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Por Sara Gonzlez
Leeds, Noviembre de 2014
Lo que son invisible en las ciudades son las relaciones de poder y de clase que
atraviesan el espacio urbano y lo configuran de manera significativa. Quin tiene
acceso a las decisiones sobre nuestras ciudades y quien ocupa los espacios ms
privilegiados?, Quin tiene acceso a mejores condiciones habitacionales?. No se
puede responder a estas preguntas sin referirnos a las relaciones de poder y de clase.
Sin embargo no es fcil verlas. Hay espacios pblicos que supuestamente estn
abiertos a todos pero que en realidad estn gestionados o en propiedad de empresas
privadas o a veces los espacios pblicos no son ms que antesalas de espacios
comerciales donde los que no tienen poder adquisitivo no son bienvenidos. La
marginacin y segregacin urbana son consecuencia de este incrustamiento de las
relaciones de poder y clase en el espacio. Pero estas no son relaciones estticas o
inmutables sino que se pueden contestar, resistir, transformar.
Para entender estas relaciones de clase y de poder las tenemos que enmarcar en el
concepto de la ciudad mercantilizada o tambin en lo que se llama el urbanismo
neoliberal.
El concepto de ciudad mercantilizada analizar cmo las ciudades se conciben cada vez
ms como una mercanca, algo que se puede comprar y vender. Otra expresin similar
que se utiliz mucho en la literatura de estudios urbanos en lengua inglesa hace unas
dos dcadas o tres fue la ciudad emprendedora. Lo que estos dos conceptos nos
sugieren es que el gobierno de las ciudades es cada vez ms parecido a la gestin de
una empresa donde se entra en competicin con otras empresas y se pone el beneficio
econmico por encima de la satisfaccin de necesidades.
En concreto, David Harvey, gegrafo marxista, publico un artculo en 1989 que ya se ha
convertido en un clsico donde hablaba de la transicin de los gobiernos locales como
gestores de recursos y proveedores de servicios a los gobiernos locales en partenariado
con la empresa privada comportndose como emprendedores urbanos, buscando
oportunidades de financiamiento, lanzando campaas de marketing, compitiendo con
otras ciudades, desplegando toda una estrategia simblica y de creacin de marca.
Harvey identific tres importantes caractersticas de este nuevo empresarialismo urbano:
1. Partenariados publico privados.
2. Actividad especulativa, polticas especuladoras donde el sector publico asume el
riesgo.
3. 3. Enfoque en espacios particulares en vez de en el territorio de la ciudad en su
globalidad.
Estas tres condiciones no se llevan a cabo de la misma forma en todas las ciudades.
Por ejemplo en EEUU los partenariados publico privados, son ms usuales. En Europa
el Estado ha jugado tradicionalmente un papel ms amplio. Ejemplos tpicos del
empresarialismo urbano son los megaproyectos urbanos, como Olimpiadas, eventos
culturales como la Capitalidad Cultural Europea o los Mundiales de futbol que se utilizan
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