ESTRUCTURA DEL

GRUPO
Psic. Johanna Hernndez Meireles

ESTRUCTURA DEL GRUPO

Llamamos estructura grupal al ordenamiento y distribucin funcional y
jerrquico consistente y estable que emerge a partir de la interaccin
-basada en la cooperacin, la semejanza y la proximidad- del que resulta
un patrn de relaciones de prestigio, deferencia, sumisin, o aquiescencia
repetidas y permanentes reflejo del consenso evaluativo y normativo
alcanzado por los miembros.
Cartwright y Zander

COMO SE DEDUCEN LAS

ESTRUCTURAS?
Fcilmente
observables
Prescripciones
claras
Rgidas o
amplias

Estructur
as
formales

Difcilmente
observables
Poca conciencia
de su existencia
Son comunes

Estructur
as
informale
s

COMPONENTES DE LAS
ESTRUCTURAS DEL GRUPO
Posicin
Rol
Estatus
Normas

POSICIN
Es la localizacin relativa con respecto al resto de los miembros, dentro
de la estructura, y el conjunto de derechos y obligaciones vinculadas a
esa localizacin, constituye la identidad de una persona en una situacin
social.

ROL
Es el comportamiento caracterstico de una determinada posicin.
LO QUE
ESPERA DE
SIMISMO

LO QUE
REALMENT
E JUEGA

RO
L
LO QUE LOS
OTROS LE
ATRIBUYEN

LO QUE
LOS OTROS
ESPERAN

ROL EN LA TEORA MORENIANA

El rol lo defini Moreno como la ms pequea unidad de conducta.
Los primeros roles estn ligados a las funciones fisiolgicas: rol de
ingeridor, defecador... son los roles psicosomticos. A modo de
sntesis puede establecerse que el rol es un concepto vincular,
donde la secuencia de desarrollo sera: roles psicosomticos
(referidos a procesos fisiolgicos), roles psicodramticos
(relacionados con procesos psicolgicos) y roles sociales (referidos
a procesos sociales); y a partir de la integracin de los roles
surgira el Yo, que por tanto tambin sera un concepto vincular
(Bello, 2000).

ESTATUS GRUPAL
Valoracin grupal de la posicin que juega el individuo, dada por la
importancia, el valor y el prestigio que revive en el grupo.

NORMAS

Gobiernan el
comportamiento de
los miembros

Precisan los diversos

roles en el grupo

NORMAS
Tienen un nivel
jerrquico

Determinan
estructura de
comunicacin, de
liderazgo

CAUSAS DE LA ESTRUCTURA DE
UN GRUPO
EFICIENCIA:
El grupo debe estructurarse en vista:
- Las tareas a llevar a cabo
- Los objetivos a alcanzar

MOTIVACIONES INDIVIDUALES:
- Distribucin de los recursos.
- Aporte de capacidades individuales

AMBIENTE:
Territorialidad, cercana fsica.