CUADERNO DE CAMPO

En este documento se describe el Cuaderno de Campo, instrumento cuyo

diseo y aplicacin pretenden la consecucin de tres objetivos:
1. Cumplir los principios de la PIC EQUAL en cuanto a innovacin, en
concreto, su uso propone y facilita la reflexin sobre los procesos de
trabajo desarrollados por el personal del proyecto.
2. Servir al equipo tcnico de instrumento de seguimiento y mejora de la
actividad.
3. Generar informacin de utilidad que suponga un valor aadido con
respecto a los distintos dispositivos de recogida y anlisis de informacin
ya existentes.
La utilizacin de esta tcnica ha sido el resultado de un proceso de diseo,
planificacin y elaboracin del instrumento, y de formacin del personal
tcnico sobre su uso y anlisis. La retroalimentacin y participacin del
personal tcnico ha permitido la incorporacin de mejoras a partir de sus
aprendizajes fruto de la aplicacin cotidiana de la herramienta.
En el Cuaderno de Campo los/as tcnicos/as reflejan sistemticamente
informacin relacionada con las actividades que realizan en el seno de la
entidad y especialmente aquellas en coordinacin con otras entidades; as
como sus impresiones y valoraciones principales en torno a tres aspectos: (1)
El proceso de trabajo en el puesto desempeado, (2) El trabajo en equipo en
Equal Granada y (3) Reflexiones sobre el Cuaderno de Campo.
En cuanto al anlisis de la informacin recogida, de forma trimestral el personal
tcnico se ha reunido y puesto en comn sus conclusiones y valoraciones con
objeto de: por un lado, identificar dificultades en el uso del Cuaderno de
Campo, consensuar criterios e incorporar mejoras. Y, por el otro, realizar un
seguimiento continuo y evaluacin de las acciones del proyecto .
Las principales conclusiones aportadas han sido:

Respecto al proceso de trabajo del equipo, se ha valorado positivamente: la

posibilidad de crear espacios de debate y exponer sus puntos de vista ,

lo que ha supuesto un valioso enriquecimiento profesional.

En cuanto a la metodologa de trabajo , dado que se trata de un proyecto

de experimentacin y pilotaje de nuevas prcticas para la integracin social,

se resalta la incorporacin de innovaciones fruto de la interaccin con los/as
restantes compaeros/as y con las entidades vinculadas al proyecto, tanto a
nivel local como transnacional.

En relacin al trabajo en paralelo con otras entidades de la Agrupacin de

Desarrollo y de los distintos territorios de intervencin, han existido ciertas
dificultades de coordinacin, por lo que se considera conveniente, a fin de

rentabilizar recursos y ofrecer servicios de calidad en este tipo de

intervenciones de lucha contra la exclusin, profundizar en el trabajo en red:
desarrollando formas de gestin y participacin, fortaleciendo la cultura
relacional, generando mecanismos de intercambio de informacin
actualizada, etc.

Para el equipo tcnico, el cuaderno de campo ha servido para: planificar las

actividades, sistematizar procesos, consensuar criterios y prioridades,

visualizar objetivos y estrategias para su consecucin, autoevaluarse, y
detectar disfunciones y buenas prcticas.

Por ltimo, se coment que resultara interesante profundizar en el uso de

este tipo de herramientas, de carcter ms cualitativo, y facilitar su

transferibilidad a profesionales de la insercin.

A continuacin se puede visualizar el interior de un Cuaderno de Campo: