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MANUFACTURA CELULAR

Una persona
5 estaciones

3
4

Tres personas
5 estaciones

3
4

Bajo una filosofa QRM

Clulas: Visin General

Clulas en un contexto QRM

Beneficios

Estrategias

Fases

QRM
Organizacin
Clula
*Partes
*Mquinas
*Personas
Mtricas

Los principios ms bsicos de QRM son lo


PRINCIPIOS ORGANIZACIONALES...
los que comienzan con la planificacin de la
clula alrededor de una secuencia principal de
pasos en el proceso, los cuales se centran en las
personas, mquinas y productos...

Decisiones
Base-Costo
se transforman en
Base-Tiempo

para lograr un objetivo comn Reduccin de Lead Times en la clula.

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Clulas: Visin General

OBJETIVO

Proveer un profundo entendimiento a travs


de:

Qu es una clula QRM.


Por qu una empresa debera implementar clulas.
Cundo es una clula la opcin correcta.
Beneficios.
Desafos.

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Manufactura Celular

Clulas de manufactura son clave para


muchas empresas manufactureras
Qu define una buena clula?
Familia de
productos
fabricada en una
clula
Todas las
con mquinas
operaciones se
disimilares
completan dentro de
ubicadas cerca
la clula...
unas de otras.
x-entrenados
Equipo de
...responsables por
para llevar a cabo
operarios
el desempeo de
varias tareas en la
polifuncionales,
ella.
clula
dedicados y ...
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Manufactura Celular

Qu NO es una clula?
Un grupo de mquinas similares o idnticas
ubicadas unas cerca de otras.
Eso se denomina una layout o distribucin
funcional.
Torno 1
Torno 2
Torno 3

Clula de torneado
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Manufactura Celular
El resultado es lo que llamamos flujo Spaghetti
Producto 1

Producto 4
Fresa 1

Torno 1

Producto 2
Producto 3

Fresa 2

Torno 2
Torno 3

Clula 1 (Torneado)

Clula 3 (Fresado)

Insp 1
Talad. 1 Talad. 2
Talad. 3 Talad. 4

Clula 2 (Taladros)

Insp 2
Insp 3

Clula 4 (Inspeccin)

Planta
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Manufactura Celular

Por qu implementar Clulas?


Por qu las empresas necesitan/quieren verse diferente?

Y no slo el look, sino que tambin trabajar en forma


distinta?
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Manufactura Celular
Por qu clulas?
Limpio
Limpio y
simple

Partamos con:

Producto 1

Producto 4

Torno
Torno 11

Estacin 2

Mill
Mill 11

Producto 2

Talad.1 Talad.2

Fresa 1
Estacin 3

Mill
Mill 22

Torno
Torno 22

Fresado

Producto 3Torno
Torno 33Torneado

Torno 1
Estacin 1

Insp
Insp 11
Talad
Talad 22
Talad 11 Talad

Insp 1
Estacin 4

Insp
Insp 22
Insp
Insp 33

Talad
Talad 33

Talad
Talad 44

Inspeccin

Clula

Taladrado

Veremos beneficios ms tarde...


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Clulas: Visin General

Preguntas Comunes
Al decidir si QRM se adeca a la empresa
Tenemos muchos (muy pocos) productos diferentes
para acomodar en clulas?
Justifica nuestro volumen de produccin la
implementacin de clulas?
Son las clulas realmente la configuracin ms
adecuada que podemos tener?

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Manufactura Celular

Volumen
Variedad

Clulas
en Lnea
Clulas de
Manufactura
Talleres

Bajo

Volumen
de
Produccin

Lneas

Medio

Alto

Cundo representan las clulas una opcin indicada


en manufactura?
Depende de:

Baja

Media
Alta
Variedad de Producto

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Manufactura Celular

Beneficios de Clulas

Menores Lead Times

Mejoras continuas

Reduccin de reciclaje

Mejoras en la calidad
Reduccin de WIP en la planta

Simplificacin de control

Menor espacio utilizado


Simplificacin en la
programacin
Menos acarreo de materiales
Lotes ms pequeos
Gestin ms simple
Enriquecimiento del trabajo
Facilita nuevas ideas y toma de
decisiones

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Manufactura Celular
Beneficios

Obtencin de Beneficios
Ownership

Reduccin
Reduccin en
en
acarreo
acarreo de
de
materiales
materiales
Programacin
Programacin
Simplificada
Simplificada

Enriquecimiento
Enriquecimiento
de
de trabajo
trabajo

Facilitan
Facilitan
nuevas
nuevas ideas
ideas

Iniciativas
Iniciativas de
de
Mejoras
Mejoras Continuas
Continuas
Mejoras
Mejoras en
en
Calidad
Calidad

Reduccin
Reduccin en
en
el
el reciclaje
reciclaje

Variabili
dad
Variabilidad
Reduc
ida
Reducida

Lotes
Lotes ms
ms
pequeos
pequeos

Reduccin de Lead Times


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Manufactura Celular
Beneficios

Cmo las clulas promueven...


Ownership

Enriquecimiento
Enriquecimiento
de
de trabajo
trabajo

Facilitan
Facilitan
Nuevas
Nuevas ideas
ideas

El equipo tiene total responsabilidad sobre el Lead


Time de la clula
Logrado a travs de:
Dedicacin
Entrenamiento X
Mejor visibilidad

Mejoras en flujo
Mayor comunicacin
Y...

Enfoque en reducir actividades que no agregan valor


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Manufactura Celular
Desafos

DESAFIOS
Si todo suena tan bonito hasta el
momento...por qu no hay un mar de
empresas implementando clulas...

Por qu no hay
ms empresas
simplemente
implementando??
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Manufactura Celular
Desafos

Utilizacin
Hechos
Clulas son un grupo de mquinas o recursos disimilares.
No hay un balance perfecto a travs de la clula.
Algunos recursos en la clula sern utilizados en forma suboptima; Potencial reduccin en la utilizacin.
En un taller, cada recurso podra ser utilizado en forma plena.

Postulado Fundamental
Con esta herramienta se persiguen mejoras organizacionales v/s
mejoras locales.
Recordar ejemplo del Bogadores
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Manufactura Celular
Desafos

Utilizacin

Proyectos
independientes

Enfoque
sistmico

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Enfoque
organizacional

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Manufactura Celular
Desafos

Costos de paradas
Hechos
Si un recurso falla, es factible que toda la clula se pare.
Los recursos no deberan ser utilizados para tareas alternativas.
Costos producto de paradas forzadas tienden a ser mayores.

Postulado Fundamental
Mantencin preventiva es clave.
Resolucin de problemas, esfuerzos grupales y mejoras
continuas ocurrirn con mucho mayor naturalidad.

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Manufactura Celular
Desafos

Potencial reduccin en flexibilidad


Hechos
Otros productos debern esperar, INCLUSO cuando hay
recursos ociosos en la clula.
En un taller, los productos pueden ser montados en el primer
recurso que se desocupe.

Postulado Fundamental
Para dramticamente reducir reduce lead times, se debe
planificar estratgicamente un nivel de capacidad ociosa.
Prdida de flexibilidad se paga con una Reduccin en
Variabilidad.
Un concepto clave que est cubierto por la manufactura celular.

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Manufactura Celular
Desafos

Reduccin potencial en la flexibilidad


Impacto de la variabilidad
Lead
Time

Alta variabilidad

Objetivo
Baja variabilidad

0%

75

Utilizacin

100%

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Manufactura Celular
Desafos

Costos de Obsolescencia
Hechos
Si el mercado de los productos de una clula se va a
pique, la clula se va a pique.
En un taller, los recursos pueden ser dedicados a
productos alternativos con mayor facilidad.

Postulado Fundamental
Habr trade-offs cuando se intente alcanzar
mejoras dramticas para satisfacer de mejor forma
una demanda variable y cambiante...nada es gratis!!!
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Manufactura Celular
Desafos

Altos costos de entrenamiento


Hechos
En un taller, los operarios no necesitan ser entrenados en el uso
de otros equipos.
Clulas involucran entrenamiento X.
Los costos de entrenamiento se elevarn y los operarios tendrn
mayores expectativas de sueldos.

Postulado Fundamental
Es un principio clave para REALMENTE promover mejoras
continuas.
Enormes beneficios producto de logros de equipos.

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Manufactura Celular
Desafos

Mtodos de justificacin tradicionales no


funcionan
Hechos
Es muy difcil justificar la iniciativa para la
implementacin de una clula.
Por qu?

Postulado Fundamental
Formas completamente nuevas para hacer las cosas.
El centro es la reduccin de LEAD TIMES.
Principio de QRM.

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Manufactura Celular

Base de actuales prcticas administrativas


Velocidad
Calidad
Costo
Escala

Sin embargo
A pesar del querer velocidad, la mayora se
encuentra en los dos primeros escalones
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Manufactura Celular

Base de actuales prcticas administrativas


Entrampados con organizaciones complicadas
Muchos departamentos; cada uno medido en base a costos.
John Traditional
CEO

Pete
VP Finance

George
VP Production

Steve
VP HR

Sabrina
VP Sales

Accounting

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Error de Concepto #1

Todos tendrn que trabajar ms rpido, duro y


ms horas, para poder terminar los trabajos en
menos horas.
Esta es la forma vieja, tradicional
Cronmetros y estudios de eficiencia

Desarrollados con base-costos


Un cambio radical en el paradigma gerencial es
requerido.
Base-Costos

Base-Tiempo

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Manufactura Celular
Tradicional basado en costos vs. Basado en tiempo
Enfoque Basado
en Costos
Tpo. trabajado
3 hrs
Pedido
5 das

12 hrs
Fab. Componente
12 das

2.5 hrs
Ensamblaje
9 das

2 hrs

Emp. y Despacho
9 das

Tpo. transcurrido

Lead Time Total : 35 das

Enfoque Basado en Tiempo (QRM)

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Manufactura Celular
Resmen

Definicin
Sistema en el cual una familia de productos es
completada en mquinas disimilares ubicadas
cerca unas de otras,
Con un equipo de operarios con mltiples
habilidades, entrenados para llevar a cabo
mltiples tareas en la clula y que son totalmente
responsables del desempeo de ella.

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Manufactura Celular
Resmen

Grandes desafos
Muchos desafos deben ser considerados cuando
se implementan clulas.

La principal barrera ser la MENTALIDAD


Educacin y entrenamiento nunca sern
demasiado.

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Manufactura Celular
Resmen

Grandes beneficios
Para reducir Lead Times dramticamente
Mejorar calidad.
Resolver problemas producto de
variabilidad de procesos y demanda.

C
lulas son una pieza clave para
Clulas
tener xito en Manufactura Rpida
!!
Rpida!!

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