FUNCINPERSONAL

La Funcin Personal o Recursos Humanos de

una organizacin tiene el cometido de promover
la incorporacin, el desarrollo y la utilizacin de
potencial humano en forma consistente con las
estrategias de la organizacin.
Incorporacin de los recursos humanos:
Definicin de las tareas para las que se necesitan las personas
Caractersticas que stas deben reunir
Identificacin del lugar donde se realizar la bsqueda
Determinacin del tiempo por el cual ser necesaria su
contratacin
Establecimiento de retribuciones salariales
Das y horarios de trabajo, descanso, etc.

Retencin del personal:

Retribucin: Comnmente consta de dos partes, una retribucin

bsica y otra complementaria o variable en funcin del
rendimiento o la dedicacin por ejemplo.
Plan de carrera: en ste se traza un perfil de la evolucin de los
empleados, incluidas las retribuciones, sirve como incentivo para
esforzarse sabiendo hasta donde se puede llegar.
Establecimiento de beneficios funcionales: contemplan la
satisfaccin del conjunto de necesidades de la vida en sociedad.
Muchas empresas no utilizan estos mtodos y ven al recurso
humano como un mal necesario o problemtico y que tarde o
temprano generar complicaciones por ello simplemente
establecen una remuneracin sin ningn tipo de incentivos.
Definir y prevenir los riesgos fsicos y las enfermedades laborales
es otra forma de retener al personal. Sobre esto entraremos en
detalle ms adelante.

Puesta en accin y desarrollo:

Al incorporarse un nuevo integrante, se requiere de todo su
potencial, para ello es esencial hacer coincidir sus intereses
personales con los de la organizacin.
Para alcanzar los mejores resultados se utilizan algunos instrumentos
como los siguientes:
Descripciones de cargo: describe un perfil de las tareas que debe
cumplir cada uno de los integrantes de la organizacin.
Incentivos: mecanismos que buscan despertar en el individuo,
persiguiendo su inters, que haga lo que la organizacin tena en
mente.
Sistemas disciplinarios: mtodo basado en recompensas y
castigos orientados a que el individuo adopte las pautas culturales
de la organizacin.
Formacin y capacitacin: de este modo se busca brindar al
empleado mejores herramientas para el desarrollo de sus
funciones. En este punto se orienta a los nuevos integrantes y se
actualiza a los ya existentes.

Intervencin del Tcnico

Prevencionista en la Induccin
El programa de induccin debe incluir informacin de: la empresa,
Disciplina interior, Comunicacin Personal, descripcin del cargo,
seguridad.
El Tcnico Prevencionista debe intervenir en el ltimo punto:
Informando la dinmica del proceso distribucin de areas, utilizacin de
medidas de seguridad (generales, de maquinaria y personales) utilizacin
y/o manipulacin de materiales y maquinaria protocolos de control mdico
establecido, protocolos de actuacin en caso de siniestros, accidentes
vas de evacuacin.

Intervencin del Tcnico

Prevencionista en la Capacitacin
El programa de capacitacin debe incluir: Anlisis de las necesidades,
diseo de la propuesta, implementacin y evaluacin.
El Tcnico Prevencionista debe capacitar en la promocin de acciones y
condiciones seguras y la prevencin de acciones y condiciones
inseguras.
Condiciones Seguras:
Mantenimiento del local , equipos y maquinaria
Uso adecuado de maquinaria, herramientas y equipos
Manipulacin de sustancias
Normativas y disposiciones se seguridad
Acciones Seguras:
Uso de medidas de seguridad
Desarrollo de habilidades y actualizacin de conocimientos
Desarrollo y fomento de responsabilidades

Tcnico Prevencionista Administracin - R3

Tarea 3 Unidad 2 Funcin Personal

Integrantes:

Mariela Pedreira

Santiago Pea

Fuentes:

EMPRENDIMIENTOS, Creacin y gestin; Comas Mrola, Javier; Ginesta,

Daniel.

http://www.monografias.com/trabajos11/fuper/fuper.shtml