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Guiadeinterpretacion16pf 120626195103 Phpapp01
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FACTOR A AFABILIDAD
Persona fra, impersonal, distante, rgida,
centrada en las cosas, crtica, escptica, bajo
nivel de empata, inflexible, desconfiada,
cerrada, hostil, egosta, impersonal. Afecto algo
aplanado. poco afectuoso.
Suele ser reservada, cauta en sus implicaciones
y contactos; le suele gustar el trabajo en
solitario, y a menudo ste es de tipo mecnico,
intelectual y artstico, no busca ni necesita del
contacto interpersonal.
Puede sentirse poco confortable en situaciones
en las que hay mucha relacin personal.
ptimo para el manejo de computadores, rea
contable, programador.
FACTOR B- RAZONAMIENTO
Persona de pensamiento concreto, lenta para
captar y analizar, no transfiere informacin, le
cuesta trabajo concluir, falta de criterio, se da
por vencido fcilmente, demorado para
aprender, burda. Ha de presentar bajo
rendimiento.
Juicio deficiente, moral baja, e inconstante.
Puede indicar mala comprensin, incorrecta
interpretacin o falta de atencin.
FACTOR C - ESTABILIDAD
Persona reactiva y emocionalmente cambiable,
se frusta fcilmente, negativa, se victimiza,
evade responsabilidades, con resentimiento
hacia a los dems, incapaz de luchar,
inconformista.
Cuando las condiciones no son satisfactorias es
voluble, plstica, neurtica fatigada, displicente,
de emocin y turbacin fcil, activa cuando se
encuentra insatisfecha, presenta sntomas
neurticos; fobias alteraciones del sueo, quejas
psicosomticas y tiende a darse por vencida.
Experimenta una cierta falta de control sobre su
vida, tiene ms altibajos de humor que la
mayora,
admite que sus necesidades
emocionales no estn satisfechas y que se
siente como si no pudiera controlar el que
pequeas cosas le salgan mal.
FACTOR E - DOMINANCIA
Persona deferente, cooperativa, que evita los
conflictos, manejable, humilde, convencional,
conformista, apacible, sumisa, insegura, dcil,
acomodaticia, retrada, gusta ser supervisada y
mandada, considerada y cuidadosa con los
dems, es efectivo amenazarle con la autoridad,
constantemente se justifica, es orientada al
cliente, servicial, no apto para formar equipo.
Necesita relacionarse con otro para el manejo
de la autoridad, normas y valores.
Tendencia a acomodarse a los deseos de los
dems, a evitar el conflicto asintiendo a los
deseos de los otros y pospone sus sentimientos
y deseos. En el extremo puede alienar a quien
desea una postura esforzada y participativa.
suele ser ms cooperativa que asertiva y
reconoce que deja pasar el tema si alguien hace
algo que le molesta o estorba.
FACTOR F- ANIMACIN
Persona seria, reprimida, terca, cuidadosa,
ligada a los hbitos, sobria, prudente, rgida,
taciturna, calmada, analtica, introspectiva,
terca, predispuesta a ver peligros, precavida,
lenta pero segura para tomar decisiones,
reflexiva, adecuadas para situaciones donde
hay alto error de accidentalidad, obstinada,
deprimida, pesimista, presumida, estiradamente
correcta digna de confianza, cautelosa, se
apega a sus valores personales.
Tiende a tomar la vida ms seriamente; es ms
callada o apagada, cuidadosa y menos dada a
la diversin; tiende a inhibir su espontaneidad ,
a veces hasta el punto de parecer reprimida y
Circunspecta.
Prefiere estar ocupada en una tarea tranquila.
Persona
animosa,
espontnea,
activa,
entusiasta, impulsiva, jovial, franca, expresiva,
descuidada, confiada a la buena ventura,
charlatn, ambiciosa y rpida . Frecuentemente
se le acoge como lder electa, de reaccin
inmediata, no analiza, acta, rpida para hablar,
demasiado confiada, de actividad imprevisible o
cambiante.
En situaciones extremas puede reflejar un
aspecto caprichoso considerado como inmaduro
y poco fiable.
Le gusta estar en medio de mucha actividad y
excitacin, estar a la moda y emplear una tarde
en una fiesta con sus amigos.
ptima para ser digitadora, secretaria, operativa.
desalio.
Suele esquivar las reglas y puede tener
dificultades para ajustarse a normas estrictas,
baja fuerza del superyo y poco confiable.
Su comportamiento inconformista parece
implicar la necesidad de autonoma, la
necesidad de dejar lo serio y la necesidad de
flexibilidad.
Dice que la mayora de las normas se han
hecho para no cumplirlas cuando haya buenas
razones para ello, y que ser libre para hacer lo
que se desee es ms importante que tener
buenos modales y respetar las normas.
desee.
Posee mucha fuerza del superyo, necesita de
poca supervisin, es constante en la tarea, y de
mayor control interno.
FACTOR H- ATREVIMIENTO
Persona tmida, temerosa, cohibida, reprimida,
falta de confianza en s misma, baja
autoeficacia, alejada, cautelosa, retrada, al
margen de la actividad social, puede presentar
sentimientos de inferioridad, lenta y torpe para
hablar.
Tiende a ser socialmente cauta y vergonzosa; le
resulta difcil hablar frente a un grupo de gente y
puede representar una falta de autoestima. Se
intimida fcilmente, tiende a la introversin,
posee alta concentracin, sus reas de inters
son reducidas, siente miedo a avanzar,
encerrada en s misma, sensible, y sujeta a
reglas.
ptima para ser: auxiliar contable, sistemas,
visador.
FACTOR I - SENSIBILIDAD
Persona objetiva, nada sentimental, autoritaria,
sensibilidad dura, confiada en s misma, realista,
prctica,
independiente,
responsable,
emocionalmente madura,
escptica de
relaciones culturales subjetivas, inamovible,
mantiene al grupo trabajando sobre bases
realistas y acertadas. Evaluativa, insensible, no
se transa por nada, acta basado en evidencias
prcticas y lgicas.
Suele tener un enfoque muy utilitario, muestra
menos sentimiento y atiende ms a lo operativo
de las cosas del trabajo.
Persona
sensible,
esteta,
sentimental,
demandante de atencin y afecto. suele dejarse
afectar por los sentimientos, idealista, soadora,
impaciente,
dependiente,
poco
prctica,
insegura, le disgustan las profesiones y acciones
rudas. Suele frenar la accin del grupo y turbar
su moral con actividades intiles e idealistas.
Tiende a basar sus juicios en gustos personales
y valores estticos.
Se apoya en la empata y en la sensibilidad a la
hora de hacer consideraciones y suele ser ms
refinada en sus intereses y gustos.
FACTOR L - VIGILANCIA
Persona confiada, sin sospechas, adaptable al
cambio, no suele presentar tendencia a los
celos o envidia, animada, poco competitiva,
buena colaboradora de grupo, perdonadora, no
rencorosa, cree en la gente, tranquila en las
relaciones interpersonales, prefiere dejar que los
dems sean como quieran, tiende a ver lo
FACTOR M - ABSTRACIN
Persona prctica, con los pies en la tierra,
realista, cuidadosa, convencional, ansiosa por
hacer las cosas correctamente, preocupada por
los detalles, capaz de serenidad en las
situaciones de emergencia, aunque a veces es
poco imaginativa, trabaja en el aqu y el ahora
centrada en lo que tiene que hacer, control total
de su trabajo, cuidadosa, interesada o
preocupada, pero estable.`
Motivada por
resultados inmediatos, evita
metas lejanas, confa en juicios prcticos.
ptima para ser: secretaria.
Persona
abstrada,
imaginativa,
idealista,
centrada en sus necesidades ntimas, poco
convencional, despreocupada de lo cotidiano,
bohemia, motivada por s misma, creadora,
preocupada por lo esencial, despreocupada de
personas particulares, y de la realidad fsica. Sus
intereses se dirigen hacia su intimidad, su
individualidad la empuja a verse excluida de las
actividades
del
grupo.
Generalmente
entusiasmada, pero con ocasionales cambios
histricos de abandono.
Ideal para cargos de planeacin, creativos y
asesores, no compagina con lo comercial, no se
le puede dar nada concreto.
FACTOR N - PRIVACIDAD
Persona abierta, genuina, llana, natural, sencilla,
sentimental, poco sofisticada, se satisface
fcilmente, espontnea, poco refinada, torpe,
burda en sus expresiones, ordinaria, de mente
imprecisa, poco juiciosa, gregaria, se implica
calurosa y afectivamente, poco hbil para
analizar motivos, se conforma con lo que
encuentra. Hace y dice las cosas sin pensar en
sus consecuencias, socialmente desinhibida,
ingenua, no brillante, autentica.
FACTOR O - APRENSIN
Persona segura, despreocupada, satisfecha,
apacible, flexible, de nimo invariable, alta
autoestima y autoeficacia, madura, poco
ansiosa, puede mostrarse insensible cuando el
grupo no va desacuerdo con ella lo que puede
provocar antipatas y recelos, sin temores,
entregada a la accin espontnea, alegre,
serena, y animada, tranquila, no amenazable,
sin preocupaciones, soporta la presin, no sufre
por sus errores, baja culpabilidad, confa en lo
que sabe y puede controlar, acta con
propiedad.
Puede generar bajo rendimiento laboral.
FACTOR Q2 - AUTOSUFICIENCIA
Persona seguidora, buena compaera,
se
integra en el grupo con facilidad, dependiente,
prefiere trabajar y tomar decisiones con los
dems, indecisa, gusta y depende de la
aprobacin social, puede ser negativa pues es
influenciable. Tiende a seguir las directrices del
grupo, incluso mostrando falta de decisiones
personales porque necesita del apoyo del
mismo, pero puede ser lder porque consulta a
su equipo de trabajo. Puede no resultar muy
efectiva en las situaciones en las que no es
posible tener ayuda o cuando los dems solo
ofrecen una direccin o consejos muy pobres.
FACTOR Q3 - PERFECCIONISMO
Persona flexible y tolerante con el desorden y
faltas, autoconflictiva, perezosa, poco manejo
de lo social, no se preocupa por aceptar o
ceirse a las exigencias sociales. No es
excesivamente considerada, cuidadosa o
esmerada. Puede sentirse desajustada, no tiene
conciencia de la imagen, desaliada, poco
controlada, de carcter disparejo, no respetuosa
con otros, explosiva, despreocupada de
protocolos. Fuertemente inestable, bajo control y
baja autoimagen, no le interesa verse bien
cuando est sola. Sin metas claras, sigue
impulsos de momento, sus necesidades son sus
normas de conducta.
FACTOR Q4 - TENSIN
Persona relajada, plcida, tranquila, paciente, Persona tensa, enrgica, impaciente, intranquila,
sosegada, calmada, satisfecha, no se frusta excitable, irritable, incapaz de mantenerse
con rapidez, y le resulta fcil ser paciente con la inactiva, bajo nivel de cohesin grupal, suele
FACTOR QI - ANSIEDAD-ESTABILIDAD
Ansiedad baja, encuentra la vida gratificante y
logra llevar a cabo lo que cree importante. Una
puntuacin baja extrema puede indicar falta de
motivacin ante las tareas difciles.
Suele
ser
escrupulosa,
responsable
y
organizada, en su conducta sigue a la vez y
controladamente el ego psicoanaltico y el yo
social ideal, astuta, calculadora, mundana y
perspicaz. Sus metas se encuentran dentro de la
normativa social, son prudentes y acomodaticias.