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Conseguir El Trabajo Perfecto
Conseguir El Trabajo Perfecto
Bonus Especial #3
UTILICE ESTAS
TCNICAS PARA
CONSEGUIR EL
TRABAJO PERFECTO
EN CUALQUIER
SECTOR
por
Stuart A. Lichtman
Traducido por
Aldo Lagrutta
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Copyright 2002 y Copyright de la Traduccin Espaola 2007 por Stuart Lichtman.
NOTA
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Supongo que fui buen vendedor porque eso fue precisamente lo que hizo ,
dndose un plazo de cuatro semanas.
A las tres semanas, me llam para decirme que la haban nombrado Gerente
de Asuntos Medioambientales en el nuevo Departamento de Asuntos
Medioambientales que su empresa haba abierto.
Estaba feliz. Yo tambin.
Aqu tiene otro ejemplo real:
Marie estaba empleada como asesora ergonmica en una pequea ciudad de
Suecia. Tena un gran don para desarrollar buenas relaciones de trabajo con sus
clientes, quienes eran todos directivos de diferentes empresas, y tambin con lo
que su puesto de trabajo requera.
No obstante, pensaba que poda hacer mucho ms y quera convertirse en una
Jefe de personal, lo que llamaramos en Espaol Directora de Recursos
Humanos. Pero no vea la forma de llegar all, dada la falta de documentacin
que probara que estaba cualificada. Por ejemplo, no tena un ttulo universitario
en este campo.
Pero, usando el proceso de Trabajo Perfecto de la Transposicin Ciberntica,
estableci el objetivo de conseguir el trabajo de sus sueos en 2 meses.
Dos meses ms tarde, era Jefe de Personal en una gran empresa minorista con
tiendas en toda Suecia, y tena un sueldo que doblaba al que ganaba
previamente.
Y otro ejemplo, esta vez de un hombre:
Gene se dedicaba a resolver problemas, como autnomo, para un gran
organismo pblico. Quera un trabajo ms interesante y mejor pagado, que fuera
de tipo directivo y tuviera el ttulo correspondiente.
As que estableci un objetivo de Trabajo Perfecto para conseguir exactamente
eso.
En cuatro semanas, se convirti en Ayudante del Ministro de Educacin,
haciendo exactamente lo que haba descrito en su objetivo, y con el
correspondiente salario, cerca del 60% ms de lo que ganaba antes.
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Si recogemos esos reflejos, ordenamos a su inconsciente que vaya al modelo preexistente de su Trabajo Perfecto y le pedimos que lo encuentre en la vida real, l har
exactamente eso.
As que, continuemos. Para este momento debera sentirse muy entusiasmado, impaciente
por seguir.
Pongamos esa energa a trabajar.
1.
Haga una lista de todas esas tareas y la caracterstica(s) que le hicieron implicarse o
disfrutar, junto con un recuerdo de estar hacindolos.
No se traicione a s mismo.
Cuando haya hecho la lista preliminar, lala y cntrese en su Punto de Anclaje Interior,
pidiendo a su inconsciente que le d ms ejemplos que debieran estar en la lista y que le
haga saber si alguno de los que estn en la lista no es adecuado, y que lo haga en formas
que sean mejor para su mximo beneficio y el de cualquier otra persona implicada.
Si hay alguno que no es adecuado, tchelo de la lista.
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Rating
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100
150
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250
300
Si es as, vuelva a imaginar que gana la cantidad de dinero que est justo
por encima del codo del grfico (150% de la referencia en el ejemplo de
arriba). Cntrese intensamente en las sensaciones corporales que tiene
cuando se imagina ganando eso.
Despus haga un Reenmarque de Memorias para esos sentimientos
corporales y, en sus renmarques perfectos, incluya que se encuentra
completamente cmodo ganando la cantidad de dinero indicada - o
cualquier otra medida de xito implicada - y mucho ms.
Eso aumentar significativamente su lmite de rendimiento inconsciente.
Despus comprubelo, imagnese ganando la mxima cantidad de dinero
que tenga escrita. Si vuelve a experimentar sentimientos de incomodidad,
repita lo que acaba de hacer pero con esos nuevos sentimientos corporales.
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darme?
Recibir un pensamiento o sentimiento, o escuchar un s o no. Si no, contine
preguntando hasta que reciba una respuesta clara.
Si la respuesta es s, subraye la puntuacin.
Si la respuesta es no, centrndose en un Punto de Anclaje Interior, diga algo como:
Por favor, dame la puntuacin que queras darme para este nivel de ingresos y contina
dndomela hasta que yo escriba la correcta puntuacin. Y hazlo de formas que sean para
m mximo beneficio, y el todos los involucrados.
Cuando obtenga la puntuacin, apntela y compruebe que ha recibido la informacin
correcta, como hizo antes.
Yo elegira el nivel ms alto que califique con un 10. Sin embargo, si usted siente
que un nivel de ingresos ms alto con una calificacin de 9 es adecuado, cntrese
en el sentimiento de que es adecuado para usted, y realice el Proceso de
Aclaracin Avanzado sobre ese sentimiento para identificar qu habra que hacer
para hacer que ese nivel sea apropiado.
Luego, decida si eso funciona para usted. La mayora de las veces, har falta cambiar su
Lista de deseos. Si quiere cambiarla, hgalo y despus vuelva a comprobar que el nivel
de ingresos que usted quiere es el adecuado. Si no quiere cambiar la lista, utilice el nivel
de ingresos ms alto que tenga un 10.
5. Usando el formulario de las Metahistorias, cree una Lista de deseos basada en la
primera.
Limite cada Metahistorias a una sola caracterstica, que le haya implicado o con
la que haya disfrutado grandemente. Si esa caracterstica est presente en ms de
una situacin de la lista, elija la que le ofrezca el mayor sentimiento de
implicacin o disfrute de esa caracterstica.
Puede ser que muchas veces sus recuerdos estn en contextos totalmente diferentes. Por
ejemplo, puede querer usted incluir una caracterstica de estar en casa, con su familia o
haciendo uno de sus hobbies. Cuando cree su alternativa, simplemente ponga la
caracterstica en un contexto apropiado con el enfoque que he descrito en el ejercicio de
visualizacin que empieza en la pgina 82 de Cmo obtener mucho dinero para
cualquier cosa que usted desee - Rpidamente!
6.
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1.
Identifique todas las personas que hayan demostrado tener, en cualquier contexto,
las caractersticas que le gustara ver en su Jefe Perfecto. Si no tiene ejemplos
reales, puede utilizar personajes de pelculas o televisin, si le parecen verdicos.
Para cada uno de ellos, enumere las caractersticas, la persona que la demuestra, y
un recuerdo de esa persona actuando de acuerdo a esa caracterstica.
2.
3.
4.
Repita estos tres pasos para los compaeros cercanos que quiere encontrar en su
Trabajo Perfecto.
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encontrar su Trabajo Perfecto. No podra contar la cantidad de veces que personas han
hecho lo dos primeros pasos pero han ignorado el tercero porque era demasiado trabajo
y han vuelto diciendo: Oh! He encontrado el Trabajo Perfecto pero la empresa es
terrible. Qu debo hacer?
Bueno, ya es suficiente de esto, pasemos a los pasos prcticos.
Adivine qu? Es bsicamente el mismo proceso otra vez - pero en este caso se va a
enfocar en las caractersticas de su Empresa Perfecta.
Los pasos son:
1. Identifique todas las caractersticas que le gustara ver en la empresa en la que va
a encontrar su Trabajo Perfecto.
Yo incluira aspectos como rentable, bien financiada y en crecimiento. Para cada
uno de esos casos, si decide incluirlos, encuentre un ejemplo que sea real para
usted personalmente. Es probable que usted pueda encontrar un ejemplo que
presente las tres caractersticas reunidas.
Cmo lo sabe? Bueno, si est pensando en una sociedad annima, puede
encontrar todos los datos en la base de datos de la Comisin de Bolsa y Valores.
El informe anual 10K ofrece informacin narrada y financiera. El informe 10K de
una buena empresa debera incluir todo lo que necesita para dirigirse a esos
aspectos en su Objetivo y luego en su Proceso de Blancos Inconscientes.
Y esos datos impresos en un papel deberan ser lo suficientemente reales para que
pueda usted hacer lo que necesita.
Las dems caractersticas que desea deberan estar disponibles en sus propias
experiencias, ya sea de algo de su pasado al que de un gran valor o de algo que no
le gust nada y que pueda volver a enmarcar como alternativa perfecta.
2.
3.
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2.
3.
4.
Asegrese de seguir las instrucciones para la prctica del Captulo once de Cmo
obtener mucho dinero para cualquier cosa que usted desee - rpidamente. Sea
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QU SIGUE?
Aha! Seguro que pens que ya haba terminado estableciendolo toda la preparacin.
La verdad es que s.
Pero hay un par de cosas ms que puede que quiera guardar en su bolsa de trucos.
Si encuentra usted el Trabajo Perfecto pero no parece estar libre, escriba al presidente de
la empresa, o al correspondiente vicepresidente, explicando en detalle no slo que es
usted perfecto para ese trabajo sino tambin cmo ha llegado usted a esa conclusin. (No
es necesario que le hable de la Transposicin Ciberntica si no quiere.)
Las probabilidades son que el presidente o vice presidente de la empresa se interesarn
mucho por una persona que ha puesto tanto trabajo en investigar y preparar la situacin.
Una cosa que la mayora de las personas no sabe es que los que estn a la cabeza de una
empresa tienen la discrecin de hacer cosas que las personas que estn ms abajo en la
jerarqua no quieren hacer. sa es una de las razones por las que estn a la cabeza. Y
muchas veces saben usar esa discrecin de forma productiva.
Una cosa que los jefes de las empresas siempre estn buscando, incluso cuando estn en
momentos de reduccin de personal, es gente adecuada. Son el recurso ms escaso,
crame!
Recurdelo!
Cuando haya identificado su Trabajo Perfecto y su Empresa Perfecta, tendr muchas
armas para explicar porqu usted es la persona perfecta para ese trabajo.
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LA ENTREVISTA DE TRABAJO
Lea los Captulos diecisis, Vender al dolor, y dieciocho, Negociacin eficaz, del libro
extra no anunciado #7, Todo sobre la direccin de pequeas empresas. Le ayudarn
mucho.
Adems, cuando est en la entrevista, si tiene la sensacin de que las cosas no van como
usted querra, utilice el proceso para Encarrilar de los Obliteradores. Lo encontrar en el
bonus #3.
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