Curso: Mejora de Mtodos de Trabajo 1

Tema: Productividad

DEFINICION
Laproductividades
la
relacin entre la cantidad
de productos obtenidos
por un sistema productivo
y los recursos utilizados
para
obtener
dicha
produccin.

PRODUCCIN es la cantidad de unidades que

salen
de una fbrica (fsica
o virtual) luego de
No
confundir
productividad
un proceso de transformacin. Las unidades
producidas
pueden ser bienes o servicios.
con
produccin!!!!!!!
Normalmente se asocia el trmino fbrica con
un lugar fsico pero tambin puede ser un
lugar virtual donde se generan servicios como
software, capacitacin, etc.).

Ejemplo 1:
Se tiene una planta de uva pisquera de 135
hectreas (has.) la cual tiene la siguiente
produccin:
El primer ao se cosecha 1080 toneladas
El segundo ao 1485 toneladas
Luego de 6 aos 2025 toneladas.
Al finalizar el sexto ao se incrementa el
rea de cultivo en 45 has. y el 7 ao se
cosecha 2340 toneladas.

En la tabla 1 se puede ver el rea cultivada, la

produccin y la productividad obtenida en los
diferentes aos.
Ao

Producci
n (ton)

rea
cultivada
(has)

Productivi
dad
(ton /has)

1080

135

1485

135

11

2025

135

15

2340

180

13

Preguntas:
Qu ao fue ms productivo?
6 ao (15 ton/ha)
Qu ao se tuvo la mayor produccin?
7 ao (2340 toneladas)

Otra definicin de
productividad
Tambin puede ser definida como la relacin entre
lo que se obtiene o produce y el tiempo utilizado
para obtenerlos.

Entonces cuanto menor sea el tiempo que lleve

obtener el resultado o produccin deseado,
ms
productivo
es el sistema.
En
realidad
la productividad
debe ser
definida como el indicador de eficiencia
que relaciona la cantidad de recursos
utilizados con la cantidad de produccin
obtenida.

Ejemplo
2:

A partir de un estudio de tiempos comparar los

tiempos de ciclo de dos procesos diferentes para
un mismo producto.

PROCESO ORIGINAL
PROCEDIMIENTO

B.-Verificar los equipos

elctricos del subestacin
C.-Des energizar el equipo
o tablero y aterrar por
seguridad
H.-Asegurar los equipos
montados
I.-Realizar las conexiones
respectivas
J.-Energizar al equipo

OBSERVACION
ES
(Segundos)

PROMEDI
O

VALORACIO
N %

TIEMP
O
BASIC
O

SUPLEME
NTO 13%

TIEMPO
TIPO

18 18 17
180
0 5 5

180

75

135.0

17.55

152.55

30 32 31
315
0 0 5

312.5

100

312.5

40.63

353.13

275

125

343.75

44.69

388.44

310

100

310.0

40.30

350.30

46.25

125

57.81

7.52

65.33

27 28 27
275
0 0 5
31 30 31
315
0 0 5
55 40 45

45

T CICLO

1309.74

PROCESO MODIFICADO
PROCEDIMIENTO

OBSERVACION
ES
(Segundos)

18 17 17
B.-Verificar los equipos
180
0 2 8
elctricos del subestacin
C.-Des energizar el equipo 22 22 20
222
o tablero y aterrar por
0 2 8
seguridad
H.-Asegurar los equipos
montados
I.-Realizar las conexiones
respectivas
J.-Energizar al equipo

27 26 27
265
2 6 6
25 23 24
232
0 8 3
42 46 42

46

PROMEDI
O

VALORACIO
N %

TIEMP
O
BASIC
O

SUPLEME
NTO 13%

TIEMPO
TIPO

177.50

75

133.13

17.31

150.43

218.00

100

218.00

28.34

246.34

269.75

125

337.19

43.83

381.02

240.75

100

240.75

31.30

272.05

44.00

125

55.00

7.15

62.15

T CICLO

1111.99

Cmo obtener un ndice de

productividad?
En funcin de los datos disponibles:
Conocemos los tiempos totales del proceso
Antes y despus de las mejoras introducidas
al proceso de produccin:
Tiempo de ciclo antes
= 1309.74 seg.
Tiempo de ciclo despus = 1111.99 seg.

CLCULO DE LA
PRODUCTIVIDAD
Como un porcentaje de mejor uso del recurso
tiempo.
El tiempo de proceso ha disminuido de
T0= 1309.74 seg. a T1= 1111.99 seg.
Variacin porcentual:
= (T1 - T0)/T1
= (1309.74 1111.99 )/ 1309.74
= -0.17783423 % = -17.78%

% = -17.78%
El tiempo del proceso ha disminuido el
17,78%
Se gasta menos tiempo que antes.
Es decir, se ha aumentado la productividad
en 17,78%

GRACIAS