Repblica Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educacin

Porlamar. Edo Nueva Esparta.
Carrera Ing. Qumica

Anlisis Crtico

Diseo en plantas
Profesor: Julian Carneiro
Alumno: Junior Delgado
C.I:24.512.148
Seccin S 1

Porlamar, Marzo 2015

En un entorno globalizado cada vez ms las compaas deben asegurar a travs de

los detalles sus mrgenes de beneficio. Por lo tanto, se hace imperativo evaluar con
minuciosidad mediante un adecuado diseo y distribucin de la planta, todos los detalles
acerca del qu, cmo, con qu y dnde producir o prestar un servicio, as como los
pormenores de la capacidad de tal manera que se consiga el mejor funcionamiento de las
instalaciones. Esto aplica en todos aquellos casos en los que se haga necesaria la
disposicin de medios fsicos en un espacio determinado, por lo tanto se puede aplicar tanto
a procesos industriales como a instalaciones en las que se presten servicios.

La distribucin en planta se define como la ordenacin fsica de los elementos que

constituyen una instalacin sea industrial o de servicios. sta ordenacin comprende los
espacios necesarios para los movimientos, el almacenamiento, los colaboradores directos o
indirectos y todas las actividades que tengan lugar en dicha instalacin. Una distribucin en
planta puede aplicarse en una instalacin ya existente o en una en proyeccin.

En general existen gran variedad de sntomas que nos indican si una distribucin
precisa ser replanteada. El momento ms lgico para considerar un cambio en la
distribucin es cuando se realizan mejoras en los mtodos o maquinaria. Las buenas
distribuciones son proyectadas a partir de la maquinaria y el equipo, los cuales se basan en
los procesos y mtodos, por ende, siempre que una iniciativa de distribucin se proponga,
en su etapa inicial se debern reevaluar los mtodos y procesos, de la misma manera que
cada que se vayan a adoptar nuevos mtodos o instalar nueva maquinaria, ser un buen
momento para evaluar nuevamente la distribucin.

Departamento de recepcin
Departamento de produccin
Expedicin
Ambiente
Condiciones generales
Expansin de la produccin
Nuevos productos
Instalaciones nuevas

El diseo de plantas industriales es un tema de gran importancia, en donde se puede

definir el xito o fracaso de una entidad, para lo cual se debe tener en cuenta varios factores
que ayuden a la ejecucin de dicha planta, entre los cuales se encuentran la ubicacin de la
planta y dems factores socioeconmicos, culturales y legales.
Es importante disear una planta de manera adecuada, lo cual logra la reduccin de
costos por flujos de transporte innecesarios y lograr la optimizacin del producto o servicio
que estemos ofreciendo.

En la actualidad, la globalizacin ha creado diversos retos competitivos los cuales

buscan a las organizaciones productivas a buscar soluciones para optimizar de sus procesos
y entregar productos y servicios con las mejores condiciones de calidad, es por ello que el
diseo es importante para una ptima planeacin de una planta en creacin o en su efecto la
redistribucin para una ya existente.
Una de las herramientas que ha venido evolucionando y facilitando la labor de los
diseadores es el programa de diseo asistido por computador, los llamados entornos CADCAM, los cuales coadyuvan a la minimizacin de costos y tiempo donde se identifican
posibles errores al momento de la implementacin.

Otro factor a destacar para el diseo de una planta industrial es el conocimiento y la

experiencia de los especialistas dedicados por completo a dicha labor, que efectan de
manera permanente una actualizacin e innovacin continua en cada uno de los procesos
que se tenga en la organizacin, contribuyendo esto a la mejora continua en los sistemas de
produccin y renovacin en la cadena de suministros.

En este orden de ideas, para poder tener xito impecable en diseo, el equipo de
trabajo a cargo de esta funcin debe considerar pautas que hagan la diferencia y aporten un
valor agregado al producto y/o servicio ofrecido, entre estos es importante sealar la
seguridad y el ambiente favorable para la mano de obra y el desarrollo de las funciones en
cada lugar de trabajo, optimizacin de los recursos disponibles y compensacin de los
posibles impactos generados al medio ambiente.

En una planta
diversas

ciencias

industrial
disciplinas,

intervienen
como

la

seguridad industrial (el rea multidisciplinaria que se encarga de minimizar los riesgos de
accidentes) y la higiene industrial (los procedimientos que buscan controlar los factores
ambientales que pueden afectar la salud de los trabajadores y de los vecinos), los cuales
coadyuvan a un ptimo funcionamiento del establecimiento y mejora continua en los
procesos
El procedimiento general para la toma de decisiones de localizacin es una muy
compleja en la mayora de los casos tanto en s misma como por sus interrelaciones,
aunque es cierto que, para algunas empresas la localizacin viene determinada por un actor
dominante que restringe el nmero de alternativas, en general, la cantidad de factores
involucrados en el anlisis es enorme.

Se parte del momento en que ha sido detectada la necesidad de localizar una nueva
instalacin o de relocalizar una ya existente, tras haber desechado otras posibles soluciones.
Determinada y justificada la necesidad de iniciar un estudio de localizacin, el primer paso
ser la constitucin de un equipo multifuncional encargado de realizar el estudio. En l
tendrn cabida representantes de las principales reas de la empresa, ya que todas ellas se
van a ver afectadas por la decisin (Operaciones, Ingeniera, Personal, Marketing, Finanzas,
etc.).
Cuando las alternativas potenciales se extienden a regiones o pases diferentes, la
decisin se habr de sistematizar en niveles geogrficos. En este sentido, suelen distinguirse
dos Macrolocalizacin, o evaluacin de pases, regiones, comunidades o ciudades, y
Microlocalizacin, o evaluacin de emplazamientos especficos. En cualquiera de los

niveles mencionados. El procedimiento de anlisis de la localizacin abarcara las

siguientes fases:
Anlisis preliminar. Se tratara aqu de estudiar las estrategias empresariales y las polticas
de las diversas reas (Operaciones, Marketing, etc.), para traducirlas en requerimientos para
la localizacin de las instalaciones. Dada la gran cantidad de factores que afectan a la
localizacin, cada empresa deber determinar cules son los criterios importantes en la
evaluacin de las alternativas: necesidades de transporte, suelo, suministros, personal,
infraestructuras, servicios, condiciones medioambientales, etc. El equipo de localizacin
deber evaluar la importancia de cada factor, distinguiendo entre los factores dominantes y
los factores secundarios. Los primeros son imprescindibles y los segundos son deseables.

Bsqueda de alternativas de localizacin. Se establecer un conjunto de localizaciones

candidatas para un anlisis ms profundo, rechazndose aqullas que claramente no
satisfagan los factores dominantes de la empresa (por ejemplo: existencia de recursos,
disponibilidad de mano de obra adecuada, mercado potencial, clima poltico estable, etc.).

c) Evaluacin de alternativas (anlisis detallado). En esta fase se recoge toda la

informacin acerca de cada localizacin para medirla en funcin de cada uno de los
factores considerados.

d) Seleccin de la localizacin. A travs de anlisis cuantitativos y/o cualitativos se

compararn entre s las diferentes alternativas para conseguir determinar una o varias
localizaciones vlidas. Dado que, en general no habr una alternativa que sea mejor que
todas las dems en todos los aspectos, el objetivo del estudio no debe ser buscar una
localiza ptima sino una o varias localizaciones aceptables. En ltima instancia otros
factores ms subjetivos, como pueden ser las propias preferencias de la Direccin,
determinarn la localizacin definitiva.

Para establecer si un factor debe considerarse en una determinada etapa de anlisis, ste
deber ser a la vez diferenciado y significativo, esto es, sensible al nivel de agregacin
geogrfica que se analiza y con un impacto considerable sobre los costes, los ingresos o la
posicin estratgica de la empresa.