GUIA PARA LA ENTREVISTA DE SELECCIN DE PERSONAL

CONSIDERACIONES GENERALES
1. EDAD: Si se encuentra dentro de la edad mxima o mnima.
2. ESTUDIOS : Calificacin, ttulos, Aos de estudios.
3. EXPERIENCIA: Clases de trabajo que ha efectuado, tiempos.
4. FAMILIA: Composicin, estabilidad laboral y econmica, movilidad.
5. RESIDENCIA: FIJA O EMIGRANTE.
INFORMACIN LABORAL:
Trabajo deseado.
Salario deseado
Informacin acerca de los cursos seguidos.
Deseo de trabajar en equipos nocturnos.
Tienen las herramientas (experiencia) necesaria para el puesto.
Experiencia.
Aceptara un empleo temporal?.
DATOS DE ANTECEDENTES
Lugares de trabajo anterior
Nombres y actividad de empresas
Capacidad para ascender
Periodos sin trabajar
Motivos de cambio (renuncia, despido, reduccin, polticas)
Que le desagradaba de sus trabajos anteriores?
CONOCIMIENTOS:
1. Generales del Cargo o puesto.
2. Conocimientos matemticos y de RRHH de tipo elemental
DINAMICA DEL PROCESO DE SELECCION
(primer contacto)
Entrevista preliminar
SE RECHAZA (si de forma evidente se le ve
inapropiado para la tarea)
Instancias (Impresos, solicitud)
SE RECHAZA (si le faltan las cualificaciones o
certificados imprescindibles)
Test y exmenes (de Seleccin)
SE RECHAZA (Si la valoracin en el examen es
demasiado alta o demasiado baja).
Comprobacin (Verificar datos)
SE RECHAZA (Si los informes recibidos en
ocupaciones anteriores le descalifican).
Entrevista de admisin
SE RECHAZA (Si se observa en l falta de
madurez, inestabilidad emocional, poco inters,
presencia)
Anlisis-decisin
SE RECHAZA (Si los resultados de las anteriores
etapas ofrecen una impresin de conjunto
desfavorable)

Dentro de una entrevista para cargos directivos, se sugiere plantear algunas

de las siguientes preguntas de forma directa:
1. Le gusta explicar su trabajo a legos en la materia?. Tiene suficiente
habilidad para ello?.
2. Sabe trabajar eficazmente con personas ajenas a su profesin?.
3. Le molesta que su trabajo sea revisado por personas de otra especialidad,
o le molesta que su trabajo sea coordinado con el trabajo de otros
especialistas?
4. Cul es su reaccin ante la crtica constructiva?.
5. Tiene habilidad verbal?
6. Tiene amplitud de intereses, es decir, est interesado en otras ramas del
conocimiento humano, aparte de su especialidad?.
7. Tiene la habilidad suficiente para presentar y conseguir peticiones de
personal, locales o equipos?.
8. Respeta las ideas de otras personas en relacin con su profesin o
ciencia?.
9. Sabe valorar debidamente a la gente?.
10. Le gusta ms el trato con la gente que a la mayora de sus colegas o
compaeros de profesin?.
11. Se preocupa de los detalles de trato personal, tales como intercambiar
comentarios con una secretaria, dar las gracias al personal administrativo
por su ayuda y preocuparse por su aspecto personal?.
12. Cumple los plazos lmites en la ejecucin de los trabajos?.
13. Utiliza eficazmente la habilidad y conocimientos de los operarios y
empleados que trabajan con Ud?.
14. Est interesado en el trabajo de la administracin solamente porque ello
permitir, en su calidad de jefe, ejercer su profesin o especialidad sin traba
alguna?.
15. Es excesivamente susceptible en sus relaciones con otras personas?.
16. Es su historial de estudios amplio o limitado?.
17. Ha sido miembro o funcionario de algn comit o cualquier tipo de
organizacin?.
18. Ha demostrado su eficacia como miembro de un grupo profesional o de
investigacin?.
19. Se siente excesivamente molesto cuando se producen retrasos o cambios
en los planes de trabajo?.
20. Goza del respeto personal de sus colegas?.

ESQUEMA DE UN INFORME DE SELECCIN DE PERSONAL

Clich/Logo de la empresa
DEPARTAMENTO DE SELECCIN DE PERSONAL
INFORME DE SELECCION
FICHA N .....................
APELLIDOS:
NOMBRES:
EDAD:
ESPECIALIDAD:
CARGO O PUESTO:
FECHA DE EVALUACIN
AREAS EVALUADAS
DOCUMENTACIN (CURRCULUM)

OK

INTELIGENCIA:
Tiene una Inteligencia Promedio , con mayores habilidades intelectuales (manualesverbales)
PERSONALIDAD:
A. Su Carcter y temperamento son
B. Tiene una personalidad extrovertida estable
C. Manifiesta una fuerte tendencia hacia el orden, manejo interpersonal, alta
autoestima, etc.
HABILIDADES Y DESTREZAS PARA EL CARGO
Manifiesta:
a. Don de mando.
b. Sentido de organizacin.
c. Compromiso institucional.
d. Conocimiento del cargo (funciones)
e. Liderazgo activo
CONCLUSIONES: El sujeto evaluado presenta altas posibilidades para ocupar el
cargo/puesto; salvo mejor parecer.

Fecha:

RESPONSABLE