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Estimación de Costos
Estimación de Costos
Discriminacin de precios
Se encuentra el cambio de versiones, el cual se relaciona con la
discriminacin de precios, se basa en como los compradores evalan
la calidad del producto, bsicamente las empresas crean dos
versiones de un mismo producto, una de mayor calidad o con ms
atributos, y otra de menor calidad. Una manera similar a la
discriminacin del precio, es lanzar mltiples versiones de un mismo
producto, en distintos perodos, esto es denominada generaciones
sucesivas, y es anloga a la discriminacin de precios, dado que un
producto de diferente calidad es equivalente a un mismo producto de
diferente generacin. La discriminacin de precio es tanto positiva
como negativa, las empresas que emplean esta estrategia buscan
aumentar el margen de ganancia obtenido por las ventas, sin
embargo puede afectar a los clientes, el cliente que opta por el
producto de menor calidad afecta a la empresa porque no se
beneficia por la adquisicin de este por ser de inferior calidad, es
similar a la llamada canibalizacin, en la cual productos viejos y
productos nuevos compiten a la vez.
En el artculo de Ghose, Huang and Sundararajan (2005), no siempre
un producto viejo tiende a ser tan eficaz a lo largo del tiempo por lo
que se genera actualizaciones de diferentes artefactos o software es
decir no hay que mantener algo que est demasiado obsoleto y
quedarse en siempre en lo mismo. Es ms para muchos las versiones
anteriores de software son un gran bulto en los negocios.
Dada las aclaraciones pertinentes, se tiene que la empresa de
software, tiene que escoger una manera ptima de discriminacin de
precio, en la cual deber escoger sus precios de manera ptima y
tambin optimizar el nivel de calidad de un determinado producto o
grupo de productos. Claro est, de que no existe evidencia de que las
empresas de software tomen estas decisiones de manera ptima,
pero gracias a pginas como Amazon es posible tener acceso a
informacin como el precio de lista y la demanda del comercio
electrnico, y as es posible determinar la feracidad de sus decisiones.
CONCLUSION
En base a todo lo que se pudo leer en los diferentes paper todo lo que
es costos, precios, ofertas, tecnologa, est dentro de un crculo
vicioso que va viene al pasar de los aos, en toda empresa podemos
tomar diferentes tipos de decisiones a base de la discriminacin de
los precios y de lo que la empresa desea vender a pesar de contar
con tecnologa obsoleta en diferentes reas de la negocios esto no
impide, poder usar las diferentes estrategias de precios para el
crecimiento.
La optimizacin de los precios se los debe tomar en cuenta, eso s
dependiendo del producto que se va vender todos los autores tienen
claro algo todo producto tiene su valor dependiendo de su calidad de
ah se puede optimizar precios para mejorar el crecimiento de ventas
aunque tambin dependiendo de lo que se puede ofertar a un
consumidor ya que si un producto est obsoleto hay que venderlo es
por eso que la nueva tecnologa y la ms antigua est en constante
competencia, a pesar de tener aos.
REFERENCIAS
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preference revelation and pricing. Decisions support system.
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Ghose, A., Huang, K. and Sundararajan, A. (2005). Versions,
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Brynjolfsson, E., Hu, Y. and Smith, M. (2003). Consumer surplus in the
digital economy: Estimating the value of increased product variety at
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Ghose, A., Smith, M. and Telang, R. (2006). Internet exchanges for
used books: An empirical analysis of product cannibalization and
welfare impact. Information Systems Research 17 3-19.
Choudhary, V., Ghose, A., Mukhopadhyay, T. and Rajan, U. (2005).
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