
En ese estado, percibido a partir de la dcada
de los ochenta en los pases desarrollados, la
funcin ambiental, poco a poco, se incorpora a
la actitud de la empresa, como una necesidad
de supervivencia, no slo de la propia, sino de
todo el sistema. Las acciones de la empresa
dejan de ser simplemente reactivas o defensivas,
pasando a ser preventivas y proactivas, en
funcin, principalmente, de la evolucin del nivel
de conciencia ecolgica.
En la prctica actual de las empresas, como
expresa SNCHEZ (1995), todos estos
enfoques coexisten, muchas veces dentro de
una misma empresa, pues ningn de ellos
substituye al anterior.

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IV.

PRINCIPALES
INSTRUMENTOS DE
GESTION AMBIENTAL

Los procesos descritos de la evolucin de la


conciencia ambiental, que se reflejan en polticas
gubernamentales de proteccin ambiental y en
respuestas producidas por los agentes
econmicos, llevaron al desarrollo de una serie
de herramientas, aplicadas a los ms variados
tipos de iniciativas. Aplicadas en todas las fases
de las iniciativas, stas pueden ser preventivas,
correctivas, de remediacin, y/o proactivas,
dependiendo de la fase en que son
implementadas. Los principales instrumentos
sern apenas mencionados a continuacin,
siendo la Evaluacin de Impacto Ambiental uno
de los ms importantes y antiguos, de uso ms
comn y aceptado. Eso no significa que sea
suficiente para la obtencin de los mejores
resultados en el mbito de calidad ambiental,
que slo ser alcanzada con la utilizacin de
varios de esos instrumentos.

sistemtico de la variacin temporal y espacial


de varios parmetros ambientales, de los cuales
forma parte la seleccin de datos y su
interpretacin. Su importancia se debe al hecho
de que el programa posibilita una evaluacin
constante del programa de gestin ambiental,
dirigido a los puntos equivocados que deben ser
solucionados, adems de poder detectar
posibles desperdicios, u otros eventos en el
proceso productivo, que estn elevando los
costos. Su relevancia tambin se debe a su
papel en el mantenimiento de un buen
relacionamiento con rganos gubernamentales
y comunidades, por permitir la verificacin
sistemtica de la conformidad de las
operaciones en cuanto a los patrones y normas
establecidos.
Toda la eficiencia de ese instrumento depender
de la seleccin de los indicadores ambientales,
de la localizacin de los puntos de muestreo de
las estaciones de control, perodo, frecuencia y
registros de las muestras.

C)
A)

El origen de la evaluacin de impacto ambiental,


como una actividad formalmente sistematizada
e institucionalizada, se debe a la promulgacin
del National Environmental Policy Act (NEPA),
en los Estados Unidos, en 1969, incorporado
en otros pases solamente despus de la
Conferencia de Estocolmo en 1972 (MAGRINI,
1990).
Desde entonces, la evaluacin de impacto
ambiental se torn muy conocida, siendo el
instrumento de gestin ambiental de uso ms
difundido, pues se torn parte integrante de la
poltica ambiental en varios pases. Al incorporar
el anlisis de impactos fsicos, biolgicos y
sociales, para RATTNER (1992), su mayor
importancia no se refiere a sus aspectos
cuantitativos, pero s de la identificacin explcita
de los daos y costos causados al medio
ambiente y a la sociedad, por agentes o
procesos destructivos. Dada su relevancia, este
instrumento ser tratado con detalle en un
captulo especfico.

B)

Auditora ambiental

Evaluacin de Impacto Ambiental

Programas de Monitoreo Ambiental

Considerado como un instrumento esencial para


cualquier sistema de gestin ambiental, el
monitoreo ambiental comprende el seguimiento

Junto con las evaluaciones de impacto


ambiental, la auditora ambiental se torna una
de las herramientas de gestin ambiental ms
utilizada por los sectores industriales,
principalmente debido a presiones provenientes
del poder judicial. Actualmente, su uso
predominante en los Estados Unidos, Canad
y Europa es voluntario.
Segn AMARAL (1993), la concepcin ms
difundida es la de la Comunidad Econmica
Europea, que la define como una herramienta
de gestin que comprende una evaluacin
sistemtica, documentada, peridica y objetiva
del desempeo de una organizacin, de su
sistema de gerencia y de los equipamientos
destinados a la proteccin del medio ambiente.
Sus principales objetivos son: facilitar la gestin
y el control de sus prcticas ambientales, y
evaluar el cumplimiento de la legislacin
ambiental existente.

D)

Anlisis de riesgos

Se trata de un instrumento de gestin ambiental


que es desarrollado conjuntamente con la
evaluacin de impacto ambiental o puede ser
realizado de forma independiente. Consiste en
la identificacin de elementos y situaciones de
una actividad cualquiera o de un producto, que

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represente riesgos al medio ambiente fsico y a


la salud del hombre o de otros organismos. Son
partes de un proceso de anlisis de riesgo: a)
identificacin y clasificacin de eventos
peligrosos, a travs de inspecciones,
investigaciones, cuestionarios, etc.; b)
determinacin de la frecuencia de ocurrencia a
travs de clculos de probabilidad; c) anlisis
de los efectos y daos asociados a los eventos
a travs de modelos matemticos; d)
determinacin de tcnicas de control y
mitigacin.

indicaciones que sean tcnicas y


econmicamente viables, adems de ser
suficientemente flexibles como para permitir
alteraciones y, principalmente, que el rea tenga
algunas posibilidades de uso. Tambin debe
contener un anlisis de alternativas tecnolgicas,
pues la utilizacin futura del rea est
condicionada para la disponibilidad de tecnologa
de recuperacin, que depender de la actividad
a ser desarrollada en el local.

G)
E)

Due diligence

Se trata de un instrumento cuya utilizacin est


asociada a fusiones, adquisiciones de
compaas o terrenos, o an a un tipo de uso
ms reciente, por ocasin de la realizacin de
seguros ambientales, pues comprende
actividades de investigacin realizadas con el
objetivo de identificar potenciales obligaciones
y/o costos ambientales, tambin denominados,
pasivo ambiental, causados por el propietario
anterior.
Forma parte de esta actividad, el estudio de la
historia ambiental de la empresa o del sitio, de
su pasivo ambiental, acompaado por
inspecciones, muestras de los diferentes
componentes del medio, ensayos de laboratorio,
etc.

F)

Programas de medidas de
emergencia

Programas de recuperacin
ambiental

Constituye un instrumento de planificacin y


gestin ambiental, en la medida en que debe
estar previsto desde las fases iniciales de un
proyecto, pudiendo, inclusive, interferir en las
orientaciones tcnicas del mismo y aplicarse a
reas consideradas degradadas, o sea, aquellas
que resultan de procesos perjudiciales, por los
cuales se pierden o se reducen algunas de las
propiedades del medio ambiente, tales como,
calidad o capacidad productiva de los recursos
ambientales (atmsfera, aguas superficiales y
subterrneas, estuarios, mar territorial, sol,
subsuelo y elementos de la biosfera).
Un programa de recuperacin debe formar parte
de la planificacin del proyecto, con el objetivo
de presentar soluciones para que el rea a ser
degradada presente nuevamente condiciones de
equilibrio dinmico con su entorno, con vistas
de su futura utilizacin. El plan debe contener

Desarrollados de forma de complementar los


anlisis de riesgo, comprenden la formulacin
de una serie de acciones dirigidas,
principalmente, a atender emergencias en el
caso de la ocurrencia de cualquier tipo de
accidente ambiental.
Un programa de medidas de emergencia
integrado, deber englobar el mayor nmero de
reas de trabajo de un emprendimiento, desde
su formulacin. Es indispensable que contenga,
como mnimo, el programa de intervencin, para
garantizar la eficiencia y alto grado de control,
en caso de ocurrencia de un accidente
ambiental. Tendr mayor alcance y por
consiguiente, ser ms eficiente, s tambin
incluye: estudios de medidas preventivas, con
el objetivo de minimizar daos al medio ambiente
y el riesgo a los trabajadores y poblacin vecina;
programa de capacitacin en prevencin de
riesgos y medidas de emergencia, con el
objetivo de alcanzar una mayor eficiencia en
caso de accidentes; programas de
comunicacin, con el objetivo de mantener bien
informados a los funcionarios, a las
comunidades vecinas, a la prensa y a rganos
del gobierno.

H)

Programas de comunicacin

SNCHEZ (1994) caracteriza los programas de


comunicacin como los complementos ms
importantes de cualquier programa de gestin
ambiental, los ms aceptados por las empresas,
pero los menos comprendidos, pues son
frecuentemente confundidos con programas de
relaciones pblicas o publicidad para vender
nuevos productos. Tales programas deben actuar
buscando informar a la opinin pblica sobre
sus actividades y programas ambientales y al
mismo tiempo, or opiniones y percepciones de
la poblacin respecto de esa actuacin. Debe

35

II CURSO INTERNACIONAL DE ASPECTOS GEOLGICOS DE PROTECCIN AMBIENTAL

buscar construir la imagen de la empresa, a


travs del dilogo y del respecto a los
ciudadanos, incluyendo la comunidad en la que
la empresa est instalada, la opinin pblica
de modo general y los agentes de los rganos
gubernamentales (SNCHEZ, 1994, p.70).

BIBLIOGRAFIA
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Ferramenta de Gesto Ambiental nas
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INDICE
CAPITULO 2

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