Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Guia GRI Versión 3
Guia GRI Versión 3
2000-2011 GRI
Versin 3.1
ndice
29
30
RG
Desempeo social
Prlogo
32
Derechos Humanos
35
Sociedad
39
42
Observaciones generales
con respecto a la informacin
Recopilacin de datos
44
Aplicacin de la Gua
44
Verificacin
45
Glosario de trminos
46
Reconocimientos
48
Parte 1
Definicin del contenido,
cobertura y calidad de la memoria
Orientaciones para la definicin
del contenido de la memoria
10
15
19
Parte 2
Contenidos bsicos
Perfil
22
1: Estrategia y anlisis
22
2: Perfil de la organizacin
23
3. Parmetros de la memoria
24
27
Versin 3.1
RG
Prlogo
Desarrollo sostenible y el imperativo
de la transparencia
El objetivo del desarrollo sostenible es satisfacer
las necesidades del presente sin poner en peligro la
capacidad de las generaciones futuras para satisfacer
sus propias necesidades . Como agentes clave de la
sociedad, las organizaciones de todo tipo tienen un
papel importante en la consecucin de este objetivo.
En esta poca de crecimiento econmico sin
precedentes, la consecucin de este objetivo puede
parecer ms una aspiracin que una realidad. A medida
que se globalizan las economas, surgen nuevas
oportunidades que tratan de generar prosperidad y
calidad de vida a travs del comercio, del acceso a la
tecnologa y de la puesta en comn de conocimientos.
Sin embargo, estas oportunidades no siempre estn a
disposicin de una poblacin que aumenta constantemente, y van acompaadas de nuevos riesgos relativos a
la estabilidad ambiental. Las estadsticas que demuestran
que ha habido mejoras positivas en las vidas de muchas
personas de todo el mundo se ven contrarrestadas por
la alarmante informacin sobre la situacin medioambiental y el continuo problema de la pobreza y
la hambruna de millones de personas. Este contraste
plantea uno de los dilemas ms apremiantes del siglo XXI.
Uno de los retos ms importantes que conlleva
el desarrollo sostenible es que exige alternativas
innovadoras y nuevas formas de pensar. Si bien los
avances en conocimientos y tecnologas contribuyen
al desarrollo econmico, tambin tienen el potencial
de ayudar a resolver los riesgos y amenazas de la
sostenibilidad de nuestras relaciones sociales, del medio
ambiente y de las economas. Los nuevos conocimientos
y las innovaciones en materia de tecnologa, gestin
y polticas pblicas brindan a las organizaciones la
oportunidad de elegir nuevas alternativas sobre el modo
en el que sus operaciones, productos, servicios y dems
actividades influyen en el planeta, en la poblacin y en
las economas.
1
2000-2011 GRI
Propsito de la memoria de
sostenibilidad
rot
oco
los
Pr
tar
presen
o
inf
rm
or
n
aci
ect
cos
Marco para la
elaboracin de
Memorias de
Sostenibilidad
i
rmac
o ne
info
sb
os s
ial
r la
Contenido
Suplement
si
y orientaci
s
ipio
inc
es
Qu
nta
RG
RG
La Gua para la elaboracin de memorias de sostenibilidad se compone de los Principios para la elaboracin
de memorias, de las Orientaciones para la elaboracin
de memorias y de las Contenidos bsicos3 (que incluyen
los Indicadores de desempeo). Se considera que estos
elementos son equivalentes en cuanto a su importancia
y peso especfico en las memorias.
INPUT
Enfoque de
gestin
Indicadores
de desempeo
INPUT
Orientaciones sobre la
cobertura de la memoria
Perl
INPUT
Principios para la
denicin del contenido
de la memoria
INPUT
Orientaciones para la
denicin del contenido
de la memoria
Contenidos bsicos
Principios y orientaciones
OUTPUT
OUTPUT
OUTPUT
2000-2011 GRI
RG
Aplicacin de la Gua
Por dnde comenzar
Se anima a todas las organizaciones (privadas, pblicas o
sin nimo de lucro) a que presenten su informacin con
arreglo a la presente gua, tanto si elaboran una memoria
por primera vez, como si tienen una dilatada experiencia
en la materia, y con independencia de su tamao, sector
o ubicacin. La presentacin de la informacin se puede
realizar de distintas formas, ya sea en formato web o
impreso, como informe separado, o bien dentro de los
informes financieros o de las cuentas anuales.
El primer paso es determinar el contenido del informe
segn las Orientaciones incluidas en la parte 1. Algunas
organizaciones pueden optar por elaborar sus informes
desde el principio con arreglo al Marco de elaboracin
de memorias del GRI, mientras que otras pueden optar
por comenzar con los asuntos ms prcticos y factibles
y poco a poco ir abordando otros aspectos. Todas las
organizaciones informantes debern describir el alcance
de la memoria y se les anima a indicar los planes de
ampliacin del alcance de sus memorias sucesivas
N
.T. se refiere a las organizaciones, entidades, empresas, etc.,
que en funcin de la influencia que la organizacin informante
tenga sobre ellas, debern estar incluidas en la Memoria.
RG
6
2000-2011 GRI
RG
Han de identificarse los asuntos e Indicadores relacionados que sean relevantes para la organizacin y
que, de este modo, podran resultar apropiados para
incluir en la memoria, llevando a cabo un proceso
iterativo mediante la utilizacin de los Principios de
Principles fde
or los
Degrupos
ningde
Reinters,
p o r t Co n t e n t
materialidad, participacin
contexto de sostenibilidad, y las Orientaciones para
establecer la cobertura de la memoria.
Principios para la
denicin del
contenido de la memoria
Materialidad
Participacin de
grupos de inters
Contexto de
sostenibilidad
Exhaustividad
INPUT
Principios y orientaciones
7
8
Versin 3.1
RG
10
2000-2011 GRI
la
de
a
tiv
rid
ad
re
la
nt
os
m
at
in
er
ia
fo
rm
le
ac
i
Al
ta
Ba
ja
Pr
io
As
u
un
As
s
to
no
er
at
m
s
le
ia
RG
Versin 3.1
11
RG
Establecimiento de prioridades
R
12
2000-2011 GRI
RG
CONTEXTO DE SOSTENIBILIDAD
13
RG
EXHAUSTIVIDAD
17
14
2000-2011 GRI
RG
Versin 3.1
15
RG
COMPARABILIDAD
Principios para
garantizar la calidad de
la memoria
Equilibrio
Claridad
Precisin
Periodicidad
Comparabilidad
Fiabilidad
INPUT
Principios y orientaciones
16
2000-2011 GRI
RG
PRECISIN
Versin 3.1
17
RG
PERIODICIDAD
CLARIDAD
18
2000-2011 GRI
Comprobaciones:
R
FIABILIDAD
RG
L as pautas sobre la cobertura de las memorias provienen del Protocolo sobre la cobertura de la memoria. Las futuras versiones
de la Gua incluirn nuevas pautas derivadas de la experiencia con el citado Protocolo sobre la cobertura.
22
Si desea ms informacin al respecto, consulte el Protocolo sobre la cobertura de la Memoria.
21
Versin 3.1
19
RG
No
Excluir
No
No es
necesario
incluirlo
en la
memoria
Tiene inuencia?
Tiene impactos
signicativos?
Tiene impactos
signicativos?
No
Tiene impactos
signicativos?
No
No es necesario
incluirlo en la
memoria
No es
necesario
incluirlo
en la
memoria
20
2000-2011 GRI
RG
O r i e n t at i o n to t h e R e p o r t i n g G u i d e l i n e s
Econmico
Ambiental
Prcticas laborales y
tica del trabajo
Derechos humanos
Sociedad
Responsabilidad sobre
productos
Indicadores de
desempeo
Desempeo
Estrategia y anlisis
Parmetros de
la memoria
Gobierno, compromisos y
participacin de los grupos
de inters
Enfoque de gestin
Enfoque de
gestin
Contexto
Perl
Contenidos bsicos
OUTPUT
OUTPUT
OUTPUT
Versin 3.1
21
RG
Perfil
1.2
1. Estrategia y anlisis
El objetivo de este apartado es proporcionar una visin
estratgica de alto nivel de la organizacin con respecto
a la sostenibilidad, a fin de proporcionar un contexto
para la informacin ms detallada y elaborada sobre
otros apartados de la Gua. Si bien puede hacer uso de
informacin incluida en otras partes de esta memoria,
este apartado tiene como finalidad proporcionar
conocimientos avanzados sobre asuntos estratgicos,
ms que nicamente resumir el contenido de la
memoria. La estrategia y anlisis debern contar con una
declaracin como la detallada en el apartado 1.1 y una
descripcin concisa como la detallada en el apartado 1.2.
1.1
22
2000-2011 GRI
2.8
RG
2. Perfil de la organizacin
Desglose por pas/regin de lo siguiente:
2.1
Nombre de la organizacin.
2.2
2.3
2.9
Versin 3.1
23
RG
3. Parmetros de la memoria
PERFIL DE LA MEMORIA
3.5
3.6
24
25
26
24
N.T. Ao natural
N.T. Boundaries Protocol
Consltese el principio de exhaustividad para una
descripcin sobre el alcance.
2000-2011 GRI
VERIFICACIN
GOBIERNO
4.5
4.4
RG
Versin 3.1
25
RG
26
2000-2011 GRI
RG
27
N.T. ratios
Versin 3.1
27
RG
Dimensin econmica
INFORMACIN ADICIONAL
28
28
2000-2011 GRI
P R I N C I PA L
PRIN
PRIN
Dimensin ambiental
PRIN
ADICIONAL
P R I N C I PA L
P R I N C I PA L
P R I N C I PA L
ADIC
RG
Versin 3.1
29
RG
RESPONSABILIDAD DE LA ORGANIZACIN
PRIN
PRIN
PRIN
ASPECTO: ENERGA
ADIC
EVALUACIN Y SEGUIMIENTO
PRIN
ASPECTO: BIODIVERSIDAD
P R I N C I PA L
30
2000-2011 GRI
ADIC
ASPECTO: AGUA
ADIC
ADICIONAL
ADIC
FORMACIN Y SENSIBILIZACIN
PRIN
ASPECTO: MATERIALES
ADICIONAL
ADICIONAL
ADIC
ADICIONAL
ADIC
P R I N C I PA L
RG
PRIN
PRIN
PRIN
PRIN
PRIN
P R I N C I PA L
ADICIONAL
ASPECTO: TRANSPORTE
ADICIONAL
PRIN
ASPECTO: GENERAL
ADIC
PRIN
PRIN
P R I N C I PA L
Versin 3.1
31
RG
Dimensin social
32
2000-2011 GRI
Formacin y Educacin
Diversidad e Igualdad de Oportunidades
RG
EVALUACIN Y SEGUIMIENTO
Versin 3.1
33
PRIN
P R I N C I PA L
34
ADICIONAL
P R I N C I PA L
P R I N C I PA L
ADIC
2000-2011 GRI
PRIN
ADICIONAL
ADICIONAL
PRIN
ADIC
PRIN
PRIN
ASPECTO: EMPLEO
P R I N C I PA L
PRIN
RG
Derechos Humanos
LLos indicadores de desempeo de derechos humanos
exigen que las organizaciones informen acerca de en
qu medida se han implantado procesos, acerca de
incidentes en los que se han violado derechos humanos
y acerca de los cambios en la capacidad de los grupos
de inters de disfrutar y ejercer sus derechos humanos
que se hayan producido durante el periodo sobre el que
se informa. Entre las cuestiones relativas a los derechos
humanos se incluyen la no discriminacin, la igualdad
de sexos, la libertad de asociacin, los convenios
colectivos, la explotacin infantil, los trabajos forzados y
obligatorios, y los derechos de los indgenas.
El marco jurdico internacional de los derechos humanos
se compone de un conjunto de leyes establecidas
en virtud de tratados, convenciones, declaraciones y
otros instrumentos. La piedra angular de los derechos
humanos es la Carta Internacional de Derechos
Humanos formada por tres instrumentos:
i) La Declaracin Universal de Derechos Humanos
(1948);
ii) El Pacto Internacional de Derechos Civiles y Polticos
(1966); y
iii) El Pacto Internacional de Derechos Econmicos,
Sociales y Culturales (1966).
stos son los primeros puntos de referencia que debe
consultar una organizacin que informa sobre derechos
humanos. Adems de estos tres instrumentos principales,
el marco jurdico internacional de derechos humanos
se basa en ms de 80 instrumentos adicionales, que van
desde declaraciones no vinculantes y principios rectores
hasta convenciones y tratados vinculantes, pasando por
instrumentos universales a regionales.
Las organizaciones pueden afectar a una amplia
variedad de derechos humanos. Al evaluar qu derechos
humanos son pertinentes para la elaboracin de la
memoria, la organizacin debe considerar todos los
derechos humanos. Algunos instrumentos adicionales
que pueden resultar tiles para la reflexin de las
organizaciones informantes son los siguientes:
La Declaracin de la OIT relativa a los Principios y
Derechos Fundamentales en el Trabajo (1998) (que
se basa en los ocho convenios centrales de la OIT
compuestos por los convenios 100, 111, 87, 98, 138,
182, 29, 105);
RG
Las Convenciones 100 y 111 abordan la no discriminacin; las Convenciones 87 y 98 abordan la libertad de asociacin y los
convenios colectivos; las 138 y 182 abordan la abolicin de la explotacin infantil; y las 29 y 105 tratan la prevencin de trabajo
forzado.
29
Versin 3.1
35
RG
Evaluacin
Medidas correctivas
Prcticas de Seguridad;
Derechos de los Indgenas
OBJETIVOS Y DESEMPEO
36
2000-2011 GRI
La distribucin de responsabilidades en la
implantacin de prcticas y polticas en materia de
derechos humanos, incluida la participacin del
mximo rgano de gobierno;
RG
Versin 3.1
37
ADICIONAL
PRIN
ASPECTO: NO DISCRIMINACIN
P R I N C I PA L
COLECTIVOS
P R I N C I PA L
P R I N C I PA L
38
2000-2011 GRI
ADIC
P R I N C I PA L
ASPECTO: EVALUACIN
P R I N C I PA L
P R I N C I PA L
ADICIONAL
ABASTECIMIENTO
RG
Sociedad
Los indicadores de desempeo social centran su
atencin en los impactos que las organizaciones tienen
en las comunidades locales en las que operan y aclaran
cmo se gestionan los riesgos que pueden aparecer
a partir de sus interacciones con otras instituciones
sociales. En concreto, se busca informacin sobre los
riesgos de soborno y corrupcin, influencia indebida en
la toma de decisiones de poltica pblica y prcticas de
monopolio.
Los miembros de la comunidad tienen derechos
individuales basados en:
La Declaracin Universal de Derechos Humanos;
El Pacto Internacional de Derechos Civiles y Polticos;
El Pacto Internacional de Derechos Econmicos,
Sociales y Culturales; y
La Declaracin sobre el derecho al desarrollo.
Si bien persiste el debate sobre los derechos colectivos
de las comunidades, los pueblos indgenas y tribales
tienen derechos colectivos reconocidos en los convenios
de la OIT 107 y 169 y la Declaracin de las Naciones
Unidas sobre los derechos de los pueblos indgenas.
En lo que respecta a la identidad, los derechos de
estos pueblos se basan tanto en lo individual como
en lo colectivo. Su derecho a la consulta libre, previa e
informada para buscar el consentimiento es un derecho
fundamental reconocido expresamente en los puntos de
referencia indicados anteriormente.
RG
OBJETIVOS Y DESEMPEO
Versin 3.1
39
RG
40
2000-2011 GRI
RG
P R I N C I PA L
PRIN
P R I N C I PA L
PRIN
PRIN
PRIN
ASPECTO: CORRUPCIN
PRIN
ADIC
ADIC
DESLEAL
P R I N C I PA L
Versin 3.1
41
RG
Cumplimiento normativo
OBJETIVOS Y DESEMPEO
42
RESPONSABILIDAD DE LA ORGANIZACIN
2000-2011 GRI
ADICIONAL
P R I N C I PA L
ADICIONAL
RG
P R I N C I PA L
ADICIONAL
ADIC
P R I N C I PA L
ADICIONAL
Versin 3.1
43
RG
44
2000-2011 GRI
Verificacin
DECISIONES ACERCA DE LA VERIFICACIN
RG
Versin 3.1
45
RG
Glosario de trminos
Indicadores adicionales
Cobertura
Por Cobertura de una memoria de sostenibilidad
se entiende las entidades de diferente tipo (filiales,
subsidiarias,..) cuyo desempeo se encuentra recogido
en una memoria de sostenibilidad.
ndice de contenidos
Un ndice de contenidos del GRI es una tabla o matriz
que enumera todas las secciones estndar y donde se
pueden encontrar las respuestas a las informaciones
en cuestin (por nmero de pgina o URL). Las
organizaciones informantes tambin pueden aadir
referencias en relacin a indicadores especficos de
la organizacin (que no se encuentren en la Gua del
GRI). El ndice de contenidos ofrece a los usuarios una
visin general rpida sobre lo que se ha informado y
aumenta la facilidad del uso de la memoria. El ndice
de contenidos es especialmente importante si parte de
la informacin aparece en otros informes o memorias,
como puedan ser informes financieros o memorias de
sostenibilidad anteriores.
Indicador principal
Los indicadores principales son aquellos que la Gua del
GRI identifica como los que tienen ms relevancia para
la mayora de los grupos de inters y se los considera
materiales a menos que, sobre la base de los Principios de
elaboracin de memorias del GRI, se estime lo contrario.
Downstream
El trmino entidades downstream se basa en el
concepto de una cadena de produccin que vaya
desde la extraccin de materias primas hasta el uso
de un bien o servicio por parte de un usuario final.
Downstream hace referencia a aquellas organizaciones
que desempean un papel en la distribucin o uso
de bienes y servicios proporcionados por la propia
organizacin informante, o con carcter ms general,
que desempean un papel en una fase de la cadena
de produccin posterior a la que ocupa la propia
organizacin.
Categoras de indicadores
Grandes reas o grupos de aspectos de sostenibilidad.
Las dimensiones que se incluyen en la Gua del GRI son:
econmicas, medioambientales y sociales. El grupo de
la dimensin social se distribuye en los trminos de
las categoras Prcticas laborales, Derechos Humanos,
Sociedad y Responsabilidad de producto. Una categora
determinada puede tener diversos Aspectos de
indicadores.
Aspectos de indicadores
Tipos generales de informacin que guardan relacin
con una categora especfica de indicadores (por
ejemplo, el consumo de energa, la explotacin infantil o
los consumidores).
46
2000-2011 GRI
Suplemento sectorial
Los suplementos sectoriales son versiones de la gua
del GRI adaptadas a sectores particulares. Algunos
sectores deben hacer frente a cuestiones especficas.
Los suplementos sectoriales captan esas cuestiones,
que podran no estar incluidas en la gua original.
Los suplementos sectoriales contienen comentarios
integrados y nuevos indicadores de desempeo para
garantizar que las memorias de sostenibilidad abarcan
las principales preocupaciones del sector en cuestin.
Grupos de inters
Se entiende por grupos de inters aquellos grupos
o particulares: (a) que pueda esperarse, dentro de lo
razonable, sean afectados de manera significativa las
actividades, productos y/o servicios de la organizacin;
o (b) cuyas acciones pueden esperarse,, dentro de lo
razonable, que afecten a la capacidad de la organizacin
para implantar con xito sus estrategias y alcanzar sus
objetivos.
Contenidos bsicos
La Gua presenta aspectos y contenidos informativos
que son materiales para la mayora de las organizaciones
y de inters para la mayora de los grupos de inters.
Existen tres tipos de Contenidos bsicos:
Estrategia y Perfil - establece el contexto general de la
informacin y de la comprensin del desempeo de la
organizacin, tales como su estrategia, perfil, gobierno
corporativo y enfoque de la direccin.
RG
Memoria de sostenibilidad
Una memoria de sostenibilidad es la prctica de
medir, informar y asumir responsabilidades sobre el
desempeo de la organizacin al tiempo que se trabaja
hacia el objetivo del desarrollo sostenible. Una memoria
de sostenibilidad ofrece una imagen equilibrada y
razonable del desempeo de sostenibilidad de la
organizacin informante, incluyendo aportaciones tanto
positivas como negativas.
Protocolos de indicadores
Un Protocolo de indicadores ofrece definiciones, pautas
sobre la recopilacin de datos y otra informacin con el
fin de ayudar a los que preparan la memoria y asegurar
la consistencia de la interpretacin de los Indicadores
del desempeo. Existe un Protocolo de indicadores
para cada uno de los indicadores de desempeo que
contiene la Gua.
Direccin unitaria
Se refiere a una estructura directiva que slo tiene un
rgano de gobierno responsable de la organizacin.
Upstream
El trmino entidades upstream se basa en el concepto
de una cadena de produccin que vaya desde la
extraccin de materias primas hasta el uso de un bien
o servicio por parte de un usuario final. Upstream
hace referencia a aquellas organizaciones que
desempean un papel en la cadena de suministro
de la organizacin informante o, con carcter ms
general, que desempean un papel en una fase de la
cadena de produccin anterior a la que ocupa la propia
organizacin.
Para obtener definiciones de palabras o conceptos
que aparezcan en la terminologa de los Indicadores,
consulte los Protocolos de Indicadores.
Versin 3.1
47
RG
Consorcio G3:
G3 Soporte online:
G3 Impreso por:
48
2000-2011 GRI
RG
Versin 3.1
49
RG
Consulta pblica
Se recibieron 270 propuestas en respuesta a la solicitud
de comentarios que se hizo sobre el borrador de la
Gua G3 entre enero y marzo de 2006. Todos estos
comentarios contribuyeron a dar forma a lo que ha sido
la Gua G3 final.
50
2000-2011 GRI
Asesores
La Secretara del GRI se encarg de conseguir la ayuda
(remunerada) de los siguientes asesores durante el
proceso de elaboracin de la gua G3:
csrnetwork (Asesor principal v Mark Line)
Just Solutions (Asesor principal . Vic Thorpe)
onValues (Asesor principal . - Ivo Knoepfel)
Ove Arup (Asesor principal . - Jean Rogers)
Responsibility Matters (Asesor principal Mark
Brownlie)
Sandra Pederson, Editor
Source-Asia (Asesor principal . Paul Wenman)
Triple Innova (Asesor principal . - Michael Kundt)
University of Amsterdam (Asesor principal - Jeffrey
Harrod)
G3.1 Reconocimientos:
Grupo de Trabajo sobre Impactos en la
Comunidad
Consuta pblica
RG
Versin 3.1
51
RG
Junta Directiva:
Consulta pblica
52
2000-2011 GRI
Traduccin
La versin en Espaol de la Gua para la Elaboracin de
memorias de Sostenibilidad ha sido realizada por KPMG
Climate Change and Sustainability Services Espaa, por
un equipo de traductores y profesionales liderado por
Jos Luis Blasco , socio responsable de esta rea para
Europa, Oriente prximo y Africa.
Han actuado como revisores de la traduccin: Santiago
Madrin de la Torre, Director Ejecutivo del Consejo
Empresarial Colombiano para el Desarrollo Sostenible
en Bogot, Jess Gonzlez y Lucila Garca de KPMG
Crdenas Dosal, S.C. en Mxico D.F y Angela Marquina de
KPMG en Espaa.
Sobre la traduccin
La Gua para la Elaboracin de Memorias de Sostenibilidad se ha desarrollado y ha sido preparada
originalmente en ingls. Se han realizado esfuerzos
para asegurar que las traducciones autorizadas de la
Gua sean exactas, sin embargo, el texto en ingles sigue
siendo el texto base. La ltima versin de la Gua,
versin inglesa, se pueden encontrar en
www.globalreporting.org
Notas del equipo de traduccin:
1. Se ha traducido Report como Memoria, sin
embargo hace notar que existen organizaciones que
han adoptado el trmino Informe o Reporte para
nombrar al documento siguiendo las directrices de la
Gua GRI.
2. El trmino Sustainability se ha traducido como
Sostenibilidad, de igual forma, se hace notar
que hay organizaciones que utilizan la palabra
Sustentabilidad.
Responsabilidad legal
Este documento, que ha sido diseado para promover
la realizacin de memorias de sostenibilidad, ha sido
desarrollado a travs de un singular proceso consultivo
de carcter participativo que incluye a representantes de
las organizaciones informantes y a los usuarios de estos
informes en todo el mundo. Aunque la Junta Directiva
del GRI fomenta el uso de la Gua de elaboracin de
memorias de sostenibilidad del GRI (en adelante, la
Gua del GRI) por parte de todas las organizaciones,
RG
Versin 3.1
53
RG
54
2000-2011 GRI
AL
AL
2000-2011 GRI
Versin 3.1
Versin 3.1
2000-2011 GRI
Versin 3.1
AL
Versin 3.1
AL
Contenidos bsicos
** Los Indicadores de Desempeo se pueden seleccionar de cualquier Suplemento Sectorial finalizado, pero 7 de los 10 deben provenir de la Gua para la
Elaboracin de Memorias de Sostenibilidad del GRI original.
*** Los Indicadores de Desempeo se pueden seleccionar de cualquier Suplemento Sectorial finalizado, pero 14 de los 20 deben provenir de la Gua para la
Elaboracin de Memorias de Sostenibilidad del GRI original.
2000-2011 GRI
AL
Versin 3.1
IP
IP
2000-2011 GRI
Versin 3.1
Versin 3.1
2000-2011 GRI
Versin 3.1
IP
Economa
Indicadores de Desempeo
P R I N C I PA L
PRIN
PRIN
EC1 V
alor econmico directo generado y distribuido,
incluyendo ingresos, costes de explotacin,
retribucin a empleados, donaciones y otras
inversiones en la comunidad, beneficios no
distribuidos y pagos a proveedores de capital y a
gobiernos.
PRIN
ADICIONAL
P R I N C I PA L
P R I N C I PA L
P R I N C I PA L
ADIC
Versin 3.1
IP
Relevancia
Los datos de desempeo generados a partir de los
indicadores de esta seccin deben proporcionar
informacin sobre:
Los flujos de capitales entre los distintos grupos de
inters, y
Los principales impactos econmicos de la
organizacin sobre la sociedad en su conjunto.
El desempeo econmico de una organizacin es
fundamental para entender la organizacin y los
fundamentos de su sostenibilidad. Sin embargo,
los informes financieros anuales ya divulgan
suficientemente bien este tipo de informacin,
proporcionando datos sobre la situacin, el desempeo
y los cambios en la situacin financiera de una entidad.
Tambin reflejan los resultados obtenidos en la gestin
del capital financiero puesto a disposicin de la
organizacin.
No se incluye con frecuencia en estos documentos la
contribucin de la organizacin a la sostenibilidad de los
sistemas econmicos en los que se inserta, aunque sea
generalmente lo deseado por los lectores de informes
de sostenibilidad. Una organizacin puede ser viable
financieramente, pero a costa de la generacin de
externalidades significativas que afectan a otros grupos
de inters. El objetivo de los Indicadores de Desempeo
Econmico es medir los resultados econmicos
originados por las actividades de la organizacin y su
impacto sobre una amplia gama de grupos de inters.
Los indicadores de esta seccin se dividen en tres
categoras:
Definiciones
Lugares donde se desarrollan operaciones
significativas
Aquellos cuyas cifras de ingresos, costes, pagos a
partes interesadas, produccin o empleo suponen una
proporcin significativa del total global de la organizacin,
y son suficientes para ser especialmente importantes
en los procesos de decisin de la organizacin o de sus
partes interesadas. En conjunto, dichas ubicaciones deben
representar una alta proporcin de las cifras totales. Las
organizaciones informantes deben identificar y explicar
los criterios concretos para determinar qu consideran
significativo.
1. D
esempeo Econmico. Abordan los impactos
econmicos directos de la organizacin y el valor
aadido econmico generado por sus actividades.
2. P
resencia en el Mercado. Proporcionan informacin
sobre las interacciones existentes en mercados
especficos.
Referencias Generales
2000-2011 GRI
IP
Versin 3.1
IP
2. Recopilacin de datos
2.1 Presentacin:
Los datos de VEG+D debern ser tomados,
cuando sea posible, del balance de prdidas
y ganancias auditado de la organizacin, o
bien de sus cuentas de gestin auditadas
internamente. Se recomienda tambin que los
datos econmicos se presenten con criterio de
Componente
Comentario
2000-2011 GRI
b) Costes operativos
f ) Inversiones en la comunidad
b) Costes operativos:
Pagos realizados a terceros por las materias primas,
componentes de productos, instalaciones y servicios
adquiridos. Se incluyen tambin los alquileres de
propiedades, tasas de licencias, pagos. de facilitacin
(ya que tienen un claro objetivo mercantil), royalties,
pagos por trabajadores subcontratados, costes de
formacin de los empleados (cuando se empleen
formadores externos), equipos de proteccin para
empleados, etc.
c) Salarios y beneficios sociales:
La nmina de personal comprende los salarios de
los empleados, incluyendo las cantidades abonadas
a instituciones gubernamentales (impuestos,
exacciones y fondos para desempleo) por cuenta de
los empleados. Las personas que realizan tareas en
la organizacin pero no son empleados suyos no se
deben incluir aqu, sino dentro de la categora Costes
operativos en concepto de servicios adquiridos.
Los beneficios sociales totales incluyen las
aportaciones peridicas (cotizaciones sociales,
vehculos de empresa y seguros mdicos privados),
as como otros beneficios sociales en forma de
vivienda, crditos bonificados, ayudas de transporte,
subvenciones para formacin e indemnizaciones por
despido. No incluyen formacin, coste de equipos de
proteccin u otras partidas de gasto directamente
relacionadas con la tarea realizada por el empleado.
d) Pagos a proveedores de fondos:
Dividendos abonados a todo tipo de accionistas;
Pagos de intereses a proveedores de prstamos.
Aqu se incluyen los intereses de cualesquiera
formas de deuda y prstamos (no slo deuda a largo
plazo) y tambin pagos vencidos de dividendos
adeudados a accionistas preferentes.
e) Pagos al gobierno:
Todos los impuestos de la empresa (de sociedades,
sobre beneficios, bienes inmuebles, etc.) y sanciones
correspondientes abonados a nivel internacional,
nacional y local. Esta cifra no debe incluir los
impuestos diferidos, ya que podran no llegar a
producirse. Las organizaciones que operan en varios
pases deben informar de los impuestos pagados
en cada uno de ellos, mencionando la definicin de
segmentacin territorial que se haya empleado.
IP
f ) Inversiones en la comunidad:
Donaciones voluntarias e inversin de fondos en
la comunidad en el sentido amplio del trmino y
cuyos beneficiarios son externos a la empresa. Entre
ellas se incluyen las donaciones a instituciones de
beneficencia, ONG y centros de investigacin (no
relacionados con la I+D con objetivos mercantiles
de la empresa), fondos para la dotacin de
infraestructuras de la comunidad (p.ej., instalaciones
de ocio) y costes directos de programas sociales
(incluyendo eventos artsticos y educativos). La
cantidad indicada debe incluir slo los gastos reales
efectuados, no los compromisos futuros.
Respecto a las inversiones en infraestructuras el clculo
de la inversin total debe incluir los costes de los
materiales adquiridos y de la mano de obra, adems
de los costes de capital. En cuanto al patrocinio de
servicios o programas ya en funcionamiento (p.ej., una
organizacin que financie el funcionamiento de una
instalacin abierta al pblico) la cifra de inversin debe
incluir los costes operativos.
Se excluyen de aqu todas las actividades jurdicas y
mercantiles en las que el propsito de la inversin
sea exclusivamente mercantil. S se incluyen las
donaciones a partidos polticos, aunque se aborden
por separado y con mayor detalle en SO6.
No se deben incluir las inversiones en
infraestructuras destinadas a cubrir necesidades
propias de la organizacin (p.ej., la construccin
de una carretera a una mina o fbrica) o a facilitar
su operativa empresarial. Sin embargo, el clculo
de las inversiones puede incluir la construccin de
infraestructuras ajenas a la actividad mercantil de la
organizacin, tales como escuelas u hospitales para
los empleados y sus familias.
3. Definiciones
Ninguna.
4. Documentacin
Los departamentos de fianzas, tesorera o contabilidad
pueden ofrecer la informacin necesaria para este
Indicador.
5. Referencias
Pueden ser consultadas las Normas Internacionales de
Contabilidad 12 (NIC 12) relativa al Impuesto sobre los
Beneficios, NIC 14 relativa a la Informacin Financiera
por Segmentos y NIC 19 relativa a las Retribuciones a
Empleados.
Versin 3.1
IP
2. Recopilacin de datos
2.1
2000-2011 GRI
3. Definiciones
Ninguna.
4. Documentacin
Las actas de las reuniones de los rganos rectores de la
organizacin, incluyendo los comits medioambientales,
pueden incluir la informacin requerida por este
indicador.
5. Referencias
Ninguna.
IP
1. 1. Relevancia
Un plan de jubilacin proporcionado por una
organizacin a sus empleados podra convertirse en
compromisos que los beneficiarios tengan en cuenta
para planificar su bienestar econmico a largo plazo. Los
planes de beneficios sociales con prestacin definida
tienen implicaciones potenciales para la empresa,
dadas las obligaciones que ha de cumplir en el futuro.
Otros tipos de planes, como los de aportacin definida,
no garantizan el acceso a un plan de jubilacin o
la calidad de los beneficios sociales. El tipo de plan
seleccionado tiene implicaciones tanto para la empresa
como para los empleados. A la inversa, un plan de
pensiones adecuadamente financiado puede ayudar
a atraer y mantener a personal estable y contribuir a la
planificacin financiera y estratgica a largo plazo de la
empresa.
2. Recopilacin
2.1
2.5
3. Definiciones
Cobertura completa
Activos vinculados al plan que cubren o exceden sus
obligaciones.
4. Documentacin
2.3 Cuando las obligaciones generadas por el plan
se cubran empleando los recursos ordinarios de
la organizacin, indique el importe estimado de
dichas obligaciones.
2.4 Cuando exista un fondo externalizado para atender
las obligaciones, informe sobre:
5. Referencias
Normas Internaciones de Contabilidad 19 (NIC 19)
sobre Retribuciones a los Empleados.
Versin 3.1
IP
2. Recopilacin de datos
2.1
3. Definiciones
Ayuda financiera significativa
Beneficios financieros significativos directos o
indirectos que no representan una transaccin de
bienes o servicios, sino que suponen un incentivo o
compensacin por acciones emprendidas, costes de
adquisicin de activos o gastos incurridos. El proveedor
de la ayuda financiera no espera un retorno econmico
directo por la ayuda concedida.
2000-2011 GRI
4. Documentacin
La contabilidad financiera presenta elementos de la
NIC 20, aunque la misma no est consolidada tal como
requiere este indicador.
5. Referencias
Norma Internacional de Contabilidad 20 (NIC 20)
sobre Contabilizacin de las Subvenciones del
Gobierno e Informacin a Revelar sobre Ayudas
Gubernamentales.
2. Recopilacin de datos
2.1
IP
3. Definiciones
Salario mnimo local
El salario mnimo se refiere a la retribucin mnima por
hora u otra unidad de tiempo legalmente estipulada.
Dado que muchos pases cuentan con numerosos
salarios mnimos (p.ej., por estado/provincia o por
categora de empleo) indique cul ha sido el utilizado.
Salario inicial estndar
El salario inicial estndar o salario de entrada debe
definirse como el salario a tiempo completo ofrecido a
un empleado en la categora de empleo ms baja, sin
tener en cuenta los salarios de los becarios o aprendices.
4. Documentacin
Entre las fuentes potenciales de informacin se
encuentran los departamentos de nminas de la
organizacin, finanzas, tesorera o contabilidad. La
legislacin correspondiente de cada pas o regin
tambin puede proporcionar informacin para este
indicador.
5. Referencias
2.2 Compare, en trminos porcentuales, el salario
mnimo local desglosado por sexo con los salarios
iniciales estndar de la organizacin en los lugares
con operaciones significativas.
Versin 3.1
IP
2. Recopilacin de datos
2.1
2.2
2.3
10
2000-2011 GRI
3. Definiciones
Proveedores locales
Son proveedores de materiales, productos y servicios
localizados en el mismo mercado geogrfico en el que
acta la organizacin informante (es decir, no se realiza
un pago internacional al proveedor). La definicin
geogrfica del trmino local puede variar, ya que en
algunas circunstancias las ciudades y regiones de un
pas, o incluso pases de pequeo tamao pueden
considerarse razonablemente locales .
4. Documentacin
Ninguna.
5. Referencias
Ninguna.
IP
4. Documentacin
Los departamentos de personal o recursos humanos
pueden proporcionar la informacin necesaria para este
indicador.
5. Referencias
Ninguna.
2. Recopilacin de datos
2.1
3. Definiciones
Local
El trmino local se refiere a personas nacidas o con
derecho a residencia indefinida (p.ej., ciudadanos
naturalizados o titulares de visados indefinidos) en
el mismo mercado geogrfico de la operacin. Las
organizaciones informantes pueden elegir su propia
definicin de local, ya que en algunos casos, ciudades,
regiones e incluso pases de pequeo tamao pueden
considerarse razonablemente locales. En cualquier caso,
la definicin utilizada debe indicarse claramente.
Versin 3.1
11
IP
4. Documentacin
Los departamentos financieros, de tesorera o de
contabilidad pueden proporcionar la informacin
requerida por este indicador.
5. Referencias
Ninguna.
1. Relevancia
Adems de generar y distribuir valor econmico, una
organizacin puede influir en la economa a travs de sus
inversiones en infraestructuras, con un impacto que puede
ir ms all del mbito de las operaciones de negocio propias
de la organizacin y puede extenderse en una escala
temporal mayor. Aqu se podran incluir conexiones de
transporte, suministro de agua y electricidad, equipamientos
sociales comunitarios, centros deportivos, centros de
salud y asistencia social, etc. Adems de las inversiones
en sus propias operaciones, este indicador es una medida
de las aportaciones sustanciales de una organizacin a la
economa.
2. Recopilacin de datos
2.1
3. Definiciones
Infraestructuras
Instalaciones construidas principalmente para prestar
un servicio o bien pblico (p.ej., suministro de agua,
carreteras, escuelas u hospitales), antes que con propsitos
comerciales y de las que la organizacin no pretende
obtener beneficios econmicos directos.
Servicios apoyados
Proporcionar un beneficio pblico, ya sea sufragando los
costes operativos o dotando de personal propio de la
organizacin informante a la instalacin o servicio. Estos
beneficios pblicos pueden incluir tambin servicios
pblicos.
12
2000-2011 GRI
2. Recopilacin de datos
2.1
IP
3. Definiciones
Impacto econmico indirecto
Es una consecuencia adicional del impacto directo de
las transacciones financieras y flujos monetarios entre la
organizacin y sus grupos de inters.
Impacto econmico
Cambio en el potencial productivo de la economa, que
puede influir en el bienestar de la comunidad o de los
grupos de inters y en las perspectivas de desarrollo a largo
plazo.
4. Documentacin
Ninguna.
5. Referencias
Ninguna.
Versin 3.1
13
IP
IP
2000-2011 GRI
Versin 3.1
Versin 3.1
2000-2011 GRI
Versin 3.1
IP
Medio Ambiente
Indicadores de Desempeo
Aspecto: Agua
P R I N C I PA L
PRIN
ADIC
PRIN
P R I N C I PA L
ADIC
ADIC
PRIN
ADIC
ADICIONAL
ADIC
PRIN
ADICIONAL
ADIC
Aspecto: Energa
ADIC
Aspecto: Biodiversidad
PRIN
PRIN
PRIN
Aspecto: Materiales
Versin 3.1
ADICIONAL
PRIN
P R I N C I PA L
PRIN
2000-2011 GRI
ADICIONAL
Aspecto: Transporte
Aspecto: General
ADIC
ADICIONAL
PRIN
PRIN
PRIN
PRIN
IP
Relevancia
Los Aspectos incluidos en conjunto de Indicadores
de Medio Ambiente estn estructurados de forma
que reflejen los inputs, outputs y tipos de impacto de
una organizacin sobre el medio ambiente. Energa,
agua y materiales son tres tipos de inputs utilizados
por la mayora de las organizaciones. Estos inputs se
convierten en outputs con significacin medioambiental
y estn recogidos en el Aspecto de Emisiones, Vertidos
y Residuos. La Biodiversidad tambin est relacionada
con el concepto de inputs, en la medida en que
tambin puede ser considerada como un recurso
natural. Por otra parte, la biodiversidad tambin sufre
directamente el impacto de algunos outputs tales como
la contaminacin.
Los Aspectos de Transporte y de Productos y Servicios
suponen reas en las que cualquier organizacin puede
causar impactos adicionales sobre el medio ambiente,
si bien habitualmente a travs de terceros tales como
clientes o proveedores de servicios logsticos.
Los Aspectos de Cumplimiento Normativo y General
incorporan las medidas especficas que adoptan
las organizaciones para gestionar su desempeo
medioambiental.
Cada uno de los Aspectos de Energa, Agua, Emisiones
y Biodiversidad incluyen varios indicadores cuyas
relaciones se explican a continuacin en mayor detalle:
Aspecto Energa
Los Indicadores de Energa cubren las cinco principales
reas de uso de energa por parte de la organizacin,
incluyendo el consumo directo y el indirecto. El consumo
directo es la energa consumida por la organizacin y sus
productos y servicios. Por su parte, el consumo indirecto
es la energa consumida por terceros al servicio de la
organizacin. Las cinco reas de consumo de energa
sobre las que se debe informar son las siguientes:
E n EN3, se indica el consumo directo de energa de
la organizacin informante, incluyendo la energa de
produccin propia (p. ej. mediante la combustin de gas).
E N4 ofrece informacin sobre el consumo energtico
que ha sido necesario para producir la energa
adquirida externamente, como la electricidad.
E N5 se refiere a la energa ahorrada gracia a mejoras en
conservacin y eficiencia.
IP
Definiciones
Energa directa
Formas de energa que entran dentro de los lmites
operativos de la organizacin informante. Puede ser
consumida por la organizacin dentro de sus lmites
o bien exportada para otros usos. La energa directa
puede aparecer en forma primaria (p. ej. gas natural
Versin 3.1
IP
Energa indirecta
Energa producida fuera de los lmites organizativos de la
organizacin informante que es consumida para proveer
las necesidades de energa intermedia de la organizacin
(p. ej. electricidad para calefaccin o refrigeracin). El
ejemplo ms comn es el combustible utilizado fuera de
los lmites de la organizacin informante para generar
la electricidad utilizada dentro de los lmites de la
organizacin.
Energa intermedia
Formas de energa producidas mediante la conversin
de energa primaria en otras formas de energa. En la
mayora de las organizaciones la electricidad ser la nica
forma significativa de energa intermedia. Sin embargo,
para un pequeo porcentaje de organizaciones pueden
ser importantes otros productos energticos intermedios,
tales como vapor o agua proporcionados por una planta
calefactora o refrigeradora separada o combustibles
refinados como los sintticos, biocombustibles, etc.
Fuente primaria
Forma inicial de la energa consumida para satisfacer las
necesidades energticas de la organizacin informante.
Esta energa se emplea para proporcionar servicios
energticos finales (p. ej. calentamiento de espacios,
transporte, etc.) o bien para producir formas intermedias
2000-2011 GRI
Energas renovables
Las energas renovables se derivan de procesos naturales
que se recargan de forma constante. Aqu se incluye a
la electricidad y el calor generados por medio del sol, el
viento, los ocanos, centrales hidroelctricas, recursos
geotrmicos, biocombustibles e hidrgeno obtenido con
recursos renovables.
IP
3. Definiciones
Materiales directos
Materiales presentes en los productos finales.
Materiales no renovables
Recursos que no se renuevan en un corto plazo de
tiempo, tales como minerales, metales, petrleo, gas,
carbn, etc.
4. Documentacin
Las posibles fuentes de informacin son los sistemas de
facturacin y contabilidad, as como el departamento de
gestin de compras o suministros.
5. Referencias
Recomendacin del Consejo de la OCDE sobre Flujos
de Materiales y Productividad de los Recursos, 2004.
2. Recopilacin
2.1
Versin 3.1
IP
2. Recopilacin
2.1
2.2
3. Definiciones
Materiales valorizados
Materiales que sustituyen a materiales vrgenes,
adquiridos u obtenidos de fuentes externas o internas, y
que no son subproductos ni outputs no producto de la
organizacin informante.
4. Documentacin
Las posibles fuentes de informacin son los sistemas de
facturacin y contabilidad, el departamento de gestin
de compras o suministros y los registros internos de
produccin y de gestin de residuos.
5. Referencias
Grupo de Trabajo de la OCDE sobre Prevencin y
Reciclaje de Residuos.
2000-2011 GRI
2. Recopilacin
2.1
1. Relevancia
Se puede determinar la capacidad de la organizacin
para emplear la energa de forma eficiente calculando
la cantidad de energa que consume. El consumo
de energa tiene un efecto directo sobre los costes
operativos y supone una exposicin a las fluctuaciones
del precio y de la oferta de energa. La huella
medioambiental de la organizacin est determinada
en parte por su seleccin de fuentes de energa. Los
cambios en la proporcin de estas fuentes pueden
ser indicativas del esfuerzo de la organizacin para
minimizar su impacto ambiental.
IP
Biocombustibles,
Etanol
Hidrgeno
Nota: La biomasa se excluye como fuente de energa
renovable directa con fines de informacin para
el Protocolo de Gases de Efecto Invernadero WRI/
WBCSD. Conforme a este Protocolo las emisiones de
CO2 procedentes de la combustin de biomasa deben
ser notificadas por separado.
2.2
Versin 3.1
IP
Carbn
Petrleo crudo
GJ
barril
6,22
tonelada (corta)
23,59
tonelada (mtica)
44,80
tonelada (mtica)
tonelada (larga)
26,42
tonelada (corta)
40,64
Gas-oil
tonelada (larga)
45,52
GJ
Gasolina
galn
estadounidense
galn
estadounidense
tonelada (mtica)
GJ
Gas Natural
GJ
Electricidad
GJ
0,125
termia
0,1055
kilovatio hora
0,0036
44,80
1,1046
megavatio hora
3,6000
39,01
gigavatio hora
3600,0
1000 metros
cbicos
0,138
MMBtu
1,055
43,33
Fuel Oil
galn
estadounidense
tonelada (mtica)
3. Definiciones
Recursos renovables
Recursos que se pueden renovar en un plazo temporal
breve mediante ciclos ecolgicos (en oposicin a
recursos como minerales, metales, petrleo, gas, o
carbn que no se renuevan en un plazo breve).
4. Documentacin
La informacin se puede obtener a partir de facturas,
registros de medicin (o clculo) de calor/combustible,
estimaciones, clculos por defecto, etc. Las cantidades
pueden obtenerse directamente en julios o mediante
conversin a partir de las unidades que figuran en las
facturas o recibos de entrega. La informacin relativa a la
combinacin de fuentes primarias utilizada para generar
energa intermedia puede obtenerse de los proveedores.
2000-2011 GRI
0,144
40,19
5. Referencias
La iniciativa del Protocolo de Gases de Efecto
Invernadero (GHG Protocol Initiative, edicin 2004) es
una norma de contabilidad e informacin del Instituto
Mundial de Recursos (World Resources Institute, WRI)
y del Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo
Sostenible (World Business Council for Sustainable
Development, WBCSD).
1. Relevancia
La cantidad de energa y la fuente primaria de la misma
que la organizacin informante consume indirectamente
a travs de la adquisicin de electricidad, calor o vapor,
puede indicar los esfuerzos de la organizacin en
la gestin de los impactos ambientales y reducir su
contribucin al cambio climtico. El efecto concreto del
consumo indirecto de energa sobre el cambio climtico
depende del tipo de energa primaria empleada para la
generacin de energa intermedia.
2.2
2. Recopilacin
2.1
IP
Solar,
Elica,
Geotrmica,
Hidroelctrica,
2.3
3. Definiciones
Ninguna.
Vapor,
Energa nuclear, y
Otras formas de energa importadas.
Versin 3.1
IP
4. Documentacin
Los proveedores de energa y de servicios relacionados
son la fuente de informacin ms importante para
este indicador. Se puede obtener tambin informacin
adicional a partir de facturas, registros de medicin (o
clculo) de calor/combustible, estimaciones, clculos
por defecto, etc. Adems de los datos por defecto
proporcionados por la Agencia Internacional de la
Energa (AIE), se puede obtener informacin en los
informes anuales enviados por los gobiernos al Convenio
Marco de Naciones Unidas sobre Cambio Climtico
(UNFCC). Estos informes detallan el consumo energtico
y las emisiones asociadas para cada pas y se pueden
emplear para efectuar los clculos por defecto.
5. Referencias
10
2000-2011 GRI
IP
4. Documentacin
La informacin puede provenir de mediciones internas
del consumo de energa y de informacin proporcionada
por el proveedor (p. ej. especificaciones energticas de
nueva maquinaria, bombillas, etc.)
5. Referencias
Ninguna.
2. Recopilacin
2.1
3. Definiciones
Ahorro energtico
Reduccin de la cantidad de energa empleada para
realizar los mismos procesos o tareas. Este trmino no
incluye la reduccin del consumo energtico resultante
de la reduccin de actividades dentro de la organizacin
(p. ej. externalizacin parcial de la produccin).
Conservacin y mejoras de la eficiencia
Innovaciones organizativas o tecnolgicas que permiten
que un proceso o tarea definidos se puedan realizar con
menor consumo de energa. Aqu se incluye el rediseo
de procesos, la conversin o adaptacin de equipos (p.
ej. iluminacin con mayor eficiencia energtica) o la
eliminacin del consumo innecesario de energa por
cambios de comportamiento.
Versin 3.1
11
IP
2. Recopilacin
2.1
3. Definiciones
Ninguna.
12
2000-2011 GRI
4. Documentacin
Se puede obtener informacin de los test/mediciones
internas de los productos y de estudios sobre patrones
de uso, normas industriales, etc
5. Referencias
Las normas de eficiencia energtica y los
procedimientos de testado correspondientes pueden
obtenerse de la Organizacin Internacional de
Normalizacin (ISO).
Las normas de eficiencia energtica y los
procedimientos de testado correspondientes
pueden obtenerse de la Comisin Electrotcnica
Internacional (IEC).
3. Definiciones
1. Relevancia
IP
Ninguna.
4. Documentacin
5. Referencias
Publicacin anual de la Agencia Internacional de
la Energa de los Balances de Energa de pases
miembros y no miembros de la OCDE.
2. Recopilacin
2.1
Versin 3.1
13
IP
2. Recopilacin
2.1 Indique el volumen total de agua captado de
cualquier fuente, ya sea captado directamente por
la organizacin o suministrado por intermediarios
como empresas de abastecimiento de agua.
Se debe incluir la captacin de agua para
refrigeracin.
2.2 Indique el volumen total de agua captado, medido
en metros cbicos por ao (m3/ao) y desglosado
segn las siguientes fuentes:
Aguas superficiales, incluyendo agua procedente
de humedales, ros, lagos y ocanos,
Aguas subterrneas,
Aguas pluviales captadas directamente y
almacenadas por la organizacin informante,
Aguas residuales de otra organizacin, y
Suministro de agua municipal o de otras
empresas de aguas.
14
2000-2011 GRI
3. Definiciones
Volumen total de agua captada
Suma de toda el agua consumida dentro de los lmites
de la organizacin informante procedente de todas
las fuentes (incluyendo aguas superficiales, aguas
subterrneas, aguas pluviales y red de suministro de
agua) y para todos los usos durante el perodo objeto de
informe.
4. Documentacin
La informacin sobre la captacin total de agua por
la organizacin puede ser obtenida de las lecturas
de contadores, clculos derivados de otros datos
sobre agua disponibles o estimaciones de la propia
organizacin (caso de no existir contadores de agua, ni
facturas, ni otros datos de referencia).
5. Referencias
Ninguna.
2. Recopilacin
2.1
IP
3. Definiciones
Ninguna.
4. Documentacin
La informacin relativa a las caractersticas de una fuente
de agua o de un rea protegida puede ser obtenida
en los ministerios o departamentos gubernamentales
competentes en materia de aguas, o en estudios como
las evaluaciones de impacto ambiental.
5. Referencias
Lista Roja de Especies Amenazadas de la Unin
Internacional para la Conservacin de la Naturaleza
(UICN).
Convenio de Ramsar sobre los Humedales, 1971.
Versin 3.1
15
IP
2. Recopilacin
2.1
3. Definiciones
Reciclaje/Reutilizacin
Acto de emplear agua previamente usada/reciclada en
otro ciclo de produccin antes de su tratamiento final
y/o vertido al entorno. En general existen tres tipos de
reciclaje/reutilizacin de agua:
Agua residual que se recicla en el mismo proceso o
mayor uso de agua reciclada en el ciclo de proceso,
Agua residual que se recicla/reutiliza en un proceso
diferente dentro de la misma instalacin, y
Agua residual que se reutiliza en otra instalacin de la
organizacin informante.
16
2000-2011 GRI
4. Documentacin
La informacin puede obtenerse de las lecturas de
contadores o facturas de agua, o a partir de clculos
basados en una auditora o inventario de agua, o del
proveedor de agua (caso de no existir contadores ni
facturas de agua).
5. Referencias
Ninguna.
3. Definiciones
rea protegida
rea definida geogrficamente que est designada,
regulada o gestionada para conseguir objetivos de
conservacin especficos.
1. Relevancia
2. Recopilacin
2.1
IP
4. Documentacin
Las fuentes de informacin para estos datos incluyen
los contratos de venta y arrendamiento, o el catastro
nacional/regional.
5. Referencias
Convenio de Ramsar sobre los Humedales, 1971.
Lugares Patrimonio de la Humanidad de la UNESCO.
Reservas de la Biosfera de las Naciones Unidas.
Estrategias y Planes de Accin Nacionales para la
Biodiversidad redactados al amparo del Convenio para
la Diversidad Biolgica.
Puntos calientes de la Biodiversidad y reas Salvajes
de Conservation International.
Ecorregiones Global 200 de World Wildlife Found
(WWF).
reas Importantes para la Conservacin de las Aves de
Bird Life International.
reas de Diversidad Vegetal de la UIC.
Versin 3.1
17
IP
1. Relevancia
Este indicador proporciona informacin sobre los
impactos significativos directos e indirectos de la
organizacin informante en reas protegidas y reas
no protegidas de gran valor para la biodiversidad.
Tambin proporciona los antecedentes necesarios
para comprender (y desarrollar) una estrategia de la
organizacin para la mitigacin de dichos impactos.
Al requerir informacin cualitativa y estructurada, el
indicador permite la realizacin de comparaciones
entre distintas organizaciones y a lo largo del tiempo en
trminos de tamao relativo, escala y naturaleza de los
impactos.
2. Recopilacin
2.1
18
2000-2011 GRI
3. Definiciones
Impacto significativo
Impactos que pueden afectar de forma negativa a la
integridad de un rea/regin geogrfica, ya sea de
forma directa o indirecta. Esto ocurre si se produce una
alteracin sustancial de las caractersticas ecolgicas,
estructuras y funciones en toda el rea y a largo plazo.
Esto significara que el hbitat, su nivel de poblacin y/o
la especie concreta que hace valioso al hbitat no son
sostenibles.
Para una especie concreta, un impacto significativo es
aqul que cause que su poblacin se reduzca y/o cambie
su distribucin, de tal forma que el reclutamiento natural
(reproduccin o inmigracin desde reas no afectadas)
no pueda retornar a los niveles previos en pocas
generaciones. Un impacto significativo tambin puede
afectar a la subsistencia o al uso comercial de un recurso
hasta el grado en que el bienestar de los usuarios se vea
afectado a largo plazo.
4. Documentacin
La informacin de este indicador se puede encontrar
en el Sistema de Gestin Medioambiental de la
organizacin informante o en otra documentacin
interna. Si existiesen, tambin pueden proporcionar
informacin las evaluaciones de impacto social y
medioambiental y/o las evaluaciones de ciclo de vida y
de otras organizaciones en posicin anterior o posterior
en la cadena de proveedores.
5. Referencias
IP
4. Documentacin
La informacin sobre reas protegidas puede
encontrarse en la documentacin del Sistema de Gestin
Medioambiental, planes de instalaciones, evaluaciones
de impacto ambiental y social o en las polticas de la
organizacin.
La informacin sobre los requisitos para la restauracin
de terrenos puede encontrarse en los contratos de
cesin, arrendamiento o compra de los terrenos, o en
las evaluaciones de impacto ambiental y social, y en
registros de riesgos.
5. Referencias
Ninguna.
2. Recopilacin
2.1
3. Definiciones
rea restaurada
reas que han sido utilizadas o se han visto afectadas
por las operaciones, y en las cuales las medidas de
restauracin han devuelto el medio ambiente a su
estado original o al menos a un estado en el que es un
ecosistema sano y funcional.
rea protegida
reas que estn protegidas frente a cualquier dao
durante las operaciones y en las que el medio ambiente
se mantiene en su estado original, con un ecosistema
sano y funcional.
Versin 3.1
19
IP
1. Relevancia
3. Definiciones
Ninguna.
2. Recopilacin
2.1
20
2000-2011 GRI
4. Documentacin
La informacin sobre programas y objetivos se puede
encontrar en las directrices de gestin o se puede
obtener del Sistema de Gestin Medioambiental,
evaluaciones de impacto ambiental y social, polticas de
Responsabilidad Social Corporativa o de los registros de
riesgos de la organizacin.
5. Referencias
Ninguna.
IP
4. Documentacin
Se puede obtener informacin sobre la presencia
de una especie en la Lista Roja de la UICN o en los
registros de organismos nacionales/internacionales
de conservacin de especies, administraciones locales
u ONG medioambientales. Para organizaciones que
operen dentro o en las proximidades de reas protegidas
o de gran valor para la biodiversidad, los estudios de
planeamiento y otros documentos relacionados con los
permisos y autorizaciones pueden contener tambin
informacin sobre la biodiversidad dentro de dichas
reas.
5. Referencias
Lista Roja de Especies Amenazadas de la UICN.
2. Recopilacin
2.1
3. Definiciones
Especies de la Lista Roja de la UICN
Inventario del estado global de conservacin de las
especies vegetales y animales desarrollado por la Unin
Internacional para la Conservacin de la Naturaleza y los
Recursos Naturales (UICN).
Versin 3.1
21
IP
1. Relevancia
2. Recopilacin
2.1
22
2000-2011 GRI
Emisiones fugitivas.
Las emisiones procedentes de procesos y fuentes
de combustin se correspondern con las
fuentes de energa primaria directa de fuentes
renovables y no renovables comunicadas en EN3.
Tenga en cuenta que las emisiones directas de
CO2 procedentes de la combustin de biomasa
no se deben incluir aqu, sino que sern objeto
de informacin separada de acuerdo con el
mencionado Protocolo WRI/WBCSD.
3. Definiciones
Emisiones directas
Emisiones de fuentes que son propiedad o estn
controladas por la organizacin informante. Por ejemplo
las emisiones directas relacionadas con la combustin
procedente de la quema de combustibles para la
obtencin de energa dentro de los lmites operativos de
la organizacin informante.
Emisiones indirectas
Emisiones resultantes de las actividades de la
organizacin que son generadas en fuentes que son
propiedad o estn controladas por otra organizacin.
En el contexto de este indicador, las emisiones
indirectas comprenden las emisiones de gases de
efecto invernadero procedentes de la generacin de
electricidad, calor o vapor importado y consumido por la
organizacin informante.
IP
Versin 3.1
23
4. Documentacin
Las emisiones procedentes del consumo directo e
indirecto de energa pueden calcularse a partir de los
datos comunicados en EN3 y EN4.
5. Referencias
Inictiativa del Protocolo de Gases de Efecto
Invernadero (GHG Protocol Initiative, edicin 2004),
una norma de contabilidad e informacin del Instituto
Mundial de Recursos (World Resources Institute, WRI)
y del Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo
Sostenible (World Business Council for Sustainable
Development, WBCSD).
Protocolo de Kioto, 1997.
Panel Intergubernamental sobre el Cambio Climtico
(IPCC). Cambio Climtico 2001, Grupo de Trabajo I:
Bases Cientficas.
IP
2. Recopilacin
2.1
24
2000-2011 GRI
3. Definiciones
Emisiones indirectas
Emisiones resultantes de las actividades de la
organizacin que son generadas en fuentes que son
propiedad o estn controladas por otra organizacin. En
el contexto de este indicador, las emisiones indirectas no
incluyen las emisiones de gases de efecto invernadero
procedentes de la generacin de electricidad, calor
o vapor importado y consumido por la organizacin
informante (p. ej. transporte, empaquetado), ya que
estn incorporadas en EN16.
Dixido de carbono equivalente
El CO2 (dixido de carbono) equivalente es la unidad
de medida empleada para comparar las emisiones
de diversos gases de efecto invernadero basndose
en su potencial de calentamiento global (PCG). El CO2
equivalente para un gas se calcula multiplicando las
toneladas de dicho gas por su correspondiente PCG.
4. Documentacin
La informacin se puede obtener de los proveedores
externos de productos y servicios. Para ciertos tipos de
emisiones indirectas, como las procedentes de los viajes
de empresa, la organizacin puede tener que combinar
sus registros internos con datos de fuentes externas para
llegar a una estimacin. .
5. Referencias
Iniciativa del Protocolo de Gases de Efecto
Invernadero (GHG Protocol Initiative, edicin 2004), una
norma de contabilidad e informacin del Instituto
Mundial de Recursos (World Resources Institute, WRI)
y del Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo
Sostenible (World Business Council for Sustainable
Development, WBCSD).
Panel Intergubernamental para el Cambio Climtico
(IPCC). Cambio Climtico 2001, Grupo de Trabajo I:
Bases Cientficas.
Protocolo de Kioto, 1997.
IP
4. Documentacin
Se puede obtener informacin a partir de los datos
indicados en EN16 y EN17, de las mediciones de
emisiones contabilizadas o calculadas por defecto,
o de estimaciones. Es probable que la informacin
relativa a iniciativas se encuentre en los registros del
departamento encargado de la gestin medioambiental.
5. Referencias
Iniciativa del Protocolo de Gases de Efecto
Inverrnadero (GHG Protocol Initiative, edicin 2004),
una norma de contabilidad e informacin del Instituto
Mundial de Recursos (World Resources Institute, WRI)
y del Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo
Sostenible (World Business Council for Sustainable
Development, WBCSD).
Protocol de Kioto, 1997.
Panel Intergubernamental para el Cambio Climtico
(IPCC). Cambio Climtico 2001, Grupo de Trabajo I:
Bases Cientficas.
2. Recopilacin
2.1 Indique las reducciones de emisiones procedentes
de todas las fuentes propias o controladas por
la organizacin informante citadas en EN16
y las resultantes del consumo indirecto de
energa y de las actividades de la organizacin
informante citadas en EN17. Deben diferenciarse
las reducciones de emisiones obligatorias y
voluntarias.
2.2 Informe de las iniciativas para reducir las emisiones
de gases de efecto invernadero, e indique los
mbitos de aplicacin de tales iniciativas.
2.3 Informe en trminos cuantitativos del grado
de reduccin de emisiones de gases de efecto
invernadero medido en toneladas de CO2
equivalente, que se haya conseguido durante el
perodo objeto del informe y sea resultado directo
de dichas iniciativas.
3. Definiciones
Ninguna.
Versin 3.1
25
IP
3. Definiciones
1. Relevancia
2. Recopilacin
2.1 2.1 Las sustancias destructoras de la capa de ozono
contenidas en productos o emitidas por ellos
durante su uso o eliminacin no se incluyen en
este indicador.
2.2 Se incluyen las emisiones de las sustancias
mencionadas en los Anexos A, B, C, y E del
Protocolo de Montreal sobre sustancias que
destruyen la capa de ozono.
2.3 Indique las emisiones de sustancias que destruyen
la capa de ozono empelando las siguientes
frmulas:
Emisiones = Produccin + Importaciones
Exportaciones de Sustancias
Produccin = Sustancias Producidas Sustancias
Destruidas mediante Tecnologa Sustancias
empleadas en su totalidad como elementos para la
fabricacin de otros compuestos qumicos
Nota: Las ODS recicladas y reutilizadas no se
consideran como produccin.
26
2000-2011 GRI
CFC-11 equivalente
El CFC-11 es una unidad de medida para comparar
diversas sustancias basndose en su potencial de
destruccin de ozono. El nivel de referencia 1 es el
potencial de destruccin de la capa de ozono del CFC11
y el CFC-12.
4. Documentacin
La informacin puede derivarse de las mediciones y
contabilidad internas.
5. Referencias
Protocolo de Montreal sobre sustancias que destruyen
la capa de ozono.
Manual de Haln del Programa de las Naciones Unidas
para el Medio Ambiente (PNUMA, UNEP).
NOx
1. Relevancia
SOx
3. Definiciones
Emisiones atmosfricas significativas
Emisiones atmosfricas reguladas por convenios
internacionales o leyes/normativas nacionales,
incluyendo las establecidas en los permisos
medioambientales para las operaciones de la
organizacin informante.
4. Documentacin
La informacin se puede obtener de mediciones de
emisiones, calcular a partir de datos registrados o por
defecto, o mediante estimaciones.
2. Recopilacin
5. Referencias
2.1
IP
Versin 3.1
27
IP
2. Recopilacin
2.1 Indique los vertidos planificados y no planificados
de agua (excluyendo las aguas pluviales recogidas
y las aguas residuales domsticas) por destino e
indique la forma de tratamiento. Si la organizacin
informante no cuenta con medidores de aguas
residuales, esta cifra deber ser estimada
sustrayendo el volumen aproximado consumido
en el centro operativo del volumen captado total
indicado en EN8.
2.2 Informe del volumen total vertidos planificados y
no planificados de agua en metros cbicos por ao
(m3/ao) por:
Destino,
Mtodo de tratamiento, y
Si ha sido reutilizada por otra organizacin.
28
2000-2011 GRI
3. Definiciones
Vertidos totales de agua
La suma de los efluentes vertidos durante el transcurso
del perodo objeto de informe a masas de agua
subsuperficiales, superficiales, desages que llevan a
ros, mares, lagos o humedales, plantas de tratamiento y
aguas subterrneas a travs de:
Un punto de vertido definido (vertido de fuente
puntual),
Por todo el terreno de forma dispersa o indefinida
(descargas no focalizadas), o
Aguas residuales retiradas de la organizacin
informante mediante camiones. El vertido de aguas
pluviales y aguas residuales domsticas no se
considera vertido de aguas.
4. Documentacin
Las fuentes de informacin sobre el volumen de
agua vertido por la organizacin informante incluyen
medidores de flujo (vertidos de fuente puntual o
vertidos a travs de tubera) y los permisos regulatorios.
5. Referencias
Convenio MARPOL (Convenio Internacional para
Prevenir la Contaminacin por los Buques), 1973.
Convenio de Estocolomo sobre Contaminantes
Orgnicos Persistentes (COP), 2001.
3. Definiciones
Mtodo de eliminacin
El mtodo de tratamiento o retirada de los residuos,
incluyendo compostaje, reutilizacin, reciclaje,
recuperacin, incineracin, traslado a vertedero,
inyeccin en pozos de profundidad y almacenaje in situ.
2. Recopilacin
4. Documentacin
2.1
IP
5. Referencias
Enmienda de prohibicin al Convenio de Basilea
sobre el Control de los Movimientos Transfronterizos
de los Desechos Peligrosos y su Eliminacin, 1989.
Convenio de Vertidos de Londres, 1972.
Convenio MARPOL (Convenio Internacional para
Prevenir la Contaminacin por los Buques), 1973.
Reutilizacin;
Reciclaje;
Compostaje;
Versin 3.1
29
IP
2. Recopilacin
2.1
2.4
30
2000-2011 GRI
3. Definiciones
Derrame
Vertido accidental de sustancias peligrosas que pueden
afectar a la salud humana, al suelo, la vegetacin, las
masas de agua y las aguas subterrneas.
Derrame significativo
Todos los derrames incluidos en la memoria financiera
de la organizacin informante (p. ej. debido a las
responsabilidades resultantes) o registrados como
derrame por la organizacin informante.
4. Documentacin
Las fuentes potenciales de informacin respecto a
derrames de combustible, aceites y productos qumicos
pueden ser los registros internos del Sistema de
Gestin Medioambiental, as como las comunicaciones
oficiales realizadas para o por el organismo regulatorio
medioambiental correspondiente.
5. Referencias
Ninguna.
2. Recopilacin
2.1
2.2
=
Peso de los residuos peligrosos transportados
hasta la organizacin informante, por destinos,
desde fuentes/proveedores externos que no son
propiedad de la organizacin informante
+
Peso de los residuos peligrosos transportados
desde la organizacin informante, por destinos,
hasta fuentes/proveedores externos que no son
propiedad de la organizacin informante
+
Peso de los residuos peligrosos transportados
nacional y/o internacionalmente, por destino
entre, ubicaciones propias, alquiladas o
gestionadas por organizacin informante
IP
3. Definiciones
Ninguna.
4. Documentacin
Entre las fuentes potenciales de informacin se
incluyen los datos de facturacin de contratistas
de servicios logsticos o de gestin de residuos, los
sistemas contables y el departamento de gestin de
compras o suministros. Algunos pases requieren una
documentacin especfica que debe acompaar a los
envos de residuos peligrosos, lo que proporcionara
todos los datos relevantes para este indicador.
5. Referencias
Enmienda de prohibicin al Convenio de Basilea sobre
el Control de los Movimientos Transfronterizos de los
Desechos Peligrosos y su Eliminacin, 1989.
Versin 3.1
31
IP
2. Recopilacin
2.1
32
2000-2011 GRI
3. Definiciones
Ninguna.
4. Documentacin
La informacin relativa al estatus de la masa de agua
o rea protegida puede obtenerse de los ministerios o
departamentos gubernamentales nacionales o locales
competentes en materia de agua, o de investigaciones
realizadas por la organizacin o por otras instituciones,
como las evaluaciones de impacto ambiental.
5. Referencias
Lista Roja de Especies Amenazadas de la UICN.
Convenio de Ramsar sobre los Humedales.
IP
3. Definiciones
Ninguna.
4. Documentacin
La informacin puede obtenerse de las evaluaciones
de ciclo de vida del producto o de la documentacin
relacionada con el diseo, desarrollo y testado del
producto.
5. Referencias
Ninguna.
2. Recopilacin
2.1
Versin 3.1
33
IP
2. Recopilacin
2.1
34
2000-2011 GRI
3. Definiciones
Recuperacin
Se refiere a la recogida, reutilizacin o reciclaje de
productos y de los correspondientes envases y
embalajes al final de su vida til. La recogida y el
tratamiento pueden ser realizados por el fabricante
del producto o por un contratista. Se incluyen aqu los
productos y los correspondientes envases y embalajes
que son:
Recogidos por la organizacin informante o por
cuenta de la misma,
Separados por materias primas (p. ej. acero, vidrio,
papel, algunos tipos de plsticos, etc.) o por
componentes, y
Utilizados por la organizacin o por otros usuarios.
4. Documentacin
Ninguna.
Productos y sus materiales de
% de productos
empaquetados recuperados
recuperados =
Productos vendidos
2.3
x100
5. Referencias
Ninguna.
3. Definiciones
Legislacin y normativa medioambiental
2. Recopilacin
4. Documentacin
2.1
IP
5. Referencias
Ninguna.
Versin 3.1
35
IP
2. Recopilacin
2.1
36
2000-2011 GRI
3. Definiciones
Transporte
Acto de transferir recursos y bienes de un lugar a otro
(entre proveedores, plantas de produccin, almacenes
y hasta el cliente) empleando distintos modos de
transporte, incluyendo el transporte de pasajeros
(desplazamientos a/desde el trabajo y viajes de negocios
de los miembros de la plantilla).
Fines logsticos
El flujo directo e inverso y el almacenaje de bienes
y servicios entre el punto de origen y el punto de
consume.
Transporte de los miembros de la plantilla
de la organizacin
Transporte utilizado por las personas de la plantilla
para desplazarse hacia/desde su puesto de trabajo y
para viajes de empresa, incluyendo avin, tren, autobs
y otras formas de desplazamiento motorizado y no
motorizado.
4. Documentacin
Las fuentes potenciales comprenden las facturas
de los proveedores de servicios logsticos, registros
del departamento de logstica, registros de uso y
mantenimiento de vehculos, y monitorizacin o
mediciones realizadas por el departamento de medio
ambiente.
5. Referencias
Recomendaciones de Naciones Unidas para el
Transporte de Mercancas Peligrosas.
2. Recopilacin
2.1
IP
3. Definiciones
Gastos de proteccin medioambiental
Todos los gastos en proteccin medioambiental
realizados por la organizacin informante o por
cuenta de la misma para prevenir, reducir, controlar
y documentar aspectos, impactos y riesgos
medioambientales. Se incluyen aqu los gastos de
eliminacin, tratamiento, saneamiento y limpieza.
4. Documentacin
Las fuentes potenciales de informacin incluyen los
departamentos de facturacin y contabilidad (p. ej.
Contabilidad de Gestin Medioambiental), as como
los departamentos de compras, recursos humanos y
jurdico.
5. Referencias
IFAC Federacin Internacional de Contadores (2005)
Documento Gua Internacional sobre Contabilidad de
Gestin Ambiental.
UNDSD Divisin para el Desarrollo Sostenible de
Naciones Unidas (2003): Procedimientos y Principios
de Contabilidad de Gestin Ambiental (EMARIC)
Centro de Investigacin e Informacin sobre
Contabilidad de Gestin Ambiental.
Versin 3.1
37
IP
2000-2011 GRI
Versin 3.1
2000-2011 GRI
Versin 3.1
IP
P R I N C I PA L
PRIN
ADICIONAL
P R I N C I PA L
P R I N C I PA L
PRIN
ADICIONAL
ADIC
ADICIONAL
PRIN
PRIN
PRIN
PRIN
Aspecto: Empleo
ADIC
Indicadores de Desempeo
Versin 3.1
IP
Relevancia
La Agenda sobre Trabajo Decente de la Organizacin
Internacional del Trabajo se enmarca en el contexto de
una globalizacin justa, que aspire a conjugar crecimiento
econmico e igualdad mediante una combinacin de
objetivos sociales y econmicos. La Agenda tiene cuatro
elementos:
Empleo,
Definiciones
Colectivo de trabajadores
Nmero total de personas que trabajan para la
organizacin informante al final de perodo objeto
del informe. (p. ej. la suma de todos los empleados
y trabajadores supervisados, tal y como se define a
continuacin).
Dilogo,
Trabajador
Derechos, y
Proteccin.
La estructura de los Indicadores Laborales est basada,
principalmente, en el concepto de la tica del trabajo.
Los indicadores comienzan con el anlisis de la amplitud
y diversidad del colectivo de trabajadores de la
organizacin informante, subrayando la distribucin de
sexos y edades.
Empleado
Persona que, de acuerdo con la legislacin o la prctica
nacionales, est reconocido como empleado por la
organizacin informante.
Trabajador contratado
Los indicadores LA4 y LA5 hacen referencia al enfoque
del dilogo entre la organizacin y los empleados, y al
grado de organizacin de los trabajadores en rganos
representativos. (El indicador LA4 complementa al
indicador HR5 sobre Libertad de Asociacin y Negociacin
Colectiva).
La proteccin fsica y el bienestar de las personas en el
puesto de trabajo quedan cubiertos en los Indicadores
sobre seguridad y salud en el Trabajo (LA6, LA7, LA8, LA9),
que abordan tanto el alcance de los programas sobre
seguridad y salud como su estadstica de resultados. El
alcance de las contribuciones y beneficios sociales para
los empleados cuyo objetivo sea la diversidad social y el
tratamiento igualitario se trata en LA14 (Igualdad Salarial),
LA13 (Diversidad) y LA3 (Beneficios
Sociales). Los indicadores de la categora Economa
tambin aportan informacin relevante. El apoyo prestado
por las organizaciones para la mejora de la cualificacin y
del potencial de los trabajadores (lo que tambin mejora
el capital humano de la organizacin) se trata en los
indicadores LA10, LA11 y LA12.
Trabajador autnomo
Persona legalmente reconocida como trabajador por
cuenta propia.
Convenio colectivo
Existen dos tipos de convenios colectivos, dirigidos bien
a empleadores o bien a trabajadores. Los dirigidos a los
empleadores son acuerdos escritos sobre condiciones
y trminos de empleo suscritos entre un empleador,
un grupo de empleadores, o una o ms organizaciones
empresariales. Los dirigidos a trabajadores son acuerdos
entre uno o ms representantes de las organizaciones
de trabajadores, o, en ausencia de tales organizaciones,
los representantes de los trabajadores debidamente
elegidos y autorizados por ellos, de acuerdo con la
legislacin y regulaciones nacionales.
Categoras de empleados
Desglose de empleados segn el nivel (por ejemplo,
mximos rganos de gobierno, alta direccin, cuadro
medio, etc.) y funcin (por ejemplo, profesional tcnico,
administrativo, produccin, etc.), realizado a partir del
sistema de Recursos Humanos de la propia organizacin.
2000-2011 GRI
IP
Referencias Generales
Convencin sobre la eliminacin de todas las formas
de discriminacin contra la mujer (CEDAW), 1979.
Convenio n 135 de la OIT sobre los representantes de
los trabajadores, 1971.
Convenio n 87 de la OIT sobre libertad sindical y
proteccin del derecho de sindicacin, 1948.
Convenio n 98 de la OIT sobre derecho de
sindicaciny negociacin colectiva, 1949.
Declaracin de la OIT sobre principios y derechos
fundamentales en el trabajo, 1998.
Agenda de Trabajo Decente de la OIT, 1999.
Declaracin Tripartita de principios sobre las empresas
multinacionales y la poltica social de la OIT, 1977,
enmendada en 2000.
Principios de Gobierno Corporativo de la OCDE, 2004.
Lneas Directrices de la OCDE para Empresas
Multinacionales, revisin de 2000.
Principios para el empoderamiento de la mujer de
UNIFEM y del Pacto Mundial de la ONU, 2010.
Declaracin del Milenio de las Naciones Unidas, 2000.
Versin 3.1
IP
2. Recopilacin
2.1
3. Definiciones
Tipo de Empleo
Jornada Completa. Untrabajador ajornadacompletaq
uedadefinidosegnlalegislacin y la practica nacionales
sobre horas de trabajo. (p. ej. una legislacin nacional
que fije que la jornada completa requiere un mnimo de
nueve meses al ao y un mnimo de 30 horas semanales).
Tiempo Parcial. Un trabajador a tiempo parcial es un
empleado que trabaja menoshoras por semana,mes
oaoqueunodejornada completa segn la definicin
anterior.
Contrato de Trabajo
Un contrato de trabajo tal como lo reconozca la
legislacin nacional, que puede ser escrito, verbal o
tcito (p. ej. cuando cumple todas las caractersticas,
pero no existe un contrato escrito o verbal ante testigos).
Contrato Indefinido o Permanente
Un contrato de trabajo indefinido es un contrato con un
empleado, a jornada completa o parcial, por un perodo
de tiempo indeterminado.
Contrato de Duracin Determinada o Temporal
Un contrato de duracin determinada es un contrato
de trabajo que finaliza al cabo de un perodo de tiempo
predeterminado, o cuando se concluye una obra o
servicio cuya duracin estaba prevista.
Vanse en la Gua GRI las indicaciones para los datos que corresponden a varios aos.
2000-2011 GRI
IP
4. Documentacin
La informacin disponible sobre nminas, bien a nivel
nacional o en cada sede, debera aportar los datos
necesarios para este indicador.
5. Referencias
OIT: Clasificacin internacional de la situacin en el
empleo.
OIT: Indicadores clave del mercado de trabajo.
OIT: Indicadores LABORSTA, disponibles en internet.
Naciones Unidas: Macro Regiones Mundiales y sus
Pases.
Versin 3.1
IP
Rotacin de empleados
Nmero de empleados que abandonan la organizacin
voluntariamente o por causa de despido, jubilacin o
fallecimiento estando en servicio activo.
1. Relevancia
Nuevas contrataciones
Ninguna.
2. Recopilacin
2.1 Indique el nmero total de nuevas contrataciones
durante el periodo sobre el que se informa,
desglosado por grupo de edad, por sexo y por
regin.
2.2
3. Definiciones
2000-2011 GRI
4. Documentacin
Se puede utilizar como fuente la informacin disponible
sobre nminas, bien a nivel nacional o en cada sede. Los
planes operativos y la reformulacin de los objetivos
estratgicos de la organizacin pueden aportar
explicaciones sobre variaciones significativas de la cifra
de empleo.
5. Referencias
2. Recopilacin
2.1
4. Documentacin
Como fuentes de informacin se pueden utilizar los
convenios colectivos locales o de empresa, que pueden
ofrecer ejemplos de beneficios por encima de los
mnimos legales. Otra documentacin de referencia
pudiera ser un compendio de beneficios sociales,
los materiales de bienvenida y orientacin para el
empleado, y los contratos de trabajo.
5. Referencias
Convenio n 102 de la OIT sobre seguridad social
(estndares mnimos), 1952.
Convenio n 121 de la OIT sobre prestaciones por
accidente de trabajo y enfermedades profesionales,
1964.
Convenio n 128 de la OIT sobre prestaciones por
invalidez, vejez y sobrevivientes, 1967.
Convenio n 130 de la OIT sobre asistencia mdica y
prestaciones monetarias de enfermedad, 1069.
Convenio n 132 de la OIT sobre vacaciones pagadas
(revisado) 1970.
Convenio n 140 de la OIT sobre licencia pagada de
estudios, 1974.
Convenio 156 de la OIT, Convenio sobre los
trabajadores con responsabilidades familiares. 1981.
3. Definiciones
Beneficios sociales
IP
Versin 3.1
IP
1. Relevancia
2. Recopilacin
2.1 Indique el nmero de empleados desglosado
por sexo que tuvieron derecho a una baja por
maternidad o paternidad.
2.2 Indique el nmero de empleados desglosado por
sexo que disfrutaron de baja por maternidad o
paternidad.
2.3 Indique el nmero de empleados que se
reincorporaron al trabajo despus de que finalizase
su baja por maternidad o paternidad, desglosado
por sexo.
2.4 Indique el nmero de empleados que se
reincorporaron al trabajo despus de que finalizase
su baja por maternidad o paternidad que siguieron
en su trabajo durante los doce meses despus de
volver al trabajo, desglosado por sexo.
2000-2011 GRI
3. Definiciones
Baja que se concede a trabajadores y trabajadoras por el
nacimiento de un hijo.
4. Documentacin
Entre las posibles fuentes de informacin se incluyen los
departamentos de Recursos Humanos.
5. Referencias
Convenio 156 de la OIT, Convenio sobre trabajadores
con responsabilidades familiares, 1981
Convenio 183 de la OIT, Convenio sobre la proteccin
de la maternidad, 2000.
2. Recopilacin
2.1 Utilice los datos de LA1 como base para calcular los
porcentajes para este indicador.
IP
4. Documentacin
Por regla general, el departamento de recursos humanos
o de personal dispondr de los acuerdos laborales
formalmente reconocidos y de los convenios colectivos
firmados con sindicatos independientes.
5. Referencias
Convenio n 87de la OIT sobre la libertad sindical y la
proteccin del derecho de sindicacin, 1948.
Convenio n 98 de la OIT sobre el derecho de
sindicacin y de negociacin colectiva, 1949.
Convenio n 135 de la OIT sobre los representantes de
los trabajadores, 1971.
Convenio n 154 de la OIT sobre la negociacin
colectiva, 1981, Recomendacin n 91 sobre contratos
colectivos 1951, y Recomendacin n 163 sobre el
fomento de la negociacin colectiva, 1981.
Declaracin de la OIT sobre principios y derechos
fundamentales en el trabajo, Sesin 86, Artculo 2 (a),
1998.
Lneas Directrices de la OCDE para Empresas
Multinacionales, Seccin IV, Prrafo 2 (a).
3. Definiciones
Ninguna.
Versin 3.1
IP
2. Recopilacin
2.1
3. Definiciones
Cambios operacionales significativos
Cambios en la estructura operativa de la organizacin
informante que vayan a tener consecuencias sustantivas
(positivas o negativas) para sus empleados. Tales
cambios podran incluir, p. ej. reestructuracin,
externalizacin de operaciones (outsourcing), cierres,
expansiones, nuevas aperturas, adquisiciones, venta
total o parcial de la organizacin o fusiones.
10
2000-2011 GRI
4. Documentacin
Los acuerdos especficos adoptados por la organizacin
proporcionarn informacin para este indicador.
5. Referencias
Declaracin sobre misin y objetivos de la
Organizacin Internacional de Trabajo (Declaracin
de Filadelfia), 1944 Anexo a la Constitucin de la OIT
Artculos I (a) y III (e).
Convenio n 158 de la OIT sobre terminacin de la
relacin de trabajo, 1982.
Declaracin Tripartita de la OIT de principios sobre las
empresas multinacionales y la poltica social, 1997.
Recomendacin n 94 de la OIT sobre cooperacin a
nivel de responsabilidad, 1952.
Recomendacin n 143 de la OIT sobre representantes
de los trabajadores, 1971.
Lneas Directrices de la OCDE para Empresas
Multinacionales, revisin de 2000, Artculo IV, (2) & (3).
Principios de Gobierno Corporativo de la OCDE, 2004
(especialmente el Artculo IV, C, D & E).
IP
3. Definiciones
Ninguna.
4. Documentacin
Como posibles fuentes de informacin se pueden utilizar
los procedimientos organizacionales al respecto y las
actas del comit o comits de seguridad y salud en el
trabajo.
5. Referencias
Convenio n 155 de la OIT sobre seguridad y salud en
el trabajo y Protocolo n 155, 1981.
Convenio n 161 de la OIT sobre servicios de salud en
el trabajo, 1985.
2. Recopilacin
2.1
Versin 3.1
11
IP
1. Relevancia
lDR =
Tasa de absentismo
TN total de das perdidos (por ausencia)
durante el periodo
AR =
x 200.000
N total de das trabajados por el colectivo de
trabajadores durante el mismo periodo
Nota: El factor 200.000 es el resultado de 50 semanas
laborales de 40 horas por cada 100 empleados. Al
utilizar este factor, la tasa resultante queda vinculada
al nmero de trabajadores, no al nmero de horas.
2. Recopilacin
2.1
12
2000-2011 GRI
2.5
3. Definiciones
Accidente
Un accidente mortal o no, ocurrido en el trabajo o como
consecuencia del mismo
Tasa de Accidentes
La cantidad de accidentes en relacin al tiempo total
trabajado por la totalidad del colectivo de trabajadores
durante el perodo objeto del informe.
Enfermedades profesionales
N total de accidentes
IR =
x 200.000
Total horas trabajadas
4. Documentacin
Da perdido
5. Referencias
IP
Versin 3.1
13
IP
3. Definiciones
Control de riesgo
Prcticas que intentan limitar la exposicin y transmisin
de enfermedades.
Enfermedades graves
1. Relevancia
Este indicador es importante para cualquier
organizacin, como parte de la estrategia de prevencin
de los riesgos laborales. Tiene especial relevancia para
las organizaciones que trabajan en pases con alto
riesgo o incidencia de enfermedades contagiosas, o
en las que hay ocupaciones con una alta incidencia
de enfermedades especficas. Este indicador ayuda
a demostrar hasta qu punto estos asuntos se han
abordado en programas de la organizacin y el grado en
que se aplican las mejores prcticas. La prevencin de
enfermedades graves contribuye a la salud, satisfaccin
y estabilidad de los trabajadores, y ayuda a que la
organizacin mantenga la licencia social para operar en
una regin o comunidad.
2. Recopilacin
2.1
4. Documentacin
Como posibles fuentes de informacin se pueden
consultar las polticas organizativas y los procedimientos
operativos, las actas del comit(s) interno de seguridad
y salud, y los registros del departamento de recursos
humanos y del centro de salud.
5. Referencias
Referencia cruzada GRI: Orientacin para la
Presentacin de Informes sobre VIH/SIDA: Un
recurso documental de GRI. El indicador LA8 es un
indicador estndar de relevancia para VIH/SIDA. Las
organizaciones informantes que operan en reas con
prevalencia alta deberan considerar la posibilidad
de ofrecer una exposicin ms amplia de este tema
en sus informes, para lo cual puede consultarse el
mencionado recurso documental de GRI.
Programas Asistenciales
Educacin/ Formacin
Si
No
Trabajadores
Familias de Trabajadores
Comunidad
2.2
14
2000-2011 GRI
Asesoramiento
Si
No
Prevencin/ Control de
Riesgos
Si
No
Tratamiento
Si
No
IP
3. Definiciones
Acuerdos formales
Documentos escritos firmados por ambas partes,
declarando la mutua intencin de cumplir con el
contenido de los documentos. Esto puede incluir, por
ejemplo, convenios colectivos locales y nacionales, y
acuerdos marco nacionales e internacionales.
4. Documentacin
Las posibles fuentes de informacin incluyen los
convenios colectivos suscritos con los sindicatos.
5. Referencias
Convenio n 155 de la OIT sobre seguridad y salud en
el trabajo y Protocolo n 155, 1981.
2. Recopilacin
2.1
Versin 3.1
15
IP
3. Definiciones
1. Relevancia
Se refiere a:
Refers to:
2. Recopilacin
Categora de empleado
2.1
16
Formacin
2000-2011 GRI
4. Documentacin
Se puede encontrar informacin en los archivos de
empleados y en los programas de la formacin.
5. Referencias
Convenio n 142 de la OIT sobre desarrollo de los
recursos humanos, 1975.
Convenio n 140 de la OIT sobre licencia pagada de
estudios, 1974.
Convenio n 155 de la OIT sobre seguridad y salud de
los trabajadores, 1981.
Lneas Directrices de la OCDE para Empresas
Multinacionales, revisin de 2000, Artculos II, 4 & IV, 2
(c), 3 & 5.
2. Recopilacin
2.1
IP
3. Definiciones
Empleabilidad continua
Adaptacin a las demandas cambiantes del lugar de
trabajo mediante la adquisicin de nuevas habilidades.
Finalizacin de la carrera profesional
Jubilacin al llegar a la edad oficial de jubilacin segn
las normas establecidas en el pas, o por finalizacin de
contrato por reestructuracin de la organizacin.
Gestin de capacidades
Polticas y programas dirigidos al desarrollo de
capacidades de los trabajadores para adaptarse a las
necesidades estratgicas de la organizacin y/o de la
industria.
Aprendizaje continuo (o Formacin continua)
Adquisicin y actualizacin de capacidades,
conocimientos, cualificaciones e intereses a lo largo de la
vida, desde antes de los aos preescolares hasta despus
de la jubilacin.
4. Documentacin
Como fuentes de informacin se pueden consultar los
procedimientos de la organizacin para la finalizacin de
contratos y los archivos de empleados.
5. Referencias
Convenio n 142 de la OIT sobre desarrollo de los
recursos humanos, 1975.
Convenio n 168 de la OIT sobre el fomento del
empleo y la proteccin contra el desempleo, 1988.
17
IP
4. Documentacin
1. Relevancia
5. Referencias
2. Recopilacin
2.1
3. Definiciones
Evaluacin regular de desempeo y desarrollo
profesional
Los objetivos y evaluaciones del rendimiento se basan
en criterios conocidos por el trabajador y su superior.
La evaluacin se desarrolla bajo conocimiento del
empleado al menos una vez al ao. Puede incluir una
evaluacin realizada por el superior inmediato del
trabajador, por trabajadores de su mismo nivel o por
un abanico ms amplio de empleados. Es posible que
en la evaluacin participe tambin el personal del
departamento de recursos humanos.
18
2000-2011 GRI
2. Recopilacin
2.1
IP
3. Definiciones
Categora de empleado
Desglose de empleados segn el nivel (por ejemplo,
mximos rganos de gobierno, alta direccin, cuadro
medio, etc.) y funcin (por ejemplo, profesional tcnico,
administrativo, produccin, etc.), realizado a partir del
sistema de Recursos Humanos de la propia organizacin.
rganos de gobierno
Los comits o consejos responsables de la direccin
estratgica de la organizacin, de la supervisin de
la gestin, y de los resultados de gestin frente la
organizacin en general y los accionistas.
Indicadores de diversidad
Los indicadores sobre los que la organizacin informante
recoja datos pueden incluir, a ttulo de ejemplo, la
nacionalidad, ascendencia u origen tnico, las creencias
religiosas y discapacidades.
4. Documentacin
Como posibles fuentes de informacin se pueden
consultar los archivos de personal y las actas de los
comits para la igualdad de oportunidades.
5. Referencias
Convenio sobre la eliminacin de todas las formas de
discriminacin contra la mujer: Resolucin 34/180 de
la Asamblea General de la ONU, de 18 de diciembre de
1979.
Declaracin sobre todas las formas de intolerancia
y discriminacin fundadas en la religin o las
convicciones: Resolucin 36/55 de la Asamblea
General de la ONU de 26 de noviembre de 1981.
Versin 3.1
19
IP
20
2000-2011 GRI
Categora de empleado
1. Relevancia
Remuneracin
2. Recopilacin
2.1
IP
4. Documentacin
Como posibles fuentes de informacin se pueden
consultar los archivos de nminas y empleados.
5. Referencias
2.4
3. Definiciones
Salario base
Remuneracin mnima pagada a un empleado por realizar
sus obligaciones, sin incluir cualquier remuneracin
adicional tal como antigedad, horas extraordinarias,
incentivos, pagas por beneficios o cualquier otra
asignacin (p. ej. ayuda a transporte).
Versin 3.1
21
IP
2000-2011 GRI
Versin 3.1
2000-2011 GRI
Versin 3.1
IP
Derechos Humanos
Indicadores de Desempeo
PRIN
Aspecto: No discriminacin
ADICIONAL
ADIC
Aspecto: Evaluacin
P R I N C I PA L
P R I N C I PA L
HR10 P
orcentaje y nmero total de operaciones
que han sido objeto de revisiones y/o
evaluaciones de impactos en materia de
derechos humanos.
P R I N C I PA L
P R I N C I PA L
P R I N C I PA L
P R I N C I PA L
P R I N C I PA L
IP
Relevancia
Definiciones
Derechos humanos
Referencias Generales
Declaracin tripartita de la OIT de principios sobre las
empresas multinacionales y la poltica social, 2001.
Tercera edicin.
Lneas Directrices de la OCDE para Empresas
Multinacionales, revisin de 2000.
Declaracin de Viena y Programa de Accin, 1993.
2000-2011 GRI
IP
3. Definiciones
Clusulas de derechos humanos
Trminos especficos en un acuerdo escrito que definen
las expectativas mnimas sobre desempeo respecto a
derechos humanos como requisito para la inversin.
Anlisis en materia de derechos humanos
Proceso formal o documentado que aplica un conjunto
de criterios de desempeo en materia de derechos
humanos como uno de los factores a tener en cuenta
para decidir si se contina una relacin comercial.
4. Documentacin
Como posibles fuentes de informacin se pueden
consultar los departamentos legal, de relaciones con los
inversores y financiero de la organizacin informante, as
como la documentacin recopilada por los sistemas de
gestin de calidad.
5. Referencias
Ninguna.
2. Recopilacin
2.1
Versin 3.1
IP
2. Recopilacin
2.1
2.2
2.3
2000-2011 GRI
3. Definiciones
Proveedores, contratistas y otros socios
comerciales significativos
Empresas externas de las que se obtienen productos o
servicios, o con las que se suscriben contratos para la
provisin de tales productos o servicios. En el contexto
de este Indicador el trmino significativo hace
referencia a aquellos proveedores y contratistas que son:
Los principales proveedores de un determinado tipo
de producto o servicio y que suponen la mayora de
las compras de la organizacin, o
Que se considera pueden tener un alto riesgo de
incidentes de violaciones en materia de derechos
humanos.
Anlisis en materia de derechos humanos
Un proceso formal o documentado que aplica un
conjunto de criterios de desempeo en materia de
derechos humanos como uno de los factores a tener
en cuenta para decidir si se contina con una relacin
comercial.
4. Documentacin
Se pueden consultar como posibles fuentes de
informacin los departamentos de aprovisionamientos o
compras y legal de la organizacin informante
5. Referencias
Ninguna.
3. Definiciones
1. Relevancia
Ninguna.
IP
Ninguna
4. Documentacin
Se pueden consultar como posibles fuentes de
informacin los archivos de personal y los programas de
formacin
5. Referencias
2. Recopilacin
2.1
Versin 3.1
IP
Discriminacin
Es el hecho y el resultado de tratar a una persona de
forma desigual mediante la imposicin de barreras
desiguales o la denegacin de beneficios sociales en
lugar de tratar a la persona de forma equitativa sobre la
base del mrito individual. La discriminacin tambin
puede incluir el acoso, entendido como conjunto de
comentarios o acciones inoportunas, o que puedan ser
razonablemente interpretadas como inoportunas, para
la persona a la que van dirigidas.
4. Documentacin
Se pueden consultar como posibles fuentes de
informacin los departamentos legal y de cumplimiento
normativo.
2. Recopilacin
5. Referencias
2.1
3. Definiciones
2000-2011 GRI
2. Recopilacin
2.1 Identifique las operaciones y los proveedores
significativos en los que puede estar en peligro o
puede ser violado el derecho de los empleados
a la libertad de asociacin o de negociacin. El
proceso de identificacin debera reflejar cmo
la organizacin aborda la evaluacin del riesgo
en este tema y puede apoyarse en fuentes de
datos internacionales y reconocidas, tales como
los informes de la OIT (informe anual del Comit
de Expertos de la OIT sobre la implementacin de
convenios y recomendaciones ratificadas, adems
de los informes de sus rganos de Gobierno sobre
libertad de asociacin).
2.2 Indique las operaciones y los proveedores
significativos en los que se haya detectado que
los derechos de los empleados a la libertad de
asociacin o negociacin colectiva pueden ser
violados o estar amenazados, en trminos de:
IP
3. Definiciones
Libertad de asociacin
Los trabajadores y empleadores pueden establecer
o unirse a organizaciones de su propia eleccin sin
necesidad de autorizacin previa
Proveedores significativos
Empresas externas de las que se obtienen productos o
servicios, o con las que se suscriben contratos para la
provisin de tales productos o servicios. En el contexto
de este indicador el trmino significativo hace
referencia a aquellos proveedores que son:
Los principales proveedores de un determinado tipo
de producto o servicio y que suponen la mayora de
las compras de la organizacin, o
Que se considera pueden tener un alto riesgo de
incidentes de violaciones de derechos humanos.
4. Documentacin
Se pueden consultar como posibles fuentes de
informacin los departamentos de recursos humanos,
legal y de cumplimiento normativo de la organizacin.
5. Referencias
Convenio n 87 de la OIT sobre la libertad sindical y la
proteccin del derecho de sindicacin, 1948.
Convenio n 98 de la OIT sobre el derecho de
sindicacin y la negociacin colectiva, 1949.
Declaracin Universal de los Derechos Humanos de las
Naciones Unidas, 1948.
Naciones Unidas. Pacto Internacional de Derechos
Econmicos, Sociales y Culturales, 1966.
Versin 3.1
IP
2. Recopilacin
2.1
3. Definiciones
Infantil
Este trmino se aplica a todas las personas menores de
15 aos, o cuya edad sea inferior a la de finalizacin de
la enseanza obligatoria (la que sea ms alta), excepto
en ciertos pases donde las economas y los servicios
educativos no estn suficientemente desarrollados,
para los que se puede aplicar la edad de 14 aos.
Estas excepciones han sido especificadas por la OIT,
a peticin de los pases concernidos y tras consultar
a organizaciones de empleadores y trabajadores
representativas.
Nota: El Convenio n 138 de la OIT hace referencia tanto al
trabajo infantil como a los trabajadores jvenes. Puede ver
ms adelante la definicin de trabajador joven.
Proveedores significativos
Empresas externas de las que se obtienen productos o
servicios, o con las que se suscriben contratos para la
provisin de tales productos o servicios. En el contexto
de este indicador el trmino significativo hace
referencia a aquellos proveedores que son:
Los principales proveedores de un determinado tipo
de producto o servicio y que suponen la mayora de
las compras de la organizacin, o
Que se considera pueden tener un alto riesgo de
incidentes de violaciones de derechos humanos.
Trabajador joven
Persona que supera la edad mnima de acceso al empleo
y tiene menos de 18 aos de edad.
4. Documentacin
Se pueden consultar como posibles fuentes de
informacin los departamentos de recursos humanos,
legal y de cumplimiento normativo de la organizacin.
5. Referencias
Convenio n 138 de la OIT sobre la edad mnima de
admisin al empleo, 1973.
Convenio n 182 de la OIT sobre la prohibicin de las
peores formas de trabajo infantil, 1999.
Declaracin de la OIT sobre Principios y Derechos
Fundamentales en el Trabajo, Sesin 86, 1998.
La Convencin de las Naciones Unidas sobre los
Derechos del Nio, 1989.
2000-2011 GRI
2. Recopilacin
2.1
IP
3. Definiciones
Trabajo forzoso o no consentido
Todo trabajo o servicio exigido a cualquier persona bajo
amenaza de castigo y para el cual dicha persona no se ha
ofrecido voluntariamente (Convenio de la OIT n29 sobre
el trabajo forzoso, 1930). Los ejemplos ms extremos son
la esclavitud, el trabajo en prisin y la servidumbre; pero
las deudas tambin se utilizan como forma de mantener
a los trabajadores en situacin de trabajo forzoso.
Son tambin ejemplos de trabajo forzoso retener los
documentos de identificacin, requerir depsitos
obligatorios, o forzar a los trabajadores, bajo amenaza
de despido, a realizar horas extraordinarias no acordadas
previamente son tambin ejemplos de trabajos forzosos.
Proveedores significativos
Empresas externas de las que se obtienen productos o
servicios, o con las que se suscriben contratos para la
provisin de tales productos o servicios. En el contexto
de este indicador el trmino significativo hace
referencia a aquellos proveedores que son:
Los principales proveedores de un determinado tipo
de producto o servicio y que suponen la mayora de
las compras de la organizacin, o
Que se considera pueden tener un alto riesgo de
incidentes de violaciones de derechos humanos.
4. Documentacin
Como posibles fuentes de informacin se pueden
consultar los departamentos, legal, de recursos humanos
y de cumplimiento normativo.
5. Referencias
Convenio n 29 de la OIT sobre trabajo forzoso, 1930.
Convenio n 105 de la OIT sobre la abolicin del
trabajo forzoso, 1957.
Convenio de la Liga de Naciones (posteriormente
ONU) sobre la Esclavitud, 1927.
Convencin Suplementaria de Naciones Unidas sobre
la abolicin de la esclavitud, la trata de esclavos y las
instituciones y prcticas anlogas a la esclavitud, 226
UNTS 3, 1957.
Declaracin Universal de los Derechos Humanos
(Asamblea General de las Naciones Unidas, Resolucin
217 A (III) de 10 de diciembre de 1948), Artculos 4 y 5.
Declaracin de la OIT sobre los Principios y Derechos
Fundamentales del Trabajo, 86 Sesin, 1998.
Versin 3.1
IP
2. Recopilacin
2.1
3. Definiciones
Personal de seguridad
Individuos contratados con el objetivo de guardar la
propiedad de la organizacin, controlar multitudes,
prevenir daos y escoltar a personas, bienes y objetos de
valor.
10
2000-2011 GRI
4. Documentacin
Como posibles fuentes de informacin se pueden
consultar los archivos de los departamentos de recursos
humanos y los datos sobre la formacin recibida por el
personal de seguridad propio. Los contratistas pueden
disponer tambin de este tipo de informacin respecto a
sus empleados.
5. Referencias
Convenio n 29 de la OIT sobre trabajo forzoso, 1930.
Convenio n 105 de la OIT sobre la abolicin del
trabajo forzoso, 1957.
Los Principios Voluntarios de Seguridad y Derechos
Humanos, 2000.
2. Recopilacin
2.1
IP
3. Definiciones
Pueblos indgenas
Se consideran pueblos indgenas aquellos cuyas
condiciones sociales, culturales, polticas y econmicas
les diferencian de otros sectores de la comunidad
nacional dominante, o aquellos que descienden de
los pueblos que poblaban el pas o la zona geogrfica
a la que pertenece en el momento de la conquista,
colonizacin, o establecimiento de las fronteras del
estado actual, y que independientemente de su estatus
legal, mantienen alguna o todas sus instituciones
sociales, econmicas, culturales y polticas.
4. Documentacin
Como posibles fuentes de informacin pueden
consultarse los procedimientos operativos y las
directrices de la organizacin informante sobre este
tema. Tambin pueden ofrecer informacin los directivos
del pas y los especialistas legales de la organizacin
informante. Los archivos del departamento de recursos
humanos pueden proporcionar datos sobre la presencia
de indgenas en la plantilla.
5. Referencias
Carta de las Naciones Unidas, Prembulo, San
Francisco, 1945.
Normas de Desempeo sobre Sostenibilidad Social y
Ambiental de la Corporacin Financiera Internacional,
2006.
Convenio n 107 de la OIT sobre poblaciones
indgenas y tribales, 1957.
Convenio n 169 de la OIT sobre pueblos indgenas y
tribales en pases independientes, 1991.
Declaracin de las Naciones Unidas sobre los derechos
de los pueblos indgenas, 2007.
Versin 3.1
11
IP
5. Referencias
1. Relevancia
2. Recopilacin
2.1
2.2
2.3
3. Definiciones
Revisin en materia de derechos humanos
Proceso de evaluacin formal o documentado en el que
se aplica un conjunto de criterios de desempeo en
derechos humanos.
4. Documentacin
Entre las posibles fuentes de informacin se incluyen
los departamentos de las reas legal, cumplimiento
normativo y recursos humanos de la organizacin
informante, informacin facilitada por los responsables
de la organizacin en cada pas y la oficina de gestin de
riesgos.
12
2000-2011 GRI
2. Recopilacin
2.1 Indique los mecanismos conciliatorios formales
con los que cuenta la organizacin actualmente.
2.2 Indique el nmero total de quejas relacionadas
con derechos humanos presentadas a travs
de mecanismos conciliatorios formales de la
organizacin durante el periodo sobre el que se
informa.
2.3 Indique el nmero total de quejas relacionadas
con derechos humanos de las presentadas en
el periodo sobre el que se informa que han sido
abordadas, desglosadas por:
IP
3. Definiciones
Mecanismos conciliatorios
Un sistema que consiste en procedimientos, funciones y
reglas especficos para procesar de forma metdica las
quejas, as como para resolver los litigios. Se espera que
los mecanismos conciliatorios sean legtimos, accesibles,
previsibles, equitativos, compatibles con los derechos,
claros y transparentes, y que se basen en el dilogo y la
mediacin.
4. Documentacin
Entre las posibles fuentes de informacin se incluyen
los departamentos de las reas legal, cumplimiento
normativo y recursos humanos de la organizacin
informante.
5. Referencias
Ninguna.
Versin 3.1
13
IP
IP
2000-2011 GRI
Versin 3.1
Versin 3.1.
2000-2011 GRI
Versin 3.1
IP
Sociedad
Indicadores de Desempeo
orcentaje de operaciones donde se han
P
implantado programas de desarrollo y,
evaluaciones de impactos con participacin
de la comunidad local.
S09
ADIC
SO1
P R I N C I PA L
PRIN
P R I N C I PA L
PRIN
PRIN
PRIN
Aspecto: Corrupcin
ADIC
P R I N C I PA L
Versin 3.1.
IP
Relevancia
Operacin
Definiciones
Corrupcin
Corrupcin es el abuso del poder entregado para uso
privado1 que un individuo puede instigar en el sector
pblico o privado. Se consideran incluidas las prcticas
corruptas tales como soborno, fraude, extorsin, colusin,
conflicto de intereses, y blanqueo de dinero. Tambin se
incluye, en este contexto, el ofrecimiento o recepcin de
regalos, comisiones, honorarios, gratificaciones u otro
beneficio a o de cualquier persona, as como la induccin
a realizar algo que sea deshonesto, ilegal o que traicione la
confianza en la conducta mercantil de la empresa2. Adems
de dinero, esto puede incluir regalos tales como bienes
y vacaciones pagadas, o servicios personales especiales
facilitados con el propsito de obtener una ventaja
indebida o que puedan proporcionarla, o que puedan ser
utilizados en forma de presin moral para recibir tal ventaja.
Comunidad local
Personas o grupos de personas que viven o trabajan en
reas que se ven afectadas (positiva o negativamente)
desde el punto de vista econmico, social o
medioambiental por las operaciones de la organizacin.
La comunidad local puede estar formada por personas
que viven en reas adyacentes a las operaciones o
por personas en asentamientos aislados lejos de las
operaciones que podran verse afectadas por los
impactos de dichas operaciones.
1
2
Grupos vulnerables
Un grupo vulnerable es un conjunto o subconjunto de
personas con una caracterstica o condicin especfica
fsica, social, poltica o econmica que hace que el
grupo corra un riesgo mayor de sufrir una carga o
est en peligro de sufrir una carga desproporcionada
derivada de los impactos sociales, econmicos
o medioambientales de las operaciones de una
organizacin. Los grupos vulnerables pueden incluir,
pero sin limitarse a ellos, nios y jvenes, personas
mayores, personas con discapacidad, antiguos
combatientes, personas desplazadas internamente,
refugiados o repatriados, familias afectadas por el
VIH/sida, pueblos indgenas y minoras tnicas. Las
vulnerabilidades pueden variar en funcin del sexo.
Referencias Generales
Lneas Directrices de la OCDE para Empresas
Multinacionales, revisin de 2000.
Convenio de Lucha contra la Corrupcin de Agentes
Pblicos Extranjeros en las Transacciones Comerciales
Internacionales de la OCDE, 1997.
Principios de Gobierno Corporativo de la OCDE, 2004.
Convencin Interamericana contra la Corrupcin,
1996.
Stakeholder Engagement: A Good Practice Handbook
For Companies Doing Business In Emerging Markets
(Manual de buenas prcticas para empresas que hacen
negocios en mercados emergentes), IFC, 2007.
Convencin de las Naciones Unidas contra la
Corrupcin, 2003.
Transparencia Internacional.
E stas definiciones se basan en los Principios Empresariales para contrarrestar el soborno, desarrollados mediante un proyecto
gestionado por Transparencia Internacional.
2000-2011 GRI
3. Definiciones
Programas de desarrollo de la comunidad
Plan en el que se detallan medidas para minimizar,
mitigar y compensar los impactos socioeconmicos
adversos y para identificar oportunidades y medidas
para aumentar los impactos positivos del proyecto en la
comunidad.
4. Documentacin
Entre las posibles fuentes de informacin para este
indicador se incluyen:
2. Recopilacin
2.1
2.2
2.3
IP
Versin 3.1.
IP
5. Referencias
2000-2011 GRI
1. Relevancia
Las operaciones de la organizacin relativas a la entrada,
operacin y salida pueden tener una serie de impactos
negativos significativos en las comunidades locales.
Los indicadores del Marco GRI, como las emisiones
medioambientales o los datos econmicos, pueden
ofrecer una imagen general de los impactos positivos y
negativos, pero podran no presentarlos con relacin a
las comunidades locales.
2.3
2.4
2.2
2. Recopilacin
2.1
IP
2.5
Indique:
Operaciones y comunidades asociadas con
impactos negativos significativos posibles o
reales;
Ubicacin de las operaciones con impactos
negativos significativos posibles o reales; y
Impactos negativos posibles o reales de las
operaciones.
Versin 3.1.
IP
3. Definiciones
Operaciones con impactos negativos
significativos posibles o reales en comunidades
locales
Este trmino hace referencia principalmente a
operaciones, consideradas de forma individual o en
combinacin con las caractersticas de las comunidades
locales, que tienen un potencial mayor a la media de
causar impactos negativos, o que tienen impactos
negativos reales, en el bienestar social, econmico
o medioambiental de las comunidades locales (por
ejemplo, la salud y seguridad de la comunidad local)
4. Documentacin
Entre las posibles fuentes de informacin se incluyen
polticas de la organizacin y procedimientos de
evaluacin de riesgos, resultados de la recopilacin de
datos de programas de la comunidad local, y resultados
de anlisis de foros de grupos de inters externos,
comits comunitarios conjuntos, informes de grupos de
inters y otro tipo de aportes.
Deben utilizarse referencias tanto internas como
externas.
5. Referencias
Risk Awareness Tool for Multinational Enterprises
in Weak Governance Zones (Instrumento de
sensibilizacin al riesgo de la OECD para empresas
multinacionales que operan en zonas de baja
gobernabilidad), 2006.
Normas de desempeo de la International Finance
Corporation relativas a la sostenibilidad social y
ambiental, 2006.
2000-2011 GRI
2. Recopilacin
2.1
2.2
IP
3. Definiciones
Ninguno.
4. Documentacin
Entre las posibles fuentes de informacin se incluyen:
Estudios de referencia: socioeconmicos, sanitarios,
medioambientales, culturales;
Agenda e informes sobre reuniones de comits o
consejos de empresa, comits de seguridad y salud
ocupacional y otros rganos de representacin de
empleados;
Evaluaciones de impactos sociales;
Evaluaciones de impactos en funcin del sexo;
Evaluaciones de impactos en la salud;
Evaluaciones de impactos medioambientales;
Planes de accin social;
Planes de accin de reubicacin.
5. Referencias
Directrices de la OCDE para Empresas Multinacionales
(concretamente, apartados ii.3 y v.2.b), 2000.
Risk Awareness Tool for Multinational Enterprises
in Weak Governance Zones (Instrumento de
sensibilizacin al riesgo de la OECD para empresas
multinacionales que operan en zonas de baja
gobernabilidad), 2006.
Normas de desempeo de la International Finance
Corporation relativas a la sostenibilidad social y
ambiental, 2006.
i. R
emediar el incumplimiento de leyes o
regulaciones;
ii. M
antener el cumplimiento de leyes o
regulaciones;
iii. L ograr un estndar superior al
cumplimiento legal;
Se han logrado o no los objetivos de prevencin
y mitigacin.
Versin 3.1.
IP
2. Recopilacin
2.1
3. Definiciones
Ninguno.
4. Documentacin
Como posibles fuentes de informacin se pueden
consultar los informes de seguimiento correspondientes.
2000-2011 GRI
5. Referencias
Convenio de Lucha contra la Corrupcin de Agentes
Pblicos Extranjeros en las Transacciones Comerciales
Internacionales de la OCDE, 1997.
Lneas Directrices de la OCDE para Empresas
Multinacionales, revisin de 2000.
Convencin Interamericana contra la Corrupcin, 1996.
Convencin de las Naciones Unidas contra la
Corrupcin, 2003.
Principios Empresariales para Contrarrestar el Soborno,
2003.
IP
2. Recopilacin
2.1
2.2
3. Definiciones
Ninguno.
4. Documentacin
Como posibles fuentes de informacin se pueden
consultar los archivos de formacin.
5. Referencias
Convenio de Lucha contra la Corrupcin de Agentes
Pblicos Extranjeros en las Transacciones Comerciales
Internacionales de la OCDE, 1997.
Lneas Directrices de la OCDE para Empresas
Multinacionales, revisin de 2000.
Convencin Interamericana contra la Corrupcin,
1996.
Convencin de las Naciones Unidas contra la
Corrupcin, 2003.
Principios Empresariales para Contrarrestar el
Soborno, 2003.
Versin 3.1.
IP
2. Recopilacin
2.1
2.2
3. Definiciones
Ninguno.
4. Documentacin
Como posibles fuentes de informacin se puede consultar
los archivos del departamento legal sobre casos contra
la organizacin, sus empleados, socios o contratistas; las
actas de expedientes disciplinarios internos y los contratos
con socios empresariales.
10
2000-2011 GRI
5. Referencias
Convencin de las Naciones Unidas contra la
Corrupcin, 2003.
Convenio de Lucha contra la Corrupcin de Agentes
Pblicos Extranjeros en las Transacciones Comerciales
Internacionales de la OCDE, 1997.
Convencin Interamericana contra la Corrupcin,
1996.
Lneas Directrices de la OCDE para Empresas
Multinacionales, revisin de 2000.
Instrumentos Anticorrupcin y Lneas Directrices de la
OCDE para Empresas Multinacionales, 2003.
Principios Empresariales para Contrarrestar el Soborno,
2003.
2. Recopilacin
2.1
IP
3. Definiciones
Desarrollo de polticas pblicas
Actividades organizadas o coordinadas para influir en la
formulacin de polticas gubernamentales.
Actividades de lobby
Se refiere a los intentos de persuadir o influenciar
a personas que ocupan cargos polticos, o que son
candidatos a dichos cargos, para promover polticas y/o
influir en el desarrollo de la legislacin o las decisiones
polticas. En este indicador se hace referencia a grupos
de presin ante cualquier nivel gubernamental o ante
instituciones internacionales.
4. Documentacin
Como posibles fuentes de informacin pueden
consultarse las declaraciones polticas pblicas de
la organizacin informante, actas internas de los
departamentos o comits de relaciones institucionales,
declaraciones de toma de posicin emitidas por la
organizacin informante en relacin con asociaciones
empresariales, y archivos documentales de las relaciones
con formuladores de las polticas pblicas.
5. Referencias
Lneas Directrices de la OCDE para Empresas
Multinacionales, revisin de 2000.
Principios de Gobierno Corporativo de la OCDE, 2004.
Versin 3.1.
11
IP
2. Recopilacin
2.1
3. Definiciones
Aportaciones
Se consideran aportaciones las donaciones, prstamos,
patrocinios, compra de entradas para eventos de
recaudacin de fondos, publicidad, uso de instalaciones,
diseo e impresin, donacin de equipos, contratos de
asesoramiento u ofertas de empleo a polticos electos o
candidatos a un cargo poltico, etc.
12
2000-2011 GRI
Instituciones relacionadas
Cualquier institucin establecida cuyo objetivo
primordial sea conseguir apoyo financiero oficial o
extraoficial para partidos polticos, sus representantes
electos o personas que aspiren a un cargo poltico. La
definicin tambin incluye centros de investigacin y
anlisis (think-tanks), rganos polticos, asociaciones
empresariales y otras organizaciones de apoyo a partidos
polticos, sus representantes o candidatos a un cargo
poltico.
4. Documentacin
Como posibles fuentes de informacin se pueden
consultar los archivos de contabilidad de pagos externos
y las Cuentas Anuales.
5. Referencias
Lneas Directrices de la OCDE para Empresas
Multinacionales, revisin de 2000.
2. Recopilacin
2.1
IP
3. Definiciones
Comportamiento de competencia desleal
Acciones llevadas a cabo por la organizacin informante
y/o sus empleados que puedan tener como resultado la
colusin con competidores potenciales para fijar precios,
coordinar licitaciones, crear restricciones al mercado o a
la produccin, imponer cuotas geogrficas o distribuir
clientes, proveedores, reas geogrficas y lneas de
productos con el objetivo de limitar los efectos de la
concurrencia en el mercado.
Prcticas monopolsticas y contra la libre
competencia
Acciones llevadas a cabo por la organizacin informante
que pueden tener como resultado la colusin para elevar
las barreras de entrada al sector, prcticas empresariales
injustas, abuso de posicin de mercado, crteles,
fusiones anticompetitivas, acuerdos sobre precios, y
otras acciones que impiden la libre competencia.
4. Documentacin
Como posibles fuentes de informacin pueden
consultarse los archivos del departamento legal y los
registros pblicos.
5. Referencias
Lneas Directrices de la OCDE para Empresas
Multinacionales, revisin de 2000.
Versin 3.1.
13
IP
2. Recopilacin
2.1
14
2000-2011 GRI
3. Definiciones
Ninguno.
4. Documentacin
Las fuentes de datos incluyen los resultados de auditoria
o de los sistemas de seguimiento y control gestionados
por el departamento legal. La informacin sobre
sanciones financieras puede estar disponible en los
departamentos de contabilidad.
5. Referencias
Ninguno.
IP
2000-2011 GRI
Versin 3.1
2000-2011 GRI
Versin 3.1
IP
P R I N C I PA L
ADICIONAL
P R I N C I PA L
ADICIONAL
ADIC
ADICIONAL
P R I N C I PA L
ADIC
Versin 3.1
IP
Relevancia
El conjunto de Indicadores de Responsabilidad sobre
Productos aborda los efectos de la gestin de productos
y servicios sobre los clientes y usuarios. Se espera que las
organizaciones dediquen al diseo de sus productos y
servicios la debida atencin para asegurar que se ajustan
al uso al que van destinados y que no representan un
peligro no intencionado para la salud y la seguridad.
Adems, la informacin relativa tanto a productos y
servicios como a usuarios debe tener en cuenta las
necesidades de informacin de los clientes y su derecho
a la privacidad. Los indicadores suelen estar organizados
por parejas, con un Indicador Bsico cuyo propsito es
informar sobre los procedimientos para abordar este
aspecto, y un Indicador Adicional que informa sobre el
grado de cumplimiento.
Definiciones
Tipo de incumplimiento
Sentencia judicial sobre la incapacidad de actuar de
acuerdo con la regulacin legal o las leyes, clasificada
segn la naturaleza de la ley o norma incumplida.
Comunicaciones comerciales
Son el conjunto de estrategias, sistemas, mtodos y
2000-2011 GRI
Referencias generales
Lneas Directrices de la OCDE para Empresas
Multinacionales, Revisin 2000.
2.2
IP
3. Definiciones
Ninguna.
4. Documentacin
Como fuentes de informacin se pueden utilizar los
informes de los departamentos de ventas y jurdico de la
organizacin, as como la documentacin recogida por
los sistemas de control de calidad.
5. Referencias
Lneas Directrices de la OCDE para Empresas
Multinacionales, Revisin 2000.
2. Recopilacin
2.1
No
Versin 3.1
IP
2. Recopilacin
2.1
2000-2011 GRI
3. Definiciones
Ninguna.
4. Documentacin
Como fuentes de informacin se pueden utilizar los
informes de los departamentos legal y de I+D de la
organizacin, as como la documentacin recogida por
los sistemas de control de calidad.
5. Referencias
Ninguna.
IP
3. Definiciones
Ninguna.
4. Documentacin
Como fuentes de informacin se pueden utilizar los
informes de los departamentos de ventas y jurdico de la
organizacin, as como la documentacin recogida por
los sistemas de control de calidad.
5. Referencias
Lneas Directrices de la OCDE para Empresas
Multinacionales, Revisin 2000.
2. Recopilacin
2.1
No
Procedencia de los
componentes del producto o
servicio.
Contenido, especialmente
respecto a sustancias que
podran tener impacto
medioambiental o social.
Utilizacin segura del
producto o servicio
Forma de eliminacin del
producto y su impacto
medioambiental o social
Otros (especificar)
2.2
Versin 3.1
IP
2. Recopilacin
2.1
2000-2011 GRI
3. Definiciones
Ninguna.
4. Documentacin
Como fuentes de informacin se pueden utilizar los
informes de los departamentos legal y tcnico de la
organizacin, as como la documentacin recogida por
los sistemas de control de calidad.
5. Referencias
Ninguna.
IP
3. Definiciones
Ninguna.
4. Documentacin
Como fuentes de informacin se pueden utilizar los
informes de los departamentos de relaciones con
clientes de la organizacin e I+D.
5. Referencias
Principios para el empoderamiento de la mujer de
UNIFEM y del Pacto Mundial de la ONU: principios
5 y 7, 2010.
2. Recopilacin
2.1
Versin 3.1
IP
2. Recopilacin
2.1
2000-2011 GRI
3. Definiciones
Ninguna.
4. Documentacin
Como fuentes de informacin se puede utilizar los
informes de los departamentos jurdicos, de ventas y
comercial.
5. Referencias
Las recomendaciones de la Cmara Internacional
de Comercio (por ejemplo, el Cdigo Internacional
de Prcticas Publicitarias) y cdigos de conducta
relacionados.
Lneas Directrices de la OCDE para Empresas
Multinacionales, Revisin 2000.
Seccin J de la Plataforma de Accin de Beijing de las
Naciones Unidas, 1995.
3. Definiciones
1. Relevancia
Ninguna.
IP
Ninguna.
4. Documentacin
Como fuentes de informacin se pueden utilizar los
informes de los departamentos jurdicos, comercial y de
ventas.
5. Referencias
2. Recopilacin
2.1
Versin 3.1
IP
Reclamacin fundamentada
2. Recopilacin
5. Referencias
2.1
Ninguna.
10
3. Definiciones
2000-2011 GRI
4. Documentacin
La informacin puede recogerse de los departamentos
responsables de atencin al cliente, relaciones pblicas
y/o asuntos legales.
IP
2. Recopilacin
2.1
3. Definiciones
Ninguna.
4. Documentacin
Las fuentes de datos incluyen los resultados de
auditoras o sistemas de seguimiento de la regulacin
gestionados por el departamento legal. La informacin
sobre el importe de las multas puede ser proporcionada
por el departamento de contabilidad.
5. Referencias
Ninguna.
Versin 3.1
11
TP
TP
Protocolo tcnico
Aplicacin de los principios para la definicin
del contenido de la memoria
2011 GRI
2011 GRI
TP
ndice
Protocolo tcnico Aplicacin de
los principios para la definicin
del contenido de la memoria:
breve descripcin
Introduccin
Destinatarios
Paso 2: Priorizacin
12
Conclusin
12
Glosario de trminos
13
TP
Protocolo tcnico
Destinatarios
El Protocolo tcnico est pensado para que lo utilicen
principalmente los encargados de preparar, aprobar
y verificar memorias de sostenibilidad. El Protocolo
tambin puede resultar muy til para otras personas,
internas y externas a la organizacin informante, que
quieran aprender ms sobre el proceso de definicin
del contenido de la memoria descrito en el Marco de
elaboracin de memorias del GRI, as como utilizarlo
a efectos de anlisis, investigacin y/o formacin.
El Protocolo ha sido diseado para que pueda ser
empleado por organizaciones de cualquier tamao,
sector o ubicacin.
2011 GRI
Materialidad en el contexto
del Marco de elaboracin de
memorias del GRI
Los asuntos materiales para una organizacin
informante deben incluir los asuntos que tienen un
impacto directo o indirecto en la capacidad de la
organizacin para crear, conservar o erosionar valor
econmico, medioambiental y social para s misma, sus
grupos de inters y la sociedad en general.
Las operaciones y actividades de una organizacin
provocan impactos econmicos, medioambientales
y sociales positivos y negativos. Algunos de estos
impactos de sostenibilidad sern visibles para los grupos
de inters, que mostrarn directamente un inters en
los mismos. Sin embargo, no todos los impactos de
sostenibilidad sern percibidos por los grupos de inters.
Algunos impactos pueden ser lentos y acumulativos.
Otros se producirn lejos de los grupos de inters, por lo
que sus causas podran no estar claras.
Los impactos de sostenibilidad crean oportunidades
y riesgos para una organizacin. La capacidad de una
organizacin de reconocer las oportunidades y riesgos, y de
actuar con eficacia en relacin con los mismos, determinar
si la organizacin crea, conserva o erosiona el valor.
Al seguir las orientaciones para la definicin del contenido
de la memoria y aplicar los principios para la definicin
del contenido de la memoria incluidos en la Gua para la
elaboracin de memorias, la organizacin informante debe
ser capaz de informar sobre los asuntos que demuestran
sus impactos, reconocer y tomar la determinacin de
abordar las oportunidades y riesgos, y medir y entender su
valor en trminos financieros y no financieros.
El enfoque de materialidad de las memorias de
sostenibilidad es ms amplio que las medidas
tradicionales de materialidad financiera. En la informacin
financiera, la materialidad suele considerarse un umbral
para influir en las decisiones econmicas de los que
utilizan los estados financieros de una organizacin,
especialmente los inversores. El concepto de umbral
tambin es importante en la elaboracin de memorias de
sostenibilidad, pero hace referencia a una variedad ms
amplia de impactos y grupos de inters. La materialidad
para la elaboracin de memorias de sostenibilidad
no slo se limita a los asuntos sobre sostenibilidad
que tienen un impacto financiero significativo en la
organizacin. Determinar la materialidad para una
TP
Estos impactos podran presentarse de formas variadas, incluyendo, pero sin limitarse a:
Impactos constantes significativos en indicadores financieros a corto plazo (p. ej., flujos de efectivo)
Cambios repentinos en la posicin financiera de una organizacin debido a la materializacin de una oportunidad o riesgo
Efectos acumulados con el tiempo que dan como resultado consecuencias financieras que no son materiales a corto plazo pero
podran ser materiales para los inversores a largo plazo
TP
Protocolo tcnico
Asuntos
MARCO DE ELABORACIN DE MEMORIAS DEL GRI
CONTENIDOS BSICOS
Categorias
Aspectos
Estrategia
y Perfil
Enfoque de Gestin e
Indicadores
de Desempeo
Memoria
IDENTIFICACIN
PRIORIZACIN
VALIDACIN
Contexto de
Sostenibilidad
Materialidad
Exhaustividad
REVISIN
Figura 2: Definicin del contenido de la memoria: el proceso
Vase la Gua para la elaboracin de memorias de sostenibilidad, versiones 3.1 y 3.0, pp. 10-15.
2011 GRI
TP
Memoria
IDENTIFICACIN
IDENTIFICACIN
Contexto de
Sostenibilidad
PRIORIZACIN
VALIDACIN
Materialidad
Exhaustividad
REVISIN
Vase la Gua para la elaboracin de memorias de sostenibilidad, versiones 3.1 y 3.0, p. 24.
Vase la Gua para la elaboracin de memorias de sostenibilidad, versiones 3.1 y 3.0, pp. 19-21.
8
El Protocolo sobre la cobertura puede descargarse de manera gratuita de www.globalreporting.org.
6
7
TP
Protocolo tcnico
El principio 1 (participacin de los grupos de
inters) y 2 (contexto de sostenibilidad) son los
ms relevantes para el paso de identificacin y deben
aplicarse. En la evaluacin de la variedad de asuntos
posiblemente relevantes, resulta fundamental utilizar las
comprobaciones subyacentes a estos dos principios.9
Estos dos principios implican dos puntos de partida
distintos.
1. L a participacin de los grupos de inters enfatiza la
atencin prestada a asuntos planteados a travs de
las diversas formas de participacin de los grupos de
inters. Para compilar una memoria que proporcione
una representacin equilibrada y razonable del
desempeo de la organizacin informante y pueda
servir de base para la evaluacin y la toma de
decisiones de los grupos de inters, la organizacin
informante debe entender los intereses y expectativas
razonables de dichos grupos de inters, y ser capaz de
describir el proceso de participacin.
La organizacin informante debe identificar a
sus grupos de inters y conocer sus intereses y
expectativas para tomar una decisin bien fundada
sobre el alcance de la memoria. Este principio resalta
la utilidad de la participacin de los grupos de inters,
ya que sirve de base para tomar decisiones durante el
proceso de elaboracin de una memoria.
2. E l contexto de sostenibilidad enfatiza la necesidad
de considerar el impacto de sostenibilidad real. Los
impactos pueden considerarse en trminos absolutos
y relativos.
Este principio est pensado para evaluar la
contribucin de la organizacin a las tendencias
medioambientales y sociales en las que se centran
las preocupaciones en materia de sostenibilidad.
Entender los impactos de la organizacin y sus
dependencias en los servicios de ecosistemas
tambin puede verse como parte del contexto de
sostenibilidad.
Las comprobaciones de este principio10 guiarn a la
organizacin informante. Al utilizar las comprobaciones,
las acciones de la organizacin no estn limitadas pero
podran incluir la revisin de documentos y fuentes de
informacin que contribuyen a determinar y analizar
sus impactos econmicos, medioambientales y sociales
significativos.
Estos documentos y fuentes de informacin podran
incluir, pero sin limitarse a:
Estudios de investigacin fidedignos y previsiones
sobre asuntos econmicos, medioambientales
Vase la Gua para la elaboracin de memorias de sostenibilidad, versin 3.0, pp. 12-14.
Vase la Gua para la elaboracin de memorias de sostenibilidad, versin 3.0, p. 14.
10
2011 GRI
TP
Paso 2: Priorizacin
Memoria
IDENTIFICACIN
PRIORIZACIN
PRIORIZACIN
VALIDACIN
Contexto de
Sostenibilidad
Materialidad
Exhaustividad
REVISIN
2. U
na determinacin de la materialidad y la prioridad
relativa de la informacin. En funcin del aspecto en
cuestin, esta determinacin debe incluir un debate
y anlisis cualitativo, o una evaluacin cuantitativa,
o ambos, basados en criterios. Cabe destacar que
el hecho de que un asunto sea difcil de cuantificar
no significa que no sea material. La organizacin
informante debe establecer los umbrales que
indican que un aspecto es material y justificar su
toma de decisiones sobre la prioridad relativa de
la informacin. Durante el establecimiento de los
umbrales han de tenerse en cuenta los horizontes
temporales. Los umbrales y los criterios subyacentes
deben definirse, documentarse y comunicarse
claramente.
3. U
n enfoque sistemtico. La evaluacin de la
priorizacin debe ser sistemtica, debe estar
documentada y debe poder repetirse y utilizarse de
forma consistente de un ao a otro. Los cambios en
el enfoque de evaluacin, y sus implicaciones, deben
estar documentados.
4. U
na comunicacin visual. La organizacin informante
debe ser capaz de comunicar los resultados de su
paso de priorizacin de una forma visual sencilla y
explicar las relaciones de los aspectos seleccionados
para el anlisis de los dos puntos de vista indicados
previamente. La representacin de los aspectos en
esta explicacin visual debe estar respaldada por
pruebas o por un razonamiento documentado.
Vase la Gua para la elaboracin de memorias de sostenibilidad, versiones 3.1 y 3.0, p. 24.
11
TP
Protocolo tcnico
2011 GRI
Vase la Gua para la elaboracin de memorias de sostenibilidad, versiones 3.1 y 3.0, p. 26.
13
14
TP
Vase la Gua para la elaboracin de memorias de sostenibilidad, versiones 3.1 y 3.0, p. 10.
Vase la Gua para la elaboracin de memorias de sostenibilidad, versiones 3.1 y 3.0, pp. 11-12.
TP
Protocolo tcnico
Co
be
rt
ur
a
Los aspectos de gran importancia para los Grupos de Inters y para la Organizacin deberan
incluirse en la memoria.
Memoria
10
IDENTIFICACIN
PRIORIZACIN
VALIDACIN
VALIDACIN
Contexto de
Sostenibilidad
Materialidad
Exhaustividad
REVISIN
TP
Vase la Gua para la elaboracin de memorias de sostenibilidad, versiones 3.1 y 3.0, p. 15.
Si no se incluye un indicador principal y la organizacin informante tiene la intencin de declarar un nivel de aplicacin A o A+,
la organizacin debe explicar la razn por la que se ha omitido el indicador. Vase la Gua para la elaboracin de memorias de
sostenibilidad y www.globalreporting.org para obtener ms informacin sobre los niveles de aplicacin del GRI e informacin
de contexto sobre las razones por las que se omiten indicadores.
17
Si se ha identificado un aspecto como material y la organizacin informante carece de informacin suficiente para informar al
respecto, la memoria de sostenibilidad debe indicar qu acciones se realizarn para resolver esa falta de informacin, as como
el plazo para hacerlo.
15
16
11
TP
Protocolo tcnico
Revisin
Cuando se haya compilado y presentado la memoria de
sostenibilidad, es de suma importancia que la organizacin
informante la revise. Al compilar la memoria resulta
fundamental seguir los tres pasos de 1. Identificacin, 2.
Priorizacin y 3. Validacin. Revisar una memoria tiene la
misma importancia que seguir estos tres pasos.
La revisin se lleva a cabo cuando la memoria se ha
publicado y la organizacin se est preparando para el
siguiente ciclo sobre el que va a informar. En la revisin
debe adoptarse una perspectiva de largo alcance. Las
conclusiones servirn de base y contribuirn al paso de
identificacin del siguiente ciclo sobre el que se va a
informar.
Los principios de participacin de los grupos de
inters y contexto de sostenibilidad, as como las
comprobaciones correspondientes indicadas en la Gua
para la elaboracin de memorias de sostenibilidad18,
deben ser la base de la revisin de una memoria de
sostenibilidad. Se utilizan como comprobaciones con
respecto a la presentacin y la evaluacin del contenido
de la memoria, as como comprobaciones del proceso de
elaboracin de la memoria en su conjunto.
La organizacin informante puede optar por pedir la
participacin de grupos de inters internos y externos
para comprobar si el contenido de la memoria
proporciona una imagen razonable y equilibrada del
desempeo en sostenibilidad de la organizacin, y si el
proceso para definir el contenido de la memoria refleja la
intencin de los dos principios.
Conclusin
Este Protocolo tcnico ofrece una gua sobre el
proceso para definir el contenido de una memoria
de sostenibilidad. En este proceso se incluye decidir
el alcance de la memoria, la variedad de asuntos que
va a abarcar, la prioridad relativa de la informacin
sobre cada asunto y el nivel de cobertura, as como
qu informacin se va a incluir en la memoria sobre el
proceso de definicin de su contenido.
Definir el contenido de una memoria es un proceso
que vara en funcin de las circunstancias particulares
de cada organizacin y se basa en juicios de valor bien
fundados. Dado que el protocolo no puede abordar
todas las variaciones, la pgina web del GRI contiene una
serie de ejemplos de organizaciones informantes que
describen el proceso por el que definieron el contenido
de sus memorias, con arreglo a los Contenidos bsicos
3.5 3.719.
Los ejemplos online pueden consultarse en:
www.globalreporting.org
El contenido de la memoria y el protocolo de
materialidad estn pensados para ayudar a las
organizaciones a optimizar la calidad y el valor de la
elaboracin de sus memorias de sostenibilidad. Con
una idea clara de lo que supone definir el contenido
de la memoria, las organizaciones pueden centrar las
memorias de sostenibilidad en asuntos materiales
para la sostenibilidad. Identificar y priorizar los asuntos
materiales ayuda a las organizaciones a identificar
oportunidades y prever riesgos, y permite entender
mejor su capacidad de crear, conservar o erosionar valor
econmico, medioambiental y social para s misma, sus
grupos de inters y la sociedad en general.
Vase la Gua para la elaboracin de memorias de sostenibilidad, versiones 3.1 y 3.0, pp. 13-14.
Vase la Gua para la elaboracin de memorias de sostenibilidad, versiones 3.1 y 3.0, pp. 23-24.
18
19
12
2011 GRI
TP
Glosario de trminos
Indicadores adicionales
Aspectos
Tipos generales de informacin que guardan relacin
con una categora especfica de indicadores (por
ejemplo, el consumo de energa, la explotacin infantil o
los consumidores).
Categoras
Grandes reas o grupos de asuntos de sostenibilidad.
Las dimensiones que se incluyen en la Gua del GRI son:
econmicas, medioambientales y sociales. El grupo de
la dimensin social se distribuye en los trminos de
las categoras Prcticas laborales, Derechos Humanos,
Sociedad y Responsabilidad de producto. Una categora
determinada puede tener diversos Aspectos de
indicadores
Protocolos de indicadores
Un Protocolo de indicadores ofrece definiciones, pautas
sobre la recopilacin de datos y otra informacin con el
fin de ayudar a los que preparan la memoria y asegurar
la coherencia de la interpretacin de los Indicadores
de desempeo. Existe un Protocolo de indicadores
para cada uno de los indicadores de desempeo que
contiene la Gua.
Indicador de desempeo
Informacin cualitativa o cuantitativa, sobre resultados
o efectos de una organizacin, que es comparable y que
muestran el cambio a travs del tiempo.
Indicador principal
Principio de precaucin
Dependencias de ecosistemas
Para obtener informacin detallada sobre
dependencias, consulte los debates sobre estudios del
TEEB (The Economics of Ecosystems and Biodiversity) en
www.teebweb.org.
Entidad
Una organizacin o a veces una operacin que se
considera incluir o excluir de la cobertura de una
memoria de sostenibilidad, independientemente de si es
una entidad jurdica.
Cobertura de la memoria
La cobertura hace referencia a la variedad de
entidades (por ejemplo, dependientes, negocios
conjuntos, subcontratistas, etc.) cuyo desempeo est
representado en la memoria. Al establecer la cobertura
de la memoria, una organizacin debe considerar la
variedad de entidades sobre las que ejerce control (que
suele vincularse con las definiciones utilizadas en los
informes financieros) y sobre las que ejerce influencia.
13
TP
Protocolo tcnico
Alcance de la memoria
El alcance hace referencia a la variedad de asuntos de
sostenibilidad que abarca una memoria. La suma de los
asuntos e indicadores incluidos debe ser suficiente para
reflejar los impactos econmicos, medioambientales
y sociales significativos. Tambin debe permitir
a los grupos de inters evaluar el desempeo de
la organizacin. Al determinar si la informacin
incluida en la memoria es suficiente, la organizacin
debe considerar los resultados de los procesos de
participacin de los grupos de inters y las expectativas
de la sociedad en general que podran no haber
derivado directamente de los procesos de participacin
de los grupos de inters.
Suplemento sectorial
Un suplemento sectorial es un complemento a la Gua,
que incluye interpretaciones y orientaciones sobre
cmo aplicar la Gua a un sector concreto e incluye
indicadores de desempeo especficos de un sector.
Los Suplementos sectoriales se debern utilizar como
complemento de la Gua, no en su lugar.
Grupos de inters
Se entiende por grupos de inters aquellos grupos
o particulares: (a) que pueda esperarse, dentro de lo
razonable, sean afectados de manera significativa por las
actividades, productos y/o servicios de la organizacin;
o (b) cuyas acciones pueden esperarse, dentro de lo
razonable, que afecten a la capacidad de la organizacin
para implantar con xito sus estrategias y alcanzar sus
objetivos.
14
2011 GRI
Contenidos bsicos
La Gua presenta asuntos y contenidos informativos que
son materiales para la mayora de las organizaciones
y de inters para la mayora de los grupos de inters.
Existen tres tipos de Contenidos bsicos:
Estrategia y Perfil - establece el contexto general de la
informacin y de la comprensin del desempeo de la
organizacin, tales como su estrategia, perfil, gobierno
corporativo y enfoque de la direccin.
Informacin sobre el enfoque de gestin - explica
cmo una organizacin trata un conjunto concreto
de asuntos para contextualizarlos y facilitar la
comprensin del desempeo en un rea especfica.
Indicadores del desempeo - ofrecen informacin
comparable sobre el desempeo econmico,
medioambiental y social de la organizacin.
Asuntos
El grupo ms amplio de temas incluidos en la
terminologa empleada en el Marco de elaboracin de
memorias del GRI (vase la figura 1 que aparece en este
Protocolo tcnico).
Responsabilidad legal
Este documento, que ha sido diseado para promover
la realizacin de memorias de sostenibilidad, ha sido
desarrollado a travs de un singular proceso consultivo
de carcter participativo que incluye a representantes de
las organizaciones informantes y a los usuarios de estos
informes en todo el mundo. Aunque la Junta Directiva
del GRI fomenta el uso de la Gua para la elaboracin
de memorias de sostenibilidad del GRI (en adelante,
la Gua del GRI) por parte de todas las organizaciones,
la elaboracin y la presentacin de las memorias
basadas, total o parcialmente, en la Gua del GRI, son
responsabilidad absoluta de quienes elaboren dicha
memoria. Ni la Junta Directiva del GRI ni Stichting Global
Reporting Initiative asumirn ninguna responsabilidad
con respecto a daos o perjuicios ocasionados, de forma
directa o indirecta, por el uso de la Gua del GRI en la
elaboracin de memorias o por el uso de memorias
realizadas en base a la Gua del GRI.
TP
15