PRINCIPIO

DE PARETO
Aplicado a redes de mercadeo

Quin es Pareto?
Vilfredo Pareto
Socilogo y economista italiano (Pars, 1848 Cligny, Suiza, 1923). De origen aristocrtico.
hizo aportaciones muy relevantes a la teora del
equilibrio, desarrollando los principios de una teora
utilitarista del bienestar (ptimo de Pareto); a partir
de anlisis estadsticos lleg a la conclusin de que
la distribucin de la renta en cualquier sociedad
responde siempre a un mismo modelo, por lo que
seran intiles las polticas encaminadas a
redistribuir la riqueza (ley de Pareto).

Descripcin del principio de Pareto

El principio de Pareto es tambin conocido como la
regla del 80-20 y recibe este nombre en honor a
Vilfredo Pareto, quien lo enunci por primera vez.
Observ que la gente en su sociedad se divida
naturalmente entre los pocos de mucho y los
muchos de poco; se establecan as dos grupos
de proporciones 80-20 tales que el grupo minoritario,
formado por un 20% de poblacin, ostentaba el 80%
de algo y el grupo mayoritario, formado por un 80%
de poblacin, el 20% de ese mismo algo.

Despus de que Pareto enunciara el

principio, se ha constatado que es aplicable
a muchas y diversas situaciones.
El principio dice que el 20% de una accin
producir el 80% de los efectos, mientras
que el 80% restante slo origina el 20% de
los efectos.

Por que es importante este principio

de Pareto ?

La regla 80/20 sugiere que la actividad de su

slo 20% es esencial o importante y el 80%
es trivial o insignificante. Usted puede estar
seguro que la mejora en su organizacin
esta en el 20% de sus esfuerzos, ah es
donde la verdadera calidad se identifica.
cuando se puede identificar el 20% de lo que
se atribuye al crecimiento de su
organizacin, usted puede concentrarse en
ese 20% con mayor claridad y propsito

Aqu hay algunas preguntas que

pueden ayudarle encontrar ese 20%:

Quines Integran el 20% de dow-line de mi organizacin que

producen el 80% de mis utilidades?

Quines son los 20% de mis frontales fieles que crean el 80% de mis
ganancia?

Cules son los 20% de mis herramienta que producen el 80% de mis
frontales?

Qu es el 20% de mi tiempo que genera el 80% de los resultados?

Qu actividades ocupan el 20% de mi tiempo y generan el 80% de

mis resultado?

Qu es el 20% que deben centrarse en garantizar el 80% de los

resultados deseados?

Tenga en cuenta.

De 100 invitados a una reunin slo 20

asisten, es decir el 20% de los invitados
escuchan el plan, pero de esos 20 slo el
20% hace el negocio en decir 4.
Tendramos que invitar 150 para conseguir
los 6

Qu pasa con el 80%?

Espera resultado
No creen en el negocio
Estn muy ocupados
No les interesa
Tienen miedo
Conclusin: Realmente importa el 20%.
Demos preferencia al 20% sin descuidar el
80%.

EFECTIVIDAD (20%).

El 20% de errores general el 80% fracaso

El 20% producir el 80% de resultado.
No consiste en saber poco de muchas
cosas, sino mucho de pocas cosas
(Expertos)
La clave es enfocarnos en el 20%

Ejemplos de Efectividad (20%) en el

ciclo del momentum

De una lista de 100 personas slo sacamos los 20

mejores
El 20% de la invitacin est en que la persona asista
a la reunin.
El 20% de la reunin en casa: est en el Plan
Dentro del plan el 20% est en el Plan de
Compensacin
El 20% del seguimiento est en aclarar Dudas.

nimo: Tu tambin puedes identificar tu 20%

Haz t este ejercicio:

Analiza El 20% en los 9 pasos de
la duplicacin, darse cuenta en
que fallamos y buscar
alternativas para mejorar.

Como se sabe si Trabajas en el 20%?

Disfruta lo que haces

Realizas actividades pertinentes
Utilizas tu creatividad
No haces las cosas que te quitan tiempo
Auditas tu negocio.
Sistematizas

Tome medidas ahora mismo y

dedquese a seguir trabajando ms
inteligentemente en ese 20%, no
es difcil si usted realmente desea
incrementar sus oportunidades en
el negocio y llegar a donde quiere
estar.