En este documento se describe el Cuaderno de Campo, instrumento cuyo
diseo y aplicacin pretenden la consecucin de tres objetivos: 1. Cumplir los principios de la PIC EQUAL en cuanto a innovacin, en concreto, su uso propone y facilita la reflexin sobre los procesos de trabajo desarrollados por el personal del proyecto. 2. Servir al equipo tcnico de instrumento de seguimiento y mejora de la actividad. 3. Generar informacin de utilidad que suponga un valor aadido con respecto a los distintos dispositivos de recogida y anlisis de informacin ya existentes.
La utilizacin de esta tcnica ha sido el resultado de un proceso de diseo,
planificacin y elaboracin del instrumento, y de formacin del personal tcnico sobre su uso y anlisis. La retroalimentacin y participacin del personal tcnico ha permitido la incorporacin de mejoras a partir de sus aprendizajes fruto de la aplicacin cotidiana de la herramienta. En el Cuaderno de Campo los/as tcnicos/as reflejan sistemticamente informacin relacionada con las actividades que realizan en el seno de la entidad y especialmente aquellas en coordinacin con otras entidades; as como sus impresiones y valoraciones principales en torno a tres aspectos: (1) El proceso de trabajo en el puesto desempeado, (2) El trabajo en equipo en Equal Granada y (3) Reflexiones sobre el Cuaderno de Campo. En cuanto al anlisis de la informacin recogida, de forma trimestral el personal tcnico se ha reunido y puesto en comn sus conclusiones y valoraciones con objeto de: por un lado, identificar dificultades en el uso del Cuaderno de Campo, consensuar criterios e incorporar mejoras. Y, por el otro, realizar un seguimiento continuo y evaluacin de las acciones del proyecto . Las principales conclusiones aportadas han sido:
? Respecto al proceso de trabajo del equipo, se ha valorado positivamente: la
posibilidad de crear espacios de debate y exponer sus puntos de vista , lo que ha supuesto un valioso enriquecimiento profesional.
? En cuanto a la metodologa de trabajo , dado que se trata de un proyecto de
experimentacin y pilotaje de nuevas prcticas para la integracin social, se resalta la incorporacin de innovaciones fruto de la interaccin con los/as restantes compaeros/as y con las entidades vinculadas al proyecto, tanto a nivel local como transnacional.
? En relacin al trabajo en paralelo con otras entidades de la Agrupacin de
Desarrollo y de los distintos territorios de intervencin, han existido ciertas dificultades de coordinacin, por lo que se considera conveniente, a fin de
rentabilizar recursos y ofrecer servicios de calidad en este tipo de
intervenciones de lucha contra la exclusin, profundizar en el trabajo en red: desarrollando formas de gestin y participacin, fortaleciendo la cultura relacional, generando mecanismos de intercambio de informacin actualizada, etc.
? Para el equipo tcnico, el cuaderno de campo ha servido para: planificar las
actividades, sistematizar procesos, consensuar criterios y prioridades, visualizar objetivos y estrategias para su consecucin, autoevaluarse, y detectar disfunciones y buenas prcticas.
? Por ltimo, se coment que resultara interesante profundizar en el uso de
este tipo de herramientas, de carcter ms cualitativo, y facilitar su transferibilidad a profesionales de la insercin.
A continuacin se puede visualizar el interior de un Cuaderno de Campo: