CMO SACAR LO MEJOR DE CADA ENEATIPO

Es intil pretender que la gente se quite por que s sus defensas y evolucione ocrezca sin desearlo. El eneagrama sirve para entender, no solo el posible camino dedesarrollo personal, sino tambin el arte de no poner a la gente a la defensiva. Si pretendemos cambiar a la gente, les impulsamos hacia su punto de estrs y all son imposibleslos acuerdos. Si, por el contrario, les aceptamos como son y vemos la manerade conectar con lo mejor de ellos, favorecemos que se siten en su punto de bienestary a lo mejor llegamos a entendernos. La siguientes orientaciones buscan eso:conectar con lo mejor que puede ofrecer el eneatipo de una persona (su zona de luz). ENEATIPO 1: VALORA SU RECTITUD El orden es fundamental para l. No aceptar que actes porque s o que cambiessin razonrselo el modo habitual de hacer las cosas. Mustrate corts yeducado. No le lances puyas ni ironas, inicialmente no reaccionar pero tomarnota de todo y, en su momento, te lo reprochar. Sigue las normas acordadas yacta con procedimiento. Reconoce tus errores con sinceridad. Cumple las reglas.En lugar de discrepar frontalmente, faciltale la conexin con su 7 proponindoleque imagine qu ocurrira si en lugar de esto, hiciramos lo otro .Cuando te sientas perseguido, recuerda que su intencin es ayudarte. En lugarde criticarle, pdele permiso para hacerle una sugerencia. Los 1 toleran fatal lascrticas, pero les gusta dar permiso. Explica tus posturas haciendo referencia anuevas normativas o a aspecto de la regla s tradicional que no est teniendo encuenta. Las explicaciones del tipo, porque me apetece hacerlo as o porqueme gusta le resultan inadmisibles. Porque as he aprendido a hacerlo o Porqueas es como se hace le resultan mucho ms digeribles. ENEATIPO 2: DALE CARIO Y CUDALE SIN QUE LO PAREZCA S generoso en darle reconocimiento, aprobacin y cario. No lo pide pero lonecesita. El aplauso sincero es alimento para una persona con eneatipo 2, y sevolvervengativo si nota que no quieres darle la aprobacin que merece. Si noagradeces lo que hace, ests perdido. No le humilles ni le avergences, envuelvetus crticas en gruesas capas de alabanzas. Expresa tus necesidades contranquilidad, sin quejas: te ayudar y sabr quiz mejor que t lo que necesitas.Ve a lo personal, deja que te conozca. Presionarlo es jugar con fuego, porque,aunque no lo aparente, le gusta el poder y no le gusta someterse. No intentesdemostrarle que te necesita o que le ests ayudando: no acepta bien recibirla generosidad o la compasin de los dems, pero le encanta que le devuelvaslos favores. Permtele dedicarse al cuidado de los dems, pues es ascomo recarga las pilas. ENEATIPO 3: S EFICAZ Y NO BUSQUES SU APROBACIN Concierta una entrevista si quieres hablar con l y ve al grano. Es una personaocupada, no le obligues a perder el tiempo. Lleva pensado lo que quieres decir,mejor, presntale un esquema y argumenta con datos. Recalca los resultadosesperados y los puntos de accin. No le frenes una vez que pone la directa, sigueadelante con el programa y no seas una rmora. Haz lo que dijiste que ibasa hacer, tiene que saber que ests comprometido con l. Lo que ms le gusta aun 3 es la accin eficaz. Si t no sacas adelante lo que te corresponda, sufrirslas consecuencias. Dile sin economizar todo lo que objetivamente est haciendobien y alaba aquello en lo que destaca. Un 3 trabaja para obtener reconocimiento.No le gustan las expectativas difusas ni las misiones que se alargan sinresultados visibles: le gusta obtener resultados. No compitas con un 3, colaboracon l (a no ser que seas de la competencia, en ese caso, lucha para obteneruna ventaja competitiva). No esperes que te de palmaditas sobre los hombrospor haber trabajado bien, un 3 espera que trabajes bien.

ENEATIPO 4: ADMIRA SU CAPACIDAD ESTTICA Les gustan los procesos, no las metas rgidas. Para conseguir la informacin queprecisas, dile: cuntamelo en lugar de remtete a los datos . No conseguirsnada ponindole una zanahoria para que cambie de parecer: las bonificacionesy los premios por desempeo le dejan indiferente. Respeta su penetracin yprofundidad. A un cuatro le gusta sentirse especial y que se le valore su singularidad.Si quieres que trabaje bien, hazle ver lo que de especial tiene su contribucinal proyecto. No quites importancia a sus sentimientos. No le pidas que alegre esa cara o que vea el lado bueno: se encerrar an ms en s mismo.No des por hecho que sabes lo que precisa: acepta el misterio. Si le pides queno sea tan intenso, pensar que le ests pidiendo que no sea honrado. Es preferiblepedirle que ample su visin ofrecindole ms informacin. Exprsale loque ves de creativo en sus sugerencias. Deja claro vuestros compromisos ycmplelos: los cuatro tienen tendencia a sentirse abandonados. Deja que un 4intente hacer bonitas las cosas. ENEATIPO 5: DJALE APARTARSE, PERO NO LE EXCLUYAS Dale informacin reservada, le encanta tener una visin amplia, detallada y relevantede las cosas. No le gustan las reuniones y las deliberaciones: prefierelos informes y que le convoques para pedirle informacin, pero no le hagas discutircon sus colegas o que acabe imponindose: no le gusta pelear. No le digascomo debera ser o comportarse, no soporta las intromisiones en su vida, niaunque sean bienintencionadas. No llenes de parloteos la conversacin: el cinconecesita silencio para pensar y cree que quien no calla, no piensa. El 5 necesitaintimidad pues sta le proporciona silencio. Si vas a hablar con l, apaga el telfonoy no te distraigas con cosas del exterior: concentra tu atencin en la conversacin.No le hables de tus sentimientos ni le pidas que exprese los suyos.No esperes que tus grandes ideas sean recibidas con fuegos de artificio ni laspresentes con vehemencia: solo conseguirs su indiferencia. Expr salas conmesura y desapego y se implicar. Al 5 le gusta anticiparse a los cambios, asque avsale de tus planes para que pueda adaptarse a los cambios. esta es laregla: dile que vas a decirle algo, dselo y luego dile qu le has dicho. ENEATIPO 6: AYDALE A CONFIAR No pretendas ganarte su confianza inmediatamente, es imposible. No exageres:limtate a exponer las cosas tal como son. Los seis tienen mucho miedo a queles estafen. Deja claras tus lealtades: en el mundo del seis solo hay dos tiposdepersonas: nosotros y ellos. Desvela tus intereses personales: a un 6 le gustasaber cules son tus intenciones al dirigirte a l. Sazona lo positivo con lo negativo.El entusiasmo sin lmite asusta a un 6. Cuidado con las alabanzas, un 6 sepreguntar por qu quieres adularle. No quites importancia a sus miedos ni ledigas: No te preocupes : un 6 desconfa de quien quiere tranquilizarle. Es mejor: Comprendo que te preocupes por eso Cmopodemos hacerle frente? . Reafirma la realidad: frente a sus dudas, recurdaledetalladamente cmo habis llegado hasta aqu, repteles los acuerdos queestn sobre la mesa, la naturaleza de los riesgos y las motivaciones de los artficesprincipales. Hazle saber con sinceridad tus dificultades o problemas: siempreestar dispuesto a ayudart e. ENEATIPO 7: PONLE LMITES CON SIMPATA No te dejes envolver por su palabrera, date cuenta de que casi siempre hablade posibilidades, no de compromisos. Acepta que suee y aprovecha lo quepuede ser interesante y viable de aplicar: luego, encrgale que ponga manos ala obra. No le cortes la fantasa: le bloquears. Hazle muchas preguntas, a los 7les encanta imaginar amplias posibilidades. Asintale marcndole plazos y lmitesclaros, para que se sienta presionado por el tiempo: entonces es cuandorinde. Pero no te vuelvas duro y autoritario, le espantars: llegad a acuerdos yaydale a cumplirlos. Expn al 7 tus problemas, donde t ves una dificultad,ellos ven una oportunidad. Djale claro sus deberes y sus consecuencias.

ENEATIPO 8: DA LA CARA Y CUNTA CON L Un 8 desprecia a quien le rehuye. Hazle frente para decirle tu verdad, no paraprovocarle, porque entonces te pulverizar. Habla claro, sin rodeos. No lloriquees:quieren resultados, y si no se han conseguido, dilo claramente. Resptale:un 8 quiere sentirse importante y notar que se reconoce su autoridad. No ledigas que no puede hacer algo: lo har y lo depositar sobre tu cabeza. Hablaen trminos de blanco o negro: un 8 no entiende ambigedades, ideas filosficasy sutilezas. No discutas para ceder: tu s debe ser s y tu no debe ser no (siquieres que te respete, claro). Dile de forma directa cuando te est fastidiandoen lugar de callar: los silencios significativos le molestan mucho. Es mejorhablar las cosas y quitrselas de en medio. Si es tu subordinado, ponle lmitesclaros y recurdaselos cada vez que quiera derribarlos. Lo intentar muchas veces,para eso es un 8. ENEATIPO 9: NO LE DES RDENES, PDELE AYUDA Confirma siempre que est de acuerdo en hacer algo. No confundas su silenciocon su asentimiento. Un 9 se muestra afable, pero, al igual que al 8, le gustamandar y que se reconozca su autoridad. Si se muestra humilde, es para que ttambin lo seas. Si tu jefe es una persona con eneatipo 9, asegrate que tienebien claro lo que espera de ti para que no se lleve sorpresas, no permitasacuerdos difusos. Cuenta con la opinin de los 9: les gusta darla y se implicanmejor con el logro de objetivos. Dedcale atencin y encrgale misiones concretas.Eso le motiva. Cuenta con l y hazle saber que lo que hace es importante yque le necesitas.